施工方管理制度

施工方管理制度1

一、為規(guī)范工程局所屬建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案的編制和管理,保證工程施工的安全順利進(jìn)行,特制定本辦法。

二、本辦法適用于工程局及所屬公司承攬的建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案的編制和管理。

三、本辦法所稱高大模板支撐系統(tǒng)是指建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土構(gòu)件模板支撐高度超過(guò)8m,或搭設(shè)跨度超過(guò)18m,或施工總荷載大于15kn/㎡,或集中線荷載大于20kn/m的模板支撐系統(tǒng)。

四、局、公司、分公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)對(duì)高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案的編制和管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,結(jié)合工程實(shí)際,編制高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案。

六、高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)編制說(shuō)明及依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國(guó)標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計(jì)等。

(二)工程概況:高大模板工程特點(diǎn)、施工平面及立面布置、施工要求和技術(shù)保證條件,具體明確支模區(qū)域、支模標(biāo)高、高度、支模范圍內(nèi)的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撐的地基情況等。

(三)施工計(jì)劃:施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃等。

(四)施工工藝技術(shù):高大模板支撐系統(tǒng)的'基礎(chǔ)處理、主要搭設(shè)方法、工藝要求、材料的力學(xué)性能指標(biāo)、構(gòu)造設(shè)置以及檢查、驗(yàn)收要求等。

(五)施工安全保證措施:模板支撐體系搭設(shè)及混凝土澆筑區(qū)域管理人員組織機(jī)構(gòu)、施工技術(shù)措施、模板安裝和拆除的安全技術(shù)措施、施工應(yīng)急救援預(yù)案,模板支撐系統(tǒng)在搭設(shè)、鋼筋安裝、混凝土澆搗過(guò)程中及混凝土終凝前后模板支撐體系位移的監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施等。

(六)勞動(dòng)力計(jì)劃:包括專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的配置等。

(七)計(jì)算書:驗(yàn)算項(xiàng)目及計(jì)算內(nèi)容包括模板、模板支撐系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和截面特征及各項(xiàng)荷載設(shè)計(jì)值及荷載組合,梁、板模板支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度和剛度計(jì)算,梁板下立桿穩(wěn)定性計(jì)算,立桿基礎(chǔ)承載力驗(yàn)算,支撐系統(tǒng)支撐層承載力驗(yàn)算,轉(zhuǎn)換層下支撐層承載力驗(yàn)算等。每項(xiàng)計(jì)算列出計(jì)算簡(jiǎn)圖和截面構(gòu)造大樣圖,注明材料尺寸、規(guī)格、縱橫支撐間距。

(八)附圖:包括支模區(qū)域立桿、縱橫水平桿平面布置圖,支撐系統(tǒng)立面圖、剖面圖,水平剪刀撐布置平面圖及豎向剪刀撐布置投影圖,梁板支模大樣圖,支撐體系監(jiān)測(cè)平面布置圖及連墻件布設(shè)位置及節(jié)點(diǎn)大樣圖等。

七、高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案編制完后,必須報(bào)本單位技術(shù)部門,由技術(shù)部門組織有關(guān)部門相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審并組織外部專家論證。

八、高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案的評(píng)審、論證按20xx年《中建六局有限公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以下人員應(yīng)參加專家論證會(huì):

(一)專家組成員;

(二)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人;

(三)監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員;

(四)施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全管理人員;

(五)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

九、高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案評(píng)審、論證的主要內(nèi)容包括:

(一)方案是否依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工條件編制;方案、構(gòu)造、計(jì)算是否完整、可行;

(二)方案計(jì)算書、驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

(三)安全施工的基本條件是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

十、項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)根據(jù)專家的論證意見修改專項(xiàng)施工方案,報(bào)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)批準(zhǔn)簽字,報(bào)監(jiān)理單位審批。方案經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后,方可組織實(shí)施。

十一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織生產(chǎn)人員嚴(yán)格按批準(zhǔn)后的專項(xiàng)方案組織實(shí)施。方案實(shí)施前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)應(yīng)當(dāng)根據(jù)專項(xiàng)施工方案和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

十二、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)工程報(bào)告制度。凡涉及高大模板支撐系統(tǒng)的項(xiàng)目,實(shí)施前必須就本工程高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)工程概況、工程計(jì)劃開始及完成日期等情況向公司(分公司)、工程局技術(shù)、安全、項(xiàng)目管理等部門提交書面報(bào)告;實(shí)施完畢后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)就實(shí)施情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié),報(bào)告公司(分公司)、工程局技術(shù)、安全、項(xiàng)目管理等部門。

十三、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)工程施工方案?jìng)浒钢贫?。?jīng)論證批準(zhǔn)實(shí)施的方案應(yīng)報(bào)本單位技術(shù)部門、項(xiàng)目管理部門、安

全部門備案,備案資料包括專項(xiàng)施工方案及其評(píng)審、審批記錄,專家論證意見等資料。項(xiàng)目經(jīng)理部要自留高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案資料存檔。

施工方管理制度2

第一章、編制依據(jù)

為了加強(qiáng)確保施工過(guò)程,現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)管理,保障工程的順利進(jìn)入生命財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)消防條理》及實(shí)施細(xì)則,根據(jù)工程建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,特別定本方案。

第二章、工程概況

工程名稱:張家堡廣場(chǎng)小區(qū)1#-9#樓

建設(shè)單位:陜西成信房地產(chǎn)責(zé)任有限公司

設(shè)計(jì)單位:陜西恒瑞建筑設(shè)計(jì)責(zé)任公司

監(jiān)理單位:陜西建科建理責(zé)任公司

施工單位:浙江東陽(yáng)建筑總公司西安公司

地理位置:未央路至東200m,常青二路旁

抗震列度:為8級(jí)

建筑耐久年限:為50年

耐火等級(jí):為b級(jí)。

結(jié)構(gòu)類型:多層磚混

本工程總建筑面積為55861.84平方米,分別為3#-9#樓為多層磚,其中7#、8#、9#樓層數(shù)為六層,底層高3.9m,二-五層2.8m,六層為斜屋面2.6-5.9m總高度21m。3#-6#樓層數(shù)六層,底層-五層層高為2.8m,六層層高2.6-5.9m為斜坡屋面,總高度為19.9m。

