第一篇：脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料最新

脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料5篇最新1

xx縣20xx年被確定為國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，20xx年以來累計(jì)建檔立卡x個(gè)村x戶x人。我們堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為頭等大事和第一民生工程，推動脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)舉措命中靶心、見到實(shí)效。到20xx年底，貧困發(fā)生率由20xx年的x%降至x%。

一、聚焦五大攻堅(jiān)體系

一是攻堅(jiān)統(tǒng)籌有力。實(shí)行脫貧攻堅(jiān)雙組長制，建立x個(gè)由縣領(lǐng)導(dǎo)任團(tuán)長的扶貧工作團(tuán)，x個(gè)行業(yè)部門分線作戰(zhàn)，x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分塊作戰(zhàn)，實(shí)行“幫鄉(xiāng)、包村、幫戶”，一包到底。二是精準(zhǔn)幫扶有力。組建x個(gè)貧困村駐村工作隊(duì)，x個(gè)幫扶單位x名幫扶責(zé)任人傾情幫扶，落實(shí)“網(wǎng)格化、捆綁式”責(zé)任體系。三是資金整合有力。統(tǒng)籌整合各類資金x億元用于脫貧攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)渠道進(jìn)水、一個(gè)龍頭放水”。四是社會扶貧有力。積極銜接市政府辦公廳扶貧集團(tuán)、xx、x集團(tuán)、xx區(qū)結(jié)對幫扶，爭取幫扶資金x萬元。五是督促考核有力。組建x個(gè)督察組、x個(gè)暗訪組，一月一督查，兩月一排名，出臺激勵問責(zé)辦法，脫貧攻堅(jiān)一線提拔x人，重用x人，處分x人。

二、聚焦六個(gè)攻堅(jiān)重點(diǎn)

一是精準(zhǔn)識別對象。嚴(yán)格按照精準(zhǔn)識別標(biāo)準(zhǔn)和程序，識別臨界對象x戶x人，新增貧困對象x戶x人，清理“四類人員”x戶x人。二是改善基礎(chǔ)條件。立足“解決八難、實(shí)現(xiàn)八有”，累計(jì)新建(改擴(kuò)建)村級便民服務(wù)中心x個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室x個(gè)，文化室、廣播站實(shí)現(xiàn)全覆蓋，累計(jì)完成道路硬化x公里，人行便道x公里，新建集中供水工程x處，實(shí)施分散式供水工程x處。三是推動產(chǎn)業(yè)覆蓋。立足“4+3+X”產(chǎn)業(yè)布局，因地因戶訂制特色脫貧產(chǎn)業(yè)“菜單”，推動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與貧困村、貧困戶的利益聯(lián)結(jié)，覆蓋貧困戶x萬人。四是落實(shí)到戶政策。對照“x”系列精準(zhǔn)扶貧政策，教育資助x萬人次，健康扶貧堅(jiān)持醫(yī)生“一對一”簽約服務(wù)，實(shí)施住房改造x戶，高山生態(tài)扶貧搬遷x萬人，安全飲水戶戶通新增x萬戶，“四合一”政策兜底x人。五是從嚴(yán)監(jiān)管資金。聘請x家中介機(jī)構(gòu)，全面清理扶貧資金、項(xiàng)目，建立扶貧項(xiàng)目廉政責(zé)任書，落實(shí)村級扶貧義務(wù)監(jiān)督員，確保用好每一筆資金。六是黨建引領(lǐng)扶貧。堅(jiān)持一網(wǎng)覆蓋、一戶一策、一人不漏、一包到底，調(diào)整村級班子x人，轉(zhuǎn)化x個(gè)后進(jìn)村黨組織，推動農(nóng)村“三變”改革，打造x個(gè)脫貧攻堅(jiān)模范村。

三、聚焦七項(xiàng)創(chuàng)新探索

一是金融扶貧撬動“產(chǎn)業(yè)興”。推出“兩免一貼”5萬元以下小額信貸，成功放款x戶，放款金額x億，放款額度居全市第一。二是電商扶貧激活“新業(yè)態(tài)”。x個(gè)貧困村建立電商服務(wù)站，為全國網(wǎng)絡(luò)扶貧示范縣、電商脫貧樣板縣，帶動x萬戶貧困戶增收。三是集中供養(yǎng)釋放“勞動力”。建成3個(gè)集中供養(yǎng)中心，供養(yǎng)貧困戶家庭失能人員x人次，累計(jì)釋放勞動力x余人。四是健康扶貧讓就醫(yī)“便利化”。構(gòu)建健康扶貧“五張網(wǎng)”，建立醫(yī)療救助基金，實(shí)行報(bào)賬“一站式”結(jié)算，建卡貧困患者平均自付x%。五是集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”。x個(gè)行政村每村補(bǔ)助x萬元發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，x%以上集體收入用于貧困戶和深度貧困戶分紅。六是統(tǒng)籌鎮(zhèn)村發(fā)展“均衡化”。識別1個(gè)市級深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安鄉(xiāng)、x個(gè)縣級深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個(gè)縣級深度貧困村，對x個(gè)非貧困村每村安排x萬元，推動均衡發(fā)展。七是強(qiáng)化扶貧扶志扶智“三結(jié)合”。深度挖掘自立自強(qiáng)、脫貧致富帶頭人先進(jìn)事跡，x余名貧困戶主動提出脫貧申請，貧困群眾內(nèi)生動力全面激發(fā)。

四、聚焦八個(gè)到戶到人

一是干部到戶、見面到人。幫扶團(tuán)長、幫扶單位負(fù)責(zé)人、幫扶責(zé)任人每月到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于x天，駐鄉(xiāng)、駐村工作隊(duì)全脫鉤、全脫產(chǎn)、全天候、全身心幫鄉(xiāng)扶貧，做到家家到、戶戶清，走訪覆蓋所有人。二是工作到戶、政策到人。對照“1+18”和“1+3”政策體系，查漏補(bǔ)缺“兩不愁三保障”，做到一戶一策、一人一法。三是產(chǎn)業(yè)到戶、收入到人。圍繞“一達(dá)標(biāo)”，引導(dǎo)每戶貧困戶培育形成1—2個(gè)增收產(chǎn)業(yè)，掌握1—2個(gè)增收技能，確保長效收入精準(zhǔn)到人。四是問題到戶、解決到人。重點(diǎn)關(guān)注深度貧困戶、五保戶、低保戶、殘疾戶、臨界戶等困難群體，走訪排查問題、收集問題，建立三級問題處理體系，解決反饋到人。五是掛牌到戶、信息到人。對未脫貧戶、脫貧戶、穩(wěn)定脫貧戶建立人口信息戶情檔案，分成紅黃藍(lán)三類，掛牌明確，全面排查杜絕“漏評”、“錯退”。六是環(huán)境到戶、文明到人。大力實(shí)施人居環(huán)境整治，全面開展“清潔家園、和諧鄰里”活動，變“臟亂差”為“潔凈美”。七是滿意到戶、引導(dǎo)到人。堅(jiān)持工作落實(shí)是前提，關(guān)系融洽是基礎(chǔ)，教育引導(dǎo)是重點(diǎn)，解決問題是關(guān)鍵，教育引導(dǎo)上訪戶、纏訪戶、有怨氣戶、不感恩戶，提升群眾滿意度。八是效果到戶、佐證到人。圍繞“戶脫貧、村銷號、縣摘帽”，全面開展脫貧效果“回頭看”，收集佐證資料，確保扶到點(diǎn)上、扶到根上，幫到最關(guān)鍵處。

脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料5篇最新2

xx為全面激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力，創(chuàng)新3—5萬元金融扶貧小額貸款產(chǎn)品，為x戶貧困戶發(fā)放貸款x億元，探索創(chuàng)新增收模式，拓寬衍生增收渠道，在“一村一品”全面形成的基礎(chǔ)上，貸款貧困戶x%實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，x%與企業(yè)、大戶進(jìn)行利益聯(lián)結(jié)，戶戶都有1—2個(gè)增收產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)脫貧有保障、致富有門道，探索出一條貧困戶貸款發(fā)展產(chǎn)業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展深度融合的脫貧致富路徑。

一、創(chuàng)新工作方式，推進(jìn)貸款“落地”

一是政銀聯(lián)動“能貸”。按照“有嘗使用、安全收回、個(gè)人自愿、發(fā)展產(chǎn)業(yè)”的原則，縣政府?dāng)y手農(nóng)行和農(nóng)村商業(yè)銀行，研究出臺金融扶貧貸款政策，實(shí)行政府、銀行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，為有意愿發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶提供“兩免一貼”(免擔(dān)保、免抵押、政府貼息)x萬元金融扶貧貸款，貸款期限為1—3年，貸款還清后，銀行根據(jù)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)效，征求貧困戶的意愿后，可以續(xù)貸。

