第一篇：紅星鄉(xiāng)農(nóng)村五項工作階段性工作總結(jié)

紅星鄉(xiāng)農(nóng)村五項重點工作階段性工作總結(jié)

（4月17日——8月15日）

一、紅星鄉(xiāng)督導組基本情況

紅星組現(xiàn)有組員6人，本人任組長，組員有：高健、張偉峰、王劍飛、孫華民、代國棟。自4月17日動員會后，我就帶領(lǐng)本組的其他5位成員和紅星鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導開了碰頭會，對紅星鄉(xiāng)的五項重點工作進行了了解和梳理。并制定了督導組成員的考勤制度，以便對本組下鄉(xiāng)出勤情況全盤掌握。督導組的各項工作在紅星鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下進展順利，在四個月的時間里取得了很大成績，現(xiàn)已初顯成效。

二、主要成績

（一）、幫助紅星鄉(xiāng)解決的問題

本督導組自從4月17日到紅星鄉(xiāng)開展工作以來，主要為紅星鄉(xiāng)解決了以下幾個方面的問題：一是對我縣今年的各項政策和農(nóng)村五項重點工作的含義進行了宣講，以便更好的開展工作；二是對紅星鄉(xiāng)的發(fā)展提出了五條建議；三是幫助聯(lián)系了兆林亞麻產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。

（二）紅星鄉(xiāng)農(nóng)村五項工作取得的成績

1、項目建設(shè)進展順利。上半年共引進項目3個，引進合同資金1.5億元，到位資金8,000萬元。一是引進總投資3,000萬元的亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目。該項目由黑龍江兆林牧業(yè)有限公司與黑龍江省農(nóng)科院大慶分院合資興建，成立黑龍江兆林亞麻產(chǎn)業(yè)園區(qū)。4月份開始建設(shè)，9月份即可建完并投入使用；二是現(xiàn)代農(nóng)機合作社建設(shè)項目?？偼顿Y5,000萬元，其中場庫棚建設(shè)2,000萬元。購置大型農(nóng)機具200臺（套）。合作社建成后，以紅星為核心，輻射4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個行政村，輻射耕地20萬畝?，F(xiàn)在占地1.5萬平方米的場庫棚建設(shè)即將開工，大型農(nóng)機具正在購進中；三是重新啟動了糠醛加工項目。該項目由黑龍江慧晨鴻業(yè)化工有限公司投資3,000萬元啟動，占地8萬平方米，達產(chǎn)后可吸收67人就業(yè)（月平均工資2,000元）,預計年可創(chuàng)稅200萬元?，F(xiàn)原料已收足，啟動生產(chǎn)。

2、新農(nóng)村建設(shè)工作扎實推進。新星村新建洗浴中心1處。完善東興村廣場1處。在中心屯王粉房、楊二機匠等屯上土方12,000立方米，挖排水溝4,000延長米，栽銀中楊5,000株，丁香1,500株，栽花24,200株，播種花籽12,000米。在鄉(xiāng)政府所在地（安蘭路過境段）新修花壇28處，全部栽種鮮花。

3、環(huán)境整治初見成效。對安蘭路12公里的過境段進行一次徹底治理，清理柴草垛120垛，糞堆64堆，垃圾320處。狠抓村屯綠化，共造林920畝。加強鄉(xiāng)政府所在地環(huán)境集中整治，共出動車輛44輛，人員220人，清理牌匾12塊，取消占道經(jīng)營7處，拆除違建柵欄224米，停止違章建筑6處。設(shè)4名專職清潔工，每天進行清掃，保持環(huán)境整潔。并加大對上爭取力度，過境段二側(cè)公路拓寬、亮化，排水工程等項目已在省發(fā)改委立項，爭取專項資金達500萬元。

4、全民創(chuàng)業(yè)工作效果顯著。發(fā)展麻編產(chǎn)業(yè)，新培育麻編經(jīng)紀人12人。新發(fā)展麻編工1,266人，下移“非常6+1”、“路通”麻企車間2個，組建鄉(xiāng)干部創(chuàng)辦的營銷公司1個，麻編收入500萬元；抓好種養(yǎng)加特色產(chǎn)業(yè)，組建專業(yè)合作社4個，種植優(yōu)質(zhì)大豆4,000畝，種植鐵掃帚3,000多畝，種植蔬菜2,000畝；加強對農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓，叫響拆遷專業(yè)屯和建筑專業(yè)屯4個，外輸勞動力3,500人次，創(chuàng)收1,400萬元。

5、鄉(xiāng)村經(jīng)濟不斷恢復。引進北京亨利公司來我鄉(xiāng)落戶，聯(lián)系域內(nèi)外各企業(yè)繳稅，已實現(xiàn)稅收182萬元。積極發(fā)展村級經(jīng)濟，健全“三資”制度，通過引進項目、興建養(yǎng)殖場、組建專業(yè)合作社，興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)或收購企業(yè)等方式，增加村級集體收入。

三、督導組存在的問題及下步工作打算

（一）存在的問題

經(jīng)過一段時間的工作發(fā)現(xiàn)我們督導組自身也存在以下三個方面的問題：一是督導組的工作人員大多沒有在農(nóng)村工作的經(jīng)驗，在一定程度上存在工作中有勁無處使的現(xiàn)象；二是時間分配的不盡合理，大多數(shù)人沒有處理好自已單位本職工作和督導組工作孰輕孰重的關(guān)系，影響了督導組各項工作的順利開展。針對以上幾個方面問題，我們將在以后的工作中加以克服，爭取在最短的時間內(nèi)解決，迎頭趕上。

（二）下步工作打算

一是督導組繼續(xù)按縣委的工作安排積極協(xié)助紅星鄉(xiāng)做好農(nóng)村五項重點工作，對在建項目，要重點督辦、跟蹤服務(wù)，保證如期建成達產(chǎn)。二是督導組成員要動員各方面的人力、物力資源，提供信息，拓寬鄉(xiāng)、村兩級招商引資上項目、興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)渠道，千方百計增加村級積累。三是擺正位置，到位不越位，全力支持紅星鄉(xiāng)黨委政府的各項決策，做好督導員的角色。四是妥善處理本職工作與督導組工作的關(guān)系，做到顧此不失彼，全力配合紅星鄉(xiāng)的五項工作順利開展，助其取得更大的成績。

