第一篇：電子商務(wù)助力中小企業(yè)發(fā)展

電子商務(wù)助力中小企業(yè)發(fā)展

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展，電子商務(wù)迅猛發(fā)展。在電商沖擊下，傳統(tǒng)門店在慢慢萎縮，一些傳統(tǒng)企業(yè)甚至關(guān)閉退出。而另一方面，傳統(tǒng)企業(yè)的電商之路走得并不順利，面臨左右手互搏的問(wèn)題。

對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)講，電商在國(guó)內(nèi)的高速發(fā)展對(duì)其造成了巨大的沖擊。隨著網(wǎng)購(gòu)的興起，傳統(tǒng)行業(yè)的成本上升就是一個(gè)繞不過(guò)的坎。與電商企業(yè)相比，傳統(tǒng)行業(yè)需要建設(shè)大量的人力、物力來(lái)維持企業(yè)的正常運(yùn)作。所以，在于電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中傳統(tǒng)行業(yè)在價(jià)格方面就已經(jīng)失了優(yōu)勢(shì)。

另外一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的短板就是銷售范圍的限制，一個(gè)電商企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將自家的產(chǎn)品賣到全國(guó)甚至全世界。但是一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)卻有這明顯的地域限制，如果想要擴(kuò)張則需要繼續(xù)投入大量的資金，這也無(wú)形中增加了許多成本。

專家認(rèn)為，在這樣的環(huán)境下，移動(dòng)電子商務(wù)充分的利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是一個(gè)很好的抓手之一，雖然不能夠解決上面提到的所有的問(wèn)題，但是可以在一定程度上提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力還有創(chuàng)新能力。移動(dòng)信息化助力中小企業(yè)發(fā)展，移動(dòng)電子商務(wù)不論是用戶規(guī)模還是整個(gè)市場(chǎng)的容量規(guī)模都在不斷的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2013中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)交易市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1300億，移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用前景非常廣闊。

對(duì)中小企業(yè)來(lái)講，企業(yè)有沒(méi)有建手機(jī)網(wǎng)站，有沒(méi)有自己的APP，有沒(méi)有第三方的誠(chéng)信認(rèn)證，無(wú)線推廣等都是實(shí)施移動(dòng)電子商務(wù)的重要方面。一站式電子商務(wù)解決方案，在一定程度上解決企業(yè)這樣的問(wèn)題。

新興的電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)公司，利用自身優(yōu)勢(shì)，為傳統(tǒng)企業(yè)提供一站式全套電子商務(wù)服務(wù)，幫助企業(yè)快速進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域。在目前江蘇地區(qū)，江蘇淘大電商，興長(zhǎng)信達(dá)，都是發(fā)展迅速的代運(yùn)營(yíng)公司。廣闊的市場(chǎng)推動(dòng)這類型企業(yè)的發(fā)展，而這類企業(yè)的發(fā)展又反過(guò)來(lái)促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，形成了良好的市場(chǎng)氛圍。

對(duì)于線上線下結(jié)合，這對(duì)于國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)與電商企業(yè)來(lái)講都有莫大的好處，相信不久線上線下結(jié)合就會(huì)成為中國(guó)電商行業(yè)的一大亮點(diǎn)，也是趨勢(shì)。

第二篇：建行多項(xiàng)舉措助力中小企業(yè)發(fā)展

《南京擔(dān)?！?7期 銀企在線

建行多項(xiàng)舉措助力中小企業(yè)發(fā)展

文/朱丹

自年初以來(lái)，我國(guó)貨幣政策由寬松轉(zhuǎn)向偏緊，商業(yè)銀行的貸款規(guī)模受到嚴(yán)格控制，市場(chǎng)資金供給日趨緊張。同時(shí)，嚴(yán)格的存貸比考核使商業(yè)銀行面臨的存款壓力不斷增加。為此，商業(yè)銀行更愿意將信貸資源用于能夠帶來(lái)企業(yè)存款的大中型企業(yè)。而央行今年兩次加息也推動(dòng)企業(yè)融資成本不斷上升，中小企業(yè)獲取銀行貸款的綜合成本上升幅度至少在13%以上，遠(yuǎn)高于一年期貸款基準(zhǔn)利率。中小企業(yè)融資難的問(wèn)題再次凸顯??

