第一篇：把國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

把國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

努力把國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的一個(gè)重要課題。從近些年國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況看，仍然存在有的黨組織凝聚力、向心力不夠，一些黨員管理人員領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力不高，駕馭全局、掌控全局的能力與科學(xué)發(fā)展的要求存在差距，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力欠缺，隊(duì)伍的規(guī)模結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配等問(wèn)題。深入研究如何將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作和中心工作相互促進(jìn)、共同提升，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新之路。

一、國(guó)企政治優(yōu)勢(shì)向企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化的內(nèi)涵和理論依據(jù)

國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)是黨的政治優(yōu)勢(shì)在國(guó)有企業(yè)的延伸。國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是思想理論優(yōu)勢(shì)。以科學(xué)理論為指導(dǎo)是企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，有了這個(gè)優(yōu)勢(shì)，就能認(rèn)清自己的歷史使命，堅(jiān)定理想信念，明確奮斗的方向，掌握正確的思想方法，通曉社會(huì)發(fā)展的規(guī)律。二是組織優(yōu)勢(shì)。在國(guó)有企業(yè)中，黨組織已經(jīng)形成了一整套工作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)，國(guó)有企業(yè)黨的基層組織是黨在企業(yè)的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。三是隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位上的骨干，都是黨組織的成員；所有的群團(tuán)組織，都是在黨的領(lǐng)導(dǎo)之下開(kāi)展群眾工作的。帶領(lǐng)隊(duì)伍是國(guó)企黨組織固有的政治優(yōu)勢(shì)。四是監(jiān)督優(yōu)勢(shì)。黨內(nèi)各項(xiàng)監(jiān)督制度和措施的制定落實(shí)，對(duì)于保證黨和國(guó)家的方針、政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值，防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生等方面起著重要作用。

國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要包括以下幾個(gè)方面：一是凝聚力，指“以德治企”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心同認(rèn)、目標(biāo)同向、思想同頻、行動(dòng)同步的能力；二是領(lǐng)導(dǎo)力，指把握組織使命及動(dòng)員人們圍繞這個(gè)使命奮’斗的能力；三是執(zhí)行力，指貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力；四是管控力，即“依法治企”，含風(fēng)險(xiǎn)的自我防范、發(fā)展的自我保障能力。具體而言，相對(duì)于外企，我國(guó)國(guó)有企業(yè)有東方優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀，強(qiáng)調(diào)以“德”服人，在選人用人上堅(jiān)持人品優(yōu)先，這樣企業(yè)就有凝聚力；在管理模式上有“外圓內(nèi)方”的特點(diǎn)。對(duì)外“圓”，強(qiáng)調(diào)和諧順暢，減少阻力；對(duì)內(nèi)“方”，強(qiáng)調(diào)棱角分明，嚴(yán)格要求。相對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)是國(guó)有資本占優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，承擔(dān)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要責(zé)任。在企業(yè)中，黨組(黨委)通過(guò)政治核心作用的發(fā)揮，保證企業(yè)正確的政治方向；黨的基層組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，群眾組織發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，共同團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要有兩種表現(xiàn)形式：自然競(jìng)爭(zhēng)和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)。自然競(jìng)爭(zhēng)是緩慢的漸變的過(guò)程，按照“優(yōu)勝劣汰，適者生存”的規(guī)律運(yùn)行著；而企業(yè)發(fā)揮主動(dòng)性，集中優(yōu)勢(shì)資源、搶占先機(jī)，壓縮自然競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間，迅速改變力量對(duì)比，可以形成戰(zhàn)略核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建的各項(xiàng)工作，在企業(yè)員工中塑造共同的理想、信念、道德、紀(jì)律觀念，將企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)、目標(biāo)落實(shí)為員工的自覺(jué)行動(dòng)，使員工的積極性得到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮，這是黨的政治優(yōu)勢(shì)向企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化的根本目的。

二、國(guó)企政治優(yōu)勢(shì)向企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化的途徑和方法

(一)通過(guò)企業(yè)價(jià)值理念建設(shè)把黨的思想優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為凝聚力。結(jié)合企業(yè)價(jià)值理念建設(shè)，把黨的思想優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)凝聚力，就要把共同的理想信念融入企業(yè)員工隊(duì)伍之中，把科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論創(chuàng)新成果和方針政策融入企業(yè)發(fā)展理念和發(fā)展戰(zhàn)略之中，把民族精神、時(shí)代精神和社會(huì)主義榮辱觀融入企業(yè)核心價(jià)值理念之中，使思想政治工作與企業(yè)價(jià)值理念建設(shè)有機(jī)結(jié)合。為此，要著力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有企業(yè)，加大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)的宣傳力度，把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，讓大家看到目標(biāo)、看到方向，用共同的目標(biāo)來(lái)凝聚人心。要積極推行人本管理，營(yíng)造民主和諧的工作氛圍，妥善解決員工吃、住、行等后勤保障問(wèn)題，建立“基薪+績(jī)效+福利”、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、公平合理的薪酬體系，用感情凝聚人，用事業(yè)凝聚人，同時(shí)用適當(dāng)?shù)拇瞿廴恕?/p>

(二)通過(guò)“四好班子”建設(shè)把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)力。結(jié)合“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)班子建設(shè)，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，關(guān)鍵在于提升各級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，通過(guò)一個(gè)好班子帶出一支好隊(duì)伍、造就一家好企業(yè)。要把選聘好企業(yè)帶頭人作為創(chuàng)建“四好”班子的關(guān)鍵，切實(shí)把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，具有戰(zhàn)略眼光、善于抓大事的將帥之才選拔到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上。在此基礎(chǔ)上，按照專業(yè)配套、知識(shí)相長(zhǎng)、氣質(zhì)協(xié)調(diào)、年齡梯次的要求，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)。要把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)作為創(chuàng)建“四好”班子的首要任務(wù)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化理論武裝，落實(shí)民主集中制，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí)。

(三)通過(guò)人才隊(duì)伍建設(shè)把黨的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力。要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，制定并實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，加快“三支隊(duì)伍”(經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和崗位操作隊(duì)伍)建設(shè)，深入開(kāi)展“雙向培養(yǎng)”(將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員)工作，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。一要增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，解決“愿不愿干”的問(wèn)題。通過(guò)完善考核激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才的激勵(lì)力度，努力為各類人才提供良好的工作與生活條件，特別是要暢通“三支隊(duì)伍”的交流和發(fā)展通道，形成互為比照、共同發(fā)展的良好局面，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。二要提高執(zhí)行能力，解決“能不能干”的問(wèn)題。樹(shù)立“開(kāi)門辦企首要任務(wù)是人才培訓(xùn)”、“一流的管理者必須首先是一流的培訓(xùn)師”、“培訓(xùn)是員工最大的福利”等理念，加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，形成高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。三要實(shí)現(xiàn)人崗的優(yōu)化配置，解決“讓不讓干”的問(wèn)題。完善人才選拔交流機(jī)制，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，用寬闊的視野選人用人，做到德才兼?zhèn)?、以德為先。積極實(shí)施后備人才培養(yǎng)鍛煉計(jì)劃，注重在基層培養(yǎng)鍛煉人才、在急難險(xiǎn)重任務(wù)中培養(yǎng)鍛煉人才、在多崗位培養(yǎng)鍛煉人才，真正使優(yōu)秀人才各得其所、各盡其能。

(四)通過(guò)反腐倡廉建設(shè)把黨的監(jiān)督優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管控力。要以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，加大企業(yè)管控力度，切實(shí)管住人、管住權(quán)、管住錢。一要加強(qiáng)廉潔教育，構(gòu)筑“不愿為”的預(yù)防機(jī)制。加大廉潔從業(yè)教育力度，深入開(kāi)展警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。二要加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)筑“不能為”的保障機(jī)制。建立企業(yè)的行為規(guī)范體系，形成全體員工共同遵守的行為準(zhǔn)則和職業(yè)操守；按照黨章要求形成對(duì)共產(chǎn)黨員要求更高的行為規(guī)范，形成有利于“講黨性、重品行、作表率”的領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范。以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、完善制衡約束為重點(diǎn)，切實(shí)抓好制度建設(shè)，完善用人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、采購(gòu)權(quán)、資源權(quán)、管理權(quán)等重點(diǎn)權(quán)力的運(yùn)行程序，建立與實(shí)施有效的內(nèi)部控制，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。三要加大監(jiān)督懲處力度，建立“不敢為”的懲治機(jī)制。要整合監(jiān)督資源，加強(qiáng)對(duì)一把手和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的實(shí)效性；認(rèn)真做好案件查處工作，堅(jiān)決懲治腐敗行為。

