第一篇:拓展:科源有限公司工作簡報(bào)(本站推薦)
×××有限公司工作簡報(bào)
總第2期
××有限公司行政部主編【2011年】第1期2011年1月25日
本期要目
行政部2011年工作要點(diǎn)
一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十七大精神,全面掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想新高潮。
二、加強(qiáng)職工思想政治工作,切實(shí)維護(hù)企業(yè)及社會(huì)穩(wěn)定。
三、適時(shí)調(diào)整企業(yè)黨組織的建制。
四、積極探索民營企業(yè)的黨建工作。
五、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,簡歷健全各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好廠務(wù)公開,提高依法辦事的能力,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
六、加強(qiáng)對(duì)群眾團(tuán)組織工作的領(lǐng)導(dǎo)。
七、統(tǒng)籌兼顧,完善機(jī)制,認(rèn)真完成相關(guān)工作。
人力資源部2011年工作要點(diǎn)
一、探索簡歷與現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)的人力資源開發(fā)與管理體系。
二、完善用工制度。
三、完善薪酬分配。
四、抓好教育培訓(xùn)工作。
五、繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)盒離退管理工作。
報(bào)送:××有限公司董事會(huì)
抄送:人力資源部、財(cái)務(wù)部、物流部、后勤服務(wù)部、生產(chǎn)管理不
印數(shù):8份
第二篇:科源有限公司工作簡報(bào)
科源有限公司工作簡報(bào)
總第2期
科源有限公司行政部主編 〖2007年〗第1期2007年1月20日
本 期 要 目
行政部2007工作要點(diǎn)
人力資源部2007工作要點(diǎn)
報(bào)告:科源有限公司董事會(huì)
抄送:人力資源部、財(cái)務(wù)部、物流部、后勤服務(wù)部、生產(chǎn)管理部 印數(shù):8份
行政部2007年工作要點(diǎn)
一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十六大精神,全面掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想新
高潮。
二、加強(qiáng)職工思想政治工作,切實(shí)維護(hù)企業(yè)及社會(huì)穩(wěn)定。
三、適時(shí)調(diào)整企業(yè)黨組織的建制。
四、積極探索民營企業(yè)的建黨工作。
五、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好場
務(wù)公開,提高依法辦事的能力,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
六、堅(jiān)強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織工作的領(lǐng)導(dǎo)。
七、統(tǒng)籌兼顧。完美機(jī)制,認(rèn)真完成相關(guān)工作。
人力資源部2007年工作要點(diǎn)
一、探索建立與現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)的人力資源開發(fā)與
管理體系。
二、完善用工制度。
三、完善薪酬分配。
四、抓好教育培訓(xùn)工作。
五、繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)和離退管理工作。
第三篇:路燈科工作簡報(bào)
路燈科創(chuàng)衛(wèi)簡報(bào)
今天路燈維修隊(duì)在正陽路檢修損毀的路燈,排查存在的問題,對(duì)出現(xiàn)的路燈故障找準(zhǔn)原因,盡快進(jìn)行維修。同時(shí)積極做好城區(qū)樓宇亮化的維護(hù)管理工作,對(duì)部分樓宇亮化存在的問題,要求限期及時(shí)維修,并對(duì)修復(fù)情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)檢查。
2015年8月3日
第四篇:公衛(wèi)科工作簡報(bào)
公共衛(wèi)生科工作簡報(bào)
根據(jù)中心2015年5月13日迎接省愛衛(wèi)對(duì)我市病媒生物防控考核驗(yàn)收和創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評(píng)估工作推進(jìn)會(huì)的精神,公共衛(wèi)生科積極組織全體人員開展以下工作:
一、“雙創(chuàng)”工作:
1、部分人員周六、周日到中心加班進(jìn)行科室內(nèi)部整理及環(huán)境衛(wèi)生清潔;
2、配合秀英區(qū)疾控中心整理出84份檢測報(bào)告;
3、根據(jù)25、26日創(chuàng)衛(wèi)檢查路線整編好16份公共場所檢測報(bào)告,并轉(zhuǎn)交給??谑行l(wèi)生監(jiān)督局
二、中心等級(jí)評(píng)審工作:
1、安排科室人員對(duì)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、食源性疾病(食物中毒)及食品污染事故處置、人群合理膳食指導(dǎo)覆蓋率、公共場所衛(wèi)生監(jiān)測覆蓋率、醫(yī)療結(jié)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)測、學(xué)校教學(xué)環(huán)境衛(wèi)生覆蓋率、學(xué)生常見病防治督導(dǎo)覆蓋率等資料再次進(jìn)行整理,并組織全科檢查驗(yàn)收;
2、督促龍華區(qū)完善2015年食物中毒補(bǔ)充資料。
