第一篇：找準(zhǔn)路子 謀求發(fā)展[范文模版]

找準(zhǔn)路子

謀求發(fā)展

——永順縣澤家鎮(zhèn)鑫發(fā)煙葉合作社

永順縣澤家鎮(zhèn)鑫發(fā)煙葉合作社成立于2011年，共有社員96戶，種植烤煙891畝，交售煙葉2691擔(dān)，收購(gòu)均價(jià)為9.12元/斤。我社地處巖溶干旱地區(qū)，在今年這大旱之年，面對(duì)嚴(yán)重旱情，鑫發(fā)煙葉合作社卻擁有一片“綠色”，迎來(lái)了經(jīng)濟(jì)作物——烤煙的大豐收?；仡欉^(guò)去，總有一些事情讓我們難以忘懷，總有一些收獲讓我們感到欣慰，總有一些經(jīng)驗(yàn)值得我們?nèi)タ偨Y(jié)。

一、如何發(fā)展烤煙生產(chǎn)，把主動(dòng)權(quán)交給農(nóng)戶。

永順縣屬全國(guó)烤煙種植適宜區(qū)，且種煙歷史悠久，有較好的烤煙發(fā)展基礎(chǔ)，但多年來(lái)澤家鎮(zhèn)烤煙種植反反復(fù)復(fù)，停停打打，沒(méi)有形成規(guī)模，同時(shí)許多農(nóng)戶對(duì)于烤煙生產(chǎn)在認(rèn)識(shí)上存在一些偏見(jiàn)：認(rèn)為種植烤煙工序繁多，程序復(fù)雜；賣(mài)煙講人情關(guān)系等，還不如外出打工掙錢(qián)。針對(duì)這種現(xiàn)狀，對(duì)于如何發(fā)展烤煙生產(chǎn)，我們把主動(dòng)權(quán)交給農(nóng)戶，經(jīng)農(nóng)戶討論成立了澤家鎮(zhèn)鑫發(fā)煙葉合作社，以此帶動(dòng)全鎮(zhèn)、全縣烤煙生產(chǎn)的發(fā)展。一是重宣傳發(fā)動(dòng)。合作社充分利用媒體、宣傳橫幅及專刊，廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，提高農(nóng)戶的思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合周邊老煙戶的成功事例，有的放矢，逐寨逐組逐戶宣傳發(fā)動(dòng)，為農(nóng)戶算清種玉米與種烤煙的經(jīng)濟(jì)賬，讓農(nóng)戶明白進(jìn)入煙葉合作社的優(yōu)勢(shì)和種植烤煙的好處。通過(guò)廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)，形成了由要他種煙到主動(dòng)要求種煙、外出務(wù)工者主動(dòng)返村種煙的喜人局面。如澤家居委會(huì)謝古坪組的李自洪原自家購(gòu)車(chē)一臺(tái)，在外跑車(chē)，了解合作社的種煙政策后，棄車(chē)回家種煙30畝；澤家居委會(huì)謝古坪組的劉清泉也在了解相關(guān)政府后，放棄了經(jīng)營(yíng)多年的服裝加工廠，回家種煙30多畝。二是重技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。和煙草站一起把技術(shù)服務(wù)跟蹤到田間地頭，每寨每戶。同時(shí)邀請(qǐng)煙草公司的技術(shù)專家給合作社社員上培訓(xùn)課，全年共計(jì)上技術(shù)培訓(xùn)課40次，達(dá)到每周一次。

二、合作作事務(wù)怎么辦，把決策權(quán)交給社員。

由于鑫發(fā)煙葉合作社剛成立，屬于新生事物，工作方法需要逐步摸索與完善，為此，我們建立了合作社社員議事制度，對(duì)合作社年度工作計(jì)劃、新上項(xiàng)目和技改資及經(jīng)營(yíng)等等大事均由社員代表會(huì)議討論，按“少數(shù)服務(wù)多數(shù)”的原則作出決策，切實(shí)做到了“了解社員所想，急社員所急，辦社員所需”。如：對(duì)于社員在大會(huì)上提出的謝古坪片區(qū)連體烤房漏水問(wèn)題，當(dāng)天提出，第二天就得到整改。另外，進(jìn)入謝古坪片區(qū)的生產(chǎn)路，僅用了一周時(shí)間就全部竣工投入使用等。一是完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到事事有人管，人人肩上有擔(dān)子。實(shí)現(xiàn)社長(zhǎng)與副社長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓培管。社長(zhǎng)與副社長(zhǎng)協(xié)同煙葉技術(shù)員深入農(nóng)戶，深入田間地頭作示范講技術(shù)操作，從起壟、培土、打頂抹杈到防病治蟲(chóng)，各個(gè)環(huán)節(jié)不放松，才獲得了今年的煙葉大豐收。

