第一篇：班級組織設置及職責

經(jīng)管學院班級組織設置及職責

（一）班級設置班委會

班委會是班主任的指導下，由本班全體學生民主選舉產(chǎn)生并處理班級事務的決策和執(zhí)行機構。班委會的成立與換屆必須經(jīng)班主任或本年級學生工作輔導員批準，并報系、學工辦、學生會備案，上網(wǎng)；班委會由班長、副班長、學習委員、文藝委員、體育委員、生活委員組成。

（二）班委會的工作職能

班委會堅持集體領導，分工協(xié)作的民主集中制原則。班委會在系黨總支和行政領導下，在輔導員、分團委、系學生會的指導下，盡職盡責地開展好班級各項工作。帶領全班同學開展優(yōu)良班風建設，爭創(chuàng)先進班級集體。

（三）班級會議制度

1、班委會每周由班長主持召開工作例會，總結上周班級情況和工作經(jīng)驗，制定本周工作計劃和目標，及時研究和解決班級同學在學習、工作、生活等方面出現(xiàn)的困難和問題，為班級學生做好各項服務工作。經(jīng)常向系學生會，班主任，年級輔導員匯報學生的思想情況、學習情況和生活情況，班委會的工作情況，并提出合理化的建議。

2、班級每周召開一次班會，通報班級情況，布置下兩周任務，聽取同學們的建議和意見，處理解決班級內(nèi)務。

（四）班級干部的工作職責

1、班長:全面負責班級工作。主持召開班委會，班會，研究布置班級工作，指導并督促班委會其他干部完成各項工作計劃。落實好“兩會一志”（班委會、班會、做好班級日志）制度。

2、副班長：協(xié)助班長做好班級工作，重點做好收集整理班級各類數(shù)據(jù)，登記考勤本，確保數(shù)據(jù)真實，并上網(wǎng)登載工作。

3、學習委員：做好全班同學上課（晚自習）等學習的考勤工作，組織班級開展專業(yè)技能、學業(yè)競賽等有助于提高全班學生學習興趣的、學習成績的有益活動。做好每學期學生學習成績的統(tǒng)計工作，提供綜合素質(zhì)評價中學業(yè)成績的原始分，做好獎學金評定的學業(yè)成績方面的工作。協(xié)助學院教務處完成對教師教學工作的考核組織工作，協(xié)助班主任采取切實有效措施幫助學習后進生不斷取得進步。做好班級科技創(chuàng)新工作，組織同學們參加科技文化節(jié)相關活動，提高同學們科技創(chuàng)新水平。

生活委員：負責寢室的文明衛(wèi)生工作，做好學生晚就寢的統(tǒng)計考勤工作，及時向副班長提供真實數(shù)據(jù)：加強與宿管的聯(lián)系，引導同學們遵守宿舍規(guī)定；關心同學生活，幫助同學解決生活困難，做好班級貧困生檔案建立，推薦參加勤工儉學活動；根據(jù)院、系要求，幫助生活有困難的同學申請困難補助和國家助學貸款，生源地助學貸款工作。做好班級收信件，班費財務管理工作；關心同學的人身和財產(chǎn)安全，做好本班治安穩(wěn)定工作，并將同學們生活情況向上級學生組織匯報，維護同學正當權益。

4、文藝委員：認真完成院、系布置的文藝匯演、文藝比賽等工作。積極開展健康有益的班級文藝活動，組織好重大節(jié)日的文藝晚會等活動，豐富廣大學生的課余文化生活

5、體育委員：積極開展豐富多彩的班級體育活動。組織好院、系運動會中本班學生的參賽工作；認真執(zhí)行早操考勤和檢查記錄的上報和公布工作，認真組織好班級體質(zhì)健康達標相關工作，確保各類數(shù)據(jù)真實，并及時向副班長提供;做好班級同學體質(zhì)的統(tǒng)計分析工作，針對性的開展體育鍛煉，提高全班學生身體健康水平。

（五）班級團支部的設置

班級凡團員人數(shù)超過3人，設置團支部，團支部在班主任指導下，由本班全體團員民主選舉產(chǎn)生并處理相關事務。團支部由團支書、宣傳委員、組織委員、心理委員組成。

（六）團支部的工作職責

1、團支書:全面負責團支部各項工作，主持召開支委會和支部團員大會，傳達上級團支部的決議和批示，了解團員的思想、學習、生活等各方面的情況，做好全體青年的思想政治工作；研究布置團支部工作，指導并督促支委會其他干部完成各項工作計劃。與班委會密切聯(lián)系，做好班級干部的培訓、管理、考核工作。

