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      煤礦綜采個(gè)人工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 14:52:23下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《煤礦綜采個(gè)人工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煤礦綜采個(gè)人工作總結(jié)》。

      第一篇:煤礦綜采個(gè)人工作總結(jié)

      煤礦綜采個(gè)人工作總結(jié)———李慧我叫李慧,2002年3月來到×××礦綜采一隊(duì),2006年8月任綜采一隊(duì)機(jī)電組長,在各級組織領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下,繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提升理論素質(zhì)和專業(yè)知識水平,堅(jiān)持深入到井下一線實(shí)踐,自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,培養(yǎng)責(zé)任心,經(jīng)過四年年來的學(xué)習(xí)實(shí)踐,無論從思想上、工作上、還是學(xué)習(xí)上,他都取得了很大的進(jìn)步和提高。我身為一名組長,為使自己的技術(shù)水平再上一個(gè)新臺階,在思想上積極響應(yīng)上級黨組織的號召,結(jié)合自身工作實(shí)際,不斷學(xué)習(xí)黨的基本理論知識、政治理論知識、專業(yè)理論知識和社會(huì)知識。用先進(jìn)的政治理論知識武裝頭腦,用精良的業(yè)務(wù)知識提升自己,以廣博的社會(huì)知識拓寬視野,不斷加強(qiáng)自己的思想政治修養(yǎng),緊跟時(shí)代步伐。在工作上,我積極執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和“三大”規(guī)程,認(rèn)真協(xié)助副隊(duì)長做好技術(shù)工作。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真編寫工作面作業(yè)規(guī)程及特殊條件下的安全技術(shù)措施,規(guī)程措施符合實(shí)際。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,協(xié)助隊(duì)長制定適合本隊(duì)情況的驗(yàn)收制度、驗(yàn)收辦法,努力抓好工程技術(shù)管理和生產(chǎn)管理,使機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),認(rèn)真協(xié)助隊(duì)長抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)組織工作,提高機(jī)電回收率。

      第二篇:煤礦綜采技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

      煤礦綜采技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 本人于 2008 年 1 月任綜采隊(duì)的技術(shù)員以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),虛心實(shí)踐管理,數(shù)月后,找到了自己所學(xué)專業(yè)知識與生產(chǎn)實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),充實(shí)和豐富了理論知識,擴(kuò)大了知識面。隨著對規(guī)程、措施的落實(shí)執(zhí)行情況以及采煤工藝的進(jìn)一步熟悉,自己感到了煤礦工作的偉大,感到這里才是我的用武之地。實(shí)踐是最好的熔爐,現(xiàn)場就是最好的課堂,為了不斷提高自己在實(shí)踐工作中的能力,幾年來我始終扎根生產(chǎn)現(xiàn)場,很快熟悉了綜采工作面的情況,掌握了回采工作的全過程;學(xué)到了許多書本上沒有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也解決了許多擋手難題,2006 年上半年,綜采一隊(duì)在 3 #層 8712 工作面開采過程中,ZZS6000/17/37 支架推移油缸滑道耳由于設(shè)計(jì)缺陷經(jīng)常損壞,嚴(yán)重影響生產(chǎn),我經(jīng)過認(rèn)真琢磨,制作了一種 U 形卡塊裝到滑道耳損壞的支架上,使這些面臨報(bào)廢的支架又能正常使用。12 月份,在 12-1# 層 8114 工作面 MG375 機(jī)組行走箱地角螺絲母扣損壞,造成行走箱無法固定,我便采用兩條 M36 × 900 螺絲穿過原調(diào)高管通孔與機(jī)身整體固定,效果很好,使 8114 面順利采出。工作之余,我堅(jiān)持業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),積極參加礦上舉辦的各種培訓(xùn),不斷充實(shí)自身的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。尤其是在 2006 年到 20010 年初參加**理工大學(xué)機(jī)電大專函授班學(xué)習(xí)期間,更加增長了理論知識,增長了業(yè)務(wù)能力。

      第三篇:煤礦綜采工作總結(jié)(范文)

