綜采工作總結(jié)

綜采工作總結(jié)1

某礦綜采一隊(duì)是該礦的扛腰區(qū)隊(duì)，全隊(duì)職工140名，青工人數(shù)占60以上，其中技校畢業(yè)生39人。近年來，該隊(duì)注重培養(yǎng)青工成才，積極為他們搭建平臺(tái)，讓“英雄”有用武之地，先后涌現(xiàn)出“煤機(jī)大夫”劉軍，市、局級(jí)勞動(dòng)模范劉如林等一批優(yōu)秀青工。工區(qū)連續(xù)三年原煤產(chǎn)量超水平創(chuàng)高產(chǎn)、提前完成礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃；最高月產(chǎn)達(dá)118584噸。最高日產(chǎn)達(dá)4800噸，多次打破礦綜采月產(chǎn)最高記錄；消滅了重傷以上人身和重大生產(chǎn)事故；連續(xù)五年評(píng)為集團(tuán)公司和礦“文明區(qū)隊(duì)”、“先進(jìn)黨支部”，20xx年評(píng)為集團(tuán)公司“十佳黨支部”。 為推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、營造全區(qū)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的濃厚氛圍，綜采一隊(duì)不斷推行機(jī)制創(chuàng)新，引進(jìn)競爭激勵(lì)機(jī)制，完善工區(qū)管理制度，激活職工斗志。在青工中強(qiáng)調(diào)知識(shí)與技術(shù)的重要性，鼓勵(lì)青工參加各種技能培訓(xùn)和脫產(chǎn)學(xué)歷培訓(xùn)班，努力提高青工整體素質(zhì)。工區(qū)對(duì)待每名青工的態(tài)度都一視同仁，不因?yàn)槭呛贤ず团汕补ざ扇〔煌膽B(tài)度，本著“能者上、不能者下”的原則，建立業(yè)績與薪酬分配掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。集中組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，積極開展“以師帶徒”，“學(xué)技術(shù)、練絕活”等活動(dòng)，努力營造良好的工作氛圍，青工出師后，對(duì)能力較為突出、有培養(yǎng)前途的青工進(jìn)行公開招聘，優(yōu)先安排到重要崗位加以鍛煉，促使其能盡快獨(dú)立承擔(dān)生產(chǎn)工作。

在工區(qū)設(shè)立了內(nèi)部首席技師制，開展了季評(píng)標(biāo)兵能手、半年評(píng)內(nèi)部首席技師的競賽活動(dòng)。經(jīng)過全區(qū)職工無記名投票，每季評(píng)出12名崗位標(biāo)兵能手，每月每人嘉獎(jiǎng)100元，同時(shí)再從崗位標(biāo)兵能手的“大拿”中評(píng)出內(nèi)部首席技師，每月每人嘉獎(jiǎng)500元，真正讓學(xué)知識(shí)、有技術(shù)的“大拿”香起來?！懊簷C(jī)大夫”某某、電工某某工作成績突出，每月每人得到300～500元獎(jiǎng)勵(lì)。青工某某原為電工，后工區(qū)經(jīng)過考察，發(fā)現(xiàn)其確有管理才能，逐步提拔為副班長、班長，現(xiàn)為機(jī)電大班班長，為工區(qū)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了“兵頭將尾”的作用。生產(chǎn)班副班長某某，年僅22歲，是該隊(duì)20xx年入礦的技校生，并擔(dān)任綜采一隊(duì)團(tuán)支部書記，是全隊(duì)技術(shù)生中的佼佼者，入礦四年來，他本人在工區(qū)的精心培養(yǎng)下，虛心向老師傅學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)，刻苦鉆研書本知識(shí)，不怕吃苦受累，堅(jiān)持在崗位上不斷創(chuàng)新，敢于超越自我，先后被評(píng)為礦“文明職工”、礦“十佳青年”、“優(yōu)秀團(tuán)支部書記”稱號(hào)、兩次榮獲礦支架技術(shù)大比武第一名。20xx年10月順利通過全國成人高考，參加了中國礦大和集團(tuán)公司聯(lián)合舉辦的采礦大專班學(xué)習(xí)。今年上半年又順利通過高級(jí)工的考試。

綜采一隊(duì)每半年對(duì)班、隊(duì)干部進(jìn)行一次民主評(píng)議，凡處于末位的給予淘汰，對(duì)空缺的崗位實(shí)行競爭上崗。

綜采工作總結(jié)2

為全面分析今年以來各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，研究部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)，全力推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展，結(jié)合本人今年來工作總結(jié)如下：

一、工作情況：

1、加強(qiáng)自身安全責(zé)任意識(shí)，樹立“安全重于泰山“的責(zé)任意識(shí)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念。從自身安全做起，切實(shí)通過以身作則可視、可感、可悟的良好個(gè)人安全行為，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)思想意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)示范行為。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人的安全管理能力，認(rèn)真履行好自身本崗位的安全職責(zé)，堅(jiān)持安全從自身做起，從細(xì)節(jié)做起。

2、學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，用理論指導(dǎo)實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及法律法規(guī)，了解掌握《安全生產(chǎn)法》的基本內(nèi)容，對(duì)其條款有深刻的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)違反其規(guī)定造成的傷害和后果有著深刻的感知。學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，明確安全生產(chǎn)的意義和重要性，明確安全生產(chǎn)過程控制要求，明確安全責(zé)任管理及安全事故責(zé)任處理，明確安全工作的實(shí)質(zhì)性意義和防范于未然的重要性，并將此貫穿于工作之中。帶頭學(xué)習(xí)事故案例，反思事故教訓(xùn)。學(xué)習(xí)今年集團(tuán)公司發(fā)生的各類安全事故案例，了解事故經(jīng)過、原因、責(zé)任和教訓(xùn)。一起起觸目驚心的安全事故給我們敲響了安全警鐘，更加認(rèn)識(shí)到無論是哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)企業(yè)，要發(fā)展、要壯大都必須以安全生產(chǎn)為前提，安全是根基、安全是保證，安全是大計(jì)。圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司及礦安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)調(diào)樹立安全責(zé)任意識(shí)和“安全第一”的思想和理念，協(xié)助生產(chǎn)做好安全管理措施落實(shí)和隱患排查工作，重點(diǎn)加強(qiáng)隱患的檢查和落實(shí)工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的穩(wěn)定環(huán)境。

二，思想政治表現(xiàn)；

本人認(rèn)真遵守牢記紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間加班完成工作保證工作按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待每一項(xiàng)工作。

三，工作能力和具體業(yè)務(wù)方面；

我的工作主要是綜采機(jī)電檢修，我本職工作干好的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，去年我們工區(qū)出現(xiàn)一起傷之事故，對(duì)公司和礦帶來負(fù)面影響，這是一起違章操作，沒有做到停電閉鎖，專人看守，在以后的工作必須做到檢修中停電閉鎖，設(shè)專人看守，不讓這種事故在發(fā)生。在以后的工作中必須遵守職業(yè)修養(yǎng)，誠信工作，在工作中做好每一件事，努力做好本職工作，不斷更新自己的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力。

四、處理事故表現(xiàn)；

4月28號(hào)煤機(jī)出現(xiàn)單牽引，調(diào)度室打電話說了井下煤機(jī)情況，我更換衣服下井，到地方看到煤機(jī)上行負(fù)荷大，煤機(jī)出現(xiàn)過電流，變頻器不工作，我向調(diào)度室匯報(bào)井下煤機(jī)變頻器壞了，要從地面下變頻器，我在井下拆已壞的，我們夜班工人臺(tái)了個(gè)變頻器下井，到井下凌晨1點(diǎn)多，更換好快2點(diǎn)鐘，跟夜班人割煤2到，沒有在出現(xiàn)單牽引故障，才放心上井。

5月4號(hào)夜班人員記報(bào)煤機(jī)掉道，化靴老化，我們利用星期天時(shí)間去更換煤機(jī)化靴，工作面條件差，煤機(jī)斜的情況下當(dāng)時(shí)頂板也不好，在這種情況下，我?guī)г绨嗳藛T抬道板和764鏈條把煤機(jī)抬平，處理化靴。

五、今后改進(jìn)的具體措施：

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)及規(guī)章制度，了解掌握各項(xiàng)工作要求實(shí)質(zhì)，樹立安全生產(chǎn)、安全第一的思想和理念。

2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及賽爾公司安全生產(chǎn)形勢任務(wù)，提高員工安全責(zé)任意識(shí)。

3、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)及安全合理化建議征集活動(dòng)，協(xié)助單位做好安全隱患排查整改工作。

4、加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入職工了解情況，幫助職工解決一些安全生產(chǎn)上實(shí)際問題，嚴(yán)格履行好自身崗位責(zé)任制，積極做好每項(xiàng)工作。

