2023年嚴(yán)介和的語錄大合集50句

1、企業(yè)家的成長(zhǎng)要經(jīng)受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協(xié)中前行；在虛懷中充實(shí)；在放棄中收獲；在謙卑中完善。

2、一流的人才不看書讀報(bào)，看書讀報(bào)只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識(shí)再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識(shí)，一流的人才創(chuàng)新知識(shí)。

3、人生四大幸事就是，生得好，活得長(zhǎng)，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長(zhǎng)，病得晚，死的時(shí)候痛痛快快的，不要拖來拖去的。

4、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。過程是從三到一的。

5、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬險(xiǎn)。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實(shí)踐、突發(fā)事情的處理、對(duì)企業(yè)機(jī)遇和危機(jī)始終高度重視。需掌握的五本書：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、國學(xué)人文學(xué)、法律道德學(xué)、財(cái)經(jīng)文化學(xué)、哲學(xué)社會(huì)學(xué)。

6、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。

7、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。

8、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。

9、一個(gè)腳不能到達(dá)，就用眼睛到達(dá)；眼睛不能到達(dá)，就用心夢(mèng)到達(dá)的無畏猛士。

10、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁。

11、一流的企業(yè)家只合作不競(jìng)爭(zhēng)，二流的企業(yè)家既合作又競(jìng)爭(zhēng)，三流的企業(yè)家只競(jìng)爭(zhēng)不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

12、隨著[生肖]年的到來，我們本該學(xué)習(xí)“人怕出名豬怕壯”的謙虛品質(zhì)，學(xué)習(xí)死豬不怕開水燙的精神，學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法，學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠實(shí)態(tài)度，學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象，還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……

13、總得講兩個(gè)感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒有認(rèn)真聽課，也沒有認(rèn)真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點(diǎn)，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無形的要講明白。

14、腳下不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)；眼睛不能到達(dá)的地方，心夢(mèng)可以到達(dá)。

15、我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。

16、一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

17、既然上天讓我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？

18、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候，我覺得是應(yīng)該的，誰叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢！假如這個(gè)委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。

19、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。

20、談到財(cái)富，嚴(yán)介和說，“我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺?！?/p>

21、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。

22、成長(zhǎng)：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無敵。

23、因死而不亡，因放而不棄。不敢說耍的是境界，靠的是實(shí)力，走的是差異；不敢說做企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水；至少已做到當(dāng)局者清、旁觀者迷，永遠(yuǎn)地理解別人對(duì)我們的不理解。

24、管理不可以越級(jí)管理，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)，事無巨細(xì)、事必躬親的管理者，充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點(diǎn)，小事糊涂一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應(yīng)該是無處不在。

25、“一流的企業(yè)家：始終把自己的開心建立在團(tuán)隊(duì)的痛苦之上”。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因?yàn)閱T工會(huì)得到鍛煉，迅速成長(zhǎng)，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。

26、第一語錄：優(yōu)秀是“干”出來的，不是“看”出來的。

27、用激情和毅力來實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

28、風(fēng)起的時(shí)候笑看落花，就是胸懷。

29、做大肯定比做強(qiáng)重要！世界只有500強(qiáng)，而沒有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大，再做精，最終做強(qiáng)。大是前提，精是保證，強(qiáng)是目標(biāo)。做大是做加法，做精是做減法，做強(qiáng)是做乘法。

30、商業(yè)和市場(chǎng)就好像天空的鳥，飛過沒有留下痕跡，無法模仿。

31、往往行萬里路相當(dāng)于讀萬卷書，而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。

32、初學(xué)者的無知是獲得知識(shí)以前的無知，而博學(xué)者的無知是獲得知識(shí)以后的無知（這種無知更可怕，因?yàn)楣虉?zhí)）。

33、小勇，血?dú)馑鶠?；大勇，義理所發(fā)。

34、學(xué)而優(yōu)則商，商而優(yōu)則仕。

35、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。

36、中國必須承認(rèn)，一流的在官場(chǎng)，二流的在商場(chǎng)，三流的在學(xué)場(chǎng)。所謂官產(chǎn)學(xué)，就是這個(gè)順序。

37、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽(yù)。

38、在我看來，人生的幸福是三部曲，兒時(shí)—成長(zhǎng)—有形的幸福：得到喜歡的東西，這是最激情的幸福；長(zhǎng)大—成熟—無形的幸福：實(shí)現(xiàn)人生的愿景，這是最從容的幸福；成人—成功—隱形的幸福：收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長(zhǎng)，從容成熟，淡定成功。各位網(wǎng)友們，今年又想收獲哪種幸福呢？

