第一篇：柯城區(qū)航埠鎮(zhèn)小學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

柯城區(qū)航埠鎮(zhèn)小學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

為進(jìn)一步深化學(xué)校干部人事制度改革，拓寬用人渠道，不斷完善新的選人用人機(jī)制，加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校中層干部管理，建立起一支精干、高效的干部隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，根據(jù)《中共柯城區(qū)教育體育局（文化局）委員會(huì)關(guān)于印發(fā)柯城區(qū)學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施意見的通知》（柯教體黨〔2010〕6號(hào)）的精神，經(jīng)研究，決定在我鎮(zhèn)小學(xué)全面推行中層干部競(jìng)聘上崗制度。現(xiàn)提出如下實(shí)施意見：

一、崗位設(shè)置

辦公室主任1名，教導(dǎo)處主任與副主任各1名，教科室主任1名，總務(wù)處主任1名，安保處主任1名，完小負(fù)責(zé)人1名。

二、競(jìng)聘條件

1、熱愛教育事業(yè)，思想政治素質(zhì)好，身體健康；

2、具有大專及以上學(xué)歷；

3、年齡在45周歲以下，現(xiàn)任中層干部年齡可適當(dāng)放寬；

4、近三年來(lái)崗位考核結(jié)果為合格及以上等次。

三、工作步驟

1、準(zhǔn)備動(dòng)員階段（7月6日——7日）（1）制定學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。

（2）7月6日下午召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)學(xué)校制定的中層競(jìng)聘方案進(jìn)行表決。成立學(xué)校中層競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由副校級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)主席及教師代表3人組成。其中教師代表由全體教師大會(huì)無(wú)記名投票產(chǎn)生，并報(bào)教體局人事科備案。教師代表按得票多少排定，在確定正式代表時(shí)若有參與中層競(jìng)聘者則除去。

（3）在校內(nèi)公示競(jìng)聘方案。

2、競(jìng)聘上崗階段（7月8日在－12日）

（1）報(bào)名及資格審查階段。競(jìng)聘候選人的產(chǎn)生按競(jìng)聘崗位，任職條件與資格，采用民主推薦的形式：一是個(gè)人向領(lǐng)導(dǎo)小組自薦；二是群眾向領(lǐng)導(dǎo)小組舉薦（10人以上）；三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子推薦。由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)參加競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行資格審查，確定符合條件人員名單，予以公布。要求：①本次競(jìng)聘申報(bào)對(duì)象限報(bào)一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，崗位職數(shù)與競(jìng)聘人數(shù)比例不低于1：2方可開展競(jìng)聘工作。②現(xiàn)任校長(zhǎng)助理競(jìng)聘上中層正職的保留校長(zhǎng)助理職務(wù)，未競(jìng)聘上的，校長(zhǎng)助理職務(wù)自行免去。③報(bào)名地點(diǎn)：副校長(zhǎng)室。聯(lián)系人：賴建平。報(bào)名時(shí)間截止2010年7月7日下午16：30。

（2）競(jìng)職演說(shuō)和民主測(cè)評(píng)推薦階段。7月9日下午，先由每位競(jìng)聘者作不超過(guò)5分鐘的競(jìng)職演講，之后由參加大會(huì)的每位同志對(duì)所有競(jìng)聘者德、勤、績(jī)、能、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)擬任崗位的合適人選進(jìn)行民主推薦。由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組和全體教師進(jìn)行無(wú)記名投票，按競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組占40％，教職工占60％計(jì)入總分，按得分多少確定擬任崗位人選。

（3）學(xué)校將擬任人選候選人上報(bào)教體局黨委審批后，在校內(nèi)和柯城教育網(wǎng)公示7天，無(wú)異議后由局黨委任命，學(xué)校發(fā)給聘書，聘期1年，工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀者可續(xù)聘，但最多不超過(guò)3年。聘期結(jié)束相關(guān)職務(wù)自行免去，并不再享受相應(yīng)待遇。

四、其他相關(guān)規(guī)定

1、現(xiàn)任學(xué)校中層干部凡未參與競(jìng)聘或未競(jìng)聘上崗的，原職務(wù)自行免去，并不再享受相應(yīng)待遇。

2、若有中層干部職位無(wú)人應(yīng)聘或未達(dá)到競(jìng)聘比例的，由學(xué)校自行調(diào)配符合任職資格條件的人員，確定為中層崗位負(fù)責(zé)人，并報(bào)局黨委備案。

3、中層干部競(jìng)聘上崗工作結(jié)束后，工作崗位有變動(dòng)的人員應(yīng)在一周內(nèi)做好相關(guān)移接交手續(xù)。

五、學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組名單待教師代表正式確定后另行下文公布。

柯城區(qū)航埠小學(xué)

2010-7-5

計(jì)監(jiān)票人名單

為做好我鎮(zhèn)小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗，做好競(jìng)聘過(guò)程中的計(jì)監(jiān)票工作，確保公平、公正、公開，現(xiàn)提請(qǐng)以下人選擔(dān)任計(jì)監(jiān)票工作，請(qǐng)全體與會(huì)教師審議。

