第一篇：項(xiàng)目總結(jié)要求

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

項(xiàng)目總結(jié)要求

每個(gè)學(xué)員完成以下內(nèi)容的總結(jié)：

1.項(xiàng)目整體業(yè)務(wù)介紹；

2.項(xiàng)目所用到的框架和技術(shù)；

3.個(gè)人在項(xiàng)目承擔(dān)了什么角色，完成了什么任務(wù)；

4.遇到了什么困難，如何解決的；

5.通過這個(gè)項(xiàng)目我們對(duì)個(gè)人第一階段的學(xué)習(xí)如何評(píng)價(jià)（掌握了那些知識(shí)點(diǎn)，那方面的知識(shí)還是比較弱，如何補(bǔ)救）；

學(xué)生信息管理系統(tǒng)：

一、本系統(tǒng)可由管理員、教師、學(xué)生登錄：

登錄名：學(xué)生學(xué)號(hào)、教師編號(hào)、管理員編號(hào)

密碼：默認(rèn)為123456

二、操作權(quán)限

管理員操作權(quán)限：增加、修改、刪除管理員信息、教師信息、學(xué)生信息、班級(jí)信息、課程信息等。

教師操作權(quán)限： 修改個(gè)人信息，增加、修改、刪除個(gè)人所授課程信息、學(xué)生信息、班級(jí)信息、課程信息等。

學(xué)生操作權(quán)限： 修改個(gè)人信息，增加、修改、刪除個(gè)人選課信息，查詢成績等。

三、開發(fā)過程中遇到的問題：

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

1、管理員權(quán)限分配問題。

2、更新操作（如何獲取選中的行的值到界面上）。

3、刪除操作（設(shè)計(jì)主外鍵的刪除操作）--先刪除子表（子記錄），再刪除主表（主記錄）。

4、在使用java編寫SQL語句時(shí)要注意char型、string型。要加單引號(hào)（否則會(huì)亂碼）

5、在做學(xué)生選課管理時(shí)，無法確定學(xué)生信息（通過設(shè)計(jì)的登錄信息解決）。

6、學(xué)生、教師、管理員權(quán)限不同，那么在登錄時(shí)如何控制（分別建立三個(gè)主要界面，在登錄時(shí)實(shí)例化不同的主界面）

7、插入、更新、刪除操作時(shí)如何考慮數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的一致性。比如說：插入選課表的同時(shí)要在成績表中插入選課信息及成績，成績默認(rèn)為0。

8、進(jìn)行插入操作時(shí)，如何控制編號(hào)，也就是自動(dòng)增長1。

(管理員登陸及操作權(quán)限)

1、在管理員登錄后，對(duì)學(xué)生的選課查詢、成績查詢不能夠根據(jù)增加界面上選擇的學(xué)生姓名動(dòng)態(tài)的顯示（通過調(diào)用重新獲取tabel中的model方法來更新表格的數(shù)據(jù)）。

2、對(duì)教師信息的管理。

3、對(duì)管理員信息的權(quán)限控制（在此為了簡化系統(tǒng)，假設(shè)每個(gè)管理員都可以修改和刪除任意一個(gè)管理員信息，而在實(shí)際生活中是不可以的。實(shí)際生活中每個(gè)管理員

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

四、技術(shù)框架：

系統(tǒng)架構(gòu)：JDBC數(shù)據(jù)庫連接、myeclipse

數(shù)據(jù)庫： mysql

應(yīng)用服務(wù)器：tomcat6.0

參考案例： 系統(tǒng)簡介：

人力資源管理系統(tǒng)（HR）包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法，對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。系統(tǒng)功能：

一、系統(tǒng)管理

1、員工管理

包括正式員工，試用期工，實(shí)習(xí)員工

2、部門管理

用戶可以對(duì)部門進(jìn)行設(shè)立和撤銷操作，建立無限層級(jí)的樹形部門結(jié)構(gòu)?？梢曰仡櫜块T結(jié)構(gòu)的歷史記錄。可以即時(shí)查看組織機(jī)構(gòu)圖，并直接打印，也可以導(dǎo)出為HTML格式。