三、煙葉生產(chǎn)怎么管，把管理權(quán)交給技術(shù)員。

雖然許多農(nóng)戶過(guò)去種過(guò)烤煙，但由于種煙技術(shù)是一知半解，似懂非懂，這就給管理帶來(lái)困難。合作社成立后后，通過(guò)召開(kāi)社會(huì)大會(huì)、舉辦煙葉現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，廣泛征求社員意見(jiàn)，還管理權(quán)于社員和技術(shù)員后，煙農(nóng)戶自覺(jué)接受技術(shù)員意見(jiàn)，按合作社的各項(xiàng)種植要求去辦，不僅實(shí)現(xiàn)了種植面積與規(guī)模的大突破，而且實(shí)現(xiàn)了技術(shù)含量的大突破。一是抓好裁培標(biāo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和模式，按3.5——3.6尺的大行，1.5——1.6尺的小行標(biāo)準(zhǔn)，完成了891畝的大田移裁。今年我鎮(zhèn)遭遇大干旱，移裁時(shí)嚴(yán)重缺水，合作社想方設(shè)法克服困難，發(fā)揚(yáng)了“人定勝天”和“辦法總比困難多”的風(fēng)格，用車(chē)?yán)教镩g地頭分給廣大煙農(nóng)，確保移裁成活率。二是把烘烤與分級(jí)扎把關(guān)。技術(shù)人中逐地逐地定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于煙葉何時(shí)采收、如何看成熟度等問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)，社員自發(fā)組織采收、上炕、當(dāng)班，協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)共贏，并及時(shí)總結(jié)烘烤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開(kāi)創(chuàng)了鑫發(fā)煙葉合作社“不爛煙、出炕一個(gè)顏色”的好局面，廣大煙農(nóng)在非常滿意。重點(diǎn)培訓(xùn)分級(jí)扎把，做到三個(gè)一致，即“部位一致，顏色一致、長(zhǎng)短一致”。

四、合作社誰(shuí)評(píng)說(shuō)，把監(jiān)督權(quán)交給社員。鑫發(fā)煙葉合作社虛心接受社員監(jiān)督，功過(guò)由視員來(lái)說(shuō)。一是實(shí)行實(shí)事公開(kāi)，張榜公布，做到“給合作社社員一個(gè)明白，還合作社干部一個(gè)清白”。二是設(shè)立監(jiān)督箱，接受廣大社員的監(jiān)督檢查，收集社員意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。三是實(shí)現(xiàn)土地再利用。煙葉收獲得后，今冬所用土地（600多畝）種上了蔬菜（白菜、蘿卜、大蔸菜），收成有望達(dá)到10萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收。四是來(lái)年如何發(fā)展，經(jīng)過(guò)廣大社員討論，明年鑫發(fā)煙葉合作社將建立育苗基地，種植面積將達(dá)2000畝以上。

一年來(lái)，鑫發(fā)煙葉合作社經(jīng)過(guò)廣大社員的共同勞作，不懈努力，經(jīng)過(guò)初步統(tǒng)計(jì)，全社96戶社員中，戶收入達(dá)10萬(wàn)元以上的2戶，8萬(wàn)元以上的4戶，5萬(wàn)元以上的30多戶?？傊?，我社在服務(wù)烤煙生產(chǎn)過(guò)程中，始終把堅(jiān)持廣大社員的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把社員的呼聲作為第一信號(hào)，堅(jiān)持以人為本，讓廣大煙農(nóng)、社員滿意。

永順縣澤家鎮(zhèn)鑫發(fā)煙葉合作社

二O一一年十二月十日

第二篇：開(kāi)拓創(chuàng)新,謀求發(fā)展

——關(guān)于企業(yè)多元化發(fā)展的一點(diǎn)想法

上周末出門(mén)，坐火車(chē)去的、乘客車(chē)回來(lái)的，敦化的火車(chē)站總是不賣(mài)坐票，一路站到目的地就已經(jīng)疲憊不堪了，所以回家時(shí)選擇了乘坐客車(chē)，在客車(chē)上我不禁想了很多。我們長(zhǎng)途客運(yùn)目前正是以這種舒適、便捷占據(jù)著客運(yùn)市場(chǎng)，也是老百姓選擇乘坐客車(chē)的首要原因，但是不久高鐵即將通向我們這里，高速鐵路的開(kāi)通將會(huì)給我們長(zhǎng)途公路客運(yùn)帶來(lái)極大的影響，我們也將面臨更大的挑戰(zhàn)，那面臨高鐵的競(jìng)爭(zhēng)我們?cè)撛趺崔k呢？

我想，公路客運(yùn)的服務(wù)質(zhì)量高低是直接決定了企業(yè)生命力的重要原因。因此，我們應(yīng)該從提高服務(wù)質(zhì)量著手加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，重點(diǎn)要提升服務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，真正為顧客著想，讓旅客乘坐客車(chē)有賓至如歸的感覺(jué)。并且提高車(chē)輛的檔次和舒適度，大大提升品牌的親和力。

俗話說(shuō)得好：“智者打有把握之仗”。我們?cè)摷霸缯{(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)清形勢(shì)，搶占先機(jī)，為今后的發(fā)展做好規(guī)劃。在新形勢(shì)下，我們公司已經(jīng)開(kāi)展了“公交客運(yùn)”、“ 出租車(chē)業(yè)務(wù)”、“物流業(yè)務(wù)”等多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)點(diǎn)，但這樣對(duì)于我們更好的發(fā)展企業(yè)和延伸服務(wù)利潤(rùn)點(diǎn)還是不夠的，在搞好已有的客運(yùn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)加大拓寬發(fā)展思路，尋找開(kāi)拓創(chuàng)新，謀求發(fā)展

