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      倉儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向(合集五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 11:10:54下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《倉儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《倉儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向》。

      第一篇:倉儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

      倉儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

      一 物流的重要性

      物流是國民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)脈,是聯(lián)系生產(chǎn)和消費(fèi)、聯(lián)系城市和鄉(xiāng)村的紐帶。物流已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高的基礎(chǔ)條件,也是衡量 一個(gè)國家現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志之一。物流又是一個(gè)系統(tǒng)工程,它從產(chǎn)品生產(chǎn)流通到消費(fèi)的全過程,是一個(gè)連續(xù)作業(yè)的過程,由包裝、裝卸、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、流通加 工、信息等多個(gè)環(huán)節(jié)組成,各個(gè)環(huán)節(jié)又都是有機(jī)聯(lián)系的,不可分割的,在完成各個(gè)環(huán)節(jié)的整個(gè)物流系統(tǒng)中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障,都會(huì)直接影響整個(gè)物流活動(dòng)的完 成,影響物流整體功能的充分發(fā)揮。

      物流活動(dòng)的最終目的是要使商品流通的時(shí)間縮短,達(dá)到快速送達(dá)目的地,保證商品質(zhì)量完好無損,節(jié)省流通費(fèi)用,提高工作效率,降低商品在流通中的成本,達(dá) 到社會(huì)效益和企業(yè)效益合理統(tǒng)一。歸納起來一句話就是在物流活動(dòng)中要千方百計(jì)使物流里程少、環(huán)節(jié)少、庫存少、時(shí)間少、費(fèi)用少、服務(wù)好;做到“及時(shí)、準(zhǔn)確、經(jīng) 濟(jì)、安全”為客戶提供滿意的高質(zhì)量的服務(wù),倉儲(chǔ)業(yè)是物流的一個(gè)重要紐帶,物流系統(tǒng)的迅速發(fā)展要求有完善的倉儲(chǔ)作業(yè)水平為保障,而目前我國倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展還無 法滿足需要。

      二 我國倉儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀

      (1)在長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,倉儲(chǔ)業(yè)形成了以部門管理為主的管理體制

      各部門、地方出于自己的利益與方便,各建屬于自己的倉庫,形成什么“工業(yè)倉庫”、“農(nóng)業(yè)倉庫”、“鐵路倉庫”、“交通倉庫”、“商業(yè)倉庫”、“物資倉 庫”、“外貿(mào)倉庫”、“軍工倉庫”等,長期形成的這種部門分割、地區(qū)分割、自備倉庫自己用,相互封閉、重復(fù)建設(shè)的局面至今尚未完全改變,倉儲(chǔ)業(yè)社會(huì)化程度 低。由于這種分散的各自為政的管理體制,造成資金分散,管理落后、設(shè)備陳舊,倉庫利用率低。據(jù)了解全國倉庫面積利用率平均不到40%,有的倉庫長期閑置,但有的不夠用還在繼續(xù)投資建新庫,由于盲目亂建、亂設(shè)倉庫,使得市場競爭過度,倉儲(chǔ)價(jià)格無序。一些城市近年來出現(xiàn)大量的農(nóng)民倉庫、部隊(duì)倉庫,不景氣的工廠 將閑置廠房做倉庫低價(jià)出,吸引客戶,使這些市的倉儲(chǔ)價(jià)格偏低,背離了價(jià)值規(guī)律,后果是倉庫管理水平低、儲(chǔ)存條件差、服務(wù)質(zhì)量低,致使儲(chǔ)存物資損壞變質(zhì)、失 竊等,使國家和企業(yè)遭受不應(yīng)有的損失。

      (2)現(xiàn)有倉庫的功能單一,很不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

      現(xiàn)有倉庫大都是平房庫,其功能就是單純?yōu)閮?chǔ)存產(chǎn)品,加上現(xiàn)在倉儲(chǔ)市場不規(guī)范,競爭不平等,絕大多數(shù)國有倉庫經(jīng)濟(jì)效益不好,不少長期虧損,不僅缺乏發(fā)展后勁,甚至連生存都成問題。(3)大部分倉庫設(shè)備陳舊落后

      不少仍處在人工作業(yè)為主的原始狀態(tài),人抬肩扛,工作效率低。不少倉庫處在“貨物進(jìn)不來出不去”,商品在庫滯留時(shí)間過長,或保管不善而破損、霉變,損失 嚴(yán)重,加大了物流成本。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和流通體制改革的不斷深化,以及不斷擴(kuò)大開放和對外貿(mào)易的發(fā)展,要求物流應(yīng)有一個(gè)高速發(fā)展,尤其倉儲(chǔ)業(yè)更要 有一個(gè)快速發(fā)展,以適應(yīng)這一新形勢的需要。

      三、我國倉儲(chǔ)發(fā)展的方向

      充分利用已有的倉儲(chǔ)資源的倉儲(chǔ)社會(huì)化,提高倉儲(chǔ)效率和倉儲(chǔ)業(yè)分工發(fā)展的專業(yè)化功能,加速滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展和促進(jìn)物流效率提高的倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化,提高倉儲(chǔ)自身效率,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化。

      (1)倉儲(chǔ)業(yè)社會(huì)化、功能化

      我國倉儲(chǔ)業(yè)目前的效率低、利用率不高、作業(yè)條件差、缺乏自身發(fā)展能力,在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中,任何社會(huì)資源只有在市場中自由交換才能充分體現(xiàn)其價(jià)值,也只有 在自由交換體制的激勵(lì)之下,才回更好地發(fā)揮其創(chuàng)造性。倉儲(chǔ)業(yè)需要以“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、整齊分開、管理科學(xué)”為原則驚醒現(xiàn)代化改造,建立科學(xué)西那金的企 業(yè)治理結(jié)構(gòu),成為自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的市場競爭的主體,才能徹底改變我國倉儲(chǔ)業(yè)的不良狀況,真正成為市場資源,向更加完善的方向發(fā)展。

      社會(huì)分工是生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果,又是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的動(dòng)力。我國倉儲(chǔ)業(yè)的技術(shù)水平和功能重復(fù)的現(xiàn)狀,只有通過分工和專業(yè)化的發(fā)展才能得以改變。社會(huì)對倉儲(chǔ)的 需要也同對其他啊社會(huì)資源的需要一樣,向著專業(yè)化、特殊化、功能化、個(gè)性化的方向發(fā)展。同時(shí)倉儲(chǔ)業(yè)內(nèi)部在市場競爭中也只有通過專業(yè)化的發(fā)展,提高產(chǎn)品個(gè)性 化的優(yōu)勢。

      (2)倉儲(chǔ)機(jī)械化、自動(dòng)化

      隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)機(jī)械化已是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的基本要求。機(jī)械具有承重能力強(qiáng)、效率高、工作時(shí)間久、損害低等多種特點(diǎn)。倉儲(chǔ)作業(yè)大都負(fù)荷中,作業(yè)兩 大,作業(yè)環(huán)境惡劣,時(shí)間緊,存在著眾多系統(tǒng)性不安全隱患,因而倉儲(chǔ)機(jī)械化是倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的必然。倉儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)通過機(jī)械化實(shí)現(xiàn)最低的人力作業(yè),加大企業(yè)集成度,減少人身傷害和貨物損害,提高作業(yè)效率的目標(biāo),隨著貨物運(yùn)輸包裝向著大型化,托盤化的發(fā)展,倉儲(chǔ)也必然要向機(jī)械化過渡。

      倉儲(chǔ)自動(dòng)化是指由計(jì)算機(jī)管理控制倉庫的倉儲(chǔ)。在自動(dòng)化倉庫中貨物倉儲(chǔ)管理、環(huán)境管理、作業(yè)控制等倉儲(chǔ)工作,通過住處管理、掃描技術(shù)、條形碼、射頻通信、數(shù) 據(jù)處理等技術(shù),指揮倉庫堆垛機(jī)、傳送帶、自動(dòng)導(dǎo)引車、自動(dòng)分揀等設(shè)備自動(dòng)完成倉儲(chǔ)作業(yè);自動(dòng)控制空調(diào)、監(jiān)控設(shè)備、制冷設(shè)備進(jìn)行環(huán)境管理;向運(yùn)輸設(shè)備下達(dá)運(yùn) 輸指令安排運(yùn)輸?shù)?;并同時(shí)完成單證、報(bào)表的制作和傳遞。對于危險(xiǎn)品、冷庫暖庫、糧食等特殊倉儲(chǔ),都有必要采取自動(dòng)化控制的倉儲(chǔ)。