      工作總結(jié)

      xx年,是綜采一隊(duì)響應(yīng)集團(tuán)公司高起點(diǎn)上再跨越,創(chuàng)造同煤新歷史的一年,是綜采一隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu),拼搏奉獻(xiàn)、再續(xù)輝煌的一年。在這一年里綜采一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照年初礦制定的:“好字優(yōu)先快發(fā)展、高起點(diǎn)上新跨越、安全管理上水平,構(gòu)建和諧促發(fā)展”為指導(dǎo)思想,不折不扣去扎實(shí)開展工作,通過全隊(duì)干部職工的努力奮斗,在兄弟單位的密切配合下,取得了安全生產(chǎn)雙贏的好成績。安全實(shí)現(xiàn)低控,全年無一例重傷事故,在一年搬家兩次的情況下,截止10月仍生產(chǎn)原煤實(shí)際完成63萬噸,預(yù)計(jì)在年底生產(chǎn)原煤80萬噸。仍保持全礦產(chǎn)煤第一戶的位置,其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均穩(wěn)居全礦同行業(yè)前列。

      安全方面 :

      1、理念灌輸,按規(guī)定及時(shí)貫徹集團(tuán)公司的安全理念,如“8.16.20、五到位三不準(zhǔn)、四安”等,并且干部起帶頭作用,深刻領(lǐng)會(huì)安全理念精神,將這些理念精神深入貫徹到實(shí)際工作中,努力打造零事故作業(yè)環(huán)境。

      2、重視培訓(xùn),我們將“人人都是通風(fēng)員”作為每個(gè)員工入井的必須條件,采取人人過關(guān),不過關(guān)不上崗的原則,真正使每個(gè)員工做到“三懂、三會(huì)、三做到”取得良好效果。在集團(tuán)公司安檢處數(shù)次來礦考試中,綜一隊(duì)選派選手屢屢獲獎(jiǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全隊(duì)全年配合安全培訓(xùn)室進(jìn)行安全培訓(xùn)367人次。

      3、我們利用班前學(xué)習(xí)時(shí)間,進(jìn)行“人人都是通風(fēng)員”安全知識

      培訓(xùn),和綜采三大標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),每日兩題,使職工在潛意識里認(rèn)識到安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,效果非常明顯。

      4、正職堅(jiān)持班前安排,實(shí)行開工準(zhǔn)入制驗(yàn)收。副職干部跟班上崗作業(yè),做到隱患治理開展有據(jù),班前安排有針對性,班中有落實(shí),做到安全隱患不留死角不留盲點(diǎn),通過以上一系列安全制度的貫徹落實(shí),確保了我隊(duì)在10年安全又打了一個(gè)大勝仗,安全實(shí)現(xiàn)低控,為全礦良好的安全形勢奠定了基礎(chǔ)。

      生產(chǎn)方面:

      1、正值一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)前夕,綜采一隊(duì)僅用一個(gè)月時(shí)間,搬家到4803工作面,為了完成生產(chǎn)任務(wù),在大年初一,綜采一隊(duì)全體職工仍然奮戰(zhàn)在一線,抓緊時(shí)間抓安全搞生產(chǎn),月底圓滿完成了礦定的生產(chǎn)任務(wù)。

      2、今年9月,我隊(duì)在4803工作面回采后,搬至4804工作面,全隊(duì)上下奮力拼搏,僅用30天完成搬家任務(wù),繼續(xù)譜寫著我礦綜采搬家奇跡。

      3、在全年機(jī)組頻繁出故障影響正常生產(chǎn)的情況下,我們通過以下措施以保證原煤生產(chǎn)量:(1)加大檢修力度,確保設(shè)備24小時(shí)全天候正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高開機(jī)率。(2)積極與兄弟單位溝通協(xié)調(diào),增加開機(jī)作業(yè)時(shí)間。(3)加強(qiáng)內(nèi)部管理,樹立一切服務(wù)生產(chǎn)的思想,提高工作效率。

      通過全隊(duì)上下一年來的拼搏奮斗,取得全年生產(chǎn)原煤80萬噸的好成績。繼續(xù)保持全礦第一產(chǎn)煤大戶的位置,為全礦完成200萬噸產(chǎn)

      量提供了保障。

      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:

      為了加強(qiáng)管理,讓我隊(duì)的安全管理再上一個(gè)新臺階使職工能上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,在2月份,我們制定了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,并配合質(zhì)標(biāo)辦編制了《班組建設(shè)考核匯編》并已在全礦推廣使用。

      1、首先,全隊(duì)上下統(tǒng)一認(rèn)識,樹立起不重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化干部不是好干部,做不好本職工作不是好工人的思想,在全隊(duì)迅速學(xué)掀起專業(yè)知識,干標(biāo)準(zhǔn)活的熱潮。