新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)點(diǎn)。

想想高速鐵路給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)，那是不是同時(shí)也為我們提供了機(jī)遇呢，高速鐵路的開(kāi)通將會(huì)使本地區(qū)的客流量進(jìn)一步增加，這就為我們提供了更廣闊的市場(chǎng)，這讓我想到了我們風(fēng)景秀麗的家鄉(xiāng)還可以開(kāi)展旅游客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)通發(fā)展各旅游景點(diǎn)的“旅游客運(yùn)”，開(kāi)通旅游專線，做好從車(chē)站到各賓館、酒店、景點(diǎn)的接送服務(wù)。通過(guò)“運(yùn)游結(jié)合”，以“客運(yùn)帶動(dòng)旅游、旅游促進(jìn)客運(yùn)”的方式，與各個(gè)景點(diǎn)、賓館緊密合作，積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，拓展新業(yè)務(wù)，加大實(shí)現(xiàn)客運(yùn)企業(yè)的多元化發(fā)展。

我們自身必須了解社會(huì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)對(duì)企業(yè)的影響和推動(dòng)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，積極謀求發(fā)展，不斷創(chuàng)新，時(shí)時(shí)刻刻保持企業(yè)的生命力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第三篇：齊心協(xié)力謀求發(fā)展

齊心協(xié)力謀發(fā)展

王 坤

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們給我這個(gè)交流的平臺(tái)，再次祝賀2012級(jí)聯(lián)招上線130人。之所以能夠取得這么好的成績(jī)，就是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)工作敬業(yè)、業(yè)務(wù)水平高的優(yōu)秀的教師隊(duì)伍?，F(xiàn)在，我們新※※中學(xué)成立了，新學(xué)校給我們老師們提供更先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施、設(shè)備，更優(yōu)越的工作環(huán)境，同時(shí)我們也遇到了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。怎樣磨合，和諧相處，達(dá)成默契，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互幫互助、共同管理我們新※※中學(xué)的首屆學(xué)生，我從教務(wù)方面談五點(diǎn)初略看法，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、要樹(shù)立大局觀念，相互交流，真誠(chéng)溝通。我們的初一年級(jí)是由原小中和原※※中老師合作搭建了12個(gè)班，每個(gè)班級(jí)中都有來(lái)自原兩個(gè)學(xué)校的老師；大家以前的工作模式，管理方式都有所差異，彼此不是很熟悉，因此我們?cè)诠ぷ髦?，一定要?shù)立大局觀念，以工作為重，不以物喜，不以己悲，相互交流，真誠(chéng)溝通。請(qǐng)班主任把你對(duì)你這個(gè)班級(jí)管理的思路先告訴你的各科任老師，科任老師把你的教學(xué)方式告訴班主任，以達(dá)成共識(shí)，遇到問(wèn)題，大家一起想辦法，出 1

主意；班與班之間，各班老師也要多交流，多溝通，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互通有無(wú)，到達(dá)共同學(xué)習(xí)，整體提高的目的。

二、要靈活課堂教學(xué)，培養(yǎng)興趣，激發(fā)欲望。準(zhǔn)確把握學(xué)生心理特點(diǎn)，靈活的將學(xué)生感興趣的事物聯(lián)系運(yùn)用于教學(xué)，滿足學(xué)生學(xué)習(xí)好奇心，讓學(xué)生主動(dòng)參與到知識(shí)的形成過(guò)程中，激發(fā)學(xué)生的求知欲望，提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。要靈活課堂教學(xué)，注重5個(gè)方面：

1．問(wèn)題情景設(shè)想。創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景可以喚起學(xué)生的有意注意，調(diào)動(dòng)思維的積極性和主動(dòng)性。

2．融洽的師生關(guān)系。帶著微笑進(jìn)課堂，把學(xué)生當(dāng)主體，以談話的方式進(jìn)行教學(xué)，充分發(fā)揮民主，創(chuàng)造輕松的環(huán)境。

3．利用好教具，運(yùn)用結(jié)合多媒體教學(xué)。

4．精心設(shè)疑。學(xué)起于思，思起于疑。

5．課堂教學(xué)多樣化?？刹扇∮螒蚴?、表演式、競(jìng)賽式和直觀式等進(jìn)行多樣化教學(xué)。

三、要落實(shí)好“六認(rèn)真”，強(qiáng)調(diào)過(guò)程，注重實(shí)效。

我著重強(qiáng)調(diào)五個(gè)方面。

（一）認(rèn)真?zhèn)湔n。教師備好課是上課的前提，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校對(duì)教師有嚴(yán)格的要求：

1．教師備課前要認(rèn)真研讀《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教材，掌握教材體系，制定出切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，備課要做到“四有五備”，四有即腦中有課標(biāo)，心中有教材，眼中有學(xué)生，手中

有教法，五備即備《課程標(biāo)準(zhǔn)》，備教材，備學(xué)生，備教法，備學(xué)法。

2．進(jìn)行集體備課活動(dòng)。發(fā)揮教師集體的作用，在教師個(gè)人備課的基礎(chǔ)上，學(xué)校每周至少組織一次由教研組或年級(jí)備課組組織集體備課活動(dòng)。主要內(nèi)容：檢查本周教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況或教師個(gè)人備課情況；研究教法和學(xué)法；研究教學(xué)目標(biāo)達(dá)成、教學(xué)進(jìn)度等情況。在集體備課中，要充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師的作用，杜絕下載教案，隨便找一個(gè)課件等，堅(jiān)持手寫(xiě)教案和教學(xué)反思；教務(wù)處每月初對(duì)教案進(jìn)行一次檢查并登記存檔備案。

