第一篇：板集煤礦2010年技術工作總結

板集煤礦2010年技術工作總結和2011年

技術工作安排

2010年，板集煤礦圍繞專家組“拋、探、注、凍”治水方案，組織召開各種形式的技術專題會，研究、討論、制定合理施工技術方案，編制、落實安全技術措施。施工過程中注重收集并處理現(xiàn)場信息，形成完整技術資料，為專家組科學決策提供準確、可靠依據(jù)。經多方共同努力，克服重重困難，完成了三井探注工程。三井凍結造孔工程已全面展開，使治水復礦工程穩(wěn)步向前推進。2010年礦技術工作總結及2010年技術工作安排具體如下：

2010年技術工作總結

1、不斷完善礦井治水復礦施工組織設計，為施工提供科學合理的方案措施

隨著礦井治水工程不斷深入，三井探注工程、井筒試排水、井口原鑿井井架的拆除與安裝、凍結工程、井筒排水清理拆除修復過程中常會遇到新的困難或出現(xiàn)不可預知的新問題，礦井治水復礦施工組織設計需及時補充更新內容，調整施工工期，才能更好地指導礦井治水復礦和礦井建設。我們結合工程進展實際情況，每半個月組織各口技術管理人員，對治水復礦施工組織設計和工程排隊情況進行討論和調整一次，超前考慮工程施工過程中可能出現(xiàn)的問題，優(yōu)化平衡各工序的施工順序和工期。在施工組織設計中，凍結工程、井筒修護等多項重要環(huán)節(jié)工程，經與多方共同分析、討論，提出了多套針對出現(xiàn)不同

情況的應對方案，切實發(fā)揮礦井施工組織設計對礦井建設的指導作用。

2、強化技術先導和技術保障作用，全力推動治水工程穩(wěn)步向前邁進

三井周圍地層受嚴重擾動影響，探注工程施工極其困難。面對困難，我們積極主動與安徽理工大學、合肥煤炭工業(yè)設計研究院、安徽省煤田地質局勘探一隊、安徽省煤田地質局水文勘探隊等單位的相關專家保持聯(lián)系、溝通，適時召開專題討論會，充分發(fā)揮專家和廣大工程技術人員聰明才智，廣開思路、集思廣益，廣泛征求意見，共同探討、制定并細化施工方案。及時研究、討論在“探、注、凍”工程施工過程中出現(xiàn)的新問題以及分析、預測、判斷可能出現(xiàn)的問題，適時采取對策或調整下一步施工方案。通過一系列行之有效的方案和技術措施的落實，我們克服了諸多施工困難，為“探、注、凍”工程提供了強有力的技術支持，很好地落實了專家組治水指導意見。比如，我們通過采取鉆孔內下套管、調整漿液配比、改變注漿方式的辦法，減少泥漿漏失、垮孔、卡鉆、埋鉆事故的發(fā)生；通過對淤面和井筒水位觀測來判斷井筒內外水力聯(lián)系狀況；通過井筒內下測淤瓶和對淤面的觀測來判斷井筒破損位置，制定、采取針對性注漿堵漏方案；通過控制注漿壓力來保證注漿充填效果，并保證不對現(xiàn)有井壁造成破壞；通過施工驗證孔來檢查判斷注漿對地層充填、加固效果。及時組織有關單位討論、優(yōu)化三井凍結造孔工程施工組織設計，針對復雜的地層情況，制訂了造孔糾偏的“墊、螺桿定向、局部封孔鉆進”三種方案，并在凍結造孔工程施工時，嚴格造孔偏斜控制，在一定程度上保證造

孔質量，提高了鉆進速度；在凍結管下管前，及時制定板集煤礦凍結工程下管監(jiān)管流，從制度上為創(chuàng)造優(yōu)質工程下良好基礎。

強化責任意識，提高解決問題的實效。我們每月召開一次礦技術例會，貫徹、落實公司技術例會和專家組會議精神，并對下一階段技術工作重點做出具體詳盡安排。通過對上月度技術工作落實完成情況考核，落實分管副總和技術人員的責任，實現(xiàn)了技術工作閉合式管理；適時召開現(xiàn)場會，針對新情況、新問題，現(xiàn)場制定解決方案和應對措施，明確責任，限期落實，為探注工程施工提供及時且行之有效的技術保障。

根據(jù)“探、注、凍”工程施工進展情況，認真做好周和半月小結和分析工作，形成完整技術資料，為治水專家組科學制定下一步工程施工方案提供準確、可靠依據(jù)，同時通過數(shù)據(jù)對比，從中發(fā)現(xiàn)施工單位存在的制約因素，為施工單位提高效率提供了依據(jù)。