中小企業(yè)一直是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，是保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是關(guān)系民生和社會(huì)穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略任務(wù)。作為國(guó)有控股大型商業(yè)銀行，建行近年來(lái)積極貫徹落實(shí)國(guó)家支持小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，進(jìn)行系統(tǒng)性的機(jī)制創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，有效開(kāi)拓了小企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、政府、銀行三方共贏。到2010年底，建行小企業(yè)本外幣貸款余額7333.6億元，新增連續(xù)兩年居四大銀行之首，被評(píng)為“全國(guó)小企業(yè)金融服務(wù)先進(jìn)單位”、“小企業(yè)最佳伙伴銀行”。

自2005年起，建設(shè)銀行在認(rèn)真落實(shí)黨中央提出科學(xué)發(fā)展觀政治任務(wù)的過(guò)程中，將開(kāi)展小企業(yè)業(yè)務(wù)作為全行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)，努力改善服務(wù)，切實(shí)解決小企業(yè)融資難題，積極探索小企業(yè)服務(wù)的新思路、新舉措和新辦法，形成了一整套服務(wù)小企業(yè)的發(fā)展機(jī)制、運(yùn)行模式、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品體系和技術(shù)手段。

一、政策上有力保障

對(duì)以中長(zhǎng)期基礎(chǔ)設(shè)施貸款見(jiàn)長(zhǎng)的建行來(lái)說(shuō)，大企業(yè)大項(xiàng)目是主要業(yè)務(wù)依托，各分支機(jī)構(gòu)習(xí)慣于資金大進(jìn)大出，熱衷于做“大買賣”，對(duì)小企業(yè)不太重視。2005年上市以后，建行黨委、董事會(huì)對(duì)全行業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，制訂了全新的戰(zhàn)略綱要，提出業(yè)務(wù)發(fā)展的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，小企業(yè)則被確定為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一大支點(diǎn)。隨后，建行研究制定了小企業(yè)業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃，明確提出小企業(yè)金融服務(wù)要走專業(yè)化、精細(xì)化的新路子，著力解決服務(wù)小企業(yè)的有關(guān)政策“瓶頸”，在小企業(yè)業(yè)務(wù)組織架構(gòu)、制度體系、特色產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行了持續(xù)的探索和創(chuàng)新。

在資源配置上，優(yōu)先保證小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。在全行信貸規(guī)模有限的情況下，2007年開(kāi)始為小企業(yè)分配了專項(xiàng)貸款規(guī)模，明確客戶拓展不受行業(yè)限制，三年

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來(lái)專項(xiàng)計(jì)劃安排成倍增長(zhǎng)。目前，已有700多家小企業(yè)專營(yíng)機(jī)構(gòu)覆蓋全國(guó)各主要城市和百?gòu)?qiáng)縣，小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)近9000家，小企業(yè)專職信貸人員超過(guò)4300人。

攜手拓寬小企業(yè)金融服務(wù)領(lǐng)域。2010年1月，建行和全國(guó)工商聯(lián)簽署了《共同支持中小企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架合作協(xié)議》，各地工商聯(lián)和建行分支機(jī)構(gòu)建立聯(lián)席工作制度，搭建信息共享和交流平臺(tái)，共同研究探索針對(duì)性的支持中小企業(yè)發(fā)展的服務(wù)模式、產(chǎn)品和方案。建行還與工業(yè)和信息化部、科技部開(kāi)展合作，為改善小企業(yè)融資環(huán)境創(chuàng)造更多有利條件。367個(gè)地市二級(jí)分行還對(duì)小企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分，明確將1664個(gè)產(chǎn)業(yè)集群、690個(gè)專業(yè)市場(chǎng)、1259個(gè)小企業(yè)供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)作為服務(wù)重點(diǎn)，覆蓋客戶近百萬(wàn)家。

二、機(jī)制上不斷變革

小企業(yè)在金融服務(wù)需求上有自身的特點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)特征與大中型企業(yè)也有明顯區(qū)別，用傳統(tǒng)服務(wù)大客戶的方式去服務(wù)小企業(yè)，注定是不能成功的。

2007年4月，建行借鑒外資銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在蘇州率先推出小企業(yè)“信貸工廠”業(yè)務(wù)模式，同年11月，與戰(zhàn)略投資者合作，在鎮(zhèn)江對(duì)“信貸工廠”模式進(jìn)行完善，并由東部長(zhǎng)三角6家分行逐步向全行推廣。通過(guò)持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部工作流程，科學(xué)安排各崗位分段操作，實(shí)時(shí)進(jìn)行效率監(jiān)控，大大提高了小企業(yè)業(yè)務(wù)辦理速度和營(yíng)銷成功率。目前，“信貸工廠”模式的小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心已建成222家，貸款投放占總量的77%。工廠內(nèi)專職人員平均9.2人，受理客戶申請(qǐng)后進(jìn)行評(píng)價(jià)平均用時(shí)3天，完成審批2.5天。