      (3)倉儲(chǔ)信息化、信息網(wǎng)絡(luò)化

      對于存貨品種繁多、存量巨大的物流與配送中心,要提高倉庫利用率,保持高效率的存貨流轉(zhuǎn),實(shí)施景區(qū)的存貨控制,沒有計(jì)算機(jī)的信息管理和處理是不可能實(shí)現(xiàn) 的。倉儲(chǔ)信息化管理包括:對賬目處理、結(jié)算處理,提供實(shí)時(shí)的查詢;進(jìn)行貨位管理、制作個(gè)中單證和報(bào)告表,進(jìn)行存糧控制,甚至與進(jìn)行自動(dòng)控制等。可以說,倉 儲(chǔ)要實(shí)現(xiàn)提高效率、降低損耗,從而降低成本就必須實(shí)現(xiàn)信息化。

      倉儲(chǔ)是物流的節(jié)點(diǎn),是企業(yè)存貨管理的核心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的決策需要倉儲(chǔ)及時(shí)地把存貨信息反饋給管理部門,在充分掌握物品的存糧、儲(chǔ)備、存放地點(diǎn)、消費(fèi)速度的情況下,才恩能夠驚醒準(zhǔn)確的生產(chǎn)和經(jīng)營決策。高效的物流管理是建立在對物流進(jìn)行控制和組織,要想實(shí)現(xiàn)高效的物流管理就需要倉庫、廠商、物流管 理者、物流需求者、運(yùn)輸工具之間建立有效的信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)信息共享,通過信息網(wǎng)絡(luò)控制物流,做到倉儲(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)化。

      (4)科學(xué)管理

      倉儲(chǔ)管理包括倉儲(chǔ)的管理體制、治理結(jié)構(gòu)、管理組織、管理方法和管理目標(biāo)幾個(gè)方面。根據(jù)不同的管理體制,倉儲(chǔ)活動(dòng)可以分為向社會(huì)提供倉儲(chǔ)服務(wù)的商業(yè)倉儲(chǔ)和為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)的的企業(yè)自營倉儲(chǔ)。無論管理體制如何,倉儲(chǔ)管理都需要進(jìn)行科學(xué)化管理,是高效率的倉儲(chǔ)。

      作為一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),向社會(huì)提供服務(wù)的商業(yè)倉儲(chǔ)也正如其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體一樣,只有在充分市場化的條件下,才能充分發(fā)展其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。也就是說,商業(yè)倉儲(chǔ)必須發(fā) 展成為獨(dú)立的市場經(jīng)濟(jì)主體,按照獨(dú)立市場經(jīng)濟(jì)主體的要求進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度的改造和開展科學(xué)化的現(xiàn)代企業(yè)管理,使倉儲(chǔ)企業(yè)產(chǎn)權(quán)獨(dú)立,給予企業(yè)有充分的經(jīng)營自 主權(quán),按照滿足社會(huì)需要的原則向社會(huì)提供服務(wù)。企業(yè)以追求利潤最大化為目標(biāo)。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的自營倉儲(chǔ),應(yīng)該在以企業(yè)的整體發(fā)展為目標(biāo)的基礎(chǔ)上確定倉儲(chǔ)的地位,高度重視他倉儲(chǔ)的作用和強(qiáng)化對倉儲(chǔ)的管理,合理地調(diào)配企業(yè)資源,使企業(yè)倉儲(chǔ)部門成為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展的可靠保障。

      倉儲(chǔ)企業(yè)(部門)內(nèi)部應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理,建立高效的組織機(jī)構(gòu),實(shí)行規(guī)章化的崗位負(fù)責(zé)制,建立有利提高生產(chǎn)率的動(dòng)態(tài)和獎(jiǎng)勵(lì)分配制度,實(shí)施有效和系統(tǒng)的職工教育培訓(xùn)制度,采取科學(xué)化的和管理方法,培養(yǎng)積極向上的優(yōu)秀企業(yè)文化。

      (5)重視對人才的培訓(xùn)

      要重視現(xiàn)代化倉儲(chǔ)工作人員的培訓(xùn)工作。實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵在于科學(xué)技術(shù),而發(fā)展科學(xué)技術(shù)的關(guān)鍵又在于人,沒有知識,沒有人才,現(xiàn)代化就是一句空話。要 實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)人員的知識化、專業(yè)化,必須按現(xiàn)代化管理的要求,根據(jù)不同類型的倉庫和工作崗位制訂和實(shí)施人才培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對倉儲(chǔ)人員的培養(yǎng)、教育和提高,盡快 培養(yǎng)出一批具有現(xiàn)代科學(xué)知識和管理技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的專門從事倉儲(chǔ)管理的干部隊(duì)伍。這是實(shí)現(xiàn)我國倉儲(chǔ)業(yè)乃至物流業(yè)的社會(huì)化、現(xiàn)代化的重要保證。

      第二篇:倉儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

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      倉儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

      物流是國民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)脈,是聯(lián)系生產(chǎn)和消費(fèi)、聯(lián)系城市和鄉(xiāng)村的紐帶。充分利用已有的倉儲(chǔ)資源的倉儲(chǔ)社會(huì)化,提高倉儲(chǔ)效率和倉儲(chǔ)業(yè)分工發(fā)展的專業(yè)化功能,加速滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展和促進(jìn)物流效率提高的倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化,提高倉儲(chǔ)自身效率,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化。

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      一物流的重要性

      物流是國民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)脈,是聯(lián)系生產(chǎn)和消費(fèi)、聯(lián)系城市和鄉(xiāng)村的紐帶。物流已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高的基礎(chǔ)條件,也是衡量一個(gè)國家現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志之一。物流又是一個(gè)系統(tǒng)工程,它從產(chǎn)品生產(chǎn)流通到消費(fèi)的全過程,是一個(gè)連續(xù)作業(yè)的過程,由包裝、裝卸、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、流通加工、信息等多個(gè)環(huán)節(jié)組成,各個(gè)環(huán)節(jié)又都是有機(jī)聯(lián)系的,不可分割的,在完成各個(gè)環(huán)節(jié)的整個(gè)物流系統(tǒng)中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障,都會(huì)直接影響整個(gè)物流活動(dòng)的完成,影響物流整體功能的充分發(fā)揮。

      物流活動(dòng)的最終目的是要使商品流通的時(shí)間縮短,達(dá)到快速送達(dá)目的地,保證商品質(zhì)量完好無損,節(jié)省流通費(fèi)用,提高工作效率,降低商品在流通中的成本,達(dá)到社會(huì)效益和企業(yè)效益合理統(tǒng)一。歸納起來一句話就是在物流活動(dòng)中要千方百計(jì)使物流里程少、環(huán)節(jié)少、庫存少、時(shí)間少、費(fèi)用少、服務(wù)好;做到“及時(shí)、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、安全”為客戶提供滿意的高質(zhì)量的服務(wù),倉儲(chǔ)業(yè)是物流的一個(gè)重要紐帶,物流系統(tǒng)的迅速發(fā)展要求有完善的倉儲(chǔ)作業(yè)水平為保障,而目前我國倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展還無法滿足需要。

      二我國倉儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀

      (1)在長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,倉儲(chǔ)業(yè)形成了以部門管理為主的管理體制

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      各部門、地方出于自己的利益與方便,各建屬于自己的倉庫,形成什么“工業(yè)倉庫”、“農(nóng)業(yè)倉庫”、“鐵路倉庫”、“交通倉庫”、“商業(yè)倉庫”、“物資倉庫”、“外貿(mào)倉庫”、“軍工倉庫”等,長期形成的這種部門分割、地區(qū)分割、自備倉庫自己用,相互封閉、重復(fù)建設(shè)的局面至今尚未完全改變,倉儲(chǔ)業(yè)社會(huì)化程度低。由于這種分散的各自為政的管理體制,造成資金分散,管理落后、設(shè)備陳舊,倉庫利用率低。據(jù)了解全國倉庫面積利用率平均不到40%,有的倉庫長期閑置,但有的不夠用還在繼續(xù)投資建新庫,由于盲目亂建、亂設(shè)倉庫,使得市場競爭過度,倉儲(chǔ)價(jià)格無序。一些城市近年來出現(xiàn)大量的農(nóng)民倉庫、部隊(duì)倉庫,不景氣的工廠將閑置廠房做倉庫低價(jià)出,吸引客戶,使這些市的倉儲(chǔ)價(jià)格偏低,背離了價(jià)值規(guī)律,后果是倉庫管理水平低、儲(chǔ)存條件差、服務(wù)質(zhì)量低,致使儲(chǔ)存物資損壞變質(zhì)、失竊等,使國家和企業(yè)遭受不應(yīng)有的損失。

