第一篇：酒埠江水電站教育培訓(xùn)管理制度

酒埠江水電站

職工教育培訓(xùn)管理辦法

第一章 總

則

第一條 為進一步加強湖南省酒埠江水電站（以下簡稱“電站”）人才隊伍建設(shè)，提高電站員工的專業(yè)知識和生產(chǎn)技能水平，結(jié)合電站實際情況，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于電站全體員工。

第二章 培訓(xùn)組織機構(gòu)及職責(zé)分工

第三條 員工教育培訓(xùn)堅持“加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，注重實效”的原則。第四條 電站成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長任組長，分管生產(chǎn)副站長任副組長，成員由站長助理、勞動人事科、財務(wù)器材科、生技安監(jiān)科、運行車間、檢修車間、水工車間等部門負(fù)責(zé)人組成，生技安監(jiān)科負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)管理工作。

第五條 員工教育培訓(xùn)實行電站、部門、班組三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理。

第六條 培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)審查、監(jiān)督實施培訓(xùn)工作規(guī)劃，審查年度培訓(xùn)工作計劃，聽取培訓(xùn)工作匯報，研究解決員工培訓(xùn)中的重大問題。

第七條 生技安監(jiān)科是電站培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理機構(gòu)。主管電站員工教育培訓(xùn)工作，貫徹上級有關(guān)培訓(xùn)工作的文件精神和工作部署，負(fù)責(zé)編制電站生產(chǎn)人員培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，負(fù)責(zé)向上級單位提交培訓(xùn)工作總結(jié)和填報各項培訓(xùn)報表。

第八條 生產(chǎn)部門應(yīng)指定一名中層管理人員兼管培訓(xùn)工作，各部門（專業(yè)）的專工均為本部門兼職培訓(xùn)工程師。生產(chǎn)部門兼職培訓(xùn)工程師負(fù)責(zé)編制本部門（專業(yè)）培訓(xùn)計劃，并按期做出總結(jié)、報表；具體布置、檢查、督促和指導(dǎo)各班組開展日常生產(chǎn)培訓(xùn)工作，具體組織本部門（專業(yè)）各類培訓(xùn)活動開展和各種考試。

第九條 各生產(chǎn)班組設(shè)置兼職培訓(xùn)員一人，在部門培訓(xùn)兼職工程師的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)開展本班組的培訓(xùn)工作；班組培訓(xùn)員負(fù)責(zé)編制本班培訓(xùn)工作計劃，完成上級布置各

項培訓(xùn)任務(wù)，做好各項培訓(xùn)登記管理并按期總結(jié)。

第三章 培訓(xùn)分類

第十條 新入站員工的培訓(xùn)

（一）新入站員工必須經(jīng)過入站教育，其內(nèi)容包括電站基本情況、安全知識、生產(chǎn)知識、站史、站規(guī)、站紀(jì)、職業(yè)道德教育及現(xiàn)場勞動等，入站教育完成并經(jīng)過考核合格后由勞動人事科安排分配到部門，有關(guān)部門進行下一步的上崗培訓(xùn)。

（二）新入站大學(xué)畢業(yè)生培訓(xùn)

大學(xué)畢業(yè)生接受6-12個月的實習(xí)期崗位培訓(xùn)，部門根據(jù)其崗位培訓(xùn)要求（標(biāo)準(zhǔn)）制定實習(xí)計劃，提出實習(xí)要求并報生技安監(jiān)科審核實施。

（三）新入站生產(chǎn)員工按崗位職責(zé)要求進行培訓(xùn)，并要求簽訂師徒合同，班組應(yīng)針對新入站員工制定分階段培訓(xùn)計劃，部門應(yīng)對其計劃進行審核并加以考核。凡簽訂師徒合同的，師傅須認(rèn)真履行職責(zé)，電站每月支付帶徒津貼20元。

（四）新入站非生產(chǎn)員工培訓(xùn)根據(jù)崗位性質(zhì)要求和特點，由所在部門制定培訓(xùn)計劃并報勞動人事科審核。其培訓(xùn)期不少于6個月，要求培訓(xùn)人員期滿后寫出培訓(xùn)總結(jié)報生技安監(jiān)科。

（五）從事特殊專業(yè)管理人員，特殊工種員工必須取得上級有關(guān)部門核發(fā)崗位資格證書后方能正式上崗。

第十一條 在崗員工的崗位培訓(xùn)

（一）在崗生產(chǎn)人員培訓(xùn)按崗位規(guī)范要求進行培訓(xùn)。

（二）管理人員培訓(xùn)

1.電站領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)由集團公司統(tǒng)一安排。

2.部門管理人員的培訓(xùn)由勞動人事科根據(jù)集團公司的安排，結(jié)合電站實際情況進行內(nèi)部培訓(xùn)或外送培訓(xùn)。

3.一般管理人員培訓(xùn)由部門根據(jù)其崗位標(biāo)準(zhǔn)安排，從事專業(yè)管理人員必須具備崗位資格證書。

第十二條 生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)

（一）現(xiàn)場培訓(xùn)工作由各部門負(fù)責(zé)組織，生技安監(jiān)科進行考核。

（二）運行崗位現(xiàn)場培訓(xùn)項目包括：技術(shù)講課，技術(shù)問答，事故預(yù)想，考問講解（運行現(xiàn)場），技術(shù)表演，技術(shù)比賽以及反事故演習(xí)。

（三）檢修崗位現(xiàn)場培訓(xùn)項目包括：技術(shù)講課，技術(shù)問答，技術(shù)表演，技術(shù)比賽，考問講解（檢修進程中）。

（四）調(diào)度、觀測崗位現(xiàn)場培訓(xùn)包括：技術(shù)講課，技術(shù)問答，事故預(yù)想，技術(shù)比賽以及反事故演習(xí)，考問講解（工作現(xiàn)場）。

（五）現(xiàn)場培訓(xùn)項目要求：技術(shù)問答，考問講解每人每月一題；技術(shù)講課每月一次（以專業(yè)為單位進行）；技術(shù)學(xué)習(xí)和講課班組每周不少于2小時，并做好培訓(xùn)記錄；事故預(yù)想：運行班組每周一次；檢修班組每月二次。技術(shù)比賽分專業(yè)每年進行1-2次。反事故演習(xí)：班組每季一次；部門（專業(yè)）每季一次；全站每年進行2次。

第十三條 轉(zhuǎn)崗、待崗人員培訓(xùn)

轉(zhuǎn)崗、待崗人員培訓(xùn)應(yīng)按本人實際情況和崗位規(guī)范要求進行。第十四條 繼續(xù)教育

（一）繼續(xù)教育是指具有大專及以上文化程度（學(xué)歷）或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員所進行的教育。

（二）繼續(xù)教育的內(nèi)容必須結(jié)合電站生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展和管理現(xiàn)代化的需要，重點進行知識更新和擴展的實習(xí)，提高專業(yè)水平的教育。

（三）繼續(xù)教育要做到正規(guī)化、制度化，要嚴(yán)格實行“繼續(xù)教育登記”制度，參加繼續(xù)教育的培訓(xùn)時間安排：高級專業(yè)技術(shù)人員每人每年脫產(chǎn)進修時間不少于12天；中級專業(yè)技術(shù)人員每人每年脫產(chǎn)進修時間不少于7天；每五年為一個周期，可集中或分散使用。

第四章 員工外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)規(guī)定

第十五條 電站可根據(jù)工作需要有計劃地外送員工參加技術(shù)業(yè)務(wù)和管理學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，外送學(xué)習(xí)、培訓(xùn)必須堅持“工作需要、合理安排，專業(yè)對口、學(xué)以致用”的原則。

第十六條 外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員必須辦理外出手續(xù)。經(jīng)部門同意，生技安監(jiān)科審核、登記，電站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出參加培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)班。對于外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時

間在三個月以上的還應(yīng)簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

第十七條 員工外出培訓(xùn)的住宿費、培訓(xùn)費及資料費均應(yīng)由生技安監(jiān)科審核、登記，主管電站領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷，其費用列入培訓(xùn)費中。

第十八條 外出培訓(xùn)取證人員須憑結(jié)業(yè)或成績單報銷培訓(xùn)費用，成績不及格未取證人員所發(fā)生費用不予報銷。

第十九條 外送學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員的資料，應(yīng)由辦學(xué)單位出示資料名稱、冊數(shù)和金額證明，由生技安監(jiān)科審核后方可報銷。凡脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)用教學(xué)參考書及其它非學(xué)費性質(zhì)費用一律自理。

