第一篇：XX區(qū)一套表系統(tǒng)問(wèn)題總結(jié)及建議

××區(qū)一套表試點(diǎn)工作總結(jié)與建議

實(shí)施企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)制度是統(tǒng)計(jì)流程的系統(tǒng)再造。它實(shí)現(xiàn)了原始數(shù)據(jù)采集由各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)層層上報(bào)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)網(wǎng)直接采集，有效減少了中間環(huán)節(jié)，避免了統(tǒng)計(jì)任務(wù)的多頭布臵和調(diào)查單位的重復(fù)填報(bào)，減輕了調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)負(fù)擔(dān)，提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)統(tǒng)計(jì)建設(shè)和發(fā)展，意義重大，影響深遠(yuǎn)。為全力做好企業(yè)一套表改革工作，××區(qū)統(tǒng)計(jì)局按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，精心組織，合理分工，積極探索，經(jīng)過(guò)各級(jí)的共同努力，圓滿完成試點(diǎn)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、試點(diǎn)工作開(kāi)展情況

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立組織。為全力做好此項(xiàng)工作，區(qū)黨政辦于12月15日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)一套表改革工作的通知》，下發(fā)至各鎮(zhèn)辦、開(kāi)發(fā)區(qū)和相關(guān)“三上”企業(yè)，要求各單位充分認(rèn)識(shí)改革的重大意義，并成立了由XX副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、組織、發(fā)改委、財(cái)政、住建委、商務(wù)、工商、稅務(wù)等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)一套表改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)統(tǒng)計(jì)局，具體負(fù)責(zé)一套表改革工作的組織實(shí)施。二是編制預(yù)算經(jīng)費(fèi)X萬(wàn)元，為一套表順利完成做好了財(cái)力保障。三是抽調(diào)精兵強(qiáng)將，與各專(zhuān)業(yè)人員密切合作，分工負(fù)責(zé)，確保一套表改革需要。

2、確保培訓(xùn)質(zhì)量。12月29日開(kāi)始，××區(qū)統(tǒng)計(jì)局歷時(shí)4天時(shí)間，迅速展開(kāi)了對(duì)各鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)和“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，區(qū)統(tǒng)計(jì)局一是要求鎮(zhèn)辦、園區(qū)高度重視，認(rèn)真做好宣傳和發(fā)動(dòng)，1

將提高參訓(xùn)率做為一件大事，確保了本次培訓(xùn)參訓(xùn)率。二是采用多媒體授課和現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)指導(dǎo)相結(jié)合的方式。由每名企業(yè)參訓(xùn)人員通過(guò)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)際操作，試填報(bào)表，區(qū)統(tǒng)計(jì)局專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。第三，練習(xí)結(jié)束后，區(qū)局對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試報(bào)中發(fā)現(xiàn)的情況和問(wèn)題集中答疑解惑，讓所有參訓(xùn)人員能夠掌握直報(bào)平臺(tái)操作技能，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

3、全力組織試報(bào)。試報(bào)工作中，區(qū)統(tǒng)計(jì)局采取平臺(tái)共享審核和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，從下載和安裝證書(shū)、反饋數(shù)據(jù)、填報(bào)等多環(huán)節(jié)全程指導(dǎo)，并新建了企業(yè)一套表基層企業(yè)QQ群，對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題及時(shí)溝通和解答，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)指出并返回修改，確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量。整個(gè)填報(bào)的7天時(shí)間，各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員不分晝夜，加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)大家共同努力，我區(qū)80家“三上企業(yè)”在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成試報(bào)任務(wù)，上報(bào)率和直驗(yàn)率均達(dá)到100%，同時(shí)也順利通過(guò)了市級(jí)驗(yàn)收。

二、一套表軟件處理存在問(wèn)題及建議

此次試點(diǎn)工作對(duì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)是一個(gè)全新挑戰(zhàn)，任務(wù)繁重，暴露出的不足主要集中在兩個(gè)方面：一個(gè)方面就是反映數(shù)據(jù)處理軟件系統(tǒng)不完善；另一方面就是統(tǒng)計(jì)力量薄弱。