2、組織委員：做好每周一次的團組織生活，做好班級團員發(fā)展、推優(yōu)、五四評先的相關組織工作。做好班級社會實踐青年志愿者活動的組織工作，提高學生社會實踐能力，做好班級每學期社會實踐學分的統(tǒng)計工作，并將真實數(shù)據(jù)及時交付副班長。

3、宣傳委員：做好班級各類宣傳工作，組織班委、支委成員進行政治理論學習，及時收集相關資料，包括組織學習和宣傳鄧小平理論、黨的方針政策、國家法律法規(guī)、形勢政策、校紀校規(guī)情況。做好班級、團支部學期工作計劃和工作總結。在班級積極開展如志愿服務西部、感恩的信等演講比賽這類型的文化活動。

4、心理委員（團支書兼任）了解、把握班級同學的心理狀況和思想動態(tài)，做好學期初心理測評工作，隨時發(fā)現(xiàn)同學中出現(xiàn)心理不適等狀況尤其是困難學生的心理問題并及時將情況反饋給班主任和系學工辦，系級學生組織。配合系和院心理健康教育中心做好同學的心理健康教育工作。在班級組織開展靈活多樣的心理健康活動，積極參加學院心理健康培訓，并為理所當然的心理健康發(fā)展協(xié)會會員。

（七）學生班級建設內(nèi)容詳見考核制度（1）思想政治教育。

（2）學風建設。包括專業(yè)學習、英語四、六級考試，專業(yè)知識競賽和科技發(fā)明及社會實踐活動等。

（3）制度建設。班級必須在每學期開學第一周項本年級輔導員及所在系學生組織提交本學期工作計劃，期末上報本學期工作總結；班級的早操考勤，宿舍衛(wèi)生檢查，課前點名及重大節(jié)日的請、銷假等制度；學期或?qū)W年班費收支情況公開制度；重大事項民主決策及民主公開等制度；班委會選舉及換屆制度。

（4）文體活動。包括班級開展的講座，晚會，競賽，比賽等活動。班級開展的活動要結合形式，因地制宜開展各種有利于青年學生健康發(fā)展和文明進步的文化娛樂活動，活躍班級文化生活。

（5）班干部培訓。班干部要定期，不定期的參加學校有關部門及院系學生組織的學生干部培訓班，提高班干部的領導，組織，管理，協(xié)調(diào)能力。

（6）班級全體成員大會簡稱班委會。要定期召開，堅持班委會的思想性，原則性和組織紀律性，保證班委會的質(zhì)量和實效。一般要求每兩周進行一次班委會，重大節(jié)日放假前后必須召開班委會，傳達學校的有關要求和注意事項。事關學生切身利益的重大事宜班委會要召開由團支部及宿舍舍長參加的班委夸大會議，集體討論決定，并通過召開班委會傳達到每位同學。二，學生宿舍設置及職責

1、學生宿舍是組成學生班級的最基本單位，是學生學習，生活和休息的重要場所。每一個學生班級都是由若干學生宿舍組成（混合宿舍的學生由相關系協(xié)會商分解到相關宿舍管理）；學生宿舍設置宿舍長，學生宿舍舍長是最基層的學生干部。

2、學生宿舍舍長的產(chǎn)生：

學生宿舍舍長是由宿舍全體成員民主選舉產(chǎn)生。

3、學生宿舍舍長職責：

學生宿舍舍長是在班委會的指導下，帶領本宿舍學生搞好本宿舍的學風建設及宿舍文化建設;負責落實班委會安排的各項日常工作；配合班委會搞好學生綜合素質(zhì)評價、經(jīng)濟困難學生資助、勤工助學、宿舍衛(wèi)生檢查等有關具體事宜；代表本宿舍學生向班委會、班主任及時反映學生中存在的各種問題。宿舍長應列席班委會擴大會議。

4、學生宿舍的考核按學院相關宿管規(guī)定執(zhí)行。

三、班級建設考核與表彰

1、班級干部的考核：

班級干部的考核由班主任和團支部共同參與，在公平、公正、公開、民主的基礎上進行實施。每學期考核一次，主要考核班干部履行工作職責情況，考核結果作為對班級干部獎懲的依據(jù)考核結果報送系學生會審核，由系學工會送交學工辦審核備案。

2、班級干部的獎懲：

（1）班級干部工作成績顯著，可參加院系兩級優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀班集體干部的評選。