第二篇：把國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力

把國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力

國(guó)有企業(yè)的黨建工作,是國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)，是保證黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)在企業(yè)貫徹執(zhí)行的政治基礎(chǔ)，是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)深層次的競(jìng)爭(zhēng)力，是國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做大、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的普遍追求。如何把國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的高度有機(jī)融合，是太重集團(tuán)公司近年來(lái)著力進(jìn)行的重要探索和實(shí)踐。太重集團(tuán)公司2009年提出“三個(gè)轉(zhuǎn)化、一個(gè)融合”的黨建工作目標(biāo)體系，就是為了把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作的高度有機(jī)融合。從兩年來(lái)的工作實(shí)踐看，由于我們“轉(zhuǎn)化融合”的具體路徑不夠清晰，也沒(méi)有系統(tǒng)構(gòu)建科學(xué)化考核監(jiān)督體系，盡管取得了一定成績(jī)，但效果還不明顯。今年以來(lái)，通過(guò)深入的調(diào)查研究，我們認(rèn)為，努力推進(jìn)“轉(zhuǎn)化融合”工程，要著力在明確路徑、形成機(jī)制上下功夫。具體來(lái)說(shuō)，就是要按照“強(qiáng)化一個(gè)作用、推進(jìn)七個(gè)轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)三個(gè)融合、構(gòu)建兩個(gè)機(jī)制”的總體思路，不斷提高太重的軟實(shí)力，促進(jìn)太重全面實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。

一、強(qiáng)化一個(gè)作用

國(guó)有企業(yè)黨組織作為黨的基層組織，發(fā)揮著政治核心作用，這就是保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理（廠長(zhǎng)）依法行使職權(quán)；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會(huì)開(kāi)展工作；參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策；加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織。要真正把國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須強(qiáng)化黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。只有這樣，才能確保黨的路線方針政策在企業(yè)得到全面的貫徹落實(shí)，才能引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展。而要做到這點(diǎn)，就要切實(shí)加強(qiáng)和創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作。近年來(lái)，我們根據(jù)黨的建設(shè)的總體要求、運(yùn)行規(guī)律和企業(yè)實(shí)際，從以下三個(gè)方面做了努力。

1、創(chuàng)新黨建工作新思路

企業(yè)是生產(chǎn)單位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是中心工作。企業(yè)黨組織要發(fā)揮政治核心作用，就要有新的思路，不能脫離企業(yè)中心工作抓黨建，必須把黨建工作主動(dòng)地融入企業(yè)改革創(chuàng)新之中，從決策體制上改進(jìn)，從工作方法上創(chuàng)新，從工作內(nèi)容上拓展。“轉(zhuǎn)化融合”，就是我們結(jié)合太重實(shí)際，根據(jù)黨建工作和核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求做出的重大選擇。這種做法，有利于正確認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)黨建工作的作用和規(guī)律，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織自身建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨內(nèi)民主建設(shè)，不斷提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平；有利于黨建工作真正融入中心、推動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作和中心工作相互促進(jìn)、共同提升；有利于破解黨建工作難題，創(chuàng)新黨建工作體制機(jī)制，積極探索創(chuàng)立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，使黨的政治優(yōu)勢(shì)成為法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分，使企業(yè)黨建工作更加實(shí)在、更有意義、更有成效。

2、創(chuàng)新黨建工作新模式

經(jīng)過(guò)多年探索和實(shí)踐，我們形成了“11235”黨建工作模式。第一個(gè)“1”，即樹(shù)立一個(gè)理念：“辦好太重的事關(guān)鍵在黨”，從而把黨組織的地位和作用提高到了一個(gè)新高度；第二個(gè)“1”，即堅(jiān)持一個(gè)方針：圍繞中心、服務(wù)大局，是開(kāi)展工作的方針和原則；“2”，即抓好兩個(gè)重點(diǎn)：選好干部、配好班子、用好人才和營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境和氛圍；“3”，即增強(qiáng)三種意識(shí)：政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；“5”，即加強(qiáng)五方面建設(shè)：即加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)“五位一體”的黨建工作總體布局。按照“11235”的工作模式，太重黨建工作在方向把握、思想引導(dǎo)、理論武裝、班子和隊(duì)伍建設(shè)、融入中心、創(chuàng)建和諧、推動(dòng)發(fā)展等方面發(fā)揮了突出的作用，為“轉(zhuǎn)化融合”提供了良好的條件。

3、創(chuàng)新黨建工作新機(jī)制

機(jī)制是保證工作有序開(kāi)展和收到實(shí)效的關(guān)鍵。為了更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，我們逐漸探索完善了黨政聯(lián)席會(huì)議集體決策機(jī)制，堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)議討論重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額資金運(yùn)作以及涉及職工切身利益等問(wèn)題，保證了黨組織依法參與企業(yè)重大問(wèn)題決策；全面推行了“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，集團(tuán)公司下屬的太礦集團(tuán)等都實(shí)行董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記一人擔(dān)任。太原重工下屬分子公司都實(shí)行黨委書(shū)記兼任常務(wù)副經(jīng)理、經(jīng)理兼任黨委副書(shū)記的交叉任職模式。探索推行了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部年終考評(píng)機(jī)制，通過(guò)個(gè)人述職、基層單位民主測(cè)評(píng)、集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、單位部門之間互評(píng)和考核組評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，匯總形成每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的總評(píng)分，并對(duì)綜合考核分排在后位的5%的干部給予免職或降職處理。同時(shí)，還形成了黨建工作年初安排部署、年中“兩創(chuàng)”檢查總結(jié)評(píng)比、年終全面測(cè)評(píng)考核的工作機(jī)制，充分發(fā)揮了黨員、干部的先鋒模范作用。

二、推進(jìn)七個(gè)轉(zhuǎn)化

1、把黨的理想信念優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力

黨的理想信念是我們一切工作的指引，是信心所在和力量源泉。黨的理想信念反映到太重集團(tuán)，就是確立了“以高端化為目標(biāo)，以國(guó)際化為追求，以振興中國(guó)裝備制造業(yè)為己任，把太重建設(shè)成為國(guó)際一流的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)愿景。這一愿景符合黨的理想和國(guó)家的發(fā)展目標(biāo)，反映了太重的實(shí)際和干部職工的根本利益，是全體太重人的普遍共識(shí)，是太重科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。實(shí)際工作中，我們始終從黨和國(guó)家、省委省政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和黨建工作創(chuàng)新，自覺(jué)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，毫不動(dòng)搖地做到對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)。時(shí)刻注意引導(dǎo)和教育廣大干部職工要心懷中國(guó)特色社會(huì)主義的理想，堅(jiān)定創(chuàng)建世界太重的信念，無(wú)論發(fā)展遇到什么困難、出現(xiàn)什么挫折，都不能動(dòng)搖理想信念、喪失信心決心，始終恪守“為我先鋒”的核心價(jià)值理念，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、敢為人先的意志品質(zhì)和不屈不撓的頑強(qiáng)斗志，為我國(guó)現(xiàn)代化事業(yè)提供更多更好的裝備保障和技術(shù)支持。

2、把黨的思想理論優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新力

我們黨堅(jiān)持以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)，把馬克思主義基本原理同中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合，探索實(shí)踐出了毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等科學(xué)理論，系統(tǒng)回答了一系列重大問(wèn)題。中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，是建設(shè)富裕民主文明和諧社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的指導(dǎo)思想。把黨的思想理論優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新力，就是引導(dǎo)廣大干部職工，用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作；就是以一種永不停息的創(chuàng)新精神抓改革、抓發(fā)展，及時(shí)提出指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)思想和發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善新思路，不斷解決新問(wèn)題，不斷實(shí)現(xiàn)新發(fā)展；就是堅(jiān)持“慢進(jìn)則退”的發(fā)展理念，不斷提升自主創(chuàng)新能力，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)新領(lǐng)域探索，實(shí)現(xiàn)太重由規(guī)模拉動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變；就是切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)，不斷完善體現(xiàn)時(shí)代感、富有企業(yè)特色的企業(yè)文化，形成和保持一種昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、價(jià)值導(dǎo)向和文化氛圍。

3、把黨的方針政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)造力

毫不動(dòng)搖地貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，是國(guó)有企業(yè)黨組織的重要職責(zé)。要做好這項(xiàng)工作，就要有創(chuàng)造性，要把黨的方針政策同企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，走有自己特色的發(fā)展之路；把追求經(jīng)濟(jì)效益與履行社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮國(guó)有大企業(yè)的應(yīng)有作用；把企業(yè)資本的積累與職工利益的增長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與人的發(fā)展同步。國(guó)家要求轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提出要大力發(fā)展和振興裝備制造業(yè)，大力提倡自主創(chuàng)新，這不僅為太重轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境與契機(jī)，而且為企業(yè)制定自身發(fā)展戰(zhàn)略提供了科學(xué)指導(dǎo)和政策依據(jù)。只要我們不折不扣地把黨的方針政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)造力，太重一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的騰飛。

4、把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力

李源潮在2009年召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)上指出：“國(guó)有企業(yè)黨組織作為執(zhí)政黨的基層組織，具有先進(jìn)的理論指導(dǎo)和價(jià)值追求、健全的組織體系和工作機(jī)制、嚴(yán)明的組織紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)，這是西方國(guó)家任何企業(yè)都不可比擬的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。”領(lǐng)導(dǎo)力是確立戰(zhàn)略意圖，推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施，落實(shí)戰(zhàn)略措施的能力，體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，直接決定著企業(yè)發(fā)展的興衰成敗。國(guó)有企業(yè)黨組織處于政治核心地位，在政治上領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作，在協(xié)調(diào)新老三會(huì)關(guān)系以及各方利益關(guān)系方面處于主導(dǎo)地位。要通過(guò)參與企業(yè)重大決策，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)全心全意為人民服務(wù)的宗旨和民主集中制原則，完善企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，以及“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，努力提升各級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。

