第一篇：謀求學校發(fā)展,彰顯團隊風采

謀求學校發(fā)展，彰顯團隊風采

------青龍中心校九年發(fā)展記實

各位領(lǐng)導、各位同仁：

今天，我以謀求學校發(fā)展，彰顯團隊風采為題，從四個方面向大家匯報青龍中心校九年發(fā)展歷程，請各位領(lǐng)導和同仁批評指正。

一、抓關(guān)鍵，實現(xiàn)三個突破。

一是校容校貌大改觀，九年來，學校累計爭取投入近千萬元，把學校打造成了全縣教學設(shè)施設(shè)備一流的山區(qū)學校；二是教育質(zhì)量大提升，幾年來，語數(shù)及格率由51%提升到90%以上，優(yōu)生率從12%提升到58%。藝體成績更是學校的一張名片，近兩屆縣運會，分別獲小學B組團體第一、二名，首屆校園足球縣級決賽，我校男女隊均獲亞軍。三是科研成果大豐收。六屆先鋒杯來，我校有六人次擠身縣級決賽，獲一次先鋒杯賽課先進集體，一次課改先鋒團隊。

二、強引領(lǐng)，打造三種精神。

一是不甘人后的進取精神，2008年，我校成績位居全縣倒數(shù)第一，學校通過把成績落實到人，把目標量化到學期的方式，利用三年時間，從128位提升到68位，并做到穩(wěn)步提升。二是精誠團結(jié)的合作精神，學校果斷實行年級捆綁考核，行政考核與分管年級掛鉤，單元測試同測同閱同分析等，有效促進了教師間發(fā)自內(nèi)心的互幫互助。三是敢立敢破的創(chuàng)新精神。學校敢于向重智輕德，重智輕體說不，在全縣率先開展校園足球聯(lián)賽，把發(fā)展校園足球、培養(yǎng)良好習慣與創(chuàng)建書香校園并駕齊驅(qū)，真正落實學生全面發(fā)展。

三、細管理，健全三個機制

一是力求真民主，堅持開展每期一次面向老師，學生及家長的問卷調(diào)查，堅持每期一次民主生活會，堅持每期分層召開座談會，不走過場，構(gòu)建民主管理機制。二是對學生行為習慣實行罰單式管理，對教師的教學常規(guī)實行對比式評價，對班級實行基礎(chǔ)加目標相結(jié)合的考核，細化過程考核機制。三是學校要求家訪必留影，學校專人電話查訪，學校領(lǐng)導隨機抽防，杜絕老師假家訪，建立家校共育機制。

四、重發(fā)展，樹立三種理念

一是構(gòu)建以生為本的生本課堂，學校在幾年課改中總結(jié)提煉出“預習質(zhì)疑，先學之本；合作點撥，后教之根；立足課堂，課改之魂；打磨細節(jié)，質(zhì)量之源”的三十二字課改經(jīng)驗，得到了豐都教科所專家的高度認可。二是建設(shè)終身學習的教師團隊，學校引導教師擬定個人專業(yè)發(fā)展計劃，每年一次外出學習，每期讀一本書，每月一篇教學反思，每日一句教學感悟，讓學習成為教師的自覺習慣。三是打造竭誠服務的領(lǐng)導集體，學校每期一次民主測評，把行政的滿意度拿入領(lǐng)導考核，真正落實管理就是服務，領(lǐng)導就是服務。

各位領(lǐng)導，各位同仁，幾年來，我?guī)ьI(lǐng)團隊緊緊圍繞著《義務教育學校校長專業(yè)標準》的六個方面，即規(guī)劃學校發(fā)展，營造育人文化，領(lǐng)導課堂教學，引領(lǐng)教師成長，優(yōu)化內(nèi)部管理，調(diào)適外部環(huán)境等六個方面做了一點力所能及的事，但是還不夠，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。說得不當之處，請批評指正。

謝謝大家。

述職人：青龍中心校田偉平

2017年4月28日

第二篇：開拓創(chuàng)新,謀求發(fā)展

——關(guān)于企業(yè)多元化發(fā)展的一點想法

上周末出門，坐火車去的、乘客車回來的，敦化的火車站總是不賣坐票，一路站到目的地就已經(jīng)疲憊不堪了，所以回家時選擇了乘坐客車，在客車上我不禁想了很多。我們長途客運目前正是以這種舒適、便捷占據(jù)著客運市場，也是老百姓選擇乘坐客車的首要原因，但是不久高鐵即將通向我們這里，高速鐵路的開通將會給我們長途公路客運帶來極大的影響，我們也將面臨更大的挑戰(zhàn)，那面臨高鐵的競爭我們該怎么辦呢？