其它1#、2#樓為高層框剪結(jié)構(gòu),會(huì)所、地下車庫(kù)部分圖紙未到位,待編制圖紙到位另行編制。

第三章、消防管理

一、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人,也是義務(wù)消防對(duì)對(duì)長(zhǎng),應(yīng)明確職責(zé)。

1..嚴(yán)格遵守國(guó)家及有關(guān)組織機(jī)構(gòu)制定的安全生產(chǎn)消防管理?xiàng)l例和規(guī)定。

2.現(xiàn)場(chǎng)交通道路要暢通,要使消防車有巡回余地。

3.建筑物四周地面上要設(shè)消火栓。

4.現(xiàn)場(chǎng)要配置高壓水泵其揚(yáng)程高度超過(guò)建筑物高度,并保持消防用水所需的水壓和水量。樓層施工隨結(jié)構(gòu)升高而設(shè)置消防設(shè)施,利用正式消防系統(tǒng)。

5.加強(qiáng)宣傳力度執(zhí)行消防法規(guī),規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范政治制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全方案和措施。

6.落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任制。

7.組織消防安全檢查糾正違章行為,研究消除火險(xiǎn)的措施。

8.協(xié)調(diào)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)調(diào)查處里火災(zāi)事故。

二、確立義務(wù)消防對(duì)的消防班干部及義務(wù)消防員,明確職責(zé)。

1.班干部協(xié)調(diào)防火負(fù)責(zé)人制定施工現(xiàn)場(chǎng),防火安全方案的措施并監(jiān)督落實(shí)。

2.糾正違反法規(guī),違章的行為,并向防火負(fù)責(zé)人報(bào)告,提出時(shí)違章人員的處理意見。

3.對(duì)重大火災(zāi)隱患及時(shí)提出消除措施的建議。填寫《火險(xiǎn)隱患通知單》并到消防監(jiān)督機(jī)關(guān)備案。

4.配備適量種類器材合適的消防器材,建防火檔案。

5.組織消防對(duì)義務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

6.按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則制定消防保衛(wèi)工作,落實(shí)責(zé)任制。

第四章、有關(guān)消防措施與方案

1.本工程1#、2#樓圖紙未到位,但總高度為基本以定,在消防措施規(guī)劃中打下良好基礎(chǔ)。為滿足消防用水的壓力,本工地的生活用水與消防用水分開安裝,并專設(shè)一個(gè)消防鋼板水箱?，F(xiàn)場(chǎng)在各樓號(hào)每邊設(shè)一處消防栓,每處的消防栓處,焊鐵架,螺栓上油漆掛上兩根水龍帶及一組滅火器。消防栓3m范圍內(nèi)嚴(yán)禁被占用埋壓,在消防栓處設(shè)立明顯標(biāo)志。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用消防車道,并保證不被占用。

3.工地的生活區(qū)食堂、倉(cāng)庫(kù)木工棚、配電房等個(gè)部位配置適當(dāng)數(shù)量滅火器,放置位置一般在明顯處,滅火器過(guò)期失效的嚴(yán)禁使用,并且對(duì)滅火器進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng),嚴(yán)寒季節(jié)采用防凍保暖措施。高溫天氣做好隔熱工作,防止此防火器在陽(yáng)光下被暴曬。

4.按平面布置中的.位置,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一只鋼板水箱,直徑為2.5,體積=πr×長(zhǎng)4.2m為20立方米。防備消防急需。

5.消防泵采用上海楷泉×bd9.5/15-80型水泵壹臺(tái),每臺(tái)流量15l/s工作壓力達(dá)0.95mpa。配備人工控制的消防泵,電器控制盤。

6.消防管,管徑采用50的焊管,用法蘭接頭,接頭嚴(yán)密,牢固。7.焊管隨著樓層射升高,在本層地面1m處設(shè)置一個(gè)消防水出口,出口邊設(shè)置兩根消防帶,消防水出口掛上明顯標(biāo)志,以次類推生至屋頂。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的防火宣傳標(biāo)志,對(duì)職工進(jìn)行防火知識(shí)教育,建立防火工作和防火檔案。

9.電工、焊工從事電器設(shè)備按扎和電器焊切作業(yè)時(shí),必須持特種作業(yè)上崗證和有效動(dòng)用火審批,配備看火人員和滅火用具。

10.施工過(guò)程中使用易燃,易爆物品進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)及明火作業(yè)時(shí),安全員應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行防火安全交底。

11.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,職工活動(dòng)室非做吸煙室,在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁床上吸煙。

12.現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施全部采用非燃材料搭設(shè),并控制消防距離。

13.在施工現(xiàn)場(chǎng)與生活區(qū)嚴(yán)禁私亂接,使用電爐,亂制水器等進(jìn)行,燒水、取暖,違章者嚴(yán)格按照消防處罰條理執(zhí)行。

第五章、易燃、易爆物品管理

1.現(xiàn)場(chǎng)要統(tǒng)一設(shè)置危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),貯存一切易燃、易爆物品必須符合建設(shè)部對(duì)易燃易爆物品管理制度。

2.易燃易爆物品存放量不得超過(guò)3天使用手續(xù)。

3.易燃易爆物品必須設(shè)專人保管,嚴(yán)格收發(fā),回倉(cāng)登記手續(xù)。

4.易燃易爆物品使用時(shí)應(yīng)做好防火措施。

5.易燃易爆物品嚴(yán)禁露天存放。

6.易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)照明必須使用放火、防爆裝置的電氣設(shè)備。

7.使用液化石油氣做,焊、割作業(yè),必須經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人批準(zhǔn)。

8.嚴(yán)禁攜帶火種、非防爆裝置的照明燈具進(jìn)入易燃易爆倉(cāng)庫(kù)。

第六章、現(xiàn)場(chǎng)、宿舍防火管理

1.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。

2.對(duì)木料、有機(jī)化工材料、易燃材料等加強(qiáng)集中管理,經(jīng)常清理。

3.動(dòng)用明火必須審批,并有消防措施,嚴(yán)格消防制度,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職人員負(fù)責(zé)消防工作。

4.嚴(yán)禁攜帶易燃品進(jìn)入宿舍以及易燃易爆車輛進(jìn)入生活區(qū)。

5.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁生火和使用電爐、汽化爐具,不準(zhǔn)使用電熱器具,燒香拜佛。