1、網(wǎng)絡(luò)堵塞和程序不穩(wěn)定問(wèn)題。在全省規(guī)定的時(shí)間內(nèi)企業(yè)普遍反映網(wǎng)頁(yè)打開(kāi)、登陸、上報(bào)的速度相當(dāng)緩慢，平均一個(gè)企業(yè)要20分鐘左右。在正式填報(bào)中這一問(wèn)題必須得到有效解決，不然企業(yè)如未按時(shí)上報(bào)則無(wú)法對(duì)其進(jìn)處罰；

2、審核錯(cuò)誤提示最好寫(xiě)的清楚明白，有的審核清單描述過(guò)于專(zhuān)業(yè)或使用的是指標(biāo)代碼，基層統(tǒng)計(jì)人員不易看懂，建議部分專(zhuān)

業(yè)的審核清單能簡(jiǎn)明易懂，一目了然，這樣有利于減輕人工查找錯(cuò)誤的工作量；

3、不定長(zhǎng)表中最好先保留一個(gè)空行，并有個(gè)雙擊選擇代碼的提示，有的企業(yè)不知道要插入空行，以及怎樣去選擇行業(yè)小類(lèi)或代碼，在這次試報(bào)中，很多企業(yè)不定長(zhǎng)表不知如何選擇，導(dǎo)致有的浘報(bào)產(chǎn)品產(chǎn)量、科技項(xiàng)目情況和行業(yè)小類(lèi)等，審核也出現(xiàn)很多強(qiáng)制性錯(cuò)誤無(wú)法上報(bào)的情況；

4、完善企業(yè)填表人的基本信息?？稍诘谝淮纹髽I(yè)登錄時(shí)，將手機(jī)號(hào)碼設(shè)定為必填項(xiàng)，確保能全面掌握正確的聯(lián)系方式，同時(shí)上級(jí)管理用戶可以更改并適時(shí)更新和修改；

5、注意一套表程序與平時(shí)年、定報(bào)的數(shù)據(jù)兼容性，一套表基層數(shù)據(jù)導(dǎo)出后，可直接導(dǎo)入到久其報(bào)表或其他平時(shí)的年、定報(bào)程序中，以方便審核，減少基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的重復(fù)錄入工作量。

6、表中的去年同期數(shù)直接追加進(jìn)去，不需要企業(yè)再去找去年的數(shù)字；

7、全力維護(hù)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于現(xiàn)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員大多是代賬會(huì)計(jì)，統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)更換頻繁，剛剛培訓(xùn)好能夠操作程序的統(tǒng)計(jì)人員，可能過(guò)幾天又不從事統(tǒng)計(jì)工作了。如何穩(wěn)定基層尤其是企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，也是統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)面臨的長(zhǎng)期矛盾和問(wèn)題。

××統(tǒng)計(jì)局

二〇一二年二月一日

第二篇：一套表問(wèn)題及建議

企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)中 存在的問(wèn)題及建議

“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，旨在減輕各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)和企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，減少中間環(huán)節(jié)，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源的真實(shí)性，從源頭提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。從2011年年報(bào)開(kāi)始，我旗“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)實(shí)施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。這項(xiàng)工作得到了各級(jí)政府的高度重視，在廣大統(tǒng)計(jì)人員和“三上”企業(yè)的努力下，已經(jīng)順利地開(kāi)展了一年多的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。但由于現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體制、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)仍然比較薄弱以及統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)等因素的制約，聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作存在著一些問(wèn)題。

（一）部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員多為兼職，且更換頻繁，素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。盡管在一套表實(shí)施之初對(duì)各企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了較為詳盡的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員大多都是由會(huì)計(jì)兼職的，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表存在應(yīng)付心理。再加之自身素質(zhì)不高，對(duì)計(jì)算機(jī)操作和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉，直報(bào)時(shí)時(shí)仍然會(huì)出現(xiàn)各種差錯(cuò)和問(wèn)題。甚至有的企業(yè)在報(bào)表時(shí)臨時(shí)指定報(bào)表人員。統(tǒng)計(jì)人員的不確定、不專(zhuān)業(yè)，導(dǎo)致報(bào)表中相鄰報(bào)告期的數(shù)據(jù)銜接不上，使統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)“斷檔”現(xiàn)象，所報(bào)出的數(shù)據(jù)是否與實(shí)際相符有待核查。