39、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會(huì)化為主。

40、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好，稍加培養(yǎng)就出來了。哪怕不培養(yǎng)，他馬上也會(huì)出來。如果發(fā)現(xiàn)不好，怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。

41、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財(cái)富，必然也是來也匆匆去也匆匆，很多的人財(cái)富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個(gè)企業(yè)家的實(shí)力關(guān)鍵是軟實(shí)力。

42、有人在的時(shí)候一定要問，我能幫到你什么？

43、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用

44、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)，什么時(shí)候到達(dá)目的地，一切都了然于胸。對(duì)企業(yè)的整個(gè)過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，讓成員企業(yè)老總或者副手“做99%的主”，自己“只做1%的主”。

45、對(duì)外關(guān)系上，就是要保持“聽話”心態(tài)，要360度交朋友。關(guān)鍵是要“最大限度理解政府和媒體”，更重要的是要“最大限度去理解政府與媒體對(duì)我們的不理解”。

46、能達(dá)到這三個(gè)層次，就比較成功了。

47、家是永恒的?！耙涣鞯纳倘艘欢ㄊ恰倚扇褐矣谧约旱氖聵I(yè)，又要報(bào)效自己的家庭。家是社會(huì)的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。

48、經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識(shí)，但并不等于你擁有了管理的能力。”

49、要認(rèn)清自己的處境：自己是優(yōu)秀的，但是絕對(duì)是苦命的；為社會(huì)做貢獻(xiàn)，是可愛的，又是可憐的。企業(yè)家要承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。

50、我永遠(yuǎn)不做資本玩家，只做實(shí)業(yè)。資產(chǎn)負(fù)債率要保持低水平，絕不超過30%。

嚴(yán)介和語錄

這個(gè)人在輿論中一直是個(gè)爭(zhēng)議人物

有人質(zhì)疑他是否真有那么多錢是否真有那么大公司是否真那么有實(shí)力

不過我覺得那些對(duì)我們都不重要

我想他的個(gè)人魅力和犀利詼諧的語言魅力已經(jīng)渲染了大家

不然你也不會(huì)來這里嘗試了解他

如同我一樣

當(dāng)代中國有很多值得我們學(xué)習(xí)的人和這些人各種不同的人生經(jīng)歷

這對(duì)我們會(huì)有幫助

多看看別人的優(yōu)點(diǎn)，找到適合自己的有用的東西，然后去學(xué)習(xí)

那么，你覺得他哪句話說的讓你感同身受、深有感觸!

時(shí)代給他們的是改革開放和鄧小平，那給我的是什么呢？

智商聰明過人，品質(zhì)很高尚，悟性很高

機(jī)敏過人，敬業(yè)過人

他去當(dāng)總經(jīng)理，企業(yè)一個(gè)月一個(gè)樣。所以說經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣高學(xué)歷的人不一定是高智商

講文憑的同時(shí)更講水平，講職稱的同時(shí)更講稱職，講閾值的同時(shí)更講貢獻(xiàn)，講道德的同時(shí)更講風(fēng)格，良好的道德通過高尚的行為風(fēng)格顯現(xiàn)出來

國家提出來與時(shí)俱進(jìn)，我們的黨，我們國家，這八個(gè)字最了不得，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是我們鄧小平老人家提的比較多，我們江總書記老人家執(zhí)政的時(shí)候與時(shí)俱進(jìn)提的比較多。沒有改革開放，哪有嚴(yán)介和的今天

國旗，向大家提出培養(yǎng)一個(gè)愛國熱情。一個(gè)中國人不熱愛自己祖國是這個(gè)人最大恥辱，說明這個(gè)人也是最笨的人

我實(shí)話實(shí)說，經(jīng)商人最大幸福、最大成功就三個(gè)字，生得好。

智商是先天的

男孩智商主要是媽媽的智商，女孩主要是爸爸的智商，這是硬道理，智商如果不高，我勸你們不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)得很辛苦，不容易，未來市場(chǎng)化程度越來越高。

經(jīng)商三要素:智商、閱歷、苦難，這里沒有學(xué)歷，沒有文憑，更沒有職稱，那是沒用的。

生活是永恒的老師，做學(xué)問不能傳統(tǒng)意義上停留在書本。我們說學(xué)習(xí)知識(shí)的人是三流的，創(chuàng)新知識(shí)的人是二流的，因?yàn)樯钍怯篮愕睦蠋?，無中生有，創(chuàng)造知識(shí)的人才是一流的。