總監(jiān)票人：方

麗

監(jiān)票人：曹秋英

鄭

晟 總計(jì)票人：蔣吉女

計(jì)票人：王

曦

葉圓圓

以上名單在動(dòng)員大會(huì)時(shí)由全體教師民主表決，若未通過(guò)則在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)另選計(jì)監(jiān)票人。

柯城區(qū)航埠小學(xué)

2010.7.6

附：《辦公室主任崗位職責(zé)》 《教導(dǎo)處主任崗位職責(zé)》 《教科室主任崗位職責(zé)》 《總務(wù)處主任崗位職責(zé)》 《安保處主任崗位職責(zé)》 《完小負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)》

辦公室主任崗位職責(zé)

學(xué)校辦公室是黨政合一的辦公室，辦公室主任協(xié)助校長(zhǎng)、書記處理對(duì)內(nèi)、對(duì)外有關(guān)事務(wù)工作。

一、協(xié)助校長(zhǎng)、書記貫徹執(zhí)行黨的方針政策，如知識(shí)分子政策、統(tǒng)戰(zhàn)政策、勞動(dòng)工資政策等，辦事要實(shí)事求是，堅(jiān)持原則。

二、協(xié)助校長(zhǎng)、書記做好教職工的思想政治工作，關(guān)心他們的思想、工作、生活情況，做過(guò)細(xì)的思想工作，增強(qiáng)教職工的團(tuán)結(jié)和凝聚力；

三、制定周工作報(bào)告單，協(xié)調(diào)各處室的日常工作；

四、協(xié)助校長(zhǎng)、書記制定工作計(jì)劃和工作總結(jié)，參加校長(zhǎng)、書記聯(lián)席會(huì)議和行政辦公會(huì)議，做好會(huì)議記錄，檢查校長(zhǎng)、書記布置的各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

五、負(fù)責(zé)召集校長(zhǎng)、書記決定準(zhǔn)備和召集教職工會(huì)議、行政會(huì)議、黨員大會(huì)、黨支部會(huì)或臨時(shí)有關(guān)會(huì)議。

六、收集、積累各處室上報(bào)的各種資料，并負(fù)責(zé)記載學(xué)校大事記，學(xué)校工作日記，重大事項(xiàng)向校長(zhǎng)、書記、分管校長(zhǎng)報(bào)告，并通報(bào)有關(guān)處室。

七、做好文件分發(fā)、傳閱，歸檔工作；管理教師業(yè)務(wù)檔案；

八、協(xié)助校長(zhǎng)做好教職工的工作安排和調(diào)配，做好專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)評(píng)審、教職工的聘任和考察工作。

九、搞好人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，發(fā)放本校教職工教師資格證及有關(guān)工作的介紹信。

十、保管好印章、文件。

十一、接待兄弟學(xué)校和外來(lái)單位的人員；接待、處理有關(guān)教職工的外調(diào)和來(lái)信來(lái)訪工作。

十二、協(xié)助校長(zhǎng)做好教職工的考勤和辦理教職工請(qǐng)假手續(xù)工作。

十三、組織公文制定，起草有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話，及時(shí)報(bào)道、推薦宣傳學(xué)校。

十四、完成校長(zhǎng)、書記交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，協(xié)助有關(guān)部門做好臨時(shí)性、突擊性工作。

教導(dǎo)處主任崗位職責(zé)

一、協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹教育方針，具體負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理，制定和實(shí)施學(xué)校教學(xué)工作方針，檢查并總結(jié)學(xué)校教學(xué)工作。

二、組織管理教學(xué)工作

（1）選配教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)；審查教研組、備課組的教學(xué)計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；定期召開教研組長(zhǎng)會(huì)，推動(dòng)教學(xué)和教研工作的開展。

（2）在全面了解教師的思想狀況、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和教學(xué)水平的基礎(chǔ)上，妥善安排教師的教學(xué)任務(wù)。

（3）定期組織教師舉辦公開課、觀摩課、競(jìng)賽課及“教學(xué)節(jié)”活動(dòng)，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高課堂教學(xué)效益。

（4）深入年級(jí)、班級(jí)聽課，檢查教案、作業(yè)，召開師生座談會(huì)，參加教研活動(dòng)，了解掌握各科教師貫徹執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃的情況，檢查并督促教師全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，保證教學(xué)計(jì)劃的貫徹和教學(xué)任務(wù)的完成。指導(dǎo)督促課外閱讀情況。

（5）組織好各種考試的考務(wù)工作。

（6）組織指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修，充分發(fā)揮老教師的作用，注意培養(yǎng)教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人和新生力量。

三、領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)工作

（1）領(lǐng)導(dǎo)并組織有關(guān)人員搞好招生、編班、學(xué)籍管理、學(xué)生升留級(jí)、休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)等工作，建立和健全學(xué)籍檔案。

（2）領(lǐng)導(dǎo)并組織有關(guān)人員編制課表和作息時(shí)間。

（3）加強(qiáng)對(duì)圖書室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)室的目標(biāo)管理和建設(shè)。（4）領(lǐng)導(dǎo)并組織有關(guān)人員做好教學(xué)資料的收集整理工作，建立和健全教師業(yè)務(wù)檔案。