經過多方共同努力，我們克服了施工中重重困難，保證了“探、注、凍”工程施工進度，使三井探注工程于5月底順利完工，三井累計鉆進進尺9612.09m，累計注入水泥94864.21T、計98515m3。

6、7月份，先后完成了三井筒150m段高的試排水和三井筒回灌水工作，副井于7月11日開始施工凍結孔，現(xiàn)三井凍結造孔已全面展開，目前共造孔 m,成孔 個，下凍結管 m,完成凍結總進尺 %。

3、加強“探、注、凍”施工現(xiàn)場管理，收集、處理施工現(xiàn)場信息，為科學決策提供可靠依據(jù)

“探、注、凍”工程現(xiàn)場工作組每天組織召開一次“探、注、凍”工程專題會，通報“探、注、凍”工程最新進展情況，探討、研究下

一步施工方案，制定針對性施工技術措施，細致安排治水工程下一步施工工序，及時平衡、協(xié)調、解決施工中存在的各種難題。專題會的決策和工作部署，通過施工單位、監(jiān)理、技術辦現(xiàn)場跟班、調度中心四條渠道傳遞和落實，避免施工中出現(xiàn)差錯，確保治水工程嚴格按預定方案和措施執(zhí)行?，F(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況以及遇到的新問題，礦調度中心都能及時掌控，并迅速匯報到現(xiàn)場工作組決策。

根據(jù)工作需要，礦技術口實行大科室工作制，分為現(xiàn)場跟班組、地測觀測組、技術資料收集分析組?！疤?、注、凍”工程施工過程中，三井現(xiàn)場跟班人員24小時不間斷地對三井鉆進進尺、注漿參數(shù)、注漿壓力、注漿量詳細記錄，對三井水位和下料孔水位進行連續(xù)觀測，定期觀測淤面變化情況，收集、記錄施工中每個環(huán)節(jié)、每道工序的基礎數(shù)據(jù)；地測部門跟蹤觀測地表、井架、井壁及相關重要建筑物沉降，并將基礎數(shù)據(jù)及時制作成圖。工程技術人員將原始數(shù)據(jù)加以整理、歸類、成圖，研究分析注漿與井筒水位、下料孔水位以及淤面變化之間的關系；分析地表沉降規(guī)律，研究沉降變化與注漿之間的關系；分析三井水位變化及其規(guī)律，查找變化原因，制定相應對策，提出施工改進方案或建議；對比分析三井凍結造孔半月進度，準確掌握造孔速度。通過對原始數(shù)據(jù)的整理、分析和總結，為下一步工程施工指明了方向。

4、加強各種資料管理，協(xié)助施工單位做好竣工資料移交。

探注工程在5月31日完成后，礦及時組織相關單位召開了探注工程竣工資料移交專題會，依據(jù)移交流程，指定各單位的具體時間。針對資料存在的問題，及時組織有關單位進行討論、解決。確保了探注工程的資料的按期移交。

5、統(tǒng)籌謀劃，超前考慮礦井建設方案

三井探注工程現(xiàn)已結束，井筒凍結造孔工程已全面展開，井筒及馬頭門修復、硐室挪移等工作將分步開展，為保證治水工程有序且有效開展，技術上需做好充分準備。一是為井筒及馬頭門修復方案提供科學和有效依據(jù)，礦組織安徽理工大學、合肥煤炭工業(yè)設計研究院、中煤礦山建設集團29處、江蘇華美公司等多家科研院所和施工單位外出調研，考察兄弟礦井治水方法、井筒及馬頭門支護方式、支護參數(shù)，借鑒兄弟單位修復施工經驗。通過外出調研，開闊了眼界、打開了思路，為進一步優(yōu)化板集煤礦井筒及馬頭門修復方案提供了技術支持；二是針對治水工程進展中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，不斷優(yōu)化井筒凍結、井筒及馬頭門修復、硐室挪移等方案，主動向科研、設計、施工、監(jiān)理等單位的專家們請教，探討、制定針對性實施方案；三是經常組織召開工程技術人員專題會、現(xiàn)場會，超前預測施工中可能出現(xiàn)的問題，共同制定方案、措施。對每項工程、每一環(huán)節(jié)的措施落實要提前進行細致討論，精心安排，保證治水工程穩(wěn)步向前推進。