3、職務(wù)及崗位管理

用戶可以對(duì)職務(wù)和崗位進(jìn)行設(shè)計(jì)和撤銷。對(duì)崗位編制進(jìn)行管理?？?/p>

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

以為職務(wù)及崗位建立說明書?？梢詫?shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)通過各部門及崗位編制人數(shù)統(tǒng)計(jì)表，可以隨時(shí)了解企業(yè)編制情況。

3、模型化管理

用戶可以建立精確的崗位及員工能力素質(zhì)模型。為人力資源各項(xiàng)工作提供量化依據(jù)。能力素質(zhì)模塊使用系統(tǒng)指標(biāo)庫來構(gòu)建。

4、角色管理

根據(jù)系統(tǒng)功能及實(shí)際使用情況，安不同的人員進(jìn)行角色化管理

5、權(quán)限分配

分角色指定相關(guān)人員，并角色分配相應(yīng)功能權(quán)限。

三、合同管理

客戶可以對(duì)員工的勞動(dòng)合同、培訓(xùn)合同、保密協(xié)議進(jìn)行新簽、續(xù)簽等操作。提供勞動(dòng)合同期滿提醒、未簽勞動(dòng)合同人員提醒、合同續(xù)簽提醒。

合同報(bào)表功能可以隨時(shí)展現(xiàn)各類合同的明細(xì)數(shù)

據(jù)。

合同數(shù)據(jù)支持分部門管理，各分公司或部門可以獨(dú)立管理本部的合同。

四、薪酬管理

用戶可以自定義薪酬帳套。通過計(jì)算公式、等級(jí)表等方式，實(shí)現(xiàn)崗位工資、級(jí)別工資、工齡工資、學(xué)歷津貼、考勤扣款、社?？劭?、績效獎(jiǎng)、個(gè)人所得稅等各類常見的工資項(xiàng)目。

可實(shí)現(xiàn)一月多次發(fā)放工資，支持多次工資合并計(jì)稅。

支持年終獎(jiǎng)的十二個(gè)月分?jǐn)傆?jì)稅。

薪酬數(shù)據(jù)支持分部門管理，各分公司或部門可以獨(dú)立管理本部的薪酬。

薪酬數(shù)據(jù)支持在線批量編輯。

薪酬發(fā)放支持標(biāo)準(zhǔn)的工作流審批。

員工可以在線進(jìn)行薪酬申訴。

每月薪酬數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄在人事檔案中。

系統(tǒng)內(nèi)置薪酬報(bào)表，包括：

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

各部門員工薪酬明細(xì)表、各部門及崗位薪酬匯總表、部門月工資條打印表、職務(wù)薪酬匯總表、部門及崗位薪酬多月合計(jì)表、部門及崗位多月薪酬對(duì)比表、員工薪酬多月合計(jì)表。

五、社保管理

用戶可以自定義各類保險(xiǎn)福利類別。

用戶可為員工批量創(chuàng)建保險(xiǎn)帳戶，支持為當(dāng)月入職員工開戶，離職員工退保。

社保繳費(fèi)自動(dòng)核算。

可以工資計(jì)算中自動(dòng)引入社保繳費(fèi)數(shù)據(jù)。

社保報(bào)表。

六、績效管理

系統(tǒng)支持定性及定量兩種績效考核方式，如：360度考核、量化考核等考核方式。

系統(tǒng)內(nèi)置各崗位常用的績效考核表，可供用戶直接使用。用戶也可以自行設(shè)定考核指標(biāo)、評(píng)分權(quán)重、計(jì)分公式等項(xiàng)目，創(chuàng)建自己的考核表。

考核任務(wù)發(fā)布后，員工直接在線進(jìn)行績效打分，自動(dòng)完成分?jǐn)?shù)匯總計(jì)算?？己私Y(jié)果自動(dòng)記錄在員工檔案中。

薪酬模塊可以自動(dòng)引用績效考核結(jié)果，直接計(jì)算用戶的績效工資。

員工可以在線進(jìn)行考核申訴與反饋。

系統(tǒng)內(nèi)置績效報(bào)表，包括：績效考核結(jié)果一覽表、績效考核記錄一覽表、考核結(jié)果單指標(biāo)分析表、考核評(píng)分記錄明細(xì)表、各部門量化指標(biāo)分析表、部門考核等級(jí)匯總表。