四、抓好學(xué)校的特色建設(shè)和學(xué)科特色建設(shè)，積極宣傳學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，做好招生工作。

五、做好教導(dǎo)處的其他事務(wù)性工作。

教科室主任崗位職責(zé)

教科室是學(xué)校教學(xué)研究、教改實(shí)驗(yàn)研究并對(duì)其進(jìn)行有效管理、不斷促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提高的專門機(jī)構(gòu)。在分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。其主要職責(zé)如下：

一、協(xié)助校長(zhǎng)落實(shí)學(xué)?！翱蒲信d教”的辦學(xué)思想，制定落實(shí)學(xué)校教改教研的具體方案，充分發(fā)揮教育科研在提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量過(guò)程中的主渠道作用。

二、結(jié)合學(xué)校教師培養(yǎng)目標(biāo)，定期組織教師進(jìn)行教育教學(xué)管理的學(xué)習(xí)和不斷實(shí)踐，及時(shí)吸收先進(jìn)的教育教學(xué)理論，提高教師理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

三、根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求，研究、確定并向上級(jí)教育主管部門申報(bào)學(xué)校教改項(xiàng)目和承擔(dān)教育主管部門下達(dá)的市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)教研課題實(shí)驗(yàn)研究項(xiàng)目。具體做好教改課題研究的選題、申報(bào)、研究實(shí)施、總結(jié)、檔案管理、評(píng)審、推廣交流等工作。

四、指導(dǎo)各教研組的教改實(shí)驗(yàn)研究和常規(guī)教學(xué)研究。組織教研組開展以提高教學(xué)質(zhì)量為主題的常規(guī)教學(xué)研究和新課程方案背景下的綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)研究以及創(chuàng)新教法、創(chuàng)新學(xué)法的研究與探討，提高教師的教學(xué)與教學(xué)管理水平，提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。

五、定期編輯出版以師生教改、教研、學(xué)習(xí)成果為主的專輯刊物。組織教學(xué)、教改、教研成果突出的教師參加校內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

六、組織指導(dǎo)學(xué)校以教改實(shí)驗(yàn)研究為主題的校內(nèi)外課堂教學(xué)交流活動(dòng)，并及時(shí)做好這類活動(dòng)的評(píng)價(jià)工作。

七、收集整理各教研組和教師的教學(xué)、教改、教研成果及相關(guān)資料。參加學(xué)校教師的職評(píng)、評(píng)優(yōu)和教研組的評(píng)先工作并為其評(píng)價(jià)提供客觀依據(jù)。不定期開展對(duì)師生教與學(xué)狀況的調(diào)查研究，為學(xué)校教育教學(xué)工作的研究與決策提供可靠依據(jù)。

總務(wù)處主任崗位職責(zé)

總務(wù)主任是總務(wù)處的負(fù)責(zé)人，在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)校舍、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)、基建、校園環(huán)境、校園經(jīng)濟(jì)的管理工作。領(lǐng)導(dǎo)、組織總務(wù)處全體工作人員改善辦學(xué)條件為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。其主要職責(zé)是：

一、協(xié)助校長(zhǎng)貫徹“勤儉辦學(xué)”的原則，提高辦學(xué)效益，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。

二、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和要求，結(jié)合學(xué)校的人力、物力、財(cái)力制訂總務(wù)處的學(xué)年、學(xué)期計(jì)劃，組織實(shí)施，加強(qiáng)督促檢查，期末做好總結(jié)考核工作。

三、主任主持總務(wù)處全面工作，調(diào)動(dòng)全處職工的積極性，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并定期召開全處室工作會(huì)議，研究解決各部門工作中的困難和問(wèn)題，提高辦事效益。

四、加強(qiáng)總務(wù)處人員的思想政治工作，關(guān)心職工生活，健全管理制度，努力提高職工的思想水平和工作能力，嚴(yán)格執(zhí)行人定崗，崗定責(zé)，工作有考核的崗位責(zé)任制。對(duì)臨時(shí)工的招收，要協(xié)同學(xué)校辦公室審查討論，并加強(qiáng)使用監(jiān)督管理。

五、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全內(nèi)審制度，指揮內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)勤儉辦學(xué)的原則，優(yōu)先教學(xué)、教育和教改試驗(yàn)的需要，全面安排、合理使用國(guó)家預(yù)算撥款，校園經(jīng)濟(jì)等經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，并做預(yù)算、決算工作，講求經(jīng)濟(jì)效益。

六、做好校舍、設(shè)備的建設(shè)、管理、維修工作，經(jīng)常深入了解教學(xué)需要，做好全面規(guī)劃，改善校舍，增加設(shè)備，并嚴(yán)格執(zhí)行校舍管理，設(shè)備入冊(cè)的規(guī)定，健全使用保管責(zé)任制，做好校舍、設(shè)備的及時(shí)維修工作。

七、定期對(duì)校舍、用電及容易發(fā)生事故的設(shè)備進(jìn)行安全檢查，防止意外事故，做好物資采集供應(yīng)工作，健全購(gòu)物審批、驗(yàn)收、保管、頒發(fā)或信用制度。