古往今來之成大事業(yè)者，必經(jīng)過三種境界?！白蛞刮黠L(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓，望盡天涯路”乃第一境?！耙聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境也?！氨娎飳にО俣?，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”為第三境界。千百勞作，終有所成，這是何等的喜出望外，但又恰恰屬于情理之中！

“我就是為了文憑，才去念了一個(gè)研究生，那時(shí)候人家勸我繼續(xù)拿博士，我說‘沒時(shí)間’，有人說‘沒事，作業(yè)我替你做’，我才不用呢！誰能給我當(dāng)導(dǎo)師！我教他們還差不多，社會(huì)這所大學(xué)我知道的比他們多?！?/p>

———嚴(yán)介和在談及自己的學(xué)歷時(shí)這樣說。

“一流的企業(yè)家，是精明加厚道；二流的企業(yè)家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業(yè)家，是厚道＋厚道，適合政界。”

———這是嚴(yán)介和對(duì)企業(yè)家的劃分。

“在陽光下掙錢，在月光下?lián)]金如土。我這個(gè)人從來都是視金錢如糞土。”

———嚴(yán)介和對(duì)自己的金錢觀做如是解讀。

“一流的人才不看書讀報(bào)，看書讀報(bào)只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識(shí)再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識(shí)，一流的人才創(chuàng)新知識(shí)?！?/p>

———嚴(yán)介和眼中的人才與知識(shí)。

“人生四大幸事就是，生得好，活得長(zhǎng)，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長(zhǎng)，病得晚，死的時(shí)候痛痛快快的，不要拖來拖去的。”

———嚴(yán)介和歸納的人生四大幸事。

“我這個(gè)人是比較感性的，但也是理性的，從感性到理性，再從理性回到感性，感性是發(fā)動(dòng)機(jī)，理性是剎車?！?/p>

———嚴(yán)介和對(duì)自己的性格作出如是總結(jié)。

“商人商人，就是處處受人中傷的人?！?/p>

———面對(duì)眾多猜疑聲，嚴(yán)介和自嘲說。

·一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。

·我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。

·員工第一次犯錯(cuò)，可以原諒，把他提拔起來，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。

·噪諸葛亮事必躬親而后無能人，導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過于依賴。

·企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬險(xiǎn)。

·圍繞鈔票運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“老板”，圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“資本家”，圍繞整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“企業(yè)家”。

·太平洋經(jīng)濟(jì)說白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬人辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng)效益的25％。

·用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷“三零標(biāo)準(zhǔn)”，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的“三零架構(gòu)”，將來要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的“三零企業(yè)”。[

學(xué)習(xí)知識(shí)的是三流的；能夠舉一反

三、觸類旁通創(chuàng)新知識(shí)的人，是二流的；因?yàn)樯钍怯篮愕睦蠋?，它無中生有，創(chuàng)造了知識(shí)的才是一流的。所以一流的企業(yè)家講理念，三流的講理論。

抓住機(jī)遇的人是三流的，能夠?qū)ふ覚C(jī)遇的是二流的，創(chuàng)造了機(jī)遇的人才是一流的。

一流的企業(yè)家只合作不競(jìng)爭(zhēng)，二流的企業(yè)家既合作又競(jìng)爭(zhēng)，三流的企業(yè)家只競(jìng)爭(zhēng)不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的管事不管人。

一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

同樣一個(gè)問題，面對(duì)低層次的我們講了十分鐘，面向中層次的我們講了三分鐘，面向高層次的我們只講一分鐘。

一流的人總是用感性引領(lǐng)理性，用感性左右理性，理性的人多半都是馬仔，給別人打工的，當(dāng)家的人物多半都是感性的，但這種感性不是初級(jí)的感性，要從初期的感性上升到中極的理性，最終又回歸到感性的引領(lǐng)。

●我選人的時(shí)候，很不喜歡那種匆匆的面試；看好的苗子晚上一定要請(qǐng)他們吃飯唱歌，看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動(dòng)，虛的都務(wù)不好實(shí)的更別提。

●我不贊成學(xué)生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”，甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個(gè)白領(lǐng)的好，可以積累自己的人脈、情感、資歷資源，牽著“巨人的手”更好走路。

