第一篇：安全工作流程管理匯報(bào)資料(修改)

遵化市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)

安全工作流程化管理匯報(bào)資料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！歡迎蒞臨我校指導(dǎo)工作。首先，我來(lái)介紹一下我校的基本情況：

我校于2013年3月初搬遷到新校，并正式更名為“遵化市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)”?，F(xiàn)學(xué)校占地20544平方米，建筑面積24033平方米?，F(xiàn)有66個(gè)教學(xué)班，5060名在校生。如此龐大的學(xué)生數(shù)，學(xué)生安全就成了學(xué)校工作的“頭等大事”、“重中之重”。特別是新校所處的地理位置，學(xué)校門前是車輛來(lái)往頻繁的府前西街，東面不遠(yuǎn)是愚公北路與府前西街交叉路口，南路學(xué)生上、下學(xué)就要橫穿府前西街，東路學(xué)生上、下學(xué)要穿過(guò)交叉路口，給學(xué)生的人身安全帶來(lái)了極大的隱患；在校內(nèi)，由于學(xué)生多，班級(jí)多，分布在四個(gè)樓層上，每個(gè)樓層又都有廁所，學(xué)生上、下樓梯、上廁所、課間活動(dòng)都存在著很大的安全隱患。為了確保學(xué)生在校和上下學(xué)安全，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想上高度重視，多次研究部署安全工作。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定了多種措施，加強(qiáng)安全管理，收到了良好的效果。

現(xiàn)在各位手里已經(jīng)有我校制作的安全工作流程資料，都是不同崗位、不同職責(zé)縱橫交織、互相聯(lián)系的。今天我們以“一小的一天”為題，以五年級(jí)組一個(gè)年級(jí)組為切入點(diǎn)，將我校從早到晚一天的實(shí)際情況記錄下來(lái)，還原給大家，以此為大家展現(xiàn)我校的安全工作流程。里面任何一個(gè)角色都代表我們一小教師隊(duì)伍中普通的一個(gè)“小我”，做的任何事都是為的“大家”。僅供參考，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見(jiàn)。

下面就請(qǐng)大家跟隨我們的鏡頭走進(jìn)美麗的一小校園，開始嶄新的一天。無(wú)論刮風(fēng)下雨，校長(zhǎng)總是到校第一人，查看校園，排查安全隱

患。7:10分前，各級(jí)值班人員準(zhǔn)時(shí)掛牌到崗。帶班領(lǐng)導(dǎo)副校長(zhǎng)點(diǎn)到，各崗區(qū)值班主任、教師到達(dá)東、西、南路崗區(qū)口，查看所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全隱患，政教處值班主任組織培訓(xùn)小交警，7:18分準(zhǔn)時(shí)上崗。為避免三路崗區(qū)學(xué)生同時(shí)涌進(jìn)校園造成擁堵，負(fù)責(zé)南路值班的男主任、保安要提前5分上崗，攔截車輛讓南路學(xué)生進(jìn)校園，一批放行后，東、西兩路值班領(lǐng)導(dǎo)、教師等候帶班領(lǐng)導(dǎo)手勢(shì)方可放行。

21名小交警均勻分列三個(gè)崗區(qū)口，管理學(xué)生進(jìn)校路隊(duì)紀(jì)律。提到小交警，在此我多說(shuō)兩句。我校小交警成立于2006年12月，已經(jīng)在風(fēng)風(fēng)雨雨中走過(guò)了7個(gè)多年頭。從正式交警培訓(xùn)上崗，到自主管理、嚴(yán)格值崗；從一絲不茍、檢查糾錯(cuò)，到勸說(shuō)教育、服務(wù)傳播，小交警們?yōu)樾@安全保駕護(hù)航，和辛勤的值班領(lǐng)導(dǎo)、教師們一起經(jīng)風(fēng)雨、同歷練、共成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐創(chuàng)新，我校的小交警已經(jīng)已成為我們一小獨(dú)特的靚麗風(fēng)景線。2010年，唐山電視臺(tái)還特別來(lái)校進(jìn)行采訪，并做了專題報(bào)道。

7:20分，三個(gè)崗區(qū)口、崗區(qū)內(nèi)、校門口、校園內(nèi)、樓梯口、樓道內(nèi)都有“安全工作人”掛牌值崗，組織、監(jiān)督學(xué)生入學(xué)路隊(duì)，維持行走秩序。與此同時(shí)，校內(nèi)正班主任看班，迎接學(xué)生第一件事就是晨檢，檢查學(xué)生身體情況，看看有沒(méi)有發(fā)燒，問(wèn)問(wèn)哪兒不舒服，然后組織學(xué)生在教室里讀書；副班主任組織值日學(xué)生清掃各自的衛(wèi)生區(qū)。7:50分預(yù)備鈴響，全部撤崗，值班領(lǐng)導(dǎo)教師填好當(dāng)天的值崗記錄并簽字，然后開始一天的工作。

上午從第一節(jié)課開始，班主任和科任老師做好交接班工作。7:50-8:00課間，樓道值班教師到指定位置上崗，各班“安全衛(wèi)生監(jiān)察員”上崗，站在本班門口，共同監(jiān)督管理學(xué)生紀(jì)律。遇到值班班主任去送課，班主任需自行找人代值，避免出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。政教處、教務(wù)處值班領(lǐng)導(dǎo)分別檢查教師侯課、值班教師到崗情況、學(xué)生課間紀(jì)律等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)處理，并記錄在案。如有空崗情況，立即發(fā)校訊

通通報(bào)全校，或記錄在各樓道內(nèi)小黑板上，給師生以提示、警醒。我校每個(gè)年級(jí)各有一位包組主任，包組主任主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督各組教育教學(xué)事務(wù)，每天深入組內(nèi)、班上了解情況，根據(jù)小監(jiān)督感值崗記錄和巡查情況，隨時(shí)總結(jié)匯總問(wèn)題，和老師交流討論解決整改方案，并布置下一步重點(diǎn)工作，努力方向。

在此時(shí)間，各專業(yè)課教師如音樂(lè)、體育、微機(jī)、實(shí)驗(yàn)教師在課前要對(duì)學(xué)生使用器材進(jìn)行排查，檢修隱患問(wèn)題，充分保障學(xué)生專業(yè)課課堂安全。

學(xué)生在校期間，一律不許外出，校園保安、傳達(dá)室人員負(fù)責(zé)看護(hù)管理，大門上鎖，外來(lái)進(jìn)校人員進(jìn)行登記，如學(xué)生遇特殊情況需要外出，首先由班主任聯(lián)系家長(zhǎng)，然后親自護(hù)送到傳達(dá)室，等候家長(zhǎng)。家長(zhǎng)在《學(xué)生外出登記表》上注明接學(xué)生班級(jí)姓名、接走理由等情況，簽字后方可接走。

我們都把班主任親切地稱呼為“班媽”，表明班主任負(fù)責(zé)學(xué)生在校期間的大小事情，上課間活動(dòng)、體育、音樂(lè)、微機(jī)課要親自送隊(duì)到專業(yè)教室排隊(duì)站好。如學(xué)生不來(lái)或有意外發(fā)生，班主任視情況大小及時(shí)和科任老師、值班老師組長(zhǎng)、包組主任、主管校長(zhǎng)、家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系，并撥打意外傷害報(bào)險(xiǎn)電話，逐級(jí)上報(bào)，核查解決事情。