（二）一些企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的硬件設(shè)施急需更新。雖然企業(yè)為一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作配備了電腦，但電腦老化、配置偏低、網(wǎng)速極慢。有些企業(yè)在開(kāi)網(wǎng)的時(shí)間段內(nèi)，打開(kāi)報(bào)表頁(yè)面時(shí)需要緩沖較長(zhǎng)時(shí)間，緩沖時(shí)間過(guò)長(zhǎng)就極容易出現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)錯(cuò)誤的提示，企業(yè)便誤認(rèn)為是一套表系統(tǒng)的問(wèn)題。由于每次報(bào)表都會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的狀況，便會(huì)引起報(bào)表人員的不

滿情緒，直接導(dǎo)致企業(yè)報(bào)表人員對(duì)該項(xiàng)工作的抵觸，直接影響工作人員的積極性及直報(bào)工作的效率和進(jìn)度。

（三）一套表程序中的部分功能不夠完善。在一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)過(guò)程中，企業(yè)端可以將有錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)強(qiáng)行上報(bào)。這樣，在旗縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)審核驗(yàn)收時(shí)，就需要多次聯(lián)系企業(yè)報(bào)表人員，修改數(shù)據(jù)重新上報(bào)。由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員多為不坐班的兼職人員，在查詢(xún)時(shí)，很難在短時(shí)間內(nèi)完報(bào)表的修改、重報(bào)。在改錯(cuò)上耗費(fèi)大量的時(shí)間，短期內(nèi)加大了統(tǒng)計(jì)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員的工作量，影響直報(bào)工作效率。

（四）系統(tǒng)的兼容性有待提高，管理模式有待改善。一是一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)在XP操作系統(tǒng)中，用IE瀏覽器登錄才有較好的穩(wěn)定性。如果在其他操作系統(tǒng)中，或用其他瀏覽器，系統(tǒng)很不穩(wěn)定，極容易出現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)錯(cuò)誤。二是企業(yè)端和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)登錄一套表系統(tǒng)后，所顯示的菜單界面完全不同。有些企業(yè)在填報(bào)過(guò)程中遇到了問(wèn)題，電話咨詢(xún)解決辦法，但是由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員在電話中描述問(wèn)題不具體而統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)又無(wú)法查看到企業(yè)的填報(bào)界面，導(dǎo)致一些很簡(jiǎn)單的問(wèn)題也不能馬上給予處理，嚴(yán)重影響填報(bào)進(jìn)度。

（五）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)存在弊端。自從實(shí)施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)以來(lái)，各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)加大了《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳。但單純依靠宣傳統(tǒng)計(jì)法并不能保證企業(yè)據(jù)實(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。部分企業(yè)存在瞞報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象。由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)是屬地管理原則，本地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在外地投資的項(xiàng)目旗縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不能完成掌握。有個(gè)別房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為了方便報(bào)表，可能存在漏報(bào)在外地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的情況。

針對(duì)以上各問(wèn)題，有以下幾點(diǎn)建議：

（一）加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的宣傳，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，讓一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)成為企業(yè)自覺(jué)的行為。合理安排企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，防止統(tǒng)計(jì)人員的流動(dòng)。