（2）班級干部工作能力較強，工作成績突出，可經(jīng)班主任、輔導員推薦到院、系學生會工作。

（3）在群眾中造成較壞影響的班級學生干部，應及時免職，違反校規(guī)校紀者應嚴肅處理。

3、班集體的考核、評先

詳見考核制度和學生手冊。

第二篇：班級家長委員會的職責及組織設置

班級家長委員會的職責及組織設置

“班級家長委員會”是以班級為單位、由老師和家長代表組成的一個群眾組織，具有對班級進行管理、對學生進行教育、組織家長活動等工作職責。

1、組織設置

班級家長管理委員會由任教該班級的老師和家長代表組成，老師1－2人，即該班的班主任和搭班老師：王丙剛，張霞。家長代表5人組成：王敬敬，李鳳菊，姜燕，吳愛云，雷茂山。設主任1人，由家長代表 王敬敬擔任；常務副主任1人，由 王丙剛 老師 擔任。

2、工作職責

由常務副主任主持班級家委會的日常工作，組織、召集、開展家委會工作。定期向主任匯報工作，召開家委會。

1、積極參加班級家長委員會的活動。學期初參加審議班級教育工作計劃，期中（或期末）反饋家長、學生對班級和學校的辦學意見，積極配合班主任的工作并對班主任工作提出建議。

2、平時主動關心學校及班級的教育教學工作，及時提出學校及班主任工作中存在的問題，共同商定整改措施，不斷完善班級各方面的管理工作。

3、能采取多種形式，及時了解家長們對學校工作和班級工作的意見或建議，及時向班主任溝通與反饋。

4、能充當學校與家長之間的橋梁與紐帶，積極為學校排憂解難，緩解學校與家長之間的矛盾，促進學校教育改革的健康發(fā)展。

5、積極參與學校、班級組織的各類親子活動、教育教學活動、家校開放日活動、綜合實踐活動，充分動員、發(fā)動各位家長關心班級建設，利用家長資源，為提高學生的素質(zhì)做出自己的貢獻。

五年級一班家委會 2018年10月

第三篇：組織架構圖設置

企業(yè)組織機構設置情況

一、董事會：

1、負責召集股東會；執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作；

2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案；

3、決定公司內(nèi)部管理機構的設置；

4、批準公司的基本管理制度；

5、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議；

6、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；

7、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務部門負責人，并決定其獎懲。

二、總經(jīng)理：

1、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。

2、總經(jīng)理確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，積極努力完成董事會下達的各類任務。

3、總經(jīng)理主持召開各部門管理人員辦公會議；協(xié)調(diào)各行政機構的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。

4、總經(jīng)理負責組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。

5、總經(jīng)理帶領職工進一步推進后勤服務社會化改革，公司立足群眾，面向社會，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。

6、加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

7、總經(jīng)理主持制訂公司預決算、審批公司重大經(jīng)費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。

8、總經(jīng)理直接領導經(jīng)理辦公室，負責審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。

9、總經(jīng)理定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，對于提出的問題和建議，積極解決和落實。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

10、公司章程和董事會授予的其它職權；完成領導交辦的其它任務。

三：副總經(jīng)理

1、在公司總經(jīng)理的領導下，全面主持公司各項工作。

2、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩序。

3、組織制定公司內(nèi)部各項管理制度。

4、根據(jù)公司安排制定本公司各項工作計劃并組織實施。

5、組織進行公司調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見。

6、監(jiān)督公司內(nèi)部財務管理，協(xié)同財務部做好公司財務工作。

7、負責公司內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

8、負責對員工思想文化、技術業(yè)務的指導教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關心員工生活，做好思想工作。

9、協(xié)調(diào)與公司其它部門之間的工作關系。

10、完成領導交辦的其它工作。

11、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。

12、負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

14、總經(jīng)理臨時授權的其他工作。

15、參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權

13、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務。

四：技術部

1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關法律、法規(guī)；

2、負責并組織公司各項工程的設計、會審、建設與竣工驗收工作；

3、制定并組織實施施工工藝操作規(guī)程、技術標準，并在施工過程中對有關人員進行技術培訓、技術指導和檢查；

4、負責工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督檢查和驗證工作；

5、擬定、審核設備及購料采購計劃；

6、為工程投標提供技術支持；

7、參與公司的質(zhì)量體系文件評審及公司的合同評審工作；

8、負責組織對不合格的控制，對質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理以及糾正和預防措施的檢查落實；

9、負責總經(jīng)理交辦的其它工作。

五：技術總監(jiān)

1、負責起草公司技術發(fā)展規(guī)劃，上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實施；