績效數(shù)據(jù)支持分部門管理，各分公司或部門可以獨(dú)立管理本部的績效。

七、考勤管理

與企業(yè)現(xiàn)有考勤機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)班次定義、員工排班、智能抓班、考

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

勤匯總計(jì)算等功能。

系統(tǒng)支持請(qǐng)假、出差、加班、補(bǔ)休、調(diào)班、停工等考勤業(yè)務(wù)管理。

薪酬模塊可以直接引用月考勤結(jié)果進(jìn)行相關(guān)計(jì)算。

假期管理中可以自定義法定假期與企業(yè)假期。

考勤數(shù)據(jù)支持分部門管理，各分公司或部門可以獨(dú)立管理本部的考勤。

系統(tǒng)提供常用的一組考勤數(shù)據(jù)報(bào)表。

八、培訓(xùn)管理

培訓(xùn)管理員可以向員工進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查。

各部門上報(bào)培訓(xùn)需求，匯總成培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人、預(yù)算等。培訓(xùn)計(jì)劃可以在線申報(bào)。

由培訓(xùn)計(jì)劃生成培訓(xùn)的實(shí)施方案，詳細(xì)記錄培訓(xùn)實(shí)施情況。

培訓(xùn)評(píng)價(jià)管理，記錄員工在每次培訓(xùn)中的評(píng)價(jià)。

培訓(xùn)記錄自動(dòng)記入員工檔案。

培訓(xùn)資源管理。可以管理培訓(xùn)課程、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)地點(diǎn)等。

培訓(xùn)數(shù)據(jù)支持分部門管理，各分公司或部門可以獨(dú)立管理本部的培訓(xùn)。

系統(tǒng)內(nèi)置培訓(xùn)報(bào)表，包括：各部門培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、各部門培訓(xùn)計(jì)劃人數(shù)統(tǒng)計(jì)表、各部門培訓(xùn)實(shí)施費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、各部門培訓(xùn)實(shí)施人數(shù)統(tǒng)計(jì)表、各部門實(shí)施費(fèi)用明細(xì)表等。

九、招聘管理

用戶可以制訂招聘計(jì)劃，包括招聘的崗位、要求、人數(shù)，招聘流程定義等。招聘計(jì)劃可在線申報(bào)。

應(yīng)聘簡歷可以詳細(xì)記錄應(yīng)聘者資料，并記錄他們?cè)趹?yīng)聘各階段的評(píng)價(jià)。

應(yīng)聘流程通過系統(tǒng)工作流平臺(tái)完成，可以管理求職者的整個(gè)應(yīng)聘過程。

系統(tǒng)內(nèi)置招聘報(bào)表，包括：各部門招聘計(jì)劃明細(xì)表、各部門招聘崗位應(yīng)聘情況明

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

細(xì)表、應(yīng)聘人員構(gòu)成情況分類統(tǒng)計(jì)表、招聘計(jì)劃各階段人數(shù)統(tǒng)計(jì)表、各崗位招聘及應(yīng)聘人數(shù)統(tǒng)計(jì)表。

技術(shù)框架：

系統(tǒng)架構(gòu)：JDBC數(shù)據(jù)庫連接、myeclipse

數(shù)據(jù)庫： mysql

應(yīng)用服務(wù)器：tomcat6.0

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

第二篇：項(xiàng)目建議書格式要求

篇一：各類項(xiàng)目建議書格式 項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的區(qū)別

項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)之一；可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目建議書的后續(xù)文件之一。此外，在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明。

很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告合為一體。

一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目建議書通過篩選通過后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，可行性研究報(bào)告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目建議書和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后的準(zhǔn)備工作

確定項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)構(gòu)、人員、法人代表、法定代表人。選定建設(shè)地址，申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。落實(shí)籌措資金方案。

落實(shí)供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。落實(shí)主要原材料、燃料的供應(yīng)。

落實(shí)環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。外商投資企業(yè)申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)登記。進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查分析。編制可行性研究報(bào)告。工業(yè)項(xiàng)目建議書格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱：

2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

3、資源條件評(píng)價(jià)（指資源開發(fā)項(xiàng)目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）

2、工藝流程

（二）主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型（列出清單表）

2、主要設(shè)備來源

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會(huì)效益

七、結(jié)論

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱

2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程

2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程

（二）主要設(shè)備方案

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）篇二：推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(范本)[注3] 如采用國際標(biāo)準(zhǔn)，先選擇組織名稱，再填采標(biāo)號(hào)及一致性程度標(biāo)識(shí)，多個(gè)采標(biāo)號(hào)之間用半角逗 號(hào)“,”分隔；