建設(shè)專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)，探索開(kāi)展小企業(yè)批量化營(yíng)銷。建行與各地工業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)市場(chǎng)合作，搭建產(chǎn)業(yè)集群、擔(dān)保增信、供應(yīng)鏈融資等專門服務(wù)平臺(tái)360多個(gè)。利用這些專業(yè)平臺(tái)發(fā)揮的積聚吸附效應(yīng)，成功營(yíng)銷了大量高成長(zhǎng)性的優(yōu)質(zhì)客戶。2010年各類專業(yè)平臺(tái)平均客戶達(dá)1.6萬(wàn)個(gè)，貸款余額878億元。例如，在蘇州推出的“綢都贏”服務(wù)平臺(tái)，由中國(guó)綢都網(wǎng)負(fù)責(zé)篩選推薦誠(chéng)信客戶，不到半年有95家紡織工貿(mào)企業(yè)獲貸6.5億元；在廣東與石材行業(yè)商會(huì)合作，僅70天就發(fā)展石材小企業(yè)91戶，發(fā)放貸款近5億元。

實(shí)行差別化管理，有效控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。制定了專門的小企業(yè)客戶評(píng)級(jí)辦法，按照收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)原則實(shí)行差別化風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)。在業(yè)務(wù)操作中強(qiáng)調(diào)“八看”“四為”，即：看法人品行、看自有資金、看銷售回籠、看納稅增長(zhǎng)、看用電變化、看存貨水平、看現(xiàn)金流量、看抵押擔(dān)保；堅(jiān)持“人品為本、現(xiàn)金為王、抵押為主、內(nèi)控

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為先”。

2010年末，建行小企業(yè)貸款不良率1.90%，低于同業(yè)平均水平1.35個(gè)百分點(diǎn)。其中2008年以來(lái)新發(fā)放小企業(yè)貸款，不良率僅為0.59%。

三、服務(wù)上不斷創(chuàng)新

建行堅(jiān)持“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，積極改進(jìn)和創(chuàng)新金融產(chǎn)品，不僅有效緩解了長(zhǎng)期困擾小企業(yè)的融資難問(wèn)題，而且根據(jù)客戶需要提供包括資金結(jié)算、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等一攬子綜合金融服務(wù)，客戶滿意度持續(xù)提升。

搭建了以擔(dān)保公司等為一系列信用增級(jí)平臺(tái)。即由建行向中小企業(yè)發(fā)放貸款，融資性擔(dān)保公司提供擔(dān)保，再由中小企業(yè)向擔(dān)保公司提供反擔(dān)保的業(yè)務(wù)模式已日趨成熟。針對(duì)中小企業(yè)商貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)性強(qiáng)、商戶規(guī)模小、起步晚但相互之間依存度高、短期資金需求大的特點(diǎn)，建行通過(guò)創(chuàng)新個(gè)人助業(yè)貸款產(chǎn)品，及時(shí)設(shè)計(jì)了由市場(chǎng)專業(yè)擔(dān)保公司

《南京擔(dān)保》17期 銀企在線

多的小企業(yè)在與建行的合作中得到了實(shí)惠，贏得了快速發(fā)展。

四、技術(shù)上不斷突破

面對(duì)分布廣泛、數(shù)量龐大的小企業(yè)客戶群體，建行充分應(yīng)用現(xiàn)代信息科技，研發(fā)專門的管理技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使小企業(yè)金融業(yè)務(wù)規(guī)?；⒓s化，為客戶帶來(lái)最大便利，為銀行帶來(lái)良好效益。

開(kāi)發(fā)先進(jìn)的信息系統(tǒng)平臺(tái)，為業(yè)務(wù)的大規(guī)模開(kāi)展提供支撐。根據(jù)小企業(yè)特點(diǎn)在營(yíng)銷支持和內(nèi)部管理上，研發(fā)了小企業(yè)客戶篩選工具、客戶貢獻(xiàn)度測(cè)算工具等技術(shù)，使小企業(yè)客戶評(píng)級(jí)、授信審批、貸款支用、貸后管理等工作實(shí)現(xiàn)全流程電子化操作，幫助客戶經(jīng)理和管理人員提高工作效率，正確研判市場(chǎng)，合理選擇營(yíng)銷重點(diǎn)，及早發(fā)現(xiàn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