八、關(guān)心師生生活，逐步改善教師工作和生活條件，發(fā)展校園經(jīng)濟(jì)，努力提高教職工的福利待遇。認(rèn)真辦好師生食堂與小店，嚴(yán)格執(zhí)行飲食衛(wèi)生制度，防止食物中毒，健全飯菜、糧食和財(cái)務(wù)管理制度。

九、做好校園的綠化、美化和凈化工作，經(jīng)常向師生宣傳節(jié)約水電，愛護(hù)校園環(huán)境。

十、協(xié)助抓好治安保衛(wèi)工作、管好門外，定期檢查校舍、用電、用水、門衛(wèi)制度，做好防火、防盜工作。

十一、虛心聽取師生意見，不斷改進(jìn)工作方法，提高辦事效率。

安保處主任職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，建立各項(xiàng)安全制度，制定安全保衛(wèi)工作的具體措施和辦法，并協(xié)調(diào)各部門組織實(shí)施，確保學(xué)校不發(fā)生消防、失竊、飲食衛(wèi)生、交通、校園暴力等安全事故。

二、負(fù)責(zé)日常性安全檢查工作，注意發(fā)現(xiàn)隱患和漏洞，并及時(shí)排除、堵塞。

三、建立和完善各項(xiàng)安全防火制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位警報(bào)系統(tǒng)和消防器材的檢查及維修，杜絕火災(zāi)隱患；落實(shí)消防組織建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期組織消防訓(xùn)練和演習(xí)。

四、積極同危害校園治安的行為作斗爭(zhēng)，配合協(xié)同公安機(jī)關(guān)查處治安案件，開展調(diào)查研究，排查犯罪嫌疑人，維護(hù)學(xué)校內(nèi)部治安秩序，確保校園周邊環(huán)境的安全。

五、主動(dòng)配合學(xué)校政教處對(duì)師生員工進(jìn)行安全教育，積極開展學(xué)校安全工作的培訓(xùn)，不斷提高全體師生的安全意識(shí)。

六、注意及時(shí)觀察、了解校內(nèi)教職工的思想動(dòng)向，努力掌握各類不安定因素，并將了解的情況及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，共同研究解決辦法。

七、負(fù)責(zé)學(xué)校門衛(wèi)及校內(nèi)巡邏的管理工作。尤其要經(jīng)常督查門衛(wèi)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，把好校門口人員出入，嚴(yán)防侵害師生的暴力行為發(fā)生。

八、安排好重大節(jié)假日的值勤工作，并對(duì)值勤人員提出明確的值勤要求，保證校內(nèi)治安秩序正常、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和無(wú)外來(lái)干擾。

九、負(fù)責(zé)學(xué)校組織的各種集會(huì)、文藝活動(dòng)秩序和安全的維持。

十、建立健全安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及檔案資料，凡處理事件要作記錄，完善臺(tái)帳。

十一、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

完小負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、根據(jù)中心小學(xué)工作計(jì)劃，結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定完小工作計(jì)劃，認(rèn)真組織學(xué)校教師、學(xué)生開展德、智、體、美、勞諸方面工作，做好學(xué)期和學(xué)年學(xué)校工作總結(jié)。

2、定期組織召開學(xué)校教師、學(xué)生會(huì)議，研究解決學(xué)習(xí)和思想品德中存在的問(wèn)題，開展好學(xué)校內(nèi)外的教育活動(dòng)。

3、加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生的思想品德和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，抓好學(xué)校學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、安全工作，督促值日教師記好學(xué)校日記。

4、深入了解學(xué)生的思想狀況，做好每周一次的國(guó)旗下的講話，加強(qiáng)教育，樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

5、教育本校教師自覺執(zhí)行各項(xiàng)崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)定期檢查教學(xué)常規(guī)，協(xié)助解決師生之間、教師與家長(zhǎng)之間的偶發(fā)事情。定期組織召開家長(zhǎng)會(huì)。

6、關(guān)心本校教師的思想、生活和身體健康，負(fù)責(zé)本校各項(xiàng)評(píng)比檢查工作，及時(shí)落實(shí)并完成城關(guān)中心小學(xué)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

7、做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)向中心小學(xué)反映教師的意見和建議。

第二篇：中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革，充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性，根據(jù)《區(qū)中小學(xué)中層干部干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)研究，決定對(duì)全校中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗，并制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針（革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化），牢固樹立正確的政績(jī)觀、人才觀，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，真正把工作能力強(qiáng)、有實(shí)干精神、業(yè)績(jī)突出、人品正、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)，激發(fā)學(xué)校干部隊(duì)伍活力，構(gòu)建高素質(zhì)干部隊(duì)伍，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，促進(jìn)我校教育實(shí)現(xiàn)健康和諧快速發(fā)展。

二、基本原則

堅(jiān)持公開公正、平等競(jìng)爭(zhēng)、注重實(shí)績(jī)、擇優(yōu)聘用的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒚裰骷兄频脑瓌t。競(jìng)聘采取民主推薦和面試演講以及考察相結(jié)合、個(gè)人意愿和組織安排相結(jié)合的方式進(jìn)行。