5、把黨的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最終是由人來(lái)維系的，而黨員就是這個(gè)價(jià)值鏈條中最重要的一環(huán)，也是我們提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)和關(guān)鍵所在。黨員普遍具有高度的政治覺(jué)悟、高超的業(yè)務(wù)技能和優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)，對(duì)廣大職工發(fā)揮著重要的典型示范作用。國(guó)有企業(yè)無(wú)論怎樣改革，高級(jí)管理層基本上是共產(chǎn)黨員。共產(chǎn)黨員以服從黨的決定為天職，這對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)無(wú)可置疑的政治優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，可以有效提高企業(yè)的執(zhí)行力。這就要進(jìn)一步強(qiáng)化“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的思路和措施，樹(shù)立“關(guān)鍵在于落實(shí)”的思想，深入開(kāi)展“雙向培養(yǎng)”（將黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干，將生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員），發(fā)揮好黨員的“五帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，帶頭服務(wù)職工群眾，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭弘揚(yáng)正氣），和“三個(gè)形象”（共產(chǎn)黨員平時(shí)能看出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻能站出來(lái)、危險(xiǎn)時(shí)刻能豁出來(lái)），努力做到政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)，努力造就一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，影響和帶動(dòng)廣大職工群眾的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，保障企業(yè)重大決策和戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行的堅(jiān)決性和徹底性，提高企業(yè)的執(zhí)行力。

6、把黨的監(jiān)督優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管控力

國(guó)有企業(yè)黨組織通過(guò)發(fā)揮參與企業(yè)重大決策、黨管干部以及抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等職能機(jī)制形成監(jiān)督優(yōu)勢(shì)，能夠防止企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部人控制，保證企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，朝著正確的方向發(fā)展。這種管控力，集中表現(xiàn)在企業(yè)的重大決策符合黨的方針政策，經(jīng)營(yíng)行為保證依法進(jìn)行，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。同時(shí)，嚴(yán)格聯(lián)席會(huì)通報(bào)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、誡勉談話制度、每月公司領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來(lái)訪日制度及兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常性檢討工作會(huì)議制度（太重黨委先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的有益探索和實(shí)踐），建立社區(qū)黨風(fēng)廉政監(jiān)督員隊(duì)伍，形成有效的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政文化教育，從思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度和工作方法等方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)風(fēng)清氣正、和諧融洽的企業(yè)。

7、把黨的群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力

密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)黨組織在動(dòng)員和組織群眾、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧企業(yè)等方面，發(fā)揮著其他任何組織無(wú)法替代的作用。太重集團(tuán)公司始終堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠全體職工群眾辦企業(yè)，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，做到企業(yè)發(fā)展的成果由全體職工群眾共享。同時(shí)高度重視民生問(wèn)題，重視弱勢(shì)群體幫扶工作，每年扶貧幫困人數(shù)都在700人次以上，用款近100萬(wàn)元。通過(guò)這些措施，把職工群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和影響力。

三、實(shí)現(xiàn)三個(gè)融合

1、實(shí)現(xiàn)黨的政治工作與經(jīng)濟(jì)管理手段相融合

企業(yè)黨的工作主要是政治工作，對(duì)應(yīng)于經(jīng)濟(jì)、行政管理的治理手段，主要是通過(guò)思想引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、組織紀(jì)律、文化建設(shè)、廉政建設(shè)、群眾工作等形式實(shí)現(xiàn)的。相對(duì)于行政和經(jīng)濟(jì)管理手段，黨的政治工作的明顯的特點(diǎn)是：更加看重精神和文化的力量，更加突出以人為本的理念，注重人的文化修養(yǎng)、思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、價(jià)值觀念、精神面貌的培養(yǎng)和塑造，能夠促進(jìn)人的全面發(fā)展，滿足職工體面地勞動(dòng)、有尊嚴(yán)地生活的精神需求，是企業(yè)最主要的軟實(shí)力，運(yùn)用好了可以產(chǎn)生比經(jīng)濟(jì)手段、行政手段更強(qiáng)大更長(zhǎng)久的效應(yīng)。所以，只要把黨的政治工作同經(jīng)濟(jì)管理手段相融合，就會(huì)形成強(qiáng)大的合力、持久的動(dòng)力，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們?cè)趯?shí)際工作中，始終注意思想政治工作與企業(yè)中心工作一體化、企業(yè)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)一體化、企業(yè)文化建設(shè)與內(nèi)部控制體系一體化。同時(shí)，又大膽吸取現(xiàn)代企業(yè)管理精華，引入現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)理念，完善工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和考核體系，在工作方法、工作手段上取得了新的突破，收到了新的效果。

2、實(shí)現(xiàn)黨建工作模式與法人治理相融合

領(lǐng)導(dǎo)體制是決定企業(yè)其他制度的核心。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制無(wú)論怎樣改革、如何變化，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和全心全意依靠工人階級(jí)這兩條原則始終不會(huì)變。法人治理結(jié)構(gòu)作為現(xiàn)代企業(yè)的基本框架，是黨組織根植的土壤。在深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)化融合”過(guò)程中，我們從制度上明確黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的職責(zé)權(quán)限，在具體工作中妥善處理黨組織與董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系，形成了黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)職責(zé)明確、有機(jī)融合、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度；把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)管理體制和管理制度、工作規(guī)范之中，使黨組織政治核心作用組織化、制度化和具體化；健全黨組織有效參與決策的體制機(jī)制，公司章程和董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則中將黨組織參與重大問(wèn)題決策的主要內(nèi)容和程序作出明確規(guī)定，堅(jiān)持黨政共同討論重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額資金運(yùn)作以及涉及職工切身利益的重大問(wèn)題；把堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，把組織考察推薦與市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員選拔任用制度化、規(guī)范化、程序化；切實(shí)履行保證監(jiān)督職能，把黨組織監(jiān)督與監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、職代會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)行國(guó)家方針政策的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，極大地提高了各級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。

3、實(shí)現(xiàn)黨的職能與行政職能相融合

在推進(jìn)黨的政治工作與經(jīng)濟(jì)管理手段、黨建工作模式與法人治理相融合的基礎(chǔ)上，我們積極推進(jìn)黨的職能與行政職能相融合，努力提升黨政工作的合力。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際需要，我們創(chuàng)造條件推進(jìn)黨的建設(shè)的職能轉(zhuǎn)化和擴(kuò)張，在推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”的基礎(chǔ)上，推進(jìn)一些職能部門合署辦公模式，為黨的職能融入行政管理創(chuàng)造了條件。各級(jí)黨組織深入分析本單位推進(jìn)“轉(zhuǎn)化融合”的條件，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，增強(qiáng)融合度，提高操作性，探索建立可量化考核的辦法和措施，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率示范作用和黨員的先鋒模范作用，把黨政工團(tuán)凝聚成發(fā)展合力，提高黨了建工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，也提高了企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

四、構(gòu)建兩個(gè)機(jī)制

1、構(gòu)建黨建工作網(wǎng)狀管理機(jī)制

由于國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)組織方式和組織架構(gòu)與政府完全不同，因此，不可避免地在實(shí)際工作中會(huì)出現(xiàn)黨建工作與中心工作“兩張皮”現(xiàn)象。另外，在企業(yè)內(nèi)部，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理主要由行政職能部門來(lái)抓，黨的建設(shè)主要由黨組織、工會(huì)組織、團(tuán)組織來(lái)抓，是一種直線獨(dú)立的運(yùn)作方式。如果黨建工作偏行政弱黨務(wù)就有越位嫌疑，偏黨務(wù)弱行政仍然面臨缺位指責(zé)，不可避免地陷入“兩張皮”境地。

因此，必須打破黨、工、團(tuán)自上而下自成一體的“線性”工作格局，企業(yè)黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和行政各級(jí)管理層次，都要共同推進(jìn)“轉(zhuǎn)化融合”工程，努力形成一個(gè)自上而下、目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、注重落實(shí)的“網(wǎng)狀”工作運(yùn)行新格局。為此，我們提出要努力做到“三個(gè)體現(xiàn)”：即集團(tuán)公司黨委政治核心作用主要體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略謀劃和組織實(shí)施上，直屬黨組織和太原重工處級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用主要體現(xiàn)在組織完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上，黨員先鋒模范作用主要體現(xiàn)在“三高一多”（即黨員的思想覺(jué)悟高于群眾、工作質(zhì)量高于群眾、業(yè)績(jī)指標(biāo)高于群眾、為企業(yè)奉獻(xiàn)多于群眾）上。

從加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的角度看，要積極建立思想政治工作交叉合力工作機(jī)制。從我們最近組織的職工思想狀況問(wèn)卷調(diào)查來(lái)看，職工如果有思想問(wèn)題，愿意找本單位行政領(lǐng)導(dǎo)解決的比例比選擇黨組織的比例高出7個(gè)百分點(diǎn)。因此，我們提出要積極實(shí)施各單位行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的思想政治工作責(zé)任制，行政領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化思想政治工作意識(shí)，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，自覺(jué)做好思想政治工作，把解決好職工的思想、工作、生活等方面問(wèn)題放在與抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同等重要的位置來(lái)抓，使兩者有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)。