（二）認(rèn)真上課

1．教師必須按課表上課，不得擅自停課，私自調(diào)課。上課前教師必須做好準(zhǔn)備工作，教師必須按時(shí)上課，課堂上不得使用手機(jī)，不吸煙，不坐著上課；提倡教師以慈祥的笑容面對(duì)學(xué)生，以和藹的目光關(guān)注學(xué)生，以真摯的情誼打動(dòng)學(xué)生。

2.教學(xué)過(guò)程中教師講普通話。力求語(yǔ)言精練簡(jiǎn)潔，邏輯思維清晰明了，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破；注重以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)；課堂教學(xué)結(jié)束后，教師對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行全程自我反思，書(shū)寫(xiě)教學(xué)后記。

（三）認(rèn)真批改作業(yè)

1.布置作業(yè)定要面向全體學(xué)生，有梯度，嚴(yán)格要求學(xué)生

按時(shí)認(rèn)真獨(dú)立完成，培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣。

2.批改作業(yè)要及時(shí)、認(rèn)真、規(guī)范。要落上等級(jí)、日期，并對(duì)作業(yè)中的錯(cuò)誤及時(shí)糾正，要求學(xué)生建錯(cuò)題本，收集錯(cuò)題。

（四）認(rèn)真輔導(dǎo)。輔導(dǎo)要有的放矢，明確輔導(dǎo)對(duì)象的需求，講求實(shí)效，杜絕輔導(dǎo)上成自習(xí)課。

（五）認(rèn)真考試和考查。每學(xué)期我們有四次考試，兩次完時(shí)檢測(cè)、半期、期末；由年級(jí)備課組命題，年級(jí)組長(zhǎng)具體組織，流水閱卷，統(tǒng)分，完時(shí)反饋，矯正和整改。

四、教學(xué)管理精細(xì)化

1.每月初第一周教案交教導(dǎo)處檢查。要求：教案必須是手寫(xiě)詳案，備課要點(diǎn)必須完整，教學(xué)反思必須填寫(xiě)；跨年級(jí)和跨學(xué)科的老師必須根據(jù)實(shí)際學(xué)科和年級(jí)書(shū)寫(xiě)教案。舉例，開(kāi)學(xué)計(jì)劃表必須填寫(xiě)完整；聽(tīng)課常規(guī)必須認(rèn)真聽(tīng)課，并完成聽(tīng)課后的評(píng)課，評(píng)課要求寫(xiě)出一條優(yōu)點(diǎn)和兩條建議。

2.上課檢查有教務(wù)處專人查課和行政查課同時(shí)進(jìn)行。

3.用課督導(dǎo)改進(jìn)教學(xué)，督導(dǎo)組成員由校領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)科帶頭人，教研組長(zhǎng)和部分骨干教師組成，以聽(tīng)課，評(píng)課、檢查教案、課后交流的形式，達(dá)到我們達(dá)到最終目的，改進(jìn)教學(xué)，提高質(zhì)量。

4.用目標(biāo)責(zé)任鎖定教學(xué)。目標(biāo)分為階段性目標(biāo)和發(fā)展性目標(biāo)，階段性目標(biāo)每期期末單科在區(qū)排名前達(dá)×名，年級(jí)內(nèi)

單科成績(jī)班級(jí)間平均分差距超過(guò)5-8分。發(fā)展性目標(biāo)包括上聯(lián)招線人數(shù)和報(bào)送人數(shù)，目標(biāo)下放到每個(gè)年級(jí)，每個(gè)班每位任課教師。

5.用命題研究質(zhì)量分析反思教學(xué)。本學(xué)期各年級(jí)組織的就要求老師們命出搞水平的試題，在檢測(cè)結(jié)束之后，深刻分析本班情況，拿出課操作性的措施，及時(shí)矯正。

6.用健康榮辱觀激勵(lì)教學(xué)：珍惜學(xué)校的榮譽(yù)，珍愛(ài)自身的榮譽(yù)。

7.用教研培訓(xùn)指導(dǎo)教學(xué)參加本校和進(jìn)修校的各科培訓(xùn)，提醒各教研組的活動(dòng)時(shí)間：語(yǔ)文、英語(yǔ)每周二下午；數(shù)學(xué)每周三下午；政治、歷史、地理、心理健康課周五下午；物理、化學(xué)、生物、勞動(dòng)周二上午；體育、美術(shù)、計(jì)算機(jī)周三下午。

五、要強(qiáng)化品牌意識(shí)，“三新一小”，樹(shù)立標(biāo)桿?，F(xiàn)在，新※※中的成立，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)，對(duì)于我們學(xué)校特別是擔(dān)任初一老師們，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。第一屆成績(jī)好壞直接對(duì)后面影響較大。逆水行舟，不進(jìn)則退，我們要強(qiáng)化品牌意識(shí)，“三新一小”，創(chuàng)造成績(jī)，要以我們?yōu)榘駱雍蜆?biāo)桿，為努力打造成為全區(qū)的示范性單辦初中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

上面講的，其實(shí)大家都知道，在坐的不泛有行家里手，我在這里只是班門(mén)弄斧，主要是代表教務(wù)處進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、重復(fù)和提醒。