二是調(diào)查摸底“愿貸”。組建x個(gè)金融扶貧調(diào)查管理團(tuán)隊(duì)，組織x名包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊(duì)長，x名村支兩委負(fù)責(zé)人，x名幫扶責(zé)任人，全部深入到村到戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，全面了解貧困戶貸款需求及意愿，全程負(fù)責(zé)金融扶貧貸款的入戶宣傳、入戶調(diào)查、項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施。編制《小額信貸“十心”》“順口溜”，講述身邊的金融扶貧貸款故事，通過多種方式進(jìn)行廣泛宣傳，貧困戶從不愿貸款創(chuàng)業(yè)向貸款意愿強(qiáng)烈轉(zhuǎn)變。

三是簡化流程“快貸”。過去貧困戶貸款需要房產(chǎn)抵押、擔(dān)保手續(xù)，且手續(xù)繁瑣，貸款到戶至少x個(gè)工作日以上。針對貧困戶貸款不方便、影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的問題，將貸款服務(wù)送上貧困戶的家門口，由各幫扶責(zé)任人、銀行工作人員深入貧困戶家中辦理，幫扶責(zé)任人成為“信貸員”，切實(shí)減少了貧困戶往返多次跑貸款手續(xù)。從收集并簽署相關(guān)貸款資料，貧困戶只需單一登記、由調(diào)查團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)填寫“三表一合同”，足不出戶實(shí)現(xiàn)x個(gè)工作日之內(nèi)貸款到戶。

二、建立管控機(jī)制，保障風(fēng)險(xiǎn)“歸零”

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展有保障。各駐村工作隊(duì)、幫扶責(zé)任人圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局，與貧困戶共同規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，因村因戶施策，打造“一村一品”“一戶一業(yè)”，累計(jì)召開院壩會、家庭會等x萬場次。采用分片輪訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、因戶實(shí)訓(xùn)等方式為貧困戶提供種養(yǎng)技術(shù)，落實(shí)幫扶責(zé)任人邀請種養(yǎng)能手到戶指導(dǎo)，每月2次到戶跟蹤項(xiàng)目推進(jìn)情況。保險(xiǎn)公司為貧困戶購買種植養(yǎng)殖保險(xiǎn)和受益保險(xiǎn)，將保險(xiǎn)費(fèi)用控制在保額的x%，財(cái)政補(bǔ)貼x%保費(fèi)，確保貧困戶貸款后有產(chǎn)業(yè)、有收益、有保障、能致富。

二是責(zé)任捆綁有保障。為確保貧困戶的貸款資金全部用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)，由幫扶責(zé)任人配合貸款銀行對貸款資金的使用合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，按季度填寫《建卡貧困戶精準(zhǔn)扶貧小額貸款項(xiàng)目跟蹤表》。捆綁幫扶責(zé)任人承擔(dān)貸款推薦風(fēng)險(xiǎn)，對3萬元以內(nèi)的貸款承擔(dān)額1%賠償金;貸款金額在3萬元以上的，超過3萬元的部分，幫扶責(zé)任人承擔(dān)貸款金額5%的推薦風(fēng)險(xiǎn)金，對于扎實(shí)幫助謀劃產(chǎn)業(yè)、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、監(jiān)督管理的予以盡職免責(zé)。從抽樣的x戶貸款貧困戶調(diào)查滿意度看，對幫扶責(zé)任人的滿意度達(dá)100%。

三是信用體系有保障。推進(jìn)信用示范村和信用示范戶創(chuàng)建，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、征信好的貧困戶實(shí)施“梯度增信”，逐年上浮20%授信額度;對沒有出現(xiàn)1戶信貸失信的村，給予50—100萬元基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金獎勵;對違約不按時(shí)還款的村整體下調(diào)貸款額度，對失信貧困戶家庭成員進(jìn)行捆綁誠信懲戒，確保信用還款。每年通過評選3000戶信用示范戶、30個(gè)信用示范村，提高整體信用意識，有效降低信貸資金風(fēng)險(xiǎn)。通過承貸銀行催收、幫扶責(zé)任人督促等方式，對貸款利息采取先繳后補(bǔ)，全年收回利息x萬元，實(shí)現(xiàn)了利息回收100%，縣財(cái)政全額兌現(xiàn)了利息補(bǔ)貼。

三、拓展增收模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)“貸動”

一是推廣“金融扶貧+骨干產(chǎn)業(yè)+貧困戶”模式。指導(dǎo)貸款貧困戶圍繞“4+3+X”特色產(chǎn)業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，其中x戶發(fā)展臍橙等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，1078戶發(fā)展高山蔬菜、中山油橄欖、低山臍橙等三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，x戶發(fā)展小水果等特色產(chǎn)業(yè)，戶均年增收可達(dá)5000元以上。如x鄉(xiāng)利用高山特有的地理環(huán)境，在全鄉(xiāng)推廣以x、x等為主的中藥材種植，覆蓋率已達(dá)80%。

二是推出“金融扶貧+創(chuàng)新項(xiàng)目+貧困戶”模式。引導(dǎo)x戶貸款貧困戶加入x個(gè)電商合作社，通過發(fā)放種苗、保底回購、線上銷售的方式，帶動戶均年增收1萬元;立足白帝城—瞿塘峽和天坑地縫兩大景區(qū)，引導(dǎo)x戶貸款貧困戶發(fā)展農(nóng)家樂，連線網(wǎng)上村莊，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)區(qū)變景區(qū)、農(nóng)房變客房、產(chǎn)品變禮品”，帶動戶均年增收x萬元。

三是推行“金融扶貧+到戶產(chǎn)業(yè)+主導(dǎo)示范產(chǎn)業(yè)”模式。將貧困戶貸款產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與本土現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，讓貧困戶增收有保障。深度貧困村平安鄉(xiāng)帶動x戶貧困戶發(fā)展豆腐柴x畝、牡丹x畝、中藥材x畝，實(shí)現(xiàn)戶均年增收x元。

四是創(chuàng)新“金融扶貧+貧困戶帶動貧困戶”模式。動員先富裕的貧困戶帶動其他貧困戶共同發(fā)展。x村貧困戶劉學(xué)練貸款5萬元開辦農(nóng)家樂，2個(gè)月創(chuàng)收x萬余元。為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，引導(dǎo)吸納2戶貧困戶貸款10萬元入股，每年給予股金x%的保底分紅，旺季優(yōu)先用工和優(yōu)先購買其農(nóng)特產(chǎn)品，帶動每戶年增收1萬元。龍橋鄉(xiāng)通過此模式，帶動x戶貧困戶實(shí)現(xiàn)戶均年增收x元。

五是引導(dǎo)“金融扶貧+集體經(jīng)濟(jì)帶動貧困戶”模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導(dǎo)本地集體經(jīng)濟(jì)收納貸款貧困戶參股，入股貸款戶可獲得無償技術(shù)培訓(xùn)、銷售渠道、年底分紅等。馮坪鄉(xiāng)百福村全面整合100萬元金融扶貧資金、政府x萬元獎扶資金和x萬元集體經(jīng)濟(jì)資金，共發(fā)展x畝貝母，讓x戶貧困戶可享政府投入部分x%的保底分紅，實(shí)現(xiàn)戶均年增收x元以上。其中x戶金融扶貧貸款戶可另享金融扶貧資金投入部分的保底分紅，實(shí)現(xiàn)戶均年增收x元。

脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料5篇最新3

近年來，xx縣借電商促扶貧、互聯(lián)網(wǎng)減貧的東風(fēng)，讓農(nóng)產(chǎn)品插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展注入新動力，走出了一條“靠山吃山、靠水吃水、靠天吃空氣”的新路。作為全國網(wǎng)絡(luò)扶貧試點(diǎn)縣、電商扶貧樣板縣，20xx年電商交易額突破x億元。

——破中求立：一根網(wǎng)線破冰，農(nóng)村電商消除瓶頸，點(diǎn)燃群眾發(fā)展致富的希望

xx資源富集，但群眾生活卻不富裕，農(nóng)村電商為我們綠色發(fā)展、脫貧致富注入新動力。一是擁有豐富的農(nóng)特產(chǎn)品。目前，我縣布局4+3+X特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展x萬畝臍橙、10萬畝油橄欖、10萬畝蔬菜、10萬畝蠶桑、10萬畝中藥材、10萬畝小水果，著力打造“一人一畝高效田、一戶一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)園”。二是面臨產(chǎn)品銷售的困惑。我縣位于三峽庫區(qū)腹心，交通基礎(chǔ)設(shè)施差，物流成本高，信息閉塞，農(nóng)產(chǎn)品難以形成商品，小產(chǎn)品難以對接大市場，農(nóng)產(chǎn)品銷售困難導(dǎo)致農(nóng)民增產(chǎn)不增收，如何突破發(fā)展瓶頸，必須另辟蹊徑。三是互聯(lián)網(wǎng)帶來的希望。2014年起，中央對農(nóng)村電商進(jìn)行部署，20xx年印發(fā)了《網(wǎng)絡(luò)扶貧行動計(jì)劃》。我們積極與阿里巴巴集團(tuán)對接，推進(jìn)農(nóng)村淘寶“千縣萬村”工程，搭上阿里巴巴這艘飛馳的巨輪，從容走上農(nóng)村電商之路，給農(nóng)民帶來了致富希望，給農(nóng)業(yè)帶來轉(zhuǎn)型希望，給農(nóng)村帶來了振興希望。

