第一篇：某建筑企業(yè)建筑業(yè)調(diào)研會發(fā)言稿

發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同行：

大家好！我是**********公司的法定代表人********，我公司是一家房屋建筑施工總承包貳級企業(yè)，近年來在行業(yè)主管部門的關心和指導下增項了市政公用、裝修裝飾、土石方、鋼結構工程等專業(yè)承包資質。很榮幸今天能代表巴中的建筑業(yè)企業(yè)向各位領導匯報、和各位同行互相交流建筑業(yè)市場的相關情況，具體有以下幾個方面：

一、建筑業(yè)市場現(xiàn)狀及存在的問題近年來巴中發(fā)展迅速，經(jīng)濟發(fā)展帶動建筑業(yè)迅猛發(fā)展，隨著城市建設步伐的加快，吸引了大量外地建筑企業(yè)強勢入駐，而巴中本地建筑企業(yè)發(fā)展嚴重滯后，缺乏市場競爭力。

1、企業(yè)資質普遍偏低?，F(xiàn)階段招投標項目大多要求具有房建施工總承包貳級以上資質，而全市共有壹級建筑企業(yè)一家，貳級建筑企業(yè)二十余家，三級建筑企業(yè)四十余家，而參與競爭的外地企業(yè)多達一百余家，基本都為特級、壹級及貳級資質建筑企業(yè)。目前建設規(guī)模超過千萬元的項目，均要求二級及以上企業(yè)資質方能參與投標，因本地企業(yè)資質不足，參與競標的80%為外地企業(yè)，嚴重沖擊了本地市場，導致本地企業(yè)中標率極低，企業(yè)業(yè)績偏少，形成惡性循環(huán)。

2、高級人才緊缺。巴中近年快速發(fā)展，具有一定規(guī)模的招投標項目需要壹級建造師、高級工程師、注冊造價師、注冊安全工程師的執(zhí)業(yè)資格等條件，本地企業(yè)項目經(jīng)理常年工作在生產(chǎn)第一線，多數(shù)是由以往的二級項目經(jīng)理轉為二級建造師，文化水平較低，很難采取人事考試的方法取得更高的執(zhí)業(yè)資格，本地企業(yè)高級人才十分緊缺，也因此無法參與更大規(guī)模建設項目的競標工作，無力和外地企業(yè)競爭。

二、措施和建議 由于巴中建設項目規(guī)模的不斷擴大，建筑要求不斷提高，建筑技術標準的不斷升級，企業(yè)跟不上發(fā)展的需要，為減小本地企業(yè)與外地企業(yè)的差距，提高市場競爭力，特提出如下建議：

1、加大扶持建筑業(yè)發(fā)展的政策措施。在市場競爭中，因本地企業(yè)資質較低，后勁不足，發(fā)展緩慢，普遍存在畏難情緒，對招投標工作信心不足，希望主管部門能大力引導和支持本地建筑企業(yè)拓展業(yè)務，在政策上放寬要求，鼓勵企業(yè)進行相關資質升級及資質增項。

2、培養(yǎng)、引進高級人才，提高企業(yè)競爭力。引進外地壹級建造師、高級工程師等人才，鼓勵應屆建筑類畢業(yè)生積極參與相關執(zhí)業(yè)資格，同時希望行業(yè)主管部門根據(jù)本地實際情況，呼吁、協(xié)調(diào)相關部門，降低考試門檻、減少評審程序，從而使本地企業(yè)積極進行人才儲備，增強競爭力。

3、加強行業(yè)監(jiān)管，確保公平競爭。行業(yè)主管部門制定公平、公正、合理的招投標評標辦法，杜絕在招標文件中設置苛刻條款惡意排擠本地企業(yè)，加強建筑市場管理，規(guī)范工程招投標中的報價行為，抵制惡意競爭行為。近年來，建筑業(yè)行業(yè)主管部門積極開展建筑工人的技能培訓和鑒定工作，努力提高建筑工人的綜合素質和安全防范意識，并積極支持巴中本地叁級資質企業(yè)升級為貳級，并鼓勵各企業(yè)申報增項資質，對我們本地企業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。我公司在上級主管部門的關懷、指導下，也正進行由房屋建筑工程施工總承包二級資質升級為一級資質的申報工作。希望建設行政主管部門在今后繼續(xù)整合現(xiàn)有建筑業(yè)資源，加強對本地企業(yè)的培育，對建筑人才的培訓予以政策照顧，提升成熟夠條件企業(yè)的資質等級，實施“引進來、走出去”戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)拓展市場。切實幫助企業(yè)解決各項困難，同時積極創(chuàng)造優(yōu)惠條件，使得巴中建筑業(yè)企業(yè)日益壯大，為巴中經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。