第二十條 凡外出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間超過2個月者，脫產(chǎn)期間停發(fā)各類獎金，其獎金由生技安監(jiān)科根據(jù)辦學(xué)方出具的考試成績及學(xué)習(xí)情況獎優(yōu)罰劣的原則進行考核，各科成績在85分以上，發(fā)給全額獎金；各科成績在75分以上者發(fā)80%獎金；各科成績在60分以上者發(fā)50%獎金；60分以下者不發(fā)獎金。由生技安監(jiān)科及相關(guān)部門核發(fā)獎金，并將考核情況通報外出學(xué)習(xí)人員所在部門。

第二十一條 電站支持員工參加業(yè)余進修（專業(yè)對口）學(xué)習(xí)。經(jīng)批準(zhǔn)同意參加各類學(xué)校進修學(xué)習(xí)的員工，考試期間可獲得一定的有薪假，其他一切費用自理，可給（學(xué)習(xí)專業(yè)對口）取得畢業(yè)證者一定的獎勵：自考大專2000元，本科3000元；函授大專5000元，本科8000元。凡取得成人教育學(xué)歷人員均應(yīng)到勞動人事科認(rèn)證登記。對具有大學(xué)本科學(xué)歷，工作滿一年以上要求報考研究生的員工，本人提出申請，經(jīng)勞動人事科審核、電站領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報考。

第五章 外來人員的培訓(xùn)管理

第二十二條 根據(jù)我電站具體情況，在不影響生產(chǎn)和正常工作的前提下，可適當(dāng)接受外單位人員來電站參觀、實習(xí)和培訓(xùn)，參觀由辦公室接待安排，實習(xí)、培訓(xùn)由勞動人事科同生技安監(jiān)科負(fù)責(zé)安排。

第二十三條 外來學(xué)習(xí)和代培單位必須提出學(xué)習(xí)內(nèi)容、目的、要求及實習(xí)計劃，遵守我電站有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)勞動人事科組織的安規(guī)知識考試合格后才能允許進入現(xiàn)場。

第二十四條 外來培訓(xùn)單位必須與電站簽訂委托代培協(xié)議，由生技安監(jiān)科委托

“職工技術(shù)協(xié)會”簽訂，協(xié)議生效后，必須嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議的有關(guān)規(guī)定并按標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)費。

第二十五條 培訓(xùn)費用的收取標(biāo)準(zhǔn)。代培費：集控運行：900元/人·月；600元/人·半月。其它專業(yè)：600元/人·月；400元/人·半月。院校實習(xí)生80元/人·月；30元/人·半月。代培時間超過半個月按一個月計算，不足半月按（日）半月計算。

第六章 考試管理規(guī)定

第二十六條 生技安監(jiān)科、勞動人事科及相關(guān)生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)全電站的考試組織及評定工作。

第二十七條 員工定崗、定級考試由部門提出要求，考試由生技安監(jiān)科、勞動人事科組織出題及評定；《安規(guī)》每年考一次，應(yīng)在7月1日前考完，現(xiàn)場規(guī)程和制度每年考一次，應(yīng)在10月1日前考完。

第二十八條 生產(chǎn)管理人員還應(yīng)進行每兩年一次《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》考試，本考試可以與年度崗位知識測試同步進行。

第二十九條 因生育、病休等離崗半年及以上員工要求復(fù)工時，應(yīng)經(jīng)考試合格后方可復(fù)工。

第七章 培訓(xùn)經(jīng)費及培訓(xùn)酬金管理

第三十條 員工教育培訓(xùn)費用按相關(guān)規(guī)定提取，根據(jù)電站經(jīng)濟效益狀況控制在員工年工資總額的1.5～2.5%以內(nèi)。教育培訓(xùn)經(jīng)費管理應(yīng)遵循的原則是：“總量控制、合理使用，專款專用、歸口管理”的原則。

第三十一條 培訓(xùn)費用開支范圍：員工外送學(xué)習(xí)、培訓(xùn)資料及培訓(xùn)費用；員工學(xué)歷教育中所發(fā)生費用；電站組織培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班所發(fā)生費用；培訓(xùn)講課、考試費用；培訓(xùn)教材費用；各類專業(yè)技術(shù)競賽、技術(shù)比武獎勵費用；師傅帶徒津貼等其他培訓(xùn)方式培訓(xùn)所發(fā)生的費用。

第三十二條 培訓(xùn)酬金標(biāo)準(zhǔn)。

（一）兼職內(nèi)聘教師： 初級及以下職稱 15元/課時

中級職稱 30元/課時 高級職稱 45元/課時

電站組織的考試命題 100元/卷（含評卷）

（二）對外培訓(xùn)酬金標(biāo)準(zhǔn)： 初級及以下職稱 40元/課時 中級職稱 65元/課時 高級職稱 80元/課時

命題制卷每門課 200元/卷（含評卷），不含試卷印刷費。

第三十三條 外單位到我電站進行一般性實習(xí)、培訓(xùn)，按收取的培訓(xùn)費用提取50%～70%用于支付相關(guān)部門培訓(xùn)及管理費用。

第三十四條 凡參加電站組織的技術(shù)競賽，取得一、二、三名的每人分別獎勵1000元、600元、400元，取得優(yōu)勝獎勵100元，如參加集團公司組織的技術(shù)競賽，取得一、二、三名的每人分別獎勵2000元、1500元和1000元，取得優(yōu)勝獎勵500元。

第八章 員工培訓(xùn)檔案管理規(guī)定

第三十五條 勞動人事科應(yīng)建立全電站員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的專項檔案以及在職管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案。

第三十六條 部門（專業(yè)）及班組建立本部門專業(yè)及班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案。第三十七條 員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括轉(zhuǎn)正定級考試、上崗轉(zhuǎn)崗考試、各種升級考試、各種技術(shù)競賽成績，內(nèi)部、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)成績或取證證明（學(xué)習(xí)、培訓(xùn)地點、時間、內(nèi)容等）。

第三十八條 培訓(xùn)檔案及經(jīng)培訓(xùn)取得的相關(guān)證書（學(xué)歷證書除外）由生技安監(jiān)科專人統(tǒng)一管理。

第十章 附

則

第三十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原有關(guān)規(guī)定與本辦法相違背的則以本辦法為準(zhǔn)。

第二篇：電站管理制度

青海筏子灣發(fā)電有限公司

電

站

管

理

制

度

為貫徹“安全第一、綜合治理”的方針，加強本電站的安全生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)管理：規(guī)范各類工作人員的行為，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本電站生產(chǎn)的實際情況，制定本電站的管理制度。

一、運行人員紀(jì)律制度

1、上班不準(zhǔn)遲到早退，特殊情況無法上班時，要經(jīng)值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，值班人員離崗時要落實頂班人員，搞好交接班手續(xù)方可離開。

2、值班人員不得離崗，因離崗出現(xiàn)事故的要視其事故大小，追究經(jīng)濟責(zé)任。

3、值班室不準(zhǔn)打瞌睡或睡崗，因打瞌睡或睡崗造成事故的，要視其事故大小追究經(jīng)濟責(zé)任。

4、上班時不得帶小孩進入車間，需要哺乳的要經(jīng)值班長批準(zhǔn)。

5、對于隨心所欲，不服從工作安排的按曠工論處。

6、嚴(yán)禁酒后上班。

7、從講衛(wèi)生，保持車間、機械設(shè)備整齊清潔，各當(dāng)值人員必須在交班前打掃好設(shè)備場地的清潔衛(wèi)生，做好交接班手續(xù)。

8、各班要保持足夠的人員上班，不配足人員上班，追究班長責(zé)任（右岸電站至少2人，左岸電站至少2人或3人以上值班）。

9、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票制度。

10、值班人員要認(rèn)真檢查設(shè)備，如實反映和填寫運行情況，不得隱瞞事故或推卸責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)故意隱瞞事故不報告，視事故大小追究經(jīng)濟責(zé)任。

11、值班人員對各種運行記錄及統(tǒng)計表格不準(zhǔn)亂寫亂畫，弄臟或撕去。

二、交接班制度

交接班制式上、下班之間交清情況，保證生產(chǎn)連續(xù)進行的一項重要制度。

1、交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真實行對口交接班，交班要交待清楚，接班做到“心中有數(shù)”。

2、交接人員必須按規(guī)定時間準(zhǔn)時到達(dá)車間，了解并檢查設(shè)備運行情況，存在問題，對設(shè)備按規(guī)定檢查項目進行檢查，設(shè)備正?？蛇M行交接班。

3、交接人員接班前應(yīng)將運行記錄整理好，清點好工具，搞好廠房清潔，詳細(xì)介紹運行維護情況，辦理交接班簽字手續(xù)。

4、如接班人員對設(shè)備運行、維護情況介紹不清楚時，接班人員可拒絕接班，直到清楚為止。

5、交接班時發(fā)生事故，應(yīng)在交班班長統(tǒng)一指揮下，有交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在場協(xié)助，待事故處理完畢或告一段落后才進行交接班。如交接班簽字手續(xù)完成后出現(xiàn)事故，交班人員未離開現(xiàn)場時，有接班班長指揮接班人員處理，必要時接班人員應(yīng)留下協(xié)助共同處理。