紅星鄉(xiāng)督導組：史曉東 二O一一年八月十五日

第二篇：紅星鄉(xiāng)1

紅星鄉(xiāng)1--8月份工作完成情況的匯報

年初以來，按照區(qū)委“兩會”工作會議精神要求，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這條主線，從年初確定的12345重點工作入手，全面開展工作，各項工作均取得了突破性進展，現(xiàn)將我鄉(xiāng)1至8月份各項工作的完成情況向各位領(lǐng)導匯報如下：

截止到8月末，全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值完成74，422萬元，完成年計劃的81，比去年同期增長11。增加值完成20，883萬元，完成年計劃指標的81,比去年同期增長11。招商引資引進到位資金3，950萬元,新上項目11個。財政稅收工作完成1056萬元，與去年同比增長20。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、農(nóng)業(yè)工作夯實落靠

1、糧食直補資金及時發(fā)放到位。糧食直補資金兩次共發(fā)放糧食補貼資金94.5萬元，激發(fā)了農(nóng)民的備耕和結(jié)構(gòu)調(diào)整的熱情。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到鞏固和發(fā)展。在“科普之冬”活動中，共培訓人員4500余人次，發(fā)放科普資料1000余份，播放科普錄像25場。大力發(fā)展青玉米、小雜糧、馬鈴薯、果品、花卉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，今年青玉米種植面積達12000畝，小雜糧種植面積4000畝，馬鈴薯種植面積3000畝，果品改造面積500畝，花卉棚室20棟，占地面積150畝，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得到了進一步加強。

3、項目建設(shè)開局良好。

（1）鄉(xiāng)村道路建設(shè)：東柳鄉(xiāng)路二期工程建設(shè)于5月初開始施工。該路紅星鄉(xiāng)段共申請到國家資金319.5萬元，水泥路寬6米，現(xiàn)雞冠區(qū)境內(nèi)路段已經(jīng)完工。五條通村水泥路建設(shè)已接近尾聲。路總長18.8公里，其中，紅星村6.1公里、紅勝村4公里、前進村3.2公里、雞興村2公里、朝陽村3.5公里，路面平均寬度4米，總投資752萬元，其中，國家投資319.6萬元，其余資金由鄉(xiāng)、村自籌。五條村路修建工作預計9月中旬可全部完工。

（2）生態(tài)沼氣項目建設(shè)：全年計劃新建8立方米沼氣池980個，總投資352萬元，其中，國家投資117萬元，其余農(nóng)民自籌?，F(xiàn)已建成標準化沼氣池150余個，現(xiàn)正在緊張施工中，預計10月下旬可全部完工。

（3）青玉米噴灌項目建設(shè)：通過向省水利廳申請青玉米噴灌專項資金，計劃實現(xiàn)噴灌面積1550畝，總投資124.2萬元，其中，國家投入資金60余萬元，其余資金村里自籌。現(xiàn)已安裝青玉米噴灌設(shè)備3套，噴灌示范面積達100畝。

（4）標準化衛(wèi)生廁所修建工作：與沼氣建設(shè)相結(jié)合，計劃全年新建標準化廁所350個，產(chǎn)品選用雙坑交替式整體設(shè)計方式，申請到國家資金15萬元，資金已經(jīng)到位，正在陸續(xù)施工中。

（5）人畜飲水項目建設(shè)：計劃為西太村四組210戶居民安裝上城市自來水，計劃總投資21萬元，申請國家人畜飲水資金10萬元，其余資金農(nóng)民自籌，現(xiàn)項目正在施工。

4、畜牧業(yè)發(fā)展較快。在穩(wěn)定完善原有的朝陽、紅太仁和、西太、東太養(yǎng)牛小區(qū)的同時，大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)。以康文霞、馮德森、劉玉敏、李云龍等養(yǎng)豬大戶為龍頭，先后引進大白、長白、杜洛克等優(yōu)質(zhì)育肥豬品種。到目前，年飼養(yǎng)量達千頭以上的養(yǎng)豬場7個，其中，紅星2個，紅勝3個，前進1個，朝陽1個，飼養(yǎng)路達百頭以上的養(yǎng)豬戶20余個。

5、農(nóng)業(yè)安全體系進一步穩(wěn)固。加強農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)，新打灌溉井15眼，插柳植樹3萬株、治溝3條500延米，植樹保林600畝。全力做好春季防火、夏季防汛抗災工作，制定了相應的實施方案，召開了動員會。由于方法得當、措施得力，現(xiàn)無一起重大火災、水災事件發(fā)生。

二、工業(yè)企業(yè)發(fā)展較快

1、健全了項目推進機制。成立了項目建設(shè)推進領(lǐng)導小組，繼續(xù)對各項目實行黨政成員掛鉤聯(lián)系責任制，針對項目的不同情況，采取了相應的措施：對在建項目進行全程跟蹤服務(wù)；對新開工項目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對已批項目，加快項目的前期準備工作，協(xié)助辦理報建手續(xù)，促其早日開工。

2、招商引資成效顯著。堅持走出去、請進來，先后組織村書記、主任到華西村、興十四村參觀考察學習，組織了鄉(xiāng)村兩級部分人員參加了哈洽會招商活動，完成了2個簽約項目。上半年招商引資額達到3950萬元，提前完成了過半任務(wù)。上半年新上項目11個。其中，紅星洗煤廠總投資1000萬元，6月初開始投入生產(chǎn)，年生產(chǎn)加工洗煤110萬噸,預計年產(chǎn)值可達7000萬元,可實現(xiàn)利稅840萬元。朝陽環(huán)保磚廠總投資1000萬元，5月初開始投產(chǎn)達效，年可生產(chǎn)環(huán)保磚3000萬塊，預計年產(chǎn)值可達600萬元，可實現(xiàn)利稅150萬元。

3、重點項目協(xié)調(diào)工作落到實處。年初以來，全力協(xié)助區(qū)里解決了東太工業(yè)園區(qū)土地征用工作，為項目的正式開工建設(shè)掃清了障礙。