6、積極推動礦井綜合自動化建設

為實現(xiàn)公司對板集煤礦自動化礦井建設的要求，建設綜合自動化集成平臺和信息處理、信息分析系統(tǒng)來實現(xiàn)提高效益，降低成本，提升企業(yè)的競爭能力這一總體建設目標。板集煤礦組織工程技術人員對1#、2#和3#水源井遠程無線自動化控制系統(tǒng)進行攻關，促技術創(chuàng)新躍進。針對1#、2#和3#水源井有線控制的現(xiàn)實，提出了有線無線兩種控制方式并行的設想。針對現(xiàn)有水源井無線控制容錯能力差的缺點，提出了在工控機與PLC之間發(fā)射同步定時脈沖的解決思路；針對現(xiàn)有

控制觀測量少的缺陷，提出了增加水位、流量、工作電流等觀測量。目前1#、2#、3#水源井無線控制系統(tǒng)已順利投用，經觀察運行狀況安全可靠。另外針對4#、5#水源井的遠程控制，也已提出了初步的構思，即以光纖通信為基礎，采集液位、流量、電流等模擬量及運行、門警、熱繼等開關量，以軟啟動器代替降壓啟動，上位機外加報警設備，并接入礦內網，實現(xiàn)真正意義的無人值守、遠程監(jiān)控。1#、2#和3#水源井遠程無線自動化控制系統(tǒng)技術攻關成功，使板集煤礦的自動化建設工作上了一個新的臺階，對于后期最終實現(xiàn)礦井綜合自動化建設具有重要的借鑒意義。

7、加強學習，不斷提高業(yè)務技能

以“安全規(guī)程學習年”為契機，在全礦范圍內大力營造學業(yè)務、學技能、學規(guī)程的氛圍。除集中組織廣大工程技術人員學習外，礦本著“干什么學什么，缺什么補什么”的學習原則，要求各單位在制定學習計劃時增加業(yè)務技能知識的培訓。如技術辦和地測科增加了凍結施工技術的知識培訓，由有經驗的副總工程師主講，達到了理想效果，為板集煤礦下一步三井凍結施工管理工作提前做好了知識儲備；根據(jù)礦治水工程進展，將新分大學生送生產礦井頂崗培訓；礦通風部門、機電部門結合自身的特點，采取理論知識考試和實踐操作相結合方式提升學習效果。通過崗位練兵、技術比武等形式，選拔優(yōu)秀人才，在全礦范圍內再次掀起了“學、幫、比、趕、超”的高潮，激發(fā)職工的學習熱情，大大提高了操作人員的理論水平和操作能力。

2011年技術工作安排

1、三井筒凍結、排水、清淤施工方案的進一步分析、論證、優(yōu)化和細化。

2、做好凍結工程竣工資料的整理移交工作；

3、進一步分析、論證和優(yōu)化井筒及馬頭門修復方案；

4、與科研、設計、施工單位共同做好礦井修復科研項目；

5、做好礦井技術人員和技術工人崗位培訓工作。同時利用治水工程來培養(yǎng)、鍛煉一批技術人員，打造一個學習型技術團隊。

第二篇：煤礦技術工作總結

-.**煤礦技術工作總結

四季度，**公司技術部門緊密圍繞“技術服務于生產、技術保障安全、技術創(chuàng)造效益”的原則開展各項技術工作，主要工作如下： 一、四季度主要工作：

（一）采掘方面

四季度，公司計劃生產原煤155900噸、掘進進尺2455米，實際生產原煤166524噸，進尺2574米，分別完成計劃的106.81%和104.86%。全年完成原煤生產66.4萬噸，進尺10640米。

1、對井下原有工程方案，我們以地質資料為依據(jù)，重新進行了方案可行性認證。先后對**0704工程方案、**0601工程方案、北翼開拓方案進行了更進一步的調整和修改，使工程設計更科學、更合理、更實用、更具有經濟效益。通過后期的工程驗證，我們的工程方案調整都取得了預期的效果，為公司創(chuàng)造了非常可觀的經濟效益，保證公司全年生產任務的完成。**0704綜采工作面通過認證和方案修改，延長工作面服務周期兩個月，多出原煤近5萬噸。

2、本著“不丟煤少丟煤，少掘巖巷不掘廢巷”的原則，科學設計采區(qū)，合理布置工作面。四季度在**區(qū)域布置并回收邊角工作3個，回收邊角原煤近4萬噸；**區(qū)域通過對原9號煤回采區(qū)域進行認證和布置探巷，現(xiàn)在掘出回采儲量近2萬噸；*****綜采工作面切眼以里，為保證不丟煤少丟煤，通過采用條帶式開采方法，多回收原煤近5萬噸。四季度沒出現(xiàn)一米廢巷。