5、牢記事故教訓(xùn)，銘刻在心。加強(qiáng)工作責(zé)任心，轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格現(xiàn)場安全管控，加大現(xiàn)場隱患排查力度和效果，同時(shí)要認(rèn)真做好現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進(jìn)單位高質(zhì)量運(yùn)行和良好保持發(fā)展態(tài)勢而努力工作

綜采工作總結(jié)3

20xx年xx月xx日，綜采二隊(duì)早班馬蹄爾司機(jī)在W33023巷接班后發(fā)現(xiàn)馬蹄爾往行人側(cè)跑偏(巷道底板不平，靠行人側(cè)比非行人側(cè)高約300mm)，現(xiàn)場在調(diào)整過程中，馬蹄爾操控臺(tái)固定架突然整體掉落，砸到其左腿上致傷，現(xiàn)場人員立即向值班室、調(diào)度臺(tái)進(jìn)行了匯報(bào)。跟班干部立即安排人員將其抬至上井，經(jīng)寺河礦醫(yī)院診斷為左脛腓骨上段骨質(zhì)斷裂，目前在醫(yī)院治療中。

經(jīng)現(xiàn)場勘查：W33023巷馬蹄爾操控臺(tái)固定架(上頭還安裝有皮帶及工作面兩部本布羅)安裝高度約1.8m，使用四條∮32螺絲固定在馬蹄爾行人側(cè)橫梁架加裝焊接的鐵板上(鐵板長200mm×高310mm、螺絲眼間距180mm×160mm)。由于鐵板上螺絲孔徑與螺母直徑相比稍大，四條螺絲螺母被放置在鐵板孔徑內(nèi)，四周采用點(diǎn)焊進(jìn)行固定。現(xiàn)場四條螺絲螺母焊點(diǎn)開焊，螺母松動(dòng)脫出，致使固定架掉落。

經(jīng)初步認(rèn)定，該起事故的直接原因?yàn)閃3302工作面馬蹄爾操控臺(tái)固定架在安裝設(shè)計(jì)上存在缺陷，固定方式不可靠，設(shè)備在長期受震動(dòng)和潮濕環(huán)境的影響下，被點(diǎn)焊的螺母四周出現(xiàn)松動(dòng)，致使固定架整體掉落。

抓好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序落實(shí)。一要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和“讀背煉”活動(dòng)，使員工掌握現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);二要加強(qiáng)檢查，段部門、車間要加強(qiáng)對(duì)工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序落實(shí)的檢查，杜絕違章違紀(jì)行為;三要嚴(yán)格落實(shí)考核，無考核的管理是無效的，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)，必須嚴(yán)格按“紅線”、紅、黃牌相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理，讓職責(zé)人深刻吸取教訓(xùn)。四要做好問題的分析、匯總、通報(bào)，安委會(huì)時(shí)，要對(duì)違章違紀(jì)情景進(jìn)行通報(bào)，警示全員吸取教訓(xùn)，防患于未然。

綜采工作總結(jié)4

綜采一區(qū)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的帶領(lǐng)下取得了一些成績，但也存在了諸多不足。為了在20xx年更好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，彌補(bǔ)不足，使采區(qū)工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年1月至10月綜采一區(qū)的工作做如下總結(jié)：

（一）綜采一區(qū)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

20xx年1月份計(jì)劃日產(chǎn)2500，按31天計(jì)算產(chǎn)量77500噸，實(shí)際出煤77591噸，超產(chǎn)91噸，回風(fēng)道回采：24米、機(jī)道回采：26.4米。

20xx年2月份計(jì)劃日產(chǎn)2800，因春節(jié)放假三天，按25天計(jì)算產(chǎn)量7萬噸，實(shí)際出煤58362噸，欠產(chǎn)11638噸，回風(fēng)道回采：26米、機(jī)道回采：25米。

20xx年3月份計(jì)劃日產(chǎn)3000，按31天計(jì)算產(chǎn)量93000噸，實(shí)際出煤63752噸，欠產(chǎn)29248噸，回風(fēng)道回采：17米、機(jī)道回采：18米。

20xx年4月份計(jì)劃日產(chǎn)2500，按30天計(jì)算產(chǎn)量75000噸，實(shí)際出煤46434噸，欠產(chǎn)28566噸，回風(fēng)道回采：14米、機(jī)道回采：18.6米。

20xx年5月份計(jì)劃日產(chǎn)2500，按31天計(jì)算產(chǎn)量77500噸，實(shí)際出煤34624噸，欠產(chǎn)42876噸，回風(fēng)道回采：9米、機(jī)道回采：19米。

20xx年6月份計(jì)劃日產(chǎn)2500，按30天計(jì)算產(chǎn)量75000噸，實(shí)際出煤57986噸，欠產(chǎn)17014噸，回風(fēng)道回采：20米、機(jī)道回采：10米。

20xx年7月份計(jì)劃日產(chǎn)2500，按31天計(jì)算產(chǎn)量77500噸，實(shí)際出煤21598噸，欠產(chǎn)55902噸，回風(fēng)道回采：8.4米、機(jī)道回采：8.1米。

20xx年8月份計(jì)劃日產(chǎn)2500，按31天計(jì)算產(chǎn)量77500噸，實(shí)際出煤28186噸，欠產(chǎn)49314噸，回風(fēng)道回采：9.8米、機(jī)道回采：13.6米。

20xx年9月份計(jì)劃日產(chǎn)2500，按30天計(jì)算產(chǎn)量75000噸，實(shí)際出煤44126噸，欠產(chǎn)30874噸，回風(fēng)道回采：18.5米、機(jī)道回采：18米。

20xx年10月份計(jì)劃日產(chǎn)2500，按31天計(jì)算產(chǎn)量77500噸，實(shí)際出煤46392噸，欠產(chǎn)31108噸，回風(fēng)道回采：17米、機(jī)道回采：17.8米。

20xx年1月-10月末共計(jì)出煤468703噸。

（二）綜采一區(qū)的生產(chǎn)主要檢修工作：

由于工作面回采時(shí)間較長工作面支架液壓元件損壞嚴(yán)重，現(xiàn)將20xx年1月至10月份更換損壞的液壓元件及油缸明細(xì)如下；

20xx年1月-10月工作面更換各種油缸共計(jì)510個(gè)。

1月更換油缸明細(xì)：拽后溜油缸7個(gè)、推移油缸18個(gè)、尾梁油缸13個(gè)、大立柱10個(gè)、護(hù)幫板油缸2個(gè)、伸縮梁油缸6個(gè)、端頭三柱油缸3個(gè)，護(hù)幫板2塊。

2月份更換油缸明細(xì)：拽后溜油缸8個(gè)、（斯達(dá)公司推移20個(gè)）、尾梁油缸7個(gè)、護(hù)幫板油缸7個(gè)、伸縮梁油缸15個(gè)、端頭三柱油缸1個(gè)，護(hù)幫板2塊、（6800推移2個(gè)）。

3月更換油缸明細(xì)：拽后溜油缸6個(gè)、（6800推移8個(gè)）、尾梁油缸11個(gè)、大立柱1個(gè)、護(hù)幫板油缸12個(gè)、伸縮梁油缸31個(gè)、平行油缸1個(gè)、端頭三柱油缸2個(gè)，護(hù)幫板1塊、（9000推移23個(gè)）。

4月更換油缸明細(xì)：尾梁油缸20個(gè)、大立柱0個(gè)、護(hù)幫板油缸9個(gè)、伸縮梁油缸18個(gè)、（9000推移23個(gè)）、（斯達(dá)公司推移5個(gè)）。

5月更換油缸明細(xì)：拽后溜油缸5個(gè)、尾梁油缸7個(gè)、大立柱1個(gè)、護(hù)幫板油缸1個(gè)、伸縮梁油缸3個(gè)、（斯達(dá)公司推移3個(gè)）。

6月更換油缸明細(xì)：尾梁油缸1個(gè)、大立柱1個(gè)、插板油缸1個(gè)、護(hù)幫板油缸1個(gè)、伸縮梁油缸10個(gè)、（斯達(dá)公司推移11個(gè)）、6月5日南山安裝開始來工作面換尾梁油缸共計(jì)：68個(gè)。

7月更換油缸明細(xì)：后片閥2個(gè)、拽后溜油缸8個(gè)、前立柱4個(gè)、伸縮梁2個(gè)、端頭三柱1個(gè)。（SD推移1個(gè)）、（綜三7月3日開始給換尾梁3個(gè)）、防倒油缸1個(gè)。