6.嚴(yán)禁亂接電線,不準(zhǔn)在電線上,晾、掛衣物和使用超過(guò)6w以上的燈泡。

7.煙頭、火種等雜物不準(zhǔn)隨地亂扔,嚴(yán)禁躺在床上吸煙。

8.要保持宿舍道路暢通,不準(zhǔn)再宿舍道路、門口堆放物品和作業(yè)。

第七章、有關(guān)保衛(wèi)措施與方案

1.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度,護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員佩戴值勤標(biāo)志,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的車輛,進(jìn)行每次登記。人員必須憑胸卡入內(nèi),。外地人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一律登記不得放過(guò),職工帶物出現(xiàn)場(chǎng)必須開出門證。

2.加強(qiáng)對(duì)人員管理,掌握人員數(shù),簽訂消防協(xié)議,非本單位職工嚴(yán)禁住留縮在生區(qū),原則謝絕職工探親,如持特殊情況必須經(jīng)過(guò)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3.財(cái)務(wù)科,倉(cāng)庫(kù)、技術(shù)科、經(jīng)理室、職工縮舍等,易發(fā)案部位要有專人管理,制定防范措施。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播不良行為和打架,如違反嚴(yán)格按照治安條例進(jìn)行處罰。

5.變電室、消防泵房是現(xiàn)場(chǎng)的需害部位,設(shè)立專人管理確保安全。

6.料場(chǎng),倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置要符合治安,符合消防要求外,并配備必要的防范措施,建立存放保管,領(lǐng)用回收制度,做到帳目相符。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生個(gè)類案件和災(zāi)害事故,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),配合公安機(jī)關(guān)查破。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)必須三證齊全,公安部門備案,公安部門來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)查案,工地保衛(wèi)人員應(yīng)無(wú)條件協(xié)助。

第八章、治安保衛(wèi)工作預(yù)案

隨著企業(yè)的深化改革,企業(yè)內(nèi)部時(shí)?；赜幸恍┩话l(fā)事件,不安定事端,遺跡一些其它治安事件,從而影響企業(yè)的正常工序,為了確保企業(yè)安全、社會(huì)穩(wěn)定,一旦發(fā)生問題盡快處理,把影響與損失減少到最底限度特別制定本治安保衛(wèi)工作預(yù)案:

隊(duì)長(zhǎng):王榮林

副隊(duì)長(zhǎng):任生田、吳福喜

一組(包警組)張?jiān)讫?、梁亞?/p>

二組(現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)組)張國(guó)民、吳福喜

三組(現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)警衛(wèi)組)馬亞林、孫道國(guó)

四組(后勤組)任子儀、王中

五組(電工值班組)袁可成

六組(應(yīng)急救護(hù)組)金中新、徐錫初

七組(事故調(diào)查處理組)王榮林、任生田

(2)小組職責(zé)和注意事項(xiàng):

1、一組負(fù)責(zé)報(bào)警,施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事件,根據(jù)有事件類別。性質(zhì)迅速向相關(guān)部門報(bào)告,如性質(zhì)不為嚴(yán)重,事件影響不大的可向先公司上報(bào)和事故調(diào)查處理組直接處理,緊急情況可直接報(bào)告,注意治安事件撥打“110”;消防事故撥打“119”;交通事件撥打“122”;急救中心撥打“120”。

注:報(bào)警時(shí)不要沖動(dòng)要沉著講清,單位、時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)生什么事件,報(bào)警人姓名和聯(lián)絡(luò)電話,報(bào)警后要到主要路口迎接,警方人員車輛以便順利到現(xiàn)場(chǎng),選好入場(chǎng)路線,清理障礙物。

2、二組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi),現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生治安問題,事件、盡心盡力終止犯罪繼續(xù),并控制犯罪人,防止意外事件發(fā)生。

3、三組:(現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)圍警衛(wèi)組)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)嚴(yán)防不法分之破壞或無(wú)關(guān)人員出入現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)配合三組控制犯罪嫌疑人。

4、四組:負(fù)責(zé)提供交通運(yùn)輸工具和其它應(yīng)急用品。

5、五組:現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)傷亡現(xiàn)象,負(fù)責(zé)政治緊急搶救,進(jìn)行簡(jiǎn)單包扎并及送望醫(yī)院,注意已確認(rèn)死亡的必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

6、六組:負(fù)責(zé)把影響安全的部分電源切斷,以盡快接通處理事件所需的線路。

7、七組:按照快速及時(shí)防事態(tài)擴(kuò)展的原則,根據(jù)規(guī)定處理和協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理,同時(shí)做好整個(gè)情況記錄上報(bào)工作。

第九章、滅火預(yù)案

為了確保工程順利施工,發(fā)生滅火時(shí)損失盡量縮小到最小限度,特別制定以下滅火預(yù)案。

一組(包警組)張?jiān)讫垺⑷紊?/p>

二組(接車組)任子儀、王中

三組(撲救組)張國(guó)民、吳福喜

四組(外圍包警組)馬亞林、孫道國(guó)

五組(現(xiàn)場(chǎng)周圍包警組)劉萬(wàn)國(guó)王興國(guó)

六組(應(yīng)急救護(hù)組)金中新徐錫初

七組(電工值班組)、袁可成

八組(事故調(diào)查處理組)王榮林、任生田

各小組職責(zé)及注意事項(xiàng):

(1)報(bào)警組現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生火災(zāi),負(fù)責(zé)報(bào)警人員首先撥打“119”接著將清著火單位所在位置,燃燒火勢(shì)大小,報(bào)警人姓名及報(bào)警人所在的電話號(hào)碼。

(2)接車組:報(bào)警后立即到主要路口迎接消防車,并清理道路保證暢通。

(3)撲救組:現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)除派人抱警察外,應(yīng)立即政治人員撲救,撲救時(shí)首先切斷電源選用正確的滅火方法,位置選適當(dāng)?shù)南榔鞑膿渚?如有人員困在火場(chǎng)應(yīng)先搶救人員。

(4)外圍報(bào)警察組:現(xiàn)場(chǎng)失火后,立即派人到現(xiàn)場(chǎng)外圍巡視以免不法人員入火場(chǎng),并疏散制止外圍群眾。