3、根據(jù)現(xiàn)有的地質資料和巷道揭露煤層情況，分別對井下各可采煤層底板等高線重新進行修改和調整。增強了煤層底板等高線的實.-.用性和指導性。

4、組織編排了公司《2012年采掘計劃》，并報**審批。

（二）一通三防

1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設活動，并經**市煤管局驗收通過。提高了礦井瓦斯管理水平。

2、對**0705炮采工作面等瓦斯治理的重點部位、重點工作面進行重點管理。通過組織現(xiàn)場會和專題會的形式，集思廣益確定合理的治理和管理方案，確保了通防安全。

3、針對瓦斯員力量不足的實際，經領導同意，對瓦斯員進行了補充并已經安排了培訓。組織了瓦檢工的技術比武，提高了瓦檢工的業(yè)務素質。

（三）防治水

1、組織重新編制、修訂了礦井地質報告和水文地質類型劃分報告。

2、組織對現(xiàn)有采掘工作面進行了超前物探。

（四）通訊

1、組織制定了井下壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)建設方案，并組織實施安裝，于11月中旬完成安裝。

2、組織安裝井下廣播系統(tǒng)，現(xiàn)在經調試后已經投入使用。

二、存在的主要問題

（一）、技術管理方面存在的主要問題

1、采掘銜接依然緊張，致使部分工作面設計、施工組織不規(guī)范。

2、技術力量任然比較薄弱。缺乏專門的規(guī)劃設計人員，沒有礦.-.壓管理人員，防治水專業(yè)人員業(yè)務還有待提高。專業(yè)技術人員專業(yè)素質有待進一步提高。

3、技術工作超前性不夠?；A技術工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術工作不規(guī)范；工作面設計內容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強；基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范；超前指導性不夠。

4、技術及通防管理仍然比較粗糙，不夠精細。

5、技術管理制度有待進行一步健全和完善。

6、需要進一步加強礦井地質勘探和地質調查工作。

7、公司缺乏針對年輕工程技術人員的中長期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃，技術人員的配置缺乏層次性和配置梯度。

8、對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務于技術工作。

三、2012年工作思路

總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎上，強化技術管理基礎工作，推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規(guī)范管理、提高檔次。

（一）采掘技術、抓住防治水和一通三防

1、采掘技術管理方面

1）、11煤層巷道支護，繼續(xù)推廣應用U型鋼拱形支護方式。2）、重點推進六采區(qū)的區(qū)域開發(fā)工作，以確保2012年綜采工作面銜接。

3）、探尋10號煤薄煤層回采工藝，進行**0601工作面薄煤層試.-.采。

4）、謀劃2012年生產接替計劃，修改完善五年規(guī)劃對七采區(qū)北翼探巷進行地質構造、陷落柱含水性探測。

2、防治水方面。

1）、加強地質勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進一步查明礦井主要地質構造；探明井田內及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。

2）、建立水文觀測系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎資料，規(guī)范地測業(yè)務管理；

3）、加強探水隊力量，將探水工作確實嚴格落到實處，并減小對掘進施工的影響。

4）、組織進行防治水專題培訓，提高技術人員防治水意識和業(yè)務素質。

3、通防方面

1）、完善相關管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責任制，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。

2）、進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。

3）、組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓，提高技術人員的通防業(yè)務素質。

（二）、加強技術管理基礎工作

1）、組織謀劃制定5年滾動規(guī)劃，借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃，研究探索礦井中長期發(fā)展方向。

.-.2）、優(yōu)化六采區(qū)、七采區(qū)區(qū)域設計和相關工作面設計。3）、按計劃組織完成六大系統(tǒng)相關建設任務。

4）、繼續(xù)完善技術管理體制和責任制，健全技術管理職能。提高技術管理的規(guī)范性。

5）、組織技術業(yè)務培訓，不斷提高技術人員業(yè)務素質。6）、組織開展按“規(guī)范設計、按設計施工、按標準檢查”活動，提高工程技術管理的規(guī)范性。

7）、完善技術部門和基層生產單位的技術力量配置，加強技術管理的同時，有針對性地開展技術培訓，不斷提高技術隊伍素質，為公司發(fā)展積蓄后備力量。

（三）、加強青年技術人員的培養(yǎng)，確保公司技術隊伍的穩(wěn)定和有序接替

1、為每名業(yè)務人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標。

2、為每名業(yè)務人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表，要求每名業(yè)務人員在規(guī)定時間內達到相應的業(yè)務水平。

3、學習提高主功專業(yè)業(yè)務能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務人才。

4、每個專業(yè)設1人以上的培養(yǎng)對象，保證人員變動后的專業(yè)技術人員正常接替。

（四）、推動技術進步

針對上組煤生產效率低的實際，探索研究適合公司實際的薄煤層開采工藝、技術和設備，引進先進技術，提高薄煤層生產效率技術改造。

.-.二〇一二年元月十日.