——立中求變：一艘快船起航，農(nóng)村電商異軍突起，實(shí)現(xiàn)從無到有漸優(yōu)的蝶變

我們借助阿里巴巴農(nóng)村淘寶村淘，突破信息和物流瓶頸，農(nóng)村電商塑造了xx發(fā)展新形象。一是創(chuàng)下了xx速度。與阿里巴巴合作，從初次接洽到開業(yè)，僅兩個(gè)月時(shí)間，完成x個(gè)村淘選點(diǎn)、合伙人招募培訓(xùn)、特色館布展等工作，這個(gè)速度被阿里巴巴譽(yù)為“xx速度”。二是樹立了xx標(biāo)桿。xx村淘開業(yè)創(chuàng)下四個(gè)全國第一：首批開業(yè)村點(diǎn)全國最多—x個(gè);到村物流線路里程全國最長—x公里，目前已達(dá)x公里，覆蓋全縣x個(gè)村(社區(qū));開業(yè)總交易額全國最多—1210萬元;開業(yè)單個(gè)村點(diǎn)交易額全國第一—x萬元。三是打造了xx樣板。打造村淘文化樣板，引導(dǎo)村淘合伙人做創(chuàng)業(yè)開路人、致富帶頭人、誠實(shí)守信人、鄰里和諧人，形成獨(dú)特的村淘文化;打造村淘合伙人樣板，將村淘合伙人培育成為村民聯(lián)系的紐帶;打造電商活動樣板，成立電商夜校，開辦電商沙龍，承辦淘寶大學(xué)“領(lǐng)路人”高級研修班第六期，全國各地30多位縣委書記、縣長到xx培訓(xùn)。四是提升了xx影響。隨著農(nóng)村淘寶蓬勃發(fā)展，xx電商先后被中央電視臺、《人民日報(bào)》《農(nóng)民日報(bào)》鳳凰網(wǎng)等媒體報(bào)道轉(zhuǎn)載x余次，其他省、市、縣x多批次到xx學(xué)習(xí)考察。

——變中求為：一種業(yè)態(tài)興起，農(nóng)村電商如火如荼，推動從下行到上行的均衡

我們在做好工業(yè)品下行的同時(shí)，全力推動農(nóng)產(chǎn)品上行。一是堅(jiān)持以大平臺帶動大生態(tài)。構(gòu)建“1+4”的電商生態(tài)體系，“1”即阿里巴巴農(nóng)村淘寶，“4”即引進(jìn)重慶豬八戒網(wǎng)為服務(wù)商，引進(jìn)杰夫電商為運(yùn)營商，引進(jìn)甲骨文科技公司做農(nóng)產(chǎn)品溯源，引進(jìn)菜鳥物流“黃馬甲”。二是堅(jiān)持以大孵化推動大發(fā)展。實(shí)施免費(fèi)電商培訓(xùn)x余期，培訓(xùn)人次x余人，發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)x家，各類網(wǎng)店x余個(gè)，淘寶店C店達(dá)x余家、微商突破x家。三是堅(jiān)持以大節(jié)會打造大銷量。利用“雙11”“年貨節(jié)”等消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，通過聚劃算、淘搶購等網(wǎng)銷平臺，推出“網(wǎng)絡(luò)臍橙節(jié)”等促銷活動，銷售高峰期每天銷售xx臍橙1萬余單，帶動xx臍橙價(jià)格每斤上揚(yáng)x元，推動臘肉、香腸、蜂蜜等其他農(nóng)特產(chǎn)品銷往全國各地。四是堅(jiān)持以大品牌實(shí)現(xiàn)大效益。20xx年開始，政府每年拿出x萬元資金，以網(wǎng)店信用體系評分和銷量為依據(jù)進(jìn)行獎勵，確保網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和口碑。xx臍橙被評為中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)x強(qiáng)，品牌價(jià)值達(dá)26.3億元、位居全國橙類第一名。

——為中求進(jìn)：一個(gè)目標(biāo)體系，農(nóng)村電商華麗轉(zhuǎn)身，構(gòu)建大數(shù)據(jù)智能化的時(shí)空

我們立足新的起點(diǎn)，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，著力建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、質(zhì)量強(qiáng)縣、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)縣和數(shù)字xx、智慧xx、信用xx。一是堅(jiān)持以大數(shù)據(jù)支撐精準(zhǔn)扶貧、社會治理。全力建設(shè)大數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建以戶為單元、以機(jī)關(guān)單位企業(yè)為模塊、以地理空間為載體的三大數(shù)據(jù)資源庫，搭建政務(wù)共享、信息惠民、信用建設(shè)、社會治理四大應(yīng)用平臺，以大數(shù)據(jù)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、提升政府治理能力、服務(wù)社會廣大民生。二是堅(jiān)持以大網(wǎng)絡(luò)連通城鄉(xiāng)、一體發(fā)展。我們以全國網(wǎng)絡(luò)扶貧試點(diǎn)縣創(chuàng)建為契機(jī)，融資50億元，全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程、農(nóng)村電商工程、網(wǎng)絡(luò)扶智工程、信息服務(wù)工程、網(wǎng)絡(luò)公益工程，拆除城鄉(xiāng)“隔離墻”。三是堅(jiān)持以大平臺整合資源、激活要素。加強(qiáng)與阿里巴巴深度合作，力爭未來三年，孵化各類網(wǎng)商x家，打造x平方米電商產(chǎn)業(yè)園，充分整合網(wǎng)商力量，發(fā)揮電商人才的集聚效應(yīng)。四是堅(jiān)持以智能化為引領(lǐng)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。搶占“智”高點(diǎn)，加快智能化改造、發(fā)展智能產(chǎn)業(yè)，推動技術(shù)進(jìn)步和提高全要素生產(chǎn)率，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益雙提升。

脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料5篇最新4

健康扶貧是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要舉措，關(guān)乎全面建成小康社會的成敗。為徹底解決因病致貧、因病返貧問題，織牢織密貧困人口醫(yī)療保障網(wǎng)，xx縣出臺《健康扶貧實(shí)施方案》，全面深入開展健康扶貧工作，在全市率先“織牢”貧困戶醫(yī)療保障“五張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)貧困群眾醫(yī)療保障全覆蓋。

第一張網(wǎng)——基本醫(yī)保網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋?！熬W(wǎng)”內(nèi)對象為全縣建檔立卡貧困人口(13.2萬人)。20xx年開始，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院提高貧困人員醫(yī)保報(bào)銷比例10%，降低貧困人員住院報(bào)銷起付線50%。個(gè)人年繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為一檔x元，二檔x元。建檔立卡貧困患者在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院，一級醫(yī)院報(bào)銷起付線x元，目錄內(nèi)報(bào)銷比例x%;縣域內(nèi)二級公立醫(yī)院報(bào)銷起付線x元(其他x元)，目錄內(nèi)報(bào)銷比例x%(其他x%);三級醫(yī)院起付線x元，目錄內(nèi)報(bào)銷比例x%。

第二張網(wǎng)——大病醫(yī)保網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療大病保險(xiǎn)全覆蓋?！熬W(wǎng)”內(nèi)對象為住院總費(fèi)用(醫(yī)保目錄內(nèi))自付部分達(dá)到x元(其他x元)的建檔立卡貧困患者，對象總數(shù)根據(jù)患者住院產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用額度確定。同時(shí)，在降低大病保險(xiǎn)報(bào)銷起付線x%的基礎(chǔ)之上，啟動城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療大病保險(xiǎn)，x萬以內(nèi)自付部分按50%的比例報(bào)銷，x萬元以上自付部分按x%的比例進(jìn)行報(bào)銷。