4、安全生產(chǎn)工作力度不減。進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)責任制，制定并下發(fā)了《紅星鄉(xiāng)安全生產(chǎn)實施方案》，與各村簽訂

第三篇：高家堡鄉(xiāng)農(nóng)村黨風廉政建設(shè)五項制度

高家堡鄉(xiāng)農(nóng)村黨風廉政建設(shè)五項制度

一、村務(wù)公開和民主管理制度

1、村務(wù)公開的內(nèi)容和方法

村務(wù)公開要從農(nóng)民群眾普遍關(guān)心的和涉及群眾切身利益的實際問題入手，凡屬群眾關(guān)心的熱點問題，以及村里的重大問題都應向村民公開。

村務(wù)公開的重點是財務(wù)公開。村級財務(wù)公開的內(nèi)容，主要包括財務(wù)計劃及其執(zhí)行情況、各項收入和支出、各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、代收代繳費用、水電費、以資代勞情況以及群眾要求公開的其他財務(wù)事項。村集體經(jīng)濟組織要認真執(zhí)行各項財務(wù)制度。

公開的形式和方法。根據(jù)實際情況因地制宜、靈活多樣，如采用張榜公布，有線廣播，召集村民會議或村民代表會議等方式。公開的時間要及時。需要公開的事項要盡早向村民公開，也可以采取定期公開的形式。一般一個月或兩個月一次，至多不得超過三個月。

村務(wù)公開的目的是：讓群眾參與管理和監(jiān)督村里的公共事務(wù)和公益事業(yè)。每一次村務(wù)公開后，黨支部和村委會要及時召開黨員大會、村民會議或村民代表會議，廣泛聽取群眾的反映和意見。對群眾提出的疑問，要及時作出解釋；對群眾提出的要求，要及時予以答復；對大多數(shù)群眾不贊成的事情，應堅決予以糾正。

12、民主管理的基本要求

實行民主管理，首先要堅持和完善村民會議或村民代表會議制度。民主議事的內(nèi)容，凡屬村務(wù)管理的重大事項以及農(nóng)民關(guān)注的熱點、難點問題的處理，都應先召集黨員大會討論，再分別提交村民會議或村民代表會議討論，征求黨內(nèi)外群眾意見，按大多數(shù)人的意見實行民主決策，堅決糾正不顧群眾意愿而由幾個干部自行其是的做法。

要切實加強群眾對村干部的民主監(jiān)督。村委會班子及其成員的工作，都要由村民會議或村民代表會議進行民主評議或民主測評。兩年被評為不稱職的村黨支部班子成員和村委會班子成員，要進行組織調(diào)整。

村黨支部、村民委員會以及其他需要選舉產(chǎn)生的村級組織負責人，要根據(jù)國家有關(guān)法律以及黨內(nèi)法規(guī)的規(guī)定，按期實行民主選舉。

二、農(nóng)村一事一議籌資籌勞制度

1、“一事一議”，是指在農(nóng)村稅費改革這項系統(tǒng)工程中，取消了鄉(xiāng)統(tǒng)籌和改革村提留后，原由鄉(xiāng)統(tǒng)籌和村提留中開支的“農(nóng)田水利基本建設(shè)、道路修建、植樹造林、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)的土地治理項目和村民認為需要興辦的集體生產(chǎn)生活等其他公益事業(yè)項目”所需資金，不再固定向農(nóng)民收取，采取“一事一議”的籌集辦法。

開展“一事一議”，必須遵循“量力而行、群眾受益、民主決策、上限控制、使用公開”的原則，在召開村民會議或村民代表會議時，應有本村18周歲以上村民的半數(shù)參加或者有本村2/3以上農(nóng)戶代表參加，所作決定要經(jīng)到會人員的半數(shù)通過才能有效。

2、籌資籌勞，是指為興辦村民直接受益的集體生產(chǎn)生活等公益事業(yè)，按照本辦法規(guī)定經(jīng)民主程序確定的村民出資出勞的行為?；I資籌勞應遵循村民自愿、直接受益、量力而行、民主決策、合理限額的原則。

“一事一議”、籌資籌勞，必須報市農(nóng)民負責管理部門審批。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責本行政區(qū)域內(nèi)籌資籌勞的監(jiān)督管理工作。

三、村干部述職述廉制度

1、村委班子每年向群眾述職述廉一次，村委成員每年向群眾述職述廉一次，面對面接受群眾評議和監(jiān)督。由鎮(zhèn)黨委建立統(tǒng)一的考核評價辦法，對測評滿意率低于60%的村“兩委”干部，由鎮(zhèn)黨委進行誡勉談話，對測評不合格的干部要及時進行組織處理。

2、評議代表根據(jù)對村干部工作的滿意程度投出贊成或不贊成票。村干部述職述廉材料及現(xiàn)場評議結(jié)果，將記入村干部廉政檔案，作為評優(yōu)評先及新一屆村選舉的重要依據(jù)。

3、述職述廉主要內(nèi)容：班子執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議情況；本人職責范圍內(nèi)工作完成情況；黨委、政府下達的各項中心工作完成情況；群眾反映的熱點難點問題和處理情況；重要問題如項目安排、涉及群眾利益等問題的決策情況；貫徹落實中

央、省、市、縣關(guān)于加強領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定及是否有違紀違法行為等情況。

4、述職述廉結(jié)束后要有專門記錄交鎮(zhèn)紀委、組織辦存檔備案。

四、村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計制度

1、審計對象是：村委會主任或村級黨組織負責人，將進行村民委員會換屆的村進行離任審計，對已完成換屆的村每年必須開展經(jīng)濟責任審計。

2、審計內(nèi)容是：（1）農(nóng)村經(jīng)濟責任目標完成情況主要審計:任期內(nèi)村民人均收入情況；村級集體資產(chǎn)保值、增值情況;集體債權(quán)債務(wù)變動情況；財務(wù)管理、資產(chǎn)管理和民主理財?shù)葍?nèi)部控制制度是否健全有效等。（2）財經(jīng)法紀執(zhí)行情況主要審計:各項收入是否及時、足額入賬，有無侵占、挪用、私分集體資金和私設(shè)“賬外賬”或“小金庫”等問題;是否存在通過虛增債權(quán)等手段來虛增收入以及將收入或非法收入掛在往來賬上虛增債務(wù)等問題;有無濫用職權(quán)侵占、挪用、平調(diào)集體資產(chǎn)和長期占用集體資金的問題;是否存在未按民主程序，私下交易變賣土地等問題。（3）群眾關(guān)注的熱點問題：a、集體資產(chǎn)處置。b、債權(quán)、債務(wù)管理。c、土地發(fā)包、承包。d、專項資金管理。e、財務(wù)公開。f、其他需要審計的問題和群眾要求審計的問題。