上午10:45分，一切值班教師、領(lǐng)導(dǎo)、小交警繼續(xù)掛牌上崗。10:50分，各年級(jí)各班按序從教室出來(lái)整隊(duì)，準(zhǔn)備放學(xué)。正副班主任一前一后帶領(lǐng)學(xué)生組織紀(jì)律，排好兩隊(duì)從樓道走到操場(chǎng)指定位置，自動(dòng)變隊(duì)，站成東西南三路縱隊(duì)，安靜等候放學(xué)。小交警上崗，政教處值班領(lǐng)導(dǎo)用話筒組織、管理全校各班學(xué)生放學(xué)，保證放學(xué)路隊(duì)整齊、連貫、緊密、流暢。

每天上、下學(xué)時(shí)，南路崗區(qū)因?yàn)閷W(xué)生要橫穿馬路，存在安全隱患，因此當(dāng)天的值班領(lǐng)導(dǎo)、教師要實(shí)行交通管制，著裝手持鮮明指示牌，站在馬路中間攔截過(guò)往車輛，為學(xué)生保駕護(hù)航。李春合校長(zhǎng)率先垂范，幾乎每天都在這個(gè)時(shí)段守候在大門口，還經(jīng)常親自叮囑并護(hù)送學(xué)生過(guò)馬路。

下午上學(xué)、課前、課間、放學(xué)基本同上午一致，只是在下午放學(xué)時(shí)副班主任要看管本班值日生做值日，并護(hù)送到操場(chǎng)指定位置站隊(duì)。政教處值班領(lǐng)導(dǎo)、小交警負(fù)責(zé)按值日生路隊(duì)組織站隊(duì)，所有值日生同學(xué)在全校學(xué)生走完之后，在組長(zhǎng)執(zhí)旗帶領(lǐng)下陸續(xù)排隊(duì)走出校園。

值日生走凈之后，小交警撤崗，在自己一天的職崗記錄上簽字，政教處值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況作出點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)后，收隊(duì)。大約5:40-45分，校園大門關(guān)閉，學(xué)生走凈，教師辦公，等待下班。6:00整，優(yōu)美歡快的音樂(lè)伴隨著老師們輕快的腳步回家，包組主任檢查本組辦公室、教室是否關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)窗、切斷電源，一切安全隱患排除后回家。說(shuō)到排除安全隱患，總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)教師也是功不可沒(méi)，他們每天都會(huì)轉(zhuǎn)校園、轉(zhuǎn)周邊，哪漏水了、哪沒(méi)電了，桌椅板凳門窗哪松動(dòng)了壞掉了，都需要他們的慧眼巧手幫忙修理，絕不讓師生受一絲安全的威脅。

以上是“一小的一天”，是一小所有安全人平凡、瑣碎、忙碌、緊張的一天。學(xué)生不回到家，所有一小安全人的心就不會(huì)放下，安全的這根弦就始終緊繃著。遇到家長(zhǎng)接不到學(xué)生的情況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師外出四處尋找，為家長(zhǎng)排憂解難。我們常說(shuō)安全大于天，學(xué)校的所有教師就是撐起這片天的保護(hù)傘，而校領(lǐng)導(dǎo)就是這個(gè)保護(hù)傘的中心砥柱。每個(gè)人都擔(dān)負(fù)著“一職雙責(zé)”的責(zé)任，在安全工作中，我們既負(fù)有不可推卸的責(zé)任，同時(shí)又是保障安全工作的監(jiān)督者、為安全工作服務(wù)的勞動(dòng)者、推進(jìn)安全工作發(fā)展的保護(hù)者。為此，校領(lǐng)導(dǎo)班子和教代會(huì)、政教處、教導(dǎo)處、衛(wèi)生處等有關(guān)工作人員經(jīng)過(guò)多次調(diào)研，反復(fù)論證，多方討論，制定出我校的安全工作制度和方案，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，做到有制度、有落實(shí)、有反饋、有監(jiān)督、有整改，獎(jiǎng)懲分明，一絲不茍。各值班教師值崗情況、學(xué)生在校安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)情況，每天一檢查、一記錄，每周一匯總、一公布，通過(guò)樓道內(nèi)的小

黑板、校訊通、校園宣傳欄、班級(jí)動(dòng)態(tài)欄反映出來(lái)，盡量多表?yè)P(yáng)、少批評(píng)，通過(guò)班內(nèi)學(xué)生百分賽、教師文明班級(jí)月評(píng)比，使全體師生都學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)。

我校的安全工作不僅有檢查，有評(píng)比，有考核，平時(shí)還還非常重視發(fā)揮各種宣傳陣地的作用，如國(guó)旗下講話、校園廣播站、校報(bào)、宣傳櫥窗，開展班主任安全培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、班會(huì)、手抄報(bào)評(píng)比、主題教育等活動(dòng)，樓梯的每一個(gè)臺(tái)階都張貼了安全標(biāo)語(yǔ)，樓內(nèi)各處安裝了防護(hù)網(wǎng)。豐富、生動(dòng)的各類教育活動(dòng)提高了師生的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)了師生自救自護(hù)的能力。如逃生避險(xiǎn)演練，學(xué)校要求將演練常態(tài)化，每天課間活動(dòng)時(shí)間、每周升旗儀式，全部按照演練路線行走。當(dāng)正式演練時(shí)，政教處人員利用廣播統(tǒng)一指揮，保障整個(gè)程序安全嚴(yán)謹(jǐn)。基本步驟大致分為：廣播指揮人員強(qiáng)調(diào)演練程序——班主任強(qiáng)調(diào)演練注意事項(xiàng)——警報(bào)拉響演練開始——把凳子放桌下，抱頭蹲下——老師組織學(xué)生出教室——按指定路線到操場(chǎng)。具體步驟請(qǐng)看視頻。

“人人重視安全，事事注意安全”蔚然成風(fēng)，安全工作做到了警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，全校形成了了一個(gè)全方位、動(dòng)態(tài)、立體的安全網(wǎng)絡(luò)。

安全無(wú)小事，正是在這“時(shí)時(shí)抓、事事抓、處處抓”的瑣碎與重復(fù)中，安全工作者用辛勤的汗水、默默的付出、無(wú)私的奉獻(xiàn)，構(gòu)筑了牢固的“安全”大廈，為我們的孩子撐起了一片平安、幸福的天地，為我們的社會(huì)打造出一個(gè)安寧、祥和的家園。

安全重于泰山。今天讓大家看到的“一小的一天”只是一個(gè)點(diǎn)，真心希望能和大家共同構(gòu)建每一個(gè)平安文明校園！謝謝大家！

第二篇：安全資料流程

安全資料流程

一、基本情況

1、工程概況、項(xiàng)目管理人員組織架構(gòu)、項(xiàng)目管理人員花名冊(cè)、（勞動(dòng)合同）；安全組織架構(gòu)

及登記表、承包單位筆跡備查表、安全管理目標(biāo)及承諾書。

2、企業(yè)資質(zhì)：營(yíng)業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營(yíng)范圍，變更、年審記錄、持證說(shuō)明；安全生產(chǎn)許可證；管理