2、努力形成實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)化融合”的一體化績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制

深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)化融合”是兩種優(yōu)勢(shì)、兩種資源的有機(jī)結(jié)合、交融滲透、相互促進(jìn)的過(guò)程，關(guān)鍵的著力點(diǎn)是黨建工作融入企業(yè)管理，核心是激發(fā)廣大職工的潛能和活力，落腳點(diǎn)是建立和形成“轉(zhuǎn)化融合”的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。

一般來(lái)說(shuō)，人們普遍認(rèn)為“經(jīng)濟(jì)工作是硬指標(biāo)，黨建工作是軟任務(wù)”，這是歷史形成的一種思維慣式。改變“經(jīng)濟(jì)工作可以進(jìn)行績(jī)效考核、黨建工作考核不好把握”的認(rèn)識(shí)，做好“轉(zhuǎn)化融合”這篇大文章，首先，要做到黨建工作與行政工作同步規(guī)劃、同步部署、同步檢查、同步考核、同步推進(jìn)，建立起與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)愿景相一致、與企業(yè)管理內(nèi)涵相匹配、與企業(yè)管理機(jī)制相協(xié)調(diào)、以黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)率為價(jià)值追求的“黨政一體化”考評(píng)體系，從而實(shí)現(xiàn)有效的考評(píng)和監(jiān)督，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化融合。其次，要抓好轉(zhuǎn)化融合平臺(tái)的建立，形成有效的運(yùn)作機(jī)制。由于黨建工作體系與中心工作體系是兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的平臺(tái)，要解決好兩者的融合問(wèn)題，必須深入探索“融合”的通道和節(jié)點(diǎn)，看黨組織的哪些工作分別融入管理的哪些環(huán)節(jié)，通過(guò)企業(yè)黨組織工作和企業(yè)管理的總體設(shè)計(jì)來(lái)保證黨建工作融入企業(yè)現(xiàn)代管理的框架；還要探索建立轉(zhuǎn)化融合平臺(tái)的考評(píng)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、改進(jìn)存在的問(wèn)題，形成循環(huán)提高的機(jī)制。最后，要抓好激勵(lì)體系的建設(shè)，繼續(xù)積極開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“我是黨員向我看齊”、“黨員一面旗”等主題實(shí)踐活動(dòng)以及“幫扶帶”等活動(dòng)，激發(fā)黨員意識(shí)，營(yíng)造比學(xué)趕幫超的氛圍，達(dá)到鼓勵(lì)上進(jìn)、鞭笞落后的效果。

第三篇：探索國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

探索國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)開(kāi)始打破原來(lái)的體制框架，尋求切合自身實(shí)際的可持續(xù)發(fā)展方式。如何把國(guó)有企業(yè)所特有的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)在的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是國(guó)有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要課題。在科學(xué)理性分析國(guó)有企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)的基礎(chǔ)上，必須大膽進(jìn)行理論和實(shí)踐上的探討。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；政治優(yōu)勢(shì)；核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)開(kāi)始打破原來(lái)的體制框架，在挖掘自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，尋求可持續(xù)發(fā)展的著眼點(diǎn)。那么如何把國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，既是企業(yè)管理一項(xiàng)新的課題，也是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的一項(xiàng)新的任務(wù)。國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)

國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)為黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、黨組織和黨員的作用，具體表現(xiàn)為：健全的組織體系，具有組織資源優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)調(diào)班子建設(shè)，具有整體功能優(yōu)勢(shì)；注重思想領(lǐng)先，具有政治導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)；形成管理范式，具有制度督導(dǎo)優(yōu)勢(shì)；積淀深厚底蘊(yùn)，具有文化傳導(dǎo)優(yōu)勢(shì)等五個(gè)方面。

（1）組織體系健全，組織資源豐富。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的規(guī)范化管理，為國(guó)有企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。對(duì)決策各方利益協(xié)調(diào)，通過(guò)協(xié)調(diào)各方利益主體與投資主體的關(guān)系，確保企業(yè)順利、快速地作出正確決策。對(duì)整體環(huán)境協(xié)調(diào)，在外部能有效協(xié)調(diào)企業(yè)與社會(huì)、與政府有關(guān)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境；對(duì)內(nèi)部能協(xié)調(diào)部門之間、勞資之間、員工之間的各種利益沖突，保證企業(yè)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。對(duì)計(jì)劃落實(shí)工作協(xié)調(diào)，黨組織通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等改革發(fā)展任務(wù)等方面容易形成統(tǒng)一的思想，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)合力形成，整體運(yùn)作良好。國(guó)有企業(yè)黨組織的設(shè)立及黨員活動(dòng)的開(kāi)展，促使國(guó)有企業(yè)形成強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)合力。國(guó)有企業(yè)中廣大黨員干部身上多具有無(wú)私奉獻(xiàn)的犧牲精神、良好的職業(yè)道德、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和工作水平，成為國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)人才構(gòu)成的基礎(chǔ)。在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人中，絕大多數(shù)是共產(chǎn)黨員；中央企業(yè)的高級(jí)管理人員和關(guān)鍵崗位的負(fù)責(zé)人，90%以上是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。中央企業(yè)的廣大共產(chǎn)黨員在崗位工作中發(fā)揮著先鋒模范作用。這些高素質(zhì)的、能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍，為深化企業(yè)改革、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)，提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

（3）先進(jìn)思想引領(lǐng)，發(fā)揮導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)黨的理想信念，以馬克思主義、中國(guó)特色社會(huì)主義理論等先進(jìn)思想為引，具有理論與制度的導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)。先進(jìn)理論企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的指導(dǎo)思想和方法，以及強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。同時(shí)，由于國(guó)有企業(yè)黨組織肩負(fù)著貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國(guó)家法律法規(guī)的重要職責(zé)，并能夠深刻理解和把握黨和國(guó)家的方針政策，善于把國(guó)家的大政方針與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，按照企業(yè)運(yùn)行規(guī)律，運(yùn)用先進(jìn)的理論指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

（4）管理模式成熟，制度督導(dǎo)有力。黨組織作為政治組織介入企業(yè)的運(yùn)作，能夠充分發(fā)揮黨組織的制度監(jiān)督優(yōu)勢(shì)，減少市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)消極作用對(duì)企業(yè)的負(fù)面沖擊。通過(guò)民主集中制的組織原則，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，參與企業(yè)決策，保障了企業(yè)決策內(nèi)容符合黨和國(guó)家的方針政策以及國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)，有效避免在重大問(wèn)題上決策失誤。

（5）積淀深厚底蘊(yùn)，文化凝聚人心。國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化多是遵循,由習(xí)慣積淀成為傳統(tǒng)，傳統(tǒng)再發(fā)展提煉為文化的道路。是多年延續(xù)的結(jié)果，具有較為深厚的文化內(nèi)涵。國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期和較為穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)歷史，為文化建設(shè)提供了深厚的基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)通過(guò)報(bào)刊欄、管理看板、企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等形式多樣的企業(yè)文化傳播載體，為企業(yè)文化的傳播及宣貫、落地，提供了堅(jiān)實(shí)的保障。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)通過(guò)思想道德建設(shè)、職工文體活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)等內(nèi)容豐富的主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝聚人心，增強(qiáng)活力的積極作用。

2國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

通常意義上來(lái)講，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力反映的是一種綜合能力，它包括企業(yè)的核心技術(shù)研發(fā)能力、產(chǎn)品制造能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力等。聯(lián)系國(guó)有企業(yè)實(shí)際，可將

國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力劃分為企業(yè)的文化導(dǎo)向能力、企業(yè)的組織學(xué)習(xí)能力、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力等三個(gè)方面。這三者既互為聯(lián)系又缺一不可，企業(yè)的文化導(dǎo)向能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)因素，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的動(dòng)力源；企業(yè)組織學(xué)習(xí)能力位于二者之間，起著橋梁、紐帶作用，它使企業(yè)獲得知識(shí)的積累，也為創(chuàng)新力提供了知識(shí)基礎(chǔ)；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力在核心競(jìng)爭(zhēng)力的最外層，能夠確定企業(yè)最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（1）企業(yè)文化導(dǎo)向能力是內(nèi)在動(dòng)力。國(guó)有企業(yè)在堅(jiān)持以人為本與構(gòu)建人本戰(zhàn)略的同時(shí)，以特色企業(yè)文化建設(shè)為載體，在員工隊(duì)伍中大力灌輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神和價(jià)值理念。國(guó)有企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部善于利用企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展工作，在塑造企業(yè)精神、改善企業(yè)形象、更新企業(yè)價(jià)值觀，以身做則，率先垂范，廉潔自律，帶動(dòng)和影響廣大員工。在企業(yè)共同利益的基礎(chǔ)上，凝聚各方面的力量，建立平等和諧的關(guān)系和良好的工作環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步。