2、領導公司技術人員完成公司簽約的工程項目和咨詢項目及申報項目的技術部份；

3、負責規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；

4、參與公司重大業(yè)務問題的決策；

5、協(xié)助編寫投標方案和咨詢服務；

6、負責項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結驗收評審等相關工作；

7、負責協(xié)調(diào)解決項目中項目組與部門間的問題；

8、負責制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務流程規(guī)范化管理；

9、負責對下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；

10、負責對下屬部門主管及相關有工作關系的人員進行考核；

11、參與公司文化建設工作；

12、定期向總經(jīng)理匯報工作，定期聽取下屬員工的工作匯報；

13、參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議；

14、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

六：技術主管

1、在總監(jiān)領導下，負責主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務；

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

3、負責組織制定公司技術管理制度和技術工藝標準；

4、負責及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的技術問題，保證施工正常進行，確保公司工程計劃的按時完成；

5、組織制定并監(jiān)督實施施工執(zhí)行紀律與持續(xù)完善；

6、編制本部門工作計劃、月度、季度和報告；

7、負責對本部門人員的培訓和考核工作；

8、完成上級交辦的其他工作。

七: 施工人員

1、在技術主管的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓施工首先必須抓安全。

2、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

3、按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

4、協(xié)同技術主管認真履行《施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

5、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合技術總監(jiān)工作

8、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

9、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

10、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

11、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

八：行政部

1、負責服務、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實總經(jīng)理室安排的各項工作。并及時反饋總經(jīng)理室，保證總經(jīng)理辦公室各項工作的正常運作。

2、負責安排公司的工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關信息。

3、負責公司相關文件的起草、印制和分發(fā)，上級和外部來文的簽收、登記和領導批示后的傳閱、催辦、回復。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。

4、根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量，負責進行市場調(diào)查，選擇合格的供方并定期進行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審；

5、負責各類物品的采購工作，確保按時完成各項采購任務，并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求；

6、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作。

7、負責建立員工制服管理制度，并不定期對員工著裝情況進行檢查，對不符合著裝要求的按相關制度進行處理。

8、擬制公司組織架構及人員編制，根據(jù)公司不同時期的發(fā)展狀況，對公司的組織架構及人員編制做出調(diào)整，報公司領導審批。

9、根據(jù)各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。

10、負責制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核，并在此基礎上提出任免、獎罰建議，供公司領導決策時參考。

11、調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度，報經(jīng)公司批準。

12、根據(jù)公司員工的培訓需求，在每年12月底負責編制公司下一培訓計劃和預算。

13、負責公司培訓工作及臨時性培訓工作的組織、協(xié)調(diào)、實施。

14、負責檢查各部門和月度培訓計劃的實施情況。

15、負責組織各部門進行內(nèi)部各類培訓教材的編寫。

16、負責每年底制定下一年員工業(yè)余活動方案，報公司審批后，組織開展各類員工業(yè)余活動，豐富員工業(yè)余文化生活

九：行政經(jīng)理

1、負責主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關部門本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務； 協(xié)作配合；

3、負責組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；

4、負責組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，編制后勤用款計劃，搞好行政后勤預算工作；

5、做好公司生活用房及財產(chǎn)管理工作。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務的財產(chǎn)帳冊；

6、負責公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發(fā)生；

7、負責做好公司用水、電的管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，搞好電器設備和線路的保養(yǎng)維修工作；

8、負責組織部門人員的培訓教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務和業(yè)務競賽評比活動；

9、有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價；

10、按時完成公司領導交辦其他工作任務。

十：行政主管：

1、在行政總監(jiān)領導下負責公司人事工作,起草有關人事工作管理的初步意見.2、負責按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進工作.3、負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計,分析,預測,調(diào)整,查詢和人才庫建立等工作.4、具體負責辦理招聘,勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務任免,調(diào)配,解聘的申請報批手續(xù).5、具體負責員工戶藉調(diào)動,職稱評定,住房分配預案測算等管理工作及辦理其申請報批手續(xù).6、負責落實勞動安全保護,參與公司勞動安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理

十一：行政文員

1、負責做好計算機打字、復印等行政工作。

2、負責公司辦公設備的管理，計算機、復印機的具體使用和登

記，名片印制等工作。

3、負責公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作。

4、負責公司電話的接線工作。對來往電話駁接準確及進、聲音清晰、態(tài)度和藹，恰當使用禮貌用語；對未能聯(lián)絡上的記錄在案并及時轉告；對緊急電話設法接通，未通者速報行政部經(jīng)理處理。