管理強(qiáng)校，質(zhì)量立校，三新一小。我相信有區(qū)教委的領(lǐng)導(dǎo)、校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、校各處辦的密切配合和各位老師的支持努力，初一年級(jí)為新※※中學(xué)注入新的血液和希望，將成為新※※中“三新一小”的樣板。我們齊心協(xié)力，謀求發(fā)展，為打造品牌名校，為新※※中學(xué)發(fā)展共同努力，我們以做一名新※※中學(xué)中的一員而驕傲，相信明天更美好！

不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正，

第四篇：解放思想找準(zhǔn)定位創(chuàng)新舉措謀求跨越

解放思想找準(zhǔn)定位 創(chuàng)新舉措謀求跨越

－－關(guān)于孫莊鄉(xiāng)工業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考

今年以來(lái)，孫莊鄉(xiāng)堅(jiān)持實(shí)施“工業(yè)立鄉(xiāng)、項(xiàng)目強(qiáng)鄉(xiāng)、開(kāi)放興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，積極圍繞電線電纜行業(yè)的發(fā)展壯大，大力營(yíng)造“全民創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍，迅速在全鄉(xiāng)掀起工業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”熱潮，發(fā)展壯大了一批規(guī)模大、效益好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目，工業(yè)企業(yè)得到快速發(fā)展，成為拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的生力軍。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

今年以來(lái)，孫莊鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，工業(yè)主體作用日益顯現(xiàn)。－－線纜行業(yè)規(guī)模發(fā)展。目前孫莊鄉(xiāng)線纜行業(yè)涉及企業(yè)23家，納稅占全鄉(xiāng)稅收的90％左右。其中，線纜生產(chǎn)企業(yè)6家，與之配套的拔絲、鋼帶、填充繩、電纜料等企業(yè)17家。北方電纜集團(tuán)生產(chǎn)的“宏發(fā)”牌線纜獲省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。線纜生產(chǎn)企業(yè)三證一照齊全，并全部通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，線纜品種達(dá)30多個(gè)系列10000多種規(guī)格。目前，北方電纜集團(tuán)、新華旺電纜公司、東方線纜公司、盛發(fā)電纜公司、中原線纜公司等4家線纜企業(yè)年銷售收入突破5000萬(wàn)元。

－－規(guī)模企業(yè)運(yùn)行良好。今年1—7月份，北方電纜集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入2.5億元，利稅2700萬(wàn)元；新華旺線纜公司完成營(yíng)業(yè)收入8617萬(wàn)元，利稅570萬(wàn)元；盛發(fā)線纜公司完成營(yíng)業(yè)收入2738萬(wàn)元，利稅216萬(wàn)元；宏盛玻纖公司完成營(yíng)業(yè)收入543萬(wàn)元，利稅56萬(wàn)元；壓濾機(jī)制造公司完成營(yíng)業(yè)收入1423萬(wàn)元，利稅164萬(wàn)元；中原線纜公司完成營(yíng)業(yè)收入3963萬(wàn)元，利稅262萬(wàn)元；萬(wàn)德管業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入386萬(wàn)元，利稅55萬(wàn)元。從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來(lái)看，規(guī)模企業(yè)整體運(yùn)行良好，與去年同期相比，均保持了較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，發(fā)展前景看好。

－－項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭強(qiáng)勁。目前，北方電纜集團(tuán)投資1.95億元的特種線纜項(xiàng)目已列為2007年省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)算機(jī)電纜生產(chǎn)線現(xiàn)已投入生產(chǎn)；北京東方鑫盛線纜公司一公司投資5500萬(wàn)元的整體

遷建項(xiàng)目現(xiàn)在正進(jìn)行基建，預(yù)計(jì)2008年2月投產(chǎn)；萬(wàn)德管業(yè)公司投資1600萬(wàn)元的整體遷建項(xiàng)目，已建成5000平方米車(chē)間和1000平方米辦公樓，目前正在安裝設(shè)備，將于近期投產(chǎn)；武強(qiáng)縣古壇金屬制品有限公司投資1000萬(wàn)元的新建絲網(wǎng)生產(chǎn)線項(xiàng)目，正在進(jìn)行基建；投資2000萬(wàn)元的益海糧油物流公司新建項(xiàng)目，現(xiàn)已完成了征地工作，即將入駐孫莊工業(yè)園區(qū)；金地玻纖公司計(jì)劃投資500萬(wàn)元進(jìn)行整體遷建，正在進(jìn)行籌備工作。今年加大項(xiàng)目謀劃力度，中原線纜公司投資計(jì)劃2200萬(wàn)元進(jìn)行二期建設(shè),擴(kuò)建高壓交聯(lián)電纜生產(chǎn)線1條，投資1000萬(wàn)元新建化學(xué)交聯(lián)電纜生產(chǎn)線1條；新華旺線纜公司計(jì)劃投資1000萬(wàn)元新建高壓電纜生產(chǎn)線1條。衡水天時(shí)力金屬制品有限公司計(jì)劃投資4000萬(wàn)元新建絲網(wǎng)生產(chǎn)線2條。

－－工業(yè)產(chǎn)值不斷增長(zhǎng)。全鄉(xiāng)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)及個(gè)體攤點(diǎn)828家，其中骨干企業(yè)12家。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是電線電纜產(chǎn)業(yè)，其它的還有PVC管、壓濾機(jī)、變壓器開(kāi)關(guān)、玻璃纖維等。2006年工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.6億元，完成增加值3.9億元，固定資產(chǎn)投資完成14.5億元，上繳稅金862萬(wàn)元。今年1-7月完成總產(chǎn)值10.1億元，同比增長(zhǎng)27%，完成增加值2.7億元，同比增長(zhǎng)26%，固定資產(chǎn)投資完成8588萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8%，上繳稅金571萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間與任務(wù)同步。

