第一篇：2013年安全質(zhì)量環(huán)?？乒ぷ骺偨Y(jié) (500字)

安全質(zhì)量環(huán)?？?013年工作總結(jié)2012年10月31日在過(guò)去的一年里，安環(huán)科在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)證落實(shí)集團(tuán)、實(shí)業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調(diào)指揮，細(xì)化分工合作,團(tuán)結(jié)一致，克服困難，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況今年2月份以來(lái)項(xiàng)目部土建工程全面鋪開，目前，項(xiàng)目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國(guó)化學(xué)第三、六、十一建設(shè)公司，中國(guó)船舶重工集團(tuán)上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司，現(xiàn)場(chǎng)施工總?cè)藬?shù)約1500人左右，人員來(lái)自國(guó)內(nèi)不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當(dāng)大。針對(duì)上述特點(diǎn)項(xiàng)目部安全科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮各級(jí)安全管理人員作用，同心協(xié)力，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發(fā)生率為零。

二、安全管理體系建設(shè)情況：3月份安全質(zhì)量環(huán)?？瞥闪ⅲ含F(xiàn)到位四人（專工一名、技術(shù)員一名、督查員二名）；設(shè)立兼職安全員12名（5科室7車間），并由安全科組織培訓(xùn)二次；制定《甲醇項(xiàng)目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實(shí)施；明確了各級(jí)人員的崗位安全職責(zé)，并行之有效監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理制度，目前安全管理體系完善，運(yùn)行正常。

三、安全管理工作開展情況：年初項(xiàng)目部成立安委會(huì)，確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)，制定安全管理年度工作計(jì)劃，安環(huán)科嚴(yán)格執(zhí)行《2012年安全管理工作計(jì)劃》安全管理工作指示精神，有效開展各項(xiàng)工作：

1、制定、完善各項(xiàng)安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行，成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí)，目前項(xiàng)目部安全管理制度健全。

2、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患排查工作：（1）安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級(jí)對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)管。（2）安環(huán)科管理人員分工負(fù)責(zé)，劃片包干，督察員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施督查指導(dǎo)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，立即要求施工單位組織整改，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患；同時(shí)用相機(jī)記錄違章、違紀(jì)行為，并建立施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，在周三安全例會(huì)公布違紀(jì)情況，提出整改要求，并按要求及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收。（3）每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合氣象狀況，分別實(shí)施專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，下發(fā)整改通知單，發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，堅(jiān)持每周三召開安全例會(huì)，通報(bào)一周現(xiàn)場(chǎng)“三違”次數(shù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié)；每月召開一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議，邀請(qǐng)各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，安全員參加，公示“三違”照片，并對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、屢教不改者按集團(tuán)公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟(jì)處罰并下發(fā)整改通知單，要求有關(guān)單位對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育和重新進(jìn)行安全技術(shù)交底，將教育及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部，以上辦法和措施的有效落實(shí)，進(jìn)入六月份以后隨著員工安全意識(shí)增強(qiáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象有了明顯減少，安全生產(chǎn)形勢(shì)有了根本好轉(zhuǎn)。（4）為進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控力度，安全科周日不休息，根據(jù)工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況夜間跟班檢查。針對(duì)氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大，危險(xiǎn)性極高等特點(diǎn)，工程管理科、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，安全科監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度，安全管理工作力爭(zhēng)做到以管為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔，管罰結(jié)合，堅(jiān)持耐心教育疏導(dǎo)為主的工作方法，經(jīng)濟(jì)處罰力爭(zhēng)做到適當(dāng)、適量、適度和合理有效，確保各項(xiàng)安全管理制度、措施落實(shí)到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項(xiàng)，整改完成164項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改率達(dá)到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，嚴(yán)格要求施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行整理、整頓，嚴(yán)格按照5s的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場(chǎng)地清，對(duì)各類防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)牌，及安全宣傳牌等，進(jìn)行長(zhǎng)期的維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)改變宣傳的內(nèi)容，及時(shí)提示安全工作的重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，形成了由講安全到比安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變。

4、抓好安全教育培訓(xùn)，當(dāng)前，做好項(xiàng)目部管理人員、新學(xué)員的安全培訓(xùn)教育是一項(xiàng)非常重要的工作。安全科制定詳細(xì)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項(xiàng)目部安全管理制度和《?；窂臉I(yè)單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí)，全員參與安全培訓(xùn)教育、安全知識(shí)競(jìng)賽和各類安全宣傳活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)員工（包括項(xiàng)目建設(shè)單位、分包單位）安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。全年安環(huán)科組織項(xiàng)目部管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，受訓(xùn)人數(shù)279人次，施工單位安全管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，受訓(xùn)人數(shù)60人次，考試2次。新學(xué)員安全教育培訓(xùn)16次，受訓(xùn)人數(shù)877人次、考試3次。