(5)周圍報(bào)警組:防人為的破壞及現(xiàn)場(chǎng)物品丟失。

(6)救護(hù)組:搶救燒傷負(fù)傷人員,并及時(shí)送往醫(yī)院。

(7)電工值班組:負(fù)責(zé)切斷電源和臨時(shí)照明線路。

(8)事故調(diào)查處理組:負(fù)責(zé)協(xié)助公安消防機(jī)關(guān)調(diào)查處理火災(zāi)事故。

施工方管理制度3

施工方案的編制是特大型工程總施工組織設(shè)計(jì)的繼續(xù)和補(bǔ)充,是施工組織總設(shè)計(jì)在工程技術(shù)措施上的具體化,是指導(dǎo)施工生產(chǎn)的重要文件。通過(guò)編制施工方案,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要求、現(xiàn)場(chǎng)自然條件、施工機(jī)械設(shè)備、施工人員等各方面的因素進(jìn)行全面考慮,確定投入的施工力量、施工順序、進(jìn)度計(jì)劃、材料數(shù)量、重點(diǎn)部位工序的施工方法等,用以指導(dǎo)施工生產(chǎn)、完成工程項(xiàng)目。

施工方案根據(jù)總施工組織設(shè)計(jì)的要求,針對(duì)具體項(xiàng)目做更加具體的安排,對(duì)工程細(xì)部做更為詳細(xì)的反映,并采取針對(duì)性的'施工技術(shù)措施。

(一)施工方案的編制與管理程序

施工方案及管理程序,原則是由所在區(qū)域的施工單位或承擔(dān)該分項(xiàng)任務(wù)的分包商負(fù)責(zé)編制,經(jīng)'zz公司'項(xiàng)目部部審查后,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)實(shí)施。

1.編制依據(jù)

(1)設(shè)計(jì)圖或深化設(shè)計(jì);

(2)總施工組織設(shè)計(jì);

(3)總包對(duì)該分項(xiàng)的指令性意見及相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)要求;

(4)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件;

(5)城市環(huán)保、環(huán)衛(wèi)規(guī)定;

(6)相關(guān)的專業(yè)規(guī)范。

2.編制內(nèi)容

(1)工程概況及圖紙依據(jù);

(2)施工部署;

(3)工序順序;

(4)主要分項(xiàng)工程的施工工藝(盡可能用圖示說(shuō)明);

(5)施工進(jìn)度安排;

(6)設(shè)備機(jī)械選型與布置;

(7)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量措施、安全防火要求;

(8)環(huán)保、成品保護(hù)措施等。

3.編制管理程序

根據(jù)分項(xiàng)工程性質(zhì)的不同,分三類情況:

(1)重要的結(jié)構(gòu)部位的施工方案,由承擔(dān)施工的單位根據(jù)'zz公司'項(xiàng)目部進(jìn)度要求和現(xiàn)場(chǎng)條件提出方案編制初稿,然后由'zz公司'項(xiàng)目部總工主持,有生產(chǎn)主管及工程綜合部參加,會(huì)同承擔(dān)施工的二級(jí)公司的相應(yīng)成員進(jìn)行方案研討和完善補(bǔ)充,統(tǒng)一思想后,由編制單位打印成文,正式上報(bào)'zz公司'項(xiàng)目部,由工程綜合部履行審核手續(xù)后,報(bào)總工程師審批。當(dāng)上報(bào)的材料沒有達(dá)到方案研討的要求,或者對(duì)一些關(guān)鍵部位的做法仍不夠合理時(shí),'zz公司'項(xiàng)目部可以再組織一次方案研討,直至達(dá)到最佳效果,由原單位修改補(bǔ)充后再行上報(bào)。

(2)量大面廣的同類專業(yè)分項(xiàng),采取先由各單位分別編制各自的方案,由'zz公司'項(xiàng)目部工程綜合部組織參施單位相關(guān)人員共同研討確定最佳方案,并由'zz公司'項(xiàng)目部指定一家進(jìn)行匯總修改形成統(tǒng)一的單項(xiàng)方案,再上報(bào)'zz公司'項(xiàng)目部批復(fù)。批準(zhǔn)后的專業(yè)分項(xiàng)方案在個(gè)分部通用。

(3)對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的單項(xiàng)方案由分包商編制,報(bào)'zz公司'項(xiàng)目部審批,達(dá)到符合施工實(shí)際并得到總承包與分包,分包與分包相統(tǒng)一,使施工管理達(dá)到最佳效果。

(二)方案的審批管理

施工方案由分包單位編制打印正式文本報(bào)'zz公司'項(xiàng)目部總工審核后,再由工程綜合部向監(jiān)理填報(bào)方案報(bào)審表,經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后,方可施工。監(jiān)理審批表由工程綜合部登記存檔,并復(fù)印下發(fā)。各分包施工單位必須按審批意見進(jìn)行施工。

(三)編制施工方案時(shí)應(yīng)注意的問題

1.要緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)于地處市內(nèi)繁華地段的工程必須加強(qiáng)環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、安全等文明施工的管理。特別是環(huán)保、交通運(yùn)輸方面要進(jìn)行細(xì)致調(diào)查研究,選擇合理的施工措施。

2.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題要及時(shí)提出修改意見,報(bào)'zz公司'工程綜合部與設(shè)計(jì)單位協(xié)定,以確保施工順利進(jìn)行。

3.在計(jì)劃安排上要充分估計(jì)可能遇到的各種情況,留有余地。各分部分項(xiàng)工程或工種交叉部位必須進(jìn)行調(diào)查研究提出合理的可行方案,并在計(jì)劃安排上充分考慮材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)的期限。

4.施工方案的編制與新材料、新技術(shù)、新工藝推廣相結(jié)合,最大限度地應(yīng)用到施工生產(chǎn)中去。

建設(shè)單位對(duì)施工方現(xiàn)場(chǎng)管理制度

質(zhì) 量 管 理 制 度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。提高工程質(zhì)量和便于監(jiān)督管理，按照工程管理過(guò)程中強(qiáng)化驗(yàn)收、完善機(jī)制、過(guò)程控制的指導(dǎo)原則 完善體制強(qiáng)化管理。