●想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人別去總結(jié)成功者的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在看到的成功都是一個(gè)人一條路，要總結(jié)就去總結(jié)失敗者吧。

●腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方心可以到達(dá)，我們?cè)诓粩嚆裤街篮玫奈磥?，我們想的是壯志凌云，做又要腳踏實(shí)地。我們對(duì)未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。我們真正要做一個(gè)站著是一座山，倒下也是一座碑這樣的人。

●現(xiàn)在國內(nèi)的商學(xué)院里，沒有一個(gè)在企業(yè)工作了5年以上的高管，全都是不懂管理的人在培養(yǎng)管理人才。所以，我想，在2008年創(chuàng)辦一個(gè)商學(xué)院。

剛才幾位演講嘉賓都戴上了眼鏡，我不需要戴眼鏡，為什么不用呢？因?yàn)槲沂遣蛔x書不看報(bào)的，開始是家庭的一些教育，小學(xué)中學(xué)多少學(xué)了點(diǎn)，后來沒怎么學(xué)就過來了，最近常常自我安慰，要想成為一流的企業(yè)精英，是不讀書不看報(bào)的。為什么呢？我們理解讀書看報(bào)不就是學(xué)習(xí)知識(shí)傳承知識(shí)嗎？學(xué)習(xí)知識(shí)的是三流的；能夠舉一反

三、觸類旁通創(chuàng)新知識(shí)的人，是二流的；因?yàn)樯钍怯篮愕睦蠋煟鼰o中生有，創(chuàng)造了知識(shí)的才是一流的。所以一流的企業(yè)家講理念，三流的講理論。理論是什么？把簡(jiǎn)單的東西復(fù)雜化，是校園的東西。而理念是什么？是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，是社會(huì)的。

一流企業(yè)家是什么

一流的企業(yè)家只合作不競(jìng)爭(zhēng)，二流的企業(yè)家既合作又競(jìng)爭(zhēng)，三流的企業(yè)家只競(jìng)爭(zhēng)不合作。競(jìng)爭(zhēng)是什么？競(jìng)爭(zhēng)是苦難，爭(zhēng)來爭(zhēng)去從損人利己到損人不利己，魚也死了，網(wǎng)也破了，做得魚死網(wǎng)破究竟是英雄還是狗熊呢？

我是不懂什么做什么，我懂這個(gè)行業(yè)做這個(gè)行業(yè)容易犯錯(cuò)誤，懂這個(gè)行業(yè)既管人又管事，不懂這個(gè)行業(yè)只管人不管事，這叫一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的管事不管人。給我們打工的，一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人，這個(gè)理論定位是很親切的。

企業(yè)家做什么

真正成為了企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)真的是經(jīng)歷了“三千三萬”，練就了四大功夫，真正讀懂了與企業(yè)相關(guān)的五本全書的同時(shí)，彰顯了五大行為風(fēng)格，最終扮演好六大角色。

“三千三萬”就是吃盡了千辛萬苦，承受千委萬屈，又經(jīng)歷了千風(fēng)萬險(xiǎn)，比天將降大任于斯人也還多了一個(gè)千風(fēng)萬險(xiǎn)。練就了四大功夫：即扎實(shí)的理論文化功底、過硬的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與駕馭是從容的、對(duì)企業(yè)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)是高度敏感與警覺的，這四大功夫很重要，是我們所有的商學(xué)院不能解決的。我們要理解商學(xué)院，我們的導(dǎo)師都普遍沒有大企業(yè)高管的經(jīng)歷，但企業(yè)不是研究出來的，就像做手術(shù)一樣，你在中國最有名的“手術(shù)刀”面前看上一輩子，大手術(shù)也不能上，一上就出問題，必須要親自去做。

企業(yè)關(guān)鍵不是講出來的，是做出來的。做出來再講，講的才真正有味道，那是原汁原味，不是浮躁，那是濃香，回味無窮的濃香。四大功夫都讀懂了以后才能了解與企業(yè)相關(guān)的五本全書：政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、哲學(xué)、社會(huì)學(xué)。一流的企業(yè)家五門學(xué)科都是一流的，企業(yè)是小社會(huì)，企業(yè)家是第一大家，還有什么比企業(yè)家復(fù)雜的嗎？