四、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2012年110號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，在項(xiàng)目部開展“大反思大檢查大整改”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容：

（一）、進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（二）、是抓好安全教育培訓(xùn)。

（三）、做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合治理。

（四）、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，提高廣大員工的自我防護(hù)能力?；顒?dòng)時(shí)間4月1日-6月30日，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)3個(gè)督查組。13周每周安全工作重點(diǎn)內(nèi)容做了計(jì)劃安排并逐一落實(shí)。每日將活動(dòng)開展情況回復(fù)上級(jí)部門?；顒?dòng)期間安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準(zhǔn)備科在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部成功舉辦了甲醇項(xiàng)目部“安全月”氣防競(jìng)賽及消防演習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽；同時(shí)，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應(yīng)急救援演練，將“安全月”活動(dòng)氣氛推至高潮，營(yíng)造出“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，同時(shí)達(dá)到練兵目的。為了提高培訓(xùn)教育質(zhì)量，安環(huán)科購(gòu)置《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》、《企業(yè)員工安全健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀(jì)案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)做好事前安全管理工作很重要，監(jiān)督落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實(shí)《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評(píng)定規(guī)定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過(guò)氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項(xiàng)方案27份，每項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的，及時(shí)反饋給施工單位，及時(shí)予以糾正后監(jiān)督實(shí)施，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗(yàn)收絲毫不放松，保證各項(xiàng)施工方案的順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。

六、加大施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械和特種作業(yè)人員的管理力度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，8月份針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》，要求監(jiān)理、各施工單位加強(qiáng)對(duì)電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理，安全科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有塔機(jī)、大型器重機(jī)械共計(jì)19臺(tái)及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊(cè)登記，建立檔案，同時(shí)日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對(duì)號(hào)入座，對(duì)無(wú)證上崗人員及時(shí)進(jìn)行安全教育，對(duì)屢教不改者予以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰，效果很好，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的整頓，施工現(xiàn)場(chǎng)的持證上崗率90%以上，有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn)。目前項(xiàng)目部安全管理體系運(yùn)行正常，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，風(fēng)險(xiǎn)可控，生產(chǎn)穩(wěn)定。

七、安全管理工作中存在的不足

1、職工安全培訓(xùn)教育形式單一，硬件設(shè)備少，學(xué)習(xí)效果較差，效率較低。

2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質(zhì)較差，加之安全科人員不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的深度、力度不夠，現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、安全管理人員自身專業(yè)知識(shí)、技能及工作能力有待進(jìn)一步提高，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

八、2013年工作計(jì)劃

1、調(diào)整甲醇項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)，進(jìn)一步完善安全管理體系。

2、制定2013年安全生產(chǎn)管理工作方針目標(biāo)。

3、制定2013年安全管理工作計(jì)劃。

4、繼續(xù)加大施工現(xiàn)場(chǎng)的管控力度，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，安全科將會(huì)同監(jiān)理、施工單位繼續(xù)強(qiáng)化日常檢查、突出專業(yè)性檢查、抓好季節(jié)性檢查和綜合性安全檢查工作，尤其要不遺余力做好特種作業(yè)管理工作，消除事故隱患，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5、采取形式多樣的安全培訓(xùn)教育，加大考試力度、頻次，注重培訓(xùn)的效果，重點(diǎn)做好項(xiàng)目部管理人員及員工的安全教育培訓(xùn)工作，計(jì)劃就《危化品安全管理》、《危化品從業(yè)單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》輪訓(xùn)一遍。

6、提前做好辦公樓、廠房等消防設(shè)施的報(bào)審、報(bào)驗(yàn)工作，同時(shí)做好單體、整體試車方案的審核工作，為試車成功做好準(zhǔn)備。

7、進(jìn)一步補(bǔ)充完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全、質(zhì)量、環(huán)保管理制度，監(jiān)督落實(shí)好各級(jí)管理人員的安全職責(zé)和各項(xiàng)安全管理措施。

8、安全管理人員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作能力。安全質(zhì)量環(huán)保科2012年10月6

第二篇：安全環(huán)?？?015工作總結(jié)

安全環(huán)保科2015工作總結(jié)

過(guò)去的一年時(shí)間里，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，鋅廠安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化等管理工作得以順利開展。具體總結(jié)如下：