（二）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作。加大培訓(xùn)力度，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送平臺(tái)具體應(yīng)用的能力。對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)較弱的企業(yè)，要走進(jìn)企業(yè)，加強(qiáng)有針對(duì)性的指導(dǎo)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示操作流程，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員掌握一套表填報(bào)的過(guò)程，盡量減少錄入過(guò)程中錯(cuò)誤，提高錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（三）優(yōu)化一套表數(shù)據(jù)采集處理平臺(tái)。一是提高一套表數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的兼容性、穩(wěn)定性，進(jìn)一步完善程序，提高程序運(yùn)行速度。完善審核公式，把好第一道數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。二是適當(dāng)下放權(quán)限給旗縣級(jí)統(tǒng)計(jì)工作人員，使旗縣級(jí)統(tǒng)計(jì)人員能夠在特殊情況下有處理問(wèn)題的時(shí)間和空間，達(dá)到對(duì)基層適合，工作減負(fù)，糾錯(cuò)方便，真正達(dá)到減輕基層和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作負(fù)擔(dān)的目的。

（四）與工商、稅務(wù)等部門(mén)建立聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的監(jiān)管力度，確保企業(yè)向各部門(mén)所報(bào)數(shù)據(jù)的一致性。這樣就可以避免企業(yè)應(yīng)付統(tǒng)計(jì)報(bào)表，漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)情況的發(fā)生。

第三篇：一套表注意的問(wèn)題

工業(yè)統(tǒng)計(jì)“一套表”網(wǎng)上直報(bào)注意的問(wèn)題

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在匯總審核本轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值時(shí)，要重點(diǎn)測(cè)算下本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個(gè)月的工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)增長(zhǎng)速度，不應(yīng)忽高忽低。

2、審核“B204-1工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量”表時(shí)，要注意‘工業(yè)生產(chǎn)電力消費(fèi)’和‘工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值’要與‘工業(yè)總產(chǎn)值’相匹配。此表中同期數(shù)要嚴(yán)格按照返還數(shù)據(jù)填寫(xiě)，如果改動(dòng)，要有充分的說(shuō)明理由。

3、審核“B203財(cái)務(wù)狀況（工業(yè)）”表時(shí)，‘營(yíng)業(yè)收入’要與B204-1表中的‘工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值’相匹配，同時(shí)注意營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和利潤(rùn)總額之間的邏輯關(guān)系。此表中的同期數(shù)是從上年報(bào)出的月報(bào)表中自然過(guò)度，最好不要改動(dòng)，只須補(bǔ)填沒(méi)過(guò)度來(lái)的指標(biāo)數(shù)（代碼為301、307、309、323、401這些數(shù)必須補(bǔ)填）。填報(bào)從業(yè)人員時(shí)，也要注意，不要少填從業(yè)人數(shù)和從業(yè)人員工資總額,同時(shí)“從業(yè)人員平均人數(shù)和應(yīng)付職工薪酬”要與“202-1從業(yè)人員及工資總額”表中“從業(yè)人員期末人數(shù)和從業(yè)人員工資總額”相一致。

4、審核“B204-2 主要工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售、庫(kù)存、訂貨”時(shí)，應(yīng)該注意如下邏輯關(guān)系：年初庫(kù)存量+(B204-1表)中的累計(jì)生產(chǎn)量-銷(xiāo)售量-企業(yè)自用及其他=期末庫(kù)存量;訂貨量≈銷(xiāo)售量;訂貨額(千元)≈(B20表）中營(yíng)業(yè)收入。

5、要求企業(yè)在關(guān)網(wǎng)前的兩到三天時(shí)上報(bào)，以備審核出錯(cuò)誤時(shí)，有時(shí)間進(jìn)行修改。

6、注意表中的計(jì)量單位，多數(shù)指標(biāo)都是以“千元”為計(jì)量單位。

第四篇：企業(yè)一套表網(wǎng)上直報(bào)工作中存在的問(wèn)題及建議

企業(yè)一套表網(wǎng)上直報(bào)工作中存在的問(wèn)題及建議

摘要：企業(yè)一套表網(wǎng)上直報(bào)，是“統(tǒng)計(jì)改革”中的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)下，全國(guó)都在轟轟烈烈的推行著“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報(bào)的工作，一套表宣傳攻勢(shì)強(qiáng)大，基本家喻戶曉，一套表直報(bào)率達(dá)到100%。作為縣級(jí)基層統(tǒng)計(jì)人員，根據(jù)一套表直報(bào)推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)一套表 網(wǎng)上直報(bào) 問(wèn)題 建議 1 企業(yè)一套表運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題