我想，公路客運的服務質(zhì)量高低是直接決定了企業(yè)生命力的重要原因。因此，我們應該從提高服務質(zhì)量著手加強競爭力，重點要提升服務水平，規(guī)范服務標準，真正為顧客著想，讓旅客乘坐客車有賓至如歸的感覺。并且提高車輛的檔次和舒適度，大大提升品牌的親和力。

俗話說得好：“智者打有把握之仗”。我們該及早調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，認清形勢，搶占先機，為今后的發(fā)展做好規(guī)劃。在新形勢下，我們公司已經(jīng)開展了“公交客運”、“ 出租車業(yè)務”、“物流業(yè)務”等多項經(jīng)營增長點，但這樣對于我們更好的發(fā)展企業(yè)和延伸服務利潤點還是不夠的，在搞好已有的客運主營業(yè)務的基礎(chǔ)上，還應加大拓寬發(fā)展思路，尋找開拓創(chuàng)新，謀求發(fā)展

新的經(jīng)營增長點。

想想高速鐵路給我們帶來的挑戰(zhàn)，那是不是同時也為我們提供了機遇呢，高速鐵路的開通將會使本地區(qū)的客流量進一步增加，這就為我們提供了更廣闊的市場，這讓我想到了我們風景秀麗的家鄉(xiāng)還可以開展旅游客運經(jīng)營，開通發(fā)展各旅游景點的“旅游客運”，開通旅游專線，做好從車站到各賓館、酒店、景點的接送服務。通過“運游結(jié)合”，以“客運帶動旅游、旅游促進客運”的方式，與各個景點、賓館緊密合作，積極開發(fā)新市場，拓展新業(yè)務，加大實現(xiàn)客運企業(yè)的多元化發(fā)展。

我們自身必須了解社會的發(fā)展動態(tài)對企業(yè)的影響和推動，主動適應市場，積極謀求發(fā)展，不斷創(chuàng)新，時時刻刻保持企業(yè)的生命力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第三篇：齊心協(xié)力謀求發(fā)展

齊心協(xié)力謀發(fā)展

王 坤

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：

大家好！

首先感謝各位領(lǐng)導和老師們給我這個交流的平臺，再次祝賀2012級聯(lián)招上線130人。之所以能夠取得這么好的成績，就是因為我們有一個工作敬業(yè)、業(yè)務水平高的優(yōu)秀的教師隊伍?，F(xiàn)在，我們新※※中學成立了，新學校給我們老師們提供更先進的教學設(shè)施、設(shè)備，更優(yōu)越的工作環(huán)境，同時我們也遇到了新的機遇和挑戰(zhàn)。怎樣磨合，和諧相處，達成默契，精誠團結(jié)、互幫互助、共同管理我們新※※中學的首屆學生，我從教務方面談五點初略看法，不妥之處，請批評指正。

一、要樹立大局觀念，相互交流，真誠溝通。我們的初一年級是由原小中和原※※中老師合作搭建了12個班，每個班級中都有來自原兩個學校的老師；大家以前的工作模式，管理方式都有所差異，彼此不是很熟悉，因此我們在工作中，一定要樹立大局觀念，以工作為重，不以物喜，不以己悲，相互交流，真誠溝通。請班主任把你對你這個班級管理的思路先告訴你的各科任老師，科任老師把你的教學方式告訴班主任，以達成共識，遇到問題，大家一起想辦法，出 1

主意；班與班之間，各班老師也要多交流，多溝通，相互學習，取長補短，互通有無，到達共同學習，整體提高的目的。

二、要靈活課堂教學，培養(yǎng)興趣，激發(fā)欲望。準確把握學生心理特點，靈活的將學生感興趣的事物聯(lián)系運用于教學，滿足學生學習好奇心，讓學生主動參與到知識的形成過程中，激發(fā)學生的求知欲望，提高學習的自覺性。要靈活課堂教學，注重5個方面：