一、2015工作情況

1、安全生產(chǎn)、環(huán)保責(zé)任制落實(shí)情況

根據(jù)公司安全、環(huán)保責(zé)任狀，鋅廠與車間、科室簽訂安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書，班組長(zhǎng)以上人員與車間簽訂責(zé)任書，員工與班組長(zhǎng)簽訂承諾書；外包業(yè)務(wù)由相應(yīng)科室與相關(guān)方簽訂，做到安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任得到層層分解和落實(shí)。

在往年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了廠領(lǐng)導(dǎo)、科室、車間的具體責(zé)任，體現(xiàn)了“黨政同責(zé)、齊抓共管”，“誰(shuí)生產(chǎn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、不安全、不生產(chǎn)”的原則，真正把安全生產(chǎn)、環(huán)保主體責(zé)任落到實(shí)處。

2、安全、環(huán)保教育培訓(xùn)情況

安全、環(huán)保知識(shí)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。其中：

1）廠級(jí)培訓(xùn)：對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn) 20 次，共計(jì)329 人； 2）對(duì)復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗、新上崗人員按要求嚴(yán)格培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%； 3）車間、班組級(jí)培訓(xùn)：每月二次培訓(xùn)，均按培訓(xùn)計(jì)劃和新增內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，在每月綜合檢查中進(jìn)行核實(shí)，抽查崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況，了解其培訓(xùn)效果。

3、管理制度修訂情況 1）制度修訂： 隨著新安全生產(chǎn)法和新環(huán)境保護(hù)法的實(shí)施，為貫徹執(zhí)行國(guó)家安全、環(huán)保法律法規(guī)的各項(xiàng)要求，安全環(huán)?？?月份組織對(duì)《鋅廠安全生產(chǎn)管理制度》、《鋅廠環(huán)境保護(hù)管理制度》，《鋅廠崗位安全操作規(guī)程》進(jìn)行修訂，經(jīng)鋅廠安全、環(huán)保管理委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，于5月1日正式批準(zhǔn)實(shí)施。修改后的制度通過(guò)組織學(xué)習(xí)，并得到有效實(shí)施。

2）預(yù)案編制：

根據(jù)上級(jí)部門及公司要求，認(rèn)真組織編制了《鋅廠突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《鋅廠生產(chǎn)用水供應(yīng)中斷應(yīng)急處置預(yù)案》、《鋅廠電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案》、《鋅廠有限空間作業(yè)應(yīng)急處置預(yù)案》等預(yù)案，并認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解撐握事故預(yù)案的目的、組織機(jī)構(gòu)、各自職責(zé)及相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序和處置防范措施。

4、安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況

1）每月組織一次安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理綜合大檢查，在汛期、節(jié)假日、生產(chǎn)前進(jìn)行專項(xiàng)檢查和日常巡檢。

2）1-10月份檢查情況統(tǒng)計(jì)如下：

廠安全環(huán)?？撇槌霭踩[患點(diǎn)（含違章）118項(xiàng)；消防隱患點(diǎn)6項(xiàng)；環(huán)保隱患點(diǎn)（含衛(wèi)生）47項(xiàng)；問題點(diǎn)（含記錄）75項(xiàng)；標(biāo)準(zhǔn)化檢查不合格項(xiàng)268項(xiàng)。

公司安全環(huán)技術(shù)保部對(duì)鋅廠進(jìn)行安全環(huán)保綜合檢查，共查出隱患點(diǎn)21項(xiàng)，均按期整改，整改率100%。

市縣級(jí)安監(jiān)部門查出隱患點(diǎn)35項(xiàng)，其中渣庫(kù)3項(xiàng)，有限空間作業(yè)專項(xiàng)治理4項(xiàng)，金屬冶煉行業(yè)專項(xiàng)治理4項(xiàng)，其它安全隱患24項(xiàng)，均按期整改完成，整改率100%。

對(duì)查出的隱患下發(fā)《鋅廠事故隱患整改通知書》限時(shí)整改，各類隱患均按要求及時(shí)整改完成，整改率100%。通過(guò)檢查，把安全、環(huán)保隱患消滅在萌芽狀態(tài)，問題點(diǎn)得到及時(shí)糾正。

5、工傷事故管理情況

至2015年10月止，本共發(fā)生3起工傷事故。

1）2015年2月26日電解車間張春林高處墜落事故。該事故于2015年4月15日15:00在鋅廠五樓會(huì)議室組織召開了事故分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行原因分析、總結(jié)。