第三篇：煤礦技術工作總結

魯班山南礦技術總結

2011內，在礦領導的關心、幫助、指導下，本著踏實工作、力求上進的思想，努力提高自身的業(yè)務知識和思想素質，并順利完成了各項本職工作，為礦安全生產奠定了基礎，現(xiàn)將主要工作總結如下：

一、2011年技術工作

（1）機運系統(tǒng)

1、采煤工作面機運系統(tǒng)設計：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運煤系統(tǒng)設計。

2、其它設計：四五采區(qū)機運系統(tǒng)方案設計、“六大系統(tǒng)”方案設計、三采區(qū)改造石門供風、水管改造安裝施工設計等。

3、掘進工作面機運設計：2836機巷、2835機巷綜掘設計以及其它22個掘進頭面機運設計。

4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術措施411份，各種加工制作圖紙156份。

（2）采掘系統(tǒng)

1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設計，通過設計二采區(qū)四五區(qū)段集中運輸巷，解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風、運輸瓶頸

設計283運煤巷方案及施工設計，解決因二采區(qū)三號運輸機巷造成的運煤系統(tǒng)安全威脅。

2、規(guī)程措施編制：2011年共計編制措施600余份，規(guī)程40余份，作業(yè)圖表及爆破圖標200余張，有效指導了現(xiàn)場的安全生產。

3、指導1859-

1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，共計生產原煤82.06萬噸，指導巷道貫穿20余次。

（3）通風系統(tǒng)

1、全年完成鉆探設計共計8個，分別是：1381機、風巷順層鉆孔施工設計、1381降低風巷順層鉆孔施工設計、1381抬高機巷順層鉆孔施工設計、1381風巷頂板抽放鉆孔施工設計、2259機巷穿層鉆孔施工設計、2259機、風巷順層鉆孔施工設計等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬m3，瓦斯發(fā)電完成383.66萬度。

2、共編制啟封排放瓦斯59份，現(xiàn)場嚴格按照措施執(zhí)行，實現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次（計劃性55次，非計劃4次）。

3、對應每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況，并對1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計53道。

二、課題研究應用及完成情況：

（一）2011年魯班山南礦重點生產技術及科研項目

1、大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應用。

2、濕噴機的礦井中應用。

3、履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應用。

4、臨時支護改革

5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護結構

6、三采區(qū)水情探測

7、抽放鉆孔自動封孔技術

（二）2011年重點生產技術及科研項目完成情況

1、其中大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應用及履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應用取得了顯著的成績，濕噴機的應用由于目前市場上液體速凝劑達不到預期效果（噴漿后噴漿體凝固時間在一小時以上，噴漿體容易自落），造成現(xiàn)場使用后效果不明顯。

2、通過對臨時支護的改革，采用前探梁支護代替原有的戴帽點柱臨時支護，提高臨時支護的可靠性和安全性，提高了巷道掘進頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時支護引起的吊矸傷人事故。

3、通過對8#煤層支護的優(yōu)化，將原有支護改良為錨網噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護量，有效控制了巷道變形量，在巷道經過噴漿后有效的對煤層與空氣進行了隔絕，降低了煤層自然發(fā)火概率。同時大大減輕職工的勞動強度，并通過對支護材料的回收，降低了巷道支護成本，提高了掘進效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業(yè)減輕了資金壓力。

4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術后，整體效果較好，有效的釋放了三采區(qū)掘進巷道的頂板水壓，基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周圍的涌水量情況，降低了水害發(fā)生的幾率，緩解了生產因涌水事故造成生產停擺。

5、采用了鉆孔自動封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時也取得了良好的終端效益，順利實現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術改造工作，為礦井瓦斯治

理工作創(chuàng)造了有利條件。

（三）2012年重點技術及科研項目

1、高壓軟起動裝置在主排水系統(tǒng)中的應用。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng)，采用280D大流量、高揚程、高壓多級水泵排水，為解決大功率（單臺水泵裝機功率450kw）電動機啟動電流過大，影響礦井供電系統(tǒng)穩(wěn)定，達到安全供電，在高壓防爆變頻器不是很成熟的情況下，利用10kv一拖二的高壓軟啟動裝置進行電力拖動。目前已進入安裝階段，預計5月底投入使用。