      (2)現(xiàn)有倉庫的功能單一,很不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

      現(xiàn)有倉庫大都是平房庫,其功能就是單純?yōu)閮?chǔ)存產(chǎn)品,加上現(xiàn)在倉儲(chǔ)市場不規(guī)范,競爭不平等,絕大多數(shù)國有倉庫經(jīng)濟(jì)效益不好,不少長期虧損,不僅缺乏發(fā)展后勁,甚至連生存都成問題。

      (3)大部分倉庫設(shè)備陳舊落后

      不少仍處在人工作業(yè)為主的原始狀態(tài),人抬肩扛,工作效率低。不少倉庫處在“貨物進(jìn)不來出不去”,商品在庫滯留時(shí)間過長,或保管不善而破損、霉變,損失嚴(yán)重,加大了物流成本。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和流通體制改革的不斷深化,以及不斷擴(kuò)大開放和對外貿(mào)易的發(fā)展,要求物流應(yīng)有一個(gè)高速發(fā)展,尤其倉儲(chǔ)業(yè)更要有一個(gè)快速發(fā)展,以適應(yīng)這一新形勢的需要。

      三、我國倉儲(chǔ)發(fā)展的方向

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      充分利用已有的倉儲(chǔ)資源的倉儲(chǔ)社會(huì)化,提高倉儲(chǔ)效率和倉儲(chǔ)業(yè)分工發(fā)展的專業(yè)化功能,加速滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展和促進(jìn)物流效率提高的倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化,提高倉儲(chǔ)自身效率,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化。

      (1)倉儲(chǔ)業(yè)社會(huì)化、功能化

      我國倉儲(chǔ)業(yè)目前的效率低、利用率不高、作業(yè)條件差、缺乏自身發(fā)展能力,在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中,任何社會(huì)資源只有在市場中自由交換才能充分體現(xiàn)其價(jià)值,也只有在自由交換體制的激勵(lì)之下,才回更好地發(fā)揮其創(chuàng)造性。倉儲(chǔ)業(yè)需要以“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、整齊分開、管理科學(xué)”為原則驚醒現(xiàn)代化改造,建立科學(xué)西那金的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),成為自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的市場競爭的主體,才能徹底改變我國倉儲(chǔ)業(yè)的不良狀況,真正成為市場資源,向更加完善的方向發(fā)展。

      社會(huì)分工是生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果,又是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的動(dòng)力。我國倉儲(chǔ)業(yè)的技術(shù)水平和功能重復(fù)的現(xiàn)狀,只有通過分工和專業(yè)化的發(fā)展才能得以改變。

      社會(huì)對倉儲(chǔ)的需要也同對其他啊社會(huì)資源的需要一樣,向著專業(yè)化、特殊化、功能化、個(gè)性化的方向發(fā)展。同時(shí)倉儲(chǔ)業(yè)內(nèi)部在市場競爭中也只有通過專業(yè)化的發(fā)展,提高產(chǎn)品個(gè)性化的優(yōu)勢。

      (2)倉儲(chǔ)機(jī)械化、自動(dòng)化

      隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)機(jī)械化已是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的基本要求。機(jī)械具有承重能力強(qiáng)、效率高、工作時(shí)間久、損害低等多種特點(diǎn)。倉儲(chǔ)作業(yè)大都負(fù)荷中,作業(yè)兩大,作業(yè)環(huán)境惡劣,時(shí)間緊,存在著眾多系統(tǒng)性不安全隱患,因而倉儲(chǔ)機(jī)械化是倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的必然。倉儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)通過機(jī)械化實(shí)現(xiàn)最低的人力作業(yè),加大企業(yè)集成度,減少人身傷害和貨物損害,提高作業(yè)效率的目標(biāo),隨著貨物運(yùn)輸包裝向著大型化,托盤化的發(fā)展,倉儲(chǔ)也必然要向機(jī)械化過渡。

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      倉儲(chǔ)自動(dòng)化是指由計(jì)算機(jī)管理控制倉庫的倉儲(chǔ)。在自動(dòng)化倉庫中貨物倉儲(chǔ)管理、環(huán)境管理、作業(yè)控制等倉儲(chǔ)工作,通過住處管理、掃描技術(shù)、條形碼、射頻通信、數(shù)據(jù)處理等技術(shù),指揮倉庫堆垛機(jī)、傳送帶、自動(dòng)導(dǎo)引車、自動(dòng)分揀等設(shè)備自動(dòng)完成倉儲(chǔ)作業(yè);自動(dòng)控制空調(diào)、監(jiān)控設(shè)備、制冷設(shè)備進(jìn)行環(huán)境管理;向運(yùn)輸設(shè)備下達(dá)運(yùn)輸指令安排運(yùn)輸?shù)?;并同時(shí)完成單證、報(bào)表的制作和傳遞。對于危險(xiǎn)品、冷庫暖庫、糧食等特殊倉儲(chǔ),都有必要采取自動(dòng)化控制的倉儲(chǔ)。

      (3)倉儲(chǔ)信息化、信息網(wǎng)絡(luò)化

      對于存貨品種繁多、存量巨大的物流與配送中心,要提高倉庫利用率,保持高效率的存貨流轉(zhuǎn),實(shí)施景區(qū)的存貨控制,沒有計(jì)算機(jī)的信息管理和處理是不可能實(shí)現(xiàn)的。倉儲(chǔ)信息化管理包括:對賬目處理、結(jié)算處理,提供實(shí)時(shí)的查詢;進(jìn)行貨位管理、制作個(gè)中單證和報(bào)告表,進(jìn)行存糧控制,甚至與進(jìn)行自動(dòng)控制等??梢哉f,倉儲(chǔ)要實(shí)現(xiàn)提高效率、降低損耗,從而降低成本就必須實(shí)現(xiàn)信息化。

      倉儲(chǔ)是物流的節(jié)點(diǎn),是企業(yè)存貨管理的核心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的決策需要倉儲(chǔ)及時(shí)地把存貨信息反饋給管理部門,在充分掌握物品的存糧、儲(chǔ)備、存放地點(diǎn)、消費(fèi)速度的情況下,才恩能夠驚醒準(zhǔn)確的生產(chǎn)和經(jīng)營決策。高效的物流管理是建立在對物流進(jìn)行控制和組織,要想實(shí)現(xiàn)高效的物流管理就需要倉庫、廠商、物流管理者、物流需求者、運(yùn)輸工具之間建立有效的信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)信息共享,通過信息網(wǎng)絡(luò)控制物流,做到倉儲(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)化。

      (4)科學(xué)管理

      倉儲(chǔ)管理包括倉儲(chǔ)的管理體制、治理結(jié)構(gòu)、管理組織、管理方法和管理目標(biāo)幾個(gè)方面。根據(jù)不同的管理體制,倉儲(chǔ)活動(dòng)可以分為向社會(huì)提供倉儲(chǔ)服務(wù)的商業(yè)倉儲(chǔ)和為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)的的企業(yè)自營倉儲(chǔ)。無論管理體制如何,倉儲(chǔ)管理都需要進(jìn)行科學(xué)化管理,是高效率的倉儲(chǔ)。

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      作為一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),向社會(huì)提供服務(wù)的商業(yè)倉儲(chǔ)也正如其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體一樣,只有在充分市場化的條件下,才能充分發(fā)展其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。也就是說,商業(yè)倉儲(chǔ)必須發(fā)展成為獨(dú)立的市場經(jīng)濟(jì)主體,按照獨(dú)立市場經(jīng)濟(jì)主體的要求進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度的改造和開展科學(xué)化的現(xiàn)代企業(yè)管理,使倉儲(chǔ)企業(yè)產(chǎn)權(quán)獨(dú)立,給予企業(yè)有充分的經(jīng)營自主權(quán),按照滿足社會(huì)需要的原則向社會(huì)提供服務(wù)。

      企業(yè)以追求利潤最大化為目標(biāo)。

      為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的自營倉儲(chǔ),應(yīng)該在以企業(yè)的整體發(fā)展為目標(biāo)的基礎(chǔ)上確定倉儲(chǔ)的地位,高度重視他倉儲(chǔ)的作用和強(qiáng)化對倉儲(chǔ)的管理,合理地調(diào)配企業(yè)資源,使企業(yè)倉儲(chǔ)部門成為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展的可靠保障。

      倉儲(chǔ)企業(yè)(部門)內(nèi)部應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理,建立高效的組織機(jī)構(gòu),實(shí)行規(guī)章化的崗位負(fù)責(zé)制,建立有利提高生產(chǎn)率的動(dòng)態(tài)和獎(jiǎng)勵(lì)分配制度,實(shí)施有效和系統(tǒng)的職工教育培訓(xùn)制度,采取科學(xué)化的和管理方法,培養(yǎng)積極向上的優(yōu)秀企業(yè)文化。