一、施工組織設(shè)計(jì)及方案的報(bào)審制度

1、開工前施工單位將經(jīng)本單位內(nèi)部技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案報(bào)監(jiān)理單位審核。

2、監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同審核，將審核結(jié)果書面回復(fù)施工單位及建設(shè)單位。

3、審查施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量和安全是否有可靠的技術(shù)組織措施，是否制定質(zhì)量、安全預(yù)控措施。

4、施工組織設(shè)計(jì)施工方案一經(jīng)審定，即作為施工的依據(jù)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位各存一份。結(jié)合甲乙雙方合同約定組織現(xiàn)場(chǎng)綜合控制。

二、開工申請(qǐng)報(bào)審制度

1、在施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及測(cè)量放線等前期準(zhǔn)備工作均已完成后，施工單位應(yīng)將開工申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理單位。

2、收到開工申請(qǐng)后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)已具備開工條件時(shí)，報(bào)建設(shè)單位同意后書面通知施工單位按時(shí)開工。承包人必須按圖紙、招標(biāo)文件、合同及建設(shè)單位要求進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或有隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)嚴(yán)重情況，向總承包人罰款500至5000元。在限定時(shí)間內(nèi)未完成整改的，加倍罰款。重大安全隱患在限定期限內(nèi)未完成整改的，建設(shè)單位有權(quán)立即終止合同，不返還履約保證金。施工

中若質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)承包人處罰后，發(fā)包人按罰款數(shù)額再次處罰，并記錄其不良行為。施工過(guò)程中，因工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等原因被建設(shè)單位、監(jiān)理單位書面通知整改后，仍然達(dá)不到要求的，建設(shè)單位有權(quán)立即終止合同，將該單位清出現(xiàn)場(chǎng)，不予結(jié)算工程款。

三、隱蔽工程驗(yàn)收制度

凡是隱蔽工程，均必須填報(bào)《隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)》報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工（所有隱蔽工程均應(yīng)有影視資料或照片）。否則，不予計(jì)量，不支付工程款，造成損失自負(fù)。報(bào)驗(yàn)時(shí)可按施工段、分項(xiàng)、分部、單位工程依次填寫。所有隱蔽工程均為監(jiān)理“見證點(diǎn)”。監(jiān)理考核一次報(bào)驗(yàn)合格率，并輔以經(jīng)濟(jì)制裁手段；兩次報(bào)驗(yàn)不合格，罰申報(bào)單位500元，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格而私自進(jìn)行下道工序施工的，罰總承包單位1000元/次/項(xiàng)。監(jiān)理單位和建設(shè)單位對(duì)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)而私自隱蔽的工序進(jìn)行拋開檢驗(yàn)的，施工單位必須全力配合，所發(fā)生的一切費(fèi)用由施工總承包單位承擔(dān)。

四、工程質(zhì)量的巡視檢查和旁站檢查制度

在工程正常施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)接受并積極配合檢查，檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案。

施工全過(guò)程，監(jiān)理人員要進(jìn)行旁站檢查，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，施工單位應(yīng)接受并配合檢查。監(jiān)理旁站記錄應(yīng)有施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

1、監(jiān)理工程師通知單下發(fā)后，施工單位在限定時(shí)間內(nèi)未整改完畢，每一處罰款100元。不及時(shí)進(jìn)行書面回執(zhí)每一份罰款100元。同樣的問題出現(xiàn)兩次監(jiān)理工程師通知單，罰總包單位500元/次。

2、施工單位必須成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子。由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并制定質(zhì)量保證措施，配備質(zhì)檢人員，強(qiáng)化自檢功能。加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，服從建設(shè)單

位和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理。建設(shè)單位在接到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后一周內(nèi)組織有關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行全面的綜合驗(yàn)收。

五、工程材料成品、半成品質(zhì)量管理制度

1、凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書、由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場(chǎng)。如果監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表認(rèn)為施工單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施工單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說(shuō)明到場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。

2、對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備、半成品、構(gòu)配件及關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。

3、凡標(biāo)示不清、對(duì)質(zhì)量保證資料和材料質(zhì)量有懷疑、與合同規(guī)定不符、需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)全部檢驗(yàn)。

第四條、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》的規(guī)定，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)材料，應(yīng)酌情增加取樣的數(shù)量。

4、對(duì)于某些材料及現(xiàn)場(chǎng)配制的制品，如砂漿等的配合比，一般要求施工單位事先進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)施工。

5、主要設(shè)備及材料訂貨前，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程師應(yīng)重點(diǎn)檢查工程上所采用的主要設(shè)備和材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的規(guī)格、型號(hào)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)符合要求后方準(zhǔn)定貨。

6、主要裝修材料及建筑配件訂貨前，施工單位應(yīng)提供樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家情況以及單價(jià)等資料，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)核查，經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位同意后方可訂貨。

7、與本工程無(wú)關(guān)的材料、不合格的材料、構(gòu)配件、成品、半成品，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)堆放。

8、甲方提供的材料，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位工程師共同簽收，簽收合格后由施工總承包單位進(jìn)行妥善保管，因保管不善造成損失，由施工總承包單位自行按原廠同質(zhì)量進(jìn)行購(gòu)買，建設(shè)單位享有進(jìn)一步索賠的權(quán)利。

9、各種材料進(jìn)場(chǎng)需報(bào)驗(yàn)，保證資料齊全有效方可入場(chǎng)，報(bào)驗(yàn)合格（保證資料齊全，監(jiān)理見證，取樣檢測(cè)合格）的準(zhǔn)予用于工程當(dāng)中，否則不得進(jìn)場(chǎng)使用。材料進(jìn)場(chǎng)后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)而用于工程當(dāng)中，罰總承包單位1000元/次，該部分工程作為不合格工程處理，造成的一切損失由總包單位負(fù)責(zé)。

六、工程例會(huì)制度

1、每周四下午召開一次周例會(huì)，每月最后一周周五下午召開一次月總結(jié)例會(huì)，每季最后一月的25號(hào)召開一次季度例會(huì)，6月30日和12月30日召開一次半年總結(jié)會(huì)，次年元月5日召開一次總結(jié)會(huì)。

2、組織人：第一次周例會(huì)由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)參建單位參加，其余會(huì)議由監(jiān)理單位組織，建設(shè)單位、施工單位及各個(gè)參建單位參加。