人員資質(zhì)，注冊(cè)號(hào)資格證身份證（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、安全員、預(yù)算員、測(cè)量員、資料員、取樣員）

3、項(xiàng)目經(jīng)理及安全員任命書。

4、施工合同。

5、作業(yè)人員平安卡。

6、項(xiàng)目部勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放登記。

7、措施費(fèi)使用計(jì)劃及臺(tái)賬明細(xì)。

8、安全管理目標(biāo)及承諾書。

9、第一責(zé)任人與直接責(zé)任人任命書。

二、責(zé)任、目標(biāo)考核（管理人員、；特種作業(yè)人員 ：上崗證及登記表

安全檢查（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全檢查、評(píng)分匯總表、公司安全檢查和整改記錄回復(fù)、項(xiàng)目部安全檢查及隱患整改記錄、安全檢查報(bào)告、安全總結(jié)報(bào)告）；分部分項(xiàng)技術(shù)交底、安全教育、安全活動(dòng)（安全日記、班組班前安全活動(dòng)記錄，基坑監(jiān)測(cè)記錄表，施工臨時(shí)用電設(shè)備明細(xì)表，接地電阻測(cè)試記錄表，電氣絕緣強(qiáng)度測(cè)試記錄表，臨時(shí)用電設(shè)備檢查記錄，機(jī)具及配件維護(hù)保養(yǎng)記錄，起重機(jī)械運(yùn)行記錄）安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備驗(yàn)收；安全警示標(biāo)志；

三、文明施工（動(dòng)火審批、重點(diǎn)部位消防、急救人員登記、廚房健康證及餐飲許可證、消防管理組織機(jī)構(gòu)圖、消防管理制度、宿舍管理辦法、施工臨時(shí)用電驗(yàn)收表；消防、不擾民、防塵等措施）

四、安全生產(chǎn)管理制度（公司作業(yè)指導(dǎo)書匯編、倉(cāng)庫(kù)宿舍管理制度、安全處罰細(xì)則、管理制度匯編、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、項(xiàng)目進(jìn)度管理制度、安全管理流程）

五、安全專項(xiàng)方案（安全文明施工方案、消防方案、文明雙優(yōu)工地專項(xiàng)方案，高溫防暑施工方案、防風(fēng)、防臺(tái)、防汛、防雷預(yù)案；應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、安全月實(shí)施專項(xiàng)方案）

安全專項(xiàng)方案（基坑開挖方案、雨季施工方案、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電方案、腳手架方案等）

六、塔式起重機(jī)（塔吊基礎(chǔ)施工方案，基礎(chǔ)驗(yàn)收；備案證，租賃合同、安裝合同、安裝告知回執(zhí)、安裝方案及應(yīng)急預(yù)案、安裝單位的資質(zhì)；安裝塔吊時(shí)相關(guān)人員的證件及安全技術(shù)交底、塔吊安裝驗(yàn)收表；檢測(cè)單位驗(yàn)收，發(fā)放使用登記牌。（升降機(jī)同上）

七、優(yōu)良樣板工程（開工前）申報(bào)表；住保辦一級(jí)督查回復(fù)單；公司文件。中標(biāo)通知書。

八、安全監(jiān)理資料；通知單回復(fù)，主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)審。

九、質(zhì)量證明資料及電工巡視記錄。

第三篇：安全生產(chǎn)匯報(bào)(修改)

安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

首先，感謝董區(qū)長(zhǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)到我們我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作！我們我鎮(zhèn)黨委政府始終把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手里，從年初簽訂責(zé)任狀到大小會(huì)議精神的落實(shí)，我們絲毫沒(méi)有放松過(guò)，我們的工作原則就是，我們的一切工作必須建立在安全基礎(chǔ)之上，任何人任何單位任何事情都必須嚴(yán)禁逾越安全生產(chǎn)這條紅線，我們大會(huì)小會(huì)都講安全工作，我們每周的黨政聯(lián)席會(huì)都講安全工作，安全生產(chǎn)工作是分管領(lǐng)導(dǎo)德喜同志每周必匯報(bào)的內(nèi)容，齊書記講，我也講，安全這根弦始終都繃得緊緊的。今年以來(lái)吧，尤其近期，結(jié)合“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)，鎮(zhèn)上組織了多次大檢查大排查，并對(duì)檢查出的問(wèn)題實(shí)施建檔銷號(hào)制度，要求督查室、紀(jì)委對(duì)工作進(jìn)行跟進(jìn)，做到獎(jiǎng)罰分明，措施到位，也取得了比較好的效果。下面，將近期的工作開展情況向董區(qū)長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)做一下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、工作開展情況，分類匯報(bào)一下

（一）煙花爆竹

我鎮(zhèn)有一處煙花爆竹常年儲(chǔ)存點(diǎn)：公司的名稱是濟(jì)南英達(dá)華有限公司，位于與歷城區(qū)交界處，自建成儲(chǔ)存以來(lái)，鎮(zhèn)安監(jiān)辦對(duì)此專門建立了巡查記錄和檢查記錄，保證每月至少檢查兩次?，F(xiàn)在是銷售淡季，我們要求企業(yè)的庫(kù)存量必須嚴(yán) 格控制在標(biāo)準(zhǔn)線1萬(wàn)公斤以下，當(dāng)前儲(chǔ)量是4000多公斤。近期我們主要檢查了企業(yè)的防電、防雷措施，關(guān)于用電方面，我們采取用的時(shí)候就送，不用的時(shí)候斷就切斷電源。對(duì)防雷主要是對(duì)防雷設(shè)備進(jìn)行了檢修和更新。

對(duì)其他煙花爆竹常年銷售點(diǎn)的監(jiān)管。春節(jié)以后，我們及時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)11家常年證和10家臨時(shí)證的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查，3月底就已經(jīng)清查完畢，剩余產(chǎn)品已經(jīng)全部被廠家回收。今年7月份鎮(zhèn)安監(jiān)辦在區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，再次對(duì)全鎮(zhèn)11家辦理常年證的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng)的只有馬場(chǎng)和界首兩家，其他9家都已經(jīng)停止銷售經(jīng)營(yíng)（他們主要是春節(jié)銷售，平常不經(jīng)營(yíng)）。目前這倆家的存量都沒(méi)超過(guò)規(guī)定的儲(chǔ)量50箱和200公斤，并且我們對(duì)銷售點(diǎn)的用電及防火工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。

（二）加油站、煤氣站

我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)共有8家正規(guī)的加油站和一家煤氣站。期間我們不間斷的對(duì)他們進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，深入排查儲(chǔ)存、運(yùn)輸及使用、廢棄處理等各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，做到證照齊全、合法經(jīng)營(yíng)、持證上崗，規(guī)范操作，對(duì)檢查出的安全隱患做到了立即整改落實(shí)。其中在前期檢查中共查處隱患8處，下達(dá)整改意見(jiàn)書4份，查處過(guò)期滅火器4個(gè)，危險(xiǎn)著火點(diǎn)3處，設(shè)置更新警示標(biāo)示16處，同時(shí)加大了加油站、煤氣站 周邊環(huán)境的檢查力度，排除存在的隱患1處，確保了周邊的安全。