謝謝大家！

第二篇：建筑業(yè)企業(yè)調(diào)研問卷

通知：

請你單位于3月5號上午9點到解放路立交橋西口南側電力技校報告廳報道，下午2點30分召開《建筑業(yè)企業(yè)資質宣貫會》。

參會人員2人：企業(yè)經(jīng)理，負責資質資料的承辦人。

會務費300元，并攜帶填寫好的《建筑業(yè)企業(yè)調(diào)研問卷》。

2014年2月24日-1-

建筑業(yè)企業(yè)調(diào)研問卷

企業(yè)名稱：臨汾竣林電氣工程有限公司

所在地區(qū)：臨汾市堯都區(qū)段店鄉(xiāng)九州堡村

經(jīng)濟性質：有限公司

資質情況：送變電工程專業(yè)承包叁級，資質證號：B3494014260108，發(fā)證時間：2012.12.7;安全生產(chǎn)許可證號：（晉）JZ安許證字[2013]000684,發(fā)證時間：2013.12.9.一、經(jīng)營情況

1、本企業(yè)近三年主營業(yè)務收入情況（單位：萬元）2011年：0萬元，2012年：0萬元2013年：0萬元

2、本企業(yè)現(xiàn)有職工總數(shù)52 其中高級職稱人員3中級職稱人員7初級職稱人員40經(jīng)濟管理人員1離退休人員1。

3、企業(yè)主項資質行業(yè)產(chǎn)值利潤平均水平約為0% 企業(yè)近三年產(chǎn)值利潤率情況2011年0%、2012年0%、2013年0%。

4、企業(yè)主項資質行業(yè)資產(chǎn)負債率平均水平約為0% 企業(yè)近三年資產(chǎn)負債率情況2011年0%、2012年0%、2013年0%。

5、企業(yè)2013年在銀行授信額度0萬元。

6、企業(yè)2013年主營業(yè)務收入構成情況（按照企業(yè)資質類別劃分，百分比表示）0其中本省項目占0%、省外項目占0%。

7、企業(yè)2013年輔營業(yè)務收入情況0（從事房地產(chǎn)、服務業(yè)、-2-

投融資業(yè)務等），年收入0萬元。

二、市場行為

8、企業(yè)近三年在各級建設行政主管部門檢查中被處罰、通

報項目0個，有關人員0人次，是否完成整改（是/否）。

9、企業(yè)近三年是否存在拖欠農(nóng)民工工資行為否（是/否），合計0萬元，企業(yè)近三年是否存在被建設單位拖欠工程款情況否（是/否），合計0萬元。

10、企業(yè)近三年發(fā)生工程質量安全生產(chǎn)事故0次。

三、科技水平

11、企業(yè)2013科技投入經(jīng)費占總經(jīng)費的%。

12、企業(yè)取得省級以上工法、專利、建筑新技術應用示范工

程、QC成果、參與編制行業(yè)標準情況0項。

13、企業(yè)是否具有市級以上技術中心否（是/否）。

14、企業(yè)是否建立管理信息平臺，建立OA辦公系統(tǒng)或網(wǎng)站

否。

15、企業(yè)2013年技術人才培養(yǎng)投入經(jīng)費情況5.5萬元。

四、社會信譽

16、企業(yè)獲得市級以上優(yōu)良工程情況0項。

17、企業(yè)獲得市級以上安全文明標準化工地情況0項。

18、企業(yè)參與市級以上重點工程情況0項。

五、發(fā)展建議

19、您對本地區(qū)建設單位工程款支付擔保制度執(zhí)行情況是基-3-

本滿意（滿意/基本滿意/一般/不滿意），對如何有效遏制工程款拖欠現(xiàn)象發(fā)生的建議：推行業(yè)主擔保，招標人向中標人提供工程款支付擔保，金額與履約擔保等額；其次，保障業(yè)主權益，推行投標擔保和履約擔保，投標人向招標人提交保證金，中標人在簽訂合同時再向招標人提交履約擔保。

20、您認為現(xiàn)行工程項目招投標評標辦法是否科學、客觀、公正，是（是/否）是否體現(xiàn)企業(yè)綜合經(jīng)營能力是（是/否），在建設工程招投標活動中圍標、串標情況程度不存在（普遍存在/時有發(fā)生/偶爾存在/不存在），對規(guī)范建設工程招投標活動的建議:

1、嚴格招投標條件和程序；

2、規(guī)范招投標操作方法；

3、加強合同履行階段的監(jiān)督。

21、您對建筑業(yè)企業(yè)征稅實行“營改增”政策后是否能減輕

企業(yè)稅收負擔＿＿（是/否），理由：小規(guī)模納稅人稅負有不通程度的降低，如：試點方案規(guī)定銷售額500萬作為分界點，銷售額小于500萬的企業(yè)可以選擇做一般納稅人還是小規(guī)模納稅人，一旦劃定為小規(guī)模納稅人，稅率就從原來營業(yè)稅的5%，降為增值稅簡易征收的稅率3%，稅負下降超過40%。

22、您對扶持本省企業(yè)做大做強，創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境方面的建議：進一步強化服務意識，大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，扶持企業(yè)做大做強，推動綠色經(jīng)濟的崛起。

第三篇：調(diào)研會發(fā)言稿

調(diào)研會發(fā)言稿1

各位領導：

大家好！

我來自縣人民醫(yī)院，我的孩子在東方紅小學讀書，很榮幸參加今天的座談會。市人大教科文組織來我們學校進行義務制教育調(diào)研，為我縣教育發(fā)展改革把脈，還有剛才聽取到劉縣長做的關于實現(xiàn)教育強縣夢的匯報，令作為家長代表的我歡欣鼓舞。一來，體現(xiàn)了市、縣領導這樣一種關注教育、支持教育的情懷和擔當，二來，讓我們老百姓看到了我縣“萬紫千紅，德才兼達”那么一種喜人的教育前景。這個夢一定會實現(xiàn)的！

教改和醫(yī)改一樣，是當前民生的熱點難點問題，教改的目的就是要辦最好的教育，什么是最好的教育，我個人認為，適合孩子健康快樂成長的教育就是最好的教育。我的.孩子從一個很靦腆很內(nèi)向的小男孩成長為一個很陽光很有愛心的小男孩，就是東方紅小學德育、體育、智育的結果，和環(huán)境潛移默化影響是分不開的，我很感謝學校的老師們！

在這里，我有兩個問題想說說。一個是大班額的問題，剛才一位領導也說道了這個問題，當前這個現(xiàn)象在城鎮(zhèn)很普遍，優(yōu)勢教育資源集中在城鎮(zhèn)。就拿我孩子來說，一年級是一個班80人，二年級90人，現(xiàn)在是102人，開家長會我是有切身體會的，活動空間小，身子挪動起來很困難，空氣質量不會好，家長們也深感憂慮。我們醫(yī)院病人多住不進加床，有醫(yī)療安全隱患，我想，超級大班也會影響到教學質量，影響到老師的身心健康。這個問題請給予關注。

第二個問題，也是今天我一進入到這個會場突然產(chǎn)生的一個強烈的愿望，就是想把正在困擾我家庭的孩子的教育問題在這里和大家說說。我的侄子，現(xiàn)在在一所省重點高中讀高一，本人成績很優(yōu)秀，有思想，老師和同學公認的。由于自身性格，對自己要求完美，對交往的同學要求高，目前壓力很大，身心不健康了，發(fā)展到厭惡進教室，一進教室就想吐，老師建議我們帶他去看心理醫(yī)師，我們也多次和他談話溝通，不知道哪個環(huán)節(jié)哪個點上出了問題，我們準備明天就帶他去長沙求助于心理醫(yī)師。很不幸的是我的侄女，我二哥的小孩，在去年初二的時候逃學了，受網(wǎng)絡影響。如何讓學校、家庭、社會三位一體的教育更加互溶更加緊密？怎么引導孩子心理健康發(fā)展？期望能夠引起社會都來思考和重視這個問題。

調(diào)研會發(fā)言稿2

首先，我代表公司領導班子，歡迎政光書記和諸位領導光臨津濱公司指導工作，做為開發(fā)區(qū)區(qū)域文化建設的重要組成部分，企業(yè)文化承載著區(qū)域特色文化的重要思想內(nèi)核，承載著改革、創(chuàng)新、發(fā)展的巨大深刻的主題。

此次政光書記及諸位領導前來了解津濱公司企業(yè)文化建設推動情況，下面我就津濱公司開展文化建設的一些想法和做法向各位領導作介紹。

一、對企業(yè)文化的認識和理解

企業(yè)文化作為思想政治工作在企業(yè)中的具體體現(xiàn)和重要表現(xiàn)形式，是黨委一貫倡導和重視的思想建設工程。

我們認為，企業(yè)文化是以價值觀念為核心的思維心理和行為方式。企業(yè)文化建設必須緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過文化活動方式，把公司倡導、追求的企業(yè)精神、企業(yè)理念融入到企業(yè)發(fā)展各項工作中，進而增強企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，為企業(yè)和國家多做貢獻。