3、參加人員：第一次例會(huì)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，建設(shè)單位專業(yè)工程師、資料員參加。監(jiān)理單位總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理員、資料員參加。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、專職安全員、資料員

參加以及相關(guān)的參建單位負(fù)責(zé)人參加。以后的生產(chǎn)例會(huì)由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持，各單位參加人員不變。

4、會(huì)議地點(diǎn)：工程項(xiàng)目部一層會(huì)議室

5、會(huì)議內(nèi)容：

（1）、各單位匯報(bào)總結(jié)本周（月、季度、半年、）工作情況，包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等控制情況，及需要解決的問題，并研究確定解決方案。

（2）、上報(bào)下周（月、季度、半年、）工作計(jì)劃及要求。（3）、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等創(chuàng)新進(jìn)行研討和試點(diǎn)。（4）、對(duì)試點(diǎn)情況的總結(jié)研討。

6、會(huì)議紀(jì)律：

（1）、各單位參加人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，并提前10分鐘簽到，嚴(yán)禁代簽。（2）、各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加，不得代為參加。

七、現(xiàn)場(chǎng)安全管理處罰制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的罰款20元，安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)的每人次罰款10元，不佩戴胸牌罰10元，牌號(hào)不符的每人次罰10元，屢教不改的不予進(jìn)工地。

2、在建工程外側(cè)未用密目安全網(wǎng)封閉的罰1000元。安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的罰500元。安全網(wǎng)未取得建筑安全監(jiān)督管理部門準(zhǔn)用證的罰500元，并責(zé)令整改。

3、每有一人末系安全帶的罰50元。每有一人安全帶系掛不符合要求的罰30元，安全帶不符合要求，每發(fā)現(xiàn)一條罰20元，并立即停止作業(yè)，整改后進(jìn)場(chǎng)。

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4、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口防護(hù)每一處無(wú)防護(hù)措施的罰200元，每一

處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的罰100元。防護(hù)措施未形成定型化、工具化的罰60元。電梯井內(nèi)每隔兩層(小于10m)少一道平網(wǎng)的罰100元，并責(zé)令補(bǔ)齊。

5、預(yù)留洞口、坑井防護(hù)每一處無(wú)防護(hù)措施，罰款200元，防護(hù)措施未形成定型化、工具化的每處罰60元。每一處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的罰100元，并責(zé)令整改。

6、通道口防護(hù)每一處無(wú)防護(hù)棚，罰200元，每一處防護(hù)不嚴(yán)，罰100元，每一處防護(hù)棚不牢固、材質(zhì)不符合要求的罰100元。

7、陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等臨邊防護(hù)每一處臨邊無(wú)防護(hù)的罰200元，每一處臨邊防護(hù)不嚴(yán)、不符合要求的罰200元。防護(hù)欄桿、警示桿必須涂刷黑黃油漆。

八、施工進(jìn)度計(jì)劃控制管理制度

1、工程項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃：該計(jì)劃由施工單位技術(shù)部門編制，根據(jù)業(yè)主方的項(xiàng)目總的實(shí)施規(guī)劃編制該工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)控制計(jì)劃和各個(gè)工程節(jié)點(diǎn)的控制計(jì)劃。該進(jìn)度計(jì)劃為該項(xiàng)目綱領(lǐng)性計(jì)劃。

2、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃：該計(jì)劃由施工單位項(xiàng)目部編制，根據(jù)《工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》 中的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化分解，編制有效可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃必須細(xì)化到各個(gè)分部分項(xiàng)的檢驗(yàn)批驗(yàn)收，各個(gè)分部工程的驗(yàn)收時(shí)間，單位工程及子單位工程竣工驗(yàn)收時(shí)間。施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)時(shí)間為土方開挖前六個(gè)工作日，月進(jìn)度計(jì)劃第一個(gè)月計(jì)劃上報(bào)審批時(shí)間為開工前3天，以后為每月25日上報(bào)本月總結(jié)和下月工程計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃為每周五上午上報(bào)下周工程進(jìn)度計(jì)劃。報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后生效。

3、工程項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：施工單位根據(jù)《工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃》編制施工材料的總數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃，應(yīng)包含每種材料的總數(shù)量和每次進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間和數(shù)量。甲方供應(yīng)的材料要求施工單位在使用前一個(gè)月申報(bào)材料計(jì)劃并注

明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，有生產(chǎn)周期的材料要求在使用前兩個(gè)月申請(qǐng)并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后生效。

4、工程項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝調(diào)試計(jì)劃：施工單位根據(jù)《工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃》編制工程項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間和數(shù)量及安裝調(diào)試時(shí)間。甲方供應(yīng)的設(shè)備要求施工單位在使用前一個(gè)月申報(bào)設(shè)備計(jì)劃并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，有生產(chǎn)周期的設(shè)備要求在設(shè)備生產(chǎn)周期前申請(qǐng)并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后生效。

5、工程項(xiàng)目勞動(dòng)力計(jì)劃：施工單位根據(jù)《工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃》編制施工項(xiàng)目工程總勞動(dòng)力計(jì)劃、月勞動(dòng)力計(jì)劃、周勞動(dòng)力計(jì)劃。細(xì)化到每個(gè)分項(xiàng)工程滿足工期要求的勞動(dòng)力人數(shù)。以及每個(gè)施工階段的勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)。此勞動(dòng)力計(jì)劃上報(bào)時(shí)間同施工進(jìn)度計(jì)劃。報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后生效。

6、甲方指定分包單位進(jìn)度由施工總承包單位管理。

7、施工進(jìn)度計(jì)劃未按約定時(shí)間上報(bào)的每次罰款100元，不符合進(jìn)度要求的計(jì)劃重新編制不得超過(guò)一個(gè)工作日。返工兩次以上的每次罰款200元。

九 揚(yáng)塵污染管理制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路應(yīng)根據(jù)用途進(jìn)行硬化處理，土方應(yīng)集中堆放。裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)大門口應(yīng)設(shè)置沖洗車輛設(shè)施。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)密閉存放。

四、遇有四級(jí)以上大風(fēng)天氣，不得進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運(yùn)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活區(qū)的裸露場(chǎng)地應(yīng)進(jìn)行綠化、美化。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)材料存放區(qū)、加工區(qū)及大模板存放場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)。