1．問題情景設(shè)想。創(chuàng)設(shè)問題情景可以喚起學生的有意注意，調(diào)動思維的積極性和主動性。

2．融洽的師生關(guān)系。帶著微笑進課堂，把學生當主體，以談話的方式進行教學，充分發(fā)揮民主，創(chuàng)造輕松的環(huán)境。

3．利用好教具，運用結(jié)合多媒體教學。

4．精心設(shè)疑。學起于思，思起于疑。

5．課堂教學多樣化?？刹扇∮螒蚴?、表演式、競賽式和直觀式等進行多樣化教學。

三、要落實好“六認真”，強調(diào)過程，注重實效。

我著重強調(diào)五個方面。

（一）認真?zhèn)湔n。教師備好課是上課的前提，是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。學校對教師有嚴格的要求：

1．教師備課前要認真研讀《課程標準》、教材，掌握教材體系，制定出切實可行的教學計劃，備課要做到“四有五備”，四有即腦中有課標，心中有教材，眼中有學生，手中

有教法，五備即備《課程標準》，備教材，備學生，備教法，備學法。

2．進行集體備課活動。發(fā)揮教師集體的作用，在教師個人備課的基礎(chǔ)上，學校每周至少組織一次由教研組或年級備課組組織集體備課活動。主要內(nèi)容：檢查本周教學計劃的執(zhí)行情況或教師個人備課情況；研究教法和學法；研究教學目標達成、教學進度等情況。在集體備課中，要充分發(fā)揮學科帶頭人和骨干教師的作用，杜絕下載教案，隨便找一個課件等，堅持手寫教案和教學反思；教務處每月初對教案進行一次檢查并登記存檔備案。

（二）認真上課

1．教師必須按課表上課，不得擅自停課，私自調(diào)課。上課前教師必須做好準備工作，教師必須按時上課，課堂上不得使用手機，不吸煙，不坐著上課；提倡教師以慈祥的笑容面對學生，以和藹的目光關(guān)注學生，以真摯的情誼打動學生。

2.教學過程中教師講普通話。力求語言精練簡潔，邏輯思維清晰明了，重點突出，難點突破；注重以學生為主體，教師為主導；課堂教學結(jié)束后，教師對教學活動進行全程自我反思，書寫教學后記。

（三）認真批改作業(yè)

1.布置作業(yè)定要面向全體學生，有梯度，嚴格要求學生

按時認真獨立完成，培養(yǎng)良好的作業(yè)習慣。

2.批改作業(yè)要及時、認真、規(guī)范。要落上等級、日期，并對作業(yè)中的錯誤及時糾正，要求學生建錯題本，收集錯題。

（四）認真輔導。輔導要有的放矢，明確輔導對象的需求，講求實效，杜絕輔導上成自習課。

（五）認真考試和考查。每學期我們有四次考試，兩次完時檢測、半期、期末；由年級備課組命題，年級組長具體組織，流水閱卷，統(tǒng)分，完時反饋，矯正和整改。

四、教學管理精細化

1.每月初第一周教案交教導處檢查。要求：教案必須是手寫詳案，備課要點必須完整，教學反思必須填寫；跨年級和跨學科的老師必須根據(jù)實際學科和年級書寫教案。舉例，開學計劃表必須填寫完整；聽課常規(guī)必須認真聽課，并完成聽課后的評課，評課要求寫出一條優(yōu)點和兩條建議。

2.上課檢查有教務處專人查課和行政查課同時進行。

3.用課督導改進教學，督導組成員由校領(lǐng)導，學科帶頭人，教研組長和部分骨干教師組成，以聽課，評課、檢查教案、課后交流的形式，達到我們達到最終目的，改進教學，提高質(zhì)量。

4.用目標責任鎖定教學。目標分為階段性目標和發(fā)展性目標，階段性目標每期期末單科在區(qū)排名前達×名，年級內(nèi)

單科成績班級間平均分差距超過5-8分。發(fā)展性目標包括上聯(lián)招線人數(shù)和報送人數(shù)，目標下放到每個年級，每個班每位任課教師。

5.用命題研究質(zhì)量分析反思教學。本學期各年級組織的就要求老師們命出搞水平的試題，在檢測結(jié)束之后，深刻分析本班情況，拿出課操作性的措施，及時矯正。

6.用健康榮辱觀激勵教學：珍惜學校的榮譽，珍愛自身的榮譽。

7.用教研培訓指導教學參加本校和進修校的各科培訓，提醒各教研組的活動時間：語文、英語每周二下午；數(shù)學每周三下午；政治、歷史、地理、心理健康課周五下午；物理、化學、生物、勞動周二上午；體育、美術(shù)、計算機周三下午。