在這個(gè)基礎(chǔ)之上，彰顯了五大行為風(fēng)格，第一要塑造亦儒亦商的文化品格；第二追求卓越的心理素質(zhì)；第三要崇尚有中國特色的倫理觀念;第四在360度方位交朋友;第五要自我完善。在這個(gè)同時(shí)你還領(lǐng)導(dǎo)著千軍萬馬，你如何扮演好你做企業(yè)的角色：企業(yè)戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)文化的傳承者，企業(yè)變革的推動(dòng)者，溝通平臺(tái)的構(gòu)建者，管理效益的承載者，團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者，這時(shí)候你在企業(yè)界才是人物。

大家問我成功的秘訣，掃好地，抹好桌子，當(dāng)好兵，站好崗，放好哨，這是成功的50％，而你這一步邁的是多么的堅(jiān)實(shí)啊。掃地，抹桌子，當(dāng)兵，放哨讓他們無法挑剔，那你成功的50％就已經(jīng)到手了。彎下身子，低下架子，萬丈高樓真的是平地起呀。

１.真正的是一個(gè)企業(yè)家，他是一個(gè)什么角色？他必然是他既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的，既是最可愛的，更是最可憐的，說到最優(yōu)秀，就論智商、才華、能力、意志包括體魄都是99.99分，比三個(gè)9的含金量還高吧，那好了常人吃不了的苦你得吃，常人承受不了的委屈你得承受。常人不能做又樂意做的事情，你不僅樂于的去做，而且要把他做到盡善盡美，這就是他人和社會(huì)對(duì)你給予的厚望。

２.為什么你既是最可愛更是最可憐的呢？你和白居易下的賣炭翁老人沒有什么兩樣，當(dāng)我們可憐身上衣正單的時(shí)候，何由炭賤愿天寒。我們屬下的企業(yè)，不就是老人手中推著的一車焦炭，冰天雪地的天氣那么冷，老人還得暗暗的祈禱，你能不能再冷一點(diǎn)，只要不把我凍死，不就為了這車焦炭賣出一個(gè)好價(jià)錢嗎？那么企業(yè)心態(tài)和賣炭翁有什么兩樣呢？怎么樣去奉獻(xiàn)自己的企業(yè)，全身心的投入，至身世與度外的，應(yīng)該是這樣的

３.這樣我來給同學(xué)們講。企業(yè)是這個(gè)社會(huì)的運(yùn)動(dòng)員，不是裁判員，那么運(yùn)動(dòng)員的第一道德是什么？拿金牌，不能拿金牌就不要談道德，企業(yè)是要交皇糧國稅的，這個(gè)念頭企業(yè)是最陰涼的，最滄桑的，因?yàn)樗褪且猿蓴≌撚⑿?，沒講的。道德是很容易給的，高薪養(yǎng)廉，環(huán)境改造人。近朱者赤大家都知道，很容易該的。你看貪污受賄，后來你給他1000萬，5000萬，他覺得貪污沒有意義了，錢都用不了了。才華不是一朝能改變的，才華第一要求智商，基因怎么樣，聰明的人容易有才，不聰明的人怎么培養(yǎng)也才不到哪里去，是不可以復(fù)制。

４.嚴(yán)介和：這句話先做人后做事，這是道德經(jīng)里面，過去官場(chǎng)的語言，現(xiàn)在當(dāng)今商場(chǎng)怎么還能用過去官場(chǎng)的語言呢？應(yīng)該說沒有才華就不談道德，才華是道德最重要，也是必不可少的一個(gè)組成部分。沒有才華談什么得，那么打分怎么打呢？企業(yè)的經(jīng)營者或者管理者，才華是75分，道德是25分。那么和大臣在德，小臣在智是不相矛盾的。大臣的人能有幾人呢？一個(gè)企業(yè)的掌門人道德人，他就是道德人懂事人，他是道德重于才華，因?yàn)樗牟湃A不用他，如果他的智商、才華、能力如果不強(qiáng)他怎么能做掌門人這個(gè)位置，所以下一步不解總裁的了，管你掌門人如何能夠可持續(xù)掌好門，就關(guān)鍵看他的道德怎么樣？這就是裁判員，裁判員不能吹黑哨，吹黑哨就不道德。運(yùn)動(dòng)員跑步姿勢(shì)不管你漂亮不漂亮，形象好不好，只要拿到金牌一樣認(rèn)賬。是這個(gè)道理吧？

５.沒有永久的感情，唯有永久的利益

1.企業(yè)家的三部曲: 先做事后做人

即做事又做人

只做人不做事

處理好事和人的關(guān)系是很關(guān)鍵的。

2.企業(yè)優(yōu)劣論

一流的企業(yè)做文化,做標(biāo)準(zhǔn)