（三）非法加油站點(diǎn)的清理工作

通過(guò)排查，全鎮(zhèn)共發(fā)現(xiàn)非法站點(diǎn)9處，其中村級(jí)零售點(diǎn)6處，104國(guó)道3處。對(duì)發(fā)現(xiàn)的9處站點(diǎn)，我們已全部取締關(guān)停，并且加大了定期巡查的力度，堅(jiān)決防止新的非法站點(diǎn)出現(xiàn)。

（四）加大轄區(qū)內(nèi)的安監(jiān)力度。今年我鎮(zhèn)的工程項(xiàng)目比較多，指揮部多，施工現(xiàn)場(chǎng)多，我們?cè)趫?jiān)持日常巡查的情況下，鎮(zhèn)安委會(huì)結(jié)合“打非治違”等各項(xiàng)整治活動(dòng)，組織了多組次的專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的工業(yè)建設(shè)工地、農(nóng)業(yè)園區(qū)、水利建設(shè)工地、百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)、連片治理項(xiàng)目、齊魯8號(hào)風(fēng)情路施工現(xiàn)場(chǎng)以及密集型場(chǎng)所等等進(jìn)行了定期不定期的拉網(wǎng)式檢查，期間排查出存在的隱患12起，現(xiàn)場(chǎng)整改8處，其他4處也已限時(shí)整改。另外，在鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織了一次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的應(yīng)急消防觀摩大會(huì)，極大提高了各單位的應(yīng)急能力和應(yīng)變能力。

（五）網(wǎng)格化和實(shí)名制管理工作

我們制定了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化和實(shí)名制管理工作實(shí)施細(xì)則，明確了工作目標(biāo)，確定了重點(diǎn)任務(wù)，制定了工作步驟。按照“四定”要求，把全鎮(zhèn)行政區(qū)域劃分為鎮(zhèn)級(jí)、部門、辦事處和村四級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格，做到了無(wú)間隙無(wú)死角的管理格局。在確定各級(jí)網(wǎng)格職責(zé)的基礎(chǔ)上，把全鎮(zhèn)劃分為8大片區(qū)，每個(gè)片區(qū)又劃分為幾個(gè)小的片區(qū)，真正做到事有人管，責(zé)任有人擔(dān)。到目前為止，全鎮(zhèn)企業(yè)的實(shí)名登錄已基本結(jié)束，村級(jí)的正在上報(bào)中。預(yù)計(jì)整個(gè)登錄工作10號(hào)前全部結(jié)束。

二、近期正在做和下步的工作重點(diǎn) 一是進(jìn)一步加大對(duì)相關(guān)企業(yè)的監(jiān)管力度

1、我們也采取政府買單聘請(qǐng)專家的方式，到和企業(yè)查問(wèn)題，排隱患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、建立了約談制度。最近，我們正在按照計(jì)劃，對(duì)所有企業(yè)老板進(jìn)行分別談話，讓他們進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，真正把安全生產(chǎn)抓在手上放在心里，落實(shí)到車間和每一個(gè)崗位。

3、保持地毯式、無(wú)間隙的普查。從多部門抽調(diào)工作細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)的同志組成專門檢查組，實(shí)行不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，絕不遷就不姑息，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取限時(shí)整改，實(shí)行建檔銷號(hào)。

4、結(jié)合網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，把事具體到點(diǎn)，把責(zé)任具體到人頭，形成人人都是安全員的良好氛圍。

二是加大培訓(xùn)力度

首先，一是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，就是把專家請(qǐng)到車間，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我們的安全生產(chǎn)工作，指出存在的安全問(wèn)題，“留得住”就是我們安監(jiān)工作人員和檢查組的成員，要把專家們好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理理念學(xué)會(huì)學(xué)實(shí)，不斷提高我們自身查找安全隱患的本領(lǐng)，增強(qiáng)排查問(wèn)題的能力。其次是加大在職員工的培訓(xùn)力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站、煤氣站的工作人員基本都是就進(jìn)村臨時(shí)招聘的，他們大都缺乏基本的安全常識(shí)和處理突發(fā)事件的能力，人員變動(dòng)也比較頻繁，我們?cè)诒ＷC他們持證上崗的基礎(chǔ)上，還組織他們定期不定期的集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，上半年我們已舉行了兩期培訓(xùn)班，近期計(jì)劃再辦兩期。

另外，在安檢經(jīng)費(fèi)方面，我和亓?xí)浺庖?jiàn)相當(dāng)一致，財(cái)政再緊張，也得首先保證這塊經(jīng)費(fèi)的正常支出，給同志們提供良好的工作條件和環(huán)境。

總之，我們會(huì)以這次檢查為契機(jī)，繼續(xù)保持會(huì)前調(diào)查，會(huì)后抓實(shí)的工作作風(fēng)，把我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，抓出成效，確保不出問(wèn)題，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。

第四篇：工程資料管理流程

充棟盈車

工程內(nèi)業(yè)資料管理流程

1、總則

1.1為了使恒旭置地在建工程資料管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施此流程制度。工程資料是工程的重要組成部分,工程資料的形成過(guò)程是個(gè)邏輯性、綜合性強(qiáng)的工作，它不同于實(shí)體工程的感官化，但工程資料的含金量卻比實(shí)體工程量更重，因?yàn)椴还茉诠こ痰哪膫€(gè)階段，它都將是反應(yīng)一個(gè)工程質(zhì)量安全的重要依據(jù)，特別是在工程竣工后，工程資料更是整個(gè)工程竣工驗(yàn)收的重要節(jié)點(diǎn)。

2、適用范圍

置地公司在建工程各項(xiàng)目公司（部）資料管理工作。

3、各責(zé)任主體職責(zé)

3.1資料管理人員及崗位職責(zé) 3.1.1資料管理組織機(jī)構(gòu)

為有序的進(jìn)行資料管理，真實(shí)反映工程實(shí)體情況，項(xiàng)目部設(shè)置專職部門進(jìn)行資料管理，并設(shè)專職負(fù)責(zé)人員執(zhí)行操作。資料管理部門為資料室，設(shè)內(nèi)業(yè)資料管理人員。3.2資料負(fù)責(zé)人員職責(zé)

3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（資料方面）

3.2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理是工程資料管理的主要責(zé)任人，對(duì)工程資料的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理；

3.2.1.2定期組織相關(guān)人員進(jìn)行資料管理的學(xué)習(xí)，提高整體資料管理水平。3.2.1.3指導(dǎo)各個(gè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)資料的管理工作，保證資料與工程進(jìn)度同步。充棟盈車

3.2.1.4定期對(duì)工程資料進(jìn)行檢查，召開資料檢查分析會(huì)議，及時(shí)分析及處理檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

3.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（資料方面）

3.2.2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好資料管理工作，是資料的工作的重要責(zé)任人。3.2.2.2檢查資料填寫是否正確，規(guī)范。