3、審計的實施辦法： 審計由各鎮(zhèn)黨委負責組織領(lǐng)導，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理部門具體實施。審計查出的問題，將提出審計處理意見和建議，并依法做出審計決定，嚴格按照有關(guān)法規(guī)政策進行處理。

涉及村干部違紀的，要提出處理意見，移交紀檢機關(guān)處理，涉嫌犯罪的，要移交司法機關(guān)處理。

五、村黨風廉政義務(wù)監(jiān)督員制度

（一）負責對村兩委會執(zhí)行上級黨風廉政建設(shè)各項制度以及村干部工作作風和廉潔自律情況進行監(jiān)督，收集廉情信息，反映群眾意見和要求，發(fā)現(xiàn)黨員干部違紀違法問題及時向鎮(zhèn)紀委反映。

（二）對黨務(wù)、村務(wù)公開制度落實情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改建議。

（三）參與村重大事項決策，指導和監(jiān)督村民理財小組、新農(nóng)村建設(shè)監(jiān)事會、農(nóng)村社區(qū)股份經(jīng)濟合作社監(jiān)事會等組織開展工作。

（四）對村工程建設(shè)、人事安排、集體資產(chǎn)處置、疑難問題處理、土地補償款的落實、大額資金的使用情況進行監(jiān)督。

（五）協(xié)助上級黨政組織和紀檢監(jiān)察組織調(diào)查研究農(nóng)村黨風廉政建設(shè)情況，協(xié)助鎮(zhèn)紀委調(diào)查處理黨員干部違紀違法案件和信訪問題。

（六）黨風廉政義務(wù)監(jiān)督員，每月向鎮(zhèn)紀委報告有關(guān)工作情況，突發(fā)事件或重要情況要及時匯報，并提出合理意見和建議。各黨風廉政建設(shè)監(jiān)督員要強化自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，加強督促指導，切實履行職責，推動我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)工作健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四篇：紅星鄉(xiāng)上半年工作總結(jié)

紅星鄉(xiāng)上半年工作總結(jié)

紅星鄉(xiāng)上半年工作總結(jié)2007-02-06 09:57:4

4一、上半年工作完成情況

半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以黨的十六屆五中全會精神為指針，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，按照年初確定的工作思路和目標，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾，緊扣“抓發(fā)展、保穩(wěn)定、爭先進”三個主題，堅持科學發(fā)展觀，真抓實干，加快發(fā)展，經(jīng)濟建設(shè)及社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出和諧健康發(fā)展的勢頭，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標。截止目前，全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值完成63，328萬元，完成年計劃的64%，比去年同期增長11%。增加值完成17，199萬元，完成年計劃指標的 61%,比去年同期增長11%。招商引資引進到位資

金3，620 萬元,新上項目9個。財政稅收工作完成888萬元，與去年同比增長25%。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、農(nóng)業(yè)工作夯實落靠

一是糧食直補資金及時發(fā)放到位。糧食直補資金兩次共發(fā)放糧食補貼資金 萬元，激發(fā)了農(nóng)民的備耕和結(jié)構(gòu)調(diào)整的熱情；二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到鞏固和發(fā)展。在“科普之冬”活動中，共培訓人員4500余人次，發(fā)放科普資料1000余份，播放科普錄像25場。大力發(fā)展青玉米、小雜糧、馬鈴薯、果品、花卉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，今年青玉米種植面積達12000畝，小雜糧種植面積4000畝，馬鈴薯種植面積3000畝，果品改造面積500畝，花卉棚室20棟，占地面積150畝，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得到了進一步加強；三是項目建設(shè)開局良好。鄉(xiāng)村道路建設(shè)項目進展較快。東柳鄉(xiāng)路二期工程建設(shè)于5月初開始施工。該路紅星鄉(xiāng)段共申請到國家資金萬元，水泥路寬6米，現(xiàn)正在緊鑼密鼓的修建中，預計今年10月初可全部竣工。

修建五條通村水泥路總長公里，其中，紅星村公里、紅勝村4公里、前進村公里、雞興村2公里、朝陽村公里，路面平均寬度4米以上，總投資752萬元，其中，國家投資萬元，其余資金由鄉(xiāng)、村自籌。現(xiàn)紅星村、紅勝村、前進村、雞興村選用的專業(yè)施工隊伍正在緊張施工中。朝陽村正在籌措缺口資金，聯(lián)系施工單位。五條村路修建工作預計10月中旬可全部完工。生態(tài)沼氣項目建設(shè)全年計劃新建8立方米沼氣池980個，總投資352萬元，其中，國家投資117萬元，其余農(nóng)民自籌?，F(xiàn)已建成標準化沼氣池130余個，其余的正在積極籌備之中，預計10月下旬可全部完工。青玉米噴灌項目建設(shè)通過向省水利廳申請青玉米噴灌專項資金，計劃實現(xiàn)噴灌面積1550畝，總投資萬元，其中，國家投入資金60余萬元，其余資金村里自籌?，F(xiàn)已安裝青玉米噴灌設(shè)備3套，噴灌示范面積達100畝。標準化衛(wèi)生廁所修建項目建設(shè)與沼氣建設(shè)相結(jié)合，計劃全年新

