第一篇：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境 解托管人員之憂(代理中心)

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境 解托管人員之憂

今年以來，勞動保障事務(wù)代理中心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“改革、調(diào)整、便民、實效”的工作思想，認(rèn)真落實規(guī)章制度，不斷完善管理辦法，積極強化服務(wù)措施，保證了勞動保障事務(wù)代理工作的順利開展。最近，我局組織開展了“轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu)”，在加快推進(jìn)黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，并通過結(jié)合上半年工作實際，查問題、認(rèn)不足、找差距、定目標(biāo)，明確當(dāng)前和今后代理工作規(guī)劃，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作舉措，努力開創(chuàng)勞動保障事務(wù)代理工作新局面。

一、加強管理，熱情服務(wù)，推動代理各項工作全面開展 上半年，重點抓了“一個明確”“兩個完善”“三個強化”?！耙粋€明確”就是實行崗位目標(biāo)責(zé)任制，將各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)分解到每一位職工，并且每周一調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，確保各項工作的同時推進(jìn)?！皟蓚€完善”就是進(jìn)一步完善了檔案托管、轉(zhuǎn)移、查詢和社會保險費的征繳、補繳、轉(zhuǎn)移及代理費收取等管理制度，使各項工作更加規(guī)范化和制度化。二是完善簡化了檔案托管代理和參保繳費、保險費補繳、退休手續(xù)辦理、檔案轉(zhuǎn)移、代理費收取等工作程序，極大地提高了工作效率?！叭齻€強化”一是工作紀(jì)律進(jìn)一步強化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實局管理制度，嚴(yán)格

執(zhí)行考勤、外出登記和集體活動及工作與服務(wù)制度，工作人員自覺遵守紀(jì)律和按程序辦事的觀念明顯增強。二是服務(wù)意識進(jìn)一步強化。我們積極開展學(xué)習(xí)教育，讓每一名工作人員時刻牢記“權(quán)為民所用，利為民所謀”的要求，堅決履行服務(wù)承諾、正務(wù)公開、首問責(zé)任制等制度，主動接受群眾監(jiān)督。同時，印制了《勞動保障事務(wù)代理中心業(yè)務(wù)服務(wù)指南》明白紙，設(shè)立了公開欄，配備了飲水機等便民設(shè)施，創(chuàng)造了便民、利民、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。三是監(jiān)督措施進(jìn)一步強化。我們針對各類業(yè)務(wù)工作的特點，制定了檔案接收、參保繳費與補繳、代理費征收等重點工作監(jiān)督管理辦法，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。截止6月底，共辦理新增檔案托管555人。其中下崗失業(yè)人員檔案托管378人，個體戶及靈活就業(yè)人員檔案托管177人，累計達(dá)10740人。新增養(yǎng)老保險參保192人，醫(yī)療保險227人，征繳社會保險費及代理費742萬元，上報辦理退休手續(xù)119人，辦理社?？ㄐ畔⒉杉?24人，發(fā)放社保卡737人。

二、查找差距，明確目標(biāo)，確?！稗D(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu)”活動取得實效

開展這次“轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu)”在加快推進(jìn)黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)活動非常必要，對我們轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整方式、提升標(biāo)準(zhǔn)，提出了重要的目標(biāo)和要求，為此，我們結(jié)合工作實際，根據(jù)活動的安排和部署，在組織好學(xué)習(xí)討論的同時，認(rèn)真

查擺代理工作中存在的問題和不足。一是思想觀念落后。在過去的工作中總覺得按規(guī)定做好代理工作就行，并沒有把檔案代理工作放在更高的層次認(rèn)識，但是通過這次活動，我們充分認(rèn)識到，以往存在目標(biāo)定位不高，服務(wù)理念相對滯后，工作規(guī)劃不夠長遠(yuǎn)等問題。二是創(chuàng)新意識不強，在勞動保障事務(wù)代理工作中，雖然已把落實服務(wù)承諾制度，完善工作制度，簡化辦事程序，強化內(nèi)部管理等工作抓緊抓實，但是存在服務(wù)不貼近實際，服務(wù)措施不到位，針對性和創(chuàng)新的服務(wù)方式欠缺及缺乏爭創(chuàng)一流的理念等問題。三是工作和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)偏低。從勞動保障事務(wù)代理工作實際看，過去制定的標(biāo)準(zhǔn)基本滿足代理人員相關(guān)業(yè)務(wù)要求為目的，并沒有切實從托管人員的實際和內(nèi)在心情等細(xì)節(jié)考慮，沒能做到換位思考和認(rèn)識，所以，通過這次活動和組織開展學(xué)習(xí)討論，使我們充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)對人才隊伍建設(shè)，人力資源與保障工作體系建設(shè)的影響和需求，為此，我們圍繞局黨組制定的“突破就業(yè)、鞏固保險、引進(jìn)人才、強化維權(quán)”四篇文章，明確趕超目標(biāo)，制定“可比性工作爭第一，不可比性工作創(chuàng)一流”的標(biāo)準(zhǔn)，力爭在內(nèi)部管理、規(guī)范化服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面實現(xiàn)新突破。