二、主要措施

孫莊鄉(xiāng)黨委、政府高度重視工業(yè)發(fā)展，在工作中不斷解放思想、創(chuàng)新舉措，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

1、解放思想，找準(zhǔn)發(fā)展定位。思路決定出路，孫莊鄉(xiāng)在工作中結(jié)合開(kāi)展“解放思想、為民、務(wù)實(shí)、清廉”活動(dòng)，在全鄉(xiāng)開(kāi)展了“解放思想看一看孫莊優(yōu)勢(shì)是什么，想一想孫莊的出路在哪里，說(shuō)一說(shuō)現(xiàn)在應(yīng)該做什么”大討論活動(dòng)，使干部群眾認(rèn)清了“孫莊的發(fā)展在工業(yè)、工業(yè)的發(fā)展在線纜、線纜的發(fā)展在項(xiàng)目”，使全民的思想速度的統(tǒng)一到了工業(yè)建設(shè)上來(lái)，進(jìn)而研究確立了“年底完成工業(yè)園區(qū)的雛形建設(shè)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)3-5家企業(yè)入駐的近期目標(biāo)。同時(shí)為加快全鄉(xiāng)工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)程，聘請(qǐng)河北工業(yè)大學(xué)專家作線纜行業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并且加

大了項(xiàng)目謀劃和儲(chǔ)備力度，拓寬招商渠道，積極開(kāi)展定向招商、委托招商、以商招商，爭(zhēng)取每年都有新的企業(yè)入駐園區(qū)，到2010年力爭(zhēng)使全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)銷售總額突破50億元。實(shí)施“名牌興企、科技興企”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)企業(yè)走品牌發(fā)展之路，提升產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。北方電纜集團(tuán)申辦的“中國(guó)名牌”計(jì)劃，力爭(zhēng)在明年上半年完成。提高企業(yè)管理水平，引進(jìn)高素質(zhì)人才，全鄉(xiāng)企業(yè)每年引進(jìn)人才數(shù)量不少于20名”的工作思路。

2、招商引資，壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)。工作中孫莊鄉(xiāng)始終把招商引資做為推動(dòng)發(fā)展的重中之重來(lái)抓，不斷創(chuàng)新招商方式，加大招商力度，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。一是組小分隊(duì)赴大都市“找”商。該鄉(xiāng)定期組織有關(guān)部門(mén)和部分企業(yè)，到北京、上海、香港、深圳、珠海等地，上門(mén)拜訪有關(guān)客商，介紹情況，推介項(xiàng)目，尋求合作意向。二是辟小天地于大集會(huì)“會(huì)”商。緊緊抓住參加國(guó)家和省、市統(tǒng)一組織的大型招商活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，有目的、有針對(duì)性地聯(lián)絡(luò)與會(huì)客商，采取一對(duì)一的形式，分別進(jìn)行單獨(dú)會(huì)談、商洽或簽約。三是在小縣城辦大活動(dòng)“引”商。充分利用自身優(yōu)勢(shì)積極探索在鄉(xiāng)里舉辦招商活動(dòng)，將各地客商邀請(qǐng)到孫莊考察、洽談、投資，不斷提高孫莊的知名度和影響力。2004年來(lái)，先后有12家企業(yè)落戶孫莊，累計(jì)引進(jìn)國(guó)內(nèi)市外資金3.2億元。

3、創(chuàng)新體制，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)依靠科技自主創(chuàng)新，根據(jù)市場(chǎng)需求不斷研發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高科技含量。大力推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)聘請(qǐng)專家教授授課、外出參觀等形式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理的指導(dǎo)，提高企業(yè)人員素質(zhì)和管理水平，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)已與高校聯(lián)姻合作等方式，引進(jìn)高素質(zhì)人才，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，全面提升企業(yè)管理水平，使孫莊鄉(xiāng)的骨干企業(yè)不斷發(fā)展壯大，項(xiàng)目建設(shè)速度提升。今年以來(lái)，孫莊鄉(xiāng)新增企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目6個(gè)。

4、“軟硬”齊抓，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。通過(guò)落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目幫辦責(zé)任制、重點(diǎn)企業(yè)分包責(zé)任制，督促干部不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)、時(shí)常深入企業(yè)為

項(xiàng)目建設(shè)排憂解難；通過(guò)在全鄉(xiāng)開(kāi)展“全民創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，千方百計(jì)鼓勵(lì)有頭腦、懂經(jīng)濟(jì)、肯實(shí)干、會(huì)創(chuàng)業(yè)的能人領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)，努力在全鄉(xiāng)形成“人人議項(xiàng)目、謀項(xiàng)目、上項(xiàng)目”的濃厚氛圍；通過(guò)引導(dǎo)企業(yè)注重形象誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、組建協(xié)會(huì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、多企聯(lián)合規(guī)模經(jīng)營(yíng)，不斷優(yōu)化企業(yè)成長(zhǎng)軟環(huán)境。同時(shí)，不斷完善孫莊工業(yè)園區(qū)的企業(yè)功能，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，完善優(yōu)惠政策，在稅收、水、電、路、通訊等方面提出更加優(yōu)惠的政策，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展硬環(huán)境。