      (5)重視對人才的培訓(xùn)

      要重視現(xiàn)代化倉儲(chǔ)工作人員的培訓(xùn)工作。實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵在于科學(xué)技術(shù),而發(fā)展科學(xué)技術(shù)的關(guān)鍵又在于人,沒有知識,沒有人才,現(xiàn)代化就是一句空話。要實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)人員的知識化、專業(yè)化,必須按現(xiàn)代化管理的要求,根據(jù)不同類型的倉庫和工作崗位制訂和實(shí)施人才培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對倉儲(chǔ)人員的培養(yǎng)、教育和提高,盡快培養(yǎng)出一批具有現(xiàn)代科學(xué)知識和管理技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的專門從事倉儲(chǔ)管理的干部隊(duì)伍。這是實(shí)現(xiàn)我國倉儲(chǔ)業(yè)乃至物流業(yè)的社會(huì)化、現(xiàn)代化的重要保證。歡迎大家關(guān)注綠螞蟻:http://004km.cn/ 發(fā)貨就上綠螞蟻,讓繁瑣變得簡單。

      第三篇:我國倉儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

      我國倉儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

      物流活動(dòng)的最終目的是要使商品流通的時(shí)間縮短,達(dá)到快速送達(dá)目的地,保證商品質(zhì)量完好無損,節(jié)省流通費(fèi)用,提高工作效率,降低商品在流通中的成本,達(dá)到社會(huì)效益和企業(yè)效益合理統(tǒng)一。歸納起來一句話就是在物流活動(dòng)中要千方百計(jì)使物流里程少、環(huán)節(jié)少、庫存少、時(shí)間少、費(fèi)用少、服務(wù)好;做到“及時(shí)、準(zhǔn)確、經(jīng) 濟(jì)、安全”為客戶提供滿意的高質(zhì)量的服務(wù),倉儲(chǔ)業(yè)是物流的一個(gè)重要紐帶,物流系統(tǒng)的迅速發(fā)展要求有完善的倉儲(chǔ)作業(yè)水平為保障,而目前我國倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展還無法滿足需要。

      一 我國倉儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀

      (1)在長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,倉儲(chǔ)業(yè)形成了以部門管理為主的管理體制

      各部門、地方出于自己的利益與方便,各建屬于自己的倉庫,形成什么“工業(yè)倉庫”、“農(nóng)業(yè)倉庫”、“鐵路倉庫”、“交通倉庫”、“商業(yè)倉庫”、“物資倉庫”、“外貿(mào)倉庫”、“軍工倉庫”等,長期形成的這種部門分割、地區(qū)分割、自備倉庫自己用,相互封閉、重復(fù)建設(shè)的局面至今尚未完全改變,倉儲(chǔ)業(yè)社會(huì)化程度低。由于這種分散的各自為政的管理體制,造成資金分散,管理落后、設(shè)備陳舊,倉庫利用率低。據(jù)了解全國倉庫面積利用率平均不到40%,有的倉庫長期閑置,但有的不夠用還在繼續(xù)投資建新庫,由于盲目亂建、亂設(shè)倉庫,使得市場競爭過度,倉儲(chǔ)價(jià)格無序。一些城市近年來出現(xiàn)大量的農(nóng)民倉庫、部隊(duì)倉庫,不景氣的工廠 將閑置廠房做倉庫低價(jià)出,吸引客戶,使這些市的倉儲(chǔ)價(jià)格偏低,背離了價(jià)值規(guī)律,后果是倉庫管理水平低、儲(chǔ)存條件差、服務(wù)質(zhì)量低,致使儲(chǔ)存物資損壞變質(zhì)、失 竊等,使國家和企業(yè)遭受不應(yīng)有的損失。

      (2)現(xiàn)有倉庫的功能單一,很不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

      現(xiàn)有倉庫大都是平房庫,其功能就是單純?yōu)閮?chǔ)存產(chǎn)品,加上現(xiàn)在倉儲(chǔ)市場不規(guī)范,競爭不平等,絕大多數(shù)國有倉庫經(jīng)濟(jì)效益不好,不少長期虧損,不僅缺乏發(fā)展后勁,甚至連生存都成問題。(3)大部分倉庫設(shè)備陳舊落后

      不少仍處在人工作業(yè)為主的原始狀態(tài),人抬肩扛,工作效率低。不少倉庫處在“貨物進(jìn)不來出不去”,商品在庫滯留時(shí)間過長,或保管不善而破損、霉變,損失嚴(yán)重,加大了物流成本。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和流通體制改革的不斷深化,以及不斷擴(kuò)大開放和對外貿(mào)易的發(fā)展,要求物流應(yīng)有一個(gè)高速發(fā)展,尤其倉儲(chǔ)業(yè)更要 有一個(gè)快速發(fā)展,以適應(yīng)這一新形勢的需要。

      二 我國倉儲(chǔ)發(fā)展的方向

      充分利用已有的倉儲(chǔ)資源的倉儲(chǔ)社會(huì)化,提高倉儲(chǔ)效率和倉儲(chǔ)業(yè)分工發(fā)展的專業(yè)化功能,加速滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展和促進(jìn)物流效率提高的倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化,提高倉儲(chǔ)自身效率,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化。

      (1)倉儲(chǔ)業(yè)社會(huì)化、功能化

      我國倉儲(chǔ)業(yè)目前的效率低、利用率不高、作業(yè)條件差、缺乏自身發(fā)展能力,在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中,任何社會(huì)資源只有在市場中自由交換才能充分體現(xiàn)其價(jià)值,也只有 在自由交換體制的激勵(lì)之下,才回更好地發(fā)揮其創(chuàng)造性。倉儲(chǔ)業(yè)需要以“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、整齊分開、管理科學(xué)”為原則驚醒現(xiàn)代化改造,建立科學(xué)西那金的企 業(yè)治理結(jié)構(gòu),成為自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的市場競爭的主體,才能徹底改變我國倉儲(chǔ)業(yè)的不良狀況,真正成為市場資源,向更加完善的方向發(fā)展。

      社會(huì)分工是生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果,又是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的動(dòng)力。我國倉儲(chǔ)業(yè)的技術(shù)水平和功能重復(fù)的現(xiàn)狀,只有通過分工和專業(yè)化的發(fā)展才能得以改變。社會(huì)對倉儲(chǔ)的 需要也同對其他啊社會(huì)資

      源的需要一樣,向著專業(yè)化、特殊化、功能化、個(gè)性化的方向發(fā)展。同時(shí)倉儲(chǔ)業(yè)內(nèi)部在市場競爭中也只有通過專業(yè)化的發(fā)展,提高產(chǎn)品個(gè)性 化的優(yōu)勢。

      (2)倉儲(chǔ)機(jī)械化、自動(dòng)化

      隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)機(jī)械化已是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的基本要求。機(jī)械具有承重能力強(qiáng)、效率高、工作時(shí)間久、損害低等多種特點(diǎn)。倉儲(chǔ)作業(yè)大都負(fù)荷中,作業(yè)兩 大,作業(yè)環(huán)境惡劣,時(shí)間緊,存在著眾多系統(tǒng)性不安全隱患,因而倉儲(chǔ)機(jī)械化是倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的必然。倉儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)通過機(jī)械化實(shí)現(xiàn)最低的人力作業(yè),加大企業(yè)集成度,減少人身傷害和貨物損害,提高作業(yè)效率的目標(biāo),隨著貨物運(yùn)輸包裝向著大型化,托盤化的發(fā)展,倉儲(chǔ)也必然要向機(jī)械化過渡。

      倉儲(chǔ)自動(dòng)化是指由計(jì)算機(jī)管理控制倉庫的倉儲(chǔ)。在自動(dòng)化倉庫中貨物倉儲(chǔ)管理、環(huán)境管理、作業(yè)控制等倉儲(chǔ)工作,通過住處管理、掃描技術(shù)、條形碼、射頻通信、數(shù) 據(jù)處理等技術(shù),指揮倉庫堆垛機(jī)、傳送帶、自動(dòng)導(dǎo)引車、自動(dòng)分揀等設(shè)備自動(dòng)完成倉儲(chǔ)作業(yè);自動(dòng)控制空調(diào)、監(jiān)控設(shè)備、制冷設(shè)備進(jìn)行環(huán)境管理;向運(yùn)輸設(shè)備下達(dá)運(yùn) 輸指令安排運(yùn)輸?shù)?;并同時(shí)完成單證、報(bào)表的制作和傳遞。對于危險(xiǎn)品、冷庫暖庫、糧食等特殊倉儲(chǔ),都有必要采取自動(dòng)化控制的倉儲(chǔ)。