在企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作運(yùn)行的過(guò)程中，我們感到實(shí)際工作與企業(yè)一套表還有不相適應(yīng)的地方，具體表現(xiàn)為：

1.1 部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。大部分企業(yè)是會(huì)計(jì)兼職統(tǒng)計(jì)，少數(shù)企業(yè)聘用做賬會(huì)計(jì)，不在企業(yè)定點(diǎn)定時(shí)上班，盡管經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，理解問(wèn)題和解決問(wèn)題能力不一，計(jì)算機(jī)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉，直報(bào)時(shí)操作不當(dāng)、工作不仔細(xì)、不及時(shí)上報(bào)等原因，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)錄、漏報(bào)、錯(cuò)行、漏項(xiàng)等差錯(cuò)和問(wèn)題，一定程度上影響了直報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

1.2 企業(yè)一套表開(kāi)關(guān)網(wǎng)時(shí)間不夠科學(xué)，沒(méi)有充分考慮到節(jié)假日、周日的因素，容易出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人員假日加班及假日里找不到企業(yè)工作人員的現(xiàn)象，導(dǎo)致基層統(tǒng)計(jì)在審核、工作溝通方面出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。1.3 企業(yè)一套表填報(bào)還存在不科學(xué)的方面，諸如企業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)、工資報(bào)表不是由一個(gè)專(zhuān)業(yè)人員完成，導(dǎo)致在審核方面標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，極容易出現(xiàn)邏輯不對(duì)應(yīng)現(xiàn)象出現(xiàn)，導(dǎo)致報(bào)表質(zhì)量不高。

1.4 區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員缺乏、人力不足，導(dǎo)致現(xiàn)有人員承擔(dān)工作量過(guò)大，影響統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

1.5 一套表報(bào)表設(shè)計(jì)上的欠缺。報(bào)表分專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的報(bào)表，沒(méi)有有機(jī)合并，多專(zhuān)業(yè)表種反復(fù)催報(bào)，企業(yè)很反感。1.6 同期數(shù)審核出錯(cuò)比較多，修改工作量大。2 企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作建議

2.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保企業(yè)一套表工作落實(shí)到位?；鶎诱畱?yīng)成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、由統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)、財(cái)政、稅務(wù)、工商等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由統(tǒng)計(jì)牽頭具體工作。為了保證工作順利進(jìn)行，制定企業(yè)一套表改革工作定期匯報(bào)制度，規(guī)定每10天向分管領(lǐng)導(dǎo)作具體匯報(bào)，并結(jié)合工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出解決辦法，加以落實(shí)。制定領(lǐng)導(dǎo)小組定期赴“三上”企業(yè)巡查制度，針對(duì)企業(yè)在企業(yè)一套表改革工作中出現(xiàn)的新情況，認(rèn)真研究對(duì)策，加以解決，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)一套表制度，嚴(yán)格按照企業(yè)一套表制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、口徑、范圍、表式、統(tǒng)計(jì)編碼開(kāi)展調(diào)查，嚴(yán)格按照確定的調(diào)查單位和報(bào)表類(lèi)型布置報(bào)表，督促指導(dǎo)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，在國(guó)家統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)上進(jìn)行數(shù)據(jù)審核加工處理。強(qiáng)化全過(guò)程數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)要把數(shù)據(jù)質(zhì)量控制貫穿于企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作的全過(guò)程，要建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任制，明確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人及其職責(zé)分工。

2.3 加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性。要廣泛開(kāi)展宣傳，讓企業(yè)知

道統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的必要性，多方位調(diào)動(dòng)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)的積極性。建議政府相關(guān)部門(mén)制定激勵(lì)措施，讓企業(yè)看到跨入企業(yè)一套表直報(bào)門(mén)檻的好處，進(jìn)而規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，變被動(dòng)為主動(dòng)，讓企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)成為企業(yè)自覺(jué)的行為。加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的溝通交流，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的自覺(jué)性。促使企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員按照制度要求準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。