第三張網(wǎng)——救助救濟(jì)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)民政醫(yī)療救助救濟(jì)全覆蓋。“網(wǎng)”內(nèi)對象為建檔立卡貧困對象患肺癌、胃癌等x類重特大疾病者。對符合救助患者的自付部分(醫(yī)保目錄內(nèi))按不低于x%比例進(jìn)行救助。民政扶貧濟(jì)困醫(yī)療基金救助對象為醫(yī)保目錄外醫(yī)療費(fèi)用在3000元以上分段按20%-35%予以救助，補(bǔ)助對象總數(shù)根據(jù)患者患病種類和住院產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用額度確定。

第四張網(wǎng)——商業(yè)保險(xiǎn)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧商業(yè)保大病補(bǔ)充險(xiǎn)全覆蓋?！熬W(wǎng)”內(nèi)對象為全縣建檔立卡貧困人口(13.2萬人)，主要針對住院患者醫(yī)保目錄外自付費(fèi)用超過5000元的建檔立卡貧困患者。由縣扶貧辦為貧困家庭統(tǒng)一購買1份“精準(zhǔn)脫貧保險(xiǎn)”。該保險(xiǎn)保費(fèi)100元/人，其中52元專項(xiàng)用于大病補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)。達(dá)到理賠標(biāo)準(zhǔn)后，按照30%-50%的比例分段實(shí)施理賠。該保險(xiǎn)理賠業(yè)務(wù)已于11月1日實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上“一站式”結(jié)算，并與全縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)“一站式”結(jié)算窗口并軌結(jié)算，減少以前由各承保機(jī)構(gòu)進(jìn)行理賠的多項(xiàng)申報(bào)環(huán)節(jié)，節(jié)約群眾理賠時(shí)間和辦事成本。

第五張網(wǎng)——專項(xiàng)救助網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困患者醫(yī)療專項(xiàng)資金救助全覆蓋?！熬W(wǎng)”內(nèi)對象為全縣建檔立卡貧困戶，2017年統(tǒng)籌資金3000萬元，專項(xiàng)用于建檔立卡貧困患者的醫(yī)療救助。貧困患者在縣內(nèi)公立醫(yī)院住院費(fèi)用享受城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療大病保險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧保大病補(bǔ)充商業(yè)險(xiǎn)、民政醫(yī)療、民政扶貧濟(jì)困基金等報(bào)銷理賠救助后，再按照醫(yī)保目錄內(nèi)自付部分90%、目錄外80%的比例在出院時(shí)現(xiàn)場救助，患者只需支付自付部分;縣外公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院自付部分超過1000元的貧困患者，患者只需提供規(guī)定內(nèi)的證件，由戶籍所在地衛(wèi)生院代為申報(bào)救助事宜，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、縣衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)“兩輪”核定后，按醫(yī)保目錄內(nèi)80%、目錄外70%的比例發(fā)放救助金到申報(bào)單位并進(jìn)行“第三輪”最終核定后，打卡發(fā)放給貧困患者。

五張網(wǎng)系統(tǒng)——一站式結(jié)算，實(shí)現(xiàn)貧困患者救治費(fèi)用報(bào)賬方便快捷。將全縣所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)確定為貧困患者集中救治定點(diǎn)單位，設(shè)置貧困患者綜合服務(wù)窗口，全面落實(shí)“先診療后付費(fèi)”，并研發(fā)縣內(nèi)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)“一站式”費(fèi)用結(jié)算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“五張網(wǎng)一站式”結(jié)算，減少了貧困患者住院報(bào)賬來回跑，報(bào)銷費(fèi)用更方便快捷。20xx年底，“五張網(wǎng)”內(nèi)有x萬余人次享受醫(yī)療補(bǔ)(救)助x萬元，建檔立卡貧困患者最后自付x萬元，平均自付比例僅x%。

脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料5篇最新5

20xx年x月起，針對貧困戶中x%的失能人員家庭，我們對特困家庭的失能人員探索實(shí)施集中供養(yǎng)，建成草堂、吐祥、永樂等3個(gè)困難家庭失能人員養(yǎng)護(hù)中心。截至目前，累計(jì)入住失能人員453余名，釋放勞動力718人，推動貧困家庭每年可增收x余萬元。

一、嚴(yán)格準(zhǔn)入，從“普遍救濟(jì)”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)幫扶”

杜絕撒胡椒面式的救濟(jì)方式，采取集中供養(yǎng)精準(zhǔn)幫扶。一是加強(qiáng)制度設(shè)計(jì)。出臺《xx縣貧困家庭失能人員集中供養(yǎng)救助辦法》，明確集中供養(yǎng)對象為農(nóng)村五保戶、城市“三無”人員、城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村建卡貧困戶等貧困家庭中的失能人員。同時(shí)對申請條件、申報(bào)程序、入院管理、檔案管理等事宜進(jìn)行了規(guī)范，保證各項(xiàng)工作有章可循。二是暢通申請渠道?？h民政、殘聯(lián)先從殘疾、低保、五保等數(shù)據(jù)庫篩選出準(zhǔn)入人員，再通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))及個(gè)人核實(shí)、說明情況，按照自愿原則進(jìn)行申報(bào)。同時(shí)，對于新的失能人員，由村(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)逐級上報(bào)，由縣民政、殘聯(lián)把關(guān)，確定是否納入集中供養(yǎng)范圍。三是嚴(yán)格準(zhǔn)入程序。對于核準(zhǔn)申請的準(zhǔn)入人員，由縣民政、殘聯(lián)—鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)—村(社區(qū))三級采取申報(bào)、核實(shí)、審批、公示四步程序，確保每個(gè)申請人員符合條件，經(jīng)得起檢驗(yàn)。

二、規(guī)范管理，從“生存照管”轉(zhuǎn)向“專業(yè)護(hù)理”

改變原有分散的家庭照管方式，實(shí)現(xiàn)集中式、規(guī)范化、專業(yè)性護(hù)理服務(wù)。一是強(qiáng)化日常管理。由縣民政局牽頭負(fù)責(zé)管理、聘請專業(yè)人員，對福利院工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保每名人員持證上崗，減少失能人員、護(hù)理人員意外。二是制定服務(wù)制度。明確集中供養(yǎng)人員飲食、衛(wèi)生、安全等事宜，安排每名護(hù)工人員服務(wù)5-7名失能人員，每增加10名失能人員再增加一名工作人員，保障服務(wù)精細(xì)化。目前，3個(gè)困難家庭失能人員養(yǎng)護(hù)中心配有專業(yè)管理、醫(yī)療、護(hù)理、餐飲等工作人員50余名。三是專業(yè)醫(yī)生定期檢查。縣衛(wèi)計(jì)委指派全科醫(yī)生，每周一次對失能人員進(jìn)行身體檢查和常見病處理，并為每個(gè)人建立健康檔案。失能人員在專業(yè)的護(hù)理照顧下，生活質(zhì)量得到較大提高。如：xx因生活不能自理，“捆綁”了兩個(gè)勞動力在家照顧，鎮(zhèn)政府將他安排到福利院集中供養(yǎng)后，又幫助其家庭成員尋找務(wù)工崗位，家庭年收入增加3萬元，徹底擺脫了貧困。

三、政策集聚，從“家庭累贅”轉(zhuǎn)向“政府兜底”

通過多渠道籌集資金，將貧困家庭失能人員集中到養(yǎng)護(hù)中心供養(yǎng)，解脫貧困家庭的束縛，保障失能人員的正常生活。一是政策打捆保障資金。目前，福利院工作經(jīng)費(fèi)按1500元/月·人的標(biāo)準(zhǔn)保障運(yùn)行?，F(xiàn)集中供養(yǎng)的345名失能人員年運(yùn)行成本約520萬元，通過整合特困救助、城鄉(xiāng)低保等社會救助資金，完全可滿足運(yùn)行需求。二是政策聯(lián)動幫扶家庭。聯(lián)合衛(wèi)計(jì)、社保、教委等部門，對于失能人員及其家庭在醫(yī)療幫扶、再就業(yè)培訓(xùn)、教育費(fèi)用減免等方面分別提供了相應(yīng)幫扶政策，確保早日促進(jìn)其家庭脫貧。三是帶動貧困人口就業(yè)。集中供養(yǎng)帶動的公益崗位優(yōu)先考慮貧困家庭人口，每增加10名集中供養(yǎng)人員，可帶來就業(yè)崗位3.5個(gè)，同時(shí)釋放近20個(gè)勞動力在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，實(shí)現(xiàn)月均工資收入2000元/人，有效帶動了貧困家庭脫貧致富。