      (3)倉儲(chǔ)信息化、信息網(wǎng)絡(luò)化

      對于存貨品種繁多、存量巨大的物流與配送中心,要提高倉庫利用率,保持高效率的存貨流轉(zhuǎn),實(shí)施景區(qū)的存貨控制,沒有計(jì)算機(jī)的信息管理和處理是不可能實(shí)現(xiàn) 的。倉儲(chǔ)信息化管理包括:對賬目處理、結(jié)算處理,提供實(shí)時(shí)的查詢;進(jìn)行貨位管理、制作個(gè)中單證和報(bào)告表,進(jìn)行存糧控制,甚至與進(jìn)行自動(dòng)控制等??梢哉f,倉 儲(chǔ)要實(shí)現(xiàn)提高效率、降低損耗,從而降低成本就必須實(shí)現(xiàn)信息化。

      倉儲(chǔ)是物流的節(jié)點(diǎn),是企業(yè)存貨管理的核心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的決策需要倉儲(chǔ)及時(shí)地把存貨信息反饋給管理部門,在充分掌握物品的存糧、儲(chǔ)備、存放地點(diǎn)、消費(fèi)速度的情況下,才恩能夠驚醒準(zhǔn)確的生產(chǎn)和經(jīng)營決策。高效的物流管理是建立在對物流進(jìn)行控制和組織,要想實(shí)現(xiàn)高效的物流管理就需要倉庫、廠商、物流管 理者、物流需求者、運(yùn)輸工具之間建立有效的信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)信息共享,通過信息網(wǎng)絡(luò)控制物流,做到倉儲(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)化。

      (4)科學(xué)管理

      倉儲(chǔ)管理包括倉儲(chǔ)的管理體制、治理結(jié)構(gòu)、管理組織、管理方法和管理目標(biāo)幾個(gè)方面。根據(jù)不同的管理體制,倉儲(chǔ)活動(dòng)可以分為向社會(huì)提供倉儲(chǔ)服務(wù)的商業(yè)倉儲(chǔ)和為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)的的企業(yè)自營倉儲(chǔ)。無論管理體制如何,倉儲(chǔ)管理都需要進(jìn)行科學(xué)化管理,是高效率的倉儲(chǔ)。

      作為一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),向社會(huì)提供服務(wù)的商業(yè)倉儲(chǔ)也正如其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體一樣,只有在充分市場化的條件下,才能充分發(fā)展其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。也就是說,商業(yè)倉儲(chǔ)必須發(fā) 展成為獨(dú)立的市場經(jīng)濟(jì)主體,按照獨(dú)立市場經(jīng)濟(jì)主體的要求進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度的改造和開展科學(xué)化的現(xiàn)代企業(yè)管理,使倉儲(chǔ)企業(yè)產(chǎn)權(quán)獨(dú)立,給予企業(yè)有充分的經(jīng)營自 主權(quán),按照滿足社會(huì)需要的原則向社會(huì)提供服務(wù)。企業(yè)以追求利潤最大化為目標(biāo)。

      為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的自營倉儲(chǔ),應(yīng)該在以企業(yè)的整體發(fā)展為目標(biāo)的基礎(chǔ)上確定倉儲(chǔ)的地位,高度重視他倉儲(chǔ)的作用和強(qiáng)化對倉儲(chǔ)的管理,合理地調(diào)配企業(yè)資源,使企業(yè)倉儲(chǔ)部門成為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展的可靠保障。

      倉儲(chǔ)企業(yè)(部門)內(nèi)部應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理,建立高效的組織機(jī)構(gòu),實(shí)行規(guī)章化的崗位負(fù)責(zé)制,建立有利提高生產(chǎn)率的動(dòng)態(tài)和獎(jiǎng)勵(lì)分配制度,實(shí)施有效和系統(tǒng)的職工教育培訓(xùn)制度,采取科學(xué)化的和管理方法,培養(yǎng)積極向上的優(yōu)秀企業(yè)文化。

      (5)重視對人才的培訓(xùn)

      要重視現(xiàn)代化倉儲(chǔ)工作人員的培訓(xùn)工作。實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵在于科學(xué)技術(shù),而發(fā)展科學(xué)技術(shù)的關(guān)鍵又在于人,沒有知識,沒有人才,現(xiàn)代化就是一句空話。要 實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)人員的知識化、專業(yè)化,必須按現(xiàn)代化管理的要求,根據(jù)不同類型的倉庫和工作崗位制訂和實(shí)施人才培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對倉儲(chǔ)人員的培養(yǎng)、教育和提高,盡快 培養(yǎng)出一批具有現(xiàn)代科學(xué)知識和管理技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的專門從事倉儲(chǔ)管理的干部隊(duì)伍。這是實(shí)現(xiàn)我國倉儲(chǔ)業(yè)乃至物流業(yè)的社會(huì)化、現(xiàn)代化的重要保證。

      第四篇:壓片機(jī)現(xiàn)狀及發(fā)展方向

      壓片機(jī)現(xiàn)狀及發(fā)展方向(2009-9-18)

      馬飛

      聊城萬合工業(yè)制造有限公司,山東 聊城 252022壓片機(jī)的基本概念

      1.1 壓片機(jī)定義

      根據(jù)名詞術(shù)語標(biāo)準(zhǔn),壓片機(jī)有以下定義:(1)壓片機(jī)械,將干性顆粒狀或粉狀物料通過模具壓制成片劑的機(jī)械。(2)單沖式壓片機(jī),由一副模具作垂直往復(fù)運(yùn)動(dòng)的壓片機(jī)。(3)旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī),由均布于旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)臺的多副模具按一定軌跡作垂直往復(fù)運(yùn)動(dòng)的壓片機(jī)。(4)高速旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī),模具的軸心隨轉(zhuǎn)臺旋轉(zhuǎn)的線速度≥60 m/min的旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)。

      1.2 壓片機(jī)的簡單分類

      機(jī)型可分為單沖式壓片機(jī)、旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)、亞高速旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)、全自動(dòng)高速壓片機(jī)以及旋轉(zhuǎn)式包芯壓片機(jī)。

      1.3 壓片機(jī)結(jié)構(gòu)簡介

      最早的壓片機(jī)是由一副沖模組成,沖頭做上下運(yùn)動(dòng)將顆粒狀的物料壓制成片狀,這一機(jī)器稱單沖壓片機(jī),以后發(fā)展成電動(dòng)花籃式壓片機(jī)。這兩種壓片機(jī)的工作原理仍然是以手工壓模為基礎(chǔ)的單向壓片,即壓片時(shí)下沖固定不動(dòng),僅上沖運(yùn)動(dòng)加壓。這種壓片的方式,由于上下受力不一致,造成片劑內(nèi)部的密度不均勻,易產(chǎn)生裂片等問題。

      針對單向壓片機(jī)存在的這種缺點(diǎn),一種旋轉(zhuǎn)式多沖雙向壓片機(jī)便誕生了。這種壓片機(jī)上下沖同時(shí)均勻地加壓,使藥物顆粒中的空氣有充裕的時(shí)間逸出???,提高了片劑密度的均勻性,減少了裂片現(xiàn)象。除此以外,旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)還具有機(jī)器振動(dòng)小、噪聲低、耗能少、效率高和壓片重量準(zhǔn)確等優(yōu)點(diǎn)。

      旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)是由均布于轉(zhuǎn)臺的多副沖模按一定軌跡作圓周升降運(yùn)動(dòng),通過壓輪將顆粒狀物料壓制成片劑的機(jī)器。而沖桿隨轉(zhuǎn)臺旋轉(zhuǎn)的線速度≥60 m/min的壓片機(jī)稱之為高速旋轉(zhuǎn)壓片機(jī),這種高速旋轉(zhuǎn)壓片機(jī)具有強(qiáng)迫供料機(jī)構(gòu),機(jī)器由PLC控制,有自動(dòng)調(diào)節(jié)壓力、控制片重、剔除廢片、打印數(shù)據(jù)、顯示故障停機(jī)等功能,除能控制片重差異在一定的范圍內(nèi)以外,對缺角、松裂片等質(zhì)量問題也能自動(dòng)鑒別并剔除。近年來,聊城萬合工業(yè)制造有限公司結(jié)合旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)與高速旋轉(zhuǎn)壓片機(jī)的各自特點(diǎn),研制開發(fā)出了適合中國國情的集旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)與高速旋轉(zhuǎn)壓片機(jī)的各自特點(diǎn)于一體的ZPYG系列亞高速旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī),其轉(zhuǎn)臺轉(zhuǎn)速定位在40 r/min左右,沖模數(shù)有45沖、51沖、55沖,產(chǎn)量達(dá)到20~26萬片/h,其不需液壓系統(tǒng),且價(jià)格低,是目前性價(jià)比極高的壓片機(jī)。