三、設(shè)備檢查制度

1、值班人員對所管轄的設(shè)備應(yīng)進行認(rèn)真的巡回檢查。

2、要制定周期性和特殊性的巡回檢查。

3、值班運行人員應(yīng)每小時巡視不少于二次，監(jiān)測運行機組，每隔一小時記錄一次運行數(shù)據(jù)。

1）運行人員巡查要充分發(fā)揮人的感官作用，采用耳聽鼻聞手摸，及時發(fā)現(xiàn)隱患。

2）電器設(shè)備運行中主要檢查；

①電氣設(shè)備有無異常聲響、異味；

②電刷有無火花；

③各設(shè)備的油位油壓氣壓溫度是否正常；

④低壓開關(guān)聯(lián)鎖機構(gòu)是否正常，隔離開關(guān)滅弧罩是否脫落；

⑤高壓開關(guān)油位油色是否正常；

⑥各個電氣線路連接部有無發(fā)熱現(xiàn)象；

⑦各絕緣套管絕緣體有無閃絡(luò)放電現(xiàn)象。

4、檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷、異常運行及時處理，并及時報有關(guān)上級，做好記錄。

四、設(shè)備管理和檢修及維修制度

為加強設(shè)備安全管理，減少設(shè)備事故和安全事故的發(fā)生，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，特制定設(shè)備安全管理制度。

1、建立設(shè)備安全管理機構(gòu)，由安全員具體負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理工作，隨時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備管理問題。

2、加強員工的“三好”“四會”教育和培訓(xùn)，（三好是：保養(yǎng)好、使用好、維修好，四會市：會操作、會保養(yǎng)、會維修、會管理）提高員工素質(zhì)和設(shè)備的可靠性、安全性。

3、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章操作。

4、落實設(shè)備保養(yǎng)維修計劃，保證設(shè)備完好率，實現(xiàn)不帶病運轉(zhuǎn)和不帶病操作管理。

5、設(shè)備設(shè)施每班應(yīng)進行一次班前檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患，避免重大設(shè)備事故發(fā)生。

6、保證設(shè)備維修經(jīng)費的及時提取和?？顚Ｓ?。

7、檢察人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，并詳細(xì)填寫檢查記錄。

對違章操作人員視情節(jié)輕重給予批評教育或經(jīng)濟處罰，保證設(shè)備安全管理制度的嚴(yán)肅性。

五、安全檢查及事故隱患整改制度

為保證安全生產(chǎn)制度的落實，及時發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的隱患和問題，減少事故的發(fā)生，特制定如下安全檢查制度。

1、水電站應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級落實安全工作。

①電站每月組織一次安全大檢查。

②當(dāng)班安全員應(yīng)每日對水電站進行安全檢查，及時填寫檢查記錄；發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素，應(yīng)予制止，并向站長反映。

2、檢查主要內(nèi)容包括：安全責(zé)任落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)備技術(shù)狀況，事故應(yīng)急器材以及隱患整改情況等。

3、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，能解決的應(yīng)限期抓緊整改，本站無力解

決的，應(yīng)采取有效的防范措施，并制定限期整改計劃，落實資金，聘請有資質(zhì)單位或人員協(xié)助解決。

六、事故應(yīng)急救援預(yù)案演練制度

1、為加強水電站安全生產(chǎn)的管理，減少事故發(fā)生后的損失，采取有劃，有組織的救援，強化事故應(yīng)急處理，檢驗預(yù)案的可行性和時效性，特制定演練制度。

2、演練前應(yīng)將演練事宜上報有關(guān)部門。

3、事故應(yīng)急處理演練每半年不少于一次。

4、事故處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織演練。

5、演練結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題提出改進措施，補入應(yīng)急預(yù)案。

七、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度

1、堅持預(yù)防為主，積極消除事故隱患，以爭分奪秒的精神，把事故隱患解決在潛伏期。

2、出現(xiàn)事故要根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案及時處理，做到有組織、有方案、有目標(biāo)、在責(zé)任，忙而不亂，急而不慌。

3、執(zhí)行事故報告制度，在規(guī)定的時間內(nèi)逐級上報有關(guān)部門和人員，并及時采取有效處理措施。

4、對發(fā)生的安全事故，采取四不放過的原則，即：事故原因不查清不放過；職工群眾未受到教育部放過；事故責(zé)任人員未受到處理不放過；防范措施不落實不放過。吸取教訓(xùn)，杜絕復(fù)發(fā)。

5、總結(jié)事故發(fā)生的經(jīng)過，整理案例，利用真是事例，教育警示本站員工，進一步提高安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，做到警鐘長鳴。

6、做好事故受傷害人員的善后工作。

第三篇：電站生產(chǎn)管理制度

電站生產(chǎn)管理制度

電站生產(chǎn)管理制度1

1目的

為了全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機制,促進安全生產(chǎn)保證體系充分發(fā)揮作用,提高各級管理人員和所有員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識,不斷強化安全生產(chǎn)執(zhí)行力,制定本程序。

2適用范圍

本制度適用于中民新能運營有限公司的電站安全生產(chǎn)責(zé)任管理。

3上游程序和參考文件

《安全生產(chǎn)管理辦法》

4定義

無

5職責(zé)

5.1總經(jīng)理部

5.1.1負(fù)責(zé)審批本細(xì)則,并監(jiān)督實施。

5.2運維中心

5.2.1負(fù)責(zé)編寫、升版并解釋本細(xì)則;

5.2.2推動電站安全責(zé)任制的落實,并監(jiān)督其執(zhí)行。

5.3電站

5.3.1落實電站安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6管理細(xì)則

6.1站長安全職責(zé)

6.1.1負(fù)責(zé)做好電站日常行政事務(wù)和生產(chǎn)管理工作;

6.1.2負(fù)責(zé)組織制定工作計劃和年終總結(jié),做好職工管理、考核、調(diào)配工作,掌握職工動態(tài),及時為電站提供決策依據(jù);

6.1.3對電站的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正下屬失職和違章行為;

6.1.4認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃,布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);

6.1.5抓好職工隊伍建設(shè),定期組織召開安全生產(chǎn)例會及進行政治思想、安全知識學(xué)習(xí)教育,運用各種形式開展思想、安全教育工作,不斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和安全意識;

6.1.6做好生產(chǎn)和安全月報、季報、年報及統(tǒng)計分析等各項統(tǒng)計工作;

6.1.7根據(jù)生產(chǎn)的實際需要,定期編制及月份生產(chǎn)計劃,安排電站設(shè)備的周期性試驗、小、中修及檢修;

6.1.8廣泛開展合理化建議,積極采用新技術(shù),大力推選新的改造,為公司總經(jīng)理當(dāng)好生產(chǎn)技術(shù)參謀;

6.1.9負(fù)責(zé)整理各種技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)書籍;

6.1.10負(fù)責(zé)監(jiān)督電能經(jīng)營管理,做好電量統(tǒng)計和電費計算工作;

6.1.11組織開展安全生產(chǎn)大檢查,督促電站員工落實安全生產(chǎn)法規(guī),整改事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件。

6.2電站安全員(兼職)安全職責(zé)

6.2.1協(xié)助電站站長貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;

6.2.2協(xié)助電站站長組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實施;

6.2.3組織安全大檢查,落實重大事故隱患的整改;

6.2.4組織對事故的調(diào)查、處理,并及時向第一安全責(zé)任人報告;

6.2.5做好職工的安全教育工作,負(fù)責(zé)組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工的教育,檢查、督促崗位安全教育,建立安全教育檔案;

6.2.6組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對查出的隱患進行分類、匯總并督促有關(guān)人員落實整改。主持日常安全教育和宣傳工作,開展安全生產(chǎn)月活動,使安全生產(chǎn)深入人心,負(fù)責(zé)職工安全教育考核工作;

6.2.7按照“四不放過”的原則(事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未受到處理不放過,事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過,事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報;

6.2.8按照電站制定的應(yīng)急處理預(yù)案,定期組織演練,不斷地總結(jié)經(jīng)驗;

6.2.9管理安全裝置、防護設(shè)施、消防器材,隨時檢查員工安全防護用品的使用與佩戴;

6.2.10負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息和傷亡事故的統(tǒng)計上報,參與事故調(diào)查和分析。

6.3電站值長安全職責(zé):

6.3.1執(zhí)行發(fā)布的技術(shù)、管理、工作和考核標(biāo)準(zhǔn)及上級指示和規(guī)定;

6.3.2根據(jù)工作需要,組織制定和編寫年、季、月實施計劃和工作總結(jié),向主管領(lǐng)導(dǎo)報告電站的工作情況;