2、旋轉膠帶運輸機在二次轉排矸中的應用。該設備應用在地面排矸場，現(xiàn)已安裝完成并投入使用，目前運行良好，本年內只考慮對旋轉膠帶運輸機基礎部分進行改進。

3、綜掘機臨時液壓支護裝置的應用。魯班山南礦使用132綜掘機以來，在8＃煤層掘進過程中，通過膠帶運輸機進入運煤系統(tǒng)的連續(xù)運輸，綜掘機月度掘進進度可達240m~320m左右。為了更好的提高掘進進度，巷道的超前支護安全是最大的難題；利用綜掘機臨時液壓支護裝置，可減少綜掘機掘進時以及對巷道支護過程中的空頂面積，提高臨時支護裝置的可靠性，杜絕在永久支護施工過程中的頂板掉矸傷人事故。

4、新技術、新科技、新材料推廣應用：○1在35kv變電所開關場，采用高分子防腐材料對多具進行防腐，效果比較明顯，○2全密封臥式加壓泵在三采區(qū)生活給水系統(tǒng)中的應用，○33300v動力電源在采煤機的應用，減少了電纜的截面積，有利于電纜保護。

5、通風系統(tǒng)優(yōu)化調整：通風系統(tǒng)優(yōu)化調整區(qū)域主要針對我礦二采區(qū)，優(yōu)化區(qū)域為223運煤巷至224材料回風上山段，減小對無用負壓巷道供風，增加礦井富裕風量，預計6月上旬開始實施，6月中旬內完成。

6、應用Y型通風技術解決采煤工作面隅角瓦斯超限：將2259工作面調整為Y型通風，調整通風系統(tǒng)完畢后繼續(xù)對此工作風量及各項氣體參數(shù)進行檢查收集，此項目準備工作已準備完畢，預計于5月13日實施，實施后開始進行數(shù)據(jù)收集，待2259工作面回采結束后放結束本項目，預計結束時間為2012年7月。

7、立爪式裝矸機應用在較大傾角下山巷道掘進研究：改進立爪式裝矸機輔助系統(tǒng)和排矸工藝，采用絞車提升等方式，使其適應較大傾角下山的環(huán)境，提高適用性，提高掘進單進水平。

8、研究應用巖巷掘進連續(xù)運輸系統(tǒng)：優(yōu)化巖巷掘進出矸方式，完善掘進運輸系統(tǒng)，采用皮帶連續(xù)排矸，直接進入矸倉，實現(xiàn)運輸連續(xù)化，提高掘進排矸速度，預計在2012年8月底我礦擴大區(qū)煤倉形成后，將考慮形成我礦的第一個巖巷連續(xù)運輸掘進磧頭。

9、較復雜水文地質條件的水情探測：通過對較復雜水文地質條件的+250m水平可能存在水害威脅區(qū)域進行水情探測，杜絕水害事故的發(fā)生，為采區(qū)巷道布置提供依據(jù)，減少報廢巷道。

10、擴大區(qū)抽采工程設計：擴大區(qū)區(qū)域是魯班山南礦納入防突區(qū)域管理的重點，該區(qū)域地質條件差，瓦斯賦存量大，有突出危險性，且距離7+8#煤層較近，這給瓦斯治理工作帶來了較大難度，瓦斯治

理的好壞直接影響四五采區(qū)相關巷道及工作面的布置及今后的瓦斯管理工作的開展，因此，利用在擴大區(qū)底板放水巷施工瓦斯預抽穿層鉆孔，鉆孔分別穿過9#煤層、7+8#煤層、3#煤層及2#煤層，并有效控制鉆孔終孔點之間的間距在15m范圍以內，均保證了每個煤層瓦斯抽放效果，整個擴大區(qū)底板放水巷預計共施工鉆孔1200個，共計73000m左右。抽放鉆孔在2012年4月底進行施工，現(xiàn)已完成投抽鉆孔10余個，每個孔瓦斯均達到70%左右，根據(jù)效果檢驗來看，在有利解決瓦斯發(fā)電量一直處于低迷的情況下，達到了治理該區(qū)域瓦斯的終端效果。

（二）建議和打算：

1、大力推廣應用“三新”產品，特別是著手解決濕式噴漿機使用中液體速凝劑的配方與凝固時間的問題。

2、鼓勵職工通過多種形式的進一步學習，并有針對性任用個別已取得學歷、職稱的職工進入技術系統(tǒng)。

3、多創(chuàng)造外出學習的機會，讓技術系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術、新工藝，開闊眼界，更好的為我礦生產系統(tǒng)的優(yōu)化和改進出謀劃策。