抓住電子商務(wù)發(fā)展機(jī)遇，開(kāi)拓全新的網(wǎng)絡(luò)銀行金融服務(wù)。2007年6月建行與阿里巴巴合作，率先推出完全不同于一般電子銀行的網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)。它打破了銀行對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的傳統(tǒng)模式，企業(yè)可以借助在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的交易記錄提高資信，若干借款人還可以組成聯(lián)合體共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。貸款申請(qǐng)、審查、發(fā)放和還款等均在網(wǎng)上全程在線操作，非常方便、快捷。該服務(wù)迅速受到廣大電子商務(wù)企業(yè)的高度關(guān)注，許多按照傳統(tǒng)規(guī)則不可能獲得銀行貸款的微小企業(yè)也因此獲得了融資機(jī)會(huì)。

目前，建行正在不斷優(yōu)化和完善網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)模式，使電子商務(wù)與小企業(yè)金融進(jìn)一步融合，并加大金融創(chuàng)新力度，以更好地為小企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

2011年6月17日，在2011年《亞洲銀行家》“中國(guó)獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)劃”評(píng)選中，建設(shè)銀行獲得國(guó)內(nèi)大型商業(yè)銀行唯一“中國(guó)最佳中小企業(yè)銀行服務(wù)”獎(jiǎng)。在《亞洲銀行家》的頒獎(jiǎng)詞中提到，“不論以客戶數(shù)目還是貸款規(guī)模計(jì)量，建設(shè)銀行都當(dāng)之無(wú)愧地成為中小企業(yè)銀行服務(wù)市場(chǎng)的佼佼者”。充分體現(xiàn)了業(yè)界、特別是國(guó)際銀行界對(duì)建設(shè)銀行致力于小企業(yè)服務(wù)，緩解小企業(yè)融資難所做工作的認(rèn)可。

（作者單位 建設(shè)銀行南京鼓樓支行）

第三篇：中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行助力中小企業(yè)發(fā)展

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行 中小企業(yè)資金的“血庫(kù)”

資金就是企業(yè)的血液。而長(zhǎng)期以來(lái)，資金的缺乏、融資的困難一直是許多中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中難以跨越的障礙。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行為滿足廣大小企業(yè)客戶的融資需求，量身打造的“好借好還”小企業(yè)貸款，已經(jīng)為眾多小企業(yè)解除了資金煩惱，掃除成長(zhǎng)障礙，增添新的動(dòng)力。

與其他銀行紛紛逐“大”不同，郵儲(chǔ)銀行一直力挺中小企業(yè)，致力于成為中小企業(yè)的資金“血庫(kù)”。小企業(yè)金融業(yè)務(wù)著眼于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、支持小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并與自身經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型相結(jié)合，形成了小企業(yè)、商業(yè)銀行和經(jīng)濟(jì)民生多贏，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的良好局面。郵儲(chǔ)銀行為中小企業(yè)量身打造的小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，以小額貸款為抓手，直接面向缺乏關(guān)注的草根客戶，從滿足最小企業(yè)的融資需求做起，由小到大，從無(wú)抵押的小額貸款發(fā)展到以房產(chǎn)抵押的個(gè)人商務(wù)貸款，再逐步發(fā)展到小企業(yè)貸款，產(chǎn)品授信額度從10萬(wàn)元逐步擴(kuò)大到1000萬(wàn)元，為廣大中小企業(yè)提供了有力的資金支持，切實(shí)解決了中小企業(yè)融資難問(wèn)題。大銀行發(fā)展小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)不僅是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。尤其對(duì)于工行這樣的大型銀行來(lái)說(shuō)，機(jī)構(gòu)分布廣，人員數(shù)量多，拓展小企業(yè)信貸市場(chǎng)對(duì)我們基層行的生存和發(fā)展具有十分重要的意義。從郵儲(chǔ)銀行的實(shí)踐看，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，降低了風(fēng)險(xiǎn)的集中度，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。同時(shí)，由于我國(guó)小企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的關(guān)鍵時(shí)期，融資需求大，未來(lái)一段時(shí)間小企業(yè)信貸市場(chǎng)前景十分廣闊。