3.2.2.3收集所有相關(guān)資料，及時(shí)與各個(gè)部門進(jìn)行溝通，掌握工程的第一手資料。

3.2.2.4各種洽商、施工方案、審批文件及時(shí)進(jìn)行辦理。3.2.3工長(zhǎng)崗位職責(zé)（資料方面）

3.2.3.1協(xié)助資料員收集工程資料，及時(shí)將工程中發(fā)生的資料遞交資料員。3.2.3.2建立施工日志，準(zhǔn)確記錄各種原始施工數(shù)據(jù)并整理成冊(cè)，妥善保管。3.2.3.3保證工程資料的及時(shí)性，做到每道工序報(bào)驗(yàn)前相關(guān)資料準(zhǔn)備齊全。3.2.4資料室崗位職責(zé)

3.2.4.1資料員是整個(gè)資料工程的核心責(zé)任人，是在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)施工資料的管理工作。

3.2.4.2做好施工圖紙及技術(shù)文件的收發(fā)與追溯工作，建立收發(fā)臺(tái)帳，及時(shí)存檔（至少一份原件）。

3.2.4.3嚴(yán)格按照《建筑工程資料管理規(guī)程》做好各類施工資料，做到資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、有效，并及時(shí)歸檔。

3.2.4.4負(fù)責(zé)收集和整理各分包單位編制的施工資料，及時(shí)存檔。3.2.4.5日常工作中，要主動(dòng)與各部門協(xié)調(diào)，督促、檢查、整改、匯總、編目、歸檔各種施工資料，做好接受相關(guān)單位檢查的準(zhǔn)備，做到資料真實(shí)完整。充棟盈車

3.2.4.6按照合同約定的要求，做好竣工資料的整理與組卷，及時(shí)移交給相關(guān)單位。

3.2.5資料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

3.2.5.1協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理作好相關(guān)工作。

3.2.5.2負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)等單位的信息與資料傳遞工作。3.2.5.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的整理和歸檔工作。3.2.5.4負(fù)責(zé)各施工單位的工程資料監(jiān)督檢查工作。

3.2.5.5參與工程竣工驗(yàn)收及工程資料交接工作，并對(duì)交接資料進(jìn)行審查。3.2.5.6負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)資料的收集、審查、整理、歸檔等工作。3.2.6資料員崗位職責(zé)

3.2.6.1認(rèn)真執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》，對(duì)分包施工單位的工程資料進(jìn)行審查，有權(quán)要求分包單位責(zé)任人對(duì)不合格的工程資料進(jìn)行返工，并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3.2.6.2隨工程進(jìn)度向有關(guān)人員收集工程施工技術(shù)資料，并分類進(jìn)行整理，編制目錄歸檔。

3.2.6.3按時(shí)整理并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照規(guī)定要求整理出四套完整的竣工資料，準(zhǔn)時(shí)提交。

3.2.6.4負(fù)責(zé)工程資料、文件、圖文的傳閱、登記和管理。

3.2.6.5項(xiàng)目資料員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定，熟練地運(yùn)用工程資料管理業(yè)務(wù)知識(shí)。

3.2.6.6工程資料必須按工程進(jìn)度完善，不得拖欠后補(bǔ)。

3.2.6.7項(xiàng)目資料員必須要有高度的責(zé)任心，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意不得擅自修充棟盈車

改、外借、挪用所有工程資料。

4、資料管理流程

4.1工程資料管理流程

4.1.1工程項(xiàng)目文件資料的管理包括公司文件、工程資料文件、建設(shè)文件、監(jiān)理文件、施工技術(shù)資料及工程相關(guān)其他文件等。

4.1.2資料負(fù)責(zé)人在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)并指導(dǎo)文件資料的管理工作。

4.1.3項(xiàng)目資料員必須具有資料員應(yīng)有的素質(zhì)及職業(yè)操守。

4.1.4文件資料的歸檔應(yīng)做到分類保存、編目清晰、標(biāo)識(shí)明確、裝訂整齊。資料的填寫應(yīng)做到字跡工整、簽章齊全、規(guī)范、內(nèi)容準(zhǔn)確。

4.1.5注意掌握與工程有關(guān)的各類技術(shù)規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)的頒發(fā)、修改和作廢的動(dòng)態(tài)。定期清理設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、圖集和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)以新?lián)Q舊，作為參考需保存的舊圖應(yīng)有作廢標(biāo)識(shí)，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。

4.1.6及時(shí)準(zhǔn)確掌握國(guó)家頒布的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)政策，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)貫徹執(zhí)行。

4.1.7負(fù)責(zé)技術(shù)資料組織實(shí)施，組織施工驗(yàn)收技術(shù)資料的整理和匯總，并保證驗(yàn)收資料的質(zhì)量。

4.1.8負(fù)責(zé)各類技術(shù)交底資料、各種施工記錄、施工測(cè)量資料、工程日志、技術(shù)性資料按時(shí)收集整理。

4.1.9資料的填寫及編制依據(jù)為《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB250300-2013、《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施指南》等文件涵蓋的技術(shù)資料要求。充棟盈車

4.2公司文件管理流程

4.2.1對(duì)公司文件進(jìn)行分類收存。類別為質(zhì)量體系文件、非質(zhì)量體系文件兩類。

4.2.2公司文件由項(xiàng)目資料室作接收登記。

4.2.3項(xiàng)目資料員在接到公司文件后，根據(jù)文件歸屬類別、重要程度要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人或各部門組織學(xué)習(xí)，留下學(xué)習(xí)記錄。

4.2.4資料盒內(nèi)應(yīng)編制文件目錄，以便于查閱。

4.2.5留存作廢文件進(jìn)行標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放，編目，同時(shí)在原收文記錄上標(biāo)明作廢及作廢日期。

4.2.6項(xiàng)目部因故調(diào)出人員不允許帶走該項(xiàng)目的文件和資料。4.3項(xiàng)目收發(fā)文件管理流程

4.3.1項(xiàng)目對(duì)外發(fā)文應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理審批簽發(fā)，資料室備份，統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)文格式按照項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)定。

4.3.2項(xiàng)目文件包括項(xiàng)目外發(fā)文件、項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)或傳閱文件兩部分。4.3.3外發(fā)文件的具體要求：項(xiàng)目外發(fā)文件按施工質(zhì)量安全、進(jìn)度計(jì)劃、其他方面三類進(jìn)行發(fā)文，并在發(fā)放記錄上注明原件存放處，由資料室統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放文件編號(hào)。

4.3.4項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)或傳閱文件的具體要求

①項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)或傳閱文件按實(shí)登記，并在收發(fā)、傳閱記錄上注明原件存放處。②建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其他外部單位對(duì)項(xiàng)目的發(fā)文，由項(xiàng)目資料室統(tǒng)一接收，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人。

③項(xiàng)目資料員外出時(shí)各部門負(fù)責(zé)人代收的文件，待資料員歸來(lái)時(shí)移交資料充棟盈車

室，資料室應(yīng)做好相關(guān)接收記錄。

④項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)（含發(fā)放分包施工單位部分）的文件、通知，各部門和各分包施工單位收到后，均應(yīng)分類編目歸檔。

⑤項(xiàng)目發(fā)放施工隊(duì)的文件規(guī)定：發(fā)放施工隊(duì)的文件、通知（不含技術(shù)交底），均在資料室備案，做受控標(biāo)識(shí)，同時(shí)由發(fā)放責(zé)任人保存原件和發(fā)放記錄。分包施工單位退場(chǎng)前由其責(zé)任人回收分包施工單位接收文件資料，并列清單給資料室。分包施工單位的資料管理作為施工隊(duì)考評(píng)內(nèi)容之一，與結(jié)算掛鉤。