三、強化措施，扎實落實，開創(chuàng)勞動保障事務(wù)代理工作新局面

在下一步的工作中，我們將以“創(chuàng)先爭優(yōu)、重在落實”為導(dǎo)向，制定創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)，明確責(zé)任分工，高起點推進(jìn)、扎扎實實

抓好落實。一是立足本職，加強學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)一流工作，一流服務(wù)，一流管理，一流效益，一流團隊，樹立良好社會形象。二是在抓好目前檔案托管人員的后續(xù)服務(wù)的同時，進(jìn)一步擴大檔案代理覆蓋范圍，逐步將小型私營企業(yè)納入勞動保障事務(wù)代理。三是倡樹“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，我們力爭做到“三個四服務(wù)”。“三個四”服務(wù)即對每位來辦理業(yè)務(wù)的人員做到：“四上”（送上一張笑臉、遞上一張凳子，端上一杯熱水，辦上一件實事）；“四聲”（來有迎聲，問有答聲，走有送聲，處理有四聲）；“四心”（熱心接待，耐心詢問，細(xì)心解釋，誠心幫助）；實現(xiàn)“三個四”制度來提高事務(wù)代理工作的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

勞動保障事務(wù)代理中心

二○一○年七月三十日

第二篇：建溫馨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

建溫馨環(huán)境 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

——新院區(qū)黨支部繼續(xù)深入開展“兩好一滿意”活動實施方案

為認(rèn)真貫徹落實我院繼續(xù)深入開展“兩好一滿意”活動的工作會議精神，根據(jù)《山東省胸科醫(yī)院關(guān)于繼續(xù)深入開展“兩好一滿意”活動的實施方案》和《山東省胸科醫(yī)院關(guān)于繼續(xù)深入開展“兩好一滿意”活動的意見》，新院區(qū)支部制定實施方案如下：

一、總體要求

以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心，緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動，通過回頭看，認(rèn)真總結(jié)兩年開展工作，在“四查四落實”的基礎(chǔ)上，以建立健全長效機制為重點，以取得實效和群眾滿意為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，加快支部和所屬科室的服務(wù)和質(zhì)量品牌建設(shè)，強化工作措施，加強服務(wù)內(nèi)涵，提高黨員隊伍建設(shè)和科室服務(wù)質(zhì)量管理水平。

二、活動安排

（一）總結(jié)工作回頭看（2010年8月-10月）

1、回顧開展成效

新院區(qū)支部“建溫馨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的品牌是在2009.4提出的，是從新區(qū)建設(shè)和籌備中開始的。溫馨環(huán)境的構(gòu)建和工作流程、服務(wù)流程的再造，是支部落實“兩好一滿意”活動和品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)。特別是在甲流感的防控中，門急診的“一條龍服務(wù)”與病區(qū)的“無縫隙銜接服務(wù)”和甲流病區(qū)的 “無陪護(hù)病房”相互應(yīng)，形成了導(dǎo)醫(yī)門急診接待、分診、引導(dǎo)就醫(yī)、病房奮力救治、醫(yī)務(wù)人員、職能、后勤服務(wù)人員、保衛(wèi)、保潔人員共同努力的質(zhì)量服務(wù)鏈，黨支部的工作在這個服務(wù)鏈中發(fā)揮著積極的主導(dǎo)作用，為臨床提供全方位的服務(wù)，贏造溫馨的環(huán)境、建立有序的工作流程及人員設(shè)備的準(zhǔn)備，為各科室各病房的創(chuàng)建新品牌打下了基礎(chǔ)。在正常開診的幾個月里，“溫馨環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，在每個科室、每個黨員、職工中，用實際行動不斷豐富著品牌的內(nèi)涵，黨員的先鋒模范作用，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，良好的就醫(yī)環(huán)境和團結(jié)和諧積極向上的工作氛圍的逐漸形成，“讓職工滿意的為患者服務(wù)，讓患者滿意的接受服務(wù)”，已初見成效。