      壓片機(jī)所壓的片形,最初多為扁圓形,以后發(fā)展為上下兩面的淺圓弧形和深圓弧形,這是為了包衣的需要。隨著異形壓片機(jī)的發(fā)展,橢圓形、三角形、長圓形、方形、菱形、圓環(huán)形等片劑隨之產(chǎn)生。另外,隨著制劑的不斷發(fā)展,因復(fù)方制劑、定時(shí)釋放制劑的要求,制成雙層、三層、包芯等特殊的片劑,都需在特殊壓片機(jī)上完成。

      2壓片機(jī)發(fā)展歷程

      2.1 壓片機(jī)的出現(xiàn)

      在歐美,壓片機(jī)出現(xiàn)的較早,有近百年的歷史。而國內(nèi)直到1949年,上海市的天祥華記鐵工廠仿造出英國式33沖壓片機(jī);1951年,根據(jù)美國16沖壓片機(jī)改制成國產(chǎn)18沖壓片機(jī),這是國內(nèi)制造的最早制藥機(jī)械;1957年,設(shè)計(jì)制造了ZP25-4型壓片機(jī);1960年,自行設(shè)計(jì)制造成功60-30型壓片機(jī),具有自動(dòng)旋轉(zhuǎn)、壓片的功能,壓制的品種有藥片、糖片、鈣片、咖啡片等。同年還設(shè)計(jì)制造了ZP33型、ZP19型壓片機(jī)。20世紀(jì)70年代開始,上海第一制藥機(jī)械廠和山東醫(yī)療器械廠作為壓片機(jī)定點(diǎn)生產(chǎn)廠家大批生產(chǎn)ZP系列壓片機(jī)。“七五”期間,航空航天部206所HZP26高速壓片機(jī)研制成功。1980年,上海第一制藥機(jī)械廠設(shè)計(jì)制造了ZP-21W型壓片機(jī),達(dá)到國際20世紀(jì)80年代初的先進(jìn)水平,屬國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品。1987年,引進(jìn)聯(lián)邦德國Fette公司微機(jī)控制技術(shù),設(shè)計(jì)制造了P3100-37型旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī),具有自動(dòng)控制片劑重量、壓力、自

      動(dòng)數(shù)片、自動(dòng)剔除廢片等功能,封閉結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、凈化程度達(dá)到GMP要求。1997年,上海天祥·健臺制藥機(jī)械有限公司研發(fā)了ZP100系列旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)、GZPK100系列高速旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)。

      2.2近期壓片機(jī)的發(fā)展

      進(jìn)入21世紀(jì),隨著GMP認(rèn)證的深入,完全符合GMP的ZP系列旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)相繼出現(xiàn):上海的ZP35A型、山東聊城的ZP35D型等。高速旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)在產(chǎn)量、壓力信號采集、剔廢等技術(shù)上有了長足的發(fā)展,最高產(chǎn)量一般都>30萬片/h,最大預(yù)壓力20 kN,最大主壓力80 kN或10 080 kN。譬如,北京國藥龍立科技有限公司的GZPLS-620系列高速旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)、上海天祥·健臺制藥機(jī)械有限公司的GZPK3000系列高速旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)、北京航空制造工程研究所的PG50系列高速旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)等。

      隨著制造加工工藝水平、自動(dòng)化控制技術(shù)的提高以及壓片機(jī)使用廠家不同的特殊需求,各種特殊用途的壓片機(jī)也相繼出現(xiàn)。譬如,實(shí)驗(yàn)室用ZP5旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)、用于干粉壓片的干粉旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)、用于火藥片劑的防爆型ZPYG51系列旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)等。國內(nèi)壓片機(jī)現(xiàn)狀

      3.1 壓片機(jī)規(guī)格眾多、數(shù)量大

      壓片機(jī)是我國生產(chǎn)歷史最久的制藥裝備,也是出口最早、產(chǎn)量最大的制藥裝備。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì):我國壓片機(jī)制造商近40家,產(chǎn)量近2 000臺/a,產(chǎn)品規(guī)格多達(dá)60個(gè),可壓制圓形片、刻字片、異型片、雙層片、多層片、環(huán)型片、包芯片等片型。壓片機(jī)制造商的數(shù)量、品種規(guī)格、產(chǎn)量居世界首位,這是不爭的事實(shí)。

      3.2 操作簡單

      這幾年壓片機(jī)制造企業(yè)開始重視產(chǎn)品質(zhì)量,大都奉信“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念。針對國內(nèi)制藥廠家眾多、片劑品種繁多、生產(chǎn)規(guī)模小等特點(diǎn),壓片機(jī)制造企業(yè)開發(fā)的壓片機(jī)產(chǎn)品操作簡單、清理方便快捷,特別是更換品種時(shí),清場迅速方便。

      3.3 技術(shù)含量較低、技術(shù)創(chuàng)新后力不足

      目前,國內(nèi)40余家制藥裝備企業(yè)生產(chǎn)60多個(gè)品種規(guī)格的壓片機(jī)。雖然,每年都有新的產(chǎn)品不斷推出,但這其中真正技術(shù)水平高、附加值大的品種卻寥寥無幾。產(chǎn)品重復(fù)開發(fā)嚴(yán)重、抄襲剽竊盛行,某一品種的壓片機(jī)生產(chǎn)廠家多達(dá)幾十家。為了生存,許多小規(guī)模的制藥裝備企業(yè)不僅在技術(shù)創(chuàng)新上采取“模仿型”戰(zhàn)略,有的廠家甚至完全靠抄襲別人的技術(shù)作為自己的技術(shù)“創(chuàng)新”,有的甚至“粗制濫造”。為了爭奪訂單,往往采取壓價(jià)手段,致使品牌忠誠度低,價(jià)格戰(zhàn)打起后,這些品牌更加吃虧,現(xiàn)在品牌正在不斷貶值。如果這種情況得不到扭轉(zhuǎn),必將導(dǎo)致我國壓片機(jī)設(shè)計(jì)制造水平整體倒退。

      我國絕大部分企業(yè)都是民營企業(yè),在技術(shù)、設(shè)備、人才等方面都不具備優(yōu)勢,嚴(yán)重制約企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。部分企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)缺乏、創(chuàng)新體系不健全,技術(shù)人員缺乏創(chuàng)新意識,企業(yè)整體技術(shù)實(shí)力不強(qiáng),科研生產(chǎn)技術(shù)裝備更新速度十分緩慢。最值得關(guān)注的是,整個(gè)行業(yè)的科技人才都處于一個(gè)“青黃不接”的階段??梢哉f,人才危機(jī)正在整個(gè)行業(yè)里蔓延。國外壓片機(jī)現(xiàn)狀

      我們與國外發(fā)達(dá)國家的壓片機(jī)與壓片技術(shù)的差距還在擴(kuò)大,高速高產(chǎn)、密閉性、模塊化、自動(dòng)化、規(guī)模化及先進(jìn)的檢測技術(shù)是國外壓片機(jī)技術(shù)最主要的發(fā)展方向。先進(jìn)的壓片機(jī)基本在歐美,如德國Fette、Korsch,英國Manesty,比利時(shí)Courtoy,美國Stokes等。其產(chǎn)品自動(dòng)化程度高,符合FDA及21 CFR PART 11的要求。

      4.1 高速高產(chǎn)量

      高速高產(chǎn)量是壓片機(jī)生產(chǎn)廠商多年以來始終追求的目標(biāo),目前世界上主要的壓片機(jī)廠商都已擁有產(chǎn)量達(dá)100萬片/h的壓片機(jī)。如Manesty公司生產(chǎn)的Xpress 700型壓片機(jī)產(chǎn)量高達(dá)100萬片/h;Korsch公司生產(chǎn)的XL800型壓片機(jī)最高產(chǎn)量達(dá)102萬片/h;Courtoy公司生產(chǎn)的Modul D型壓片機(jī)最高產(chǎn)量達(dá)107萬片/h;Fette公司生產(chǎn)的4090 i型壓片機(jī)最高產(chǎn)量達(dá)150萬片/h。其產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)壓片機(jī)的產(chǎn)量,國內(nèi)壓片機(jī)要在速度產(chǎn)量上趕超國外,需要在壓片機(jī)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、加工工藝、自動(dòng)控制等方面有長足的發(fā)展。