（2）企業(yè)組織學(xué)習(xí)能力是橋梁紐帶。企業(yè)管理是一種動(dòng)態(tài)管理，包括對(duì)人、物的管理以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織管理。我國(guó)國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)決定了發(fā)揮黨組織政治核心作用的客觀存在，實(shí)踐表明，發(fā)揮黨組織政治核心作用是國(guó)有企業(yè)管理的重要組成部分，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著催化作用、推動(dòng)作用和保障作用，與企業(yè)的發(fā)展同向、同力。國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，以打造學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)，不斷提升企業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（3）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是發(fā)展保障。國(guó)有企業(yè)逐步建立的自我激勵(lì)、自我約束的機(jī)制，轉(zhuǎn)變成為技術(shù)創(chuàng)先的真正主體，從而通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。國(guó)有企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)可以有效地加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的資金投入，充分培養(yǎng)技術(shù)人才，從而有效的強(qiáng)化產(chǎn)、學(xué)、研的鏈條式協(xié)作。

3實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑

國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。堅(jiān)持和改善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是提高黨的執(zhí)政能力的重要方面，也是提高國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和控制力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的深層動(dòng)力。黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮政治核心作用是國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)的根本所在，而把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵就在于探索轉(zhuǎn)化的途徑。依據(jù)國(guó)有企業(yè)所具有的政治優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵，重點(diǎn)從黨的理想信念、黨的方針政策、黨的紀(jì)律作風(fēng)及黨的組織隊(duì)伍等方面探索實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的可行性。

（1）通過(guò)企業(yè)價(jià)值理念建設(shè)，把黨的理想信念轉(zhuǎn)化成為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)文化導(dǎo)向能力是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持久成長(zhǎng)的精神動(dòng)力。企業(yè)文化導(dǎo)向能力在企業(yè)愿景、企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理理念、企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)核心價(jià)值觀等方面體現(xiàn)，決定了企業(yè)的指導(dǎo)思想、道德規(guī)范和價(jià)值取向，最終在全體員工的層面形成企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。將黨的理想信念用于指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)在愿景和目標(biāo)上更具有使命感，更勇于承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。國(guó)有企業(yè)把黨的理想信念融入企業(yè)愿景和目標(biāo)，既能著眼于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益，又能更好地兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從而為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局做出更大的貢獻(xiàn)。

（2）通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部署，把黨的方針政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)造力。國(guó)有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)更要注重從宏觀政策的角度進(jìn)行企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。聯(lián)系實(shí)際，量身定做契合企業(yè)成長(zhǎng)階段的發(fā)展戰(zhàn)略；從而進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)科學(xué)指導(dǎo)與自主創(chuàng)新的能力。企業(yè)站在國(guó)家的高度想發(fā)展，與國(guó)家的宏觀調(diào)控相一致，無(wú)疑會(huì)更好地把握發(fā)展方向、選擇發(fā)展道路、獲得發(fā)展機(jī)會(huì)，使黨的方針政策能夠有效地指導(dǎo)企業(yè)的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略，從而使企業(yè)獲得綜合發(fā)展的創(chuàng)造力。

（3）通過(guò)組織行為規(guī)范制定，把黨的組織隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)斗力。組織行為規(guī)范的制定，關(guān)系國(guó)有企業(yè)的架構(gòu)。黨的各級(jí)組織作為企業(yè)中的合法組織，從上到下有著完整嚴(yán)密的組織系統(tǒng)。這是我們國(guó)家的優(yōu)勢(shì)，也是國(guó)企的保障性優(yōu)勢(shì)。各級(jí)組織的工作目標(biāo)與管理層的目標(biāo)是一致的，基層黨支部還通過(guò)建言獻(xiàn)策幫助改進(jìn)生產(chǎn)、保障安全、提升凝聚力等一系列富有特色的工作，在管理當(dāng)中真正發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。在實(shí)行規(guī)范的公司制改革中，要明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。黨組織要堅(jiān)持參與決策而不是代替決策。在人員構(gòu)成上，黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層的組成人員，可以實(shí)行“雙向進(jìn)入，適當(dāng)交叉”，凡屬企業(yè)重大問(wèn)題，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理都要主動(dòng)提請(qǐng)黨組織研究，黨組織在董事會(huì)討論前要形成一個(gè)供董事會(huì)決策的參考意見(jiàn)，并通過(guò)所屬基層黨組織發(fā)動(dòng)全體黨員切實(shí)保證決策在企業(yè)中得到貫徹執(zhí)行。

（4）通過(guò)企業(yè)行為規(guī)范普及，把黨的紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該更注重企業(yè)行為規(guī)范的簡(jiǎn)歷，健全和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，制

定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序文件，下發(fā)企業(yè)員工崗位手冊(cè)，在企業(yè)理念指導(dǎo)下逐漸培養(yǎng)起來(lái)的企業(yè)及員工的行為規(guī)范。形成完善的內(nèi)部控制程序以人為本進(jìn)行企業(yè)管理，協(xié)調(diào)統(tǒng)一企業(yè)組織和員工行為，建立科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)運(yùn)行秩序，提高工作效率與品質(zhì)，提升企業(yè)效益與價(jià)值，起到企業(yè)行為體系規(guī)范行為、凝聚人心的目的，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。加強(qiáng)教育、制度和監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政建設(shè)，從思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度和工作方法等方面改進(jìn)黨的工作作風(fēng)，并用黨的作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，將有助于企業(yè)提高執(zhí)行力和感召力。在執(zhí)行力方面，企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)行為、領(lǐng)導(dǎo)行為和員工行為，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，可以保障決策執(zhí)行的堅(jiān)決性和徹底性。增強(qiáng)員工的感召力。企業(yè)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，對(duì)內(nèi)奉行“以人為本，關(guān)愛(ài)員工”的理念，會(huì)優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力和凝聚力；對(duì)外積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，會(huì)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外的感召力，為發(fā)展?fàn)I造空間。

第四篇：把黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

把黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

“看不見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)力”

如何把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？首先，需要充分理解三個(gè)關(guān)鍵詞：“政治優(yōu)勢(shì)”、“轉(zhuǎn)化”和“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

所謂黨組織的“政治優(yōu)勢(shì)”，是黨的政治優(yōu)勢(shì)在企業(yè)的延伸，涵蓋黨組織對(duì)企業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生積極影響的全部?jī)?yōu)勢(shì)，包括思想理論優(yōu)勢(shì)、黨員隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)、監(jiān)督保障優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)等，黨組織政治優(yōu)勢(shì)作用的發(fā)揮更多是通過(guò)一種對(duì)人的思想的教化和理念的塑造來(lái)激發(fā)人的潛能和動(dòng)力，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力、創(chuàng)新力、凝聚力、執(zhí)行力、控制力和影響力，它更像是一種“看不見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)力”，在潛移默化間影響著企業(yè)的發(fā)展，從總體上提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

所謂企業(yè)“核心競(jìng)爭(zhēng)力”，是建立在核心資源基礎(chǔ)上的企業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面的綜合優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上的反映，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仿效，并能帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特能力。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著催化作用、推動(dòng)作用和保障作用，與企業(yè)的發(fā)展同向、同力，它創(chuàng)造的產(chǎn)品是精神產(chǎn)品，包括人的精神、企業(yè)精神，增加的是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和人力資本價(jià)值，這些恰恰是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要內(nèi)容，這體現(xiàn)了“柔性管理”、“人本管理”的思想，它是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力之一。

所謂“轉(zhuǎn)化”，起到的是一種溝通、融合和促進(jìn)的作用。把黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要黨組織通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建的各項(xiàng)工作，在企業(yè)員工中塑造共同的理想、信念、道德、紀(jì)律觀念，將企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)、目標(biāo)落實(shí)為員工的自覺(jué)行動(dòng)，使員工的積極性得到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮，這是黨的政治優(yōu)勢(shì)向企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化的根本方法。

企業(yè)黨建工作與打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是相輔相成的，有著緊密的關(guān)系。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)、綜合實(shí)力攀升是開(kāi)展好黨建工作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。另一方面企業(yè)全面開(kāi)展好黨建工作，努力將企業(yè)黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，為企業(yè)全面持續(xù)健康發(fā)展提供保障。從某種程度上看，黨組織帶來(lái)的政治優(yōu)勢(shì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，并且可以從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái)：

一是黨組織參與企業(yè)決策，為企業(yè)決策提供強(qiáng)有力的政治保證，使企業(yè)決策力得到增強(qiáng)。黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策是黨章賦予企業(yè)黨組織的一項(xiàng)重要職責(zé)，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的關(guān)鍵。企業(yè)黨組織用制度來(lái)保證、監(jiān)督黨和國(guó)家的方針政策在本企業(yè)的正確貫徹執(zhí)行，確保本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同時(shí)符合黨和國(guó)家的大政方針，把握好政治方向。而高水平的決策力正是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

二是在“黨管干部”、“黨管人才”原則下，黨建工作可以為企業(yè)打造高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的人力資源支持。黨組織可以對(duì)干部的選拔、教育、培養(yǎng)、使用等實(shí)行全面管理，參與干部選拔、培養(yǎng)、考察、任免、監(jiān)督等全過(guò)程，為企業(yè)培養(yǎng)出政治化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的高質(zhì)量核心管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，企業(yè)黨組織堅(jiān)持黨管人才的原則，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，大力營(yíng)造有利于人才健康成長(zhǎng)并充分發(fā)揮作用的政策環(huán)境、法制環(huán)境、輿論環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，不斷增強(qiáng)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力。