2、落實好“四查四落實”

1）查整改措施是否全部整改到位；查醫(yī)改實施后患者提出的新要求；查重要崗位和重點環(huán)節(jié)是否實行了重點管理；查對深化“兩好一滿意”活動是否高度重視。工作措施是否到位，2)針對查找出來的問題要逐一落實整改。落實責(zé)任制；落實提高服務(wù)質(zhì)量和水平的新舉措；落實完善各項規(guī)章制度和措施。同時黨支部和廣大黨員要把整改落實與“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動結(jié)合起來，把“四查四落實”作為公開承諾的重要內(nèi)容，增強全院廣大黨員投身活動的自覺性和主動性，激發(fā)黨員內(nèi)在動力，力爭在創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間整改落實到位。

（二）規(guī)范黨員行為，發(fā)揮黨員模范作用（2010年11月-2011年2月）

1、根據(jù)第二整改過程中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合今年的重點工作，新院區(qū)支部將根據(jù)院黨委的要求，進(jìn)一步健全支部規(guī)章，不斷提升黨員綜合素質(zhì)，履行黨員的義務(wù)，努力做到“五個帶頭”，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，為患者提供安全、有效、方便、價廉的服務(wù)。

2、積極參與第三屆山東國際大眾藝術(shù)節(jié)——“走進(jìn)白衣天使”展演活動和省衛(wèi)生思想政治工作促進(jìn)會省直醫(yī)院協(xié)作組第二十一屆年會。學(xué)習(xí)先模人物典型事跡和品牌建設(shè)中的經(jīng)驗。

（三）建立長效機制，建設(shè)管理品牌，（2010年8月-2011年4月）。

1、隨著新院區(qū)支部的壯大和科室的增加，支部第三年的深化“兩好一滿意”活動的品牌建設(shè)在去年實施的基礎(chǔ)上將進(jìn)一步擴展其服務(wù)內(nèi)涵，鞏固建設(shè)成果?！敖剀碍h(huán)境”不但是物質(zhì)上的，還應(yīng)包括精神上的、文化上的和人文關(guān)懷方面的?！皠?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”不僅是支部為給所轄科室提供全方位的服務(wù)，培養(yǎng)更多更好的服務(wù)明星和質(zhì)量明星。為患者提供優(yōu)質(zhì)的滿意的服務(wù)，2、鼓勵新科室新病房積極創(chuàng)建新品牌，門診、各病房及服務(wù)科室，努力用我們的真情和誠信，用我們的熱情和知識去善待病人；用我們不斷完善改進(jìn)的制度、措施來優(yōu)化管理；以無障礙式的一條龍服務(wù)流程來服務(wù)于患者，為患者營造一種溫馨和諧的、順暢有序的就醫(yī)環(huán)境。更好的發(fā)揮我們的品牌的效應(yīng)，博取患者滿意與認(rèn)可，借機提升工作質(zhì)量，提升品牌水平。

三、組織實施

（一）高度重視，認(rèn)真組織，加強學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會第三年開展“兩好一滿意”活動的內(nèi)涵

支部組織黨員、積極分子學(xué)習(xí)《山東省胸科醫(yī)院關(guān)于繼續(xù)深入開展“兩好一滿意”活動的實施方案》和《山東省胸科醫(yī)院關(guān)于繼續(xù)深入開展“兩好一滿意”活動的意見》，通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章自覺踐行黨員的義務(wù)，不斷提高黨性修養(yǎng)、加強自身黨風(fēng)廉政建設(shè)，弘揚優(yōu)良作風(fēng)。不斷增強支部黨員的法律意識，紀(jì)律觀念，在深入開展“兩好一滿意”活動中在本科室的品牌建設(shè)中起表率作用。

（二）明確責(zé)任，將繼續(xù)深入開展“兩好一滿意”活動與本支部“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒活動”結(jié)合起來

1、支部以創(chuàng)建齊魯先鋒基層黨組織、爭做齊魯先鋒共產(chǎn)黨員為主要工作內(nèi)容。制定了實施方案的前提下，努力做到“五個好”、“五帶頭”并認(rèn)真作出承諾、接受監(jiān)督。