[注4] 技術(shù)委員會(huì)和技術(shù)歸口單位必須填寫其一，若填寫技術(shù)委員會(huì)則必須填寫全國tc/sc號(hào)；

[注5] 主管部門按照模板幫助文件中的主管部門名稱填寫；

[注6] 項(xiàng)目成本預(yù)算主要包括總額、資金來源情況和成本構(gòu)成。篇三：項(xiàng)目建議書(定義+常用模板格式)項(xiàng)目建議書（定義+常用模板格式）項(xiàng)目建議書的定義

項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請(qǐng)書)是項(xiàng)目單位就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改委項(xiàng)目管理部門申報(bào)的書面申請(qǐng)文件。是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。項(xiàng)目建議書的研究內(nèi)容

項(xiàng)目建議書研究內(nèi)容包括進(jìn)行市場調(diào)研、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行研究、對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)等分析，并對(duì)主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步估算。

項(xiàng)目建議書的編寫定位

受項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項(xiàng)目建議書均有不同側(cè)重。為了保證項(xiàng)目順利通過地區(qū)或者國家發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案，項(xiàng)目建議書的編制必須由專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，一些大型項(xiàng)目立項(xiàng)所提交的項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告必須附帶相應(yīng)等級(jí)的咨詢機(jī)構(gòu)的公章，其中最高一級(jí)為國家甲級(jí)。制作依據(jù)：準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資深的調(diào)研團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的分析團(tuán)隊(duì)。

與可行性研究報(bào)告的區(qū)別

常常，項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)之一；可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目建議書的后續(xù)文件之一。此外，在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。

對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明。

很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告合為一體。

一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目建議書通過篩選通過后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，可行性研究報(bào)告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目建議書和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。

各類項(xiàng)目建議書格式 作者 : 李毅鵬 工業(yè)項(xiàng)目建議書格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱：

2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

3、資源條件評(píng)價(jià)（指資源開發(fā)項(xiàng)目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）

2、工藝流程

3、技術(shù)來源

（二）主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型（列出清單表）

2、主要設(shè)備來源

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會(huì)效益

七、結(jié)論

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱

2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程

2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程

（二）主要設(shè)備方案

1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）

2、主要設(shè)備來源

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會(huì)效益

七、結(jié)論

水利水電項(xiàng)目建議書格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱

2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、市場預(yù)測

1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀

2、水利水電供需預(yù)測

3、水利水電價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測

第三篇：火炬項(xiàng)目申報(bào)要求（范文模版）

附件

2014國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)要求

一、申報(bào)方向

（一）面上項(xiàng)目。

面上項(xiàng)目是指符合行業(yè)和地方發(fā)展需求，服務(wù)行業(yè)和地方發(fā)展、支撐行業(yè)和地方重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化及其環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目。面上項(xiàng)目分為產(chǎn)業(yè)化環(huán)境建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化示范兩個(gè)方向。

1.產(chǎn)業(yè)化環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目。

高新區(qū)和基地。重點(diǎn)支持國家高新區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國家火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地、國家火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地和科技興貿(mào)創(chuàng)新基地內(nèi)圍繞產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)升級(jí)開展的關(guān)鍵及共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等。

科技中介機(jī)構(gòu)。支持國家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群、服務(wù)基層科技專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施；支持國家級(jí)科技企業(yè)孵化器、國家大學(xué)科技園和國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)公共技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)；支持中國創(chuàng)新驛站站點(diǎn)服務(wù)能力提升；支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)、科技金融服務(wù)、成果推廣應(yīng)用的平臺(tái)建設(shè)。

2.產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目。

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范。支持屬于國家鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)振興

— 1 — 產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，對(duì)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”及地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)有帶動(dòng)和示范效應(yīng)的高新技術(shù)項(xiàng)目，有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的科技成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

科技興貿(mào)示范。支持具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌，面向東盟、中亞、獨(dú)聯(lián)體、非洲等新興市場以及其他國際市場，未來能形成較強(qiáng)國際競爭力、技術(shù)含量高、能夠促進(jìn)我國外貿(mào)增長方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的科技興貿(mào)出口示范項(xiàng)目。