二流的企業(yè)做品牌,做資本

三流的企業(yè)做產(chǎn)品,做項(xiàng)目

3.嚴(yán)與和

做事謹(jǐn)慎,周全,宜嚴(yán)。做人圓通,忍讓,宜和。大事宜嚴(yán),小事宜和

待己宜嚴(yán),待人宜和

4.兩個(gè)人在一起時(shí),要想我能為他做點(diǎn)什么？

一個(gè)人時(shí),要想我能做點(diǎn)什么？

5.一流的商人即精明又厚道

二流的商人即精明又精明

太平洋建設(shè)集團(tuán)嚴(yán)介和掌門經(jīng)典語錄二十六條

―――愚夫 詞曰：“介和”虎膽太囂張，教書匠、自詡蘇商。七拼八湊，兩年跨“聯(lián)想”。八成效益靠談判，紅袖展，誘情郎！何地躥出太平洋？為皇帝，裁新裝。東詐西騙，冠冕又堂皇。忽報(bào)鐘馗曾伏鬼，千夫指，鎖閻王！

以下語錄源自嚴(yán)介和七月三十一日在長(zhǎng)春的演講，有現(xiàn)場(chǎng)錄音為證，括號(hào)內(nèi)為愚夫“新得”，敬請(qǐng)諸位看官雅正。

1、太平洋近十年，凈資產(chǎn)和總資產(chǎn)以億元計(jì)已達(dá)三位數(shù)。（確有一門學(xué)科稱作模糊數(shù)學(xué)，嚴(yán)掌門此科造詣?lì)H深！）

2、太平洋是江蘇最大民企，0三年全國民營企業(yè)排第八，0五或0六年?duì)幦〉谝?、二名，與聯(lián)想集團(tuán)并駕齊驅(qū)。（燕雀安知鴻鵠之志哉？）

3、并購重組吉林的十幾家國企，我不超過三個(gè)小時(shí)就搞定了政府?。ü賳T們著急下班卡拉OK去！那幾個(gè)破單位才100多億資產(chǎn)，送你老嚴(yán)玩玩，算個(gè)啥?。?/p>

4、部下是第一上帝，支持我們的政府領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝，給我們訂單的顧客是第三上帝。（怪不得尼采說：上帝死了?。?/p>

5、企業(yè)班子有女性才能和諧（男女搭配，干活不累。難怪梁山好漢就知道造反，皆因水泊山寨女員工鳳毛麟角。早知如此，宋大哥應(yīng)率嘍羅們搶108個(gè)民女來給兄弟們做媳婦，使他們安居樂業(yè)，招安的事早辦妥了。）

6、經(jīng)商靠智。（此“商”非彼“商”）

7、拘泥于書本，溫馨的書房，那是幼兒園式的學(xué)習(xí)。真正的高尚學(xué)習(xí)是在風(fēng)雨交加的夜晚，生死考驗(yàn)的場(chǎng)合。（上甘嶺那地方正好，塔克拉瑪干沙漠最佳）

8、未來是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)！（此乃嚴(yán)氏經(jīng)濟(jì)怪論，愚夫不敢茍同）

9、太平洋現(xiàn)在只做BT項(xiàng)目，利潤(rùn)率達(dá)35%（如0四年太平洋完成工程主業(yè)產(chǎn)值就算10個(gè)億，則應(yīng)繳納營業(yè)稅和所得稅為：10億×（3.27％+35％×33％）＝1.482億元。（愚夫請(qǐng)嚴(yán)掌門防著點(diǎn)兒稅務(wù)局，不然的話吹牛要繳稅?。。?/p>

10、太平洋經(jīng)濟(jì)說白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判桌上出的效益占75％，一二十萬人的辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng)效益的25％。（愚夫擬邀嚴(yán)掌門“煮茶論狗熊”，什么柳傳志、張瑞敏、魯冠球統(tǒng)統(tǒng)都是狗熊！他們的利潤(rùn)僅靠談判難于上青天！因?yàn)橄M(fèi)者已公眾化，所以只能抓好技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)管理，否則沒什么好的捷徑。也許產(chǎn)業(yè)選錯(cuò)了。但是如果沒人去生產(chǎn)電腦，只能找微軟進(jìn)口；如果沒人生產(chǎn)洗衣機(jī)，自然是一番“浣溪紗”景象。愚夫執(zhí)嚴(yán)掌門手曰：唯嚴(yán)掌門非狗熊也?。?/p>