5、負責低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回。

6、負責各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù)，保證帳實相符。

7、按標準定額，做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長期積存。

8、完成各項勤雜、采購工作。

9、負責下班時對整個辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機電源、電腦電源等、關閉情況并做記錄。

10、完成行政部經(jīng)理臨時交辦的其他任務。

11、協(xié)助行政主管對人員的招聘。

12、新進人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理。

13、協(xié)助行政主管對新進人員的教育訓練之準備與后序工作之進行。

14、對試用人員之試工與考核調(diào)查。

15、負責全廠人事異動工作。（轉正/升職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理）

16、全廠獎懲手續(xù)之辦理。

17、對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔。（廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡/外部聯(lián)絡/會議資料/各類培訓資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理）

18、每日/月對全廠職員工的考勤工作。（每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計表/請假、放假手續(xù)辦理/平時查卡等）

19、月底對相關報表的整理并交于財務。

20、對全廠鑰匙之管理。

21、配合舍監(jiān)對宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計。

22、職員工勞動合同／暫住證及各類保險之辦理。

23、完成主管臨時交付的任務。

24、負責總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

25、做好會議紀要。

26、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。

27、負責傳真件的收發(fā)工作。

28、負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。

29、管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續(xù)。

30、社會保險的投保、申領。

31、管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

十二：財務部

1、負責公司日常財務核算，參與公司的經(jīng)營管理。

2、根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉。

3、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。

4、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、營業(yè)計劃和財務計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。

5、嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律。

6、負責全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。

7、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。

8、負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。

9、原物料進出帳務及成本處理。外協(xié)加工料進出帳務處理及成本計算。各產(chǎn)品成本計算及損益決算。預估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

10、經(jīng)營報告資料編制。單元成本、標準成本協(xié)助建立。效率獎金核算、預算資料匯總。

11、收入有關單據(jù)審核及帳務處理。各項費用支付審核及帳務處理。應收帳款帳務處理?？偡诸悗ぁ⑷沼泿さ葞げ咎幚?。財務報表及會計科目明細表。

12、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)。營、印稅沖退作業(yè)及事務處理。資金預算作業(yè)。財務盤點作業(yè)。

13、會計意見反應及督促。稅務及稅法研究。

14、完成領導交辦的其它工作。

十三：財務主管

1、貫徹執(zhí)行國家財稅法規(guī)政策，參與制定貫徹公司各項規(guī)章制度和有關規(guī)定；

2、組織制定本公司的財務計劃，銀行借款計劃，并組織實施；

3、負責組織固定資產(chǎn)和資金的核算工作；

4、負責按國家規(guī)定進行嚴格審查各類有關財務方面的事項，并督促辦理解交手續(xù)；

5．負責審查或參與擬訂經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文

6．負責向公司領導和董事會報告財務狀況和經(jīng)營成件；

果，審查對外提供的會計資料；

7．定期或不定期地向公司領導、董事會，報告各項財務收支和盈虧情況，以便領導進行決策，支員群眾參加管理；

8．負責組織會計人員學習政治理論和業(yè)務技術；

9．負責會計人員考核，參與會計人員的任用和調(diào)配；

十四：成本會計

1、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，并定期編制成本分析報表。

2、每月末進行費用分配。

3、進行有關成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負責成本的匯總、決算工作

4、協(xié)助各部門進行成本經(jīng)濟核算，并分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關信息和數(shù)據(jù)，進行有關盈虧預測工作。

5、評估成本方案，及時改進成本核算方法。

6、保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔

十五：現(xiàn)金會計

1、執(zhí)行國家的貨幣政策和公司的各項規(guī)章制度，必須做到日清日結。

2、認真審查各種報銷或支出的原始憑證，對違反國家規(guī)定的應拒絕辦理，內(nèi)容不全、手續(xù)不完備、數(shù)字差錯、所附票證與報銷金額不符以及書寫不規(guī)范等，均應退回補填、更正和重寫。遇有偽造單據(jù)、涂改憑證、虛報冒領款項的行為，應及時報請領導處理。

3、根據(jù)規(guī)范的原始憑證，登入現(xiàn)金帳，做帳時要做到數(shù)字準確、摘要清楚，書寫整潔逐日登記。

4、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額。不坐支，更不能私自挪用現(xiàn)金，未經(jīng)領導批準的借條和白條紙單據(jù)，不得報銷。

5、認真審核收取銀行票據(jù)和現(xiàn)金，防止假票、假幣流入，謹防受騙，對收到的單據(jù)及時加蓋收付訖印章。

6、嚴格執(zhí)行安全制度。認真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券。不隨意存放現(xiàn)金及有價票證，如因違反制度而造成損失，則由現(xiàn)金會計負責。

