第一篇：企業(yè)靠我發(fā)展我靠企業(yè)生存演講稿

有一句俗話叫“海闊任魚躍、天高任鳥飛”，實(shí)際上闡述的就是企業(yè)發(fā)展與個人價值的關(guān)系，員工的個人價值必須在企業(yè)的發(fā)展中才能完全得到體現(xiàn)，脫離了企業(yè)的發(fā)展，自我價值的體現(xiàn)便成為空談，同時，員工實(shí)現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系。

個人價值只有在企業(yè)的發(fā)展中才能得到充分的體現(xiàn)。員工，首先應(yīng)該是為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)與需要，在滿足了企業(yè)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，才能滿足個人的需要，其個人價值也就體現(xiàn)在這一過程中。離開了企業(yè)的需要、利益和成功發(fā)展，不擇手段的追求個人價值，最終是不可能實(shí)現(xiàn)個人價值的。員工所提供的企業(yè)價值越大，自身發(fā)展也就越快，個人價值實(shí)現(xiàn)的程度也就越高。

個人價值是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。我們知道，在知識經(jīng)濟(jì)時代，公司的主要產(chǎn)值貢獻(xiàn)來自企業(yè)的無形資產(chǎn)，傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)所能創(chuàng)造的產(chǎn)值將大大降低。所謂企業(yè)的無形資產(chǎn)，實(shí)際上指的是新概念、新知識、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息。而這些新概念、新知識、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息的載體必須是人，個人如果不思進(jìn)取，不求個人發(fā)展，如何接受新概念、新知識、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息呢？對于我們煤炭企業(yè)來說，這一點(diǎn)尤為重要。只有個人努力去接受這些新生事物，并將其應(yīng)用在自己的本職工作中，不斷推陳出新，才能使企業(yè)的產(chǎn)值不斷持續(xù)增長，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第二篇：企業(yè)靠我發(fā)展 我靠企業(yè)生存企業(yè)員工演講稿

有一句俗話叫“海闊任魚躍、天高任鳥飛”，實(shí)際上闡述的就是企業(yè)發(fā)展與個人價值的關(guān)系，員工的個人價值必須在企業(yè)的發(fā)展中才能完全得到體現(xiàn)，脫離了企業(yè)的發(fā)展，自我價值的體現(xiàn)便成為空談，同時，員工實(shí)現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系。

個人價值只有在企業(yè)的發(fā)展中才能得到充分的體現(xiàn)。員工，首先應(yīng)該是為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)與需要，在滿足了企業(yè)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，才能滿足個人的需要，其個人價值也就體現(xiàn)在這一過程中。離開了企業(yè)的需要、利益和成功發(fā)展，不擇手段的追求個人價值，最終是不可能實(shí)現(xiàn)個人價值的。員工所提供的企業(yè)價值越大，自身發(fā)展也就越快，個人價值實(shí)現(xiàn)的程度也就越高。

個人價值是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。我們知道，在知識經(jīng)濟(jì)時代，公司的主要產(chǎn)值貢獻(xiàn)來自企業(yè)的無形資產(chǎn)，傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)所能創(chuàng)造的產(chǎn)值將大大降低。所謂企業(yè)的無形資產(chǎn)，實(shí)際上指的是新概念、新知識、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息。而這些新概念、新知識、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息的載體必須是人，個人如果不思進(jìn)取，不求個人發(fā)展，如何接受新概念、新知識、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息呢？對于我們煤炭企業(yè)來說，這一點(diǎn)尤為重要。只有個人努力去接受這些新生事物，并將其應(yīng)用在自己的本職工作中，不斷推陳出新，才能使企業(yè)的產(chǎn)值不斷持續(xù)增長，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

很榮幸成為N超市一名普通理貨員，在平凡的崗位上，重復(fù)著簡單的工作，辛勤忙碌，做應(yīng)該做的事，愛崗敬業(yè)，有主人翁的思想，使N超市成為一流的超市，一流的服務(wù)，有一流的員工，這就是服務(wù)行業(yè)。