11、中國歷史告訴我們：真理永遠(yuǎn)掌握在少數(shù)人手中。（這是關(guān)于“真理”學(xué)說的“馬太效應(yīng)”，即少數(shù)人掌握的真理越來越多，多數(shù)人掌握的真理越來越少。真乃世人皆醉唯嚴(yán)掌門獨(dú)醒?。。?/p>

12、我08年徹底退出太平洋，建一個(gè)中國首家真正培養(yǎng)企業(yè)家的商學(xué)院?，F(xiàn)在的北大、南大出來的都是水貨。（如果不收學(xué)費(fèi)，愚夫也想報(bào)考?？磥恚瑖?yán)掌門收購的幾十家國企，談判效益屆時(shí)沒指望了。你老嚴(yán)哪套戰(zhàn)法，一般智商的人三五十年拼死也學(xué)不到手。）

13、我辛苦了二十年，思索了二十年，創(chuàng)造了二十年，怎樣做一流大企業(yè)應(yīng)當(dāng)是如數(shù)家珍，行云流水（“行云流水”相當(dāng)于《笑傲江湖》中的東方不敗練成的“葵花寶典”功夫，天下無敵，唯一的缺憾就是“欲練神功，必先自宮”－即閹割。）

14、到08年企業(yè)回歸正常，將更換新的董事局，產(chǎn)生新的主席。（再次表明退隱之意。由此可見，企業(yè)持續(xù)發(fā)展絕非嚴(yán)掌門追求的目標(biāo)，不過是玩玩資產(chǎn)大搬運(yùn)而已。）

15、企業(yè)家要有激情、冒險(xiǎn)、有夢(mèng)想。沒有夢(mèng)想就沒有理想，有夢(mèng)生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。（嚴(yán)掌門的女生活秘書務(wù)必常備一些“朱砂安神丸”、“安眠片”以及能退燒的“阿司匹林”，不然大白天街道上車水馬龍，駕駛員倒是遵守規(guī)則，神經(jīng)正常，愚夫擔(dān)憂嚴(yán)掌門橫過馬路時(shí)白日也做夢(mèng)，撞車可咋辦？）

16、才華是第一位的道德，才華是道德的重要組成部分，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？（才華與道德是互不相關(guān)的兩個(gè)概念。）

17、企業(yè)先做大，后做強(qiáng)，總量很重要。（是不是把一個(gè)龐大的企業(yè)群體中的優(yōu)良資產(chǎn)重組做強(qiáng)，剩下那些債務(wù)和不良資產(chǎn)裝上幾麻袋沉到太平洋深處？所謂并購本質(zhì)昭然若揭，不外乎明修棧道，暗渡陳倉。）

18、科學(xué)技術(shù)是第二、第三生產(chǎn)力，只有代表意識(shí)形態(tài)的哲學(xué)是第一生產(chǎn)力。（你老嚴(yán)可是小平同志設(shè)計(jì)的改革開放政策的受益者，還是在商言商吧！不要打擾老人家的高尚務(wù)實(shí)的靈魂。）

19、體力勞動(dòng)叫行為科學(xué)（嚴(yán)掌門望文生義，隨心所欲。依此推論，明朝奸臣嚴(yán)嵩一定是姓嚴(yán)的祖宗。）20、蜀國因諸葛亮而幸，因諸葛亮而亡（孔明先生集中華美德和智慧于一身，一千五百年后你老嚴(yán)又搞一次蓋棺定論，足令歷史學(xué)家們面面相覷。）

21、員工第一次犯錯(cuò)，可以原諒，把他提拔起來，如再犯再提拔一次，便是他心存感激（關(guān)云長(zhǎng)失荊州，被人砍了腦袋，劉皇叔想提拔他只能赴陰曹地府求閻王爺去。）

22、什么是臉面，我們干大事的從來不要臉，臉皮可以撕下來扔到地上，踹幾腳，揚(yáng)長(zhǎng)而去，不屑一顧?。▏?yán)掌門對(duì)李宗吾的“厚黑學(xué)”領(lǐng)悟透徹，誠所謂“臉皮厚、吃個(gè)夠；臉皮薄，吃不著”。）

23、腳下不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)；眼睛不能到達(dá)的地方，心夢(mèng)可以到達(dá)。（好詩！愚夫推斷可能是艷麗的董事局秘書強(qiáng)煒女士的杰作）