2、著力提高黨員隊伍整體素質(zhì)。人人參與活動，人人接受教育，人人爭做先鋒做基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)行為規(guī)范，提高服務(wù)水平和效率。要著力加強職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)從業(yè)人員救死扶傷、恪盡職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、勤于學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、精通業(yè)務(wù)的職業(yè)素質(zhì)，把黨員的積極性引導(dǎo)到全心全意為人民健康服務(wù)上來。

3、堅持以人為本，牢固樹立為臨床服務(wù)觀念，把黨員、群眾和科室滿意，作為支部工作的標(biāo)準(zhǔn)。強化支部“兩好一滿意”的品牌建設(shè)意識和為臨床提供快捷、高效的服務(wù)意識。突出支部品牌內(nèi)涵建設(shè)，繼續(xù)加深打造一流品牌體系的思想認(rèn)識，更新品牌服務(wù)理念，提升品牌自身水平和服務(wù)能力，爭取進(jìn)一步擴大品牌價值，創(chuàng)造出更大的社會效益和經(jīng)濟效益。使支部品牌更加貼近臨床，貼近患者，貼近社會。

4、堅持創(chuàng)新機制，不斷提高管理水平和辦事效率，立足實際，繼續(xù)解決工作隱患、采取有效措施逐項搞好整改提高，明確工作責(zé)任使各項工作要求落實到位，確保各項任務(wù)的圓滿完成。

5、加強對重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點崗位的管理，以門急診、ICU為重點，針對不同崗位的特點，結(jié)合各自實際，加強工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和監(jiān)督，增強針對性和時效性。

（三）繼續(xù)深入開展“兩好一滿意”活動與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”示范工程結(jié)合起來

1、真抓實干，先做起來，發(fā)揮黨員和護(hù)士長的作用

通過加強基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理的服務(wù)，首先把工作做起來，能讓患者及家屬盡快感受到我們的服務(wù)，感受到醫(yī)療體制改革的新氣象。

2、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起

強化服務(wù)理念，對職工進(jìn)行禮儀訓(xùn)練，文明用語訓(xùn)練，“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，不斷進(jìn)行專題講座，不斷提升管理和護(hù)理水平，提高醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)，增強與病人進(jìn)行溝通能力，在方方面面關(guān)注病人的心理感受，以細(xì)節(jié)上的關(guān)心讓病人體會到人文關(guān)懷的溫暖，以此贏得病人的信任和滿意。

3、落實“三個強化”，邊查邊改，不斷提高護(hù)理質(zhì)量 強化核心制度的落實，密切觀察病情；強化職能，明確責(zé)任；強化預(yù)防，保證護(hù)理安全。本著實事求是原則，積極地查找服務(wù)和護(hù)理質(zhì)量重點隱患，采取有效的措施，邊查邊改，力爭在較短的時間內(nèi)取得讓患者、讓服務(wù)對象看得見、得實惠的成效，真切地感受到我院護(hù)理工作的新變化。

4、落實“分組護(hù)理制”責(zé)任到護(hù)，有陪無護(hù)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

通過發(fā)放問卷征求意見、召開座談會、設(shè)立“護(hù)士長箱”“滿意服務(wù)信箱”、了解患者的新需求。用學(xué)到的醫(yī)學(xué)知識適應(yīng)患者的需求，解除患者及家屬在就醫(yī)和住院中的后顧之憂，進(jìn)一步明確服務(wù)的責(zé)任和內(nèi)涵，加強基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理，注重細(xì)節(jié)服務(wù)。嚴(yán)把護(hù)理常規(guī)關(guān)、分級護(hù)理關(guān)、環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格操作規(guī)程和常規(guī)護(hù)理，做好護(hù)理本職工作。

在我院繼續(xù)深入開展“兩好一滿意”活動中，支部工作要加強門急診的“一條龍服務(wù)”與病區(qū)的“無縫隙化服務(wù)”、“無陪護(hù)服務(wù)”的品牌建設(shè)，進(jìn)一步完善導(dǎo)醫(yī)、門急診、病房醫(yī)護(hù)人員、職能、后勤服務(wù)人員、保衛(wèi)、保潔人員的工作服務(wù)鏈，在溫馨的環(huán)境中，強化服務(wù)過程，重視服務(wù)效果，為患者提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第三篇：釋解幫教人員職責(zé)

釋解幫教人員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對被幫人進(jìn)行思想教育和學(xué)習(xí)安排，定期或不定期的找其談心，了解思想動態(tài)，掌握活動情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

二、盡心盡力幫助被幫教人解決生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難，施以關(guān)懷，促使進(jìn)步。