6.3.3負(fù)責(zé)對本值運維人員工作進行檢查與考核;

6.3.4組織編寫本站的年工作計劃,并組織落實,并按要求及時做出工作總結(jié);

6.3.5搞好本站的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、班組建設(shè),堅持全面質(zhì)量管理,提高現(xiàn)代化管理水平,確保全部門各項工作的全面完成;

6.3.6負(fù)責(zé)光伏電站設(shè)備定檢工作或難度較大的運行、維護、檢修工作;

6.3.7審查工作票,負(fù)責(zé)安排光伏電站的.倒閘操作和檢修試驗;

6.3.8負(fù)責(zé)光伏電站內(nèi)新設(shè)備和檢修后的設(shè)備驗收,做好交接資料工作;

6.3.9接受和執(zhí)行調(diào)度命令、上級指示,并做好記錄。

6.4電站值班員安全職責(zé):

6.4.1值班員應(yīng)掌握有關(guān)的系統(tǒng)和設(shè)備運行情況;認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度,積極協(xié)助值長搞好運行管理和設(shè)備維護工作;

6.4.2積極協(xié)助值長做好檢修前的準(zhǔn)備及安全措施的設(shè)置工作;

6.4.3根據(jù)值長命令填寫操作票,進行倒閘操作,協(xié)助值長做好事故、異常情況的處理;

6.4.4協(xié)助值長填寫各種記錄、報表、做好圖紙、資料、記錄的整理工作;

6.4.5協(xié)助值長做好設(shè)備的巡視和特殊巡視工作;

6.4.6發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即報告值長,不得擅自處理,(對明顯威脅人身和設(shè)備安全時除外);

6.4.7做好站內(nèi)衛(wèi)生清掃工作;

6.4.8在值長的指令下正確迅速地進行倒閘操作和事故處理。

電站生產(chǎn)管理制度2

一、本電站保存的安全生產(chǎn)檔案(由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人存檔)，主要供本站使用。如其它部門或個人查閱時，須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意，并僅限于室內(nèi)閱覽。

二、凡因特殊需要，經(jīng)批準(zhǔn)同意借出的檔案，外借時間一般為三周左右，到期仍需繼續(xù)利用，須辦理續(xù)借手續(xù)。

三、借出的.檔案不得轉(zhuǎn)借他人，不得隨意涂改、圈劃、眉批，不得拆卷，不得增刪檔案內(nèi)容或污損檔案。

三、凡外單位或個人查閱檔案，須持單位正式介紹信，寫明查檔目的。當(dāng)?shù)卣?、安監(jiān)、水利等部門安全檢查時，有權(quán)查閱本站安全生產(chǎn)有關(guān)檔案。

四、凡復(fù)制、摘錄檔案，須經(jīng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人同意。利用檔案的單位和個人未經(jīng)本站領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自公布檔案內(nèi)容。

五、借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù)，并確保檔案的完整與安全。

六、電話查詢檔案，只限于一般問題的咨詢。檔案的儲存必須規(guī)范、分門別類，標(biāo)識明確，便于查詢。

電站生產(chǎn)管理制度3

1目的

為加強光伏電站文明生產(chǎn)工作,確保光伏發(fā)電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,提升光伏電站整體管理水平,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,規(guī)范員工行為,展現(xiàn)光伏電站與員工的精神風(fēng)貌,制定本制度。

2職責(zé)

2.1站長主要職責(zé)

2.1.1是光伏電站文明生產(chǎn)第一責(zé)任者,對全站的文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.1.2負(fù)責(zé)組織光伏電站員工認(rèn)真開展文明生產(chǎn)活動。

2.2主值主要職責(zé)

2.2.1是本值文明生產(chǎn)第一責(zé)任者,對本值的文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.2.2負(fù)責(zé)組織本值員工認(rèn)真開展文明生產(chǎn)活動。

3管理內(nèi)容與要求

3.1文明生產(chǎn)管理

3.1.1文明生產(chǎn)工作和發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)實行同計劃、同部署、同檢查、同考核、同總結(jié)的管理模式。

3.1.2文明生產(chǎn)以光伏電站自查自糾為主,發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部對光伏電站文明生產(chǎn)管理進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及考核。

3.1.3文明生產(chǎn)管理內(nèi)容

3.1.3.1所轄區(qū)域的衛(wèi)生保潔。

3.1.3.2所轄設(shè)備的衛(wèi)生保潔。

3.1.3.3工作場所的衛(wèi)生保潔。

3.1.3.4消除設(shè)備滲漏。

3.1.3.5員工行為文明達(dá)標(biāo)。

3.2文明行為標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1員工培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守各項規(guī)定;語言、舉止文明,不亂丟雜物,不隨地吐痰。

3.2.2在崗員工著裝應(yīng)符合安全規(guī)程相關(guān)要求,著裝整齊,佩帶工牌,堅守崗位,秩序井然,認(rèn)真執(zhí)行光伏電站相關(guān)制度。

3.2.3員工遵紀(jì)守法,互幫互學(xué),敬業(yè)奉獻(xiàn),行為文明。

3.3設(shè)備和生產(chǎn)場所文明標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1工作場所的粉塵、室溫、噪聲符合國家環(huán)境勞動保護規(guī)定。

3.3.2日常運行值班記錄、巡視檢修記錄、設(shè)備、工器具管理臺賬等和各種報表數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確、及時,記錄清潔、無涂改,文字工整;交接班全面細(xì)致;監(jiān)盤坐姿端正,注意力集中。

3.3.3班容班貌好,辦公室、休息室做到“五凈(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)”、“五整齊(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品)”。

3.3.4溝道、孔洞蓋板整齊平整,遮攔齊全;樓道、平臺、欄桿和扶梯齊全完整。

3.3.5設(shè)備、備品、工具、儀器及檢修

3.3.5.1設(shè)備安全防護設(shè)施符合安規(guī)要求。

3.3.5.2設(shè)備無積水、積塵、積油、積垢;儀表、控制盒保護盤前后(內(nèi)外)干凈整潔,無蛛網(wǎng)、無積塵、無雜物。

3.3.5.3發(fā)電設(shè)備、公用系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)無嚴(yán)重漏點;光伏發(fā)電支架、中控樓內(nèi)生產(chǎn)、生活用設(shè)備、用具清潔整齊;光伏發(fā)電系統(tǒng)和變電站設(shè)備清潔、無銹蝕,光伏發(fā)電系統(tǒng)及支架外表面影響性能、壽命的表層脫落應(yīng)有補救措施。

3.3.5.4設(shè)備命名標(biāo)志準(zhǔn)確齊全,并有巡視路徑圖,變電站巡視路徑指示醒目規(guī)范。

3.3.5.5認(rèn)真實行定置管理,庫房備品備件、工具、儀器排放整齊有序,帳卡物相符,規(guī)格名稱準(zhǔn)確醒目,便于作業(yè)。

3.3.5.6檢修工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程,文明施工,按照“三無(無油跡、無水、無灰)”、“三齊(拆下零部件排放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品推放整齊)”、“三不亂(電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟)”和“工完料盡場地清”的要求進行施工。

3.3.6建筑物

3.3.6.1建筑外觀整潔完整,屋面、墻壁不漏水,天溝及落水管排水暢通,門窗及玻璃完整明亮。不得擅自對樓板打孔(必須打孔應(yīng)經(jīng)站長批準(zhǔn),事后立即封閉);無積灰、無蛛網(wǎng)。

3.3.6.2建筑物內(nèi)有明確的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分范圍,無衛(wèi)生死角,所有地面無積灰、積水、積油及垃圾,走道、扶梯、平臺等所有通道清潔暢通;備品、機具、材料等整潔,放置有序。

3.3.6.3廁所干凈,無堵漏,水池?zé)o積垢,定時沖洗,保持清潔。

3.3.6.4建筑物無積水、積塵、積油、積垢。

3.3.7變電站、配電室、電子設(shè)備間及電纜溝

3.3.7.1變電站道路平整暢通,無雜物;變壓器、開關(guān)設(shè)備四周無雜草;變壓器、開關(guān)、互感器無滲漏油;鵝卵石層不積灰,無油垢。

3.3.7.2配電室、電子設(shè)備間地面,電纜全部用防火材料封堵,室內(nèi)無雜物,防小動物措施嚴(yán)密。

3.3.7.3電纜溝不積水,無垃圾雜物,防火阻隔符合規(guī)定,蓋板封堵嚴(yán)密。

3.3.7.4繼電器無積灰、玻璃清晰。

3.4站區(qū)文明標(biāo)準(zhǔn)

3.4.1站區(qū)有明確的.衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分范圍,無衛(wèi)生死角;站區(qū)道路、場地清潔整齊,無雜物,無亂堆放設(shè)備材料。