（二）重大項(xiàng)目。

重大項(xiàng)目是指符合國家重點(diǎn)戰(zhàn)略需求，對(duì)行業(yè)和地方高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的項(xiàng)目。分為創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群和科技服務(wù)體系兩個(gè)方向。

1.創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。

支持國家高新區(qū)的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群，支持集群企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。支持領(lǐng)域包括節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)和新能源汽車產(chǎn)業(yè)的企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)。

2.科技服務(wù)體系。

支持區(qū)域科技服務(wù)體系發(fā)展，支持研發(fā)設(shè)計(jì)和技術(shù)轉(zhuǎn)移、科技創(chuàng)業(yè)支撐、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)、人才培訓(xùn)、科技金融等服務(wù)平臺(tái)建設(shè)；支持中國創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（中國創(chuàng)新驛站）的國家站點(diǎn)、區(qū) — 2 — 域站點(diǎn)、基層站點(diǎn)建設(shè)。

二、申報(bào)條件

（一）基本條件。

申報(bào)單位應(yīng)是在中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)、具有獨(dú)立法人資格的企事業(yè)單位。

（二）其他條件。1.產(chǎn)業(yè)化環(huán)境建設(shè)。

申報(bào)高新區(qū)和基地方向項(xiàng)目的單位，應(yīng)是國家高新區(qū)、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國家火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地、國家火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地、科技興貿(mào)創(chuàng)新基地內(nèi)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

申報(bào)科技中介機(jī)構(gòu)方向項(xiàng)目的單位，應(yīng)是國家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心、國家級(jí)科技企業(yè)孵化器、國家大學(xué)科技園、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)、企業(yè)國際化發(fā)展機(jī)構(gòu)、科技金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。

2.產(chǎn)業(yè)化示范。

申報(bào)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范方向項(xiàng)目的單位，應(yīng)是地方科技部門重點(diǎn)支持的企業(yè)或國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。

申報(bào)科技興貿(mào)示范項(xiàng)目的單位，應(yīng)是地方科技部門重點(diǎn)支持的企業(yè)和國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)；申報(bào)的項(xiàng)目產(chǎn)品已出口且出口規(guī)模不超過500萬美元。

3.創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。

申報(bào)單位應(yīng)在經(jīng)批準(zhǔn)開展試點(diǎn)的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)。4.科技服務(wù)體系。

申報(bào)單位應(yīng)在經(jīng)批準(zhǔn)開展科技服務(wù)體系火炬創(chuàng)新工程試點(diǎn)地區(qū)內(nèi)的科技中介機(jī)構(gòu)。原則上應(yīng)是國家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心、國家級(jí)科技企業(yè)孵化器、國家大學(xué)科技園、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)、企業(yè)國際化發(fā)展機(jī)構(gòu)以及相關(guān)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)等。

三、申報(bào)組織

（一）面上項(xiàng)目。

1.產(chǎn)業(yè)化環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目通過地方科技廳（委、局）推薦申報(bào)。

2.產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目由地方科技廳（委、局）組織專家評(píng)審后擇優(yōu)推薦上報(bào)。推薦項(xiàng)目數(shù)量原則上不超過本省（區(qū)、市）2013火炬計(jì)劃產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目的立項(xiàng)數(shù)120%。

3.產(chǎn)業(yè)化環(huán)境建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目是由國務(wù)院有關(guān)部門管理的機(jī)構(gòu)承擔(dān)的，也可通過國務(wù)院有關(guān)部門科技主管司局申報(bào)。

4.同一單位當(dāng)只能申報(bào)一項(xiàng)面上項(xiàng)目。同一項(xiàng)目不得以相同或不同名稱重復(fù)申報(bào)或多頭申報(bào)科技部當(dāng)其它政策引導(dǎo)類計(jì)劃。

5.正在承擔(dān)國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目但尚未完成驗(yàn)收的單 — 4 — 位原則上不得申報(bào)面上項(xiàng)目。

（二）重大項(xiàng)目

1.創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目。

被認(rèn)定為創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)試點(diǎn)的國家高新區(qū)管理機(jī)構(gòu)或地市級(jí)科技部門負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目建議，組織編寫項(xiàng)目申報(bào)書和概算說明書，每個(gè)集群各推薦1個(gè)項(xiàng)目。