4、提升工程類技術人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術人員能夠為我礦所用。

5、（三）工作計劃：

1、認真總結2011年工作中的得與失，吸取2011年的經驗教訓，認真圍繞礦黨、政年初制定的各項奮斗目標努力、盡心工作，不同時

期根據(jù)不同時期工作重點，扎實開展工作，克服困難，使全礦機運技術工作逐步朝著良好的方向發(fā)展；

2、作好技術人員培訓和幫帶工作，提高機運系統(tǒng)技術力量，為機運發(fā)展打好基礎。

3、利用理論和現(xiàn)場實際培訓，提高職工的實際操作技能，提高開機率，當前主要工作，切實落實三機的“五定”工作，接著是運煤干線文明生產，設備檢修維護責任的強化落實，其次是職工操作技能培訓，確保設備的正常使用。

4、切實落實各種安全技術措施，抓好工作面回撤搬家時，提升運輸安全管理工作，針對工作面回撤搬家的高峰期，提升運輸安全監(jiān)督管理是重中之重，從措施落實入手，很抓現(xiàn)場蹲點人員的監(jiān)督管理工作。

5、努力提高生產力，降低設備事故率為主導的生產管理： 作為新建機械化礦井，從采煤、掘進、運輸線而言，魯班山南礦機械化程度較高，生產力是否正常發(fā)揮是礦井生產的必備前提，為此從設備運行條件、現(xiàn)場管理、生產維護入手：首先征得井巷設計的支持和理解，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統(tǒng)；再著眼于現(xiàn)場設備管理，通過多種形式的宣傳教育，使全礦隊級干部、職工認識到只有設備正常運行，全礦原煤、掘進任務才得以保證，加工管理制度的約束，現(xiàn)場管理日趨制度化；第三面對人員流動大，新工人較多，在日常傳、幫、帶的基礎上，強調部門組織不定期的業(yè)務培訓，并在生產影響一定時間內親臨現(xiàn)場協(xié)助解決設備故障；第四堅持周月生產影響的統(tǒng)計、分析。針對不同類別、隊別的生產影響，主動協(xié)助各施工隊找出影響原因及采取防治措施，從而達到提高生產力和減少生產投入的目

第四篇：煤礦個人技術工作總結

技術工作報告

我叫****，***年**年**日生，****年**月畢業(yè)于***********采礦工程專業(yè)，本科學歷，同年**月在***隊從事**工作。****年**月任****隊技術員。

參加工作以來，在領導和同事們的關心、支持和幫助下，通過向老技術員以及有經驗的施工員工學習，工作能力和綜合素質都得到了很大的提高。工作總結如下：

一、技術管理方面：

剛開始擔任技術員，主要就是重視理論學習和實踐相結合，努力學習業(yè)務技術知識，虛心請教，“每天都要有發(fā)展，都要有進步；停滯不前就是倒退，進步慢也是一種倒退”用這樣的心態(tài)要求自己，不放過每一個學習和提高的機會，使自己的技術水平和能力不斷加強，在地面上熟記巷道開拓的基本知識以及每一個頭面的施工方法、施工工藝和流程，積極深入井下施工現(xiàn)場，向老技術員和施工員工學習現(xiàn)場操作，學習他們好的方法和經驗，使之成為自己的心得體會，更好地指導自己的工作；在施工交叉點以及給中心、腰線時自己動手，提高自己的實踐能力。

深入施工現(xiàn)場，掌握數(shù)據(jù)、確保安全生產，當井下工作面地質條件發(fā)生變化時，及時盯班到現(xiàn)場寫實，掌握第一手數(shù)據(jù)和資料。在施工**********過程中，每一次打鉆探煤都能夠到現(xiàn)場盯班寫實，掌握第一手資料和數(shù)據(jù)，保證安全生產。

組織全隊職工認真學習質量標準化標準，利用對各工種人員進行

培訓與定期有實踐經驗的老工人現(xiàn)場說法結合，反復向職工貫徹學習質量標準化知識和三大規(guī)程；加強工程質量的管理工作，全隊統(tǒng)一質量驗收制度，統(tǒng)一質量獎罰制度，做到檢查到角落、獎罰到個人。展開“學習先進，找差距，創(chuàng)精品”活動，通過班與班、頭與頭進行縱向、橫向比較，力爭使我隊的工程質量更上一個臺階。