2.4 加強(qiáng)培訓(xùn)。要加大培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)水平。上級(jí)統(tǒng)計(jì)局要分專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn)在填報(bào)過(guò)程中可能出現(xiàn)問(wèn)題的解決方法，同時(shí)對(duì)本專(zhuān)業(yè)需要進(jìn)行哪些操作繼續(xù)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，要切實(shí)提高區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)局專(zhuān)業(yè)人員對(duì)數(shù)據(jù)處理平臺(tái)具體應(yīng)用的掌握能力?？h級(jí)統(tǒng)計(jì)局也要加大對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)力度，改變培訓(xùn)方式，由“請(qǐng)上來(lái)”培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤白呦氯ァ鄙祥T(mén)培訓(xùn)，由集中培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛嗅槍?duì)性面對(duì)面指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)演示操作流程，讓企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員掌握一套表填報(bào)要領(lǐng)，在錄入過(guò)程中盡量減少錯(cuò)誤，提高錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)軟件應(yīng)用自如，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平全面提升。2.5 加強(qiáng)巡查、確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過(guò)企業(yè)一套表改革工作的落實(shí)，要對(duì)基層網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)進(jìn)行巡查、復(fù)審等措施，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)有了一個(gè)更加全面了解，對(duì)通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改，使企業(yè)將真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況反映出來(lái)，如實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。指導(dǎo)督促企業(yè)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立聯(lián)網(wǎng)直報(bào)環(huán)境，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為。

2.6 落實(shí)“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作責(zé)任制，保證企業(yè)一套表改革

工作落到實(shí)處。為了使企業(yè)一套表改革工作落到實(shí)處，確保成功，對(duì)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)于網(wǎng)上直報(bào)熟練程度、數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系審核、誤差率的控制都實(shí)行分值制，并在年末根據(jù)工作情況對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行考核和獎(jiǎng)評(píng)，調(diào)動(dòng)網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性，保證企業(yè)一套表改革工作順利完成。

2.7 規(guī)范名錄庫(kù)管理。名錄庫(kù)是“一套表”改革工作的基礎(chǔ)，因此必須加強(qiáng)對(duì)名錄庫(kù)的規(guī)范管理，定期進(jìn)行維護(hù)和更新，確保單位基本信息準(zhǔn)確無(wú)誤，做到信息真實(shí)、行業(yè)清楚、維護(hù)及時(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《全國(guó)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)基本單位名錄庫(kù)建設(shè)維護(hù)與使用管理暫行辦法》及其實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格貫徹“先進(jìn)庫(kù)、再有數(shù)”和“不進(jìn)庫(kù)、不出數(shù)”的原則，凡沒(méi)有進(jìn)入由基本單位名錄庫(kù)生成的全國(guó)調(diào)查單位庫(kù)的企業(yè)，均不能作為企業(yè)一套表的年報(bào)、定報(bào)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位。參考文獻(xiàn)：

[1]汲鳳翔，徐榮華.關(guān)于實(shí)施企業(yè)一套表的幾點(diǎn)思考[j].調(diào)研世界.2011（06）.[2]樊亞嫻.關(guān)于當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)思考[j].內(nèi)蒙古電大學(xué)刊.2007（04）.

第五篇：實(shí)施工業(yè)企業(yè)“一套表”制度后的問(wèn)題及建議（范文模版）

實(shí)施工業(yè)企業(yè)“一套表”制度后的問(wèn)題及建議

企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，實(shí)施 “一套表”以來(lái)，統(tǒng)計(jì)工作取得了較為明顯的成效，但存在的許多問(wèn)題值得我們思考和解決，下面我結(jié)合縣級(jí)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際情況談?wù)剬?duì)企業(yè)“一套表”制度的一些看法。

一、工業(yè)企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)工作運(yùn)行現(xiàn)狀

全縣69家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)參與并實(shí)施企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)工作，從直報(bào)情況看，轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)基本都能完成聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，個(gè)別停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)在報(bào)送過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。網(wǎng)上直報(bào)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，而工業(yè)企業(yè)直報(bào)又是執(zhí)行企業(yè)“一套表”重中之重，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源的真實(shí)性，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，但要真正執(zhí)行起來(lái)絕非易事。