七、建筑拆除工程施工時(shí)應(yīng)采取有效的降塵措施。

八、規(guī)劃市區(qū)范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)，混凝土澆注應(yīng)當(dāng)使用預(yù)拌混凝土；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用預(yù)拌砂漿。施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)采用沖洗等措施。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行機(jī)械剔鑿作業(yè)時(shí)，作業(yè)面局部應(yīng)遮擋、掩蓋或采取水淋等降塵措施。

十、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立封閉式垃圾站。建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn)，必須采用相應(yīng)容器或?qū)I(yè)隊(duì)運(yùn)輸，建筑垃圾嚴(yán)禁凌空拋擲。

十、安全文明制度

為了確保各施工單位人身和財(cái)產(chǎn)安全，避免和減少安全事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《治安管理處罰法》之規(guī)定，結(jié)合本公司安全管理制度，制定施工安全管理細(xì)則。以便切實(shí)加強(qiáng)公司的安全管理工作，提高施工人員的安全意識(shí)，防范于未然。工程開工前，建立安全文明施工管理體系，編制安全文明施工方案，臨時(shí)用電方案、臨時(shí)用水方案、降排水方案、基坑支護(hù)方案、模板施工方案、腳手架施工方案、機(jī)械設(shè)備方案、消防保衛(wèi)方案等，制定安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施管理。按要求配備專職安全員，并持證上崗，各個(gè)班組應(yīng)配備兼職安全員。

安全文明施工實(shí)施管理：在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，先落實(shí)安全設(shè)施，確保安全方可施工，達(dá)不到安全要求禁止施工，各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理員在工地的巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)落實(shí)并監(jiān)督整改，整改不力的采取相應(yīng)的處罰措施。在合同節(jié)點(diǎn)支付的工程款中扣除。

1、施工單位要配備專門負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)，制定并落實(shí)安全消防責(zé)任制和防火、滅火方案，以及火災(zāi)發(fā)生時(shí)保護(hù)人員疏散等安全措施。施工單位要

定期召開安全會(huì)議，部署不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，不定期開展安全隱患自查，及時(shí)消除各類事故安全隱患，各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)有專門的值班人員，負(fù)責(zé)看護(hù)本施工場(chǎng)所需用的物資、器具等，施工人員要妥善保管自己的物品，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

2、對(duì)所屬施工人員必須全部登記造冊(cè)，留存身份證件以備查，工地負(fù)責(zé)人要對(duì)本工地所使用人員要進(jìn)行安全教育，要知根知底，做到心知肚明，防止各類突發(fā)事件發(fā)生，防止人身傷殘等安全事故發(fā)生。

3、施工單位要加強(qiáng)易燃易爆物品的管理。加油機(jī)、配電箱（柜）、食堂、倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)等處要配備足夠的消防器材，滅火器要配置在明顯便于取用的地點(diǎn)，注意防潮濕、防高溫，并且做到人人會(huì)使用。施工單位消防器材管理不善，損壞、丟失、失效過(guò)期、任意亂放挪作他用，對(duì)損壞或需要添置的消防設(shè)施，施工單位不能及時(shí)更換維修，完好率達(dá)不到100%的，處以200到500元的罰款。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)道路上不能有溝、壕或堆放垃圾，保持消防通道暢通無(wú)阻。

5、加強(qiáng)施工用電管理。施工用電要嚴(yán)格按照規(guī)范要求使用，嚴(yán)禁私自亂拉、亂接臨時(shí)電線和亂接插座，敷設(shè)線路要穿管或者使用線槽，禁止在辦公室和宿舍使用高壓電器。

6、電工、焊工、司機(jī)等必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行專用機(jī)器設(shè)備必須專人操作，無(wú)關(guān)人員不得私自操作，不得隨意接近設(shè)備危險(xiǎn)部位和在設(shè)備的空隙間穿行。

7、凡登高作業(yè)，在露天距地面2.5米，室內(nèi)距地面2米以上時(shí)，必須系安全帶，戴安全帽或系安全繩。梯子、跳板等設(shè)施必須牢固、完好，凡不符合要

求的要立即更換或修理好。凡患有癲癇病、心臟病、精神病、高血壓、低血壓、頭昏、弱視等疾病的人員，不準(zhǔn)從事高空作業(yè)和接近機(jī)械、電器、動(dòng)力設(shè)備。

8、施工所需用的車輛必須為無(wú)“三漏”車輛，并告知駕駛員遵守公司的安全交通規(guī)定，聽從保安人員的指揮。不準(zhǔn)酒后駕車、開快車、疲勞駕駛，車輛必須自配完好的滅火器材。

9、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要佩戴安全帽，嚴(yán)禁酒后上崗和帶情緒工作，更不允許發(fā)生打架斗毆、偷盜等治安案件。

10、各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為本工地第一責(zé)任人，施工人員違反本公司規(guī)章制度及國(guó)家法律法規(guī)，工地負(fù)責(zé)人都要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

11、各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴(yán)禁穿高跟鞋，拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

12、施工單位職工要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

13、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃物及建筑材料的管理，可燃物與明火點(diǎn)要保持一定的距離，對(duì)水泥、鋼筋等建筑材料，不準(zhǔn)堆放在消防通道上。

十一、有下列行為之一，對(duì)施工單位進(jìn)行處罰：

1、進(jìn)入施工未佩戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)工人第一次發(fā)現(xiàn)罰款20元，第二次發(fā)現(xiàn)罰款40元以此類推?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員為佩戴安全帽第一次發(fā)現(xiàn)者100元，第二次發(fā)現(xiàn)者200元以此類推。

2、上班前飲酒作業(yè)或酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者罰款500元。

3、高空作業(yè)時(shí)，未按規(guī)定佩戴安全帽及安全帶違者罰款500元。

4、高空拋物被發(fā)現(xiàn)者，依照情節(jié)后果嚴(yán)重性給予處理。最少500元/次。

5、在施工現(xiàn)場(chǎng)中，嚴(yán)禁大、小便，對(duì)違反者給予500元/次。

6、沒有經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部管理人員允許拆除現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)者，被發(fā)現(xiàn)處理500元/次。