建標準化廁所350個，產(chǎn)品選用雙坑交替式整體設(shè)計方式，申請到國家資金 15萬元，資金已經(jīng)到位，正在陸續(xù)施工中。人畜飲水項目建設(shè)計劃為西太村四組210戶居民安裝上城市自來水，計劃總投資21萬元，申請國家人畜飲水資金10萬元，其余資金農(nóng)民自籌，現(xiàn)項目即將施工。四是畜牧業(yè)發(fā)展較快。在穩(wěn)定完善原有的朝陽、紅太仁和、西太、東太養(yǎng)牛小區(qū)的同時，大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)。以康文霞、馮德森、劉玉敏、李云龍等養(yǎng)豬大戶為龍頭，先后引進大白、長白、杜洛克等優(yōu)質(zhì)育肥豬品種。到目前，年飼養(yǎng)量達千頭以上的養(yǎng)豬場7個，其中，紅星2個，紅勝3個，前進1個，朝陽1個，飼養(yǎng)路達百頭以上的養(yǎng)豬戶20余個。五是農(nóng)業(yè)安全體系進一步穩(wěn)固。加強農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)，新打灌溉井15眼，插柳植樹3萬株、治溝3條500延米，植樹保林600畝。全力做好春季防火、夏季防汛抗災工作，制定了相應的實施方案，召開了動員會。由于方法得當、措

施得力，現(xiàn)無一起重大火災、水災事件發(fā)生。

2、工業(yè)企業(yè)發(fā)展較快

一是健全了項目推進機制。成立了項目建設(shè)推進領(lǐng)導小組，繼續(xù)對各項目實行黨政成員掛鉤聯(lián)系責任制，針對項目的不同情況，采取了相應的措施：對在建項目進行全程跟蹤服務(wù)；對新開工項目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對已批項目，加快項目的前期準備工作，協(xié)助辦理報建手續(xù)，促其早日開工。二是招商引資成效顯著。堅持走出去、請進來，先后組織村書記、主任到華西村、興十四村參觀考察學習，組織了鄉(xiāng)村兩級部分人員參加了哈洽會招商活動，完成了2個簽約項目。上半年招商引資額達到3620萬元，提前完成了過半任務(wù)。上半年新上項目9個，分別是紅星洗煤廠、紅星氬氣廠、朝陽型煤廠、朝陽環(huán)保磚廠、紅太煤炭篩選廠、東太保溫器材廠、朝陽免燒磚廠、朝陽

篩選廠、紅太大理石廠。其中，紅星洗煤廠總投資1000萬元，6月初開始投入生產(chǎn)，年生產(chǎn)加工洗煤110萬噸，預計年產(chǎn)值可達7000萬元，可實現(xiàn)利稅840萬元。朝陽環(huán)保磚廠總投資1000萬元，5月初開始投產(chǎn)達效，年可生產(chǎn)環(huán)保磚3000萬塊，預計年產(chǎn)值可達600萬元，可實現(xiàn)利稅150萬元。三是重點項目協(xié)調(diào)工作落到實處。年初以來，全力協(xié)助區(qū)里解決了東太工業(yè)園區(qū)土地征用工作，為項目的正式開工建設(shè)掃清了障礙。四是安全生產(chǎn)工作力度不減。進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)責任制，制定并下發(fā)了《紅星鄉(xiāng)安全生產(chǎn)實施方案》，與各村簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，先后組織企業(yè)公司人員下到各村進行安全生產(chǎn)專項整治。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳單1500份，廣泛深入開展安全教育，提高了全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)意識。

3、財政稅收工作提前實現(xiàn)了任務(wù)過半目標

今年財政稅收計劃完成1686萬

元，同比增長20%。到6月末，按計劃應完成843萬，現(xiàn)已完成888萬元，超計劃完成45萬元。一是強化稅收征管，實現(xiàn)了財政收入的穩(wěn)定增長。加大了財稅政策的宣傳力度。以稅收法律知識宣傳月為契機，創(chuàng)新宣傳形式，實行預算外資金集中管理；二是明確責任，嚴格稅收征管。一方面強化了目標責任。把全年的財稅任務(wù)分解到各部門、各村委會，落實到人，作為村班子年終工資考核的硬性指標，確保全年任務(wù)完成。另一方面強化組織協(xié)調(diào)。密切聯(lián)系國稅、地稅部門，對財稅收入每月都進行分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，強化征管措施，努力增加收入。三是嚴格征管。堅持依法辦稅，文明征稅，細化措施，加強非稅收入管理。規(guī)范和完善了非稅收入上繳預算管理制度，強化財政票據(jù)管理，從源頭上規(guī)范了預算外資金管理，增加了財政收入。四是多措并舉，努力實現(xiàn)增收、多收。針對全鄉(xiāng)實際，加大了閑置資產(chǎn)盤活力度，通過招商引資、發(fā)展個體私營

經(jīng)濟，使一大部分閑置資產(chǎn)得到合理的利用。不僅發(fā)展了地方經(jīng)濟，而且為今后的發(fā)展增加了后勁。五是強化支出結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保了重點項目支出需要。從維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，正確處理好“保吃飯”和“保建設(shè)”的關(guān)系，在嚴格控制一般性支出的同時，集中財力想方設(shè)法保障重點項目支出。在專項資金管理上，實行審批、報帳、審校、驗收制度，加大了專項資金檢查監(jiān)督力度，保證了項目資金?？顚Ｓ?，維護全鄉(xiāng)社會的穩(wěn)定，較好地服務(wù)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的大局。

4、健全新農(nóng)村建設(shè)的組織機構(gòu)，典型帶動、試點先行

一是領(lǐng)導重視，把新農(nóng)村建設(shè)工作擺上重要議程。成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組。鄉(xiāng)黨委書記陶忠良、鄉(xiāng)長王立山擔任領(lǐng)導小組組長，副組長由鄉(xiāng)黨委副書記李霞、鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長孫緒邦、趙曉光擔任，并抽調(diào)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文教衛(wèi)生、黨辦、政辦等10多個部門人員