      4.2 壓片工藝環(huán)節(jié)的密閉性及人流、物流的隔離

      國外的壓片機(jī)輸入輸出的密閉性非常好,可盡可能地減少交叉污染。壓片用的顆粒通過密閉的料桶及密閉輸送系統(tǒng)進(jìn)入料斗,壓片過程中采取有效手段防止粉塵飛揚(yáng)和顆粒分層,壓好的片劑通過篩片、片中檢測、金屬探測等進(jìn)入包裝工序,整個(gè)過程相當(dāng)密閉。而國內(nèi)大多數(shù)壓片機(jī)壓片過程是敞開的,或者是沒有完全密閉,斷裂的工序致使壓片間粉塵飛揚(yáng)。隨著GMP的深入實(shí)施,壓片工藝環(huán)節(jié)的密閉性及人流、物流的隔離變得尤為重要,這是我們設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造設(shè)備所必須具備的基本功能。

      4.3 在位清洗

      WIP(在位清洗)壓片機(jī),使得用戶設(shè)備使用成本大大降低。改善壓片機(jī)的清洗功能,除了設(shè)計(jì)上充分考慮各個(gè)部分清洗之外,壓片機(jī)的清洗功能是強(qiáng)調(diào)可拆卸性,只有方便而快速拆卸,才能保證清洗的徹底性。

      4.4 21 CFR Part 11(電子記錄和電子簽名)在壓片機(jī)上的應(yīng)用

      1997年8月20日,F(xiàn)DA頒發(fā)的21 CFR Part 11第6部分“電子記錄、電子簽名(ER/ES)的有關(guān)條例規(guī)定開始生效。對電子簽名和電子記錄而言,本條例是強(qiáng)制執(zhí)行的,其目的在于:為藥業(yè)及食品的產(chǎn)品加工過程中引入電子技術(shù)提供便利。其可以提供適用而又實(shí)用的指導(dǎo)方針,闡述如何通過電子形式來完成過去以書面形式完成的任務(wù)。

      電子記錄指的是諸如文本、圖形、數(shù)據(jù)、音頻、圖示或其他通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所創(chuàng)建、修改、維持、存檔、調(diào)取或分配的數(shù)字形式的信息表達(dá)之間的任意組合。

      電子簽名指的是由個(gè)人執(zhí)行、采用或授權(quán),并經(jīng)過計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)編譯的任意一個(gè)或一系列符號,這些符合與個(gè)人手寫簽名同等的法律效力。CFR Part 11技術(shù)在壓片機(jī)上的應(yīng)用,使得壓片機(jī)具有設(shè)備診斷記錄日志、事故記錄日志和警報(bào)提示日志。這些電子記錄和電子簽名上都詳細(xì)地記錄了各種操作數(shù)據(jù)、事故數(shù)據(jù)。符合安全進(jìn)入控制,需要用戶名和密碼才能進(jìn)入操作。所有數(shù)據(jù)都使用了電子簽名功能,包括操作者姓名、日期、時(shí)間、序列號、問題、解決辦法、工況數(shù)據(jù)。所有原始數(shù)據(jù)都不可被人為修改,從而保證了結(jié)果的可靠性和真實(shí)性。系統(tǒng)和用戶存在的這些日志會(huì)自動(dòng)存入整個(gè)“痕跡審查”文件夾。這些安全屬性數(shù)據(jù)格式保證了數(shù)據(jù)的變動(dòng)是在整體檢查控制下進(jìn)行的。CFR Part 11技術(shù)目前已被世界各主要壓片機(jī)廠商認(rèn)同,并在其產(chǎn)品上廣泛應(yīng)用,國內(nèi)在這方面才剛剛開始。

      4.5 與整條生產(chǎn)線連接的控制技術(shù)

      把一臺壓片機(jī)連接到一條生產(chǎn)線中,德國和英國的壓片機(jī)都具有這種功能。它具有開始、結(jié)束以及轉(zhuǎn)速調(diào)節(jié)功能。利用這一選項(xiàng)功能,可以可靠地、自動(dòng)地與生產(chǎn)線的其他設(shè)備,例如篩片、吸塵、檢測、輸送、桶裝等連接在一起,同步完成藥片的壓制生產(chǎn)任務(wù)。

      同時(shí),在外部設(shè)備上也采用了不同的監(jiān)測手段,提供了很高的安全可靠性能。利用在線檢測儀可以為壓制的藥片清除毛刺、飛邊,清除粉塵;吸塵監(jiān)控功能是利用流量監(jiān)控儀定期地對吸氣管中指定位置的吸氣壓力進(jìn)行檢測。連續(xù)地對設(shè)定值和實(shí)測值進(jìn)行比較,若檢測儀在吸氣管中10 s內(nèi)沒有檢測到吸氣壓力(沒有流量)時(shí),壓片機(jī)即發(fā)出故障報(bào)警提示并停止運(yùn)行。這一功能最大程度地保障了生產(chǎn)的可靠性,能夠連續(xù)清除藥片壓制生產(chǎn)過程中的粉塵。

      與整條片劑生產(chǎn)線連接的控制技術(shù)是片劑生產(chǎn)控制新技術(shù),是今后的發(fā)展趨勢。這種技術(shù)在國內(nèi)也剛剛起步。

      4.6 壓片機(jī)的遠(yuǎn)程監(jiān)測和遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)

      隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的迅速發(fā)展,設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)測和遠(yuǎn)程診斷技術(shù)也日益興起。計(jì)算機(jī)控制的壓片機(jī)開始在藥廠廣泛應(yīng)用,使得遠(yuǎn)程監(jiān)測和遠(yuǎn)程診斷技術(shù)在壓片機(jī)行業(yè)有了用武之地。目前,國外發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的壓片機(jī)上已普遍具備遠(yuǎn)程監(jiān)測和遠(yuǎn)程診斷功能。建立這種系統(tǒng)也是為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)支持中心(服務(wù)方)與壓片機(jī)使用方(用戶)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)對話,使服務(wù)方可以在異地通過互聯(lián)網(wǎng)了解用戶壓片機(jī)出現(xiàn)的故障所在,以及壓片機(jī)在執(zhí)行指令的工作狀態(tài),進(jìn)而對壓片機(jī)的故障進(jìn)行判斷并提出可行的解決方案。通過壓片機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)測和遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)的建立,可以實(shí)時(shí)排除故障,大大提高了壓片機(jī)生產(chǎn)廠商的售

      后服務(wù)響應(yīng)能力和速度,同時(shí)也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      壓片機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)測和遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)應(yīng)包括人員的配備、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、硬件設(shè)施、軟件的選擇等,通過其分別完成故障的監(jiān)測、分析、反饋、下達(dá)及實(shí)時(shí)解決服務(wù)這些過程,以保證整個(gè)系統(tǒng)的有效運(yùn)行。5 小結(jié)

      當(dāng)前國外壓片機(jī)技術(shù)發(fā)展的方向是智能化、柔性化、精密化以及符合cGMP,產(chǎn)品高新技術(shù)含量不斷提升,機(jī)械、氣、液、光、磁等一體的自動(dòng)化技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、傳感器技術(shù)、新材料技術(shù)等在壓片機(jī)上得到廣泛的應(yīng)用。

      國內(nèi)的壓片機(jī)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造水平近幾年雖然得到了長足的發(fā)展,但與國外壓片機(jī)相比還有很大的差距,國產(chǎn)壓片機(jī)發(fā)展任重道遠(yuǎn),還需要我們不斷地努力。

      第五篇:監(jiān)理現(xiàn)狀及發(fā)展方向

      工程建設(shè)監(jiān)理制度的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

      摘 要:隨著社會(huì)不斷進(jìn)步和建設(shè)領(lǐng)域的深入發(fā)展,我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)隨之迅速發(fā)展,但在發(fā)展的同時(shí)也存在一些問題,應(yīng)該加以完善法規(guī)體系、健全監(jiān)督機(jī)制、優(yōu)化管理企業(yè)結(jié)構(gòu)、提高監(jiān)理人員素質(zhì)等措施。

      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程,監(jiān)理;制度,發(fā)展方向

      一、前言

      我國自1988年實(shí)行工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制以來,建立了一支為投資者提供工程管理服務(wù)的專業(yè)化監(jiān)理隊(duì)伍,打破了過去一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目成立一個(gè)指揮部,臨時(shí)組織或聘用幾個(gè)管理人員進(jìn)行自籌、自建、自管的獨(dú)立分散管理狀況,初步實(shí)現(xiàn)了工程管理方面與國際慣例的接軌,逐步落實(shí)了項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任制,但監(jiān)理制度在推行近二十年中,因諸多因素仍存在許多問題,嚴(yán)重影響著監(jiān)理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為進(jìn)一步完善工程建設(shè)監(jiān)理制度,提高監(jiān)理人員整體素質(zhì),提高工程咨詢管理水平,本文針對我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)目前的現(xiàn)狀進(jìn)行淺析,提出了促進(jìn)我國工程建設(shè)管理體制逐步走向 科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的對策。