三、幾點(diǎn)啟示

啟示之一：解放思想、更新觀念是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，一個(gè)地區(qū)干部群眾思想解放的程度決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。孫莊鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，得益于他們堅(jiān)持虛功實(shí)做，不僅把解放思想講在嘴上，更重要的是落實(shí)到了實(shí)際行動(dòng)之中，貫徹到了工作中的方方面面。在工作中，孫莊鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持帶頭解放思想、樹(shù)立進(jìn)取意識(shí)、講求團(tuán)隊(duì)精神，積極搶占經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)，保證發(fā)展的高起點(diǎn)，在全鄉(xiāng)形成了爭(zhēng)先學(xué)習(xí)不斷解放思想、爭(zhēng)先服務(wù)不斷深入基層、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)不斷改進(jìn)工作的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，確保了孫莊經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

啟示之二：創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、和諧創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基石，優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要保證，要想發(fā)展創(chuàng)優(yōu)環(huán)境必須先行。孫莊鄉(xiāng)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上傾注了巨大精力，他們本著“一切為了發(fā)展，一切圍繞發(fā)展，一切服務(wù)發(fā)展”的原則，正確處理黨群、干群關(guān)系，協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，化解矛盾，保持安定團(tuán)結(jié)，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，營(yíng)造了和諧安定的發(fā)展創(chuàng)業(yè)氛圍，為有志之士營(yíng)提供了充分發(fā)揮才干、盡展創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)的廣闊舞臺(tái)，成為保障經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。啟示之三：注重學(xué)習(xí)、提升能力是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵。提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。孫莊鄉(xiāng)黨委、政府一班人，著力提高對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)戰(zhàn)略意義的深刻認(rèn)識(shí)

和把握，全力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)，結(jié)合自身實(shí)際把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，深入探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，一切按市場(chǎng)規(guī)律辦事，真正做到了思路圍繞政策轉(zhuǎn)、企業(yè)圍繞市場(chǎng)干。在經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的道路上，孫莊鄉(xiāng)黨委、政府不斷增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力無(wú)疑是孫莊經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵。

啟示之四：積極準(zhǔn)備、搶抓機(jī)遇是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的突破口。機(jī)遇稍縱即逝，它只垂青于有準(zhǔn)備的人。一旦機(jī)遇來(lái)了，只有各方面都準(zhǔn)備好了，并能主動(dòng)出擊，才有機(jī)會(huì)抓住，利用它去發(fā)展、去壯大自己。孫莊的發(fā)展就是在搶抓機(jī)遇中加快了速度、創(chuàng)出了效益，無(wú)論是孫莊工業(yè)工業(yè)園區(qū)的建立、北方線纜集團(tuán)列入省重點(diǎn)項(xiàng)目、還是東方鑫盛、益海糧油的入駐，可以說(shuō)正是孫莊鄉(xiāng)黨委、政府的積極準(zhǔn)備、主動(dòng)接洽的結(jié)果，使得孫莊鄉(xiāng)適度超前，并得以在工業(yè)發(fā)展中步步領(lǐng)先。

第五篇：發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的路子

發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的路子

作者：周視正 來(lái)源：海南日?qǐng)?bào) 轉(zhuǎn)載自：

縣域經(jīng)濟(jì)屬區(qū)域經(jīng)濟(jì)范疇，是以縣城為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為紐帶，農(nóng)村為腹地，縣級(jí)行政區(qū)劃為地理空間的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。縣域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及到生產(chǎn)、流通、消費(fèi)和分配各個(gè)環(huán)節(jié)，一、二、三產(chǎn)業(yè)各部門(mén)，以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為主體，以解決“三農(nóng)”問(wèn)題為切入點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化為發(fā)展主題和工農(nóng)、城鄉(xiāng)一體化為發(fā)展方向。加快縣域經(jīng)濟(jì)，有助于繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，緩解縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政困難，推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

我省發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)任重而道遠(yuǎn)。

首先，要優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境。目前當(dāng)做好關(guān)鍵的兩件事，一是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，一是鼓勵(lì)創(chuàng)新?？h級(jí)政府要營(yíng)造一個(gè)讓群眾創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，然后再把符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、有市場(chǎng)前景、有條件發(fā)展的產(chǎn)業(yè)加以培育，使其壯大。鼓勵(lì)創(chuàng)新是因?yàn)楝F(xiàn)在制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制障礙太多，金融體制、財(cái)政體制、行政管理體制等等?？h級(jí)政府必須在體制改革上有所作為，邁出新的步伐，爭(zhēng)取有所突破。同時(shí)將群眾的創(chuàng)造，大家的智慧集中起來(lái)，推進(jìn)體制改革和制度創(chuàng)新。此外，創(chuàng)新還包括科技創(chuàng)新，要進(jìn)一步推動(dòng)技術(shù)升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