為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由副鄉(xiāng)長孫緒邦擔任，并配備了電腦、電話、打印機等辦公設(shè)備。二是調(diào)查研究，制定切實可行的新農(nóng)村建設(shè)五年規(guī)劃。重點從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、改善村容村貌入手，采取農(nóng)民自愿方式開展工作,取得了一定的成效。三是試點先行，推進社會主義新農(nóng)村建施全面展開。作為全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點鄉(xiāng)，朝陽、紅星兩村被列為全市新農(nóng)村建設(shè)試點村。年初，與包扶我鄉(xiāng)的市區(qū)領(lǐng)導實現(xiàn)了對接。兩個試點村也先后制定《社會主義新農(nóng)村建設(shè)實施方案和五年規(guī)劃》，紅星、朝陽兩村結(jié)合“八榮八恥”，制定了新的《村規(guī)民約》，主要村路綠化已經(jīng)完成，紅星村設(shè)立了標準化村標鐵大門，進一步完善了農(nóng)民休閑廣場，鋪設(shè)了水泥道板2400平方米，鐵柵欄200延米。兩個試點村新農(nóng)村建設(shè)帶動了其他村新農(nóng)村建設(shè)。其他6個村也先后成立了新農(nóng)村建設(shè)組織機構(gòu)，設(shè)立了辦公室，通過召開會議集思廣益，制定了本村新農(nóng)村建設(shè)實施方案，使得我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)全部走上了快速發(fā)展的軌道。

5、社會各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

一是環(huán)境衛(wèi)生工作進一步加強。深入開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，共出動大小車輛23臺，春季共清運垃圾9600立方米，清理邊溝8600米，還農(nóng)民一個整潔的生活環(huán)境。二是四旁綠化搶前抓早落到實處，共栽花3萬株、義務(wù)植樹4萬棵、完成造林817畝。三是鄉(xiāng)村道路修建工作進展順利。積極向上爭取幫扶資金，開工建設(shè)了東柳鄉(xiāng)路二期工程，紅星、雞興、紅勝、前進、朝陽五個村級水泥路總計18公里。目前除朝陽村路建設(shè)正在設(shè)計籌備之中，其它村路建設(shè)已全面展開，進展順利，預計10月末可全部建成通車。四是計生工作抓緊抓實。以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進鄉(xiāng)為目標，認真落實計生工作責任制，認真開展“三結(jié)合”工作，狠抓流動人口管理，努力提升計生工作整體水平。五是認真開展了農(nóng)村

新型合作醫(yī)療試點實施工作，目前全鄉(xiāng)參保戶數(shù)為1112戶，此工作正在實施當中。六是民政工作重點抓好農(nóng)民最低生活保障體系的調(diào)查摸底工作。下一步，將在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展農(nóng)村最低生活保障體系建設(shè)的試點工作，使得全鄉(xiāng)貧困人口和弱勢群體全部納入最低保障體系之中。七是信訪穩(wěn)定工作落實落靠。年初以來，先后有西太村、東太村、紅太村、朝陽村、雞興村等部分村民向鄉(xiāng)里反映土地征用、土地承包、企業(yè)發(fā)包、環(huán)境污染、歷史合同簽訂不合理等有關(guān)問題。針對村民反映的焦點問題，鄉(xiāng)里組織專人進行了周密細致的調(diào)查，及時給予了解決，村民較為滿意。

以上是我鄉(xiāng)上半年工作的完成情況，雖取得了一定的成績，但對照上級的要求標準仍存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一是工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力不強，經(jīng)營管理不夠科學，缺乏市場發(fā)展后勁；二是個別機關(guān)干部工作熱情不高，服務(wù)意識不強，工作效率不高；三是個別新上

任的村委會成員工作方法單一，缺乏處理實際問題的工作能力；四是部分村民素質(zhì)較低，缺乏致富奔小康的創(chuàng)新精神。這些問題，我們將高度重視、認真對待，爭取在下半年工作中努力加以解決。

二、下半年工作思路

當前，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭良好，新農(nóng)村建設(shè)如火如荼，做好下半年的各項工作，形勢比較有利。下半年，我們要繼續(xù)以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”二十字方針為指導，結(jié)合實際，認真分析和總結(jié)當前的經(jīng)濟形勢，對經(jīng)濟發(fā)展的狀態(tài)、趨勢做到心中有數(shù)，把工作重點落實到抓準、抓住經(jīng)濟增長點上來，從改進作風、改善環(huán)境、培育市場主體入手，制定相應措施，真抓實干，以發(fā)展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項工作的新舉措，確保完成全年的各項目標任務(wù)。

1、農(nóng)業(yè)工作進一步加強

一要加大農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)的推進力度。在鄉(xiāng)村道路建設(shè)上，要繼續(xù)加大服務(wù)力度、跟蹤問效。東柳鄉(xiāng)路二期工程建設(shè)要實行專人專管，做好修路清障工作，為工程順利實施掃除一切障礙；、朝陽五個村的水泥路建設(shè)是我鄉(xiāng)今年的重點工作之一。紅星、雞興、紅勝、前進四個村的村路建設(shè)進展順利，在繼續(xù)加快工程進度的同時，更要嚴把質(zhì)量關(guān)；朝陽村路建設(shè)要盡快籌措資金，在近期投入施工，確保修路工作在10末全部竣工。在農(nóng)村農(nóng)源沼氣項目建設(shè)上，要與改廚、改圈、改廁(一池三改)緊密結(jié)合，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。在繼續(xù)加大宣傳力度的同時，村兩委班子成員要率先垂范、示范帶動，到8月中旬建成300個，到10月末全部完成980個標準化沼氣池建設(shè)。在青玉米噴灌項目建設(shè)上，要選用懂技術(shù)的專業(yè)人員操作，在青玉米種植大戶中廣泛推廣應用，徹底改變以往靠天吃飯的生產(chǎn)格局。在標準化衛(wèi)生廁所項目建設(shè)上，要加快建設(shè)進程，到10月

末建成350個標準化衛(wèi)生廁所。二要加快畜牧業(yè)特別是養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展速度，千方百計增加農(nóng)民收入。要從養(yǎng)殖大戶入手，通過發(fā)揮養(yǎng)殖協(xié)會的橋梁紐帶作用，開展形式多樣的培訓會、座談會，加強科學飼養(yǎng)水平，加強防病疫病能力，真正使畜牧業(yè)發(fā)展成為農(nóng)民致富增收的重要途徑。三要嚴格財經(jīng)紀律，加強財經(jīng)管理。認真實行“雙務(wù)公開”制度，實行定期和不定期公開的形式，使得全年“雙務(wù)公開”率達100%，做到還領(lǐng)導清白、給村民明白。四要加強防汛工作。堅決做到思想認識、人員安排、物質(zhì)準備、危房普查、河溝清淤、檢查落實“六個到位”，確保人民生命財產(chǎn)的安全。