8月更換油缸明細(xì)：拽后溜油缸9個(gè)、護(hù)幫2個(gè)、前立柱1個(gè)、伸縮梁13個(gè)、端頭三柱1個(gè)。（SD推移3個(gè)）（機(jī)道端頭支架推移2個(gè)）

9月更換油缸明細(xì):拽后溜油缸2個(gè)、尾梁13個(gè)、伸縮梁6個(gè)、端頭三柱2個(gè)、（SD推移9個(gè)）

10月更換油缸明細(xì)：10月份更換:后片閥4個(gè)、拽后溜油缸1個(gè)、尾梁62個(gè)、伸縮梁8個(gè)、平行油缸2個(gè)。

（三）綜采一區(qū)災(zāi)害治理情況：

93172工作面經(jīng)評(píng)價(jià)為嚴(yán)重沖擊危險(xiǎn)工作面，17層煤為自然發(fā)火煤層，沖擊地壓與自然發(fā)火耦合疊加，相互影響，相互制約。

1沖擊情況：

93172綜放工作面經(jīng)評(píng)價(jià)該面為強(qiáng)沖擊危險(xiǎn)工作面，綜采一區(qū)與防沖鉆機(jī)的不懈努力下，嚴(yán)格落實(shí)防沖措施，20xx年-20xx年至今在生產(chǎn)過程中的多次4次方以上震動(dòng)并未引起沖擊地壓顯現(xiàn)，各項(xiàng)防沖指標(biāo)均在警戒值以下。

2防滅火情況：

17層煤層為自然發(fā)火煤層且工作面因防沖治理需要回風(fēng)道負(fù)煤柱布置，受采動(dòng)影響采空區(qū)與上段采空區(qū)導(dǎo)通，漏風(fēng)嚴(yán)重，周邊小井活動(dòng)頻繁，增加采空區(qū)煤層發(fā)火風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過通風(fēng)系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的攻堅(jiān)克難，大膽嘗試新工藝新材料，采用注小灰、三相泡沫、頂板扎針、注MA礦用滅火劑、植物基非氯環(huán)保防滅火阻化劑、均壓通風(fēng)等多項(xiàng)防滅火措施，多措并舉后93172工作面的發(fā)火隱患得到了有效的遏制，綜一區(qū)20xx年4月26日開始至20xx年10月31日共計(jì)注MA礦用滅火劑：93390㎏。

3、改革工作面液壓系統(tǒng)供液路線

工作面前后片閥為一臺(tái)泵供液，拉架、推溜、伸伸縮梁等控制支架前進(jìn)的手把均在后片閥上，前片閥控制拽后溜、尾梁、插板的升降等，由于后溜尾梁、拽后溜進(jìn)行需要憋手把，導(dǎo)致泵壓下降造成拉架、推溜不暢升架子達(dá)不到初撐力，無法及時(shí)護(hù)頂而且反復(fù)活動(dòng)頂板易引發(fā)抽漏，經(jīng)過改造現(xiàn)前后片閥前后兩排供液管路相互不影響，這樣就解決了前片閥憋把子拉不動(dòng)架子的問題。

4、嚴(yán)格控水，減少水煤

本工作面注漿、注水、注泡沫等防火工程產(chǎn)生大量水，還有生產(chǎn)冷卻水等水源在工作面淌入機(jī)內(nèi)與煤混合后形成水煤，不僅降低煤質(zhì)沖擊給煤機(jī)，而且經(jīng)常造成給煤機(jī)跑水煤事故，不但影響生產(chǎn)而且還存在傷害給煤機(jī)司機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，我區(qū)采取以下措施控制水煤：將前后溜回風(fēng)側(cè)冷卻水統(tǒng)一放入臨時(shí)水池內(nèi)并將其引入回風(fēng)道內(nèi)；在工作面3組支架處每班生產(chǎn)前圍好水窩子，接好6寸排水管將水引至機(jī)道下幫水溝內(nèi)；機(jī)道超前替棚處擴(kuò)下幫，確保留有水溝空間；機(jī)道在轉(zhuǎn)載機(jī)前移后在轉(zhuǎn)載機(jī)后碼放隔水墻，防止采空區(qū)出水進(jìn)入轉(zhuǎn)載機(jī)內(nèi)等多項(xiàng)措施，降低水煤的產(chǎn)生，提高了煤質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)。

（四）綜采一區(qū)當(dāng)前制約生產(chǎn)的問題

1.因周期來壓工作面頂板抽漏及局部片幫，周期來壓造成的工作面片幫，硬幫超前抽漏問題。17層煤層頂板周期性斷裂規(guī)律明顯，來壓步距最短13米，最長17米，平均15米出現(xiàn)一次周期來壓，來壓期間3-5天，工作面主要以頂板破碎，硬幫片幫，片幫后硬幫繼續(xù)抽漏為主要表現(xiàn)，片幫最寬處達(dá)到2米以上，超前移架、伸出伸縮梁、打出護(hù)幫板有時(shí)仍不能頂靠硬幫，抽漏后會(huì)有巖石混入煤中堵采機(jī)、移架后頂板掉落巖石堵后溜；頂板漏空后支架不扶頂，導(dǎo)致支架迎山大，如處理不及時(shí)經(jīng)常演變?yōu)榈辜芊?，周期來壓后主要采取抽漏處上圓木或π鋼、超前跟機(jī)移架、支架迎山處使用單體配合拉架的方式，采取這些方式都影響生產(chǎn)班開機(jī)率，制約工作面生產(chǎn)。

2.工作面有害氣體情況不利于后部運(yùn)輸機(jī)及支架后部檢修問題。17層煤為自然發(fā)火煤層而且采空區(qū)面積大，現(xiàn)采取均壓通風(fēng)進(jìn)行回采，通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定，后溜經(jīng)常出現(xiàn)CO大或缺氧的情況，CO最大時(shí)超100ppm，氧氣最低時(shí)小于10%，影響范圍最大時(shí)10-80組支架，最少也影響30-70組支架。

（五）綜采一區(qū)20xx年安全工作情況

一、工傷（2起）

1、20xx年4月13-14日夜班，工作面1-4組有過渡支架處硬幫鋪網(wǎng)開采，金屬網(wǎng)需吊起來使采機(jī)能正常通過不叨網(wǎng)，5時(shí)安排趙繼勝進(jìn)入硬幫2組位置去吊網(wǎng)，由于工作面過9層煤柱應(yīng)力區(qū)頂板破碎，作業(yè)人員趙繼勝進(jìn)入硬幫作業(yè)時(shí)，突然從工作面上滾筒14-15組伸縮梁中間夾縫中掉下一煤塊，（0.2m*0.2m*0.2m）打在趙繼勝右小腿上，（診斷結(jié)果右小腿骨折）。

2、20xx年7月1-2日夜班，凌晨2時(shí)50分工作面采機(jī)下行割煤下滾筒割到95組位置時(shí)，由于采機(jī)下行插幫，2時(shí)50分莊文啟在工作面50組看電纜，發(fā)現(xiàn)采機(jī)電纜不滑，及時(shí)停機(jī)停溜出去拽電纜，拽完電纜后返回至大立柱處，莊文啟回頭看一眼電纜有沒有犯卡的地方，由于工作面過9層煤柱影響應(yīng)力較大頂板破碎，從75組處片下來（0.2m*0.2m*0.2m）一煤塊正好打在回頭看電纜的莊文啟的腰背部，導(dǎo)致莊文啟摔倒腰部、胸部及頭部磕碰到支架前腳推拉桿處，經(jīng)鶴礦總醫(yī)院初步診斷結(jié)果，腰椎第12節(jié)壓迫性骨折，肩胛骨骨折，胸部肋骨骨折3根，肺部有氣泡，頭部縫3針.