四、動態(tài)調(diào)整，從“無限救濟(jì)”轉(zhuǎn)向“有限幫扶”雪中送炭而非大包大攬，失能人員入住供養(yǎng)中心并不意味著可以“一勞永逸”地住下去。一是實(shí)行有序退出。對每名集中供養(yǎng)人員建立動態(tài)管理檔案，每個(gè)季度對釋放出的貧困家庭勞動力務(wù)工和產(chǎn)業(yè)收入進(jìn)行回訪，對情況變化不符合集中養(yǎng)護(hù)救助條件，或家庭已脫貧發(fā)展到有供養(yǎng)能力，該失能人員退出政府兜底保障，家屬將其接回家或轉(zhuǎn)送其他福利機(jī)構(gòu)。二是實(shí)行動態(tài)管理。為保障這項(xiàng)惠民措施的可持續(xù)，集中供養(yǎng)一年以上，對情況變化不符合集中供養(yǎng)幫扶條件且仍需在中心入住的，經(jīng)縣民政局審批，實(shí)行有償服務(wù)。建立失能人員再入機(jī)制，有效防止失能人員回歸家庭后發(fā)生再次返貧的現(xiàn)象。三是實(shí)行教育引導(dǎo)。加強(qiáng)法律知識和科學(xué)常識的普及教育，讓貧困戶認(rèn)識到有能力的情況下履行對失能人員的照顧是應(yīng)盡的義務(wù)，做好婚檢和孕檢服務(wù)工作，降低生育缺陷，從根本上減少先天性失能人員，減輕家庭和社會負(fù)擔(dān)。

第二篇：xx鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)

xx鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)

為推動脫貧攻堅(jiān)工作在新的一年迎來良好開局，近日，×鎮(zhèn)組織由

名扶貧骨干組成的“扶貧軍團(tuán)”，開展了為期二十天的春季行動，將排查安全住房、項(xiàng)目落實(shí)成效考核、模擬練兵做為主要作戰(zhàn)內(nèi)容，對全鎮(zhèn)×個(gè)行政村×個(gè)家庭進(jìn)行了拉網(wǎng)式考核，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，瞄準(zhǔn)工作任務(wù)，“四向發(fā)力”努力提升脫貧攻堅(jiān)各方面工作，推動×鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作緊跟全旗總攻的大部隊(duì)。

宣傳發(fā)力，扶貧政策飛入千家萬戶。

在各村做好政策入戶的工作考核的同時(shí)，也要實(shí)時(shí)將最新政策和還未了解的政策宣傳到位。因此為做好政策宣傳員，春季行動開始前，鎮(zhèn)里召開了“作戰(zhàn)”

培訓(xùn)會，系統(tǒng)講解了脫貧政策、溝通技巧，特別對最新變化的健康扶貧政策做了重點(diǎn)講解，對在“實(shí)戰(zhàn)”

演練中可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行了預(yù)演，并提出了多種解決方案，促使本次春季行動有效果，真管用。

考核發(fā)力，補(bǔ)齊短板推動項(xiàng)目落實(shí)。

每位成員都要按照自治區(qū)成效考核的標(biāo)準(zhǔn)到×戶貧困戶家中，考核“兩不愁三保障一高于”的落實(shí)整

改情況，并把考核結(jié)果做為

201×年全鎮(zhèn)成效考核的依據(jù)，評價(jià)駐村工作隊(duì)和村兩委的工作實(shí)績。為當(dāng)一名合格的考核員，隊(duì)員們都提前認(rèn)真研讀了自治區(qū)關(guān)于成效考核的相關(guān)文件，總結(jié)往次不同層面的考核方法，都能做到心中有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)、結(jié)果有質(zhì)量。

通訊發(fā)力，知情知暖拉近干群關(guān)系。

在實(shí)戰(zhàn)演練中，隊(duì)員們認(rèn)真聽取群眾訴求，將群眾關(guān)心的事一件件地記錄在案，準(zhǔn)備在總結(jié)會議上呈報(bào)給村領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，將關(guān)系群眾切身利益的事做為頭等大事來落實(shí)，當(dāng)好群眾的通訊員。

學(xué)習(xí)發(fā)力，讓他山石引領(lǐng)競爭態(tài)勢。

由于各村的村民村情不盡相同，處理日常工作的工作方式有所不同，工作側(cè)重點(diǎn)也不盡相同，隊(duì)員們在考核的同時(shí)，虛心向其他村的干部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)長處，彌補(bǔ)自己的不足。不僅學(xué)習(xí)工作方法，更要學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度。通過互相學(xué)習(xí)，隊(duì)員們發(fā)現(xiàn)自己村里的難題已經(jīng)化繁為簡了。

“軍團(tuán)作戰(zhàn)”過程中，×鎮(zhèn)還重點(diǎn)對上報(bào)的*處安全住房進(jìn)行重新評估，把不符合標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)剔除，對符合標(biāo)準(zhǔn)的還沒認(rèn)定的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，確保不落一戶。針對項(xiàng)目落實(shí)的成效方面，重點(diǎn)查增收情況，對于疑似變賣項(xiàng)目牲畜的貧困戶要一查到底，確保工作成果

真實(shí)有效。更可喜的是，通過本次春季行動，鎮(zhèn)里鍛造出了一支理論素質(zhì)過關(guān)，實(shí)戰(zhàn)能力過硬、責(zé)任擔(dān)當(dāng)過人的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)斗隊(duì)。

第三篇：xx貧困縣脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)

貧困縣脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)

×省×縣域面積×平方公里，建檔立卡重點(diǎn)村×

個(gè)，總建檔立卡戶×戶×人，綜合貧困發(fā)生率×

。在省對貧困縣脫貧攻堅(jiān)成效考核中，×縣自

201×—201

×年連續(xù)五年位居全省第一，實(shí)現(xiàn)“五連冠”，取得歷史性突破。9

月底，省政府正式批準(zhǔn)×縣退出省扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣序列。

強(qiáng)化主體責(zé)任狠抓扶貧

一是健全三級機(jī)構(gòu)?？h設(shè)指揮部，按職能劃分為產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、金融扶貧等×個(gè)分指揮部和×

個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)全縣脫貧攻堅(jiān)的謀劃、協(xié)調(diào)管理、督導(dǎo)推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)扶貧工作站，由一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職帶領(lǐng)

名扶貧專干組成專班，常駐扶貧工作站辦公。村設(shè)扶貧工作室，由村支部書記、村委主任、駐村工作隊(duì)長、村會計(jì)組成專班、集中辦公，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)扶貧工作站的業(yè)務(wù)安排和村內(nèi)工作?！量h“縣鄉(xiāng)村”三級機(jī)構(gòu)健全，保障了脫貧攻堅(jiān)順利開展。二是實(shí)行扶貧專班制。出臺了《進(jìn)一步強(qiáng)化縣級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)扶貧工作隊(duì)幫扶責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任的意見》，×個(gè)縣級干部組成×個(gè)扶貧專班，采取“倒金字塔”幫扶模式，分包×

個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、×個(gè)駐村工作隊(duì)、×個(gè)行政村、×個(gè)幫扶責(zé)任人和*貧困人口，對扶貧專班賦予“工作推進(jìn)決定權(quán)、干部調(diào)整建議權(quán)和工作成效獎懲權(quán)”三項(xiàng)權(quán)利，捆綁責(zé)任，加強(qiáng)管理。三是深化“走貧日”。將每周六確定為集中“走貧日”，確定“走貧日”主題，以扶貧專班為單位，全縣×個(gè)幫扶責(zé)任人全部沉村進(jìn)戶，沉到一線，宣傳政策、幫扶項(xiàng)目，達(dá)到“走實(shí)、走親、走心”

“說實(shí)、對實(shí)、做實(shí)”目標(biāo)，為貧困戶提供致富信息*

余條，解決上學(xué)、看病等問題*余個(gè)。

創(chuàng)新工作機(jī)制推進(jìn)扶貧

一是實(shí)施“十天工作法”。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門落實(shí)扶貧工作情況，以每10

天為一個(gè)考核周期，定期考核排名通報(bào)，并將結(jié)果與資金撥付、干部選拔任用“兩掛鉤”；二是建立“微信調(diào)度平臺”。讓包括縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的500

名黨員干部加入微信群，互聯(lián)互通，實(shí)時(shí)督導(dǎo)；三是完善“巡查制度”。由扶貧攻堅(jiān)指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及縣委、政府督查室采取隨時(shí)抽、進(jìn)村入戶抽、不打招呼抽等形式，開展不定期的隨機(jī)抽查，對工作進(jìn)展慢、成效不明顯的單位和干部，通過通報(bào)、誡勉談話等問責(zé)手段，倒逼責(zé)任落實(shí)。四是開展“兩會一課”?！皟蓵保瑱n案評審會和扶貧情況匯報(bào)評審會；