三是企業(yè)黨建工作與創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)文化密切相關(guān)，獨(dú)具特色的企業(yè)文化也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中的作用日益重要，成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的直接因素。技術(shù)和管理制度、方法等都是可以引進(jìn)吸收的，但企業(yè)文化及其決定的經(jīng)營(yíng)理念、管理哲學(xué)等是難以引進(jìn)的，需要企業(yè)在明確自身價(jià)值定位的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地凝結(jié)、鍛造、提煉、升華，形成自己獨(dú)特的、全體員工認(rèn)同的文化理念，它不但能為員工創(chuàng)造一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的平臺(tái)，更能使員工在良好的企業(yè)文化氛圍中產(chǎn)生出極大的工作激情，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四是黨建工作直接參與到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，為企業(yè)鍛造核心技術(shù)、增強(qiáng)發(fā)展后勁提供平臺(tái)。企業(yè)黨工團(tuán)組織通過(guò)開(kāi)展提合理化建議、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，可以在企業(yè)內(nèi)普及應(yīng)用先進(jìn)操作法，幫助員工學(xué)習(xí)現(xiàn)代高新知識(shí)和技能。

“轉(zhuǎn)化”的關(guān)鍵在于“融入”

目前，在對(duì)黨建工作與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系認(rèn)識(shí)上主要存在以下兩種誤區(qū)：

一是黨建工作在企業(yè)中的地位被弱化。二是“務(wù)實(shí)與務(wù)虛”理論蔓延，認(rèn)為抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是務(wù)實(shí)的，抓黨建是務(wù)虛的，使黨建工作處境艱難，許多管理人員不愿意從事黨務(wù)工作，在職的黨務(wù)干部工作積極性也大受影響。

把企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該把握有關(guān)規(guī)律，可以按照 “融入中心、服務(wù)大局；把握方向、參與大事；抓好班子、帶好隊(duì)伍；建立制度、形成體系；保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展”的工作思路，把黨建工作融入企業(yè)科學(xué)發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心。

融入中心，服務(wù)大局。就是把黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，通過(guò)做人的工作，來(lái)統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一目標(biāo)，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)同步發(fā)展、促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理；同時(shí)，要全面做好企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定工作，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值，確保員工的合法權(quán)益得到維護(hù)，真正在發(fā)揮政治核心作用和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中，體現(xiàn)出黨的政治優(yōu)勢(shì)。

把握方向，參與大事。企業(yè)重大問(wèn)題的正確決策與否事關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的著力方向。方向正確，競(jìng)爭(zhēng)力的提高就會(huì)事半功倍；反之，則會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力的弱化。參與重大問(wèn)題決策是企業(yè)黨組織的重要職責(zé)。

抓好班子，帶好隊(duì)伍。企業(yè)能否健康持續(xù)快速地發(fā)展，關(guān)鍵要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)黨組織要使企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人成為“講政治、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的人才，形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，企業(yè)黨組織要對(duì)企業(yè)內(nèi)人員開(kāi)展思想政治工作，通過(guò)以人為本的教育、引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)人的積極性，達(dá)到把企業(yè)改革發(fā)展的文章做好、做活的目的。

建立制度，形成體系。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)作用，其中制度建設(shè)是根本性的，如 “三重一大”制度，這既是符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，也是中央的要求。還有企業(yè)內(nèi)部關(guān)于黨的工作運(yùn)行機(jī)制的改進(jìn)與創(chuàng)新，逐步形成管理職責(zé)、黨的建設(shè)、參與決策、班子建設(shè)、思想政治工作的制度體系，保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。

保證監(jiān)督，促進(jìn)發(fā)展。企業(yè)黨組織要通過(guò)參與企業(yè)重大決策，在保證企業(yè)合乎法律法規(guī)及黨的方針政策運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的重大決策和發(fā)展戰(zhàn)略提出意見(jiàn)；并對(duì)處于經(jīng)營(yíng)管理層中的黨員干部進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違法違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行查處。同時(shí)，黨組織還要對(duì)企業(yè)員工思想狀況起到監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工中的情緒變化，進(jìn)行思想疏導(dǎo)，打造和諧安定的企業(yè)環(huán)境。

將黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為“七力”

通過(guò)“四好班子”建設(shè)，把黨的思想理論優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)能否健康持續(xù)快速地發(fā)展，關(guān)鍵要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，這是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在。黨的理論政策優(yōu)勢(shì)為企業(yè)提供科學(xué)的發(fā)展理念，并為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的指導(dǎo)思想和方法，這將有利于企業(yè)沿著科學(xué)發(fā)展的道路前進(jìn)。企業(yè)黨組織應(yīng)充分利用黨組織的思想理論優(yōu)勢(shì)，努力打造一支綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，自覺(jué)與國(guó)家宏觀調(diào)控方向保持一致，充分利用有利于企業(yè)發(fā)展的國(guó)家政策方針推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，將領(lǐng)導(dǎo)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)黨員隊(duì)伍建設(shè)，把黨的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)力。黨員是員工隊(duì)伍中的骨干和中堅(jiān)力量，是企業(yè)優(yōu)秀的人力資源，是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)所在。黨員保持高度的政治覺(jué)悟、高度的業(yè)務(wù)技能以及優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)，將起到典型示范作用，帶動(dòng)廣大員工共同提高素質(zhì)，努力奉獻(xiàn)，創(chuàng)造佳績(jī)。因此，黨員要在思想觀念、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)水平方面有新突破、新發(fā)展和新的提升，形成企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)骨干和核心隊(duì)伍。而要把黨員隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動(dòng)力，就要適應(yīng)新形勢(shì)，積極探索黨員管理工作的新機(jī)制、新方法，創(chuàng)新黨員管理教育，通過(guò)加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性建設(shè)，努力造就一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。同時(shí)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建廣闊的舞臺(tái)，通過(guò)評(píng)選先進(jìn)和樹(shù)立典型等活動(dòng)激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性，充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。

通過(guò)基層黨支部建設(shè)，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的執(zhí)行力。執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策，及時(shí)有效地解決問(wèn)題的能力，指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的操作能力和實(shí)踐能力，其強(qiáng)弱程度直接制約著企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否得以順利實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)中黨的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)完全有可能轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的執(zhí)行力，黨的嚴(yán)明紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)可以帶動(dòng)和推進(jìn)企業(yè)員工隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，可以有力保障企業(yè)重大決策和戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行的堅(jiān)決性和徹底性。

通過(guò)反腐倡廉建設(shè)，把黨的監(jiān)督優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管控力。企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，離不開(kāi)風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境，也離不開(kāi)黨組織參與重大決策，以及對(duì)企業(yè)各級(jí)黨員干部充分發(fā)揮監(jiān)督作用。把黨的保證監(jiān)督優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管控力，就是要以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，加大企業(yè)管控力度，切實(shí)管住人、管住權(quán)、管住錢，從而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管控力，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供監(jiān)督保障。

通過(guò)群眾工作，把黨的群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力。密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)。企業(yè)黨組織在動(dòng)員和組織群眾、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧企業(yè)等方面，發(fā)揮著其他任何組織無(wú)法替代的作用。

通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，把黨的文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。獨(dú)特的企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的催化劑，是更深層次的核心競(jìng)爭(zhēng)力。將企業(yè)文化提煉、融入和弘揚(yáng)，使之由物質(zhì)的視覺(jué)層面向行為、制度和精神層面延伸，把企業(yè)的核心理念融入各項(xiàng)管理制度和經(jīng)營(yíng)管理行為之中，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，并轉(zhuǎn)化為全體員工的群體意識(shí)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，“固化于制、內(nèi)化于心、外化于行”，成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組織部分，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系并落地生根，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。只有發(fā)揮好黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)有朝氣、黨員有正氣、員工有士氣、企業(yè)有生氣的發(fā)展氛圍，才能促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)然，把黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑會(huì)因企業(yè)具體情況的不同而顯現(xiàn)出不同特色。但對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有采取有效措施，搭建起政治優(yōu)勢(shì)向核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化的平臺(tái)，才能使黨組織的政治優(yōu)勢(shì)有效性地轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第五篇：努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)內(nèi)化為國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

我廠創(chuàng)建于19**年，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)特別是改革開(kāi)放25年來(lái)的積累，工廠已發(fā)展成為目前國(guó)內(nèi)最大的軌道動(dòng)力牽引裝備研究、制造、銷售基地和國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的軌道交通車輛國(guó)產(chǎn)化定點(diǎn)企業(yè)之一。

改革開(kāi)放以來(lái)，工廠黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，成功實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)體后的重新定位，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善的新形勢(shì)下，積極探索國(guó)有企業(yè)黨組織在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)揮政治核心作用的新途徑，積極主動(dòng)參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，有效激發(fā)了工廠核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成，成功推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)電力機(jī)車從普載到重載，從進(jìn)口到出口，從常速到高速，從交直傳動(dòng)到交直交傳動(dòng)，地鐵產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有的歷史性跨越。近三年工廠銷售收入年均增幅12.6%。2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入19.7億元，利潤(rùn)5026萬(wàn)。2001年獲“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

一、創(chuàng)新思路，凸現(xiàn)國(guó)企黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。