三、職位設(shè)置

四、報(bào)名范圍及條件

（一）報(bào)名范圍

學(xué)校符合條件的在編在崗教職工。

（二）條件

1.敬業(yè)守法，甘于奉獻(xiàn)，群眾公認(rèn)度高；

2.具有履行崗位職責(zé)所需要的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的組織、管理、決策、協(xié)調(diào)能

力；

3.具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷；

4.具有五年以上教齡的優(yōu)秀教師、骨干教師及年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)；

5.凡現(xiàn)職45周歲以下（1968年12月31日后出生）中層干部，年齡40周歲以下（1973年12月31日后出生）教師，均有資格參加競(jìng)爭(zhēng)。

6.競(jìng)聘團(tuán)委書記崗位，可以不受教齡限制，年齡在30周歲以下（1983年12月31日以后出生）。

7.具有相應(yīng)的教師資格，身心健康，能勝任本職工作。

五、組織形式與內(nèi)容

（一）組織形式

學(xué)校中層干部競(jìng)聘工作在局競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和監(jiān)督下，由學(xué)校自行組織。

（二）內(nèi)容

競(jìng)聘內(nèi)容由民主評(píng)議、面試兩部分組成。

（1）民主評(píng)議。民主評(píng)議包括學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議（占評(píng)議分的30%）、教職工評(píng)議（占評(píng)議分的70%），按30%的比例計(jì)入總成績(jī)。

（2）面試。采取競(jìng)聘演講及專家提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)答辯方式，由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分并公布分?jǐn)?shù)，按70%的比例計(jì)入總成績(jī)。

六、方法步驟

1.制定方案，宣傳發(fā)動(dòng)（3月4日）

成立中層競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，報(bào)區(qū)教育局研究同意后，召開競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)。

2.組織報(bào)名及資格審查（3月5日——3月17日）

組織競(jìng)聘報(bào)名并報(bào)校競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查。

3.面試（3月18日）。

4.民主評(píng)議與成績(jī)匯總（3月19日）。

6.考察（3月20日）。

校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘總成績(jī)，經(jīng)綜合平衡，全面考察后確定各崗位擬聘任人員名單，并進(jìn)行公示。

7.聘任。

公示期滿，報(bào)教育局黨委審核后，由區(qū)教育局聘任，聘任期為三年。

七、有關(guān)說(shuō)明

1.符合競(jìng)聘范圍的現(xiàn)任中層干部凡未參與競(jìng)聘或未競(jìng)聘上崗的，原職務(wù)自行免除，不再享受相應(yīng)待遇。

2.競(jìng)聘職位出現(xiàn)報(bào)名空缺或其他情況的，由學(xué)校黨支部根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配符合任職條件的人員擔(dān)任該崗位負(fù)責(zé)人。

3.競(jìng)聘上崗工作結(jié)束后，工作崗位有變動(dòng)的人員在兩天內(nèi)辦理交接及相關(guān)手續(xù)。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行，經(jīng)研究，成立學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

組長(zhǎng)：（校長(zhǎng)）

成員：（副書記）

（副校長(zhǎng)）

（副校長(zhǎng)）

（工會(huì)主席）

以上辦法解釋權(quán)歸學(xué)校中層各位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

2014年3月2日

第三篇：中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

為推進(jìn)我局人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制，以“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機(jī)制。通過(guò)改革，規(guī)范用人制度，全面提高局干部隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì)，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)全局系統(tǒng)的全面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以加快調(diào)整、夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理十二字為指導(dǎo)思想。

二、基本原則

1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

2、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

3、堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則。

三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證競(jìng)聘工作科學(xué)有序進(jìn)行，經(jīng)研究由局黨政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表組成競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下（略）。

四、競(jìng)聘崗位職數(shù)

（一）中層正職共八個(gè)

1、辦公室：主任1名

2、人事部：部長(zhǎng)1名

3、財(cái)務(wù)部：部長(zhǎng)1名

4、審計(jì)部：部長(zhǎng)1名

…

（二）中層副職共三個(gè)

1、辦公室：副主任1名

2、財(cái)務(wù)部：副部長(zhǎng)1名

3、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部：副部長(zhǎng)1名

五、競(jìng)聘崗位任職條件

1、基本條件

思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。

2、資格條件

參加競(jìng)聘者年齡應(yīng)在45周歲以下，具有大學(xué)以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出，群眾測(cè)評(píng)度優(yōu)良以上的。競(jìng)聘正職職務(wù)，應(yīng)擔(dān)任過(guò)副職2年以上，對(duì)現(xiàn)任機(jī)關(guān)中層干部參加競(jìng)聘上崗的，視情況可以適當(dāng)放寬任職資格條件。

六、競(jìng)聘選拔范圍

本次選拔面向局機(jī)關(guān)管理人員和所屬單位在編在職的中層以上干部。

七、競(jìng)聘程序與步驟

1、組織動(dòng)員

（1）機(jī)關(guān)通過(guò)召開全體職工大會(huì)，組織職工討論等形式，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法，使全體職工理解、支持并積極參與干部人事制度的改革。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將擬競(jìng)聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序、報(bào)名表等信息發(fā)布在公司網(wǎng)站。