      二、我國建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀

      我國建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)歷了試點(diǎn)、穩(wěn)步發(fā)展和全面推行三個(gè)階

      —1— 段之后取得了顯著的成效,形成了健康發(fā)展的良好勢頭。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面

      (一)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度十多年來,建設(shè)工程監(jiān)理已經(jīng)逐步形成了一整套 法律 法規(guī)體系,使監(jiān)理工作做到了有法可依,有章可循。給了監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員一個(gè)合法的地位,不是可有可無的邊緣化角色,而是強(qiáng)制性監(jiān)理,成為法定的五個(gè)參建主體單位之一。

      (二)監(jiān)理隊(duì)伍不斷壯大,人員素質(zhì)不斷提高。到目前為止,全國有監(jiān)理企業(yè)6500余家,其中甲級企業(yè)800余家,乙級企業(yè)3600余家,丙級企業(yè)及臨時(shí)設(shè)立企業(yè)2100余家。從事建設(shè)工程監(jiān)理人員達(dá)26.2萬人,其中取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格7.1萬人,注冊者達(dá)52萬人,20余萬人接受了不同形式的培訓(xùn),提高了監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)。

      (三)監(jiān)理的范圍不斷擴(kuò)大,成效卓著。目前監(jiān)理范圍已涉及工民建、市政公用、公路、橋梁,水利、電力、冶金、石油、化工、鐵道、機(jī)械設(shè)備、煤炭、飛機(jī)跑道、通訊 網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境保護(hù)以及信息化工程等,基本涵蓋了建設(shè)工程的各個(gè)領(lǐng)域。由建設(shè)工程施工階段監(jiān)理逐漸向投資決策階段,工程實(shí)施準(zhǔn)備階段,工程實(shí)施階段,工程竣工投產(chǎn)階段和工程運(yùn)營階段及工程項(xiàng)目后評價(jià)等建設(shè)全過程監(jiān)理發(fā)展。

      三、目前建設(shè)工程監(jiān)理制度存在的問題

      當(dāng)前,建設(shè)工程監(jiān)理制度的問題主要體現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面

      —2—

      (一)法規(guī)的覆蓋面還存在死角,部分條文還需細(xì)化

      我國關(guān)于工程建設(shè)、工程監(jiān)理的法津法規(guī)充分反映了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。但從市場運(yùn)行、發(fā)展的角度看,法制建設(shè)還比較薄弱,如:監(jiān)理企業(yè)信用管理,能否建立企業(yè)信用管理檔案,細(xì)化信用管理辦法,如何使監(jiān)理企業(yè)在一定規(guī)則下進(jìn)行服務(wù)競爭、技術(shù)競爭、費(fèi)用競爭:個(gè)人信用及責(zé)任制管理,建立個(gè)人信用和責(zé)任檔案,在 考試 和歷次注冊時(shí)的個(gè)人信息資料的真實(shí)性審查,包括學(xué)歷,職稱,個(gè)人 簡歷 等,監(jiān)理責(zé)任認(rèn)定辦法,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。

      (二)部分監(jiān)理人員素質(zhì)低,缺乏高素質(zhì)的監(jiān)理人員

      監(jiān)理人員素質(zhì)低,不僅表現(xiàn)在監(jiān)理工程師人員的數(shù)量上,還反映在監(jiān)理人員的理論水平、知識結(jié)構(gòu),現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及協(xié)調(diào)溝通能力,主要原因有:一是取得注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)上崗證的部分人員不在崗,而是掛證掛牌現(xiàn)象普遍;二是注冊監(jiān)理工程師一人管理多個(gè)項(xiàng)目,擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目總監(jiān),這種現(xiàn)象沿海地區(qū)優(yōu)為嚴(yán)重,個(gè)別地市一人曾擔(dān)任數(shù)十個(gè)項(xiàng)目總監(jiān),沒有起到工程總監(jiān)的作用,負(fù)工程總監(jiān)之責(zé)任。三是監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)低,專業(yè)知識差。注冊工程師80%以上為大專以下學(xué)歷,因?yàn)樵缺O(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格報(bào)考條件較低,只要求任工程師職稱年限滿3年就可報(bào)考,不要求學(xué)歷,四是監(jiān)理市場無序競爭,過度壓價(jià),監(jiān)理費(fèi)過低,個(gè)別地方監(jiān)理費(fèi)為2-3元/㎡(項(xiàng)目施工階段),帶來監(jiān)理人員工資普通偏低,企業(yè)留不住高素質(zhì)綜合型監(jiān)理人才。

      —3—

      (三)監(jiān)理范圍窄,任務(wù)不足

      使監(jiān)理市場上出現(xiàn)了“僧多粥少”、“千軍萬馬過獨(dú)木橋”,過度壓價(jià),無序競爭的不正?,F(xiàn)象。表現(xiàn)為一是地方保護(hù)主義嚴(yán)重,注重部門利益,肥水不流外人田。二是違法掛靠,越級監(jiān)理,越項(xiàng)監(jiān)理。

      (四)缺乏自主權(quán),法人地位不明顯

      監(jiān)理公司不同程度存在著產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰、管理體制不健全、經(jīng)營機(jī)制不靈活、分配制度不合理、職工積極性不高、市場競爭意識不強(qiáng)的弊端,無法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展。

      造成以上問題有政府在法律法規(guī)制定方面的原因,有社會(huì)對監(jiān)理企業(yè)性質(zhì)認(rèn)識和了解方面的原因,有行政主管部門監(jiān)督不力或故意包庇的原因,有企業(yè)自身產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明或執(zhí)行不力等原因。

      四、完善我國工程建設(shè)監(jiān)理制度的對策

      (一)完善法規(guī)體系,健全監(jiān)督機(jī)制

      目前,我國頒布的 法律 法規(guī)中有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的條款不少,部門規(guī)章和地方性法規(guī)的數(shù)量更多,這充分反應(yīng)了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。但在市場運(yùn)行和市場機(jī)制方面還比較薄弱。應(yīng)

      —4— 當(dāng)在 總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,借鑒國際上通行的做法,逐步建立和健全起來。只有這樣,才能使我國的建設(shè)工程監(jiān)理走上有法可依、有法必依的軌道。監(jiān)理 企業(yè) 應(yīng)不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向制定法規(guī)部門提出完善的措施。只有這樣才能不斷地完善監(jiān)理市場的法規(guī)體系,才能使我國監(jiān)理行業(yè)不斷制度化、規(guī)范化。

      (二)適應(yīng)市場需求,優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)

      工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過市場機(jī)制和必要的行業(yè)政策引導(dǎo),在工程監(jiān)理行業(yè)逐步建立起綜合性監(jiān)理企業(yè)與專業(yè)性監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合、大中小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的合理的企業(yè)結(jié)構(gòu),按工程內(nèi)容分,建設(shè)起能承擔(dān)全過程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)和能承擔(dān)某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。按工作階段分,建立起能承擔(dān)工程建設(shè)全過程監(jiān)理的大型監(jiān)理企業(yè)、能承擔(dān)某一階整理段工程監(jiān)理任務(wù)的中型監(jiān)理企業(yè)和只提供旁站監(jiān)理勞務(wù)的小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。這樣,既能滿足建設(shè)單位的各種需求,也能使各類監(jiān)理企業(yè)各得其所,都能有合理的生存和 發(fā)展 空間。

      (三)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)

      從全方位、全過程監(jiān)理的要求來看,我國建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)還不能與之相適應(yīng),迫切需要加以提高。另一方面,—5— 工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程也不斷更新,信息技術(shù)日新月異,都要求建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),這樣才能為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有培養(yǎng)和造就出大批高素質(zhì)的監(jiān)理人員,才可能形成相當(dāng)數(shù)量的高素質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),才能形成一批公信力強(qiáng)、有品牌效應(yīng)的工程監(jiān)理企業(yè),才能提高我國建設(shè)工程監(jiān)理的總水平及其效果,推動(dòng)建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)更好更快地發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      (1)建設(shè)工程監(jiān)理概論

      中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)(2)建筑工程監(jiān)理實(shí)例教程 強(qiáng)立明

      (3)建設(shè)工程監(jiān)理熱點(diǎn)問題研究 云南省建設(shè)廳(4)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全與技術(shù)管理實(shí)務(wù) 張立新

      —6—

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