（六）綜采一區(qū)工作中存在的問題

在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我區(qū)的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定差距，主要表現(xiàn)為：

1.機(jī)電檢修準(zhǔn)備工作粗獷，工作不到位，20xx年1月- 10月機(jī)電設(shè)備影響時(shí)間共計(jì)236小時(shí)20分鐘。

2.工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，尤其是現(xiàn)場的管理工作；

3.開展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一；

4.沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。

（七）綜采一區(qū)20xx年科技論文、成果情況

綜采一區(qū)20xx年共申報(bào)4篇科技論文，均被局里評(píng)為優(yōu)秀科技論文，1篇科技成果，被局里評(píng)為優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。

（八）20xx年的工作目標(biāo)計(jì)劃

總結(jié)過去，規(guī)劃未來，接下來的工作里我們要有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我們會(huì)更加努力，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)的信任，決心繼續(xù)加強(qiáng)以下工作。

1.繼續(xù)完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；

2.配合通風(fēng)區(qū)與防沖辦等相關(guān)業(yè)務(wù)科室完成93172工作面的綜合災(zāi)害治理工作；

3.嚴(yán)格對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

4.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高全區(qū)隊(duì)職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，以更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)；

5.努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷的充實(shí)職工，解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；

6.加強(qiáng)各類事故的處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見性，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應(yīng)急能力，縮短事故影響的時(shí)間；

7.抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強(qiáng)化班組管理；

8.加大現(xiàn)場安全管理的力度，嚴(yán)肅查處各種違章行為。在今后的工作中我們區(qū)、隊(duì)要加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對(duì)查出的問題立即進(jìn)行安排處理；堅(jiān)決糾正違章行為，嚴(yán)防人身傷害事故、人員責(zé)任事故的發(fā)生；

9.建立健全各項(xiàng)制度；

10.20xx年預(yù)計(jì)提報(bào)科技論文兩篇，分別是《植物基非氯環(huán)保防滅火阻化劑在煤礦防滅火中的應(yīng)用》和《防滅火材料對(duì)比分析》，科技成果一篇，為《三水平北三四區(qū)17層二段沖擊地壓防滅火耦合災(zāi)害協(xié)同防治》

綜采工作總結(jié)5

一、10月25日至11月25日更換的設(shè)備部件

1、10月25日更換119號(hào)架一級(jí)護(hù)幫油缸、79號(hào)架二級(jí)護(hù)幫油缸2、10月26日更換41、47、118、166號(hào)架推拉油缸。

3、10月27日更換轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾鏈輪

4、10月29日更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭鏈輪

5、10月29日更換82、85、93、101、139、145、154號(hào)架推拉油缸。

6、10月31日更換皮帶機(jī)頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞兩個(gè)

7、11月3日更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭1#減速機(jī)

8、11月3日更換81、89、137、168號(hào)架推拉油缸、更換47、90、93、94、95號(hào)架推拉頭。

9、11月4日更換64、69、76、165號(hào)架推拉油缸、158號(hào)架更換兩個(gè)一級(jí)護(hù)幫油缸。

10、11月5日更換采煤機(jī)右邊調(diào)高油缸。

11、11月5日更換9、12、27、44、47、56號(hào)架一級(jí)護(hù)幫油缸。

12、11月6日更換7、20、26、28、29號(hào)架推拉油缸。

13、11月7日更換117、123、126、136、167號(hào)架推拉油缸

14、11月8日更換120號(hào)架一級(jí)護(hù)幫油缸

15、11月9日更換129、131、133、149、153、156號(hào)架推拉油缸

16、11月10日更換17、63、68號(hào)架手動(dòng)閥組

17、11月13日更換25、60、75號(hào)架推拉油缸

18、11月13日更換皮帶機(jī)頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞一個(gè)、

19、11月14日更換52、84、90號(hào)架推拉油缸

20、11月19日更換2號(hào)架護(hù)幫油缸

21、11月21日更換102、132、174號(hào)架推拉油缸

22、11月22日更換煤機(jī)左調(diào)高油缸

23、11月25日更換5號(hào)架抬底油缸

24、11月10日更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭鏈輪。

25、11月25日更換采煤機(jī)破碎機(jī)

二、事故統(tǒng)計(jì)

1、10月27日8:15分轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾蓋板天窗掉、于0:50分處理好影響生產(chǎn)4時(shí)35分鐘。

2、10月31日20：00時(shí)皮帶機(jī)頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞兩個(gè)于22:10分、更換好影響生產(chǎn)2時(shí)10分鐘。

3、11月5日8:20分采煤機(jī)右邊調(diào)高油缸損壞更換、于1:40分更換好影響生產(chǎn)5時(shí)20分鐘。

4、11月7日4:20采煤機(jī)電纜漏電、于8：00時(shí)處理好影響生產(chǎn)3時(shí)40分鐘。

5、11月13日0點(diǎn)27分皮帶機(jī)頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞一個(gè)、于2:47分更換好、影響生產(chǎn)2時(shí)20分鐘。

6、11月18日4:23運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭1#、2#液力耦合器啟動(dòng)不同步、于6:30分處理好影響生產(chǎn)2時(shí)7分鐘。

7、11月21日16：45分運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭過渡槽錯(cuò)茬、煤機(jī)左調(diào)高油缸臥不到底、需人工臥底于19:45處理好影響生產(chǎn)3小時(shí)。8、11月23日21:50運(yùn)輸機(jī)雙鏈環(huán)斷、于4:20處理好影響生產(chǎn)6時(shí)34分鐘。

三、設(shè)備存在問題及所需配件。

1、清水泵泵頭及柱塞嚴(yán)重腐蝕需更換無配件。

2、采煤機(jī)變頻器需更換四象限沒有電抗器。

3、運(yùn)輸機(jī)頭過渡槽磨損嚴(yán)重需要更換無配件。

4、支架立柱現(xiàn)有部分（5個(gè)）串液需更換。

5、更換采煤機(jī)兩個(gè)平滑靴沒有配件。

四、12月計(jì)劃更換的設(shè)備部件

1、更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭過渡槽

2、更換采煤機(jī)兩個(gè)平滑靴

3、更換支架竄漏液嚴(yán)重的立柱

4、更換清水泵泵頭柱塞

5、更換采煤機(jī)現(xiàn)在使用的兩象限變

xxx煤礦綜采隊(duì)

20xx年11月27日

綜采工作總結(jié)6

時(shí)光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。

我擔(dān)任的是XX項(xiàng)目部技術(shù)員工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。

自20xx年X月XX日起，我來到XXX項(xiàng)目部這個(gè)大家庭，在XXX工程項(xiàng)目上擔(dān)任技術(shù)員，配合項(xiàng)目部總工XXX一起負(fù)責(zé)對(duì)此工程的技術(shù)管理工作。

在這4個(gè)月當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn)，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對(duì)于去年來說又進(jìn)了一步。但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收，及公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批意見，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

我既是工地技術(shù)員，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有不可推卸的責(zé)任，要想把好工程質(zhì)量關(guān)，光有理論知識(shí)還不夠，在實(shí)際施工工作中，應(yīng)牢牢地掌握技術(shù)這一關(guān)，牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范，深入施工現(xiàn)場，根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工方案，配合生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)對(duì)各分項(xiàng)工程分層分段地檢查、

總之我在施工現(xiàn)場管理中，施工技術(shù)是最主要的，只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，把好工程材料質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行施工規(guī)范，勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能，結(jié)合獎(jiǎng)罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。

20xx年7月，告別了十余年的校園生活，我?guī)е鴮?duì)未來的憧憬來到公司，

開始了我的奮斗生涯。經(jīng)過4個(gè)多月的工作實(shí)踐，我漸漸適應(yīng)了工作的節(jié)奏，也逐步融入到了工作環(huán)境之中。回顧這幾個(gè)月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，我在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個(gè)月以來的工作情況總結(jié)如下

在這段時(shí)間里我也認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，以及處理好同事間的關(guān)系和各部門之間聯(lián)系的重要性。

四個(gè)月中，我將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善了自己的專業(yè)技能，漸漸擺脫了學(xué)生的稚嫩，將自己的工作推入了正軌。

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平

通過實(shí)習(xí)期間，我很快認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向工作本身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。現(xiàn)在我已積累了一定的裝飾裝修技術(shù)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、存在的問題和今后努力方向

這幾個(gè)月以來，我認(rèn)識(shí)到自己還有很多的不足，主要表現(xiàn)在：

第一，剛剛步入社會(huì)開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是施工工作是相對(duì)比較艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉裝飾裝修規(guī)范制度；

第二，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高；第三，自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為公司跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己一份的力量。我想我應(yīng)該努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)；

第二，本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；

第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

過去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，在興泰國航酒店擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭取做得更好，以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”，在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂得的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂得的東西要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷的更新，尤其裝飾工程中，材料、施工工藝日新月異，這就血藥我們不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位，一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕吃苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

綜采工作總結(jié)7

綜采隊(duì)于7月初在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下組建成功，7月10日綜采隊(duì)全體員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)并且全部達(dá)標(biāo)。7月14日至8月16日在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及綜采隊(duì)全體員工的努力工作和配合下進(jìn)行了綜采工作面的整體安裝。

取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、交流電牽引采煤機(jī)MG500/1130(1180)-AWD型，井下安裝調(diào)試。

2、工作面專用刮板輸送機(jī)SGZ-800/800型，井下鋪設(shè)刮板150米，機(jī)頭機(jī)尾安裝調(diào)試。

3、過渡液壓支架ZG8600/24/50型，井下卸車安裝調(diào)試，共計(jì)3架。

4、掩護(hù)式液壓支架ZY6800/24/50型，井下卸車安裝調(diào)試，共計(jì)96架。

5、順槽用刮板機(jī)SZZ800/250型，井下安裝調(diào)試。錘式破碎機(jī)PCM160型，井下安裝調(diào)試。

6、設(shè)備列車的安裝，包括：移動(dòng)變電站2臺(tái)，組合開關(guān)2臺(tái)，乳化泵2臺(tái)及泵箱，噴霧泵1臺(tái)及泵箱，拉緊絞車1部。