3.4.2綠化區(qū)整潔美觀,無雜草叢生。

3.4.3所有通道平整暢通,無亂倒垃圾、雜物,無亂堆器材,無違章建筑。

3.4.4公用走道整潔暢通,墻壁無蛛網(wǎng)、積灰,垃圾箱附近無垃圾。

3.4.5明溝、暗溝暢通清潔,排水良好。

3.4.6站區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔,需到指定場所吸煙,地面無煙蒂,車輛停放在指定地點。

3.4.7站區(qū)內(nèi)無積水、積塵、積油、積垢。

3.5禮儀規(guī)范性用語

3.5.1接聽電話時,首先應(yīng)表明接聽者的單位、職務(wù)、姓名。例如調(diào)度來電話時,接聽者應(yīng)說:“您好,××光伏電站,站長/當(dāng)值主值/當(dāng)值值班員某某”,當(dāng)知道對方身份后說:“某某調(diào)度您好或某某主任您好或某某總您好,您有何事或有何指示”,若對方身份不明確,應(yīng)說:“請問您是哪里,您貴姓,您有何事”,然后對對方提出的問題作出解答,接聽電話時要注意禮貌用語,語言簡練、準(zhǔn)確。

3.5.2上級參觀人員進入中控室,當(dāng)值人員應(yīng)起立鼓掌表示歡迎,由站長介紹光伏電站的概況和運行情況,對于第一次來光伏電站的領(lǐng)導(dǎo)或其他人員,應(yīng)從光伏電站的地理位置、總?cè)萘亢屠碚摴饽芾眯r數(shù)、光伏系統(tǒng)開始安裝、結(jié)束、調(diào)試、試運行到正式投產(chǎn)的情況及變電站運行方式做簡要介紹;對于已多次來光伏電站的則簡要介紹光伏電站現(xiàn)階段運行情況,并根據(jù)來訪者所提問題做出回答。

4檢查與考核

4.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

4.2本制度的實施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

電站生產(chǎn)管理制度4

1目的

為實現(xiàn)光伏電站工程建設(shè)向生產(chǎn)運行的平穩(wěn)過渡,確保項目投產(chǎn)后安全穩(wěn)定運行,安全、可靠、經(jīng)濟指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求,制定本制度。

2引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件

2.1 《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》

2.2 dl 5027-1993電力設(shè)備典型消防規(guī)程

2.3 dl 408-1991電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)

2.4 dl 409-1991電業(yè)安全工作規(guī)程(電力線路部分)

2.5 sd 292-1988架空配電線路及設(shè)備運行規(guī)程

2.6 gb 50794-20xx光伏發(fā)電站施工規(guī)范

3職責(zé)

3.1發(fā)電公司主要職責(zé)

3.1.1負(fù)責(zé)批準(zhǔn)光伏電站機構(gòu)設(shè)置方案。

3.2公司主要職責(zé)

1負(fù)責(zé)在建光伏電站生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的落實和管理。

2負(fù)責(zé)對在建光伏電站生產(chǎn)準(zhǔn)備工作實施過程進行檢查、監(jiān)督和考核。

3負(fù)責(zé)光伏電站的人員配置和崗位培訓(xùn)。

4負(fù)責(zé)組織光伏電站完成管理文件的建立工作。

5負(fù)責(zé)光伏電站辦公、生活設(shè)施及勞動保護用品的采購。

3.3光伏電站主要職責(zé)

3.3.1負(fù)責(zé)參加崗位培訓(xùn)。

3.3.2負(fù)責(zé)參加光伏電站的規(guī)程、預(yù)案的編制工作。

3.3.3負(fù)責(zé)光伏電站輔助物資的驗收、入庫的管理工作。

3.3.4負(fù)責(zé)執(zhí)行光伏電站送電前驗收、360h試運行及工程移交生產(chǎn)驗收。

3.3.5負(fù)責(zé)對設(shè)備、工程技術(shù)檔案等的接收工作。

4管理內(nèi)容與要求

4.1生產(chǎn)準(zhǔn)備的內(nèi)容

4.1.1光伏電站生產(chǎn)準(zhǔn)備期:是指從項目開工開始,到本工程通過360h試運行,通過工程移交生產(chǎn)驗收,進入生產(chǎn)期為止。

4.1.2生產(chǎn)準(zhǔn)備內(nèi)容包括:編制生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計劃,建立健全生產(chǎn)機構(gòu),合理配置運檢人員,統(tǒng)籌安排員工培訓(xùn),生產(chǎn)生活配套設(shè)施購買或完善,管理文件編制及建立管理信息報送機制等工作。

4.2生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計劃

對于新建、擴建光伏電站,公司組織編制生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計劃,主要內(nèi)容包括機構(gòu)設(shè)置、人員配置、培訓(xùn)安排、管理文件建立、輔助物資購買或完善、環(huán)境管理、管理信息報送機制、送電前驗收、光伏發(fā)電系統(tǒng)調(diào)試、360h試運行及工程移交生產(chǎn),生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計劃編制完成后,經(jīng)發(fā)電公司批準(zhǔn)后,發(fā)布到相關(guān)部門,各部門按照生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計劃開展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

4.3生產(chǎn)準(zhǔn)備工作具體內(nèi)容

4.3.1機構(gòu)設(shè)置及人員配置

4.3.1.1機構(gòu)設(shè)置

新建、擴建光伏電站應(yīng)設(shè)置運行班組、安全組織機構(gòu),有效實施對生產(chǎn)管理的.計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

4.3.1.2人員配置

裝機容量40mw及以內(nèi)獨立光伏電站(有升壓站)勞動定員11人;裝機容量40mw以上獨立光伏電站,每增加10mw裝機,增加初級運維員2人,在光伏電站工程施工前完成全部人員定編、定崗工作。

在項目開工后,按照先管理人員(站長、主值)后生產(chǎn)人員(運檢人員)的順序,首先配置管理人員,在工程移交生產(chǎn)前完成全部運檢人員配置工作,且運檢人員中應(yīng)配備有熟悉機械、電氣等專業(yè)的技術(shù)人員。

4.3.2崗位培訓(xùn)

根據(jù)基建計劃進度,公司制定光伏電站各崗位的培訓(xùn)計劃,按期完成,有資質(zhì)證件(電工進網(wǎng)證、調(diào)度證、主值證、安全員證、技術(shù)監(jiān)督專責(zé)證)要求的崗位需經(jīng)過國家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。

4.1培訓(xùn)主要內(nèi)容

a “三級”安全教育培訓(xùn)。

b本項目相關(guān)資料、設(shè)計文本、圖紙、系統(tǒng)設(shè)備的培訓(xùn)。

c光伏發(fā)電專業(yè)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。

d變電站仿真培訓(xùn)。

e設(shè)備制造商培訓(xùn),了解掌握設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運行特性、用戶手冊等。

f參加光伏發(fā)電設(shè)備系統(tǒng)安裝、調(diào)試對本項目的設(shè)備進行全面學(xué)習(xí)和掌握。

g光伏電站實習(xí)。

h管理文件(規(guī)程匯編、預(yù)案匯編、制度匯編)培訓(xùn)。

i上崗資質(zhì)證書取證培訓(xùn)。

4.2培訓(xùn)教材編制與選用

a光伏發(fā)電設(shè)備廠家的運行維護手冊、檢修手冊、安裝手冊及說明書等技術(shù)資料。

b 《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《光伏電站安全規(guī)程》、《光伏電站運行規(guī)程》、《光伏電站檢修規(guī)程》等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)程、導(dǎo)則。

c光伏發(fā)電基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材。

d光伏發(fā)電系統(tǒng)培訓(xùn)教材。

4.3.3管理文件的建立

光伏電站的安全生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、發(fā)電公司頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度。

4.3.3.1制度匯編

《光伏電站制度匯編》由發(fā)電公司編制模板,光伏電站建立編制小組,根據(jù)本光伏電站實際,按照模板進行編制,在光伏發(fā)電系統(tǒng)投產(chǎn)前3個月發(fā)布實施。

4.3.3.2規(guī)程匯編

《光伏電站規(guī)程匯編》由發(fā)電公司編制模板,光伏電站建立編制小組,根據(jù)本光伏電站實際,按照模板進行編制,《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》經(jīng)站長批準(zhǔn)后在光伏設(shè)備投產(chǎn)前3個月發(fā)布實施;《現(xiàn)場檢修規(guī)程》經(jīng)站長批準(zhǔn)后在整個光伏發(fā)電系統(tǒng)投產(chǎn)后6個月內(nèi)發(fā)布實施。

4.3.3.3預(yù)案匯編

《光伏電站預(yù)案匯編》由發(fā)電公司編制模板,光伏電站建立編制小組,根據(jù)本光伏電站實際,按照模板進行編制,經(jīng)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門審核批準(zhǔn)后,經(jīng)站長批準(zhǔn)后在光伏發(fā)電系統(tǒng)投產(chǎn)前3個月發(fā)布實施。