      2、完善制度,加強(qiáng)考評,責(zé)任到人。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)內(nèi)容,責(zé)任層層分解,落實(shí)責(zé)任到人,并建立本隊(duì)起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自評制度,不斷找出不足和差距,在實(shí)踐中不斷改進(jìn)。嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,又跟班班長進(jìn)行全程考核,好的予以獎(jiǎng)勵(lì),差的減扣工作分,大大激發(fā)職工積極性。

      經(jīng)營管理方面:

      材料方面:我們積極響應(yīng)出“人人精打細(xì)算、個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)”的口號,要求員工從我做起,從回收一個(gè)螺絲釘做起,收到良好效果。首先材料領(lǐng)用建立臺帳,加強(qiáng)油脂、截齒等幾大易耗品的管理,杜絕跑、冒、滴、漏。其次,加大井下回收力度,設(shè)立獎(jiǎng)罰制度,鼓勵(lì)員工回收。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年回采中,道軌回收率達(dá)100%,錨索和錨桿達(dá)95%,道釘、道夾板達(dá)91%。全年同比材料消耗下降38%,節(jié)約資金上百萬元。

      工資領(lǐng)用方面:認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三上墻、五公開、一簽字”,使

      工資獎(jiǎng)金的發(fā)放更加透明化、公開化。堅(jiān)持按勞分配“公開、公平、公正”的原則,真正做到多勞多得、少勞少得、不勞不得。理順了干群關(guān)系,也有力促進(jìn)了和諧區(qū)隊(duì)的建設(shè),充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

      科技創(chuàng)新方面:

      在隊(duì)長XX書記XXX的帶領(lǐng)下,我隊(duì)工程技術(shù)人員,刻苦專研,創(chuàng)新成果層出不群。如:超前支護(hù)的硬鏈接,輸送機(jī)頭的折疊過橋,皮帶尾架改造,機(jī)組外噴霧等都通過礦科技科驗(yàn)收,受到驗(yàn)收人員一致好評。

      就在10月13日,剛上任王隊(duì)長又知道新提拔的副隊(duì)長設(shè)計(jì)了皮帶頭行人過橋,和機(jī)組擋煤板。在以后的工作中,我隊(duì)會(huì)更加注重科技創(chuàng)新,科學(xué)發(fā)展。

      精神文明建設(shè)方面:

      在隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我隊(duì)的精神文明建設(shè)也成績驕人。

      1、我們?nèi)?duì)全年共組織捐款6次,捐款金額達(dá)5000多元,其中僅為王顯一人捐款1600多元。充分體現(xiàn)一方有難、八方支援、團(tuán)結(jié)互助的集體精神。

      2、涌現(xiàn)出許多好人好事,如暑天為職工送消暑湯的好礦嫂4名,還有拾金不昧的王成會(huì)。

      通過以上一系列措施的實(shí)施,收到良好的效果。我們的工作也受到礦公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,質(zhì)標(biāo)辦將我隊(duì)現(xiàn)有的4803工作面,評為xx礦唯一的精品工作面,在不久4804總驗(yàn)收后,我們有信心再獲殊榮。

      最后,回顧這一年來,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,做好了安全生產(chǎn)這

      篇文章。但工作中仍有一定差距,有一些不足的部分,我們更明白安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)只有更好,沒有最好,與同行業(yè)兄弟單位相比,還有一定差距,管理上還有大的空間需提升,工作還需進(jìn)一步往細(xì)往踏實(shí)搞。

      今年10月12日,礦上對綜采一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子作了調(diào)整,由xxx任隊(duì)長,xxx任書記,并提拔任命了三位副隊(duì)長,其中有一名是來我礦一年多的本科大學(xué)生,深受歡迎。在這個(gè)以科技為生產(chǎn)力的現(xiàn)代化社會(huì),引進(jìn)人才還不夠,還要會(huì)任用人才。展望2011年,綜采一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊抓住安全生產(chǎn)這條主線,同時(shí)大力搞科技創(chuàng)新,科學(xué)管理,力求安全繼續(xù)保持低控,生產(chǎn)上克服一切困難,保質(zhì)保量高效率完成礦及公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為我礦成為高效的科技化現(xiàn)代化礦井做出貢獻(xiàn)。