（2）所屬單位須將局機(jī)關(guān)擬競(jìng)聘崗位職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序等信息張榜公布。

2、報(bào)名：X年 X月X日起至X月X日止接受競(jìng)聘報(bào)名，報(bào)名人員須填寫《中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表》；在機(jī)關(guān)的競(jìng)聘者將報(bào)名表直接交人事政工部。也可采取群眾舉薦、組織推薦、局辦公會(huì)議提名相結(jié)合的辦法。

3、資格審查：按照競(jìng)聘職位的聘任條件，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選后予以公布并通知本人。

4、競(jìng)聘演講和答辯：組織競(jìng)聘演講和答辯，由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競(jìng)聘演講并答辯。演講、答辯評(píng)比實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)開票。具體步驟：

(1)評(píng)委會(huì)：組成由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)關(guān)在職中層干部、部分所屬企業(yè)總經(jīng)理（5名，事前抽簽確定）參加的評(píng)委會(huì)，對(duì)演講和答辯進(jìn)行打分。設(shè)二名記分員，二名監(jiān)督員。

(2)抽簽：由競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序。

(3)演講：按抽簽順序，競(jìng)聘者首先就過(guò)去工作的總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路進(jìn)行演講，時(shí)間原則上不超過(guò)20分鐘；然后答辯3個(gè)問(wèn)題，所答辯的問(wèn)題是針對(duì)每個(gè)競(jìng)聘崗位而設(shè)計(jì)的。

(4)評(píng)分方法：每一位競(jìng)聘者演講答辯完畢，由各評(píng)委對(duì)其演講答辯現(xiàn)場(chǎng)打分，填寫《演講答辯評(píng)分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競(jìng)聘者總得分值，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評(píng)價(jià)總分值為100分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為競(jìng)聘者演講答辯綜合評(píng)價(jià)成績(jī)。由記分員填寫《演講答辯評(píng)分匯總表》交評(píng)委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果。綜合評(píng)價(jià)成績(jī)：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2 分（分值60分以下）。

（評(píng)價(jià)總分值為100分，在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位）

A、工作總結(jié)評(píng)價(jià)（40分）：

主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：以往工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)（20分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。

B、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)和工作思路評(píng)價(jià)（50分）：

主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：崗位的認(rèn)識(shí)（5分）；工作思路和設(shè)想（15分）；資源整合能力（5分）；專業(yè)性（10分）；創(chuàng)新性（5分）；方案可行性（10分）。

C、答辯過(guò)程評(píng)價(jià)（10分）：

主要從答辯現(xiàn)場(chǎng)觀察競(jìng)聘者的表達(dá)能力、思維邏輯和說(shuō)服應(yīng)變力。

(5)評(píng)分成績(jī)的使用原則

最終演講答辯綜合評(píng)價(jià)任職底線為4分（即4分及以上視為具備該崗位任職能力，3分及以下視為不具備該崗位任職能力）。當(dāng)綜合評(píng)價(jià)成績(jī)?cè)谕鹊那闆r下，則按分值高低排序。

如果某崗位只有一人競(jìng)聘，其成績(jī)?nèi)孕柽_(dá)到4分方可成為任職候選人。

5、民主測(cè)評(píng)：召開民主測(cè)評(píng)會(huì)，由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

(1)民主測(cè)評(píng)會(huì)由機(jī)關(guān)全體管理人員（不含機(jī)關(guān)在職中層干部）參加，本次民主測(cè)評(píng)以無(wú)記名方式進(jìn)行。

(2)對(duì)所屬單位參加機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)聘者，由人事部門采取征求競(jìng)聘者所在單位黨政班子意見的方式進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等情況的了解。

(3)民主測(cè)評(píng)內(nèi)容主要包括競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)、廉等情況。（具體內(nèi)容詳見民主測(cè)評(píng)表）。

(4)測(cè)評(píng)方法：首先由會(huì)議主持人介紹竟聘人的基本情況，然后由工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表，15分鐘后參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表投入測(cè)評(píng)箱。由記分員現(xiàn)場(chǎng)開箱叫分統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。測(cè)評(píng)按5分制分值計(jì)分，設(shè)5分、4分、3分、2分四個(gè)等次，累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為該競(jìng)聘者民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)成績(jī)，由記分員填寫《民主測(cè)評(píng)評(píng)分匯總表》，交評(píng)委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字。綜合評(píng)價(jià)成績(jī)：“好”（總分值21－25分）、“較好”（總分值16－20分）、“一般”（總分值11－15分）、“差”（總分值10分以下），棄權(quán)票、錯(cuò)票不計(jì)入個(gè)人的有效票（在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位）。

(5)評(píng)分成績(jī)的使用原則

最終民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)任職底線為“較好”（即較好及以上視為具備該崗位任職條件），“一般”（一般及以下視為不具備該崗位任職條件）。