4.3.3.4工作表格

在試運行前3個月,按相關(guān)制度規(guī)定,完成各種表格的準(zhǔn)備工作,并在設(shè)備試運行過程中按制度執(zhí)行。

4.3.4輔助物資

新建、擴建光伏電站的輔助物資準(zhǔn)備包括建立和完善專業(yè)設(shè)施(包括存儲倉庫、消防設(shè)施等),按先進實用的原則配置安全工器具、檢修工具、儀器儀表,制定備品備件計劃,儲備必要的備品備件等。

4.3.4.1工器具管理

新建、擴建光伏電站按要求配置工器具(安全工器具、電動工具、起重器具、計量器具及其他工具),所有工器具必須是有生產(chǎn)資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。部分工器具需經(jīng)過所在地電網(wǎng)公司入網(wǎng)許可,并經(jīng)檢驗部門檢定合格,專人管理,定期送檢,具體按《工器具管理制度》執(zhí)行。

4.3.4.2備品備件

新建、擴建光伏電站根據(jù)設(shè)備廠家的意見、建議,制定備品備件儲備定額計劃,儲備必要的備品備件,包括光伏發(fā)電設(shè)備備品、輔助設(shè)備事故備品、電氣設(shè)備事故備品、一般備品備件和消耗性材料等,以維持正常的發(fā)電生產(chǎn)以及消除設(shè)備缺陷、加快事故搶修進度的需要,提高設(shè)備利用率。做好備品備件的檢驗、入庫的管理工作,具體按《備品備件管理制度》執(zhí)行。

4.3.4.3消防器材

按要求配置消防系統(tǒng),消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定期檢驗,并出具相關(guān)檢驗合格報告,具體按《消防管理制度》執(zhí)行。

4.3.4.4辦公、生活配套設(shè)施

公司根據(jù)實際需要購買光伏電站的辦公、生活配套設(shè)施。

4.3.5環(huán)境

新建、擴建光伏電站變電站周邊水土保持及植被恢復(fù)工作應(yīng)全部完成,施工過程中所產(chǎn)生的施工垃圾及生活垃圾全部清理完畢。

4.3.6信息報送

4.3.6.1信息報送應(yīng)與生產(chǎn)準(zhǔn)備同步開展。光伏電站整套調(diào)試前,完成電網(wǎng)公司、光伏電站的安全生產(chǎn)管理、分析系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作(光伏電站實時監(jiān)控系統(tǒng)、功率預(yù)測系統(tǒng)),確保光伏電站在并網(wǎng)發(fā)電后能夠及時準(zhǔn)確將有關(guān)數(shù)據(jù)上報。

4.3.6.2新建、擴建光伏電站應(yīng)具備遠(yuǎn)程實時監(jiān)控系統(tǒng)接入能力,應(yīng)做好計算機網(wǎng)絡(luò)安全防護工作,光伏電站監(jiān)控數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)連接時,應(yīng)采取可靠、必要的隔離措施,避免光伏發(fā)電系統(tǒng)運行監(jiān)控系統(tǒng)遭到破壞。

4.3.7送電前驗收

4.3.7.1以上工作均準(zhǔn)備完成后,工程部向經(jīng)理提出驗收申請,經(jīng)理組織相關(guān)人員對光伏電站進行送電前驗收,具體按《變電站送電前驗收管理制度》執(zhí)行。

4.3.7.2公司內(nèi)部完成送電前驗收并將相關(guān)問題整改完成后,向電網(wǎng)公司提出送電前驗收申請,電網(wǎng)公司對光伏電站進行送電前驗收。

4.3.8光伏發(fā)電系統(tǒng)調(diào)試

為順利進行光伏發(fā)電系統(tǒng)調(diào)試工作,在調(diào)試前應(yīng)先通過電網(wǎng)公司、質(zhì)監(jiān)部門、消防部門等相關(guān)單位的專業(yè)檢查、驗收。

4.3.8.1單機調(diào)試

光伏電站參與由設(shè)備廠家組織的單體調(diào)試工作(包括單體調(diào)試和分系統(tǒng)調(diào)試),參加驗收,設(shè)備廠家將光伏發(fā)電系統(tǒng)調(diào)試資料移交給工程部。

4.3.8.2光伏發(fā)電系統(tǒng)整套啟動調(diào)試

a光伏電站參與由設(shè)備廠家組織的整套啟動調(diào)試工作,對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的各種問題提出意見。

b光伏電站參與調(diào)試質(zhì)量驗收及結(jié)果評定,設(shè)備廠家將光伏發(fā)電系統(tǒng)調(diào)試資料移交給工程部。

4.3.9光伏發(fā)電系統(tǒng)試運行

在工程啟動開始連續(xù)無故障運行時間不少于光伏系統(tǒng)累計接收總輻射達(dá)360h的時間后,當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)電壓、頻率穩(wěn)定,相應(yīng)波動幅度不大于光伏系統(tǒng)規(guī)定值的情況下,公司根據(jù)光伏發(fā)電設(shè)備廠家提出的試運行預(yù)驗收報告和申請,組織相關(guān)人員對光伏發(fā)電系統(tǒng)進行360h試運行驗收,具體按《光伏發(fā)電設(shè)備試運行管理制度》執(zhí)行。

4.3.10工程移交生產(chǎn)

光伏發(fā)電設(shè)備完成360h試運行驗收后,工程部向公司提出工程移交生產(chǎn)驗收申請,公司啟動工程移交生產(chǎn)驗收工作,具體按《工程移交生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。

5檢查與考核

5.1本制度由公司組織相關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

5.2本規(guī)定的實施由發(fā)電公司基建工程部檢查與考核。

電站生產(chǎn)管理制度5

為保障國家財產(chǎn)和人生財產(chǎn)安全,確保普梯電站能安全、可靠、經(jīng)濟地運行,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工一定要把安全工作放在首位,切實抓好抓實。

一、電站成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(兼職),并由站長負(fù)總責(zé)、分管安全的副站長親撲克抓安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)組織對事故的調(diào)查處理。附領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單于后。

二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組要做好電站的安全保衛(wèi)工作,防止電站的設(shè)備、物質(zhì)被盜;搞好安全宣傳,增強安全意識,并經(jīng)常深入(大壩、升壓站、廠房等)生產(chǎn)實地認(rèn)真檢查、督促,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織人員處理,避免事故的發(fā)生。

三、以“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為主題,采取口語、標(biāo)語、墻報等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性,達(dá)到共同提高安全意識和增強責(zé)任感。

四、嚴(yán)格操作規(guī)程、加強擴范措施,全站人員、各生產(chǎn)班組都必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》、《水電站運行規(guī)程》和本站制定的典型操作票等操作規(guī)程及規(guī)定按章行事、做到安全生產(chǎn)。

1、為了保證安全生產(chǎn)、防止疲勞連續(xù)上班,禁止本大班人員互相調(diào)班、代班,否則,造成的安全責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

2、每逢單月10號、雙月20號對1#、2#水輪發(fā)電機組上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)軸油位、調(diào)速器油位進行檢查,對油位下降的部位必須加注油,對調(diào)速器等轉(zhuǎn)達(dá)動部位必須加注潤滑油。每逢單季度前一個月10號、雙季度前一個月20號對行車加注潤滑油等進行一次維護。

3、發(fā)電運行中,若機組停機處冷備用時,對應(yīng)的調(diào)速器必須鎖定,開機發(fā)電之前,對應(yīng)的調(diào)速器必須解鎖。

4、停機下機坑排除剎車等故障前必須拉開對應(yīng)機組斷路器的相應(yīng)刀閘并經(jīng)驗明確無電壓掛好接地線后方可下機坑工作。

五、全站人員務(wù)必提高警惕、克服麻痹思想,注意防火、防盜和防止壞人的`破壞活動。

六、安全事故一旦發(fā)生要及時采取有效的急救措施,積極妥善地處理,遇設(shè)備和傷亡事故及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告(傷亡事故限24小時內(nèi)報市安委會),并查明原因,屬責(zé)任事故要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

七、定期對安全工具件的送檢和試驗,對不合格的工具件必須更換。

八、安全生產(chǎn)實行一票否決權(quán),遇責(zé)任事故發(fā)生,將取消年終先進班組和先進個人的評選資格。

電站生產(chǎn)管理制度6

第一條尊師愛徒，團結(jié)同志，禮貌待人，遵守值班紀(jì)律，愛護公物及設(shè)備設(shè)施，電話聯(lián)系工作應(yīng)先報姓名，使用文明專業(yè)用語。