5、施工技術(shù)資料管理規(guī)定

5.1工程中心不定期檢查各項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料的收集和報(bào)驗(yàn)工作，檢查資料員的資料整理和歸檔工作，不定期進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料工作評(píng)比。

5.2安全工程資料由本專業(yè)安全工程師負(fù)責(zé)收集整理報(bào)驗(yàn)，并隨施工進(jìn)度將技術(shù)資料移交項(xiàng)目資料員，核查、整理、歸檔。

5.3圖紙、方案、技術(shù)交底的收發(fā)管理：

①施工圖紙由資料室負(fù)責(zé)保管、發(fā)放，下發(fā)施工圖紙的日常保管由登記領(lǐng)取人負(fù)責(zé)，一旦損壞由領(lǐng)取人負(fù)責(zé)。

②項(xiàng)目資料員根據(jù)要求將圖紙發(fā)放給有關(guān)人員和有關(guān)單位，保存發(fā)放記錄，圖紙持有人調(diào)離原崗位或項(xiàng)目時(shí)，必須將圖紙完好無(wú)損交回資料室。

③作廢圖紙由資料室通知作廢，并回收作廢圖紙加蓋作廢標(biāo)識(shí)。④方案由技術(shù)負(fù)責(zé)人決定發(fā)放范圍，資料員作發(fā)放記錄并保存。⑤安全技術(shù)交底、技術(shù)交底記錄由交底人發(fā)放施工隊(duì)復(fù)印件或復(fù)寫件，資料室留存原件。

6、竣工資料 充棟盈車

6.1項(xiàng)目公司（部）按竣工驗(yàn)收條件的規(guī)定，認(rèn)真整理工程竣工資料。6.1.1實(shí)行科學(xué)收集，統(tǒng)一歸口，便于存取和檢索。

6.1.2竣工資料的內(nèi)容應(yīng)包括：工程技術(shù)檔案、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗(yàn)評(píng)定資料、竣工圖及相關(guān)部門規(guī)定的其他資料。

6.1.3竣工資料的整理應(yīng)符合下列要求：

①工程技術(shù)檔案的整理應(yīng)始于工程開工，終于工程竣工，真實(shí)記錄施工全過(guò)程，可按形成規(guī)律收集，采用表格方式分類組卷。

②工程質(zhì)量保證資料的整理應(yīng)按專業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)工程的內(nèi)在要求，進(jìn)行分類組卷

③工程檢驗(yàn)評(píng)定資料的整理應(yīng)按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分順序，進(jìn)行分類組卷。

④竣工圖的整理應(yīng)圖紙類型及竣工驗(yàn)收的要求進(jìn)行組卷。

7、文件、資料保密規(guī)定

7.1項(xiàng)目部全體人員要樹立愛(ài)護(hù)項(xiàng)目資料，保守項(xiàng)目秘密的觀念。7.2未經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自拷備或復(fù)印資料，轉(zhuǎn)借他人使用的應(yīng)酌情給予處罰。

7.3歸檔后的項(xiàng)目文件未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人同意不得外借；

8、資料管理實(shí)施細(xì)則 8.1實(shí)施細(xì)則

8.1.1對(duì)單位工程、施工工法、分部（子分部）、分項(xiàng)工程的劃分，對(duì)應(yīng)地列出分項(xiàng)工程應(yīng)形成的工程資料明細(xì)表。

8.1.2資料填寫、編制及歸檔嚴(yán)格參照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》充棟盈車

GB250300-2013；《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施指南》等文件涵蓋的技術(shù)資料要求進(jìn)行編制。字跡清晰、填寫準(zhǔn)確。

8.1.3每周由恒旭置地工程中心內(nèi)業(yè)資料主管將組織相關(guān)人員對(duì)所形成的施工資料進(jìn)行檢查，并填寫檢查記錄及整改記錄，明確責(zé)任人員。

8.1.4做好分包單位工程資料的交底工作及管理工作，施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度形成分包工程資料，且分包工程資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效、符合規(guī)范。

8.1.5每月25號(hào)完成資料的主要整理和統(tǒng)計(jì)工作，并形成當(dāng)月《工程資料月度統(tǒng)計(jì)表》，反應(yīng)當(dāng)月資料工作中重要工程資料的問(wèn)題，匯總后報(bào)工程中心內(nèi)業(yè)資料主管處。

8.1.6單位工程劃分：?jiǎn)挝还こ?、分部（子分部）、分?xiàng)工程的劃分及工程代號(hào)執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB250300-2013及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配合使用。

8.1.7檢驗(yàn)批表格：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家、行業(yè)、宜賓市及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)最高要求執(zhí)行。

9、工程技術(shù)審批資料

9.1單位（子單位）工程施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案報(bào)審以單位工程作為報(bào)審對(duì)象。分部工程、單位工程專項(xiàng)施工方案的文件報(bào)審以單位工程報(bào)審對(duì)象。涉及專業(yè)分包如防水、鋼結(jié)構(gòu)等施工方案的文件報(bào)審，以單位工程或單體工程作為報(bào)審對(duì)象。

9.2總體施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施方案的文件報(bào)審按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。編制單位欄編制單位名稱為施工單位，而不是項(xiàng)目部，申報(bào)人是施充棟盈車

工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)人員，技術(shù)負(fù)責(zé)人是施工單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人。中間欄施工單位審核人為施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，由于該文件申報(bào)非常重要，中間欄施工單位名稱處必須加蓋施工單位公章。

9.3施工測(cè)量放線報(bào)審資料按施工測(cè)量方案、線樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)結(jié)果填寫，附工程定位測(cè)量記錄報(bào)項(xiàng)目部。在施工場(chǎng)地設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)（或控制導(dǎo)線）高程控制網(wǎng)后，填寫《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目部及監(jiān)理單位審批。

2.3工程進(jìn)度控制報(bào)審資料

9.4工程進(jìn)度報(bào)審資料包括：《工程開工報(bào)審表》、《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》、《工程延期審批表》和《工程復(fù)工報(bào)審表》。

9.5根據(jù)工程施工合同的約定，按時(shí)編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目公司、工程中心及監(jiān)理單位審核。

10、工程質(zhì)量控制報(bào)審資料

10.1工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)資料：首先上報(bào)項(xiàng)目公司，按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)檢，并將復(fù)檢結(jié)果及資料、出廠質(zhì)量證明等作為重要文件的報(bào)項(xiàng)目公司及監(jiān)理單位。

10.2驗(yàn)收資料： 分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)資料在完成一個(gè)檢驗(yàn)批的施工，經(jīng)過(guò)自檢和試驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人查驗(yàn)。在完成分項(xiàng)工程后，按分項(xiàng)工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》并附《----分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和相關(guān)附件。在完成分部工程施工、經(jīng)過(guò)自檢合格后，應(yīng)填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》并附《分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》充棟盈車