24、到2010年，太平洋集團(tuán)營業(yè)年收入600個(gè)億，納稅30個(gè)億。再重組20家國有大中型企業(yè)，打造5家上市公司，整合5大產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造10萬個(gè)就業(yè)崗位，吸納萬名高素質(zhì)人才，塑造100個(gè)億元富豪，1000個(gè)千萬富翁，10000個(gè)百萬富商。建5個(gè)博士后工作站、5個(gè)科研院所，創(chuàng)辦一所一流的商學(xué)院。（畫餅充饑、黃粱美夢(mèng)。李白斗酒詩百篇，介和未醉先胡言。破船千瘡又百孔，太平洋上折桅桿）。

25、我計(jì)劃將來出一本書，就叫做《大洋深處》。太平洋的文化是厚重的。萬涓成川，百川匯海，暢一首澎湃的歌。地中海是過去的海，大西洋是現(xiàn)在的洋，太平洋是未來的洋。（耳熟！太平洋文化借鑒了

李師傅《轉(zhuǎn)XX》中的精髓，連語言都是轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，把人轉(zhuǎn)的暈暈乎乎。）

26、我們計(jì)劃05年下半年，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到前九年的總和。主要方式是通過并購國有企業(yè)，今年主要打包重組。第一個(gè)是景德鎮(zhèn)，包括陶瓷等幾個(gè)企業(yè)，70多億資產(chǎn)。第二個(gè)是吉林省，重組150億。下一站是桂林，包括桂林旅游公司的桂林山水都要納入太平洋。總之，下半年要收購500億國有資產(chǎn)，基本“零收購。計(jì)劃8月底完成一半，即250億。（八月九日，嚴(yán)掌門率一小撮少女少男把吉林的八家國企領(lǐng)導(dǎo)班子瞬間換了新人，之后帶領(lǐng)這些門生去內(nèi)蒙通遼談BT項(xiàng)目，席間，諄諄教導(dǎo)企業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變觀念，掌握美女攻關(guān)技巧。還有，鹽城市悅達(dá)國際酒店的大堂女領(lǐng)班，長(zhǎng)春市南湖賓館接待部副經(jīng)理年輕漂亮的董小姐，均被嚴(yán)掌門聘為地區(qū)總監(jiān)，年薪38萬。另外，桂林山水甲天下，自然美女如云，早令嚴(yán)掌門饞涎欲滴。凡此種種，愚夫沒理由不相信嚴(yán)掌門零收購國企是假，也不搭啥，趁機(jī)選批佳麗自身享用是真。反正也說不準(zhǔn)，運(yùn)氣來了，魚和熊掌也能兼得。）

（嚴(yán)兄重色思傾國，淮安地區(qū)求不得。東南西北尋個(gè)遍，青樓鄉(xiāng)舍不放過。遂令天下經(jīng)理人，談判桌上攜春色）

（八月已過，不曉得嚴(yán)掌門的250億國有資產(chǎn)撈到手沒有？250億，恰巧是一億個(gè)“二百五”，也真是的，老嚴(yán)你也不圖個(gè)數(shù)字上的吉利，定這個(gè)“二百五”的計(jì)劃。）

我們有過異常也有過超常，但是我們隨時(shí)隨地能夠走出異常超越超常，回歸正常。因?yàn)槲覀兗戎愣?，又知不足而常新，我們既方毅剛勇更柔韌圓通，我們既是最優(yōu)秀的也是最苦難的，既是最可愛的，更是最可憐的，我們激情，夢(mèng)想，跨越。我們年輕氣不盛，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗，一山容百虎，我們深知既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄，便猶如接受新的榮譽(yù)。當(dāng)我們每天在收獲著夢(mèng)想，又在播種著希望的時(shí)候，我們真的才發(fā)現(xiàn)，原來一些輝煌只代表過去，未來永遠(yuǎn)是空白。我們?cè)诓粩嗟淖晕曳穸ㄖ校晕页剑诓粩嗟刈约捍虻棺约菏菫榱瞬槐粍e人打倒。我們憧憬著站著是一座山，倒下也是一座碑。腳不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，心夢(mèng)可以到達(dá)，我們?cè)诓粩嗟你裤街篮玫奈磥?，我們深知?duì)未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在，我們執(zhí)著，我們拼搏，在不斷的勝敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越，想壯志凌云，做腳踏實(shí)地。

聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定

我這個(gè)人有弱點(diǎn),我的弱點(diǎn)就是我太優(yōu)秀了