五、要強化品牌意識，“三新一小”，樹立標桿?，F(xiàn)在，新※※中的成立，責任重大，意義深遠，對于我們學校特別是擔任初一老師們，機遇和挑戰(zhàn)并存。第一屆成績好壞直接對后面影響較大。逆水行舟，不進則退，我們要強化品牌意識，“三新一小”，創(chuàng)造成績，要以我們?yōu)榘駱雍蜆藯U，為努力打造成為全區(qū)的示范性單辦初中作出應有的貢獻。

上面講的，其實大家都知道，在坐的不泛有行家里手，我在這里只是班門弄斧，主要是代表教務處進行強調(diào)、重復和提醒。

管理強校，質(zhì)量立校，三新一小。我相信有區(qū)教委的領(lǐng)導、校領(lǐng)導的帶領(lǐng)、校各處辦的密切配合和各位老師的支持努力，初一年級為新※※中學注入新的血液和希望，將成為新※※中“三新一小”的樣板。我們齊心協(xié)力，謀求發(fā)展，為打造品牌名校，為新※※中學發(fā)展共同努力，我們以做一名新※※中學中的一員而驕傲，相信明天更美好！

不妥之處，請批評指正，

第四篇：彰顯青春風采新聞稿

彰顯青春風采，14級新生體操賽圓滿成功

為了推動我校健身活動的開展，進一步豐富同學們的課余文化生活，增強同學們的體質(zhì)，培養(yǎng)學生集體主義觀念以及吃苦耐勞的頑強意志，結(jié)合2014級新生的入學教育活動，11月22日下午我校2013級學院代表隊在新操場舉行了第八套廣播體操比賽的決賽。

經(jīng)過預賽中的緊張激烈的角逐，管理學院、外國語學院、法政學院、商學院、土木學院、交通學院、環(huán)境學院和信電學院在預賽中脫穎而出分別得到了預賽的前八名并且獲得參加決賽的資格。

出席此次決賽的xxxxxxxxxxxxxx。

比賽中，同學們身著整齊的服裝，精神飽滿，動作整齊規(guī)范，表現(xiàn)的非常團結(jié)。在輕松而舒緩的音律中，同學們昂首挺胸，伸臂，擴胸、轉(zhuǎn)體、踢腿、彎腰等動作嫻熟到位，張弛有度，充盈著剛健之美，洋溢著青春的氣息，呈現(xiàn)了我校2013級新生青春活力。贏得了老師們的一致好評。

比賽共有8個學院參加了比賽。經(jīng)過緊張的角逐，管理學院、交通學院、商學院分別獲得本次比賽的前三名。尤其管理學院以93.40分獲得了第一名的好成績，交通學院和商學院并列第二。

此次比賽，既是廣播操規(guī)范化的一次大練兵，也是青春活力的一次大檢閱，更是各學院團結(jié)、健康、和諧、向上的集體主義精神的一次大展示，展現(xiàn)了同學們奮發(fā)向上的精神風貌，展現(xiàn)了當代學生的青春風采，同學們用自己的舉動昭示著創(chuàng)建文明校園的信念與力量，比賽不僅讓同學們認識到鍛煉身體的重要性，更重要的是增強了同學們的集體主義精神。同學們精彩的表演為和諧文明的山建校園再添了一道亮麗的風景。

第五篇：財務部團隊風采（本站推薦）

精打細算，做企業(yè)的好管家——財務部團隊風采

財務部以球會為軸心，從工作分工上劃分了七條線，分別是：財務核算、稅務統(tǒng)籌、報表分析、資金管理、統(tǒng)計管理、倉庫管理和網(wǎng)絡管理。財務部是一個團結(jié)和睦、具有團隊精神的大集體，集體中的每位成員都具有相互協(xié)作的精神。她們扎實肯干、敬業(yè)愛崗、勤勤懇懇、任勞任怨，認真做好自己的本職工作；她們努力學習業(yè)務、鉆研本崗技術(shù)；她們還出色發(fā)揮個人的主觀能動性，積極參與球會和財務部組織的各項文體活動。2010年已近尾聲，財務部全體成員出色完成了工作任務。