該起事故直接原因：本人查看溜槽蓋板過(guò)程中，未觀察到新液貯槽蓋板未蓋好，直接踩空跌落至貯槽底部。

2）2015年9月26日上午11時(shí)左右，浸出車間陳鵬坤滑跌傷害事故。該事故于2015年10月3日15:00在鋅廠五樓會(huì)議室召開了事故分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”原則作了認(rèn)真分析、總結(jié)。

該起事故直接原因：當(dāng)事人去銀浮選倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取飲用水，因倉(cāng)庫(kù)門口道路上有絮凝劑，在行走過(guò)程中滑跌致傷。

3）2015年9月30日下午16:22分左右，凈化車間毛杰民起重傷害事故。該事故于2015年10月30日15:00在鋅廠五樓會(huì)議室召開了事故分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”原則作了認(rèn)真分析、總結(jié)。該起事故直接原因：手拉葫蘆鏈子打滑，泵突然墜落，砸傷毛杰民右手五指。

針對(duì)以上三起工傷事故，鋅廠按照“四不放過(guò)”原則，責(zé)成相關(guān)車間組織隱患排查，認(rèn)真整改并落實(shí)防范措施；在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行安全警示教育，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生；同時(shí)對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、責(zé)任人按制度進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

這三起事故反映出車間在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在薄弱環(huán)節(jié)，在安排工作任務(wù)的同時(shí)未嚴(yán)格按“三措”要求認(rèn)真落實(shí)，員工安全防范意識(shí)淡薄，思想麻痹大意。今后的安全生產(chǎn)管理中，切實(shí)把教育培訓(xùn)、隱患排查治理、制度執(zhí)行等工作落到實(shí)處，嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生。

6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況

1-10月份共審批：高危作業(yè)127份，有限空間作業(yè)160份，動(dòng)火作業(yè)16份。對(duì)未執(zhí)行審批的嚴(yán)格執(zhí)行處罰，從而使危險(xiǎn)作業(yè)管理工作走上了一個(gè)新的臺(tái)階，做到有防護(hù)、有監(jiān)護(hù)和監(jiān)督等措施，切實(shí)保障危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所工作人員的安全。

7、相關(guān)方管理情況

1）今年主管部門與相關(guān)方簽訂安全、環(huán)保責(zé)任書，明確相關(guān)方應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。

2）外來(lái)施工、外包業(yè)務(wù)強(qiáng)化屬地（車間、科室）管理，嚴(yán)格履行危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，做到有措施、有監(jiān)管，切實(shí)保障相關(guān)方作業(yè)人員的安全。

3）安全環(huán)保科不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)違章現(xiàn)象嚴(yán)格按制度處罰。

8、安全月活動(dòng)情況

1）開展安全宣傳周活動(dòng)，懸掛“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題布標(biāo)，各車間及廠部各出一篇安全知識(shí)宣傳欄；

2）針對(duì)新安法進(jìn)行有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，每個(gè)車間投稿不少于2篇，每個(gè)科室投稿不少于1篇，共計(jì)27篇；

3）舉行知識(shí)競(jìng)賽（閉卷筆試），由8個(gè)車間、5個(gè)科室參加，共計(jì)42人；

4）開展隱患排查活動(dòng)，共查出：安全隱患（含違章）33項(xiàng)，環(huán)保隱患（含現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生）14項(xiàng)，問題點(diǎn)（含記錄）9項(xiàng)；

5）開展應(yīng)急演練活動(dòng)，8個(gè)專項(xiàng)預(yù)案由車間結(jié)合自身實(shí)際分別組織演練、廠部組織綜合預(yù)案演練1項(xiàng)、合計(jì)9項(xiàng)。

本次活動(dòng)月在往年的基礎(chǔ)上內(nèi)容更加豐富，各部門宣傳到位、精心組織和策劃、準(zhǔn)備充分，各項(xiàng)目均取得良好成績(jī)和評(píng)價(jià)。

9、“三廢”管理情況

1）危險(xiǎn)固體廢棄物每月一次按要求建立臺(tái)賬；貯存、銷售符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2）鍋爐尾氣排放氮氧化物無(wú)法控制（均超標(biāo)），煙塵、二氧化硫偶有超標(biāo)。

3）污水1—10月共送出污水195424M3，無(wú)外排放現(xiàn)象發(fā)生。

10、危險(xiǎn)化學(xué)品、易制毒物品管理情況

1）危險(xiǎn)化學(xué)藥品、易制毒物品做到嚴(yán)格監(jiān)督和管理。2）使用部門每10天上報(bào)和月報(bào)，做到帳、物、單據(jù)保持一致，出入庫(kù)平衡。