7、用電器具的維修、安裝應(yīng)由電工進(jìn)行，不準(zhǔn)隨便架設(shè)臨時(shí)電源線；特殊情況，須經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn)，并限期拆除。違者罰款200元，造成事故將追究責(zé)任。

8、在施工現(xiàn)場(chǎng)鬧事、打架斗毆和盜竊等治安案件，處2000~5000元/次罰款。

有下列行為之一的施工單位和個(gè)人，可給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰5000~10000元：

1、違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。

2、玩忽職守，違反安全責(zé)任制，造成事故的。

3、發(fā)生事故險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)上報(bào)，而發(fā)生事故的4、發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào)，虛報(bào)，故意拖延或嫁禍于人的。

5、對(duì)批評(píng)或制止違章作業(yè)和違章指揮的安全人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。

6、由于設(shè)備超過(guò)檢修期限運(yùn)行，或設(shè)備有缺陷，或設(shè)備沒有防護(hù)裝置造成事故的。

7、發(fā)生事故后，不積極組織搶救或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使發(fā)生同類事故。

十二、樣板制度

建立分項(xiàng)工程（工序）樣板制是保證過(guò)程精品的關(guān)鍵程序，是檢驗(yàn)施工方法、技術(shù)交底、施工部署合理性、準(zhǔn)確性的依據(jù)，更是預(yù)防質(zhì)量通病、明確質(zhì)量控制要點(diǎn)的依據(jù)。

在分項(xiàng)工程（工序）施工前，由施工單位依據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項(xiàng)工程（工序）樣板施工，建設(shè)單位、監(jiān)理單

位、施工單位共同對(duì)樣板的驗(yàn)收、評(píng)定，會(huì)簽施工樣板驗(yàn)收單。樣板未通過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。堅(jiān)持樣板引路，樹先進(jìn)，學(xué)樣板，上水平，超前示范，以點(diǎn)帶面。

十三、施工質(zhì)量檢查制度

每周二上午8點(diǎn)由監(jiān)理單位組織質(zhì)量安全大檢查，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各相關(guān)人員均參加，對(duì)所施工工程進(jìn)行全面檢查，及時(shí)通報(bào)施工質(zhì)量情況及安全隱患情況，對(duì)檢查出的問題分析原因由施工單位做出整改措施，監(jiān)理單位跟蹤落實(shí)。保證各級(jí)管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，每月最后一周二評(píng)比一次質(zhì)量安全好的樓棟號(hào)和質(zhì)量安全差的樓棟號(hào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，質(zhì)量安全綜合評(píng)比第一名的樓棟號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)200元，施工單位該樓主管工長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元，監(jiān)理單位該樓主管獎(jiǎng)勵(lì)100元，建設(shè)單位該樓主管獎(jiǎng)勵(lì)100元。質(zhì)量安全綜合評(píng)比最后一名的樓棟號(hào)罰款200元，施工單位該樓主管工長(zhǎng)罰款100元，監(jiān)理單位該樓主管罰款200元，建設(shè)單位該樓主管罰款100元，實(shí)行樓棟號(hào)質(zhì)量安全包干到人，責(zé)任到人。

十四、質(zhì)量檢驗(yàn)批驗(yàn)收制度

所有施工分項(xiàng)工程的各個(gè)檢驗(yàn)批，施工單位自檢合格后，填寫檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄及隱蔽工程驗(yàn)收記錄報(bào)驗(yàn)監(jiān)理部驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。對(duì)不符合要求的限期整改，對(duì)重復(fù)多次出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題每次罰款500元。

施工技術(shù)資料質(zhì)量控制：工程的施工技術(shù)資料，是工程項(xiàng)目在施工過(guò)程管理情況的綜合反映，是工程施工過(guò)程的原始記錄，也是工程質(zhì)量可追溯的依據(jù)。在評(píng)優(yōu)過(guò)程中，施工技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量具有否決權(quán)。因此，總承包要依照部門業(yè)務(wù)職責(zé)分工，建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，并設(shè)專職資料員依據(jù)各專業(yè)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)資料管理規(guī)定負(fù)責(zé)收集整理和管理工作。工程資料應(yīng)與施工進(jìn)度保持同步，按專業(yè)歸類，認(rèn)真填寫，做到項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，無(wú)未了事項(xiàng)?？偝邪虒?duì)整個(gè)工程施工資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，竣工時(shí)由總承包商向建設(shè)單位提交完整、準(zhǔn)確的工程資料。每月底質(zhì)量大檢查抽出人員對(duì)工程技術(shù)資料檢查。

分包隊(duì)伍的選定：分包隊(duì)伍的人員素質(zhì)，技術(shù)水平，直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量，所以選擇分包隊(duì)伍要進(jìn)行實(shí)地考察，監(jiān)理單位、建設(shè)單位參與考察，評(píng)出考察意見，最后確定。

工程款支付：每次支付工程款在進(jìn)度控制的基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)，按質(zhì)量合格率進(jìn)行支付，按照合同節(jié)點(diǎn)條件對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工綜合考評(píng)作為支付工程款的依據(jù)，每次的工程款支付申請(qǐng)需監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員簽字，以便現(xiàn)場(chǎng)管理人員更好地控制管理質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工。

十五、工程竣工驗(yàn)收制度

1、分包單位施工的工程完成后，應(yīng)把相關(guān)資料報(bào)總包單位，總包單位和分包單位共同驗(yàn)收合格后，由總包單位報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收。

2、工程完成后，由施工單位進(jìn)行自檢，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自檢合格后，編制竣工報(bào)告，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，提交監(jiān)理單位。

3、施工單位自檢合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行初驗(yàn)，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加，內(nèi)容包括工程實(shí)體和相關(guān)的技術(shù)資料。

4、初驗(yàn)合格后，監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量作出評(píng)價(jià)，填寫“質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師，及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。由施工單位據(jù)此向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。有建設(shè)單位組織五方驗(yàn)收待驗(yàn)收合格后整理備案資料

齊全。

5、竣工驗(yàn)收合格后15日內(nèi)，施工單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位辦理備案手續(xù)。

以上各制度自參加建設(shè)各單位工地主要負(fù)責(zé)人簽字之日起實(shí)施。

建設(shè)單位：

施工單位：

年月

日