服務(wù)對N超市的員工來說，體現(xiàn)在面對顧客的每一個細(xì)節(jié)，為顧客提購物籃，幫助顧客找要找的商品，搬貨、送貨（N超市不比心連心，步步高，直接就可以到門口。例如有一次有一顧客買了5件禮合餅干，不好搬，也不知怎樣才能到大門口，至少可以主動幫忙用車帶到大門口，再把車帶進(jìn)來，顧客就很滿意了，總是謝個不停，還說這里服務(wù)好，以后都到這里買東西）能留住老顧客迎來新顧客，將N超市以誠信，文化為重點(diǎn)服務(wù)理念，愛護(hù)信譽(yù)要像愛護(hù)自己的眼睛一樣重要，對顧客要對待自己的親人一樣溫暖，顧客是上帝，每個員工都要把自身的工作做好，關(guān)注細(xì)節(jié)，要有鐵的紀(jì)律，從小事做起。

1．每天上班、下班、吃飯、上洗手間等都要簽到。

2．每天上班問對班有什么重要事要交接，看交接班本，每天要有記錄，檢查商品標(biāo)鑒、POP牌、吊牌、排面、堆頭、倉庫等等有問題及時解決。

3．服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，互幫互助，做好每次盤底工作。

4．每星期三，每月五號衛(wèi)生大檢查，搞好排面、貨物、貨架的衛(wèi)生，經(jīng)常清理，保持貨品衛(wèi)生。

5．食品的工作比較瑣碎，對食品的員工來說，熟知每種商品的價格和特點(diǎn)，特別是要查商品的保質(zhì)期、日期，萍鄉(xiāng)、南昌臨期商品要提前1—2個月寫一份明細(xì)交給領(lǐng)班，不能留有過期商品，破損商品在賣場。經(jīng)常檢查，有些未過期，溫度高，或密封不太好，也有發(fā)霉熔掉的商品，也要及時下柜退貨。

6．每星期四下班市調(diào)，整理好，星期五上交領(lǐng)班。

7．,把萍鄉(xiāng)缺貨的每天叫貨，每星期日上午把南昌缺貨的都寫上來，交給領(lǐng)班統(tǒng)一叫貨。

8．堅守崗位，做好防盜，防偷吃的工作；有顧客吸煙，及時阻止，學(xué)好消防常識，跟防損相互配合。

9．做好驗(yàn)貨，退貨工作，數(shù)字、日期、破損等把關(guān)，有入庫的要入庫，上貨的及時上貨，掌握好自己所管轄商品的庫存。

10．做好每期快訊的發(fā)放工作，每期的銷售工作，每星期一次的拾孤工作，有速凍食品，冰箱內(nèi)食品，夏天易壞、易變質(zhì)商品及時歸位。

要想做一個優(yōu)秀員工不僅僅是做好以上這些，要多看，多聽，多想，多問多學(xué)，多寫，學(xué)無止境，邊做邊學(xué)，向好的學(xué)習(xí)，看齊，有一流的員工，才有一流的服務(wù)，更有一流的超市，在這平凡的崗位上，平凡的你、我、他也會創(chuàng)造出一片精彩的天空，讓我們一起努力吧！

總之，讓我們共同努力，同N超市一起成長，滿腔熱情，有主人翁思想，仔細(xì)負(fù)責(zé)，將顧客視為上帝，以百貨大樓先進(jìn)的核心理念作指引，在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，將不斷跨越優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新臺階，人人爭當(dāng)優(yōu)秀員工，企業(yè)才能做強(qiáng)做大。

第三篇：企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存征文

我靠企業(yè)發(fā)展、企業(yè)靠我生存

有人說，企業(yè)與員工如山與樹，如水與魚，更如半坡中的皮球，有人說我是

草，企業(yè)是羊；企業(yè)吃了我長身體，拉下糞便為我施肥，帶著這些形象的比喻我步入了京隆發(fā)電公司。作為一名新的企業(yè)職工，我在這片沃土上撒下了希望的種

子，想用我的一生去精心的澆灌它、培育它，希望它的美麗在電力行業(yè)與日俱增。

然而眾所周知，前段時間富士康員工九連環(huán)自殺事件成了大家關(guān)注的焦點(diǎn)，茶余飯后的談資。每當(dāng)我想起這些寶貴的生命瞬間消失時，心里多少有點(diǎn)茫然，花一樣的年華，就這樣結(jié)束了，讓人覺得遺憾。也許有人會說這年頭自殺已經(jīng)不