其次，要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。宏觀環(huán)境對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常重要，但是在中觀層面上，直接起主導(dǎo)作用的是每個(gè)縣如何定位，選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略和思路。如搞特色農(nóng)業(yè)、抓龍頭企業(yè)、發(fā)展集約化農(nóng)業(yè)，這三條是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方向。在鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)要發(fā)展縣域特色經(jīng)濟(jì)。按照比較優(yōu)勢(shì)理論，每個(gè)縣都有自己的優(yōu)勢(shì)，有自己的特色，所以走特色經(jīng)濟(jì)道路是一條重要的道路，縣域經(jīng)濟(jì)在一定意義講就是特色經(jīng)濟(jì)。特色就是優(yōu)勢(shì)，就是競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，以工業(yè)為主導(dǎo)，夯實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)的物力。工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)的“火車(chē)頭”，僅僅靠農(nóng)業(yè)，很難擺脫農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)民窮縣，財(cái)政弱縣的困境。要堅(jiān)持工業(yè)圍繞農(nóng)業(yè)辦、農(nóng)業(yè)瞄著工業(yè)干，以農(nóng)產(chǎn)品的精深加工為主攻方向，培育龍頭企業(yè)，實(shí)行工業(yè)鏈條，形成龍頭帶動(dòng)基地、公司加農(nóng)戶，產(chǎn)供銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的格局；堅(jiān)持“工業(yè)興縣”的發(fā)展思路，大力培植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，要通過(guò)工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市化，促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同步發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化、現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)動(dòng)機(jī)，是提高農(nóng)業(yè)收入的財(cái)源。

第四，實(shí)施民營(yíng)化，提升縣域經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力。要大力實(shí)施“民營(yíng)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，大膽地去挖掘民智，吸引民資，依靠民力，把發(fā)展的焦點(diǎn)放在民間，壯大私營(yíng)企業(yè)、培育個(gè)體大戶，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)搖風(fēng)展旗，使個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步顯身手、增活力，成為加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的主力軍。要在政策、環(huán)境、服務(wù)等方面為個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展掃除障礙，多開(kāi)“綠燈”，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展培植一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和速生點(diǎn)。

第五，加快城鎮(zhèn)化，聚集縣域經(jīng)濟(jì)的財(cái)力。大力推進(jìn)以縣域?yàn)楹诵牡某擎?zhèn)建設(shè)，不斷優(yōu)化城鎮(zhèn)形象，引導(dǎo)生產(chǎn)要素盡快向城區(qū)集聚和重組，為二、三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展拓展空間、創(chuàng)造條件。同時(shí)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)雙向交融，加快農(nóng)業(yè)人口城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)區(qū)域擴(kuò)大化、生產(chǎn)發(fā)展非農(nóng)化和人民生活文明化進(jìn)程。大氣魄、大手筆地拉大縣域框架，并著力完善城鎮(zhèn)功能，提高建設(shè)水平，把縣域建設(shè)成為一個(gè)布局合理、環(huán)境優(yōu)美、功能完善的現(xiàn)代新型城鎮(zhèn)。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，對(duì)城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)方向、功能分區(qū)等進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，堅(jiān)持高質(zhì)量建設(shè)、招投標(biāo)制和質(zhì)量監(jiān)理制，確保工程質(zhì)量；堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理、規(guī)范和完善城鎮(zhèn)管理各項(xiàng)制度，不僅塑造整潔、優(yōu)美、文明的城鎮(zhèn)形象，而且為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展聚集財(cái)力。

第六，堅(jiān)持以開(kāi)放為突破口，以開(kāi)放促招商引資、促外引內(nèi)聯(lián)、促改革發(fā)展。縣域經(jīng)濟(jì)也是開(kāi)放經(jīng)濟(jì)，無(wú)外不快、無(wú)外不活、無(wú)外不強(qiáng)，通過(guò)擴(kuò)大開(kāi)放，外引內(nèi)聯(lián)，把當(dāng)?shù)赝恋?、勞力、資源及配套加工等優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為招商引資、城市建設(shè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新方式，采取多種辦法，引進(jìn)資金、技術(shù)、人才、管理和品牌，加快發(fā)展縣域開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)。

第七，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。我們70%以上的農(nóng)村勞動(dòng)力集中在縣域范圍內(nèi)，勞務(wù)隊(duì)伍規(guī)模龐大。這筆資源如果開(kāi)發(fā)利用得好，就是優(yōu)勢(shì)、是財(cái)富，開(kāi)發(fā)不好可能就是負(fù)擔(dān)、是包袱。無(wú)論是從關(guān)注民生的角度，還是發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的角度，都應(yīng)當(dāng)把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)當(dāng)作一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)認(rèn)真抓好。農(nóng)村富余勞動(dòng)力在城鄉(xiāng)之間雙向流動(dòng)就業(yè)，是增加農(nóng)民收入、增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的有效途徑。健全勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，扶持勞務(wù)中介組織，抓好農(nóng)民技能培訓(xùn)，采取勞務(wù)訂單等多種方式擴(kuò)大勞務(wù)輸出。同時(shí)鼓勵(lì)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)。

第八，在謀劃發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)時(shí)，各縣（市）要摒棄“小而全、大而全”的發(fā)展思路，把發(fā)展的重點(diǎn)放在自己可為，并且可以大有作為的事業(yè)上。一要做優(yōu)結(jié)構(gòu)，選擇那些有地區(qū)特色和優(yōu)勢(shì)的資源和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入開(kāi)發(fā)，逐步發(fā)展成具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè)。二要做大產(chǎn)業(yè)，選準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)，下大氣力向規(guī)?；较虬l(fā)展，重視培育壯大骨干企業(yè)和名牌產(chǎn)品，引導(dǎo)企業(yè)上水平、上臺(tái)階，農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)也要實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作。三要做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大已有的優(yōu)勢(shì)，特別是對(duì)一些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)，要集中力量做大做強(qiáng)。

作者單位：海南省建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

發(fā)布日期：2006-10-11