幾個月下來，對開拓工程施工工藝有了比較清晰的認識。技術工作基礎業(yè)務任務繁重、單調枯燥，但稍微粗心大意，給工程帶來的影響及損失有時是巨大的，所以感覺壓力更大了，擔子更重了。但我相信，只要自己腳踏實地，一步一個腳印，認真做好每一件事，就一定能夠有所建樹、有所作為。在今后的工作當中，一定回善于聽取他人的意見，積極采納他人正確的思想路線。多多實踐，勇于創(chuàng)新，經常對自己的工作進行反思。學會把理論知識與實際操作相結合。爭取做一名合格的煤礦企業(yè)技術人員。

二、職工培訓方面：

針對我隊青工多，工作經驗不足的這一現(xiàn)實情況。一方面整理局、礦對安全質量相關的文件、法規(guī)及各種操作規(guī)范、各種隱患臺賬，收集同行業(yè)的先進經驗與施工工藝。組織全隊職工進行系統(tǒng)的學習，并進行考試和制訂獎懲制度，對職工的不良學習習慣、工作態(tài)度、工作行為進行了約束。另一方面按時間段組織進行隊內部各工種技術比武，選出隊各工種技術帶頭人，以點帶線，促進我隊整體業(yè)務安全技能的提高。

三、今后工作的打算

為進一步搞好本人的技術工作，我在今后將以以下工作為重點來提高自身的業(yè)務技能。

1、隨著我礦開采水平的延伸，地壓增大，溫度增高，瓦斯大等實際條件。我要加強自身學習，逐步更新知識，來提高自身素質，繼續(xù)摸索巖巷掘進的施工工藝、施工工序，進一步提高掘進速度，緩解我礦水平接替的緊張局面。

2、巷道新開口、貫通，施工交岔點、拐方位、拐曲線、地質條件發(fā)生變化時，及時下井盯班，為施工工程提供技術指導。

3、新開工巷道時，及時下井查看施工條件，到地質部門查看地質資料，使所編寫的措施更能指導職工的井下現(xiàn)場的操作。

4、加強職工培訓，提高職工業(yè)務素質，利用“

二、五”學習和班前會對職工進行理論學習，井下進行實際操作，并定期進行考試，以此來提高我隊的職工的業(yè)務技術水平。

技 術 工 作 報 告

單位：開拓二隊

姓名：馬彥鋒

時間：2011年7月31日

第五篇：煤礦技術工作總結

專業(yè)技術工作總結

本人于2012年7月畢業(yè)后進入山西煤炭運銷集團鼎盛煤業(yè)有限公司工作，一年來先后在生產技術科與安全監(jiān)察科從事技術工作，現(xiàn)將近一年來專業(yè)技術工作總結如下：

一、政治思想方面。

一年來，我從一名預備黨員成長成了一名正式黨員，我認真學習了馬列主義、毛澤東思想，深刻理解鄧小平同志關于建設有中國特色的社會主義理論，堅持黨的四項基礎原則，學習“三個代表”重要思想，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰。在大是大非和原則面前做到毫不含糊。在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題。

二、業(yè)務技術方面。

1,剛入職時，我在生產技術科從事采掘相關的技術工作，盡心盡力孜孜不倦地作出了成績。工作中能熟練應用AUTOCAD制圖和畫圖軟件繪制一系列采掘工程圖紙，并能夠獨立完成采掘作業(yè)規(guī)程的編制。態(tài)度決定一切。在工作中，必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責任感，我努力學習相關業(yè)務知識，提高自己在本行業(yè)的知識水平，經常深入一線，與煤礦工人學習，向技術工、生產礦長等同志請教，在最短的時間掌握更多的煤礦知識，把學到的東西應用到實踐中去

2，2013年3月我被調到了安全監(jiān)察科工作，主要從事安全制度的完善與貫徹、安全教育培訓、一線安全檢查等工作。作為一名安全工作者，必須時刻牢記自己的職責，一時的疏忽大意很可能造成的是一個采面，一條掘進、一個礦井的重大事故，人員的傷亡。同時在幾個月的工作中讓我認識到安全檢查工作是一項業(yè)務性很強的工作，必須應掌握所管轄范圍內的技術本領，從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作，就要熟知本專業(yè)的安全生產技術知識和生產細節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患，大事要管，小事也要抓。其他范圍內的也要做到了解、熟悉，要做到自己雖然不會干，但別人干完之后，自己知道是否合格。我在最短的時間里學習并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術工藝，現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程，盡最大的努力掌握礦井各種災害的發(fā)生原因、預兆、規(guī)律、預防措施及發(fā)生災害時的處理方法；掌握安全管理的新知識、新技術和與安全有關的法律法規(guī)。

三、小結

以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行的。克服不足，學無止境。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業(yè)務素質，鍛煉自己的工作能力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關懷，為單位和國家貢獻我的全部精力。