省級(jí)科技部門負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目推薦，審核項(xiàng)目申報(bào)書和概算說明書，并出具推薦函。

2.科技服務(wù)體系項(xiàng)目。

被認(rèn)定為科技服務(wù)體系火炬創(chuàng)新工程試點(diǎn)的國家高新區(qū)管理機(jī)構(gòu)或地市級(jí)科技部門負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目建議，組織編寫項(xiàng)目申報(bào)書和概算說明書，每個(gè)單位各推薦1個(gè)項(xiàng)目。

省級(jí)科技部門負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目推薦，審核項(xiàng)目申報(bào)書和概算說明書，并出具推薦函。

四、支持方式

（一）面上項(xiàng)目。

產(chǎn)業(yè)化環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目。擇優(yōu)給予國撥經(jīng)費(fèi)支持，省級(jí)科技部門和承擔(dān)單位主管部門給予經(jīng)費(fèi)匹配。項(xiàng)目實(shí)施期限為2—3年。

產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目。以示范、引導(dǎo)為重點(diǎn)，科技部將與地方

科技行政管理部門合作，提供市場推廣、培訓(xùn)、國際化、信息化、宣傳等服務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施期限為2—3年。

（二）重大項(xiàng)目。

創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目。國撥經(jīng)費(fèi)原則上不超過1000萬元，子項(xiàng)目的國撥經(jīng)費(fèi)原則上不超過300萬元。項(xiàng)目實(shí)施周期原則上為3年。

科技服務(wù)體系項(xiàng)目。國撥經(jīng)費(fèi)原則上不超過1000萬元，子項(xiàng)目的國撥經(jīng)費(fèi)原則上不超過200萬元。項(xiàng)目實(shí)施周期原則上為3年。

五、申報(bào)流程

國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)采用電子數(shù)據(jù)和書面材料相結(jié)合的方式。

（一）面上項(xiàng)目。

申請(qǐng)單位按要求進(jìn)行網(wǎng)上注冊(cè)并填寫申報(bào)材料。地方或國務(wù)院有關(guān)部門、行業(yè)科技部門受理并審查后，報(bào)送以下材料：項(xiàng)目報(bào)送函、面上項(xiàng)目匯總表、國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目地方推薦意見（請(qǐng)附在項(xiàng)目申請(qǐng)材料內(nèi)）、申報(bào)紙質(zhì)材料（一式一份，加蓋公章）、申報(bào)項(xiàng)目電子匯總數(shù)據(jù)。其中，報(bào)送函報(bào)高新司1份、火炬中心1份；其余材料報(bào)送火炬中心。

（二）重大項(xiàng)目。

— 6 — 1.國家高新區(qū)管理機(jī)構(gòu)或地市級(jí)科技部門在申報(bào)中心進(jìn)行注冊(cè)備案后登陸申報(bào)系統(tǒng)，按相應(yīng)格式填寫項(xiàng)目申報(bào)書和概算說明書。報(bào)經(jīng)省級(jí)科技部門審核后，將網(wǎng)上生成的推薦書打印1份（A4紙，均為正本），裝訂成冊(cè)，并由國家高新區(qū)管理機(jī)構(gòu)或地市級(jí)科技部門、省級(jí)科技部門分別加蓋公章。

2.省級(jí)科技部門將正式推薦函和項(xiàng)目申報(bào)書、概算說明書紙質(zhì)材料一并報(bào)送科技部。其中，推薦函報(bào)送高新司1份、火炬中心1份；項(xiàng)目申報(bào)書、概算說明書一式1份，報(bào)送火炬中心。

六、聯(lián)系方式

（一）申報(bào)受理。

科技部高新司：010-58881565、58881560 科技部火炬中心：010-88656150、88656155、88656159 材料報(bào)送地址。

北京市三里河二區(qū)甲18號(hào)，科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心綜合計(jì)劃處（郵編：100045）。