1997年初，通過(guò)對(duì)中央下發(fā)了4號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，我們對(duì)國(guó)企黨組織參與重大問(wèn)題決策，進(jìn)而充分發(fā)揮其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的政治優(yōu)勢(shì)有了更深一步的認(rèn)識(shí)。

（一）在改革中正確定位。近幾年來(lái)，我廠按照中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)、任務(wù)和要求，體制改革的力度逐步加大，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，工廠的主要職能是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)。工廠黨委作為企業(yè)中的一級(jí)政治組織，其政治活動(dòng)必然相對(duì)減少。在這種情況下，我們主動(dòng)適應(yīng)改革的要求，調(diào)整思想和力量，把黨組織的政治核心作用，主要定位在抓大事、抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)，即參與企業(yè)重大問(wèn)題決策上。為此，工廠黨委指出了：在處理“政治核心”和“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心”的問(wèn)題上，我們不在權(quán)大權(quán)小上繞圈子，不在地位高低上做文章，不在誰(shuí)服從誰(shuí)上論輸贏，不在誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱上爭(zhēng)高低，而在參與重大問(wèn)題決策上貢獻(xiàn)智慧，有所作為。

（二）在探索中強(qiáng)化意識(shí)。這些年來(lái)，我們積極探索參與重大問(wèn)題的思路，聯(lián)系工廠實(shí)際廣泛開(kāi)展了“解放思想，創(chuàng)新發(fā)展”的大討論活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了參與重大問(wèn)題決策過(guò)程中三個(gè)意識(shí)的強(qiáng)化。一是政治意識(shí)的強(qiáng)化。工廠黨委明確認(rèn)識(shí)到參與重大問(wèn)題決策，是《黨章》賦予企業(yè)黨組織的重要責(zé)任，是維護(hù)和鞏固執(zhí)政黨地位的需要，是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，我們緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展等各項(xiàng)中心工作，牢固樹(shù)立搶抓先機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)觀、做大做強(qiáng)的發(fā)展觀、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新觀、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的大局觀。二是責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化。堅(jiān)持做到“三個(gè)主動(dòng)”：在涉及方針政策等重要問(wèn)題上，主動(dòng)溝通，請(qǐng)黨委把關(guān)監(jiān)督；在企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題上，主動(dòng)請(qǐng)黨委參與決策；依靠群體優(yōu)勢(shì)，提高決策水平；在行政干部的使用上，主動(dòng)征求黨委意見(jiàn)，集體研究決定。三是參與意識(shí)的強(qiáng)化。實(shí)踐證明，國(guó)有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，是在企業(yè)貫徹和落實(shí)黨的路線、方針、政策的重要保證，是企業(yè)在重大問(wèn)題上科學(xué)決策、民主決策的前提和基礎(chǔ)。全體黨委成員參與意識(shí)增強(qiáng)，由過(guò)去的被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，由不自覺(jué)變?yōu)樽杂X(jué)，變“要我參與”為“我要參與”，不斷提高了參與重大問(wèn)題決策的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（三）在創(chuàng)新中明確目標(biāo)。伴隨企業(yè)改革改制的不斷深化，部分黨員產(chǎn)生了把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)割裂開(kāi)來(lái)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，工廠黨委及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極引導(dǎo)黨員干部在工作中不斷強(qiáng)化企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)就是國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這一思維定勢(shì)。在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中逐步明確了一個(gè)目標(biāo)，就是把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)內(nèi)化為國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)應(yīng)當(dāng)是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這幾年的改革發(fā)展實(shí)踐，廣大員工從中感悟到，企業(yè)黨組織與先進(jìn)生產(chǎn)力有天然的聯(lián)系，企業(yè)黨組織要代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，企業(yè)黨組織承載著為員工說(shuō)話辦實(shí)事，帶領(lǐng)大家改革發(fā)展得實(shí)惠的崇高的使命，理所當(dāng)然成為企業(yè)制勝的法寶和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)必須是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)黨組織植根于廣大員工，工人階級(jí)才是改革的主力軍，他們對(duì)企業(yè)改革具有極高的熱情。在改革過(guò)程中，我們始終認(rèn)為廣大員工不僅是改革的對(duì)象，還是參與改革的主力軍；不僅是改革方案的執(zhí)行者，還是改革方案的決策人；不僅是被領(lǐng)導(dǎo)者，還是擁有監(jiān)督權(quán)利；不僅是改革的奉獻(xiàn)者，還是改革的第一受益者。做到這些，只能靠黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。三是實(shí)踐證明國(guó)有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。九十年代末產(chǎn)品市場(chǎng)出現(xiàn)劇烈波動(dòng)，我廠的市場(chǎng)份額急劇減少，曾一度出現(xiàn)大面積人員待崗，全廠上下消極等待、徘徊觀望的氣氛一時(shí)比較明顯。工廠黨委一班人覺(jué)得，如果不迅速在管理高層統(tǒng)一思路和步調(diào)，謀劃方略，鼓舞士氣，消除消極情緒，必然會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。我們及時(shí)召開(kāi)黨委務(wù)虛會(huì)，深入領(lǐng)會(huì)黨的十五大精神，冷靜客觀地分析面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，主動(dòng)、超前、全面、準(zhǔn)確地思考一系列癥結(jié)性問(wèn)題，提出了工廠發(fā)展史上意義非凡而重大的體制改革、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、人才開(kāi)發(fā)和社區(qū)建設(shè)“五大戰(zhàn)略”，并組織班子成員深入全廠各單位進(jìn)行黨的報(bào)告員活動(dòng)向全廠員工宣講做工作，很快地統(tǒng)一了全廠上下的認(rèn)識(shí)，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，促使工廠始終保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。真正將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)內(nèi)化為國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、積極參與，在企業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題上凸現(xiàn)作為。

黨組織參與重大問(wèn)題決策是現(xiàn)代企業(yè)制度下進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)黨組織作用的必然要求，是國(guó)有企業(yè)于激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中保持不斷發(fā)展壯大的核心優(yōu)勢(shì)之一。長(zhǎng)期以來(lái)，為確保這種核心優(yōu)勢(shì)得到充分展現(xiàn)，我們把參與原則定位為“抓大放小，突出核心”，對(duì)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的方向性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的大事進(jìn)行參與，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極參與，努力推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。

（一）圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展中壓倒一切的關(guān)鍵任務(wù)。其戰(zhàn)略目標(biāo)是整個(gè)企業(yè)為之奮斗的方向。只有在正確戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，企業(yè)才能有效地整合資源，集中核心競(jìng)爭(zhēng)力推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)。世紀(jì)之交，中國(guó)開(kāi)始走向世界，工廠也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。一方面國(guó)內(nèi)機(jī)車市場(chǎng)的飽和使工廠發(fā)展難以實(shí)現(xiàn)新的突破；另一方面國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虎視眈眈，欲后來(lái)居上。面對(duì)挑戰(zhàn)，工廠黨委不回避、不推委，迅速做出反應(yīng)，首先在內(nèi)部統(tǒng)一思想，以尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，突破現(xiàn)有發(fā)展極限為目標(biāo)開(kāi)展深入調(diào)研分析。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)地鐵產(chǎn)業(yè)作為剛剛誕生的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有良好的發(fā)展前景。針對(duì)這種情況，工廠黨委多次召開(kāi)專題會(huì)議，通過(guò)冷靜、客觀分析我們將面臨的困難與機(jī)遇，準(zhǔn)確而科學(xué)地對(duì)地鐵項(xiàng)目上馬過(guò)程中可能在資金、技術(shù)等方面存在的癥結(jié)性問(wèn)題進(jìn)行深入討論與思考，認(rèn)為只要集中我廠的資源與優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)制造技術(shù)，我們不難與龐巴迪、阿爾斯通等國(guó)際知名廠家在地鐵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一較高低。經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)單一產(chǎn)品系列經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與投資地鐵風(fēng)險(xiǎn)的反復(fù)權(quán)衡，最終形成打造電力機(jī)車、城軌交通兩大主業(yè)，挺進(jìn)地鐵產(chǎn)業(yè)的重大發(fā)展戰(zhàn)略。而今，兩年時(shí)間過(guò)去了，工廠不但實(shí)現(xiàn)了擁有地鐵生產(chǎn)制造能力的目標(biāo)，還先后取得了30多億元定單，形成了兩個(gè)拳頭出擊的產(chǎn)業(yè)新格局。