是什么新鮮事了，何必大驚小怪呢？是的，每年都會發(fā)生大大小小的自殺事件，大到重要公眾人物，小到平民百姓，是不足為奇的。可是從另一個層面上看，受

到直接損害的、受到最大損害的就其中自殺的富士康員工個人與富士康企業(yè)本

身。也就是說個人的利益受到了損害企業(yè)本身的利益同樣也會受到損害。

企業(yè)與個人本身就是一體，相互依存，共同發(fā)展。就像魚水關(guān)系一樣，缺一

不可?！八茌d舟，亦能覆舟”。在企業(yè)中一個企業(yè)要蓬勃發(fā)展，員工個體只有萬

眾一心，齊頭并進(jìn)才能推動企業(yè)的前進(jìn)；京隆發(fā)電有限責(zé)任公司就是充分的體現(xiàn)

了這種魚水關(guān)系，牢牢把握員工的心，最終贏得了我公司的這一年來的輝煌。一

年來我深深的感受到了這個大家庭的溫暖，在這里各位領(lǐng)導(dǎo)大力的幫助使我迅速

成長，使我很快的融入到這個大家庭中。生產(chǎn)每天都有新的進(jìn)展，從我剛來時的對企業(yè)茫然到現(xiàn)在各項(xiàng)指標(biāo)不斷刷新，新的管理模式的不斷接受，在這短短的時

間里隨著企業(yè)的進(jìn)展我也有著潛移默化的成長，在思想上、知識技能上不斷的提

高；在對事物的認(rèn)識上有了質(zhì)的飛躍。同時也體現(xiàn)了“我靠企業(yè)發(fā)展、企業(yè)靠我生存”這個顯而易見的道理。

眾所周知，良藥苦口利于病、忠言逆耳利于行，企業(yè)應(yīng)以人為本，廣納諫言，并結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和文化制定合理有特色的管理制度。完善的管理制度，對

企業(yè)來說是至關(guān)重要的。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓。”一個先進(jìn)的企業(yè)，一定

有其自身嚴(yán)格而有獨(dú)特的管理方法。這種方法不是簡單的粗暴，不是單純的榨取，也不是無謂的“刁難”，而是真正從員工的角度出發(fā)，結(jié)合員工的生活、心理和精

神的實(shí)際情況進(jìn)行的人性化管理，建設(shè)真正的和諧企業(yè)、文明企業(yè)。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)

時代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，適當(dāng)?shù)奶岣邌T工的薪資和提供福利保障。員工是企業(yè)的左手右膀，是企業(yè)前進(jìn)的助推者。保障員工的利益，企業(yè)責(zé)無旁貸。員工的利益得到保障，又會激發(fā)他們的積極性，從而也會促進(jìn)企業(yè)前進(jìn)的步伐，兩者相輔相成，相得益彰，同事也體現(xiàn)了當(dāng)今建設(shè)和諧社會的理念。

然而個人也不能只顧回報，我們看到過很多企業(yè)破產(chǎn)給員工個體帶來傷害的事列，表面上看是企業(yè)破產(chǎn)，實(shí)際上是由于企業(yè)員工沒有很好的經(jīng)營，最終導(dǎo)致破產(chǎn)，這也證實(shí)了企業(yè)靠我發(fā)展的觀點(diǎn)，改革開放初期，好多企業(yè)員工將自己的工作看作是鐵飯碗，整天無所事事，認(rèn)為企業(yè)不僅要不斷地給我們發(fā)工資，還得養(yǎng)我后代，然而隨著時代的不斷發(fā)展這種不平等條約被打破了，對于那些無所事事的員工來說就是天塌了。正是因?yàn)槟切┎回?fù)責(zé)任的員工將企業(yè)斷送同時也斷送了自己的前程。