第二條上班不準(zhǔn)穿背心、裙子、短褲、拖鞋、高跟鞋等不利于工作的服飾，做到服裝整齊。

第三條嚴(yán)格清潔衛(wèi)生制度，強調(diào)執(zhí)行

1.不準(zhǔn)在控制室或配電房吸煙、燒飯，以免引進老鼠或引起火災(zāi)事故；

2.殘食雜物不準(zhǔn)亂丟亂倒，需清除到指定地點或垃圾箱；

3.公共場所必須劃分清潔區(qū)域，安排專人管理，定期打掃，并經(jīng)常注意保持清潔；

4.控制室、配電室、辦公室及所有控制（開關(guān)）盤、柜、箱應(yīng)窗明幾凈、擺放整齊；

5.室內(nèi)外無積水、無垃圾、無散失器材和雜物、無蜘蛛網(wǎng)；

6.各種圖表具備，懸掛整齊，資料保管符合要求，方便使用；

7.電纜溝電纜排列整齊，無積水、泥沙垃圾、蓋板完好平整；

第四條場地環(huán)境要求：

1.場地內(nèi)外應(yīng)平整無缺，道路成形或暢通，設(shè)備巡視有走道；

2.搞好站內(nèi)外綠化，防止污染，凈化空氣；

3.設(shè)備完好率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。設(shè)備、箱體、金屬構(gòu)架應(yīng)定期刷油漆，保證無銹蝕、無滲漏、設(shè)備標(biāo)示明顯，名稱編號正確，相色清楚，表面無灰塵；

4.生產(chǎn)廠房無漏水損壞，孔洞已堵塞，防火墻均做好，安全設(shè)施完好；

5.戶室內(nèi)設(shè)備有防鳥措施，桿頭已封堵；

6.生產(chǎn)廠區(qū)有出入制度，值班期間值班人員不會客，生產(chǎn)廠區(qū)不作會客場所，孩童不得入內(nèi)，并不得有家禽家畜進入。

電站生產(chǎn)管理制度7

為了加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,強化安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),特制定本制度。

一、堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的.原則。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。提倡職工積極開展qc小組活動,做好“5s”管理和定置管理,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔、有序,物料流動暢通,操作方便。建立一個安全、文明、心情舒暢的生產(chǎn)場所。

二、凡進入生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)人員不得帶圍巾、穿風(fēng)衣、穿裙子和高跟鞋,發(fā)辮收放在帽內(nèi)或發(fā)網(wǎng)內(nèi),也不得穿背心和赤膊上崗。

三、禁止帶易燃易爆物品進入生產(chǎn)現(xiàn)場。不得將報紙、雜志、小說等帶入生產(chǎn)現(xiàn)場觀看。不得擅自在生產(chǎn)作業(yè)場所干私活。

四、外來人員未經(jīng)同意,不得進入現(xiàn)場參觀。值班人員不得擅自帶人(包括小孩)進入生產(chǎn)場所。

五、生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)堅守工作崗位,遵守勞動紀(jì)律。做到不遲到、不早退、不中離、不打瞌睡,勤巡視、勤檢查。

六、生產(chǎn)現(xiàn)場不得隨意高聲喧嘩,更不能酗酒后值班。

七、對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于抵制違章指揮、違章作業(yè),把事故消滅在發(fā)生之前者應(yīng)給予表揚和獎勵。

八、凡違犯上述規(guī)定均應(yīng)嚴(yán)肅處理。對于造成事故者,按“四不放過”原則進行處理。

第四篇：三級電站管理制度

那大三級電站工作人員管理制度

為了保證我站安全發(fā)電，線路正常供電，維護機組正常運行，確保安全送電，提高經(jīng)濟效益，完成或超額完成上級下達(dá)的各項任務(wù)，特此規(guī)定如下：

一、黨員干部以身作則，敢抓、敢管、敢干，在工作中起模范帶頭作用。

二、干部、職工要按時上下班，做到不遲到、不早退、以打卡或簽名為準(zhǔn)（不準(zhǔn)頂替簽名），有事要請假，以書面提前一天跟領(lǐng)導(dǎo)請假，請假半天報值班員，一天以上必須經(jīng)站長批準(zhǔn)，否則按曠工處理（特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實，補交請假條）。

三、管理人員、雜勤人員遲到、早退半小時扣半天工，兩個小時扣一天工，無故曠工一天扣兩天工，超過一個月不來者，當(dāng)自動離職處理。

四、干部、職工當(dāng)班時間有特殊情況一律請假，經(jīng)值班員同意簽名或打卡后方可外出，否則按曠工處理。無故外出一次扣半天工，超過四個小時的按曠工論處。

五、管理人員值班負(fù)責(zé)觀察水位，調(diào)度負(fù)荷，做好交班記錄，搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生。如經(jīng)職工檢舉玩忽職守的，扣除工資50元。

六、廠房當(dāng)班人員遲到、早退半個小時扣半天工，一個小時扣一天工，超過八個小時扣三天工，無故曠工一天扣六天工，超過一個月不來者，當(dāng)自動離職處理。

七、廠房運行人員交接班應(yīng)提前十分鐘到廠房，檢查機組設(shè) 1

備、運行記錄（交接班詳細(xì)情況）、工具，認(rèn)真抄表并進行核對。丟失記錄本一頁、工具一件或不作記錄，各扣除全班工資20元。

八、廠房運行人員必須按照電站規(guī)定的人數(shù)到廠房上班，經(jīng)檢查不按規(guī)定的扣除個人工資20元，當(dāng)機組不開機時，要保持24小時有人在廠房，經(jīng)檢查無人時，扣除當(dāng)班人員工資100元。

九、廠房交接班時，由上一班負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生（包括廠房周圍、廁所），清潔機組，并定于每月星期一進行一次大掃除，經(jīng)檢查不合格者，扣除該班每人工資20元。當(dāng)班人員應(yīng)保持廠房清潔衛(wèi)生，不能隨地吐痰、亂丟東西，經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除全班工資20元。

十、廠房運行人員頂替上班必須報值班員同意后才能頂班，頂班人員要自覺履行自身職責(zé)，每月頂替上班不能超過兩次。

十一、當(dāng)班人員責(zé)任心不強，工作不認(rèn)真造成人為機械、電氣事故時，按損失費用的50%賠償；造成廠房機器設(shè)備、物資被盜的，按被盜物資價格的100%賠償。當(dāng)班人員故意損壞機組和其它設(shè)備，經(jīng)查實按200%賠償，并報上級處理。

十二、廠房運行人員當(dāng)班時，發(fā)生故障未能處理應(yīng)及時報告值班員，如發(fā)現(xiàn)值班員無動于衷，現(xiàn)忽職守造成經(jīng)濟損失的，追究值班員相應(yīng)責(zé)任。

十三、各班班長要積極履行自身職責(zé)、管理好本班人員，對工作不認(rèn)真甚至失職的班長，第一次警告、第二次免去其班長職務(wù)。不服從班長領(lǐng)導(dǎo)的職工，第一次警告、第二次調(diào)離崗位或作出處理。

十四、廠房運行人員當(dāng)班時不準(zhǔn)睡覺，要服從值班人員調(diào)度，如發(fā)現(xiàn)無人接聽電話或故意搗亂者，經(jīng)核實第一次警告，第二次調(diào)離工作崗位，情節(jié)嚴(yán)重的報上級處理。

十五、為了保證用戶正常供電，凡是決定停機、停電、送電應(yīng)報值班人員批準(zhǔn)。

十六、廠房照明燈泡、防洪抽水機，如有問題，當(dāng)由班人員在班長的指揮下及時處理，不能處理要及時上報值班人員。如發(fā)現(xiàn)有問題不匯報造成不該發(fā)生的事故，追究事故責(zé)任及罰款處理。

十七、雜勤抽水人員的職責(zé)：保證24小時生活供水，認(rèn)真檢查抽水設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)中斷供水不上報的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實，扣除當(dāng)月工資50元。

十八、關(guān)于防洪的規(guī)定，防洪期間當(dāng)班全班人員不準(zhǔn)離開廠房，除吃飯時間和領(lǐng)導(dǎo)指派人員外，其他人員一律參加防洪搶險工作，不到廠房的罰款50元。在防洪時間情況危急時，在電站住宿的職工，應(yīng)自覺下廠房參加防洪工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)動，無動于衷的罰款20元。

十九、住院規(guī)定：職工住院必須經(jīng)站長批準(zhǔn)，特殊情況需要到市外住院的職工，以醫(yī)院證明核準(zhǔn)外，經(jīng)過站長批準(zhǔn)后方可外出入院治療，住院報銷按文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二十、關(guān)于職工用水用電管理規(guī)定：職工自行解決用水所需材料，計量裝置，電站每月統(tǒng)一抄表，按自來水公司收費標(biāo)準(zhǔn)從工資里扣除，用電方面規(guī)定：住站家庭職工每人每月100度，其他職工每人每月30度，超出規(guī)定的按每度0.25元諱：從工資扣除。