      綜采一隊(duì)

      xx年xx月xx日

      第四篇:煤礦綜采隊(duì)個(gè)人事跡材料

      綜采隊(duì)里的“兵頭”

      **,現(xiàn)任**煤礦綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班長。做為綜采隊(duì)的“兵頭將尾”,他把擔(dān)當(dāng)作為一種責(zé)任,深入井下加強(qiáng)現(xiàn)場管理,全年下井240余次,帶領(lǐng)全班職工攻難克艱,實(shí)現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)無事故,曾多次被評為先進(jìn)工作者,并榮獲了陜西省技術(shù)能手稱號。

      嚴(yán)抓安全提高工效。他始終堅(jiān)持安全高于一切的理念,認(rèn)真組織班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程,嚴(yán)格要求班組職工按章作業(yè),并處處率先垂范。面對困難與挑戰(zhàn),他身先士卒,以身作則,首先將重點(diǎn)工作放在制度的完善和考核上,將原來分章制定的安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)組織、材料考核和文明創(chuàng)建等八大項(xiàng)的內(nèi)容,全部都融入到每月的生產(chǎn)計(jì)劃中去,而且每月根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,不斷修改相關(guān)內(nèi)容,制定出詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),使職工干活有目標(biāo),考核有依據(jù),工分分配有章可循調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。其次,他針對各個(gè)生產(chǎn)時(shí)期的不同情況,組織開展了“班組安全勞動(dòng)競賽、月度優(yōu)勝班組競賽、合理化建議金點(diǎn)子工程競賽”等競賽活動(dòng),有效地調(diào)動(dòng)了全班職工多干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活的積極性,使各項(xiàng)管理步入了制度化和規(guī)范化的軌道。使全班管理切實(shí)做到了事事有人管、事事有人抓,極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了表率。

      敬業(yè)奉獻(xiàn)展現(xiàn)本色。他是曾榮獲陜西省技術(shù)能手稱號的技術(shù)“大拿”和綜采隊(duì)里的“能人”,技術(shù)上在全礦也是叫得響“一流高手”,可他從不以此自居,而是默默無聞干好本職工作。他的手機(jī)總是24小時(shí)開機(jī),不管什么時(shí)候只要井下采煤機(jī)出現(xiàn)什么問題,他總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,保證生產(chǎn),有時(shí)在井下一干就是20個(gè)小時(shí)。一次,已經(jīng)下班升井的**,正準(zhǔn)備洗澡,得知井下綜采煤機(jī)不牽引了,生產(chǎn)停了下來,他二話不說,立刻穿上工作服,準(zhǔn)備再次下井。正在洗澡的工友們都叫他吃點(diǎn)東西再下去,可**說道:“都什么時(shí)候了,煤機(jī)都不牽引了,我哪里還有心思吃飯?!惫芾碓杼玫墓と丝吹竭@一幕,把自己剛買的一個(gè)燒餅遞給**,說道:“拿著這個(gè)燒餅,利用坐人車時(shí)吃點(diǎn)吧,工作雖然重要,但也不能餓壞身體啊?!?*感激的接過燒餅,迅速入罐下井,帶領(lǐng)維修班人員迅速搶修設(shè)備,經(jīng)過他和維修人員的齊心奮戰(zhàn),保證了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)。

      在**的帶領(lǐng)下,班組職工遵章守紀(jì),嚴(yán)守安全“紅線”和“底線”,在他擔(dān)任生產(chǎn)班長的十年中,他所在的班組從沒有發(fā)生一起安全事故,并年年順利完成生產(chǎn)任務(wù),受到了干部職工的一致稱贊。

      第五篇:煤礦綜采調(diào)查報(bào)告

      煤礦綜采調(diào)查報(bào)告

      調(diào)查背景

      當(dāng)前形勢,學(xué)校力爭將同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績和實(shí)踐能力同步提高,針對當(dāng)前所學(xué)習(xí)的課本知識只是概念,沒有實(shí)際參照物難以理解,為了使同學(xué)有更直觀的認(rèn)知,更好地將所學(xué)知識和實(shí)際情況聯(lián)系起來,學(xué)校組織同學(xué)去某礦進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

      調(diào)查時(shí)間:1月1日在某礦深入煤礦生產(chǎn)一線進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

      調(diào)查地點(diǎn):某某集團(tuán)某礦

      調(diào) 查 人:

      調(diào)查方式:地面講解、現(xiàn)場調(diào)查

      調(diào)查概況:

      在來到礦山之后,首先要培訓(xùn)的是安全理論知識、自救知識和避災(zāi)距線,在老師的指導(dǎo)下學(xué)會(huì)如何使用自救器,之后便由安全人員陪同入井。

      某礦礦井的采掘機(jī)械化程度已達(dá)100%,是一個(gè)高產(chǎn)高效本質(zhì)安全型礦井。我們此行所去的綜采一隊(duì)是一個(gè)年產(chǎn)達(dá)百萬噸的隊(duì)組,二班入井后乘坐膠輪車進(jìn)入工作面所在盤區(qū),到工作面外部后,下車由工作面尾巷步行進(jìn)入工作面。

      綜采一隊(duì)所采煤系為石炭二疊系煤層,因石炭系煤層厚度普遍在4.5米以上,為了能夠極大的回采煤炭資源,所以在采煤方法上選用了先進(jìn)的放頂煤生產(chǎn)方法。進(jìn)入工作面后由專業(yè)的工程技術(shù)人員進(jìn)行對工作面情況進(jìn)行講解:

      1、根據(jù)煤層賦存條件,綜采一隊(duì)所采8310工作面,采用單一走向、長壁后退式綜合機(jī)械化低位放頂煤方法進(jìn)行回采,采空區(qū)頂板采用全部垮落方法進(jìn)行管理,工作面采用雙向進(jìn)刀割煤,從工作面頭、尾部斜切進(jìn)刀,往返一次割兩刀,頂煤跟距移架步距,邊移架邊放頂煤,機(jī)組最大截深0.65米。

      2、綜采一隊(duì)工作面傾向長度為150米,走向長度約為1500米,現(xiàn)已采至950米左右,所使用的采煤機(jī)是由太原礦山機(jī)械廠生產(chǎn)的MGTY-400/930,最大功率930KW,單個(gè)截割電機(jī)功率為400KW;液壓支架使用的是ZF-7500/22/35,最大支持壓力為7500KN,支架最低高度為2.2米,最高為3.5米;工作面前刮板運(yùn)輸機(jī)為SGZ-830/630,后刮板運(yùn)輸機(jī)為SGZ830/800;SGZ-800/250型轉(zhuǎn)載機(jī)一臺,pCM-160型破碎機(jī)1臺;SSJ-1200/2*200皮帶機(jī)1部。

      3、綜采一隊(duì)具體生產(chǎn)工藝為:

      采煤機(jī)斜切進(jìn)刀、割煤、移架、推前溜、放頂煤、拉后溜

      1、采煤機(jī)進(jìn)刀方式:

      采煤機(jī)進(jìn)刀采用在工作面端頭斜切進(jìn)刀法,其進(jìn)刀過程如下:

      (1)采煤機(jī)開至頭或尾部、(2)升起后滾筒,降下前滾筒,推移運(yùn)輸機(jī)于工作面端頭大約25米處。

      (3)采煤機(jī)斜切進(jìn)刀,直至滾筒完全切入煤壁。

      (4)對調(diào)前后滾筒上下位置,推移端部25米處運(yùn)輸機(jī),采煤機(jī)開向端部,移架,推前溜,放頂煤,拉后部運(yùn)輸機(jī)。

      (5)對調(diào)采煤機(jī)前后滾筒上下位置,沿牽引方向,用前滾筒割底將三角煤段未割部分掃掉。

      (6)將采煤機(jī)反向牽引,來回2-3次,將三角段浮煤掃清之后,采煤機(jī)正常割煤至尾部,尾部斜切進(jìn)刀與頭部斜切進(jìn)刀方式相同。

      2、割煤、裝煤:

      機(jī)組前滾筒割頂煤,后滾筒割底煤,依靠后滾筒旋轉(zhuǎn)自動(dòng)裝煤,剩余的煤在推溜過程中由鏟煤板自行裝入前部刮板輸送機(jī)。

      3、移架:

      工作面采用追機(jī)作業(yè)方式及時(shí)支護(hù)。拉移支架的操作方式為本架操作,拉架滯后采煤機(jī)后滾筒3~5架,如頂煤破碎,拉架可緊跟前滾筒移架或拉超前架。移架程序:收回前伸梁→降前探梁→降主頂梁→移支架→升主頂梁→升前探梁→伸回前伸梁。同時(shí)要將支架移成一條直線,其偏差不得超過±50mm。