和相關(guān)附件，報(bào)項(xiàng)目公司及監(jiān)理單位。

11、施工資料填寫注意問(wèn)題

11.1杜絕低級(jí)錯(cuò)誤的出現(xiàn)如工程名稱寫錯(cuò)、單位工程劃分錯(cuò)誤、編號(hào)分類錯(cuò)誤、日期及格式錯(cuò)誤。

11.2鋼筋資料填寫：鋼筋進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)數(shù)量與檢測(cè)代表數(shù)量必須一致，廠家提供的檢驗(yàn)報(bào)告是否存在蓋章問(wèn)題，檢測(cè)報(bào)告封面與內(nèi)容是否對(duì)應(yīng)，檢測(cè)報(bào)告內(nèi)容是否齊全。鋼筋質(zhì)量證明文件爐批號(hào)與掛牌爐批號(hào)必須保持一致。進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄時(shí)，注意所填內(nèi)容與所報(bào)驗(yàn)物資的對(duì)應(yīng)性，包括原材料的檢驗(yàn)日期、名稱、規(guī)格型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、生產(chǎn)廠家、合格證號(hào)等。

11.3原材料構(gòu)配件檢驗(yàn)記錄的填寫：材料的出廠證明文件及檢驗(yàn)（測(cè)）報(bào)告是否齊全、實(shí)際進(jìn)場(chǎng)物資數(shù)量、規(guī)格及型號(hào)等是否滿足設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃要求、外觀質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定、是否按規(guī)定對(duì)材料、構(gòu)配件及時(shí)抽檢等。鋼筋的組批規(guī)則：鋼筋應(yīng)按批進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，每批由同一牌號(hào)、同一爐罐號(hào)、同一規(guī)格的鋼筋組成。每批重量通常不大于60t。超過(guò)60t的部分，每增加40t（或不足40t的余數(shù)）增加一個(gè)拉伸試驗(yàn)試樣和一個(gè)彎曲試驗(yàn)試樣。對(duì)于一次報(bào)驗(yàn)多批鋼筋原材的報(bào)驗(yàn)單，備查的那份資料內(nèi)容應(yīng)按順序準(zhǔn)備齊全，包括物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表、材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告、見(jiàn)證記錄、工程資料登記表（鋼材銘牌掃描件）等，便于檢查核對(duì)。

11.4商品砼的塌落度填寫應(yīng)與實(shí)測(cè)為準(zhǔn)，數(shù)值與單位要對(duì)應(yīng)。砼的強(qiáng)度報(bào)告單填寫的塌落度與配合比申請(qǐng)單及澆筑記錄填寫的塌落度要一致。

11.5見(jiàn)證取樣備案文件和送檢：設(shè)定專業(yè)的取樣和送檢見(jiàn)證人員，并填寫充棟盈車

《有見(jiàn)證取樣和送檢見(jiàn)證人備案書》，通知施工單位、檢測(cè)、試驗(yàn)單位和負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

12、涉及安全的試件取樣及送檢

12.1涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢：（1）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；（2）用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；（3）用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；（4）用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；

（5）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻合料和外加劑；（6）防水材料；

（7）鋼結(jié)構(gòu)工程用鋼材及焊接材料、高強(qiáng)度螺栓預(yù)拉力、扭矩系數(shù)、摩擦面抗滑移系數(shù)。

13、工程數(shù)字圖文記錄

13.1工程質(zhì)量數(shù)字圖文記錄，需進(jìn)行拍照、收集、整理的資料如下： 建設(shè)前的原貌（包括原建筑物、構(gòu)筑物及周圍的環(huán)境）、重要的紀(jì)念物（包括文物及古建筑）、重要的搬遷、拆遷、場(chǎng)地平整情況、工程的奠基或開工儀式、在工程建設(shè)中，重要領(lǐng)導(dǎo)檢查、參觀的相關(guān)照片、反映工程施工中主要的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收活動(dòng)、工程竣工、驗(yàn)收儀式的照片。

13.2對(duì)照片的要求： 照片圖像應(yīng)清晰、畫面完整、色彩純正，對(duì)反映同一內(nèi)容的若干張照片，經(jīng)過(guò)篩選后，應(yīng)保存能揭示主題且畫面質(zhì)量最好的一張歸檔；若一組內(nèi)容相連的照片，要選留出聯(lián)系密切的若干張照片歸檔。

13.3照片拍攝要求：建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，鋼筋安裝工程、混凝充棟盈車

土試件留置、防水工程施工等施工過(guò)程和隱蔽工程隱蔽驗(yàn)收時(shí)，必須在監(jiān)理單位見(jiàn)證下拍攝不少于一張照片留存于施工技術(shù)資料中。在工程竣工后，要從不同角度對(duì)重要局部和全景進(jìn)行拍攝。

13.4照片拍攝完成后，按單位工程、分部工程自然形成的時(shí)間進(jìn)行整理歸檔，歸檔時(shí)應(yīng)編寫照片相關(guān)內(nèi)容，每張照片要填寫“照片題名”，將該張照片要表達(dá)的意思描述清楚。還要對(duì)每一組照片的情況編制“文字說(shuō)明”，將這一組照片要表達(dá)的意思寫清楚。

14、工程驗(yàn)收資料

14.1工程驗(yàn)收資料相關(guān)資料：?jiǎn)挝还こ?、分部工程、分?xiàng)工程。14.1.1分部工程：是按建筑體位劃分的，比如地基與基礎(chǔ)分部，包括基礎(chǔ)鋼筋、基礎(chǔ)砼、基礎(chǔ)模板等。

14.1.2分項(xiàng)工程：按工種類別劃分，比如鋼筋分項(xiàng)、模板分項(xiàng)、現(xiàn)澆混凝土分項(xiàng)等。

14.2檢驗(yàn)批即按同一生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體，是從工程中抽取出來(lái)供檢驗(yàn)的一個(gè)批次，比如每層的鋼筋檢驗(yàn)批。

14.3如果一個(gè)分項(xiàng)工程需要驗(yàn)評(píng)多次，那么每一次驗(yàn)評(píng)就叫一個(gè)檢驗(yàn)批。14.4按規(guī)定每個(gè)檢驗(yàn)批的檢驗(yàn)部位必須完全相同。檢驗(yàn)批只做檢驗(yàn)，不作評(píng)定。

14.5分項(xiàng)工程驗(yàn)收：分項(xiàng)工程驗(yàn)收須填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)審表》。分項(xiàng)工程驗(yàn)收是對(duì)檢驗(yàn)批驗(yàn)收的再次把關(guān)，分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)不涉及質(zhì)量控制資料，因此表格中附件要求的第一項(xiàng)質(zhì)量控制資料匯總表等相關(guān)內(nèi)容不填，可增列所充棟盈車

形成的檢驗(yàn)批份數(shù)。

14.6分部工程驗(yàn)收是在分項(xiàng)工程合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，增加了質(zhì)量控制資料、涉及安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量的共同驗(yàn)收。

14.7單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收資料：在單位工程完工，經(jīng)自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，填寫《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》，并附相應(yīng)的竣工資料報(bào)項(xiàng)目部及監(jiān)理單位，申請(qǐng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收。