二十一、實行門前三包干制度，干部、職工所居住的門前屋后，每星期最少打掃一次，電站每月組織干部進行檢查，經(jīng)檢查不合格的罰款20元。

二十二、電站組織學(xué)習(xí)，召開會議，如有特殊情況，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，無故不參加者罰款20元。

二十三、干部、職工不能隨便辱罵他人，如經(jīng)調(diào)查屬實，輕者給予處罰警告，重者報上級處理。

二十四、獎勵辦法：明確經(jīng)濟計劃指標(biāo)責(zé)任制，充分發(fā)揮職工完成經(jīng)濟計劃指標(biāo)積極性。每年按照鎮(zhèn)政府下達(dá)的發(fā)電量500萬度落實到各班組，每月按生產(chǎn)電度給予每度0.01元獎勵；完成500萬元度后每度給予0.05元獎勵；年終獎金按實現(xiàn)的利潤扣除上繳利潤后的30%給予獎勵；對責(zé)任心強，重視安全生產(chǎn)的各班組，年終總結(jié)評比，全年沒有發(fā)生任何人為事故，給予全班500元安全生產(chǎn)獎勵。

以上規(guī)定，希望全站黨員干部、職工認(rèn)真執(zhí)行

附：三級電站工作人員管理制度

抄送：那大鎮(zhèn)黨委、政府、紀(jì)檢、政法辦、企業(yè)辦

二OO七年四月十八日

第五篇：酒埠江鎮(zhèn)招商引資工作匯報

酒埠江鎮(zhèn)招商引資工作匯報（二○一○年六月）我鎮(zhèn)今年的招商引資工作思路是突出規(guī)模企業(yè)技改擴能，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強，引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)升級，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，回顧半年來的工作，主要有如下一些特點：

一、招商引資工作略有成效，酒埠江鎮(zhèn)招商引資工作匯報。圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，項目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。一是規(guī)模企業(yè)技改擴能上新臺階。通過政府提供信息，企業(yè)自主決策，有酒埠江瓷業(yè)公司新上果碟生產(chǎn)線，投入近1000萬元，新增就業(yè)人員150余個，新增產(chǎn)值3000萬元，預(yù)計8月分可以投產(chǎn)；特鋼公司投入近1000萬元進行環(huán)保設(shè)施改造，環(huán)境污染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉(zhuǎn)產(chǎn)甲醇，公司正在積極招商。恒旺碳酸鈣廠準(zhǔn)備上活性鈣和超細(xì)鈣。二是培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工作有特色。酒埠江鎮(zhèn)根據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢因地制宜提出重振鑄造產(chǎn)業(yè)，出臺了一系列的扶持政策，期間經(jīng)過發(fā)展，淘汰，兼并，壯大，鞏固，到今年6月分已經(jīng)有四家鑄造企業(yè)正常生產(chǎn)，安排就業(yè)200余人，年創(chuàng)稅收120余萬元。近年為了承接廣東、深圳等地家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提出了打造家具產(chǎn)業(yè)基地，現(xiàn)有樺景家具落戶我鎮(zhèn)雄心村，富森家具落戶我鎮(zhèn)大坪村，這兩家家具廠生產(chǎn)的家具質(zhì)量優(yōu)，銷路廣，安排就業(yè)80余人，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。三是旅游開發(fā)再上新項目。旅游開發(fā)是縣委縣政府的重大決策，我鎮(zhèn)圍繞縣委縣政府的大決策根據(jù)自身資源優(yōu)勢開展招商活動，主要是發(fā)展農(nóng)家樂等服務(wù)行業(yè)。經(jīng)過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮(zhèn)建星級酒店和商業(yè)城，6月11日已經(jīng)簽訂了投資協(xié)議。四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新突破。酒埠江鎮(zhèn)作為一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，一直在尋找農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式和方法，2004年試種葡萄后，由于技術(shù)不過關(guān)，市場開拓不成功，大部分葡萄種植戶又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80余畝，去年通過與浙江省義烏市的葡萄協(xié)會合作，施健生老板投入100萬元在我鎮(zhèn)譚垅村租地100畝種植葡萄，在他的帶動下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶擴種了100余畝葡萄，現(xiàn)在我鎮(zhèn)的葡萄基地葡萄種植面積達(dá)300余畝，初具規(guī)模。一畝葡萄的最低產(chǎn)值可達(dá)4000元，是水稻的三到四倍，可增加農(nóng)民收入60余萬元，工作匯報《酒埠江鎮(zhèn)招商引資工作匯報》。

二、招商引資服務(wù)抓了重點。鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商爭項工作，專門召開了“招商引資”工作的動員會，村支兩委全體成員參加，在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署，將任務(wù)進行了分解，宣布了獎勵措施，明確了工作要求。一是優(yōu)化了投資環(huán)境。為了配合推進招商引資工作，鎮(zhèn)黨委，政府引導(dǎo)企業(yè)建立了企地聯(lián)誼制度，加強企地交流，引導(dǎo)村居民簽訂了愛企護企公約，實行企業(yè)黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍，結(jié)合宣傳攸縣精神開展了“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”理論宣講活動，個別村還帶領(lǐng)黨員組長到招商引資先進地方學(xué)習(xí)，通過宣講招商引資的積極意義，外地優(yōu)化環(huán)境的先進經(jīng)驗，在全鎮(zhèn)樹立了“老板投資，我投勞；老板發(fā)財，我發(fā)展”等先進的投資環(huán)境理念。二是宣傳了優(yōu)惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準(zhǔn)”及各種投資招商的獎勵優(yōu)惠政策宣傳，招商辦在鎮(zhèn)文化活動中心，各集貿(mào)市場制作了宣傳欄多處，也張貼了宣傳標(biāo)語，懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動，全鎮(zhèn)干部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作，曉得了縣委縣政府的各項優(yōu)惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業(yè)城就是看中了我縣的優(yōu)惠政策。三是落實了敢于讓利。胡縣長會上多次指出要敢于讓利，我們承諾新辦企業(yè)實現(xiàn)零利潤征地，落戶企業(yè)只負(fù)責(zé)老百姓的征地成本，本級政府不謀求一點利潤，在譚垅村的葡萄基地農(nóng)田租賃過程中，鎮(zhèn)級政府負(fù)責(zé)青苗補償，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些讓利的措施給老板吃了敢于投資的定心丸。四是實施了代辦制度。在企業(yè)開辦過程中從申請?zhí)岢龅搅㈨梽庸ぴ俚缴a(chǎn)經(jīng)營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續(xù)，制作各種文書申請8份。大部分企業(yè)老板難以完成這些文字工作，不熟悉這些部門的辦事程序，我鎮(zhèn)實施代辦制度，幫助企業(yè)代寫各種文書，辦公室免費打印，代辦各種批文，幫助企業(yè)盡力減少各種費用開支，縮短了企業(yè)建設(shè)周期。酒仙湖農(nóng)業(yè)機械加工有限公司從申請到動工只用了一個星期。

三、招商引資工作的幾點建議。1，建議縣委縣政府將酒埠江鎮(zhèn)網(wǎng)酒路兩邊打造成家具產(chǎn)業(yè)基地和鑄造產(chǎn)業(yè)基地。因為這兩個產(chǎn)業(yè)都是發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)，而酒埠江鎮(zhèn)承接這兩個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有主產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，現(xiàn)有就有四家鑄造企業(yè)，兩家家具企業(yè)，還有多家木材加工廠；有交通優(yōu)勢，尤其是高速通車后的交通優(yōu)勢更明顯，適合原材料匯聚和產(chǎn)品外運；有資源優(yōu)勢，有水有電，鑄造企業(yè)用水用電量都較大。2，建議縣委縣政府將“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業(yè)城納入招商引資優(yōu)惠政策獎勵扶持范圍，返還部分土地出讓金和稅收優(yōu)惠。酒埠江鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)難以上水平，主要是沒有大投入，旅游服務(wù)難以上檔次，主要是沒有星級酒店，現(xiàn)在的旅游市場還難以養(yǎng)活一家星級酒店，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業(yè)城肯定可以帶動酒埠江的城鎮(zhèn)建設(shè)和旅游發(fā)展，但是投資大，回報周期難以確定，投資方迫切需要縣委縣政府的支持，減少投資風(fēng)險，增加投資信心。3，建議縣委縣政府與銀企協(xié)商開展設(shè)備抵押貸款?，F(xiàn)在大部分新辦企業(yè)都沒有土地使用證，但有設(shè)備，這部分企業(yè)的資金需求量也不是很大，如果可以用設(shè)備抵押貸一部分流動資金將有利于這些企業(yè)發(fā)展壯大。