7、現(xiàn)金流量表真實準確，及時為領導提供可靠的數(shù)據(jù)。

8、貫徹執(zhí)行銀行結算制度和傾向管理制度。嚴格辦理托收承付、匯款等結算業(yè)務。加強銀行支票管理，負責支票簽

發(fā)，不得簽發(fā)空頭支票并按規(guī)定簽發(fā)空頭支票。

9、負責辦理經(jīng)費領撥、支付、及時或者近期與有關往來單位辦理現(xiàn)金往來結算。

10、根據(jù)不同時期現(xiàn)金支付情況進行分類匯集，分析比較，編制現(xiàn)金支付計劃，分清資金渠道。有計劃的領取和支付現(xiàn)金，要定時、定額支出。

第四篇：黨建組織設置

加強黨的組織建設，優(yōu)化基層組織設置

努力構建基層黨建新格局，充分發(fā)揮基層黨組織作用

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。作為黨執(zhí)政的組織基礎，多年來，黨的各級基層組織在各項事業(yè)的建設和發(fā)展中都發(fā)揮了重要的作用，有力的鞏固黨的執(zhí)政地位。高校的基層黨組織是高校貫徹黨的領導的最重要基礎，在社會主義現(xiàn)代化建設的新時期，充分發(fā)揮高?；鶎狱h組織的作用對于促進高校又好又快的發(fā)展具有至關重要的作用。

一、鞏固高校黨組織建設是新時期高校黨建工作的要求

按照《黨章》有關黨的基層組織建設的要求，企業(yè)、農(nóng)村、機關、學校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織、人民解放軍連隊和其他基層單位，凡是有正式黨員三人以上的，都應當成立黨的基層組織。2010年最新修訂的《中國共產(chǎn)黨高等學?；鶎咏M織工作條例》對于高校的基層黨組織建設提出了更加明確具體的意見，在第二章《黨組織的設置》中提出： 高等學校院（系）級單位根據(jù)工作需要和黨員人數(shù)，經(jīng)學校黨的委員會批準，設立黨的委員會，或總支部委員會，或直屬支部委員會。黨員100人以上的，設立黨的委員會。黨員100人以下、50人以上的，設立黨的總支部委員會。黨員不足50人的，經(jīng)學校黨的委員會批準，也可以設立黨的總支部委員會。黨的委員會由黨員大會或黨員代表大會選舉產(chǎn)生，每屆任期3年或4年；黨的總支部委員會、直屬支部委員會由黨員大會選舉產(chǎn)生。黨的委員會、總支部委員會和直屬支部委員會應當配備必要的專職黨務工作人員。

按照這個要求國內(nèi)的很多高校已經(jīng)開始實行在黨員人數(shù)超過100人的二級學院設立分黨委，北京科技大學、北京師范大學是較早的在二級學院設立分黨委的高校，并且結合工作實際，在條件成熟的科研團隊、實驗室和班級中設立黨支部，現(xiàn)在在北京、上海、廣東等發(fā)達地區(qū)的高校幾乎都已經(jīng)實現(xiàn)了在二級學院設立分黨委，在條件成熟的團體中設立黨支部并且取得了較好的效果。而在內(nèi)蒙地區(qū)的高校中，除了內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學在二級學院中建立了分黨委，其他高校的二級學院主要還是黨總支、直屬黨支部的設置。從我校目前的情況來看，我校共有23個黨總支、直屬黨支部，其中黨員人數(shù)在100人以上的黨總支有12個，為更好地適應新時期黨建工作形勢的發(fā)展，我校應該嘗試在這些總支中建立黨委，并且在條件成熟的科研團隊、實驗室和班級中建立黨支部。

二、優(yōu)化基層黨組織設置是做好新時期高校黨建工作的關鍵

做好基層黨組織建設、優(yōu)化基層黨組織設置是做好新時期高校黨建工作的關鍵，它對于提高黨員領導干部的認識、提高整體規(guī)劃的有效性、提高組織發(fā)展工作的效果等都具有重要的作用。

1、有利于進一步提高黨員干部的認識

在我校的各個二級學院中建立分黨委，現(xiàn)在各學院的黨總支書記將成為黨委書記，這種角色的變化一方面將賦予書記們更大的責任和權利，另一方面，黨委書記們對于自己的工作職責和工作要求將產(chǎn)生

新的認識，這對于提高黨員干部的素質(zhì)，更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘的作用都有重要的影響。