（二）圍繞企業(yè)改革改制，發(fā)揮保駕護(hù)航作用?！吧聿粡?qiáng)則體弱，體弱則力衰”。作為一個(gè)企業(yè)，核心競(jìng)爭(zhēng)力能否得到充分發(fā)揮，力強(qiáng)還是弱，關(guān)鍵要看企業(yè)自身管理機(jī)能是否適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，是否健康。作為一家“資深”國(guó)有企業(yè)，我們工廠與其他大中型國(guó)有企業(yè)一樣擁有一個(gè)依托主導(dǎo)產(chǎn)品而形成的具有“大而全”功能的小社會(huì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，這些過(guò)去讓我們引以為豪的“大而全”慢慢地成為我們向建立現(xiàn)代企業(yè)制度、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)道路上前進(jìn)的阻礙。為了發(fā)展，改革改制已如箭在弦上，不得不發(fā)。為了實(shí)現(xiàn)體制轉(zhuǎn)換中的平穩(wěn)，杜絕“一哄而上”的形式主義，工廠黨委針對(duì)改革過(guò)程中可能產(chǎn)生的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題作了大量的研究分析，幾年中先后確立了多個(gè)專項(xiàng)課題，探索有效的實(shí)現(xiàn)途徑和方式。最終確立了“積極穩(wěn)妥”的執(zhí)行方針，提出了“由下而上，逐步推行”的四步走方式。一是分立而不離，使其能自立；二是主輔分離，創(chuàng)建法人制單位，進(jìn)而改造成股份制企業(yè)；三是分離社會(huì)服務(wù)職能，增強(qiáng)主體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；四是全力推行“工資、勞動(dòng)、人事”制度改革，提高企業(yè)管理效能。經(jīng)過(guò)實(shí)施，工廠現(xiàn)有的20多個(gè)改制單位（其中包括一些已進(jìn)行改制的主機(jī)分廠）都運(yùn)行良好，基本實(shí)現(xiàn)自立。工廠在成功實(shí)現(xiàn)了體制轉(zhuǎn)變的同時(shí)，使員工收入大幅度提升。工廠整體改制已經(jīng)是水到渠成。

（三）圍繞企業(yè)員工利益，實(shí)現(xiàn)共同健康發(fā)展。企業(yè)的主體是員工，核心競(jìng)爭(zhēng)力的主體也是員工，核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)揮要靠人的主觀能動(dòng)性。只有把企業(yè)的發(fā)展與員工的利益統(tǒng)一起來(lái)，廣大員工才會(huì)有士氣、有干勁，才能真正挖掘出潛在的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并使之得以充分發(fā)揮。因此，工廠黨委把“群眾利益無(wú)小事”視為座右銘，不但要積極參與關(guān)系到職工切身利益的決策，還想方設(shè)法拓寬渠道傾聽(tīng)民聲，把民意作為決策的前提和保證。形成尊重、維護(hù)員工主體地位的“四不”原則。既企業(yè)改革發(fā)展的重大問(wèn)題未提交職工代表討論，不急于決策；重大決策員工意見(jiàn)沒(méi)統(tǒng)一，不急于出臺(tái)；出臺(tái)方案沒(méi)向員工廣泛宣傳解釋，不急于實(shí)施；實(shí)施方案沒(méi)經(jīng)過(guò)試點(diǎn)得到員工認(rèn)可，不急于推廣。1996年的時(shí)候，工廠人均住房面積不足10平米，房屋質(zhì)量差，很多年輕人因資歷不夠連結(jié)婚都分不到房子，一些人因此情緒消沉，嚴(yán)重影響了工作的積極性。這種情況引起了工廠黨委的注意，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，工廠黨委相應(yīng)提出了房改計(jì)劃，對(duì)原有住房制度進(jìn)行改革。初期，一些老員工很不理解，認(rèn)為房改后老房沒(méi)有了，新房買不起。針對(duì)這種顧慮，工廠黨委并沒(méi)有馬上將房改方案付諸實(shí)施，而是通過(guò)多種方式深入基層進(jìn)行宣傳解釋，用道理說(shuō)服員工，用事例證明效果。最終得到了大家的理解與支持。房改推行過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)生一起矛盾沖突事件。幾年過(guò)去了，而今工廠的社區(qū)內(nèi)再也看不見(jiàn)低矮的平房，到處是高樓聳立、綠樹(shù)成蔭，人均居住面積達(dá)30多平米。人們?cè)诔浞窒硎茏杂煽臻g的同時(shí)，都由衷地感嘆“如果沒(méi)有當(dāng)年的房改，哪能有今天漂亮的社區(qū)”。

三、強(qiáng)化作用，構(gòu)建黨組織參與決策的保障機(jī)制。

黨的十六大報(bào)告中指出“加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)一定要把思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把制度建設(shè)貫穿其中?！?參與重大問(wèn)題決策是強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)黨組織政治核心作用的基本途徑，必須以制度建設(shè)來(lái)加以保證和推進(jìn)，通過(guò)健全和完善的制度并充分發(fā)揮其指導(dǎo)、約束、規(guī)范作用，促進(jìn)黨組織參與決策的制度化和規(guī)范化。

（一）剛性的組織保障機(jī)制。工廠黨委先后制定了廠長(zhǎng)定期向黨委匯報(bào)工作，接受黨組織咨詢監(jiān)督制度；黨委對(duì)企業(yè)各項(xiàng)重大問(wèn)題定期進(jìn)行研究，向行政領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議制度；黨委主要負(fù)責(zé)人參加廠長(zhǎng)辦公會(huì)制度；黨委會(huì)議事制度；黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在重大問(wèn)題決策前的共同磋商制度；黨委擴(kuò)大會(huì)和黨委務(wù)虛會(huì)制度等。使黨組織參與重大問(wèn)題決策有章可循，為協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，保證黨組織在重大問(wèn)題決策上的發(fā)言權(quán)，搞好建立在共同目標(biāo)基礎(chǔ)上的黨政配合，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，起到了組織保障作用。其中，工廠黨委在堅(jiān)持黨委會(huì)和黨委中心組學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，摸索出了一套以黨委務(wù)虛會(huì)為載體的議事謀事機(jī)制，把黨組織參與重大問(wèn)題決策體現(xiàn)到?jīng)Q策層全員調(diào)查研究，實(shí)踐民主集中制原則的過(guò)程中，體現(xiàn)到把中央和上級(jí)決策與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，黨政同心、科學(xué)決策的過(guò)程中。通過(guò)召開(kāi)黨委務(wù)虛會(huì)構(gòu)建一個(gè)思想交流甚至交鋒的平臺(tái)，所有參加會(huì)議的同志暢所欲言，集思廣益，很多閃耀著智慧火花的新思想、新理念就是在這樣充分的民主氣氛中產(chǎn)生，一系列與工廠命運(yùn)相關(guān)的重大戰(zhàn)略發(fā)展思路相繼經(jīng)黨委務(wù)虛會(huì)討論得以形成，有力地保證了黨的路線、方針政策在工廠的貫徹落實(shí)，促成了工廠六次思想大解放和五次歷史性大跨越，對(duì)工廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展起了決定性作用。

（二）完善的日常工作機(jī)制。工廠黨委以“雙優(yōu)工程”競(jìng)賽為載體，從建設(shè)優(yōu)秀的支部班子、培養(yǎng)優(yōu)秀的黨員隊(duì)伍入手，堅(jiān)持抓好“黨日”、“黨課”、“黨?！?、“黨評(píng)”（黨員民主評(píng)議）、“黨片”（黨員教育片）、黨員發(fā)展、黨員先進(jìn)性學(xué)教等基礎(chǔ)工作，落實(shí)一個(gè)支部一座堡壘，一個(gè)黨員一面紅旗，黨組織的政治優(yōu)勢(shì)象磁場(chǎng)一樣在企業(yè)中形成一個(gè)輻射的作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全廠員工全力以赴，落實(shí)工廠各項(xiàng)決策，完成工廠提出的各項(xiàng)任務(wù)，為保證企業(yè)重大決策的實(shí)施提供了有力的保障。在每次重大決策出臺(tái)后，工廠黨委一方面通過(guò)組織黨的報(bào)告員報(bào)告、黨課等活動(dòng)，進(jìn)行廣泛開(kāi)展宣傳教育和發(fā)動(dòng)工作，開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作，使企業(yè)決策變成員工群眾的共識(shí)，形成上下一致的行動(dòng)；另一方面通過(guò)組織系列主題活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大黨員在貫徹執(zhí)行決策過(guò)程中，發(fā)揮先鋒模范作用，體現(xiàn)出黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）高效能的政工支撐機(jī)制。隨著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的深入，工廠政工機(jī)構(gòu)和政工人員相應(yīng)精簡(jiǎn)壓縮，專職政工干部少了，任務(wù)也相對(duì)重了，但工廠的政治工作體系卻始終保持著高效運(yùn)轉(zhuǎn)。究其原因在于工廠黨委審時(shí)度勢(shì)地提出了構(gòu)建“大政工”網(wǎng)絡(luò)，打造高效能的政工支撐體系的工作思路，形成了一支由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，以專職政工干部為骨干，以兼職政工干部為基礎(chǔ)，以行政干部為主體，廣大黨團(tuán)員共同參與的“大政工”隊(duì)伍體系。建全完(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)善了政工責(zé)任制，黨委負(fù)總責(zé)，黨政正職都是政工第一責(zé)任人，既抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又抓思想政治工作，一級(jí)抓一級(jí)，進(jìn)車間、入班組、到人頭，把政工體系與企業(yè)管理體系緊密結(jié)合，做到“五個(gè)同步”，即：同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。注重加強(qiáng)專職政工干部的崗位培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，實(shí)施“雙向進(jìn)入、交叉任職”，加大干部輪崗交流的力度。使政工干部在有比較高的政策水平，熟悉黨的路線、方針、政策和有關(guān)的法律法規(guī)的同時(shí)，懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，了解在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作，在企業(yè)決策中提出有份量的意見(jiàn)，避免講外行話，能夠得到廣大員工的信任，并維護(hù)黨組織在員工群眾中的形象，使黨組織參與重大問(wèn)題決策有力有為。