      4、推前部刮板輸送機(jī):

      工作面前部輸送機(jī)以支架為支點(diǎn),由支架推移千斤頂整體推移,推移前部輸送機(jī)滯后采煤機(jī)后滾筒15~20米的距離,溜槽在水平方向的彎曲度不得大于3度,彎曲段長度不小于15米,該段保持多個(gè)推移千斤頂同時(shí)工作,移過的輸送機(jī)必須達(dá)到平、穩(wěn)、直要求,移溜過后,支架的操作手柄打到零位。

      5、放頂煤:

      放頂煤靠自然跨落放煤,利用頂板壓力、支架反復(fù)支撐、尾梁上下擺動(dòng)等綜合方式放煤,工作面采用邊割邊放頂煤、割完兩刀放完全部頂煤的作業(yè)方式,放煤的循環(huán)進(jìn)度為1.2米。放煤順序?yàn)?,從頭部5#、6#、7?!Ъ艿捻樞蜻M(jìn)行放煤或從尾部121#、120#、119#…每次放出頂煤量的1/3,割完兩刀后再從頭部或尾部放第三輪,將頂煤全部放完。放煤時(shí),放煤工可根據(jù)刮板輸送機(jī)上的煤量適當(dāng)控制放煤量,將支架放煤擺梁收回,頂煤就會(huì)自動(dòng)流入后刮板輸送機(jī)。在頂煤堅(jiān)硬的情況下,采用兩人或三人同時(shí)在相鄰支架進(jìn)行放頂煤工作。

      6、拉后部刮板輸送機(jī):

      放煤結(jié)束后,順序?qū)⒑蟛抗伟遢斔蜋C(jī)拉前,要求單向順序進(jìn)行,且滯后放煤口15~20米,機(jī)頭機(jī)尾拉移時(shí)應(yīng)開空輸送機(jī),在停機(jī)情況下拉移,拉到位方可開機(jī)。

      以上所講到的知識雖然還有不能理解的地方,但以給我留下了很深的印象,此次調(diào)查的主要目的是:能夠?qū)⒄n堂上所學(xué)的知識很好的和現(xiàn)場結(jié)合起來,將課本的理論轉(zhuǎn)化到實(shí)踐當(dāng)中,加以應(yīng)用,在將來的工作中能夠更好適應(yīng)。

      樂觀的精神--一塊吸引學(xué)生心向?qū)W校的磁石

      春節(jié)期間,見過一些親友,年輕的家長總不免又要感嘆發(fā)問:“怎樣才能使孩子愿意好好學(xué)習(xí)呢?”

      從事小學(xué)教育幾年來,我深深地看到在一個(gè)家庭里,不愿學(xué)習(xí),甚至厭惡學(xué)習(xí)的學(xué)生令老師和家長是多么的揪心和煩惱,同時(shí)也看到一個(gè)恐懼上學(xué)的孩子,在他緊皺的雙眉見,那濃濃的霧靄始終化不開。

      對這個(gè)普遍而又嚴(yán)肅的話題,在教育教學(xué)實(shí)踐中,做為教師,始終也是在思考,梳理中。值的一提的是,著名教育家蘇霍姆林斯基也就這個(gè)問題做過專門的講述,在這里,鑒于重在解除兒童家長的疑惑,因而重點(diǎn)從家長的做法談起。

      一、與孩子建立親和的情感

      蘇霍姆林斯基:我堅(jiān)定地相信,誘使兒童自覺地、刻苦地從事腦力勞動(dòng)的一種最強(qiáng)有力的刺激物,就是賦予他的腦力勞動(dòng)以人情味兒,使他感到愿意給自己的親人(媽媽、爸爸)帶來喜悅是一種高尚的情操。

      這也是說,家長與孩子之間有了情感的溝通,才更好的影響到他對學(xué)習(xí)的認(rèn)識,以及能意識到自己通過努力的學(xué)習(xí)能夠給自己的親人帶來喜悅的感受。

      三年級的高萌,是個(gè)慢騰騰的學(xué)生,作業(yè)常常完不成,老師很傷腦筋,在與家長進(jìn)行溝通后,效果很好,于是我問高萌:現(xiàn)在你的表現(xiàn) 進(jìn)步多了,是什么讓你改變了你的毛病呢?高萌說:“媽媽說,我好好學(xué)習(xí),好好的完成作業(yè),她回到家就不累了,也不想發(fā)脾氣了?!?/p>