二、工業(yè)企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)工作取得明顯成效

在共同努力下,企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度實(shí)施后的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展非常順利,實(shí)施后工作取得明顯成效。一是從效率來(lái)看,工作效率得到提高,基層負(fù)擔(dān)得到減輕；二是從名錄庫(kù)來(lái)看,推動(dòng)了名錄庫(kù)的建設(shè)和維護(hù)更新,有利于實(shí)現(xiàn)名錄庫(kù)建設(shè)的總體目標(biāo),促進(jìn)建成一個(gè)全國(guó)統(tǒng)一的、完整的、不重不漏且可動(dòng)態(tài)維護(hù)更新的名錄庫(kù),對(duì)調(diào)查單位實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理；三是從信息化建設(shè)來(lái)看,促進(jìn)了信息化的建設(shè),改善了基礎(chǔ)設(shè)施。

三、工業(yè)企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題

雖然推行工業(yè)企業(yè)“一套表”網(wǎng)上直報(bào)工作以來(lái)，給縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)及企業(yè)統(tǒng)計(jì)員都帶來(lái)了好處，但由于該系統(tǒng)尚需進(jìn)一步完善，仍然還存在著一些問(wèn)題。

（一）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不優(yōu)?！耙惶妆怼逼脚_(tái)運(yùn)行以來(lái)，出現(xiàn)過(guò)多次網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，諸如無(wú)法登陸、無(wú)法下載報(bào)表數(shù)據(jù)等，尤其是在報(bào)表期間出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題時(shí)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)員怨聲載道，專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員心里也焦急。

（二）鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。目前，鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員不穩(wěn)定，頻繁出現(xiàn)工作調(diào)動(dòng)，人員輪換較快現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視度仍然不夠，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在統(tǒng)計(jì)工作多頭分管現(xiàn)象，這樣容易出現(xiàn)工作銜接脫節(jié)，分工協(xié)作機(jī)制未建立，統(tǒng)計(jì)人員“單兵”作戰(zhàn)的困局。

（三）企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊。工業(yè)企業(yè)填報(bào)人員素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)，或未指定專(zhuān)人填報(bào)，或填報(bào)人員缺乏專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，造成報(bào)表走樣，需要縣級(jí)專(zhuān)業(yè)人員多次催報(bào)并指導(dǎo)才能上報(bào)成功。少部分統(tǒng)計(jì)員積極性差，填報(bào)報(bào)表拖沓，不認(rèn)真進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)方面的業(yè)務(wù)能力欠缺，對(duì)報(bào)送過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題束手無(wú)策。

（四）聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)審核公式不完善。從縣局聯(lián)網(wǎng)直報(bào)情況看，全縣工業(yè)企業(yè)上報(bào)的報(bào)表表內(nèi)差錯(cuò)不少，表間差錯(cuò)更多，而“一套表”系統(tǒng)尚未設(shè)置較為完善的審核公式，縣級(jí)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員往往還得將數(shù)據(jù)導(dǎo)入久其程序再次進(jìn)行綜合審核。有的企業(yè)只錄入一個(gè)數(shù)據(jù)敷衍上報(bào)了事，個(gè)別企業(yè)只填一個(gè)數(shù)據(jù)或空表就上報(bào)了事，而這些錯(cuò)誤在網(wǎng)報(bào)過(guò)程中仍然可以強(qiáng)行上報(bào)。

（五）“一套表”改革對(duì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查帶來(lái)困難。過(guò)去執(zhí)行常規(guī)統(tǒng)計(jì)制度時(shí)，一部分企業(yè)原始報(bào)表就不很健全。實(shí)施企業(yè)“一套表”改革后，大多數(shù)企業(yè)為了節(jié)省時(shí)間和人力，認(rèn)為更沒(méi)有必要填報(bào)紙質(zhì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)人員每月直接上網(wǎng)將數(shù)據(jù)報(bào)出后難以養(yǎng)成保存原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表的習(xí)慣。因此，統(tǒng)計(jì)部門(mén)為了保證數(shù)據(jù)質(zhì)量而開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查時(shí)，往往難以查看到企業(yè)的原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，給執(zhí)法取證造成一定的麻煩。