說到底，員工對自己所從事的事業(yè)忠誠，對企業(yè)忠誠，這是一個關(guān)于信仰、共同遠(yuǎn)景目標(biāo)、自我超越、激發(fā)內(nèi)心渴望的個人價值觀體現(xiàn)，是企業(yè)和個人前進(jìn)的最大動力。市場經(jīng)濟(jì)就是充分發(fā)揮個人價值、優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟(jì)，在講究平等競爭、互惠互利的同時使整個社會獲得最大利益，也是市場經(jīng)濟(jì)的一個基本原則，換言之，一個對自己事業(yè)及公司忠誠的員工，一定會為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，企業(yè)也會給予員工獲得尊重及實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)會，這是一個“雙贏”的原則，是一種價值觀的體現(xiàn)。

我們應(yīng)該本著高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，懷著一顆感恩的心去回報企業(yè)，珍惜我們現(xiàn)在所擁有的，積極發(fā)揚(yáng)企業(yè)職工的奉獻(xiàn)精神，為了企業(yè)的發(fā)展，為了個人的進(jìn)步堅守同一戰(zhàn)線，齊頭并進(jìn)，為公司的發(fā)展盡上自己的綿薄之力。

第四篇：企業(yè)靠我生存 我靠企業(yè)發(fā)展

企業(yè)靠我生存 我靠企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的生存與發(fā)展，必須依靠企業(yè)全體員工齊心協(xié)力的工作。同樣，員工的生存與發(fā)展，必須依靠企業(yè)的存在。企業(yè)與員工是相互依存，共同發(fā)展的，企業(yè)里的每一位員工都負(fù)載著企業(yè)生死存亡、興衰成敗的責(zé)任。樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的觀念，能構(gòu)增強(qiáng)公司廣大員工的主人翁意識和責(zé)任感。

“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”，作為企業(yè)如果要在改革開放的經(jīng)濟(jì)大潮中不落伍，那么他就必須有一只素質(zhì)高，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，勇于奉獻(xiàn)的隊伍，擁有這樣隊伍的企業(yè)將成為行業(yè)中乃至整個經(jīng)濟(jì)社會中競爭力超強(qiáng)的企業(yè)，工作生活在這樣企業(yè)中的人們，我想每一位都具有或?qū)⒁蔀榫哂邢喈?dāng)競爭力的員工，企業(yè)效益不好說明企業(yè)沒有能人，沒有稱職的管理層，沒有一只過硬的能戰(zhàn)斗的員工隊伍，那正應(yīng)了那句“大河有水小河滿、大河無水小河干”的道理。因此企業(yè)要把培養(yǎng)合格、稱職的員工作為公司發(fā)展的一項(xiàng)大計來抓，要建立人才高地，要充分認(rèn)識到一流的員工隊伍，意味著公司的高效率、高效益。同樣的道理，沒有千萬條小溪哪來的大河，沒有千百條大河又哪來的大江？我想作為公司的一名員工，首先，要有主人翁意識，要認(rèn)識到作為公司的個體所要承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，我們中的每一位都要提高自身的競爭力，當(dāng)個體競爭力提高后，從量變發(fā)展到質(zhì)變，從而提升整個公司的競爭力，那么公司也將取得良好的效益，從而實(shí)現(xiàn)公司和員工雙贏的局面，背離口號的后果將是做為公司一員你將面臨被淘汰的危險，如果持這樣想法的員工數(shù)量大的話，那么將導(dǎo)致你所在的公司虧損甚至破產(chǎn)，這樣的結(jié)局，每一位有良知的員工都是不愿看到的，因此，作為公司的一員，我們要承擔(dān)起關(guān)系公司生死存亡的責(zé)任，關(guān)心企業(yè)，就是關(guān)心自身，沒有企業(yè)的繁榮昌盛，哪來員工的生存環(huán)境，哪來員工的發(fā)展。

“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”是個循環(huán)式，只有將他保持在良性循環(huán)的狀態(tài)，企業(yè)才能充分發(fā)展壯大，員工才能夠獲得良好的上升空間，員工們競爭力的提高，必將導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力，企業(yè)從而走向更美好的未來，因此我們要牢固樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的工作信念，用高效，優(yōu)質(zhì)的工作來報答企業(yè)，那么企業(yè)同樣會，用我們所期望的方式來回報我們。