（三）軟件及網(wǎng)上申報(bào)咨詢?？萍疾炕鹁嬷行碾娫挘?10-88656312 科技部信息中心010-88659000（中繼線），51292636

第四篇：項(xiàng)目報(bào)告排版格式要求

報(bào)告排版格式具體要求：

1.頁面設(shè)置（A4紙）：

（1）上2.5cm；下2.5cm；左2.5cm；右2.5cm。裝訂線0.5cm，對(duì)稱頁邊距。

（2）行距“1.25倍”。

2.論文一級(jí)標(biāo)題（章標(biāo)題）使用1、2、3、4。(標(biāo)題一，居中)，（如：1 數(shù)據(jù)挖掘的發(fā)展現(xiàn)狀）

宋體，小二號(hào)字，加粗（段前空1.5行、段后空1行）； 3.論文二級(jí)標(biāo)題使用（如：1.1 數(shù)據(jù)挖掘的發(fā)展歷史）

宋體，四號(hào)字，加粗（段前空1行，段后空0.5行）；

4.論文三級(jí)標(biāo)題使用宋體，小四號(hào)字，加粗（段前空0.5行，段后空0.5行）；（如：1.11 數(shù)據(jù)挖掘的發(fā)展現(xiàn)狀）5.標(biāo)號(hào)與標(biāo)題空1格（按空格鍵）。

1.1.1.1…(不做標(biāo)題，加粗，最多四級(jí))小4號(hào)宋體 6.論文正文使用

宋體，小四號(hào)字，英文用Times New Roman；行距“1.25倍”。7.計(jì)量單位

使用國際單位制。參考《國際單位制及其應(yīng)用》(GB3100-93)8.圖表

表頭采用5號(hào)宋體、加粗(居中對(duì)齊), 段前0.5行;

表格內(nèi)5號(hào)宋體

單倍行距 表格行指定高度0.65cm或自行調(diào)整，首行縮進(jìn)0，盡量不要跨頁 圖名采用5號(hào)宋體、加粗(居中對(duì)齊), 段后1行(下有文字的部分);9.公式

分章編號(hào)，小四宋體靠右，如（1-1）10.頁碼

從正文第一章編排，字體用Times New Roman，10號(hào)字； 11.參考文獻(xiàn)，按《文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則》(GB/T 7714－2005)要求。五號(hào)宋體，1.25倍行距，引用部分盡量在文中標(biāo)注。

[1]胡建平,隋兆顯,陳杰.蘇錫常地區(qū)地下水禁采后的地質(zhì)環(huán)境效應(yīng)研究[J].江蘇地質(zhì), 2006, 30(4): 261-264.[2]王家樞,水資源與國家安全[M].地震出版社,2002.[3]李偉.地下水庫特征參數(shù)分析及降水與地下水資源聯(lián)合調(diào)蓄[D].河海大學(xué), 2005.

第五篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一般格式和要求

更多精品文檔下載盡在我的主頁

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一般格式和要求

一、項(xiàng)目摘要。項(xiàng)目內(nèi)容的摘要性說明，包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。

三、市場（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測（量化分析）。主要包括本項(xiàng)目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。

四、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

五、項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確，要落實(shí)具體地塊位置并對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置（要有平面圖）、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源及公用設(shè)施情況，地點(diǎn)比較選擇等。

六、生產(chǎn)（操作、檢測）等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項(xiàng)目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等；

七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)（包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或

專業(yè)打造

業(yè)務(wù)能力目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo)）、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模；

八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說明。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源。對(duì)于單臺(tái)（套）估價(jià)高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對(duì)于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機(jī)具：說明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源及適用范圍。

九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。

十、建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。

十一、土地、規(guī)劃和環(huán)保。需征地的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中必須附國土資源部門核發(fā)的建設(shè)用地證明或項(xiàng)目用地預(yù)審意見。需要辦理建設(shè)規(guī)劃報(bào)建以及環(huán)評(píng)審批的，附規(guī)劃部門規(guī)劃意見書以及環(huán)保部門環(huán)評(píng)批復(fù)。

十二、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能，項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等；同時(shí)要對(duì)運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行分析，估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用，并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。

十三、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測算與分析（量化分析）。特別是對(duì)項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益（如社會(huì)供種量，帶動(dòng)多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等）等進(jìn)行量化分析。

十四、招標(biāo)方案。按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條規(guī)定，編制招標(biāo)方案。

十五、有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應(yīng)真實(shí)、齊全。

另外，對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的封面要求如下：

項(xiàng)目名稱：

主管部門：

建設(shè)地點(diǎn)：