      “人之初,性本善”兒童的心都是柔軟溫暖的,在學(xué)校里,老師在教育過程中進(jìn)行情感教育的機(jī)會(huì)很多,在家庭里,家長 和孩子進(jìn)行交流情感的機(jī)會(huì)更多,家長用好的愛和語言,與孩子們一起感受親人之間情感的美好。

      所以,作為父母無論有多忙,也應(yīng)該多抽時(shí)間陪陪孩子,要知道孩子的童年是不經(jīng)等待的,也許你事業(yè)成功了,金錢掙夠了,可是孩子的童年是再也回不來了。在你能和孩子相處的時(shí)間里,多聆聽孩子的心聲,可以在睡前趁孩子精神、身體最松弛、安定的時(shí)候,給他們講故事或念一首詩等; 在與孩子進(jìn)行手工,游戲中進(jìn)行溝通,更容易與孩子有心靈的交流,也可幫助家長了解孩子的興趣和個(gè)性;假日多帶孩子作戶外活動(dòng),父母可借此機(jī)會(huì)向孩子灌輸有關(guān)大自然的常識,培養(yǎng)孩子對一草一木的愛惜,轉(zhuǎn)化為對父母感情的重視。讓孩子們在自然而然中有一種責(zé)任心,一種愿意給自己的親人(媽媽、爸爸)帶來喜悅的高尚的情操。

      天下的父母都是深深 的愛自己的子女??墒菒鄣恼Z言和方式就不同了。生活中,我們??吹竭@樣的情形,孩子放學(xué)沒有寫作業(yè),家長在一邊狠狠的說:快點(diǎn)給我寫作業(yè)去。寫完了才能吃飯。你能想,孩子在寫轉(zhuǎn)身去寫的一霎間,他會(huì)是什么心情。在我們?nèi)粘I钪校蚝⒆觽魉蛺鄣姆绞胶芏?,比如:一個(gè)溫柔的擁抱、一個(gè)溫和的眼神、一個(gè)慈祥的微笑、一句適時(shí)的稱贊、一句信任的話語等,都能讓孩子感受到父母的愛,家長務(wù)必要用好的愛和語言,與孩子們一起感受親人之間美好的情感。

      二、讓孩子能積極樂觀得對待自己的學(xué)習(xí)

      蘇霍姆林斯基說:如果你想做到使兒童愿意好好學(xué)習(xí),使他竭力以此給母親和父親帶來歡樂,那你就要愛護(hù)、培植和發(fā)展他身上的勞動(dòng)的自豪感。這就是說,要讓兒童看見和體驗(yàn)到他在學(xué)習(xí)上的成就。

      其實(shí),每個(gè)孩子在他睜開雙眼看到這個(gè)世界的時(shí)候,他的樂觀主義的火花就已經(jīng)在閃耀了。我們家長所做的就是讓這種積極樂觀的情緒保持下去,而不是在他成長的過程中,讓火花一點(diǎn)點(diǎn)的熄滅。

      我見過不在少數(shù)的家長,孩子年齡不夠入一年級,因?yàn)橐恍┰虿宦犂蠋煹膭裾f,硬是把孩子塞了進(jìn)去??墒菗Q來的結(jié)果是什么呢,孩子的基礎(chǔ)薄弱,認(rèn)知能力和接受能力都不能跟上同伴,雖然孩子也是很希望能答對問題,很希望和同伴一起做游戲,可是失敗的次數(shù)多了,他的自信和樂觀也會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的消退,由于功課落后而感到一種沒有出路的憂傷,感到自己好像低人一等。所以,家長的一個(gè)錯(cuò)誤的決定,可能會(huì)影響孩子的一生。

      檢查孩子的作業(yè),給孩子的家庭作業(yè)簽字,恐怕是每個(gè)家長都要做的吧。我的朋友曾說:“孩子作業(yè)寫完了,拿到我的手里簽字的時(shí)候,我覺得是他在完成一項(xiàng)任務(wù),在等待家長的批閱,他是很重視的。所以,無論他寫的懂還是不懂,我都要從頭到尾好好的看上一遍,雖然不能完全給他改正,可每次我都會(huì)有不同的肯定或者一些顯而易見的指正簽完后,孩子總是很鄭重的把它裝進(jìn)書包?!蔽液苄蕾p他的這個(gè)做法。