第五篇：我靠企業(yè)生存演講稿三篇

篇一：強(qiáng)大企業(yè) 幸福員工 演講稿

強(qiáng)大企業(yè) 幸福員工 實(shí)現(xiàn)興隆夢

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師、同事們：

大家好！我是XX公司XX項(xiàng)目XXX，今天我演講的題目是《強(qiáng)大企業(yè)幸福員工 實(shí)現(xiàn)興隆夢》。

“人”去“企”止，“企”字的筆畫恰好詮釋了企業(yè)發(fā)展的精髓——人，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和支柱精神。

毛主席說過：“只有人民，才能創(chuàng)造歷史的動力?！眴T工不但是企業(yè)的財富，更是強(qiáng)大企業(yè)的動力源。換句話說，我們的員工就是企業(yè)價值的推動者和創(chuàng)造者。所以，“強(qiáng)大企業(yè) 員工幸?！北仨氉龅揭匀藶楸?。只有以人為本，才能最大限度的調(diào)動員工的工作積極性。企業(yè)發(fā)展才有持久的動力，才有牢固的幸福，才能實(shí)現(xiàn)興隆夢。

今年1至9月，公司相繼在福建、江西、廣西等地攬到公路、房建、市政工程項(xiàng)目，在山東攬到黃大鐵路工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)超額完成承攬任務(wù)投資突破30億元。捧回這塊大蛋糕，主要來自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高屋建瓴，共謀發(fā)展的正確決策。是企業(yè)員工集體智慧的結(jié)晶。強(qiáng)大企業(yè)，在各個項(xiàng)目閃亮登場：

XXXX項(xiàng)目更是積極響應(yīng)這一理念，在參加業(yè)主安全、質(zhì)量、進(jìn)度的綜合考評中，名列前茅。

現(xiàn)在，我們企業(yè)的項(xiàng)目廣闊分布于全國13個省市23個工點(diǎn)。員工的幸福指數(shù)切實(shí)得到了提高。今年上半年，公司開展送溫暖慰問活動，幫扶困難職工80多戶，發(fā)放慰問金23.5萬元。以企業(yè)為家 視員工為親人，打造“幸福員工”文化理念更加貼近企業(yè)、貼近員工。

“強(qiáng)大企業(yè) 幸福員工”的興隆夢逐漸在各個項(xiàng)目部形成氛圍。走進(jìn)昭會、貴廣、石安、京昆、順昌項(xiàng)目部，花園式的項(xiàng)目部駐地是我們職工幸福、溫馨、健康的所在?！皬?qiáng)大企業(yè) 幸福員工”、“同心創(chuàng)業(yè) 永做更好”、“項(xiàng)目是我家 發(fā)展靠大家”等醒目的標(biāo)語，親切而又感染力。昭會項(xiàng)目部的辦公樓、員工宿舍、標(biāo)準(zhǔn)化餐廳、閱覽室、健身房、洗衣房、籃球場、、、一切工作、學(xué)習(xí)娛樂設(shè)施應(yīng)有盡有。這些都是企業(yè)對員工關(guān)懷和厚愛的所在，是企業(yè)對幸福員工責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。“強(qiáng)大企業(yè) 幸福員工”像一輪朝日冉冉升起。

強(qiáng)大企業(yè) 幸福員工，目標(biāo)一致、榮辱與共，效益共創(chuàng)，利益共享，這些堅定的理念，必將創(chuàng)造出企業(yè)光輝燦爛的發(fā)展前景。憑著這些理念，企業(yè)的發(fā)展更加科學(xué)，競爭更加有力，實(shí)力更加強(qiáng)大。公司領(lǐng)導(dǎo)清晰了企業(yè)定位，看準(zhǔn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，經(jīng)營狀況步入穩(wěn)健發(fā)展的快車道。員工逐年增長的工資和小康生活，無不閃耀著“強(qiáng)大企業(yè)”的華麗轉(zhuǎn)身：2011年實(shí)現(xiàn)了翻身年，2012年實(shí)現(xiàn)了提升年，2013年實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型年，2014年是個跨越年，2015年將是騰飛年，2016年必定是輝煌年。為此，企業(yè)與時俱進(jìn)地開拓了一系列“穩(wěn)狠準(zhǔn)”的改革發(fā)展的組合拳。公司相繼在江西、福建地區(qū)“借船出海”，承攬任務(wù)實(shí)現(xiàn)了“干一中三”的滾動發(fā)展。