2、有利于提高整體規(guī)劃的有效性

《黨章》第三十條明確規(guī)定：“黨的基層委員會每屆任期三年至五年，總支部委員會、支部委員會每屆任期兩年或三年。基層委員會、總支部委員會、支部委員會的書記、副書記選舉產(chǎn)生后，應報上級黨組織批準?！卑凑者@一規(guī)定，黨委的屆期更長，相應的職責范圍也更廣泛，黨委的層次更高，這將有利于各屆黨委站在更高、更全面的角度制定規(guī)劃、安排工作，對于提高整體規(guī)劃的有效性更有利。

3、有利于組織發(fā)展工作的規(guī)范和完善

黨委成立以后各個學院的黨組織將比現(xiàn)在具有更多的權利，比如黨員發(fā)展的審批權、分黨校的建立、對黨員和積極分子的培訓等都將更加便于操作，特別是針對近年來入黨積極分子不斷增加的趨勢，分黨委成立以后可以更好的對積極分子和黨員進行培訓、考察和培養(yǎng)，這對于更好的規(guī)范和完善我校的組織發(fā)展工作、提高黨員發(fā)展質(zhì)量將大有好處。

三、理順關系、圍繞中心、服務大局，開創(chuàng)新時期黨建工作新局面

十七大以來，黨中央對于黨的基層組織建設提出了新的要求，胡錦濤總書記在十七屆四中全會的報告中指出：“黨的基層組織是黨全

部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。要推進基層黨組織工作創(chuàng)新，增強黨員隊伍生機活力，建設高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍，構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局?！?/p>

《中國共產(chǎn)黨高等學?；鶎咏M織工作條例》第一章第三條規(guī)定：高等學校實行黨委領導下的校長負責制。高等學校黨的委員會統(tǒng)一領導學校工作，支持校長按照《中華人民共和國高等教育法》的規(guī)定積極主動、獨立負責地開展工作，保證教學、科研、行政管理等各項任務的完成。按照黨的教育方針，我校已經(jīng)建立了一套有效的“黨委領導下的校長負責制”的管理體制，在條件成熟的學院設立了教授委員會，并且正在逐步深化和完善這一體制下的各項運行機制，那么如何處理好黨委、行政和教授委員會之間的關系成為擺在我們面前的又一課題。對此我提出以下幾點思考。

1、黨政教各司其職，相互協(xié)調(diào)、相互配合隨著教授委員會運行機制的不斷成熟和發(fā)展，按照“教授治學、行政治校??”的方針，教授委員會的職責主要是對于學院學科建設、教學科研工作的發(fā)展做出重要的規(guī)劃和決策，行政院長在這方面是教授委員會的執(zhí)行者，而黨委則應該做好思想政治教育、理論宣傳、工會、維護穩(wěn)定等方面的工作，對于學院的重大事項應該通過黨政聯(lián)席會的方式進行決策，充分發(fā)揮黨政聯(lián)席會的作用?！陡咝；鶎咏M織工作條例》第三章第十一條規(guī)定：高等學校院（系）級單位黨組織的主要職責是通過黨政聯(lián)席會議，討論和決定本單位重要事項。支持本單

位行政領導班子和負責人在其職責范圍內(nèi)獨立負責地開展工作。通過明確關系進一步理順黨政教的關系對于推動學院協(xié)調(diào)、健康發(fā)展具有舉足輕重的作用。

2、黨組織圍繞中心工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

胡錦濤在十七屆四中全會的報告中指出，黨的基層組織必須堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能，進一步鞏固和加強黨的基層組織，著力擴大覆蓋面、增強生機活力，使黨的基層組織充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，使廣大黨員牢記宗旨、心系群眾。對于我校的黨建工作來說也同樣要突出“圍繞中心、服務大局”的重點，黨組織要找到黨建工作與中心任務的結合點，創(chuàng)新黨的基層組織發(fā)揮作用的途徑和方式，通過充分發(fā)揮黨組織的領導、引導作用，服務學校整體大局、推動科學發(fā)展、維護學校和諧穩(wěn)定的能力。

3、構建基層黨建新格局，開創(chuàng)學校建設發(fā)展的新局面

在學校持續(xù)快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，創(chuàng)造性的開展學?；鶎狱h建工作要圍繞提升辦學質(zhì)量這個核心推進我校的黨建工作，推動學?？茖W發(fā)展，要著眼于學校穩(wěn)定這個大局，確保學校實現(xiàn)和諧發(fā)展，要堅持以改革創(chuàng)新為動力推進高校黨建，促進學校實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，最終全面提高學校黨建工作科學化水平，開創(chuàng)學校建設發(fā)展的新局面。