3）實(shí)行雙人雙鎖管理，嚴(yán)格控制外流現(xiàn)象發(fā)生。

11、標(biāo)準(zhǔn)化管理情況

1）嚴(yán)格按照《三標(biāo)一體化管理體系考核辦法》對(duì)各車間、科室逐月檢查及考核。

2）堅(jiān)持日常輔導(dǎo)和監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改和糾正。3）積極配合內(nèi)、外部審核，對(duì)不合格項(xiàng)積極整改和落實(shí)。4）組織每年一次或發(fā)生各種變更時(shí)，分別對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重新識(shí)別。

5）對(duì)各種法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)做到及時(shí)收集、整理和傳遞。6）參與能源管理建標(biāo)工作，并組織培訓(xùn)和貫徹實(shí)施。

二、存在的不足

今年雖然做了很多工作，安全、環(huán)保管理工作任務(wù)依然艱巨，也取得一些成績(jī)，但是還存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行力度差，多數(shù)員工思想意識(shí)停滯不前，總報(bào)著守舊的思想和態(tài)度，習(xí)慣成了自然“以前就是這樣干”，無(wú)法轉(zhuǎn)變觀念，違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2、培訓(xùn)工作迫于檢查和考核，存在走形式走過(guò)場(chǎng)，員工左耳聽右耳出，難以達(dá)到培訓(xùn)目的和效果。

3、危險(xiǎn)固體廢棄物儲(chǔ)存場(chǎng)地嚴(yán)重不足，倒短頻繁，運(yùn)輸過(guò)程潑灑嚴(yán)重，導(dǎo)致廠區(qū)道路積塵積渣，清掃降塵工作跟不上，污染廠區(qū)環(huán)境和影響員工健康。

4、污水總量大，源頭控制難，清理管道頻繁，管道漏液現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；環(huán)保設(shè)備設(shè)施不匹配，雨污分流不徹底，進(jìn)入雨水量太大。

5、鍋爐尾氣排放氮氧化物無(wú)法控制（均超標(biāo)），煙塵、二氧化硫偶有超標(biāo)，有待于對(duì)鍋爐尾氣治理進(jìn)行改造。

三、2016年的工作方向

1、安全管理方面

1）結(jié)合崗位實(shí)際，有針對(duì)性做好職工安全教育培訓(xùn)工作，并監(jiān)督檢查和落實(shí)培訓(xùn)效果。

2）認(rèn)真開展和組織各類安全活動(dòng)，持久開展隱患排查，把各類事故隱患及時(shí)消除。

3）繼續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)工作。

4）主動(dòng)營(yíng)造安全氛圍，通過(guò)亮點(diǎn)、問題點(diǎn)兩方面宣傳，共同提高基層的安全管理水平。

5）重點(diǎn)監(jiān)督檢查事故多發(fā)點(diǎn)、施工檢修現(xiàn)場(chǎng)、試生產(chǎn)期、重要危險(xiǎn)源等場(chǎng)所。

6）監(jiān)督檢查好各作業(yè)場(chǎng)所有毒有害氣體的濃度監(jiān)測(cè)，以及安全防護(hù)措施管理工作。

2、環(huán)保管理方面

1）進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)保管理制度，加大執(zhí)行力度。2）加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)、宣傳教育，提高員工環(huán)保意識(shí)。3）加強(qiáng)日常巡檢工作，切實(shí)把存在的隱患及時(shí)排查出來(lái)，及時(shí)消除。

4）規(guī)范操作行為，從源頭控制溶液“跑、冒、滴、漏”和固廢物潑灑現(xiàn)象，杜絕環(huán)保事故發(fā)生；

5）做好尾氣排放跟蹤管理，保障監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常工作，有效指導(dǎo)生產(chǎn)控制；

6）認(rèn)真開展好2016年“6?5”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)。

3、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面

1）嚴(yán)格執(zhí)行三標(biāo)一體程序文件管理要求，有效推進(jìn)能源管理體系工作的順利開展。

2）加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，認(rèn)真檢查和落實(shí)存在的問題，得到及時(shí)糾正。

3）不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作中的不足，努力提升標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)和管理水平。

4）內(nèi)審員要做到勤溝通、多交流，從中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正和解決問題。

5）加大宣傳力度，讓全員參與到質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理體系中來(lái)，使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)入良好運(yùn)行狀態(tài)。

鋅廠安全環(huán)?？?/p>

二0一五年十一月十三日

第三篇：安全質(zhì)量環(huán)?？茘徫宦氊?zé)限

安全質(zhì)量環(huán)?？茘徫宦氊?zé)

⑴ 履行《程序文件》中的相應(yīng)職責(zé)，制定本科質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安 全的目標(biāo)；