      而相反,我的學(xué)生的許多家長,卻不是這樣,孩子向我訴苦說:“每次的作業(yè)完成以后,我要追著媽媽去簽字,她看也不看我寫的什么,就寫上名字,我很失望?!?/p>

      是啊,兩種截然不同的做法,時(shí)間久了,肯定會(huì)有不同的效果,所以在日常生活中,家長要多體會(huì)孩子的心情,要好好保護(hù)孩子的積極樂觀的學(xué)習(xí)情緒。

      三、在學(xué)前期進(jìn)行一些教學(xué)

      蘇霍姆林斯基:“母親教育學(xué)”,這不僅是指家長對兒童進(jìn)行教育,而且包括進(jìn)行教學(xué)。我們創(chuàng)造了一些“家庭教學(xué)論”的要點(diǎn)就是:喚起兒童對知識和書籍的濃厚興趣;把游戲和有目的的腦力勞動(dòng)結(jié)合起來;不斷地保持兒童跟家長的精神交往。

      在兒童進(jìn)入一年級前,家長就應(yīng)當(dāng)配合孩子在幼兒園的學(xué)習(xí),進(jìn)行一些識字閱讀和算術(shù)知識的教學(xué)。幼兒教育又是一門有藝術(shù)的學(xué)問,可是每個(gè)有心的家長,是能夠做好這項(xiàng)工作的。作為家長,要使孩子從幼兒對知識有渴望的需求,那么最好的方法就是喚起起他對知識和書籍的濃厚的興趣。

      另外兒童識字閱讀教學(xué)要和圖畫結(jié)合在一起?!爸挥挟?dāng)識字對兒童來說變成一種鮮明的、激動(dòng)人心的生活情景,里面充滿了活生生的形象,聲音,旋律的時(shí)候,讀寫教學(xué)的過程才能比較輕松,要讓兒童牢記的東西首先必須是有趣的東西?!?/p>

      所以,兒童在學(xué)習(xí)讀寫和學(xué)習(xí)算術(shù)的時(shí)候,是不能重復(fù)一種枯燥的,無聊的工作,你身邊有趣的材料應(yīng)該是很多的,如果你沒有發(fā)現(xiàn),那就創(chuàng)造吧,讓你的孩子在進(jìn)入一年級時(shí)就已經(jīng)能簡單閱讀和算術(shù)了,在學(xué)習(xí)之初就能領(lǐng)會(huì)到學(xué)習(xí)的趣味,邁好他人生的第一步。

      四、正確看待孩子的成績

      蘇霍姆林斯基說“我們力求使父母們懂得:對學(xué)業(yè)成績的評定,并不反映對兒童道德面貌的評定。違背了這一點(diǎn),會(huì)給兒童帶來很深的痛苦,有時(shí)候甚至摧殘他的心靈。”

      現(xiàn)行的教育體制普遍的使老師和家長重視學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,每到期末成績出來以后,家長先看分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)高了,自然十分的欣慰和滿意。而那些得B或者C的學(xué)生總要膽怯的面對家長的責(zé)問??墒?,孩子智力發(fā)展也是不均衡的,有的孩子在學(xué)習(xí)上很輕松就能得到A,可是有的孩子取得B這個(gè)成績的時(shí)候,可能比得A的學(xué)生付出的努力更多些,他還或許是因?yàn)樵诩依飵椭改赣H照看弟弟,也或許是在班級里管理的事情減少了學(xué)習(xí)的時(shí)間,總之,是不能立即批評他,家長要與老師及時(shí)交流溝通,考察完情況后才能對自己的孩子作出評判,以免打擊了孩子本來的學(xué)習(xí)積極性。

      如果你的孩子在學(xué)習(xí)上有消極的情緒,那么作為家長,你要好好的分析了,他是從什么時(shí)候不愿意好好學(xué)習(xí)的,是什么原因造成孩子有了這種情緒,你又打算從何如手,改進(jìn)孩子的這種狀態(tài)呢?但愿每個(gè)孩子,在提到學(xué)習(xí)時(shí)不再苦惱,在學(xué)校和家庭里能領(lǐng)悟到學(xué)習(xí)的樂趣,愿意好好的學(xué)習(xí)。

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