7、工作面供電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。

在安裝過程中綜采隊(duì)克服了很多苦難，在人員組織和協(xié)調(diào)上做的非常出色，加快了綜采安裝工作的進(jìn)度，工作面一天最多安裝調(diào)試支架竟達(dá)14架，在公司各礦安裝史上也算是一個(gè)先例。當(dāng)然也離不開礦領(lǐng)導(dǎo)的正確安排和礦職工的團(tuán)結(jié)配合。

盡管成績顯著，但在安裝期間還是存在以下問題。

1、液壓支架在運(yùn)輸下山時(shí)由于坡度大，彎道急，對(duì)支架重心位置掌握不夠，導(dǎo)致支架在運(yùn)輸時(shí)出現(xiàn)歪斜，影響了安裝進(jìn)度。在工作面卸車時(shí)，由于底板軟，上下順槽對(duì)拉時(shí)拉力不均勻，導(dǎo)致支架出現(xiàn)倒架現(xiàn)象。外在因素，綜采隊(duì)人員剛剛組建，人員配合還不是很默契，語言溝通有差異。

2、供電問題，組合開關(guān)和移動(dòng)變電站長時(shí)間放置和有些易損件的質(zhì)量問題，新的供電系統(tǒng)剛投入運(yùn)行，各開關(guān)設(shè)備之間磨合還不是很好，導(dǎo)致供電不連續(xù)。

3、安全問題。由于個(gè)人的麻痹大意出現(xiàn)了跑車、倒鏈碰傷人事件。以上問題在礦領(lǐng)導(dǎo)和綜采隊(duì)全體員工以及廠家技術(shù)人員的積極努力配合下，都一一得到了解決。

8月16日至9月16日，綜采隊(duì)進(jìn)行了為期一個(gè)月的試采。 在試采期間由于我們對(duì)頂板掌握不夠，沒有控制好頂板，導(dǎo)致工作面發(fā)生片幫、局部冒頂。因頂板較破碎，工作面推進(jìn)該處時(shí)，先是第56架支架處冒頂嚴(yán)重，隨之帶來巨大壓力，繼而發(fā)生傾斜倒架，隨后陸續(xù)擴(kuò)展到13架，給工作面帶來了嚴(yán)重威脅，工作面被迫停產(chǎn)。隨后綜采隊(duì)立即成立了事故分析小組，對(duì)工作面冒頂?shù)辜軉栴}進(jìn)行了分析，采取了以下措施：

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

2、確立“降低采高邊推進(jìn)邊護(hù)頂邊調(diào)架扶架”的指導(dǎo)思想。

3、嚴(yán)格控制工作面采高，嚴(yán)禁支架超高使用。

4、堅(jiān)持按正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理，保證“三直兩平一凈兩暢通”。

4、加強(qiáng)職工的崗位技能培訓(xùn)，提高職工理論水平和實(shí)際操作技能。以上措施的落實(shí)，使問題得到了顯著改善，使生產(chǎn)走向正軌。

9月份期間，綜采隊(duì)取得成績?nèi)缦拢?/p>

1、推行實(shí)施了“手指口述”安全確認(rèn)法?！笆种缚谑觥敝饕峭ㄟ^簡單的自我問答、自我反省，迅速集中注意力，準(zhǔn)確預(yù)知危險(xiǎn)源，它的意義與作用在于能夠起到安全確認(rèn)的作用，熟練掌握崗位責(zé)任制及操作規(guī)程，提高工作效率和安全意識(shí)，提高崗位技能。讓我們在工作中少出錯(cuò)誤、少出紕漏、少出事故，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)，也為我們撐起了安全的保護(hù)傘。

2、堅(jiān)持班前宣誓。

3、公司第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中在各區(qū)隊(duì)評(píng)比中榮獲第一名。

通過這一個(gè)月手指口述的推行，發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、部分職工出現(xiàn)不適應(yīng)、不情愿、不接受的現(xiàn)象。

2、發(fā)現(xiàn)有走過場、玩花架子、做表面文章的現(xiàn)象?！笆种缚谑觥钡耐菩惺且粋€(gè)非常艱苦而又漫長的過程，不可能一躍而就，也不可能一帆風(fēng)順，但綜采隊(duì)會(huì)加大推行力度，做到持之以恒，出現(xiàn)任何情況都不動(dòng)搖推行“手指口述”的信心，都不停止推行“手指口述”的腳步，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

9月20日綜采隊(duì)正式采煤。一切工作都在緊張有序的進(jìn)行當(dāng)中，盡管工作中還會(huì)遇到很多困難，但我們會(huì)更加努力，克服種種困難，為礦井的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

第四季度的工作安排。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，堅(jiān)持“三不傷害”提高安全管理水平和工人的技術(shù)素質(zhì)，避免特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全季。

2、搞好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就會(huì)戰(zhàn)無不勝。即使再難的事，只要團(tuán)結(jié)就一定會(huì)成功，使綜采隊(duì)形成強(qiáng)大的凝聚力，成為一支堅(jiān)不可摧的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。

3、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)面，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。

4、加強(qiáng)檢修班的管理，抓好設(shè)備檢修工作。嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃內(nèi)容做好設(shè)備

的預(yù)防檢修工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，為生產(chǎn)班的順利生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備。

5、搞好技術(shù)培訓(xùn)，提高各崗位職工的技能水平。培訓(xùn)方式、方法可采用集中學(xué)習(xí)、業(yè)余培訓(xùn)，拜有經(jīng)驗(yàn)的人為師等。但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致。

6、推行“班組動(dòng)態(tài)安全聯(lián)保”。班組動(dòng)態(tài)安全聯(lián)保是以生產(chǎn)作業(yè)場所的自然作業(yè)組為基本單元組織的。以簽訂聯(lián)保協(xié)議的形式進(jìn)行安全聯(lián)保，職工與班長簽訂協(xié)議。班長負(fù)責(zé)對(duì)安全工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。安全聯(lián)保，能有效控制員工不安全行為。

7、著重抓工程質(zhì)量，使工作面實(shí)現(xiàn)“三直兩平一凈兩暢通”的高效綜采工作面。完成第四季度的生產(chǎn)任務(wù)，使綜采隊(duì)各個(gè)專業(yè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

綜采隊(duì)

20xx-10-15

綜采工作總結(jié)8

1月份開采二水平南三區(qū)23層一段，生產(chǎn)原煤23472噸。1月24日因工作面出現(xiàn)CO做封閉工作。

2月25日大班上二水平南三區(qū)33-1層一段進(jìn)行破閉工作，進(jìn)組33-1層回采撤出準(zhǔn)備工作，2月25日-4月4日進(jìn)行開幫調(diào)整，4月4日開始正常生產(chǎn)至5月20日達(dá)到開幫撤出準(zhǔn)備工作。4-5月共生產(chǎn)原煤27135噸。

5月21日進(jìn)組二水平南三區(qū)23層一段回采，因工作面再次出現(xiàn)CO在6月28日大班對(duì)23層封閉。

6月28日至10月末一直干零活，噴密閉、清主運(yùn)皮帶、做二水平南二區(qū)21層一段開采前準(zhǔn)備，對(duì)21層切眼上部注加固材料400桶，對(duì)三水平南三區(qū)17層一段切眼注雙液漿孔40個(gè)，注水泥290袋，加固17層切眼硬幫頂板，預(yù)防頂板抽漏。

不足之處：對(duì)23層復(fù)雜地質(zhì)條件認(rèn)識(shí)不足，對(duì)工作面頂板管控不足。

成功之處：成功的對(duì)33-1層進(jìn)行填充后，開幫調(diào)整，在綜采三區(qū)的職工、干部共同努力下將工作面調(diào)整到撤出狀態(tài)。對(duì)21層切眼硬幫注加固材料頂板管控起到一定作用，對(duì)17層注雙液漿工作得到集團(tuán)公司劉董事長的充分認(rèn)可。

20xx年預(yù)計(jì)提報(bào)科技論文兩篇，分別是《二水平南17層一段注水泥漿加固切眼的施工過程及效果分析》和《波二水平南二區(qū)21層一段注加固材料與注雙液漿的效果對(duì)比及各自優(yōu)缺點(diǎn)》，