三、日常工作: 1、5月15日下午開科室會(huì)議傳達(dá)中心5月13日迎接省愛衛(wèi)對(duì)我市病媒生物防控考核驗(yàn)收和創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評(píng)估工作推進(jìn)會(huì)精神,小結(jié)近期工作情況,并提出下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃安排;
2、雙休日安排部分人員加班完成空氣污染現(xiàn)場監(jiān)測采樣工作任務(wù);
3、完成食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測10份嬰幼兒食品采樣,集中式餐具采樣監(jiān)測樣品10份;
4、完成4家公共場所單位現(xiàn)場監(jiān)測采樣任務(wù);
5、5月20日舉辦一期全市疾控部門、哨點(diǎn)醫(yī)院食源性疾病培訓(xùn)班;
6、完成5家醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測采樣。
公共場所采樣監(jiān)測
空氣污染現(xiàn)場采樣
環(huán)境衛(wèi)生清潔
資料整理驗(yàn)收
科室會(huì)議
食源性疾病培訓(xùn)班
醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測采樣
第五篇:**縣源和油茶有限公司匯報(bào)材料
**縣源和油茶有限公司
匯報(bào)材料
**縣源和油茶有限公司于2010年10月注冊(cè)成立,注冊(cè)資金2260萬元,主要從事油茶種植及加工銷售,公司下設(shè)**縣源和生態(tài)休閑農(nóng)莊和**市富士農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司兩家子公司,同時(shí)領(lǐng)辦**縣源和油茶專業(yè)合作社,并于2013年獲市級(jí)示范社,2014年獲省級(jí)示范社,2015年獲國家級(jí)示范社,為**省油茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)事單位和**市油茶協(xié)會(huì)會(huì)長單位,并先后榮獲“**省林業(yè)廳林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)”、“首批**省油茶高產(chǎn)栽培〈改造〉示范園建設(shè)單位”、“**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)龍頭企業(yè)”等稱號(hào),公司產(chǎn)品“金陵鄉(xiāng)”山茶油已獲ISO22000認(rèn)證、有機(jī)認(rèn)證、**省著名商標(biāo)。
目前,源和公司在**縣高亭司、馬田、洋塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成土地流轉(zhuǎn)3萬畝,已經(jīng)建成高標(biāo)準(zhǔn)新造優(yōu)質(zhì)油茶基地1.77萬畝,取得林權(quán)證15412畝。由于管護(hù)到位,油茶長勢(shì)普遍很好,已陸續(xù)掛果有收獲。2017年共有8000畝油茶掛果,收獲茶籽160噸;預(yù)計(jì)到2020年油茶林全面掛果并陸續(xù)進(jìn)入盛產(chǎn)期,年產(chǎn)油茶籽可達(dá)1000噸,年銷售額可達(dá)5000萬元。與此同時(shí),投資4200萬元在**高新區(qū)建成的現(xiàn)代化日處理茶籽20噸的加工廠,已于2014年底投產(chǎn)。其生產(chǎn)的金陵鄉(xiāng)山茶油在2015年中國森林食品交易博覽會(huì)榮獲金獎(jiǎng)、在北京第六屆IEOE中國國際食用油產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)獲特種油金獎(jiǎng)。企業(yè)還代表全省于2016年6月份參加省政府組織,省商務(wù)廳、省僑聯(lián)等承辦的“湘品出湘”、“湘品入滬”等活動(dòng),攜自己的品牌金陵鄉(xiāng)山茶油去德國等國際市場進(jìn)行對(duì)接推銷。
2016年5月公司進(jìn)入資本市場,由西南證券實(shí)地考察推薦于上市公司蓮花健康并購,并與西南證券合作的上海睿益基金簽訂協(xié)議,基金公司將于股改時(shí)進(jìn)行股權(quán)投資不低于2億元,整合源和油茶及其子公司,做大做強(qiáng)油茶產(chǎn)業(yè)。
公司以“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的適應(yīng)市場規(guī)律的經(jīng)營模式,可以帶給企業(yè)旺盛的生命力,確保企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。讓出地農(nóng)戶以地入股參與分紅,與公司建立了利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,目前公司共與3518戶農(nóng)戶建立了利益聯(lián)結(jié)體,其中貧困戶達(dá)527戶,1264人,覆蓋三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(洋塘鄉(xiāng)、高亭司鎮(zhèn)、馬田鎮(zhèn))、八個(gè)村委會(huì)(西禪、大泉、大城、大源、金坪、板梁、鄺家、水源)。扶貧方式:一是在土地流轉(zhuǎn)的方式上,采取既向出地農(nóng)戶付租金(24元/畝年),又讓同一農(nóng)戶以地入股,見效后按畝平收入10%給農(nóng)民分紅。二是幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)致富,2017年底,基地共安排勞動(dòng)就業(yè)256人,其中貧困戶勞動(dòng)力23人,支付勞務(wù)工資325萬元。三是委托結(jié)對(duì)幫扶38名貧困戶,每年可給貧困戶增加收入5000元。預(yù)計(jì)15年內(nèi)整個(gè)公司可提供25.5萬個(gè)就業(yè)工日,可新增農(nóng)村就業(yè)約1275人,平均每年新增就業(yè)100人以上。