而今，當(dāng)我們被問起工作單位時，無不驕傲的回答：“我是XX公司！我們XX公司不但能獨(dú)立承攬高速鐵路、高速公路、隧道和路面工程，還能獨(dú)立承攬水利水電、港口碼頭、房建、市政、無砟軌道、機(jī)場、磁懸浮等工程。這是一份驕傲、一份自豪，流露出的是“企業(yè)因我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的魚水之情。

未來的一個時期，國家鐵路計劃的固定資產(chǎn)投資調(diào)整為7000億元，鐵路將加快向社會資本開放。交通基建投資持續(xù)發(fā)力，加快以公路為重點(diǎn)的交通基建設(shè)施投資額超過3600億元?！皬?qiáng)大企業(yè) 幸福員工”的發(fā)展熱潮滾滾而來。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭來”。機(jī)遇是與與挑戰(zhàn)并存的。而我相信，只要全公司上下團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風(fēng)，緊緊圍繞核心市場，超前謀劃，精心布局，搶占市場制高點(diǎn)，打好強(qiáng)企的攻堅戰(zhàn)，堅定“幸福員工”的信心，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神。就一定能抓住發(fā)展機(jī)遇，再創(chuàng)美好未來。

“強(qiáng)大企業(yè) 幸福員工”的興隆夢，一定能早日實(shí)現(xiàn)！

篇二：演講稿

眾 人 劃 槳 開 大 船

煤炭行業(yè)的“黃金十年”一去難返，多年未遇的行業(yè)“嚴(yán)冬”究竟還要持續(xù)多久，就連資深專家也無法準(zhǔn)確預(yù)測。煤炭滯銷，價格下滑，客戶挑剔，貨款難收，人心不穩(wěn)，舉步維艱可以毫不夸張的說，煤炭行業(yè)到了最危急的時刻。面對殘酷的現(xiàn)實(shí)，是怨天尤人、等待觀望、萎靡消沉？還是開源節(jié)流、苦練內(nèi)功、厚積薄發(fā)？相信每個人都會有明確的答案。正如張廣宇總經(jīng)理所說，冬天到了，要及早趕制冬衣，千萬不能當(dāng)寒號鳥，要自動自發(fā)、千方百計增強(qiáng)抵御外界干擾的能力，積聚正能量，以陽光心態(tài)，輕松迎戰(zhàn)前進(jìn)道路上的一個個挑戰(zhàn)。集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)從最廣大職工的根本利益出發(fā)，近期出臺了一系列管理、人事、分配等方面的改革政策，目的就是徹底改變過去一切因循守舊、不合時宜的管理模式，使全員樹立危機(jī)意識，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，人人爭當(dāng)企業(yè)的主人，早日讓企業(yè)走上又好又快發(fā)展的快車道。