綜采工作總結(jié)9

綜采二區(qū)按照公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步完善新安煤業(yè)公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施意見》精神，全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，強(qiáng)化四管人員的廉潔從業(yè)意識(shí)，區(qū)隊(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作取得明顯成效，現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)防范管理措施落到實(shí)處，成立了綜采二區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長、黨支部書記任組長，紀(jì)檢組長任副組長，區(qū)隊(duì)副職為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的組織協(xié)調(diào)工作。工區(qū)管理人員、“四管人員”積極配合，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。

二、主要工作

1、查找評(píng)估廉政風(fēng)險(xiǎn)。一是查找廉政風(fēng)險(xiǎn)。把所行使的權(quán)力納入風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找范圍，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的“四查工作法”，人人查找在思想道德、外部環(huán)境、崗位職責(zé)三類廉政風(fēng)險(xiǎn)。二是評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。針對(duì)查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照危害程度和發(fā)生頻率等進(jìn)行分析評(píng)估，分為abc三個(gè)等級(jí)。對(duì)已確定的各類風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理小組審核把關(guān)后，進(jìn)行公示，接受群眾評(píng)議。三是在研究制定工區(qū)各類資金的分配使用方案時(shí)，都要對(duì)可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，注重防范在前，建立完善的預(yù)警系統(tǒng)。通過摸清廉政風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，認(rèn)真填寫《新安煤業(yè)有限公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理一覽表》，并于元月24日在工區(qū)區(qū)務(wù)公開欄進(jìn)行了張貼公示。圍繞思想道德、外部環(huán)境、崗位職責(zé)共制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施4大項(xiàng)，其中四管人員各12項(xiàng)。在3月26日又組織了職工民意調(diào)查，采取了問卷調(diào)查和民意測評(píng)兩種方式，讓廣大員工對(duì)工區(qū)的廉政防范工作以及四管人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

2、防范監(jiān)控廉政風(fēng)險(xiǎn)。一是做好前期預(yù)防環(huán)節(jié)，每月開展一次專題教育，建立廉政檔案。二是加強(qiáng)人文關(guān)懷，定期組織廉政談話、個(gè)別談心。三是實(shí)行公開承諾。將領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)工作、廉潔自律等向全區(qū)公開承諾。

三、主要成效

通過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，提高綜采二區(qū)四管人員崗位廉潔意識(shí)，基本摸清了我區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，為廉政風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理和風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督打下了良好的基礎(chǔ)。

=

綜采工作總結(jié)10

緊張的20xx年上半年過去了，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這半年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一．加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在20xx年上半年工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，通過閱讀《江澤民文遜，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習(xí)了書記的八榮八恥的社會(huì)主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時(shí)寫入思想?yún)R報(bào)，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。

二．工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分

發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡413臺(tái)，十幾個(gè)品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。

三．完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

四．認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年xx月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

五．按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行。

在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真

學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表記錄。5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系

綜采工作總結(jié)11

我們以創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)為主線，以提高廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)安全能力為重點(diǎn)，采取多種形式，緊扣月度安全活動(dòng)的主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動(dòng)，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、活動(dòng)宣傳動(dòng)員深入，氛圍濃厚。

為了落實(shí)好“安全思想宣傳教育”活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)職工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。我們利用多種形式加大“安全思想宣傳教育”活動(dòng)的宣傳力度。我們充分利用板報(bào)、圖片等形式大張旗鼓地宣傳開展安全宣傳教育活動(dòng)的目的意義，同時(shí)針對(duì)我礦開展的“每日一題，每周一課，每月一考”活動(dòng)，進(jìn)一步深化教育效果，形成安全教育的重疊效應(yīng)，筑牢思想上的防線。

在四、五、六月安全宣傳教育活動(dòng)中，礦隊(duì)兩級(jí)單位相繼推出了安全巡回演講、員工技能大賽等活動(dòng)。全隊(duì)職工踴躍參加，我隊(duì)相繼開展了崗位技能培訓(xùn)、技術(shù)比武，在活動(dòng)中我們力爭做到考學(xué)用相結(jié)合，以學(xué)保用、以考促學(xué)、以用驗(yàn)學(xué)。通過組織職工深入學(xué)習(xí)三大規(guī)程，真真正正掌握自我保安的本領(lǐng)，切實(shí)做到“三不傷害”；開展安全理念的灌輸、隱患預(yù)想和黨員安全崗承諾活動(dòng)，組織職工通過對(duì)自己崗位的認(rèn)識(shí)以及安全操作認(rèn)真編寫安全保證書。在開展這些活動(dòng)的基礎(chǔ)上，通過“每月一考”對(duì)職工掌握安全知識(shí)和近期所開展的一系列活動(dòng)了解情況進(jìn)行了考試，扎實(shí)有效的措施確保了活動(dòng)的質(zhì)量。

二、以安全思想教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳教育和職工安全技能培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

在安全思想教育活動(dòng)期間，我們加大宣傳力度，進(jìn)一步鞏固每位職工心中“安全第一，預(yù)防為主”理念，提高全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)。我們依照安全思想教育活動(dòng)內(nèi)容主旨開展活動(dòng)，大家邊干邊學(xué)，查找不足，把在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作想結(jié)合，從而克服了工作中存的問題，漸漸的職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高了，工作效率也提升了。

1、利用我礦各單位出現(xiàn)的各類事故，通過事故案例分析，從中吸取教訓(xùn)，鞏固了職工心中的安全防線，使安全管理者和職工們一起針對(duì)身邊人發(fā)生的身邊事暢談自己對(duì)于事故的認(rèn)識(shí)和體會(huì)；組織職工代表進(jìn)行安全視察，對(duì)采面存在的不安全隱患及時(shí)得到整改。

2、針對(duì)我隊(duì)回采的四—12050采面受地質(zhì)構(gòu)造帶影響，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)補(bǔ)充措施，以及《煤礦安全規(guī)程》及礦下發(fā)的各類文件，培養(yǎng)職工處理事故的能力。

3、利用每周二、五組織的安全學(xué)習(xí)會(huì)，通過對(duì)煤礦法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，使職工懂得了用法律來保護(hù)自己的權(quán)益，用規(guī)程來規(guī)范自己的行為。

4、隊(duì)黨支部大力加強(qiáng)班組長安全思想、質(zhì)量意識(shí)教育。

5、對(duì)個(gè)別安全意識(shí)淡薄的人員，實(shí)行傳幫帶，以老帶新，相互比進(jìn)，通過不斷進(jìn)行現(xiàn)場操作和理論培訓(xùn)以及安全思想的灌輸，進(jìn)一步提高了員工的安全操作技能，安全意識(shí)淡薄的職工通過思想教育安全意識(shí)得到了很大的提高。

三、嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。

在安全思想教育期間，我們認(rèn)真開好每一個(gè)班前會(huì)，交待清楚當(dāng)班任務(wù)重點(diǎn)、職責(zé)和工作方法，我們不斷強(qiáng)化安全責(zé)任者的第一責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行干部跟班、帶班制度、現(xiàn)場交接班制度、崗位責(zé)任制度，實(shí)行業(yè)務(wù)范圍責(zé)任追究制度，自加壓力，自我鼓勁。

不斷創(chuàng)新主題教育形式，切實(shí)達(dá)到入腦入耳，真正提高個(gè)人的自主保安意識(shí)。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)安全技能和自主保安能力。聯(lián)系廣大職工群眾的思想實(shí)際，把安全思想教育同維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定結(jié)合起來。深入班組、深入職工，及時(shí)了解職工群眾的各種意見和要求，及時(shí)掌握各方面的熱點(diǎn)問題，認(rèn)真解決職工群眾思想觀念上存在的與安全生產(chǎn)不相適應(yīng)的問題，解決職工群眾生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，使廣大職工群眾全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中來。

通過開展安全思想教育活動(dòng)，職工的安全意識(shí)提高了，工作責(zé)任心、勞動(dòng)紀(jì)律性加強(qiáng)了，為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

綜采工作總結(jié)12

20xx年上半年我作為綜采二隊(duì)跟班隊(duì)長，主抓生產(chǎn)，為落實(shí)公司《關(guān)于開展20xx年上半年“管理回頭看”活動(dòng)通知》的文件精神，本著認(rèn)真“總結(jié)、查找、提高”的思路，現(xiàn)對(duì)我在20xx年上半年以來所開展的工作進(jìn)行了回顧和梳理，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下：

一、20xx年上半開展的主要工作：

（一）、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)產(chǎn)