如果某崗位只有一人競(jìng)聘，其成績(jī)?nèi)孕柽_(dá)到較好方可成為任職候選人。

6、組織考察：根據(jù)競(jìng)聘人員的演講答辯、推薦和民主測(cè)評(píng)情況，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定考察對(duì)象。通過(guò)個(gè)別談話、座談等形式全面了解競(jìng)聘對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等情況，并在綜合分析的基礎(chǔ)上形成書面考察材料。

7、確定人選：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將考核情況報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)，由黨政聯(lián)席會(huì)初定聘任人選。

8、公示：對(duì)初定的聘任人選將在局范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間自公示之日起為期五天。

9、辦理任職手續(xù)：公示期滿無(wú)異議的，根據(jù)干部管理權(quán)限，辦理相關(guān)干部聘任手續(xù)。

八、有關(guān)說(shuō)明

在聘用工作中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)?、素質(zhì)較好，因各種原因未能上崗的人員，將作為局中層干部后備人選培養(yǎng)。

九、本方案由人事部負(fù)責(zé)解釋。

附件：

1、中層干部崗位競(jìng)聘報(bào)名表

2、演講答辯評(píng)分表

3、演講答辯評(píng)分匯總表

4、民主測(cè)評(píng)表

5、民主測(cè)評(píng)評(píng)分匯總表

第四篇：中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

農(nóng)村商業(yè)銀行中層干部競(jìng)聘

工 作 方 案

為推進(jìn)我縣農(nóng)村商業(yè)銀行人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制，優(yōu)化中層干部結(jié)構(gòu)，經(jīng)縣聯(lián)社黨委研究，決定面向全縣農(nóng)村信用社系統(tǒng)公開競(jìng)聘中層干部人選。

一、基本原則

1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

2、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

3、堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則。

二、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證競(jìng)聘工作有序進(jìn)行，聯(lián)社成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由聯(lián)社黨委書記任組長(zhǎng)、黨委副書記副組長(zhǎng)，成員:*************************。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人力資源部，********兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)競(jìng)聘具體實(shí)施工作。

三、名額分配

競(jìng)聘只競(jìng)資格，不到具體職位，聯(lián)社根據(jù)職位情況統(tǒng)籌安排。全縣確定41個(gè)競(jìng)聘名額，包括30名支行行長(zhǎng)、分理處主任和11名機(jī)關(guān)部室經(jīng)理。

四、競(jìng)聘崗位資格條件

1、參加競(jìng)聘者現(xiàn)為農(nóng)村信用社正式職工（含業(yè)務(wù)員），年

齡一般應(yīng)在40周歲以下；

2、思想政治素質(zhì)好，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；

3、有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；

4、工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。

5、具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷；

6、金融從業(yè)三年以上；

7、近三年考核在合格以上；

8、身體健康；

9、符合銀監(jiān)部門高管人員任職資格有關(guān)規(guī)定;

以上年齡和從事信用社工作年限計(jì)算截止2010年12月31日。德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出，視情況可以適當(dāng)放寬任職資格條件。

五、工作程序

（一）組織動(dòng)員。各信用社要在轄內(nèi)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)符合條件的員工涌躍報(bào)名參加競(jìng)聘。

（二）報(bào)名及資格審查。報(bào)名時(shí)間2011年元月11日—元月13日止，報(bào)名人員須填寫《宜章農(nóng)村商業(yè)銀行中層干部競(jìng)聘報(bào)名表》。符合條件的人員到聯(lián)社人力資源部報(bào)名，聯(lián)社人力資源部對(duì)報(bào)名進(jìn)行資格初審后，報(bào)聯(lián)社黨委審查確定競(jìng)聘人員名單，并進(jìn)行公示。

（三）筆試。1月16日19：00--21：00，主要內(nèi)容為公共知識(shí)、經(jīng)濟(jì)金融基礎(chǔ)理論和金融企業(yè)管理知識(shí)。合并一套試卷滿分100分，考試時(shí)間120分鐘，考試地點(diǎn)在聯(lián)社十四樓。

（四）面試。1月18日18：30--23：30，按筆試成績(jī)由高到低，按規(guī)定名額1：1.5比例確定面試人選，成績(jī)并列者同時(shí)入圍。面試題由聯(lián)社黨委具體組織，即結(jié)構(gòu)化面試，面試總分100分。

（五）組織聘任：筆試和面試成績(jī)各占50%。根據(jù)競(jìng)聘人員的綜合成績(jī)，通過(guò)個(gè)別談話、座談等形式全面了解競(jìng)聘對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等情況，由聯(lián)社黨委研究確定聘任人選。

（六）公示：對(duì)初定的聘任人選將在信用社范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間自公示之日起為期五天。

（七）、辦理任職手續(xù)：公示期滿無(wú)異議的，辦理相關(guān)干部聘任手續(xù)。

（八）、有關(guān)說(shuō)明

在聘用工作中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)?、素質(zhì)較好，因各種原因未能上崗的人員，將作為聯(lián)社中層干部后備人選培養(yǎng)。

六、本方案由聯(lián)社人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

二0一一年元月十一日

第五篇：中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 為適應(yīng)工作需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷?duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化中層干部結(jié)構(gòu)，根據(jù)《干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我行實(shí)際情況，經(jīng)研究，決定對(duì)我行部分部室實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度?，F(xiàn)結(jié)合我行實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持 “公開競(jìng)聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則，把政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，加強(qiáng)我行的中層干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高我行綜合管理水平。