“一次申請(qǐng)、四年有效、額度循環(huán)、隨借隨還”，這是郵儲(chǔ)銀行“好借好還”小企業(yè)貸款的核心內(nèi)容，自其推出以來(lái)，受到了眾多中小企業(yè)的青睞。小企業(yè)貸款：針對(duì)中小企業(yè)“短、頻、急、快”的資金需求特點(diǎn)，郵儲(chǔ)銀行適時(shí)推出了小企業(yè)貸款，以有效滿足各類中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金需求或固定資產(chǎn)投資需求，相比其他貸款品種，小企業(yè)貸款手續(xù)簡(jiǎn)便、無(wú)需中介擔(dān)保，貸款一次申請(qǐng)，便可循環(huán)使用四年，單筆金額最高可達(dá)1000萬(wàn)元人民幣，更好地滿足廣大客戶資金需求，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

小企業(yè)貸款產(chǎn)品有哪些特點(diǎn)？

答：額度循環(huán)，支用方便。郵儲(chǔ)銀行為企業(yè)一次核定額度并簽訂合同。在合同有效期內(nèi)，額度可循環(huán)使用。當(dāng)企業(yè)有資金需求時(shí)，可隨時(shí)支用，郵儲(chǔ)銀行將以最快的速度將企業(yè)所需的款項(xiàng)送達(dá)。

服務(wù)專業(yè)、流程透明。郵儲(chǔ)銀行以專業(yè)、貼心、高效的服務(wù)，簡(jiǎn)約、透明、規(guī)范的流程，在第一時(shí)間解客戶的燃眉之急。除了貸款利息外，郵儲(chǔ)銀行不收取任何其他費(fèi)用。

擔(dān)保靈活、手續(xù)簡(jiǎn)便。抵押物的選擇上，可以將企業(yè)、個(gè)人及其他第三方名下的住宅、商業(yè)物業(yè)、工業(yè)廠房、國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)作為抵押，未來(lái)抵質(zhì)押物范圍將擴(kuò)充至企業(yè)存貨、應(yīng)收賬款等；郵儲(chǔ)銀行將協(xié)助客戶辦理相關(guān)手續(xù)，操作簡(jiǎn)便。

第四篇：中小企業(yè)信息網(wǎng)助力中小企業(yè)發(fā)展功不可沒(méi)

中小企業(yè)信息網(wǎng)助力中小企業(yè)發(fā)展功不可沒(méi)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，信息化越來(lái)越受到企業(yè)的重視，尤其是作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要組成部分的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)信息網(wǎng)的建立使中小企業(yè)之間可以通過(guò)這個(gè)服務(wù)平臺(tái)發(fā)布商業(yè)信息、完成網(wǎng)上交易，進(jìn)行商務(wù)拓展等，成為中小企業(yè)之間更好更快交流渠道。

中小企業(yè)信息網(wǎng)是國(guó)家發(fā)改委為了幫助中小企業(yè)而設(shè)立的政府支持的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。由各級(jí)政府有關(guān)部門主辦，為廣大中小企業(yè)提供全方位、綜合性服務(wù)的政府公益性中小企業(yè)網(wǎng)站平臺(tái)。其根本宗旨是：

1、貫徹黨中央國(guó)務(wù)院有關(guān)中小企業(yè)發(fā)展建設(shè)的精神，掌握和運(yùn)用國(guó)家的宏觀政策。

2、運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段，收集發(fā)布相關(guān)商務(wù)供求信息，擴(kuò)大對(duì)外合作與交流，加速經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

3、指導(dǎo)政府中小企業(yè)管理部門、各類中介組織為中小企業(yè)提供服務(wù)、開(kāi)展相關(guān)工作，促進(jìn)和支持中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。山東中小企業(yè)信息網(wǎng)（http:///）是由山東省中小企業(yè)辦公室建成的大型企業(yè)信息網(wǎng)站，將全省中小企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，為企業(yè)提供信息化服務(wù)、電子商務(wù)、金融服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、人才招聘求職、法律服務(wù)、管理咨詢、技術(shù)創(chuàng)新等全方位的綜合性服務(wù)平臺(tái)。

第五篇：中小企業(yè)發(fā)展

發(fā)展中小企業(yè)需要解決五個(gè)問(wèn)題

中小企業(yè)在未來(lái)的10年中能不能有一個(gè)超常規(guī)的發(fā)展，是一件關(guān)系到人民能否安居樂(lè)業(yè)、經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)增長(zhǎng)的重大問(wèn)題。在我國(guó)，觀念滯后、體制限制、政策不到位，環(huán)境不寬松是中小企業(yè)發(fā)展的幾大制約因素。在中小企業(yè)發(fā)展的觀念和政策方面，要處理好以下五個(gè)問(wèn)題：