“一課”，為貧困戶上好政策宣傳課；五是實(shí)行“四級

倒查”?？h級干部倒查部門一把手分包的貧困戶，部門一把手倒查單位副職分包的戶，副職倒查科股長分包的戶，科股長倒查科員分包的戶。

培育特色產(chǎn)業(yè)帶動扶貧

一是實(shí)施金雞扶貧。成功爭列國務(wù)院扶貧辦與德青源合作推動的國家金雞產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，建設(shè)亞洲單體規(guī)模最大的×萬只蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)，打造融養(yǎng)殖、飼料、屠宰、蛋肉加工、發(fā)電、有機(jī)肥于一體的大型一二三產(chǎn)綜合體。同時(shí)，在全國率先創(chuàng)建金雞產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目×萬只分散式養(yǎng)殖小區(qū)的第一個(gè)

2.0

版本，打造

集開放性、體驗(yàn)性、互動性、景區(qū)性于一體的3.0

版本金雞產(chǎn)業(yè)主題生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)景區(qū)。項(xiàng)目建成后，可直接帶動

1500

余人就業(yè)，×萬余名群眾長期穩(wěn)定脫貧。二是培育菌菇產(chǎn)業(yè)。采取“黨支部+合作社+基地+

貧困戶”扶貧模式，以*雙孢菇種植為標(biāo)桿，×個(gè)貧困村成立鵝城菌菇產(chǎn)業(yè)合作社，吸納所有建檔立卡戶入股，發(fā)展雙孢菇、平菇、靈芝等菌類作物，將×打造成鵝城菌業(yè)強(qiáng)縣。目前×個(gè)貧困村全部開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年內(nèi)新增種植面積*余畝。三是發(fā)展富硒產(chǎn)業(yè)。采取“龍頭企業(yè)+貧困戶”的運(yùn)作方式，依托省級扶貧龍頭企業(yè)——邯鄲富硒農(nóng)產(chǎn)品科技開發(fā)有限公司，帶動全縣×萬畝富硒小麥種植，每畝增收×元左右。四是創(chuàng)

新旅游扶貧。挖掘省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，打造“趙王印象城”，發(fā)展工業(yè)景區(qū)游、紅色革命游、精品鄉(xiāng)村游、天鵝湖生態(tài)游、中國傳統(tǒng)文化游等獨(dú)具匠心的×假日旅游市場經(jīng)濟(jì)，帶動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。僅“十一”國慶期間，×縣旅游總量達(dá)到了×萬人次，帶動綜合經(jīng)濟(jì)效益*多萬元。

建設(shè)美麗鄉(xiāng)村提升扶貧

×縣將扶貧開發(fā)與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)完美結(jié)合，以人文生態(tài)景觀產(chǎn)業(yè)黨建閉合圈打造為抓手，將農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作整體打包，采取單周室內(nèi)調(diào)度、雙周“一條線路、一套人馬、一個(gè)標(biāo)尺”機(jī)制，與負(fù)面清單反向激勵掛鉤，推進(jìn)“三網(wǎng)”同建（路網(wǎng)、林網(wǎng)、水網(wǎng)）、“四帶”

統(tǒng)籌（景觀帶、旅游帶、產(chǎn)業(yè)帶、黨建帶），一步到位為貧困群眾創(chuàng)造最高層次、最高質(zhì)量的生產(chǎn)生活生存條件，全縣×個(gè)貧困村全部打造成為省級美麗鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)了以“臟亂差”為代名詞的貧困村向“潔凈美”

美麗鄉(xiāng)村的華麗轉(zhuǎn)身、美麗蝶變，形成個(gè)個(gè)有鄉(xiāng)愁，院院有特色，步步皆有景的特色景觀集群“大觀園”。

脫貧不脫貧政策，脫貧不脫幫扶，脫貧不脫責(zé)任。在今后脫貧攻堅(jiān)道路上，×縣繼續(xù)扛起脫貧攻堅(jiān)責(zé)任旗幟，發(fā)揚(yáng)徹夜鏖戰(zhàn)、日夜兼程、晨起而作、只爭朝夕的“×精神”，苦干實(shí)干拼命干，擼起袖子加油干，為全面建成小康社會貢獻(xiàn)×力量！

第四篇：xx縣脫貧攻堅(jiān)工作典型經(jīng)驗(yàn)

xx縣脫貧攻堅(jiān)工作典型經(jīng)驗(yàn)

201×年，×縣緊扣全年脫貧任務(wù)，圍繞“南林北果·綠色工業(yè)+全域旅游（康養(yǎng)）”總體思路，始終堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并蓄、管理與治理相輔、“輸血”與“造血”共融、“搭臺”與“唱戲”互促，將中央、省州脫貧攻堅(jiān)決策部署對接×現(xiàn)實(shí)，化為具體方案、變成具體措施，以“大小聯(lián)動、三鏈拉動、四制齊動”的攻堅(jiān)之舉,通過區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動脫貧增收，切實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)扶貧向結(jié)構(gòu)扶貧轉(zhuǎn)變、小扶貧向大扶貧轉(zhuǎn)變、單一扶貧向綜合扶貧轉(zhuǎn)變、短期扶貧向可持續(xù)扶貧轉(zhuǎn)變，取得了階段性成效。

一、大小聯(lián)動，科學(xué)布局脫貧“總體戰(zhàn)”

（一）堅(jiān)持大中見小，在上位設(shè)計(jì)中注重科學(xué)全面。我們將“大中見小”的統(tǒng)籌部署作為打贏“總體戰(zhàn)”的第一要務(wù)。在全面落實(shí)各項(xiàng)脫貧攻堅(jiān)“規(guī)定動作”的同時(shí)，特別是聚焦省委“兩不愁”“三保障”“四個(gè)好”目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問題、明確責(zé)任、細(xì)化措施，通過區(qū)域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展加快貧困小個(gè)體的脫貧步伐。一是更加注重政治領(lǐng)導(dǎo)。將全縣各級黨組織的行動統(tǒng)一到脫貧攻堅(jiān)任務(wù)上來，確?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級同步推動脫貧攻堅(jiān)；二是更加注重思想領(lǐng)導(dǎo)。將脫貧攻堅(jiān)的政治主張宣傳到人，以思想上的一致，匯聚全縣脫貧攻堅(jiān)的合力。三是更加注重方法領(lǐng)導(dǎo)。建立脫貧攻堅(jiān)“項(xiàng)目包”“資金包”“要素包”，讓貧困村脫貧有平臺，讓幫扶力量助貧有抓手，讓貧困戶致富有路子。同時(shí)，我們編制完成了十三五時(shí)期脫貧攻堅(jiān)總體規(guī)劃和×個(gè)貧困村脫貧規(guī)劃，完善了×個(gè)扶貧專項(xiàng)方案和

201×年×個(gè)專項(xiàng)計(jì)劃，保證了各項(xiàng)工作措施的前瞻性、系統(tǒng)性、精確性，形成了“大中見小”的“大扶貧”工作格局。

（二）堅(jiān)持小中見大，在下位執(zhí)行中注重具體細(xì)化。我們將執(zhí)行層面的“小中見大”作為落實(shí)縣委部署的根本之策。從小處著手，以一家一戶的吃、穿、住房、教育、醫(yī)療、生活習(xí)慣、精神狀態(tài)等生活細(xì)節(jié)為切入點(diǎn)，找準(zhǔn)病根，綜合施策，讓貧困群眾感覺縣委政府和幫扶力量就在身邊，以縣委政府更大的存在感生成貧困群眾更大的幸福感。一是全面摸清底數(shù)理清思路。充分發(fā)動領(lǐng)導(dǎo)干部深入貧困村開展入戶調(diào)研，從細(xì)節(jié)處思考“輸血”助貧措施，謀劃“造血”脫貧方案。二是全面落實(shí)“六個(gè)一”要求。建立脫貧攻堅(jiān)“任務(wù)清單”“責(zé)任清單”“督導(dǎo)清單”，把掛聯(lián)責(zé)任落實(shí)到人，形成了責(zé)任聯(lián)動、督導(dǎo)驅(qū)動的“六個(gè)一”幫

扶格局。三是全面推進(jìn)陽光扶貧。將貧困戶資料在貧困戶家中掛牌上墻，對資金使用、項(xiàng)目實(shí)施等情況進(jìn)行常態(tài)化公示，確保群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做到了以公示公開促進(jìn)公平公正。四是全面發(fā)揮群眾主體作用。引導(dǎo)貧困群眾強(qiáng)化自力更生意識，用勤勞雙手改變落后面貌、創(chuàng)造美好生活。上半年，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部集中走訪群眾*余戶，幫助貧困戶制定幫扶計(jì)劃×個(gè)、幫扶措施*條，收集意見建議*條，解決民生難題*件。

二、三鏈拉動，實(shí)施精準(zhǔn)脫貧“拔點(diǎn)戰(zhàn)”