四、完善“一套表”網(wǎng)上直報(bào)工作的幾點(diǎn)建議

工業(yè)“一套表”網(wǎng)上直報(bào)工作是統(tǒng)計(jì)局為了提高統(tǒng)計(jì)公信力、統(tǒng)計(jì)能力和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量而采取的一項(xiàng)根本措施，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，此項(xiàng)工作旨在減輕縣級(jí)綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作負(fù)擔(dān)，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源的真實(shí)性，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，對(duì)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)是一項(xiàng)利好的工作，也得到了企業(yè)的廣泛支持。因此對(duì)于目前存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，建議從以下幾個(gè)方面完善：

（一）規(guī)范名錄庫(kù)管理。名錄庫(kù)是否規(guī)范是關(guān)系工業(yè)企業(yè)“一套表”改革工作成敗的關(guān)鍵，是“一套表”改革工作的基礎(chǔ)，因此必須加強(qiáng)對(duì)名錄庫(kù)的規(guī)范管理，定期進(jìn)行維護(hù)和更新，確保單位基本信息準(zhǔn)確無(wú)誤，做到信息真實(shí)、代碼正確、名稱(chēng)詳細(xì)、地址準(zhǔn)確、行業(yè)清楚、字段齊全、維護(hù)及時(shí)。

（二）優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)軟件環(huán)境。在不斷完善全省“一套表”系統(tǒng)硬件建設(shè)的同時(shí)，更要實(shí)現(xiàn)人性化，在相互理解基礎(chǔ)上、按照層級(jí)關(guān)系，適當(dāng)擴(kuò)級(jí)放權(quán)，盡量爭(zhēng)取縣級(jí)綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)能夠在特殊情況下有處理各種問(wèn)題的時(shí)間和空間，達(dá)到對(duì)基層適合，工作減負(fù)，糾錯(cuò)便捷，數(shù)據(jù)處理方便，使用資料同步等目的。

（三）完善系統(tǒng)功能。進(jìn)一步增加審核公式，完善數(shù)據(jù)的匯總、計(jì)算功能，杜絕錯(cuò)誤還能強(qiáng)行上報(bào)問(wèn)題，使之與久其程序同步，真正達(dá)到減輕縣級(jí)統(tǒng)計(jì)人員工作負(fù)擔(dān)的目的。

（四）強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。要在上級(jí)的直接指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，通過(guò)多方面、多層次和多種形式的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，使縣級(jí)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)軟件應(yīng)用自如，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技能全面提升。

（五）繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。要廣泛開(kāi)展宣傳，督促企業(yè)設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)人員，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)工作流程和統(tǒng)計(jì)制度，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、原始報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料檔案管理制度，確保數(shù)出有據(jù)。

（六）加強(qiáng)依法統(tǒng)計(jì)，提高統(tǒng)計(jì)意識(shí)。充分利用各種宣傳手段，加大對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度，增強(qiáng)全民統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，對(duì)各類(lèi)虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的行為加大懲罰力度，杜絕代報(bào)。要建立健全統(tǒng)計(jì)違法案件通報(bào)制度，對(duì)一些重大統(tǒng)計(jì)違法案件要及時(shí)進(jìn)行查處曝光，促進(jìn)企業(yè)遵守統(tǒng)計(jì)法，維護(hù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

推行“一套表”的改革是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局提出統(tǒng)計(jì)“四大工程”的核心之一，是整個(gè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)工作方式改變的系統(tǒng)工程。相信在所有統(tǒng)計(jì)人同心協(xié)力的努力之下，在各部門(mén)的大力支持下，“一套表”網(wǎng)上直報(bào)工作一定能按照國(guó)家要求，有條不紊地推行下去，真正達(dá)到“正本清源”的目的。