隨著球會經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，財務核算人員不顧路途遙遠，克服自身及家庭因素等諸多困難，沒有任何怨言就擔當起了這份責任。由于地域的原因，也給財務票據(jù)日常傳遞增加了難度，財務人員想盡一切辦法克服困難來完成此項工作。這些都充分體現(xiàn)了財務人員團結(jié)合作的精神。財務核算原本就是一項紛繁復雜的工作，越是繁瑣復雜就越需要財務人員認真細致，單說銀行收付款這項工作，每天就達上百筆，面對錯綜復雜的數(shù)字，她們有條不紊地進行梳理，做到了沒有出現(xiàn)差錯。

資金是企業(yè)發(fā)展的命脈，資金管理工作對球會整體發(fā)展來說至關(guān)重要。2011年資金管理組成員在球會各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，辦理銀行承兌匯票近萬筆，辦理各種手續(xù)更是不計其數(shù)。直至目前，授信業(yè)務從未出現(xiàn)逾期事故。辦理銀行授信業(yè)務的財務人員工作非常辛苦，經(jīng)常穿梭在不同的銀行，時常公司已經(jīng)下班而他們還未走出銀行的大門。

稅務統(tǒng)籌也是球會財務非常重要的工作，這項工作可以為集團公司合理避稅，規(guī)避稅務風險。球會及兄弟公司所屬稅務局分布在塘沽市區(qū)及開發(fā)區(qū)，辦稅人員經(jīng)常往來于各區(qū)稅務局。在報稅期內(nèi)，稅務人員克服了時間緊、任務重的困難，在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成報稅。在征期過后，及時辦理各種涉稅事項。截止目前，納稅申報及辦理各種涉稅事項共計千余次，沒有出現(xiàn)任何差錯。正是她們平時細致周到的工作，使集團順利通過2011年稅務部門的各項檢查和稽查工作。

報表分析為球會管理層提供經(jīng)營決策所需要的參考數(shù)據(jù)。負責報表分析的財務人員立足崗位，務實創(chuàng)新。為了保證數(shù)據(jù)的準確，她們挨個查看球會賬套，加強對球會各部門的全面了解。她們將財務數(shù)據(jù)進行整理核對，找出問題并提出解決方案，編制新的公式、表格、核算辦法，以保證各部門及球會利潤的真實性、準確性。她們團結(jié)拼搏、互幫互助、工作熱情、愛崗敬業(yè)，每月加班加點，按時準確的報出相關(guān)數(shù)據(jù)。

統(tǒng)計管理人員不僅承擔著國家各級政府部門的統(tǒng)計任務，同時積極為球會領(lǐng)導經(jīng)營決策提供詳細的統(tǒng)計資料和科學的依據(jù)，使球會領(lǐng)導及時調(diào)整經(jīng)營策略，適應市場的需求，增強企業(yè)競爭力。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求從時間性、準確性上是非常嚴格的。球會統(tǒng)計人員認真努力工作，無論節(jié)假日，都堅持在工作崗位上，腳踏實地地做好每一項工作，尤其是各部門統(tǒng)計主管人員認真負責，保證統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)及時上報。

倉庫管理和網(wǎng)絡管理都是球會不可缺少的組成部分。庫管員主要負責采購物品的出入庫，每月各部門領(lǐng)用物品的匯總，每月庫存數(shù)量及庫存金額的匯總。庫管員經(jīng)常放棄自己的吃飯時間，梳理每一筆出入庫數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準確。在出入庫時嚴格遵守相關(guān)制度，做到先入先出，嚴格把關(guān)。庫管員還利用業(yè)余時間學習倉庫相關(guān)知識，希望為球會的建設(shè)多出一份力量。

網(wǎng)絡管理作為球會與外界聯(lián)絡的橋梁，有著至關(guān)重要的作用。球會營運系統(tǒng)的維護、參數(shù)設(shè)置，球會網(wǎng)絡的日常維護，數(shù)字電話交換機系統(tǒng)的設(shè)置及日常維護，別墅區(qū)無線網(wǎng)絡、電視系統(tǒng)的調(diào)試，賽事、會議音響及配套設(shè)備的調(diào)試，各微機及外設(shè)的突發(fā)事故的限時搶救等等。在遇到大賽忙碌的時候，經(jīng)常忘記吃飯堅守到最后，確保賽事活動順利完成。大家都叫我們“119”。

財務部全體員工決心發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，努力工作、刻苦鉆研業(yè)務，力爭完滿完成今年的工作任務，為球會建設(shè)添磚加瓦！