三、每季度進(jìn)行一次回訪。

第四篇：解矯人員個人總結(jié)

個人總結(jié)

通過這

年來的學(xué)習(xí)，使我真正認(rèn)識到了自己所犯的錯誤，同時給我自己也帶來了無法挽回的痛苦和損失，給社會造成了不良影響。

現(xiàn)在我從思想上進(jìn)行了反思，認(rèn)識到了我的錯誤，我悔而再悔，我從今以后要重新做人，認(rèn)真做事，做一個對社會有用的人。我有勇氣改變自己，使自己成為一個對社會有用的人。

第五篇：大中專畢業(yè)生報到及檔案托管人員須知

大中專畢業(yè)生報到及檔案托管人員須知
根據(jù)中組部、人事部《關(guān)于印發(fā)〈流動人員人事檔案管理暫行規(guī) 定〉的通知》和《廣西壯族自治區(qū)人事代理暫行辦法》精神及大中專 畢業(yè)生就業(yè)有關(guān)政策規(guī)定，大中專畢業(yè)生和辭職、辭退、解除聘用（勞 動）合同的機關(guān)工作人員、企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員及各 類求職人員，需到政府人事部門所屬人才交流服務(wù)中心辦理報到、檔 案管理等手續(xù)。如果你尚未到陸川縣人才交流服務(wù)中心辦理相差手續(xù) 的，請及時回我縣人才交流服務(wù)中心辦理相關(guān)手續(xù)。具體事宜如下：

1、大中專畢業(yè)生報到是畢業(yè)生畢業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到 就業(yè)、檔案管理等一系列問題。大中專畢業(yè)生要高度重視畢業(yè)報到問 題，并依時到指定目的地報到。《報到證》或《介紹信》注明派遣到 我縣報到但尚未回來報到的大中專畢業(yè)生，要按《報到證》或《介紹 信》中規(guī)定的時間要求及時回來報到并辦理有關(guān)手續(xù)。

2、依時報到的大中專畢業(yè)生，要在依時報到的三個月后及時到 人才中心查詢或電話咨詢自己檔案轉(zhuǎn)接情況，如發(fā)現(xiàn)未見自己檔案的 要及時查清并追回。

3、報到時尚未實現(xiàn)就業(yè)或未找到工作單位的大中專畢業(yè)生，要 在報到的第二個月起至告知已找到工作單位時止，逐月（每月的 25 日前）向縣人才中心電話（0775-7228991）告知是否已實現(xiàn)就業(yè)及 實現(xiàn)就業(yè)的單位類型等。

4、個人人事檔案已轉(zhuǎn)回縣人才交流服務(wù)中心但未正式安置工作 的大中專畢業(yè)生，擇業(yè)期（即畢業(yè)后的第一年和第二年）期滿后未到

我縣人才交流服務(wù)中心辦理檔案托管等相關(guān)手續(xù)的，請及時回陸川縣 人才交流服務(wù)中心辦理檔案托管或人事代理手續(xù)。

5、我縣辭職或辭退或解除聘用（勞動）合同的機關(guān)工作人員、企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員以及其他流動人才，未到我縣人 才交流服務(wù)中心辦理檔案托管等手續(xù)的，請及時到我縣人才交流中心 辦理檔案托管或人事代理等手續(xù)。

6、托管期限到期的原辦理檔案托管或人事代理手續(xù)的代管人 員，請按原托管合同要求攜原合同依時到我中心辦理人事代理或檔案 續(xù)托手續(xù)。

7、大中專畢業(yè)生檔案管理問題（1）當(dāng)前檔案管理中存在的一些問題 部分應(yīng)屆大中專畢業(yè)生畢業(yè)前容易將檔案委托畢業(yè)院校所在地 檔案管理部門管理或省、市級部門管理，不注重轉(zhuǎn)到生源地所在人才 中心管理，致使要出具以檔案為依據(jù)的證明材料或辦理有關(guān)管檔手續(xù) 時，因路程遙遠(yuǎn)需花大量的人、財力，且需要大量的來回時間，很不 方便，也得不償失。（2）檔案管理應(yīng)遵循的原則 針對檔案管理中存在的一些問

題，大中專畢業(yè)生在委托管理自己 的檔案時，應(yīng)遵循以下原則： 檔案保管以方便自己為原則； 畢業(yè)生畢業(yè)時檔案最好轉(zhuǎn)遞生源地所在政府人事部門所屬的 人才交流服務(wù)中心管理。