我們運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)以實(shí)際行動積極響應(yīng)上級的號召，在構(gòu)和諧、促穩(wěn)定、節(jié)成本、降消耗等方面走在了兄弟區(qū)隊的前面。平時充分利用班前班后會、支部黨員會、安全學(xué)習(xí)日、管理人員會等時機(jī)，對廣大職工進(jìn)行形勢教育，號召黨員干部和青年團(tuán)員全身心投入到第二批群眾路線教育實(shí)踐活動中去。在全區(qū)范圍內(nèi)開展“礦上有困難，我們怎么辦”大討論，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)中央文獻(xiàn)研究室編印了黨的歷代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于“厲行節(jié)約 反對浪費(fèi)”的重要論述，要求大家立足崗位，集思廣益，精打細(xì)算，共渡難關(guān)。通過行之有效的教育和引導(dǎo)，大家統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，堅定了信心，紛紛表示誓把節(jié)能降耗進(jìn)行到底。如今在運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)時時處處都能感受到節(jié)約的氣息：辦公用品、生產(chǎn)用表重復(fù)利用，拖把、條帚綁了再綁，長明燈、長流水全部杜絕，電氣、電纜選型搭配合理，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，環(huán)保站污水處理節(jié)能節(jié)錢，避峰填谷得到很好落實(shí)。車間內(nèi)、機(jī)臺上經(jīng)?？吹讲粎捚錈┎鹧b修配、化腐朽為神奇的工友默默創(chuàng)造，工區(qū)小倉庫閑置物品沒有了，庫存物質(zhì)降至最低，備品備件擺放整齊，物品亂丟亂放的現(xiàn)象從未發(fā)生今年3月份進(jìn)行的東翼采區(qū)-480泵房安裝工作就是最有力的說明。他們在確保井上下十幾個機(jī)臺正常運(yùn)行的前提下，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，克服大功率設(shè)備搬運(yùn)困難、高空作業(yè)持續(xù)時間長、燒焊部位多、技術(shù)要求高等諸多不利因素，保質(zhì)保量地提前完成了安裝任務(wù)，得到全礦上下的一致好評。安裝人員在副區(qū)長師延朋、班長鄭欽志、房兆進(jìn)的帶領(lǐng)下，首先對3個吸水井上口和電纜溝重新遮蔽隔離，對將要安設(shè)的起吊錨桿再次勘測精簡，對頂板、兩幫噴白美化，對水泵的基礎(chǔ)孔洞徹底清理，對托管梁焊割加固，對預(yù)留地腳螺栓標(biāo)高測量比對，對混凝土基礎(chǔ)剁出麻面增強(qiáng)合力；所有設(shè)備一次安裝成功后，又對三臺水泵基礎(chǔ)重新澆鑄加固，對管子道地面鋪砌平整，對管路、設(shè)備除銹刷漆，對頂幫多余錨桿割除……所有這一切看似多余、費(fèi)時費(fèi)力的瑣碎工作，目的就是一個，那就是確保設(shè)備堅固實(shí)用，現(xiàn)場賞心悅目。為了節(jié)省費(fèi)用，他們從廢料庫撿來不少廢舊物質(zhì)精心改造，使它們得到了新生。據(jù)不完全統(tǒng)計，本次安裝使用廢舊物資3000多元，義務(wù)加班加點(diǎn)更是幾百小時。房區(qū)長在總結(jié)會上說，本次安裝任務(wù)全部是我們自主設(shè)計自主安裝，沒花礦上一分錢的安裝費(fèi)，切實(shí)做到人盡其才物盡其用。6臺主要工作設(shè)備毎臺自重都在兩三噸以上，40多根直徑￠217的水管每根都有三四百斤，其它管材、配件難以計數(shù)，但是整個過程沒有發(fā)生一次破皮傷，沒有出現(xiàn)一次三違罰款，沒有出現(xiàn)一次質(zhì)量隱患，確實(shí)來之不易。此次安裝工作概括起來講就是準(zhǔn)備上突出了一個“早”字，安全上重在一個“防”字，質(zhì)量上力爭一個“細(xì)”字，標(biāo)準(zhǔn)上圍繞一個“高”字，監(jiān)管上狠抓一個“嚴(yán)”字，工期上實(shí)現(xiàn)一個“搶”字，費(fèi)用上做到一個“省”字。面對嚴(yán)峻的形勢，更要堅定信心，正視現(xiàn)實(shí)，冷靜應(yīng)對，揚(yáng)長避短，把個人的事想好做實(shí)，別給領(lǐng)導(dǎo)添心事?！敖裉旃ぷ鞑慌?，明天努力找工作”；“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”。企業(yè)就是我們賴以生存的飯碗，是讓我們抵達(dá)理想彼岸的輪船。“一支竹篙呀，難渡汪洋海，眾人劃槳喲，開動大帆船，一加十十加百百加千千萬，你加我，我加你，大家心相連，同舟嘛共濟(jì)海讓路”大船是一帆風(fēng)順滿載而歸還是觸礁擱淺無功而返，取決于每一名船員能否齊心協(xié)力同舟共濟(jì)。因此我們每個人都要樹立主人翁意識，顧大局識大體，多感恩戒空談，勇于挑戰(zhàn)，敢于擔(dān)當(dāng)，凝心聚力，百煉成鋼，把我們義橋煤礦這艘大船打造成堅不可摧的母艦航空。我們一定要與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，同舟共濟(jì)，眾人劃槳，開好大船。我們要有寵辱不驚的胸懷，笑看花開花落。請永遠(yuǎn)記住這句格言：冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？