二、基本原則

1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

2、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

3、堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則。

三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證競(jìng)聘工作科學(xué)有序進(jìn)行，經(jīng)研究，成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下：

組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

四、競(jìng)聘崗位職數(shù)

（一）中層正職共2名：

1、綜合辦公室： 主任1名

2、綜合業(yè)務(wù)部： 主任1名

（二）中層副職共3名 ：

1、綜合辦公室： 副主任1名

2、金融管理部： 副主任1名

3、綜合業(yè)務(wù)部： 副主任1名

五、競(jìng)聘崗位任職條件

1、基本條件

思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，團(tuán)結(jié)同志。

2、資格條件

（1）參加綜合辦公室主任競(jìng)聘者應(yīng)具備：

①年齡在45周歲以下，且擔(dān)任副股級(jí)職位2年以上； ②具有大專以上文化程度和中級(jí)職稱；

③熟悉組織人事和勞資工作，具備較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，具有較好文秘寫作能力；

（2）參加綜合業(yè)務(wù)部主任競(jìng)聘者應(yīng)具備：

①年齡在45周歲以下,5年工齡，且擔(dān)任副股級(jí)職位2年以上；

②具有大專以上文化程度；

③熟悉國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和貨幣金銀工作，具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

六、競(jìng)聘選拔范圍

本次選拔面向全行干部職工。

七、競(jìng)聘程序與步驟

1、組織動(dòng)員

（1）通過(guò)召開全體職工大會(huì)，組織職工討論等形式，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將擬競(jìng)聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序、報(bào)名表等信息在全行范圍公開發(fā)布。

（2）所屬單位須將局機(jī)關(guān)擬競(jìng)聘崗位職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序等信息張榜公布。

2、報(bào)名：2013年10月16日起至10月17日止接受競(jìng)聘報(bào)名，報(bào)名人員須填寫《中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表》。

3、資格審查：按照競(jìng)聘職位的聘任條件，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選后予以公布并通知本人。

4、競(jìng)聘演講（權(quán)重為50%）：組織競(jìng)聘演講由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競(jìng)聘演講。演講評(píng)比實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)開票。具體步驟：(1)評(píng)委會(huì)：組成由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組參加的評(píng)委會(huì)，對(duì)演講進(jìn)行打分。設(shè)2名記分員，2名監(jiān)督員。

(2)抽簽：由競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序。

(3)演講：按抽簽順序，競(jìng)聘者首先就過(guò)去工作的總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路進(jìn)行演講，時(shí)間原則上不超過(guò)10分鐘。

(4)評(píng)分方法：每一位競(jìng)聘者演講答辯完畢，由各評(píng)委對(duì)其演講答辯現(xiàn)場(chǎng)打分，填寫《演講答辯評(píng)分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競(jìng)聘者總得分值，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評(píng)價(jià)總分值為100分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為競(jìng)聘者演講答辯綜合評(píng)價(jià)成績(jī)。由記分員填寫《演講答辯評(píng)分匯總表》交評(píng)委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果。

A、工作總結(jié)評(píng)價(jià)（60分）：

主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：以往工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)（40分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。

B、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)和工作思路評(píng)價(jià)（40分）：

主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：崗位的認(rèn)識(shí)（5分）；工作思路和設(shè)想（15分）；資源整合能力（5分）；專業(yè)性（10分）；創(chuàng)新性（5分）；方案可行性（10分）。

演講得分*權(quán)重即是該演講者最后得分。

5、民主測(cè)評(píng)（權(quán)重為50%）：召開民主測(cè)評(píng)會(huì)，由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。(1)民主測(cè)評(píng)會(huì)由全體人員參加，以無(wú)記名方式進(jìn)行。(2)民主測(cè)評(píng)內(nèi)容主要包括競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)、廉等情況。

(3)測(cè)評(píng)方法：首先由會(huì)議主持人介紹竟聘人的基本情況，然后由工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表，參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表投入測(cè)評(píng)箱。

(4)民主測(cè)評(píng)分值設(shè)定：行長(zhǎng)10分，副行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人6分（行級(jí)合計(jì)40分），部室主任每人4分（20分），其他人員每人2分（40分）。

民主測(cè)評(píng)得分*權(quán)重即是該競(jìng)聘人民主測(cè)評(píng)最后得分

6、組織考察：根據(jù)競(jìng)聘人員的演講推薦和民主測(cè)評(píng)情況，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定聘任對(duì)象。通過(guò)個(gè)別談話、座談等形式全面了解競(jìng)聘對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等情況，并在綜合分析的基礎(chǔ)上形成書面考察材料。

7、確定人選和公示：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將考核情況進(jìn)行通報(bào)公示，對(duì)初定的聘任人選將在全行范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間自公示之日起為期3天。

8、辦理任職手續(xù)：公示期滿無(wú)異議的，根據(jù)干部管理任用規(guī)定，辦理相關(guān)干部聘任手續(xù)。

八、本方案由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。