2、工業(yè)工作進一步推進

招商引資工作要實現(xiàn)新突破。一要突出招商引資的重點和主攻方向。瞄準國內(nèi)外大型企業(yè)集團，主動出擊，重點突破，力爭引進幾個大項目。二要創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域。重點抓好項目招商，盡快篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政

策、吸引力強、市場發(fā)展前景廣闊的項目建立項目儲備庫，為招商引資提供載體。三要促進項目升級。對已簽訂協(xié)議項目要盡快促進其簽訂合同；對合同項目要盡快促進其開工建設(shè)。四要搞好項目的推進工作。實行全過程跟蹤服務(wù)，必要時采取一事一議、特事特辦的方式，及時幫助外來投資者解決實際困難和問題，確保項目的順利進行。要培育壯大龍頭企業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度，幫助企業(yè)爭取項目，實施項目，建設(shè)項目，擴大企業(yè)規(guī)模，提高市場競爭力和輻射帶動能力。重點支持新北方食品有限公司、朝陽小雜糧加工項目的建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的科技附加值，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進程。要加強企業(yè)合同的管理。對已到期的合同重新順延或發(fā)包，對未到期的合同加大兌現(xiàn)力度，全部實行陽光下操作，最大限度的增加村級經(jīng)濟積累，壯大村級經(jīng)濟實力。

3、財政稅收工作進一步落實落靠

積極培植稅源，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)鞏固基礎(chǔ)財源，扶持骨干稅源，培植后續(xù)財源，夯實稅收增長基礎(chǔ)。要著力培育生產(chǎn)型企業(yè)和稅源型項目，提高工商稅收占財政收入的比重。要建立稅源監(jiān)測體系和企業(yè)稅收評價制度，提高稅收監(jiān)控能力，加強對非稅收收入的管理，要加大稅法的宣傳力度，嚴厲打擊各種跑、冒、滴、漏行為，做到應收盡收。強化預算資金管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。合理安排預算資金，強化預算約束意識，杜絕隨意突破預算現(xiàn)象，按照“保重點、壓一般”的原則，妥善安排支出，保證全鄉(xiāng)各項事業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，確保提前一個月完成全年任務(wù)指標。

4、新農(nóng)村建設(shè)工作進一步完善

新農(nóng)村建設(shè)不是一蹴而就的，是今后中國農(nóng)村發(fā)展的一個主攻方向，需要我們持之以恒的去實施。下半年，我們將主要以下幾方面工作入手：一要在確定當前重點工作的同時，要繼續(xù)完善新農(nóng)村建設(shè)的長遠規(guī)劃。要堅持以規(guī)劃為

先導，注重規(guī)劃的科學性、系統(tǒng)性、可行性、前瞻性，使規(guī)劃能夠統(tǒng)籌農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化和社會發(fā)展要求。同時，堅持規(guī)劃一步到位，嚴格按步驟、有計劃地組織實施。二要堅持典型帶動、全面推進新農(nóng)村建設(shè)進程。要多元發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，千方百計增加集體和農(nóng)民收入。紅星村將在沙發(fā)產(chǎn)業(yè)上做文章，利用市區(qū)新農(nóng)村建設(shè)給予的優(yōu)惠政策，建設(shè)紅星沙發(fā)一條街，建紅星沙發(fā)展廳，提升紅星沙發(fā)的知名度，占領(lǐng)周邊大中型市場。三要堅持以人為本、尊重群眾首創(chuàng)精神。堅持政府推動，農(nóng)民主體，尊重農(nóng)民的意愿，不搞形式，不搞攀比，不強求一律，不包辦代替，廣泛發(fā)動群眾，充分調(diào)動農(nóng)民自力更生建設(shè)家園的積極性，使社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程成為農(nóng)民群眾得實惠的過程，真正成為民心工程、德政工程。

5、社會各業(yè)發(fā)展進一步增強

一要切實做好農(nóng)業(yè)科技信息試點

工作。要健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系。加強“百姓科技”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織實施“科技入戶工程”，加強科普示范村建設(shè)，扶持發(fā)展科技示范戶，提高新技術(shù)、新成果的普及率。要加強對農(nóng)民的科技培訓。堅持多渠道、多形式實施農(nóng)民科技培訓工程。今年重點培訓500戶，使受培訓農(nóng)民每人掌握1～2門實用技術(shù)。要扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。根據(jù)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際，突出對果樹、小雜糧、青玉米等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持，重點培育相關(guān)行業(yè)的協(xié)會組織，搞好龍頭企業(yè)、專業(yè)市場和生產(chǎn)基地、農(nóng)戶的有效對接，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運行機制。二要做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點工作。通過積極組織、廣泛發(fā)動，使得廣大村民對農(nóng)村新型合作醫(yī)療有一個更新的認識。到年末，確保農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達到85%。三要推進農(nóng)村最低生活保障試點工作的進展。要深入村屯調(diào)查，將生活上真正貧困的農(nóng)民列入享受低保范圍中。四要做好計劃生育各項工作，使得計劃生育率達到100%。五要高度重視安全穩(wěn)定工作。在安全生產(chǎn)上，要突出做好重點行業(yè)、重點單位、重點時期的安全生產(chǎn)專項整治，探索建立鄉(xiāng)、村、企業(yè)三級聯(lián)動的安全防范網(wǎng)絡(luò)，確保全年無重大安全責任事故發(fā)生。要繼續(xù)抓好森林防火、防汛防災和消防安全工作，確保全年無火災、水災事件發(fā)生。要繼續(xù)完善動、植物檢查檢疫體系，杜絕禽流感等重大疫情發(fā)生；在治安綜合治理上，要加強了群防群治和隊伍建設(shè)，為全鄉(xiāng)營造一個安定、祥和的社會環(huán)境；在信訪穩(wěn)定上，要認真落實領(lǐng)導干部信訪接待日制度，要加大對“省信訪工作條例”的宣傳貫徹力度，要堅持深入基層、了解民意，傾聽群眾呼聲，變上訪為下訪，認真排查，努力解決群眾生產(chǎn)生活中的難題，以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，讓基層滿意，讓群眾滿意，堅決杜絕群體訪和越級訪事件的發(fā)生。