習(xí)總書記關(guān)于“扶貧開發(fā)貴在精準(zhǔn)，重在精準(zhǔn)，成敗之舉在于精準(zhǔn)”的重要判斷，深刻闡釋了脫貧攻堅(jiān)工作的鮮明特點(diǎn)?；诖苏J(rèn)識，×縣委、縣政府明確了精準(zhǔn)施策，打好脫貧攻堅(jiān)“拔點(diǎn)戰(zhàn)”的工作思路，有效提升了各項(xiàng)攻堅(jiān)舉措的精準(zhǔn)度。

（一）瞄準(zhǔn)靶子，形成精準(zhǔn)識貧鏈條。始終將明確“靶子”，精準(zhǔn)識別貧困作為開展脫貧攻堅(jiān)的最重要基礎(chǔ)。探索了“群眾提，村組議，鄉(xiāng)鎮(zhèn)核，縣上查”的“四層多次”識貧工作法，形成精準(zhǔn)識貧鏈條，最終精準(zhǔn)確定了貧困村×個(gè)，貧困戶×戶×人（含

201

×年脫貧×戶×人，201×年第一季度預(yù)脫貧×戶×

人），所有貧困戶信息全部錄入省“六有”信息平臺，為精準(zhǔn)扶貧“拔窮根”提供清晰的“靶子”，確保了“識真貧、扶真貧、真扶貧”。

（二）走對路子，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)脫貧鏈條。把貧困村、貧困戶置于×的大發(fā)展中，構(gòu)建連接高半山和河壩村、發(fā)展先行區(qū)域與后進(jìn)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)脫貧鏈條，確保脫貧目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)，效果管長遠(yuǎn)。在產(chǎn)業(yè)布局方面，按照“南林北果·綠色工業(yè)+全域旅游（康養(yǎng)）”的總體思路，在南部片區(qū)大力發(fā)展林業(yè)和特色名優(yōu)林下產(chǎn)業(yè)，帶動南部貧困村和貧困戶可持續(xù)增收；北部片區(qū)則大力提升特色水果基地水平，促進(jìn)農(nóng)旅文融合，帶動北部貧困村和貧困戶獲取更多產(chǎn)業(yè)紅利。在要素保障和經(jīng)營方式創(chuàng)新方面。在硬件基礎(chǔ)設(shè)施和軟件配套方面加強(qiáng)對貧困區(qū)域支持，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提升貧困區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?；?。目前，全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體達(dá)到*家，入社成員×個(gè)，帶動農(nóng)戶*余戶。水干果總面積達(dá)到×萬畝，畜禽飼養(yǎng)量達(dá)*余萬頭（只），貧困群眾腳下的產(chǎn)業(yè)脫貧“路子”越走越寬。

（三）筑牢底子，組成金融助貧鏈條。將金融機(jī)構(gòu)融入全縣大扶貧格局，創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)方式，解決脫貧攻堅(jiān)資金保障可持續(xù)性問題。在信貸方面，加強(qiáng)對

類、×個(gè)金融助推脫貧攻堅(jiān)示范基地的管理，帶動建檔立卡貧困戶增收。實(shí)施扶貧小額信貸試點(diǎn)項(xiàng)

目，發(fā)放扶貧貼息小額信用貸款×萬元，充分發(fā)揮了金融服務(wù)的造血作用。在保險(xiǎn)方面，在全省率先啟動“兩保一戶”（五保戶、低保戶、精準(zhǔn)扶貧戶）保險(xiǎn)綜合保障項(xiàng)目，將救助形式由發(fā)放現(xiàn)金變?yōu)橘浰捅ｋU(xiǎn)，有效破解了財(cái)政資金救助僧多粥少、方向單一、效果不彰的問題。在基金方面，設(shè)立了涉農(nóng)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)獎補(bǔ)等基金，以財(cái)政小投入，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)信貸大投入，讓貧困群眾心中有了脫貧不返貧的“底子”。

三、四制齊動，支撐脫貧攻堅(jiān)“持久戰(zhàn)”

要在201×年實(shí)現(xiàn)全面脫貧目標(biāo)，就必須讓各項(xiàng)脫貧攻堅(jiān)舉措見實(shí)效、管長效。為此，×全縣上下做好打“持久戰(zhàn)”的思想準(zhǔn)備，在財(cái)政、黨建、德治、廉政等長效機(jī)制的探索上持續(xù)發(fā)力，推動脫貧攻堅(jiān)工作向縱深和未來推進(jìn)。

（一）建立財(cái)政資金整合捆綁機(jī)制，集中財(cái)政之力。按照“整合項(xiàng)目、聚集資金、集中投放、精準(zhǔn)扶持”的總體思路，以脫貧規(guī)劃為引領(lǐng)，統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金，形成“多個(gè)渠道引水、一個(gè)龍頭放水”的扶貧投入新格局。201×年，制定并實(shí)施了×個(gè)扶貧專項(xiàng)，明確重點(diǎn)扶貧領(lǐng)域，細(xì)化項(xiàng)目，通過多方努力，籌措大扶貧資金*億元，直接投入貧困村和貧困戶的資

金達(dá)到×萬元，有力破解了以往各級各類資金“零星分散、投向不一”最終“雨過地皮濕”的問題。

（二）建立多方力量參與扶貧機(jī)制，激發(fā)全社會之力。在充分發(fā)揮財(cái)政扶貧投入主渠道作用的同時(shí)，積極探索建立社會扶貧機(jī)制，動員社會力量積極參與，形成全社會參與扶貧的良好氛圍。首先，積極承接上級幫扶單位做好定點(diǎn)扶貧工作。積極對接省林業(yè)廳、×公司和×師范學(xué)院等單位定點(diǎn)幫扶，確保各幫扶單位扶貧資金項(xiàng)目落實(shí)落地。其次，積極引導(dǎo)社會力量以多種方式參與扶貧。積極開展“萬企幫萬村”行動，激發(fā)企業(yè)積極投身到幫扶貧困村和貧困戶的活動中去，在全縣范圍內(nèi)形成了脫貧攻堅(jiān)“黨政重視、干群支持、社會助力”的生動工作局面。

（三）建立“文明四風(fēng)”保障扶貧機(jī)制，發(fā)揮道德感召之力。把全縣正在開展的“家風(fēng)、民風(fēng)、校風(fēng)、政風(fēng)”建設(shè)納入脫貧攻堅(jiān)工作，通過道德感召助力脫貧攻堅(jiān)有力有序開展。對于全縣廣大干部，將“文明政風(fēng)”建設(shè)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合，增強(qiáng)干部的擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)、創(chuàng)新、落實(shí)意識。同時(shí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為脫貧攻堅(jiān)工作的新理念、新思路、新舉措，最終用脫貧攻堅(jiān)實(shí)效檢驗(yàn)衡量“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效。對于全縣貧困群眾，加強(qiáng)道德輿論對不

良行為的評議規(guī)范作用，不斷提高群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)能力，形成公平正義、誠信知理、崇德友善的好家風(fēng)、好民風(fēng)，不但讓貧困群眾在生活上好起來，也讓貧困群眾在精神層面站起來。

（四）建立脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域廉政建設(shè)機(jī)制，彰顯廉政之力。我們將毫不動搖地把脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作重點(diǎn)，確保公正扶貧、干凈扶貧。首先，深入摸排明確風(fēng)險(xiǎn)。全縣對各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)作了全面摸排，確定了全縣扶貧領(lǐng)域違紀(jì)違規(guī)和職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。其次，懲防并舉加強(qiáng)教育。針對摸排出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確提出了脫貧攻堅(jiān)工作推進(jìn)中的三個(gè)“決不允許”，部署了紀(jì)律審查、依法監(jiān)管、聯(lián)動監(jiān)督、公開公示、追責(zé)懲處的有關(guān)措施，保證了全縣脫貧攻堅(jiān)工作“資金不出現(xiàn)漏洞、項(xiàng)目不出現(xiàn)延誤、干部不出現(xiàn)問題?！?/p>

第五篇：脫貧攻堅(jiān)典型材料

聚力脫貧攻堅(jiān)

推動XXX事業(yè)的全面發(fā)展

--XXX扶貧工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴

今年以來，XXX社區(qū)駐村工作隊(duì)持續(xù)深入貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的各項(xiàng)決策部署，大力實(shí)施五個(gè)一批脫貧工程，著力培育壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件，進(jìn)一步鞏固提升精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、基本情況

XXX社區(qū)轄三個(gè)自然村11個(gè)村民小組528戶1911人，在庫建檔立卡貧困戶166戶。2017年未脫貧建檔立卡貧困戶98戶378人。其中，2017年擬預(yù)脫貧87戶352人。經(jīng)過住建部門專業(yè)鑒定C、D級危房戶54戶。其中，建檔立卡貧困戶C級危房戶26戶，D級危房戶14戶，非四類對象一般戶14戶。2017年因病返貧1戶3人。貧困發(fā)生率1.9%。XXX社區(qū)擬于2017年12月出列退出。