1614工作面煤層變化大，加之由于地表埋藏較淺，采面涌水量大、底板軟、頂板破碎且壓力大、斷層構(gòu)造多、加之上隅角瓦斯大諸多地質(zhì)現(xiàn)象，給1614回采安全管理工作造成了很大的阻力，在日常上產(chǎn)中我采取加強(qiáng)上下安全出口超前20m范圍內(nèi)臺(tái)棚支護(hù)管理、頂板破碎時(shí)及時(shí)跟機(jī)拉架的工作面頂板管理，上隅角掛風(fēng)障和打密閉的嚴(yán)格控制瓦斯管理、加強(qiáng)機(jī)電檢修保養(yǎng)等措施，把各項(xiàng)工作做在了平時(shí)，在保證了安全的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了上半年回采期間的穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）、重拳出擊，狠抓煤質(zhì)管理

1、在每班班前會(huì)上加強(qiáng)煤質(zhì)管理宣傳教育，提高職工重視煤質(zhì)管理意識(shí)，對(duì)職工進(jìn)行煤質(zhì)知識(shí)再教育，讓職工算清煤質(zhì)這筆帳，讓煤質(zhì)管理工作深深印入每個(gè)職工腦海。

2、強(qiáng)化流程控制，注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場跟蹤管理。在每班生產(chǎn)過程中，跟班隊(duì)長絕大部分時(shí)間都是緊跟著煤機(jī)來回走，現(xiàn)場負(fù)責(zé)割煤，割煤時(shí)嚴(yán)格根據(jù)煤層分布，將煤機(jī)兩滾筒抬起來，同時(shí)給調(diào)度匯報(bào)割煤還是割矸，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場控制，實(shí)現(xiàn)分采、分裝。

3、加強(qiáng)水的治理，每班安排水泵工作為治水的第一責(zé)任人，密切注意水位的變化情況，嚴(yán)禁水上溜子皮帶，拉水煤影響煤質(zhì)。

（三）、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化職工安全意識(shí)

20xx年上半年，針對(duì)職工野蠻操作。習(xí)慣性違章我主要做了以下工作：一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。二是以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，班組長、技術(shù)骨干以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有落實(shí)，有考核。重點(diǎn)抓好三機(jī)司機(jī)、上下端頭、采面頂板、移溜、回柱等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對(duì)在工作中違章操作的職工，使其在在三班班前會(huì)作檢查，利用班組考核，批評(píng)教育，及時(shí)消除各種安全隱患，極大控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）、講廉潔，強(qiáng)化修養(yǎng)作好表率。

作為一個(gè)主管隊(duì)長，我嚴(yán)格應(yīng)嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，我明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在日常工作中，我嚴(yán)格認(rèn)真的遵守和執(zhí)行公司的有關(guān)制度和要求，在思想中牢記了紀(jì)律的約束性，在職工隊(duì)伍面前起到了領(lǐng)頭示范作用。

二、存在的問題和和不足

回顧上半年的工作，心中既有很多感慨。感慨是：通過自己的不斷學(xué)習(xí)和努力工作，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助和支持下，工作上獲得了一些成績的同時(shí)也有一些不足：從各專業(yè)部室對(duì)我隊(duì)的每月考核看，一是安全基礎(chǔ)工作不不夠扎實(shí)，對(duì)企業(yè)文化的重視不夠，老是臨時(shí)抱佛腳， 1-6月份每月均有嚴(yán)重隱患、6個(gè)月中有5個(gè)月出現(xiàn)三違、專業(yè)罰款問題多、導(dǎo)致安全結(jié)構(gòu)工資下浮，二是投入工具、材料配件消耗大，特別是乳化液及油脂和機(jī)配件的消耗。四是機(jī)電影響時(shí)間長，機(jī)電工操作不熟練檢修設(shè)備存在漏檢假檢的現(xiàn)象，人員流失較大。面對(duì)存在問題，在20xx年下半年，加快自己的思想轉(zhuǎn)變，以公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，貫徹落實(shí)公司和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和煤質(zhì)的同時(shí)，狠抓職工安全工作，使其上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活。

綜采工作總結(jié)13

3月份我隊(duì)從2號(hào)開始試生產(chǎn)工作，在月初的試生產(chǎn)工作中充分暴露了在安裝期間設(shè)備存在的問題，全隊(duì)職工加班加點(diǎn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障進(jìn)行了處理，從本月中旬開始設(shè)備全部調(diào)試正常，開始了正常的回采工作。由于生產(chǎn)工作日的耽擱，本月生產(chǎn)任務(wù)略有欠產(chǎn)。

一、產(chǎn)量任務(wù)完成情況：

本月我隊(duì)原定生產(chǎn)任務(wù)為52萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量任務(wù)為408134噸。造成欠產(chǎn)的主要原因是，月初為試生產(chǎn)階段，入井設(shè)備需要調(diào)試，發(fā)現(xiàn)、暴露了很多問題需要處理。所以耽誤了生產(chǎn)工作日。加上礦內(nèi)統(tǒng)一安排的2天檢修時(shí)間，實(shí)際生產(chǎn)日只有24天，所以造成了欠產(chǎn)。

我隊(duì)的回采工作在月中旬已經(jīng)恢復(fù)正常，平均日產(chǎn)已經(jīng)能上2萬噸，最高日產(chǎn)為2。5萬噸，班產(chǎn)最好成績?yōu)?。36萬噸。相信經(jīng)過合理組織，今后我隊(duì)每月按時(shí)完成礦內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)絕無問題。

二、生產(chǎn)組織工作：

在本月的生產(chǎn)過程中，我隊(duì)一直堅(jiān)持隊(duì)干部現(xiàn)場跟班制度。隊(duì)內(nèi)所有干部都按照排休嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，和生產(chǎn)班跟班制度。每天在井下生產(chǎn)過程中，都有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)盯班負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮和安全管理工作。在發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，當(dāng)班隊(duì)干更是以身作則，不計(jì)報(bào)酬，加班加點(diǎn)與職工一起在井下處理故障，直到設(shè)備正常后才出井。為全隊(duì)職工起到了良好的模范示范帶頭作用。

三、精細(xì)化管理工作：

3月份，我隊(duì)剛剛更換了新隊(duì)長，他從生產(chǎn)技術(shù)部門下到一線從事生產(chǎn)管理工作，沒有任何的不適應(yīng)，很快地進(jìn)入到工作角色。本月中旬即制定出了《綜采隊(duì)機(jī)電事故處罰管理辦法》、《綜采隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》及《技術(shù)員崗位責(zé)任制》，這些新制度的制定為今后的工作開展，打下了良好的基礎(chǔ)。

同時(shí)在工作中，我隊(duì)堅(jiān)持執(zhí)行了一貫的隊(duì)務(wù)公開制度。職工每日的工分、月底獎(jiǎng)金分配、隊(duì)內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）、礦內(nèi)文件傳達(dá)全部通過公式欄向職工展示。讓職工對(duì)隊(duì)內(nèi)制度和自己的切身利益都能夠徹底了解。杜絕了職工帶著思想壓力入井工作和上訪事件的發(fā)生。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：

在新組裝完成的B908工作面，我隊(duì)本月花費(fèi)了大量精力做安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)移變列車連接軸、單軌吊滑輪、機(jī)尾電纜自動(dòng)推移過橋等多方面進(jìn)行了設(shè)備改造。同時(shí)，針對(duì)這次工作面老頂初次來壓晚，空頂面積大等情況都及時(shí)制定了生產(chǎn)施工技術(shù)措施，并對(duì)職工進(jìn)行了及時(shí)培訓(xùn)、傳達(dá)。

五、支部建設(shè)工作：

我隊(duì)在本月共召開了兩次支部會(huì)議。月中旬支部會(huì)議新隊(duì)長對(duì)隊(duì)內(nèi)工作進(jìn)行了明確的責(zé)任分工。生產(chǎn)班組、檢修班組都明確了跟班責(zé)任人。并與大家對(duì)今后隊(duì)內(nèi)工作的開展進(jìn)行了坦誠討論。

在月底的支部會(huì)議中，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本月礦內(nèi)安排的工作進(jìn)行了討論和總結(jié)。分析了本月工作中存在的不足，和需要改進(jìn)的方面。同時(shí)，也對(duì)礦內(nèi)安排的《風(fēng)險(xiǎn)源警示》和《白國周班組管理法》等學(xué)習(xí)工作安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。

在今后的工作中，我隊(duì)將堅(jiān)持在隊(duì)內(nèi)黨員中開展“三比一高”活動(dòng)，即：工作中比奉獻(xiàn)；思想上比先進(jìn)性；行動(dòng)上比表率；帶動(dòng)全隊(duì)職工整體技能水平和素質(zhì)的提高。

綜采工作總結(jié)14

綜采隊(duì)10月份在主管礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)和諄諄告誡下，經(jīng)過干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、修舊利廢、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工素質(zhì)提高取得了可喜的成績。為了客觀地肯定成績、找出問題，理性地歸納出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便提高認(rèn)識(shí)，明確方向，進(jìn)一步做好11月份的工作。特對(duì)10月份工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