第五篇：班干部設置及職責

班干部設置與職責說明 1班長（學習、作業(yè)）：

1.對本班工作全面負責，指導、督促、檢查各委員的工作，當班主任的助手。2.定期召開班干部會，分析本班情況，研究解決辦法，會后向班主任匯報。3.協(xié)調(diào)班內(nèi)各部門工作，團結各班委，發(fā)揮各班委的積極性，共同搞好班工作。4.及時落實學校布置的各項任務，做到上情下達，下情上曉。5.抓好班的紀律，協(xié)助值日生做好課前兩分鐘的準備及上課儀式。6.了解各科作業(yè)完成情況，向科任老師反映同學的學習問題。7.督促檢查各科科代表的工作。8.及時向班主任匯報班委及班內(nèi)的情況。班級干部的基本條件

工作責任心強，關心集體、關心他人；思想積極要求進步，為人正直，辦事公正，有較強的服務意識；有一定的組織、協(xié)調(diào)能力，在班級同學中享有較高的威信；學習成績優(yōu)異。

班干部設置與職責說明 2副班長（生活、紀律）：

1.負責維持課堂學習、集會活動的紀律秩序，對違紀現(xiàn)象要及時批評、指正。2.負責班級考勤，認真記錄同學出勤情況，做好考勤登記并及時向班主任匯報。3.協(xié)助班長做好班級管理工作。4.班長缺席時代替班長職務。

5.協(xié)助宣傳委員搞好班的墻報等宣傳工作。班級干部的基本條件

工作責任心強，關心集體、關心他人；思想積極要求進步，為人正直，辦事公正，有較強的服務意識；有一定的組織、協(xié)調(diào)能力，在班級同學中享有較高的威信；學習成績優(yōu)異。班干部設置與職責說明 3勞動委員：

1.做好本班的衛(wèi)生保健工作，了解同學的健康狀況并及時報告班主任 2.安排好每天的值日生工作，督促檢查值日生的清潔衛(wèi)生工作。3.組織同學搞好每周的大清潔及突擊性的清潔工作。

4.每次掃除的出勤、打掃衛(wèi)生的質(zhì)量情況必須有記錄并及時向班主任匯報。5.每周記錄本班教室及清潔區(qū)的得分情況，并向班主任匯報。6.組織同學參加學校舉行的文藝匯演等文娛活動。

7.發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文化娛樂活動的骨干，豐富和充實同學們的業(yè)余文化生活。班級干部的基本條件

工作責任心強，關心集體、關心他人；思想積極要求進步，為人正直，辦事公正，有較強的服務意識；有一定的組織、協(xié)調(diào)能力，在班級同學中享有較高的威信；學習成績優(yōu)異。

班干部設置與職責說明 4體育委員：

1.協(xié)助體育老師組織好同學上體育課。2.抓好課間操。

3.組織本班同學參加校運會及各項體育比賽。4.學校舉行全校性集會時，負責本班的集合整隊。班級干部的基本條件

工作責任心強，關心集體、關心他人；思想積極要求進步，為人正直，辦事公正，有較強的服務意識；有一定的組織、協(xié)調(diào)能力，在班級同學中享有較高的威信；學習成績優(yōu)異。班干部設置與職責說明 5團支部書記：

1．按團委規(guī)定，以身作則，督促團員在班上起好帶頭作用。2．組織管理好本班團員，指導團支部工作。3．帶領團支部協(xié)助班委管理好班集體。4．認真執(zhí)行校團委開展的各項工作。

5．負責班內(nèi)團費及各種捐款的收繳與記錄工作。班級干部的基本條件

工作責任心強，關心集體、關心他人；思想積極要求進步，為人正直，辦事公正，有較強的服務意識；有一定的組織、協(xié)調(diào)能力，在班級同學中享有較高的威信；學習成績優(yōu)異。

班干部設置與職責說明 6宣傳委員（生活委員）：

1.組織同學根據(jù)學校各時期中心任務定期出好墻報。2.及時宣傳班內(nèi)、校內(nèi)的好人好事，批評不良現(xiàn)象。3.積極向?qū)W校宣傳組投稿。

4.協(xié)助學習委員搞好班級的學習園地。5.在學生會的組織下，做好黑板報的評比。班級干部的基本條件

工作責任心強，關心集體、關心他人；思想積極要求進步，為人正直，辦事公正，有較強的服務意識；有一定的組織、協(xié)調(diào)能力，在班級同學中享有較高的威信；學習成績優(yōu)異。