⑵ 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行與質(zhì)量安全、環(huán)境有關(guān)的法律、法規(guī)和管理制度，按“施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督檢查，指導(dǎo)本單位質(zhì)檢系統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作；

⑶ 組織開展工程質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工的定期和不定期檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，填寫好監(jiān)督檢查的記錄；

⑷ 監(jiān)督特種工作人員持證上崗情況,負(fù)責(zé)對(duì)不合格品和質(zhì)量、安全、環(huán)境事故事件處理方案的制定,負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的監(jiān)督和追蹤檢查； ⑸ 參加工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定和工程驗(yàn)交；

⑹ 配合有關(guān)部門辦理創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃申報(bào)、資料收集總結(jié)和評(píng)審工作，協(xié)助公司安全、質(zhì)量、環(huán)境監(jiān)察部辦理與地方質(zhì)量、安全、環(huán)境監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；

⑺ 組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，按公司《安全生產(chǎn)管理辦法》組織安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)督促整改；

⑻ 參與安全、質(zhì)量、環(huán)境案件的調(diào)查、分析、處理，配合起草事故案件調(diào)查報(bào)告，并做好各項(xiàng)資料的收集、整理工作；

⑼ 及時(shí)填報(bào)各類安全、質(zhì)量、環(huán)境報(bào)表，健全內(nèi)業(yè)資料； ⑽ 負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制； ⑾ 制定本科室人員的崗位職責(zé)；

⑿ 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

編 制：審 批：日期：

第四篇：質(zhì)量安全科工作總結(jié)及

質(zhì)安科2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

2010年，質(zhì)安科安全/質(zhì)量管理工作緊緊圍繞分局安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、公司及分局相關(guān)文制度的要求，嚴(yán)格履行《安全生產(chǎn)法》做到大層面有法可依、公司和分局有制度可查、落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制、加強(qiáng)監(jiān)控、嚴(yán)格檢查、整改到位的工作步驟，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)安全/質(zhì)量工作。通過(guò)努力分局安全生產(chǎn)狀況有了較大改觀，現(xiàn)將2010年安全/質(zhì)量工作情況總結(jié)如下：

一、建立健全各項(xiàng)管理制度

今年質(zhì)安科依據(jù)國(guó)家頒布的法律法規(guī)以及集團(tuán)公司、公司下發(fā)的有關(guān)文件精神，針對(duì)分局施工的實(shí)際特點(diǎn)在原有相關(guān)各項(xiàng)安全管理制度中修改了《安全檢查考核辦法》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和統(tǒng)計(jì)暫行管理辦法》、《重大危險(xiǎn)源及管理方案》、《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理文件》等新的管理辦法，在公司二級(jí)單位層面上率先設(shè)立安全總監(jiān)及任命五位三級(jí)單位的安全總監(jiān)，超過(guò)三十人的項(xiàng)目部都設(shè)有專兼職安全員。并與各三級(jí)單位、分公司都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任層層落實(shí)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，落實(shí)到人。

二、安全培訓(xùn)、三級(jí)教育情況

今年7月份，質(zhì)安科對(duì)新分配來(lái)大中專生進(jìn)行了為期7天的入場(chǎng)前教育，教育形式為集中培訓(xùn)。教育內(nèi)容是：

1、學(xué)習(xí)本單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度；

2、介紹本單位安全生產(chǎn)狀況，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急救援預(yù)案；

3、講解相關(guān)的

事故案例及教訓(xùn)；

4、安全生產(chǎn)的基本知識(shí)；

5、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用；

6、環(huán)境與職業(yè)健康安全知識(shí)；所有新員工都通過(guò)了安全考核。全年選送多達(dá)35人次參加省建委、集團(tuán)公司、公司組織的“三類人員”換證、取證培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使安全管理人員更全面地了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，明確當(dāng)前及今后一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，掌握在新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的方法，以此來(lái)提高分局安全生產(chǎn)管理水平。

三、安全生產(chǎn)投入情況

分局今年全年預(yù)計(jì)投入安全資金174.17萬(wàn)元，上半年累計(jì)投入各類安全資金91.57萬(wàn)元，符合安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)。