運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū) 王強(qiáng)

篇三：演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是@@分公司的銷售顧問，我今天演講的題目是，《企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存》。

我加入公司只有三個月的時間，但是在這短暫的時間里，足以讓我認(rèn)識我很驕傲我能在這段期間由一個退伍軍人融入了公司企業(yè)的銷售行列，生活的考驗(yàn)，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份執(zhí)著、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心，讓我更懂得珍惜在這里我們遵循著總公司傳達(dá)下來的七個調(diào)整的指導(dǎo)方針，在這里我們秉持著“智慧經(jīng)營，兢業(yè)經(jīng)營”的理念模式，在這一切的一切使我們在潛移默化當(dāng)中成長，履責(zé)。

現(xiàn)在縱觀全局的汽車銷售市場來看，重心逐漸從汽車制造商，汽車貿(mào)易商，客戶三者之間的轉(zhuǎn)變。制造商主要集中力是“產(chǎn)品”向真正的主人“客戶”的遷移。而其中的銷售商卻是銜接兩者的重要紐帶。從整車的交流文化上解讀得到，“誰掌握了客戶，誰就占領(lǐng)市場”。

當(dāng)然汽車專賣店具有品牌和服務(wù)的優(yōu)勢，對于客戶來說，在這里他們能拿到放心的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這也是他們的選擇的觸角。

“軍工企業(yè)”，同時享有歷史的考驗(yàn)和現(xiàn)有的地理優(yōu)勢存在。獨(dú)立自主的知識產(chǎn)權(quán)和風(fēng)雨侵蝕不盡的品牌效應(yīng)才是開山辟地的利刃。

我們面臨著極具變革的時代，各種價值觀在市場的渦流中一決雌雄。在我們投入競爭之前，我們有必要審視自身的裝備，以避免那些可避免的錯誤和可預(yù)見性的遺憾。我渴望成長為一個有價值的人，但是需求和供應(yīng)的這兩類龐大的產(chǎn)物，無一不是建立在明確的價值觀上。

作為一名銷售人員，自我了解和品牌的了解是相當(dāng)重要的。水是一種無孔不入的液體，只有我們深入消費(fèi)者的群體中才能將他們飽和在一塊。與其我們夸夸其談的向客戶介紹一大堆的數(shù)據(jù)，還不如讓客戶成為我們的廣告經(jīng)銷商。換句話說：“不是我們經(jīng)營銷售，而是去經(jīng)營客戶”。當(dāng)客戶踏入店門的那一刻起，我們不是在向他兜售產(chǎn)品，而是詮釋著他們的來意，正應(yīng)相信我們的品牌，才邁出這堅實(shí)一步。

“萬友”這個響亮的名字，蘊(yùn)藏著無窮的生機(jī)。他有責(zé)任使員工過上更好的生活，員工不僅有權(quán)利，而且更有責(zé)任和義務(wù)為自己和團(tuán)隊施展其才，使自己和團(tuán)隊攀登上新的高峰。

一個有責(zé)任心的人，一定是積極向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。讓我們大家都成為一個太陽那般積極的人，走到哪里到哪里亮，而不是初一十五不一樣。經(jīng)驗(yàn)是最好的老師，當(dāng)我們把頻繁的工作重復(fù)一遍一遍的做好，就是不平凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道，不能成為太陽，又何妨當(dāng)一顆璀璨的繁星，成敗不在于大小，在于你是否竭盡所能。有一句話是這樣說得：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著”。當(dāng)歷史的長河在澎湃的翻滾，我們就是那濺起的水花。當(dāng)大樹拔地而起指向火熱的太陽時，我們這頑強(qiáng)的根系在不停的輸送活力，任那狂風(fēng)吹得如何猛烈，我們的身軀依然矗立在堅實(shí)的大地。

責(zé)任和信譽(yù)是我們的生存方式，讓我們以更好工作業(yè)績來回報公司給我們的饋贈，讓我們的努力和熱情成為上萬客戶的朋友，在這里然我們深情的吶喊道，“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存，我為企業(yè)增光”

我的演講結(jié)束，謝謝大家！