1、安全生產(chǎn)

10月份由于受外部條件的限制（迎檢、限電、檢查等），制約了綜采隊(duì)的安全生產(chǎn)，正常生產(chǎn)天數(shù)19天，生產(chǎn)原煤7萬噸。

2、工程質(zhì)量（沿空留巷）

綜采隊(duì)除生產(chǎn)原煤外，還擔(dān)負(fù)著沿空留巷工作，正常生產(chǎn)19天，留巷98米，且各項(xiàng)支護(hù)、留巷參數(shù)到位，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3、生產(chǎn)經(jīng)營、回收、修舊利廢

綜采隊(duì)生產(chǎn)原煤7萬噸，計(jì)劃材料消耗5.88萬元，實(shí)際材料消耗4.1萬元，節(jié)約1.78萬元。綜采隊(duì)10月份上下巷平均回采98米，回收道軌102米，道木170根，風(fēng)水管路各17根，符合礦上規(guī)定和要求的100，道釘、道夾板網(wǎng)片梯子梁的回收達(dá)到或超過礦上規(guī)定的80。修舊利廢元，超過礦上的規(guī)定和要求。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)

在煤礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了黨和政府、礦業(yè)對(duì)職工工作和生活的關(guān)懷，綜采隊(duì)10月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分92分，達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。由于10108工作面運(yùn)順增加了沿空留巷工程，空間小，文明生產(chǎn)難度大。但在干部職工的共同努力下，過去的淤泥、積水煤塵不見了，代之的是各種物料碼放有序整齊，牌板吊掛規(guī)范，整個(gè)工作面煥然一新，給人以一種賞心悅目的感受。

5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工素質(zhì)提高

綜采隊(duì)本著“安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)不到位，就是安全隱患”的理念進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，因此，綜采隊(duì)的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)極大地提高了職工的素質(zhì)，職工的思想意識(shí)、工作能力得到了極大的提高，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)中得到了極大的體現(xiàn)。

二、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

之所以綜采隊(duì)10月份能取得如此成績，是因?yàn)榫C采隊(duì)得力于干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變和制度健全、措施到位，得力于主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和諄諄告誡。

綜采隊(duì)歷來就有聽從指揮、服從安排、執(zhí)行迅速到位的光榮傳統(tǒng)，難道就一個(gè)文明生產(chǎn)擋住了綜采隊(duì)前進(jìn)的步伐。主管礦長丁海臻礦長親臨綜采隊(duì)碰頭會(huì)指導(dǎo)工作，諄諄告誡大家，“好的工作是職工干出來的，同時(shí)也是干部管理出來的。同志們必須改變思想意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，正視現(xiàn)實(shí)，迎難而上，做好工作?！辈?duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)等一系列工作提出了具體的指導(dǎo)意見和建議。綜采隊(duì)區(qū)長魏建軍敢于揭擺問題，和大家一起制定措施，健全制定，靠制度、措施說話，制定面前人人平等；同時(shí)加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，改變思想觀念，激發(fā)干部職工的工作熱情，增強(qiáng)責(zé)任心，提高工作能力，把最具有活力的生產(chǎn)力因素----人激發(fā)出來，搞好我們的各項(xiàng)工作。經(jīng)過一段時(shí)間施行后，綜采隊(duì)的各項(xiàng)工作發(fā)生了翻天覆地的變化，干部職工心往一處想，勁往一處使，一個(gè)聽從指揮服從安排、執(zhí)行到位的綜采隊(duì)，奮戰(zhàn)在綜采工作第一線。由于大家工作思想轉(zhuǎn)變，制度健全，措施到位，責(zé)任明確，工作有壓力有動(dòng)力，都擔(dān)負(fù)著具體的責(zé)任和義務(wù)，因此安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、修舊利廢、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工素質(zhì)提高等工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、管理細(xì)執(zhí)行到位。

三、下一步工作安排

制度措施、思想觀念轉(zhuǎn)變兩步走針對(duì)綜采隊(duì)的實(shí)際情況和礦領(lǐng)導(dǎo)的意圖、礦業(yè)的任務(wù)，綜采隊(duì)要和礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。聽從指揮，服從安排。在今后的工作中，我們要善于揭擺問題、商討措施、整章建制、整治隱患，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。制度使其不能、不敢，思想觀念轉(zhuǎn)變使其不愿干不好工作，采取兩步走的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。干標(biāo)準(zhǔn)活、安全活、領(lǐng)導(dǎo)放心活，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交上一份完美的答卷。

綜采工作總結(jié)15

第一階段：12月23日至3月6日

1、在紅柳林綜采一隊(duì)培訓(xùn)實(shí)習(xí)，通過井下現(xiàn)場實(shí)踐和地面組織培訓(xùn)討論，主要學(xué)習(xí)了陜北大采高工作面采煤工藝，掌握了綜采工作面配套機(jī)電設(shè)備及其控制系統(tǒng)，學(xué)會(huì)了設(shè)備基本操作及常見故障判斷與處理，了解了智能化采煤工作面系統(tǒng)調(diào)試等。

第二階段：3月7日至3月31日

1、帶領(lǐng)班組成員清理122106輔運(yùn)巷、副斜井、輔運(yùn)大巷、主運(yùn)大巷淤煤及雜物，做好了井下現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)及日常管理，熟悉了井下系統(tǒng)巷道布置。

2、地面車間綜采設(shè)備組裝聯(lián)調(diào)，主要配合神南搬家中心對(duì)艾柯夫采煤機(jī)、鄭煤機(jī)液壓支架、張家口三機(jī)、雷波泵站及各類電氣開關(guān)進(jìn)行安裝與調(diào)試，于3月29日順利完成地面聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三階段：4月1日至5月31日

1、參加了采煤機(jī)電氣系統(tǒng)、液壓支架電液控、移變、組合開關(guān)等相關(guān)設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)，熟悉了設(shè)備的現(xiàn)場操作、日常維護(hù)保養(yǎng)及基本故障排查處理。

2、帶領(lǐng)班組成員清理122106輔運(yùn)順槽、主運(yùn)順槽雜物，并完成輔運(yùn)順槽、切眼排水工作。

3、負(fù)責(zé)122106輔運(yùn)順槽支架車開道，工作面設(shè)備安裝進(jìn)度跟蹤與質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)安裝過程中存在的問題上報(bào)整改。

4、完成地面綜采設(shè)備庫南側(cè)廣場管道、皮帶架、托輥等雜物歸類整理，以及礦區(qū)外圍道路平整和垃圾清理。

5、組織本班人員完成事故案例匯編、物質(zhì)材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)等日常安排的臨時(shí)任務(wù)。

第四階段：6月1日至6月30日

1、配合完成122106工作面作業(yè)規(guī)程修改、審批、貫徹學(xué)習(xí)、考試等相關(guān)資料匯總。

2、協(xié)助各班組完成122106輔運(yùn)順槽排水系統(tǒng)改造、路面平整、巷道雜物清理等工作。

3、編寫綜采區(qū)崗位應(yīng)急處置卡，修改工作面操作規(guī)程，匯總整理工作面存在主要問題等日常臨時(shí)事宜。

4、配合對(duì)122106工作面設(shè)備安裝調(diào)試，每天與各廠家、科室、搬家中心人員溝通協(xié)調(diào)，對(duì)安裝過程中存在的機(jī)電類問題逐一排查處理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在不足

1、工作面電氣設(shè)備控制系統(tǒng)較多，且各臺(tái)設(shè)備之間不能很好配合。需收集整理各類圖紙資料，通過和同事、廠家溝通探討，并在以后工作中加強(qiáng)故障排查處理方面理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合。

2、對(duì)采煤機(jī)電控系統(tǒng)故障不能快速判斷處理，主要是煤機(jī)電控知識(shí)不夠全面、圖紙不能完全掌握及經(jīng)驗(yàn)不足造成。需利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)采煤機(jī)電控系統(tǒng)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)熟悉采煤機(jī)電路圖及電氣故障快速排查處理。

3、工作面現(xiàn)有變頻器與我之前接觸的變頻器差異很大，目前移變、變頻器、ABB、華寧控制之間存在很多問題，且由于頻繁啟停，相對(duì)是薄弱點(diǎn)。需加強(qiáng)運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)及1號(hào)乳化泵兩種不同廠家變頻器學(xué)習(xí)。

4、工作中責(zé)任心不強(qiáng)，不能起到模范帶頭作用，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，日常工作中做事方法欠妥，不敢大膽履行崗位職責(zé)。需在日常管理上多下功夫，多溝通、多交流，做好現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)及日常管理。