1、安全工程費(fèi)用：12.71萬(wàn)元。

2、安全宣傳、教育、培訓(xùn)及安全活動(dòng)費(fèi)用：3.01萬(wàn)元。

3、勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康費(fèi)用：9.98萬(wàn)元。

4、日常安全管理費(fèi)用：15.01萬(wàn)元。

5、應(yīng)急救援設(shè)施，物資費(fèi)用：1.66萬(wàn)元。

6、其他安全費(fèi)用：14.15萬(wàn)元。

7、環(huán)境保護(hù)投入：9.66萬(wàn)元

四、安全宣傳活動(dòng)開展情況

安全生產(chǎn)宣傳工作是安全生產(chǎn)工作重要的組成部分，通過(guò)開展各種類型的安全生產(chǎn)活動(dòng)，以達(dá)到宣傳國(guó)家法律法規(guī)，增強(qiáng)、引導(dǎo)全體干部職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。根據(jù)《關(guān)于機(jī)電制造安裝分局“安全生產(chǎn)心中有數(shù)活動(dòng)實(shí)施方案”的通知》精神，結(jié)合“全國(guó)安全

生產(chǎn)年”、“安康杯”、“青安哨”三項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，分局與6月29日在水工機(jī)械廠進(jìn)行了《安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽》、《安全防護(hù)用品穿戴規(guī)范賽》、《不同圓鋼捆扎與吊裝》、《正確使用氧、乙炔氣切割工作及磨光機(jī)安全操作》、《滅火器使用演練》等一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)競(jìng)賽。各分公司也在各自分片的項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際組織開展形式多樣的活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)，大大提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)及操作能力，進(jìn)一步推動(dòng)了分局的安全文化建設(shè)。

五、安全信息系統(tǒng)運(yùn)用情況

由于行業(yè)的特殊性，各單位、項(xiàng)目部分散在全國(guó)各地，點(diǎn)多面廣。為了方便各項(xiàng)目部安全管理工作信息交流和溝通，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令和精神、及時(shí)填報(bào)各類安全報(bào)表。各單位、項(xiàng)目部安全管理人員通過(guò)積極學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，現(xiàn)已基本掌握了安全管理信息系統(tǒng)平臺(tái)使用方法。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步要求各單位、項(xiàng)目部輸入的安全信息內(nèi)容達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確和完善，從輸入數(shù)量化向輸入質(zhì)量化轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能的目的。

六、2010年安全事故情況

2010年1月至11月底為止，未發(fā)生生產(chǎn)性職工死亡、重傷事故，未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任的交通事故和管理責(zé)任的自然災(zāi)害事故、未發(fā)生機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)等事故。安全管理工作可控、在控。

七、施工過(guò)程中的安全管理和隱患排查治理情況

為保證施工過(guò)程安全，我們要求各三級(jí)單位安全總監(jiān)、小項(xiàng)目部（總?cè)藬?shù)少于三十以下的）專兼職安全員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、預(yù)

防控制，緊緊把好作業(yè)活動(dòng)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制，認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程控制。對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的監(jiān)控情況，以及使用管理、安全警示標(biāo)志、施工機(jī)械、臨時(shí)用電、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、現(xiàn)場(chǎng)消防、環(huán)境保護(hù)、安全自檢、特種設(shè)備進(jìn)行了監(jiān)督檢查。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，按照安全管理目標(biāo)的要求，安全員隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人安全防護(hù)用品使用的檢查，堅(jiān)決糾正長(zhǎng)期以來(lái)形成的一些不良的習(xí)慣性違章作法，杜絕由于個(gè)人的不安全行為導(dǎo)致的不安全事件發(fā)生。截止今年11月底各單位、項(xiàng)目部綜合性檢查16次，專項(xiàng)檢查4次，設(shè)備檢查27次，日常檢查11次。共排查出安全隱患60項(xiàng)，治理隱患60項(xiàng)，其中一般隱患50項(xiàng)，較大隱患10項(xiàng)，整改率為100%。安全管理部門對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)下達(dá)指令進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)一處、整改一處。充分做到了防患于未然，保證了項(xiàng)目部生產(chǎn)順利開展。

2010年5月11日至5月19日，為幫助和提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的管理水平，質(zhì)安科會(huì)同黨政、工會(huì)、等部門組成安全檢查組對(duì)湖南貴州等工地進(jìn)行安全大檢查，對(duì)各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)工作中取得的成績(jī)給予以肯定，對(duì)存在的問題和不足之處明確指出，并提出13項(xiàng)整改要求。各項(xiàng)目部針對(duì)檢查組提出的意見和整改要求進(jìn)行了認(rèn)真落，實(shí)現(xiàn)已全部整改完畢并上報(bào)。質(zhì)安科還將對(duì)各單位、各項(xiàng)目部進(jìn)行年終安全檢查和考核。安全檢查和考核工作將在12月底前完成。