第一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)是全都放在大企業(yè)上，還是要有一部分放在中小企業(yè)上?目前出臺(tái)的一些改革措施，如停息掛賬、債轉(zhuǎn)股、貼息技改、呆壞賬核銷、上市融資、貸款投向、下崗職工補(bǔ)貼等，大都偏向于大中型國(guó)有企業(yè)。但是，這些大企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中不僅不能創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)，還要向社會(huì)下崗分流富余職工。因此，如果不從數(shù)量上發(fā)展中小企業(yè)，就很難安排大量勞動(dòng)者就業(yè)。

第二，主要精力是放在調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、治理重復(fù)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)科技進(jìn)步和“入世”競(jìng)爭(zhēng)上，還是放在發(fā)展大量擁有適度技術(shù)的勞動(dòng)密集型企業(yè)?調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，就要將勞動(dòng)力的傳統(tǒng)就業(yè)結(jié)構(gòu)扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，將職工從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中大量減下來(lái)；治理重復(fù)建設(shè)，要關(guān)閉一些達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求的中小企業(yè)，這些企業(yè)也要向社會(huì)推出許多過(guò)剩勞動(dòng)力；產(chǎn)業(yè)的科技進(jìn)步，從某種意義上講，就是用技術(shù)代替勞動(dòng)力，降低生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率，也會(huì)向社會(huì)推出大量過(guò)剩職工；“入世”競(jìng)爭(zhēng)是成本和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，首先需要改變我國(guó)企業(yè)中人多效率低考試，大收集整理的局面，也將使許多企業(yè)通過(guò)減員增強(qiáng)其國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，向社會(huì)推出大量的過(guò)剩職工。如果不同時(shí)注重發(fā)展中小企業(yè)，結(jié)果可能是我們的產(chǎn)業(yè)得到了調(diào)整，重復(fù)建設(shè)得到了治理，產(chǎn)業(yè)有了理想的技術(shù)升級(jí)，加入了世界貿(mào)易組織，但也會(huì)形成數(shù)量巨大的失業(yè)勞動(dòng)力，積累大規(guī)模的城鎮(zhèn)貧困人口，威脅到我們的政治、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。第三，中國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)是資本技術(shù)，還是勞動(dòng)力和市場(chǎng)?要想超常規(guī)發(fā)展，資本積累和科技進(jìn)步至關(guān)重要。勞動(dòng)力便宜，市場(chǎng)容量較大，是我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。只有發(fā)展勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)，使其產(chǎn)品憑借勞動(dòng)力成本較低和人力技能密集的優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，才能將閑置的勞動(dòng)力資源劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為真正的比較優(yōu)勢(shì)。在一個(gè)人口眾多的國(guó)家里，只有就業(yè)率提高，收入水平逐年上升，才會(huì)形成市場(chǎng)容量，產(chǎn)業(yè)才能有規(guī)模化發(fā)展和升級(jí)的足夠條件。第四，按照中國(guó)勞動(dòng)力多的國(guó)情，如果在私營(yíng)個(gè)體中小企業(yè)就業(yè)的勞動(dòng)力占總勞動(dòng)力的 85％，怎樣看待社會(huì)主義初級(jí)階段就業(yè)方面的所有制結(jié)構(gòu)?1999年國(guó)有和集體企業(yè)減少了60萬(wàn)戶，而私營(yíng)企業(yè)增加了近30萬(wàn)戶，個(gè)體戶增加了40萬(wàn)戶。實(shí)際上，從這兩年就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化看，解決下崗再就業(yè)、新增勞動(dòng)力就業(yè)和剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的主要去處是私營(yíng)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)。在增加就業(yè)、居民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定方面，它們起了國(guó)有經(jīng)濟(jì)起不到的非常重要的作用。

第五，怎樣認(rèn)識(shí)和依靠中小企業(yè)的投資者和創(chuàng)業(yè)者?中小企業(yè)發(fā)展越來(lái)越多，如果到2010年城鎮(zhèn)中小企業(yè)真要發(fā)展到6600萬(wàn)戶，中小企業(yè)主將會(huì)成為一個(gè)數(shù)量巨大并有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的社會(huì)階層。實(shí)際上，中小企業(yè)主為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富和服務(wù)，為國(guó)家創(chuàng)造稅收，已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。對(duì)于他們中可能會(huì)出現(xiàn)的這樣或者那樣的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)由法律法規(guī)、社會(huì)道德、新聞?shì)浾摗⒐?huì)力量等制度去規(guī)范和制衡。