14.8工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告： 工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》包括工程概況、施工單位基本情況、主要采取的施工方法、工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量狀況、施工中發(fā)生過(guò)的質(zhì)量事故、問(wèn)題、原因分析和處理結(jié)果以及對(duì)工程質(zhì)量的綜合評(píng)估意見(jiàn)。

第五篇：國(guó)檢匯報(bào)資料 221 -修改3

廊坊新世界家園二區(qū)施工總承包工程項(xiàng)目

匯報(bào)資料

尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：

我叫劉喜峰，是廊坊新世界家園二區(qū)施工總承包工程的項(xiàng)目經(jīng)理。在這里，我謹(jǐn)代表山西建筑工程（集團(tuán)）總公司及廊坊新世界家園二區(qū)施工總承包項(xiàng)目部對(duì)各位專家、領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎！并對(duì)您們能在百忙中蒞臨項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)表示衷心的感謝！本工程自開工以來(lái)，得到廊坊市住建局、市質(zhì)量、安全等政府監(jiān)管部門的關(guān)懷和支持。在此，一并表示萬(wàn)分的謝意。

一、工程概況

廊坊新世界家園二區(qū)工程位于河北省廊坊市廣陽(yáng)區(qū)北鳳道北側(cè)，銀河路西側(cè)。建設(shè)單位：廊坊新中房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，監(jiān)理單位：廊坊市瑞池監(jiān)理工程建設(shè)有限公司，設(shè)計(jì)單位：北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司。本工程為住宅及配套商業(yè)項(xiàng)目，共分五個(gè)單體建筑、二層地下車庫(kù)（包括人防工程）及四棟配套商業(yè)?？偯娣e為107205.36㎡。其中1#樓、4#樓為小高層住宅（12層）建筑面積為14175㎡，2#、3#、5#樓為高層住宅（25-26層）建筑面積為54013.26㎡，地下車庫(kù)建筑面積為30328.3㎡（其中人防面積18651.8㎡），商業(yè)及配套公建建筑面積為8688.8㎡。

本工程基礎(chǔ)采用后壓漿泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁、CFG樁，筏板基礎(chǔ)。主體結(jié)構(gòu)形式為混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。合同價(jià)款23947萬(wàn)元。實(shí)際開工日期2015年1月20日，預(yù)計(jì)竣工日期2017年3月4日。目前項(xiàng)目正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的施工。

二、工程目標(biāo)

工期目標(biāo)：

1、總工期目標(biāo)：776天，比合同工期提前30天

2、階段性工期目標(biāo)：爭(zhēng)取年底主體結(jié)構(gòu)封頂

安全管理目標(biāo)： 河北省安全文明工地

綠色施工目標(biāo)： 河北省綠色施工示范工程

技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)： 河北省質(zhì)量最高獎(jiǎng)“安濟(jì)杯” 河北省科技示范工程

三、項(xiàng)目班子設(shè)置及施工組織管理

根據(jù)住建部建市（2014）118號(hào)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》的要求，開工伊始，集團(tuán)對(duì)本項(xiàng)目的施工管理人員進(jìn)行了優(yōu)化配置，配置了項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等各崗位管理人員共計(jì)30人。

根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)要素實(shí)施統(tǒng)一管控的要求，現(xiàn)場(chǎng)施工組織以施工任務(wù)書為中心，施工作業(yè)按分部分項(xiàng)內(nèi)容下達(dá)，勞務(wù)作業(yè)由有資質(zhì)的勞務(wù)公司進(jìn)行分包作業(yè)，全部作業(yè)人員實(shí)行實(shí)名制管理。主要施工材料項(xiàng)目統(tǒng)一購(gòu)置，公司監(jiān)控。大中型機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料由公司調(diào)遣配置。

四、施工生產(chǎn)安全管理：

新世界家園二區(qū)工程是我集團(tuán)公司的重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目，集團(tuán)公司對(duì)該項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求確定項(xiàng)目的安全文明施工目標(biāo)為創(chuàng)河北省安全文明工地、河北省綠色施工示范工程。

項(xiàng)目按照規(guī)定配備了4名專職安全管理人員，對(duì)基坑支護(hù)、地下車庫(kù)大荷載支模超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了專家論證。并在實(shí)施前進(jìn)行了技術(shù)安全交底，在完工后由監(jiān)理組織進(jìn)行了驗(yàn)收。

項(xiàng)目與具有相應(yīng)資質(zhì)的各分包單位簽訂了分包合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書。按規(guī)定編制了危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單，對(duì)安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)列支，截至目前為止共計(jì)支出341萬(wàn)元，達(dá)到產(chǎn)值的9%，項(xiàng)目制定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行了消防和觸電兩次安全事故應(yīng)急救援演練。

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S接零保護(hù)、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)系統(tǒng)。編制了臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)并經(jīng)過(guò)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。與各分包單位簽訂了臨時(shí)用電管理協(xié)議，施工完畢后經(jīng)過(guò)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位驗(yàn)收。

建設(shè)單位委托河北省欣航測(cè)繪院為第三方監(jiān)測(cè)單位，按照要求對(duì)基坑、主樓沉降進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，在基坑周圍設(shè)置連續(xù)防水擋墻并設(shè)置高度為1.4米的定型防護(hù)，在道路周邊設(shè)置排水溝，在基坑底部設(shè)置集水坑進(jìn)行排水。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，小高層采用懸挑腳手架、高層采用附著式升降腳手架。目前2#樓正在進(jìn)行搭設(shè)附著式升降腳手架。

起重設(shè)備為5臺(tái)自升式塔式起重機(jī)，為我公司自有。安拆單位為山西省晉塔起重設(shè)備安裝工程處，資質(zhì)符合要求。

五、施工技術(shù)及質(zhì)量管理

住建部《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》實(shí)施以來(lái)，我集團(tuán)公司組織各級(jí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)，先后制定了公司《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》、《關(guān)于落實(shí)建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定及查處管理辦法的實(shí)施意見(jiàn)》、《建筑工程轉(zhuǎn)包違法分包整改督查辦法》、《2015年質(zhì)量通病消除實(shí)施方案》，積極貫徹落實(shí)《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》。

新世界家園二區(qū)項(xiàng)目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)住建部及集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件，根據(jù)住建部印發(fā)的《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》，在工程開工前由公司法人簽署了授權(quán)書，明確本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并簽訂了質(zhì)量承諾書。項(xiàng)目部根據(jù)要求配備了三名質(zhì)量員及相應(yīng)的圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。編制審批專項(xiàng)方案26份。施工過(guò)程管理嚴(yán)格按質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康“三標(biāo)一體”程序控制，全部工程技術(shù)質(zhì)量資料與工程同步。

各位專家、領(lǐng)導(dǎo)，本項(xiàng)目能接受住建部的檢查是我們的榮幸，我堅(jiān)信經(jīng)過(guò)此次檢查，我們將受益匪淺在管理能力上再上一個(gè)新臺(tái)階。我們將以本次檢查為契機(jī)，不斷深化基礎(chǔ)管理，遵循“干一項(xiàng)工程，樹一塊豐碑、占一片市場(chǎng)，交一方朋友、清一個(gè)工程，創(chuàng)一定效益”的經(jīng)營(yíng)理念。向新中地產(chǎn)和廊坊人民交一份滿意的答卷。希望各位專家、領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

謝謝！