二、主要做法及基本成效

一是因戶施策精準(zhǔn)發(fā)力，提高扶貧工作實(shí)效。今年以來，XXX社區(qū)駐村工作隊(duì)認(rèn)真組織開展建檔立卡回頭看工作，嚴(yán) 格按照精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺的工作要求，進(jìn)一步找準(zhǔn)核實(shí)扶貧對象，健全完善信息檔案，認(rèn)真抓好2017年精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺富民產(chǎn)業(yè)、衛(wèi)生扶貧、惠農(nóng)政策資金等信息的采集和錄入工作，對2017年175戶建檔立卡貧困戶688人的貧困戶信息進(jìn)行重新標(biāo)記確認(rèn)，剔除10戶識別不精準(zhǔn)戶，2017年新納入1戶3人，有效提高了大數(shù)據(jù)平臺信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確度。針對不同致貧原因，對確定的鞏固提升對象分類制定幫扶措施，因戶施策、因人定法，積極對接落實(shí)相應(yīng)的支持政策。

二是因地制宜培育產(chǎn)業(yè)，拓寬脫貧致富路子。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增效、貧困群眾增收為核心，繼續(xù)培育壯大貧困村、貧困戶富民產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施XXX社區(qū)“三片一區(qū)”產(chǎn)業(yè)培育工程。在小寨河片區(qū)三個(gè)村民小組，重點(diǎn)發(fā)展烤煙種植。2016年種植烤煙187畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值59.6萬元；2017年種植烤煙303.6畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值94.04萬元。在XXX片區(qū)6個(gè)村民小組，重點(diǎn)發(fā)展石斛種植，2017年種植石斛256畝，計(jì)102400平方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值307.2萬元。新注冊農(nóng)民專業(yè)合作社1個(gè)開展中藥材種植，發(fā)揮了良好的示范帶動作用，帶動貧困戶脫貧增收。

三是全面整治村容村貌，切實(shí)改善生活環(huán)境。以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治作為推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)的重要抓手，重點(diǎn)實(shí)施垃圾整治及環(huán)境綠化工程。針對村容村貌不整潔、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、村莊規(guī)劃落后等問題，組織開展各村民小組環(huán)境衛(wèi)生大整治行動6次，對沿路沿線草垛、土堆、垃圾堆進(jìn)行了徹底清理等，有效改善了村容村貌。

四是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，著力夯實(shí)發(fā)展根基。今年以來，繼續(xù)把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)的重要抓手，最大限度整合各方面資源和力量，協(xié)調(diào)爭取各類項(xiàng)目資金新建村委會黨建綜合樓1幢，硬化地坪150平方米;修建活動場所5個(gè)，硬化地坪1200平方米，并配套完善辦公及其他基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)，按照三點(diǎn)合一、先下后上的工作思路，引進(jìn)農(nóng)村淘農(nóng)村電商平臺，新建農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站1個(gè)，為當(dāng)?shù)厝罕娞岣叽彺N服務(wù)。

五是堅(jiān)持輸血與造血并重，不斷提升自我發(fā)展能力。堅(jiān)持扶貧先扶智，依托縣、鎮(zhèn)農(nóng)科教培訓(xùn)中心和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺，充分發(fā)揮市、縣農(nóng)民技術(shù)員的作用，結(jié)合各村民小組產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布情況，以及貧困群眾從業(yè)方向和技能狀況，分階段、分批次、分種類開展設(shè)施農(nóng)業(yè)、楓斗加工、中藥材種植、林下養(yǎng)殖等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。今年共舉辦楓斗加工技能培訓(xùn)、香柏芷種植示范培訓(xùn)、蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)4場次，培訓(xùn)貧困群眾350人次。通過各類農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作的開展，使具有勞動能力的貧困群眾普遍掌握了1-門實(shí)用技術(shù)。XXX社區(qū)年內(nèi)輸出勞動力174人次，農(nóng)民收入穩(wěn)定增加。

六是真幫實(shí)扶，匯聚合力解憂解難。充分調(diào)動各方面幫扶工作力量，扎實(shí)推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)行動XXX社區(qū)駐村工作隊(duì)按照干部聯(lián)戶的結(jié)對幫扶方式，結(jié)合自身優(yōu)勢，傾力幫扶。2017年以來，多次組織單位干部職工貧困戶送去生活慰問品和現(xiàn)金進(jìn)行幫扶，有效解決了貧困群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。為發(fā)展培育脫貧致富產(chǎn)業(yè)，積極探索種業(yè)扶貧新路子。2017年XXX社區(qū)種植香柏芷33畝24萬株，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值16.5萬元。2018年香柏芷育苗14畝112萬株，計(jì)劃發(fā)展160畝，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值80萬，增加村集體經(jīng)濟(jì)2.24萬元。

七是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。根據(jù)市、縣相關(guān)要求，2017年下派4名工作隊(duì)員常駐XXX社區(qū)，在4名駐村工作隊(duì)員中有實(shí)職正科1人，實(shí)職副科3人。XXX社區(qū)駐村工作隊(duì)認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作責(zé)任，對重點(diǎn)工作及時(shí)安排部署，重點(diǎn)政策帶頭研究解讀，進(jìn)村入戶解決實(shí)際問題，形成了精準(zhǔn)幫扶、全力攻堅(jiān)的良好局面。駐村幫扶工作隊(duì)認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)揮單位行業(yè)優(yōu)勢及個(gè)人工作特長，積極幫助貧困村、貧困戶制定扶貧規(guī)劃和脫貧致富計(jì)劃，人均駐村時(shí)間達(dá)220天以上。發(fā)放民情聯(lián)系卡528份，幫辦實(shí)事好 事，化解各類矛盾糾紛，解決急事難事，取得了群眾信任和支持。

三、存在的問題

一是農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不完善，抵御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng)，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度仍然很低，尤其是龍頭企業(yè)量小質(zhì)弱，帶動能力差，致使農(nóng)民收入增長緩慢。

二是部分農(nóng)民自我發(fā)展意識和能力差。由于受客觀條件制約，農(nóng)民在接受教育、了解信息等方面受到不同程度的限制，部分農(nóng)民文化水平低、思想觀念落后，等、靠、要依賴思想依然嚴(yán)重，缺乏發(fā)展生產(chǎn)的主動性和積極性。

三是由于資金到位不及時(shí)，導(dǎo)致一些項(xiàng)目不能按時(shí)完成，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。希望上級能給予全額撥付，使下一步各項(xiàng)扶貧工作能夠順利開展并全面完成。

四、下步打算

下一步，XXX社區(qū)駐村工作隊(duì)將繼續(xù)全面貫徹落實(shí)中央和省市關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的總體部署，始終堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)與全面小康統(tǒng)籌推進(jìn)、與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育緊密結(jié)合、與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)聯(lián)動推進(jìn)、與社會服務(wù)保障有效對接，繼續(xù)整合資源，持續(xù)加大投入，針對考核驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，積極查漏補(bǔ)缺，及時(shí)跟蹤整改，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大脫貧成果。一是進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力，緊盯脫貧時(shí)限，聚焦工作重點(diǎn)，按照抓機(jī)遇、爭項(xiàng)目、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展的思路，以農(nóng)村基層黨建為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)田水利、道路硬化、村級活動陣地、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全面建設(shè)，鞏固扶貧成果。

二是進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)培育力度。從生產(chǎn)端入手，引導(dǎo)群眾大力發(fā)展石斛、中藥材、小雜糧等特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，引導(dǎo)群眾種植高效經(jīng)濟(jì)作物，使特色作物種植面積達(dá)到總播面積的75%以上。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。借助農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)這項(xiàng)系統(tǒng)工程，在XXX社區(qū)勞動力技能培訓(xùn)、成建制輸出、勞務(wù)基地建設(shè)及務(wù)工人員權(quán)益保障等方面尋找突破口，分類開展設(shè)施農(nóng)業(yè)等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，使務(wù)工人員由體力型向技能型轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)一批勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，成立勞務(wù)輸出公司，打造特色勞務(wù)品牌，推動全鎮(zhèn)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。

四是進(jìn)一步靠實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)一把手抓第一行動的政治責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，靠實(shí)責(zé)任,建立健全工作機(jī)制，及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)問題，積極協(xié)調(diào)、妥善處理解決各類問題，探索抓落實(shí)長效機(jī)制，以工作的制度化、規(guī)范化促進(jìn)行動開展的常態(tài)化、長效化。切實(shí)加強(qiáng)駐村幫扶工作隊(duì) 的管理，不斷修訂完善貧困戶幫扶措施，增強(qiáng)幫扶的針對性、可行性和操作性，確保精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。