第五篇：安定鄉(xiāng)為民服務(wù)五項制度工作總結(jié)文檔

安定鄉(xiāng)為民服務(wù)五項制度工作總結(jié)

推行落實為民服務(wù)五項制度，是貫徹落實科學發(fā)展觀加快經(jīng)濟社會科學發(fā)展，維護邊疆和諧穩(wěn)定，加強干部隊伍作風建設(shè)，融洽黨群干群關(guān)系，做好新形勢下群眾工作的創(chuàng)新舉措。根據(jù)《中共景東縣委關(guān)于推行為民服務(wù)五項制度的實施意見》精神，為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步做好新形勢下的為民服務(wù)工作，安定鄉(xiāng)結(jié)合實際，制定實施方案、民情責任制度、人民勤務(wù)員工作制度，半年多來，深入實踐，扎實推進為民服務(wù)工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，明確責任

成立以黨委書記白兆雄為組長，黨委副書記、鄉(xiāng)長羅涓溪為副組長，黨委副書記、紀委書記、副鄉(xiāng)長、各站所、各村委會負責人為成員的“為民服務(wù)五項制度”工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責處理日常事務(wù)。

推行“五項制度”工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，推行“五項制度”工作領(lǐng)導小組及其辦公室認真抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導。各站所、各村委會以高度的政治責任感和緊迫感，切實加強對推行“五項制度”工作的組織領(lǐng)導為直接責任人，主要領(lǐng)導要親自抓、負總責，并以身作則、率先垂范，干部職工要以模范為榜樣，察民情、聽民意、解民憂、幫民需，切實貫徹執(zhí)行好“五項制度”。

二、統(tǒng)一思想，營造氛圍

推行“五項制度”是一項事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的基礎(chǔ)工作，干

部職工深刻認識建立并推行“五項制度”的重要意義，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，切實增強貫徹落實“五項制度”的主動性和自覺性。認真抓好“五項制度”的學習培訓，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會“五項制度”的主要內(nèi)容和基本精神，深入了解并熟記“五項制度”的具體要求。采取多種形式，加大對推行“五項制度”的學習宣傳力度，樹立典型、學習典型，在全鄉(xiāng)營造了學習、宣傳和貫徹落實“五項制度”的濃厚輿論氛圍。利用電視、網(wǎng)絡(luò)、黑板報、宣傳牌等宣傳方式，向干部職工和民情服務(wù)點群眾宣傳“為民服務(wù)五項制度”工作，做到家喻戶曉，人人皆知；及時向縣推行五項制度辦公室及縣屬有關(guān)媒體上報安定鄉(xiāng)開展“為民服務(wù)五項制度”工作情況。

三、建章立制，規(guī)范推進

根據(jù)縣委有關(guān)推行為民服務(wù)五項制度文件精神，結(jié)合安定鄉(xiāng)實際制定《民情責任區(qū)制度》、《人民勤務(wù)員制度》、《民情聯(lián)席會議制度》、《民情巡視制度》和《民情滿意度測評和問責制度》等為民服務(wù)五項制度，把推行為民服務(wù)五項制度作為貫徹群眾路線的具體體現(xiàn)，作為推動科學發(fā)展的迫切要求，作為維護社會穩(wěn)定的現(xiàn)實需要，作為轉(zhuǎn)變干部作風的根本保障。安定鄉(xiāng)牢牢抓住制度建設(shè)這個根本，全面深入推行為民服務(wù)五項制度，劃分民情責任區(qū)，派出人民勤務(wù)員，著力解決促發(fā)展、保穩(wěn)定、護民生、建和諧等一系列問題，真正做到情況在一線掌握，決策在一線形成，措施在一線落實，問題在一線解決，經(jīng)驗在一線總結(jié)，業(yè)績在一線創(chuàng)造，形象在一線樹立，作風在一線檢驗，干部在一線錘煉。

四、深入調(diào)研，了解民情

深入落實《人民勤務(wù)員制度》，形成層層派出勤務(wù)員、人人都來抓落實、事事都有人解決的工作格局。全鄉(xiāng)機關(guān)及各站所的全體工作人員、村干部和大學生村官都納入了人民勤務(wù)員的范疇，層層選派人民勤務(wù)員下基層、進村組、訪農(nóng)戶，從時間上保證人民勤務(wù)員沉得下去、進得了門、認得了人、交得上心、幫得上忙，安定鄉(xiāng)主要領(lǐng)導深入基層調(diào)研研究，身先士卒，切實加強對工作的領(lǐng)導。干部職工確定各自的聯(lián)系戶，分別深入到各自掛鉤聯(lián)系的農(nóng)戶家中，與掛鉤聯(lián)系對象面對面親切交談，詳細了解其家庭基本情況、生產(chǎn)生活狀況和存在的困難問題。制作民意信箱、民情聯(lián)系卡，爭取項目，改善群眾的生產(chǎn)生活條件。

五、深入開展，注重實效

我鄉(xiāng)把深入開展為民服務(wù)五項制度工作和學習實踐刀會祥、楊善洲同志的奉獻精神結(jié)合起來，全局干部職工以更加飽滿的工作熱情，放下架子，沉下身子，投入到一線工作中，和群眾促膝交談，共謀發(fā)展。緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展、重民生、帶黨建”的責任內(nèi)容，按照民情調(diào)研、民情溝通、民情分析、民情辦理、民情反饋的工作機制，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把解決好人民群眾的問題視為最大的政績，把改善人民群眾生活作為最大目標和追求，積極主動傾聽群眾呼聲、理順群眾情緒、維護群眾利益、引導群眾致富。做到每一名實職副科以上領(lǐng)導干部掛勾聯(lián)系一戶特困戶。明確責任內(nèi)容，強化落實責任，負責調(diào)查了解群眾生產(chǎn)生活情況，切實幫助群眾解決實際困難和問題。