八、質(zhì)量工作方面

在質(zhì)量上，我們從質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)管四個(gè)方面狠下功夫。認(rèn)真貫徹落實(shí)ISO9001質(zhì)量體系，全面推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決杜絕“形象工程”、“政績(jī)工程”。2010年分局工程項(xiàng)目質(zhì)量總體處于良好狀態(tài)。根據(jù)各單位共上報(bào)質(zhì)量評(píng)定單元，合格率100%。優(yōu)良率95.08%。

九、2011年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

2011年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制重特大安全事故，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

一、抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

二、狠抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好隱患排查治理工作。堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)項(xiàng)目的安全監(jiān)管，強(qiáng)化防范，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。按照屬地管理原則，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，定期不定時(shí)的對(duì)分局所屬范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展安全大檢查，對(duì)排查出的安全隱患，督促其及時(shí)整改，同時(shí)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對(duì)其他方面的安全監(jiān)管，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。

四、是抓宣傳教育。針對(duì)個(gè)別員工安全意識(shí)不夠強(qiáng)，在生產(chǎn)工作中還存在僥幸、麻痹大意的思想，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的情況。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型違反安全生產(chǎn)的行為及時(shí)曝光，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

質(zhì)安科

2010年12月10日

第五篇：2011安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)

錦繡天下建設(shè)項(xiàng)目部

2011年安質(zhì)環(huán)工作總結(jié)

2011年，錦繡天下項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家及集團(tuán)公司、房產(chǎn)公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動(dòng)及各項(xiàng)文件的通知要求，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際，按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)保活動(dòng)?，F(xiàn)將2011年的安全質(zhì)量環(huán)保工作匯報(bào)如下：

一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績(jī)

1、安全工作

（1）成立了錦繡天下項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人，責(zé)任到人。

（2）更新制定了各項(xiàng)“安全管理辦法”、“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

（3）在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育與培訓(xùn)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。不定期進(jìn)行安全督查、隱患督改，進(jìn)行全員過(guò)程監(jiān)控、整改與落實(shí)徹查。全年共下發(fā)安全隱患整改通知單14份，隱患整改及防范措施落實(shí)率達(dá)到100%，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。

（4）要求施工監(jiān)理單位通過(guò)立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)等形式開展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。

通過(guò)全體員工的共同努力，2011年至今安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故。

2、質(zhì)量工作

（1）建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門及相關(guān)管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，質(zhì)量管理模式、管理程序和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

（2）項(xiàng)目部與各施工單位簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書，做到層層把關(guān)，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門主動(dòng)管，確保各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到崗位和具體行動(dòng)中，形成施工質(zhì)量大

家管的良好氛圍。

（3）在建項(xiàng)目實(shí)行樣板先行，每道工序施工前要求施工單位先做出工序樣板，報(bào)監(jiān)理和我部驗(yàn)收后，按驗(yàn)收意見落實(shí)班前交底，確保工程質(zhì)量。

（4）項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行外觀尺寸和重量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，達(dá)不到國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)建立相關(guān)材料臺(tái)賬，完善相關(guān)管理制度和流程。

全年在建工程一次驗(yàn)收合格率100%，且有創(chuàng)優(yōu)成果：嘉苑R4號(hào)樓獲得宜昌市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，R7號(hào)樓被評(píng)為宜昌市安全文明工區(qū)，R1號(hào)樓獲得湖北省“楚天杯”。

3、環(huán)保工作

（1）逐步完善健全環(huán)境保護(hù)水土保持規(guī)章制度，與施工單位簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來(lái)抓。

（2）組織職工了解施工現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌和地質(zhì)情況，使人人對(duì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。

（3）開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識(shí)。

二、2012年工作計(jì)劃安排

1、安全方面

（1）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

（2）強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。

（3）認(rèn)真督查組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，確保施工單位將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

2、質(zhì)量方面

（1）督促施工單位加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識(shí)。

（2）加強(qiáng)項(xiàng)目部員工培訓(xùn)，提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)材料控制工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料（包括甲定的材料）進(jìn)行嚴(yán)格控制，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行原材料標(biāo)識(shí)制度，禁止不合格材料用于工程。

（4）加強(qiáng)質(zhì)量管理，完善相關(guān)管理制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，不斷提高規(guī)范化管理水平。

3、環(huán)保方面

（1）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，提高環(huán)保意識(shí)。

（2）對(duì)施工、監(jiān)理單位的環(huán)境保護(hù)工作定期進(jìn)行檢查，不發(fā)生“三廢”排放超標(biāo)，環(huán)境污染、噪聲投訴處理率達(dá)到100%。

（3）確保節(jié)能減排達(dá)到集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)要求。