企業(yè)文化是高層次的管理藝術，它不同于以物為中心而忽視人的因素的商業(yè)化管理，而是以人為本，注重更多地開發(fā)職工的智力資源。以企業(yè)文化為切入點，可發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，不斷增強工作的針對性、實效性、主動性和時代感。結合企業(yè)實際突出文化特色，做到文化內(nèi)涵體現(xiàn)思想政治工作的要求，著力推進企業(yè)文化建設。在企業(yè)文化建設實踐中，我們總結出企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的幾層關系：

（一）文化從實踐中來，文化是對經(jīng)營管理實踐的科學總結，企業(yè)精神、企業(yè)理念來源于經(jīng)營管理實踐，企業(yè)的制度服務于經(jīng)營管理實踐，應經(jīng)營管理實踐的需要而制訂，企業(yè)的物質文化是經(jīng)營管理實踐的具體成果。

（二）文化對實踐具有重大的指導意義，經(jīng)營管理實踐，需要理論和文化的指導。企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營、管理、人才、競爭、市嘗質量等方方面面的工作均需要相應的理念做支撐。

（三）企業(yè)文化是不斷豐富、不斷發(fā)展的。

（四）企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)文化建設

就必須做好如下兩個方面工作。一是必須不斷地總結新的經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗，不斷的豐富和發(fā)展文化體系；二是必須不斷地強化企業(yè)文化對經(jīng)營管理的指導作用。

二、津濱企業(yè)文化的培育及形成過程

（一）津濱企業(yè)文化形成的背景

1、新階段、新實踐需要企業(yè)文化的指導。從20xx年開始津濱公司步入了第二個五年發(fā)展階段，經(jīng)營管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題亟需有津濱特色的企業(yè)文化、企業(yè)理念的指導。

2、現(xiàn)存的情況和問題需要企業(yè)文化來解決。公司前五年取得了

巨大的成績，但伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大公司也出現(xiàn)了一些亟需解決的問題。如大企業(yè)并效率低下的問題、責任心下降的問題，這些問題是在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，也是企業(yè)發(fā)展過程中普遍出現(xiàn)的規(guī)律型問題和觀念型問題。這些問題的解決靠簡單的制度約束達不到理想的效果，必須通過改造觀念才能解決，必須走統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一認識、再統(tǒng)一行動的路子。通過變觀念達到改變行動的目的，而要改變觀念就必須走先形成并完善企業(yè)文化體系，后用文化改變?nèi)藗冇^念的路子。

3、企業(yè)文化自身發(fā)展的規(guī)律，催生了津濱公司企業(yè)文化體系的

形成。 企業(yè)文化發(fā)展的自身規(guī)律是實踐在先、認識在后，總結經(jīng)營管理和文化建設成果在先，提煉升華、形成企業(yè)精神和理念在后。津濱公司經(jīng)過五年的發(fā)展實踐，有許多文化建設的成果，包括理念精神、制度規(guī)范、產(chǎn)品品牌，隨著津濱公司步入新的發(fā)展時期，對過去經(jīng)驗和成果進行總結、凝煉和升華的要求已經(jīng)越來越迫切，總結過去、指導并謀劃未來的要求也越來越迫切?？陀^上要求津濱公司盡快總結并形成自己的文化體系，以指導未來的實踐。

（二）津濱文化體系的形成過程

1、津濱文化的培育（—20xx。）

津濱企業(yè)文化的培育歷時5年多，期間經(jīng)歷了籌備上市階段和起步發(fā)展階段，此階段公司為成功上市和成功開局，公司提出了許多的階段性目標，既包括發(fā)展目標也包括功能定位目標，如一年過渡、二年調(diào)整、三年打下事業(yè)發(fā)展基礎的發(fā)展目標，以及作開發(fā)區(qū)投資立體和融資載體的兩體功能定位目標和作開發(fā)區(qū)資產(chǎn)重組主體的戰(zhàn)略定位目標。為實現(xiàn)起步階段的發(fā)展目標，也為了成功地解決生存問題和主業(yè)培育問題，公司堅持產(chǎn)品經(jīng)營，資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營三營并舉的原則，開展了大量的市場開拓工作，資產(chǎn)重組、債務重組工作和資本市場融資工作，在大量的經(jīng)營管理實踐工作中，初步培育并形成了津濱公司的精神和理念。如在爭取上市的過程中形成了拼搏精神、進取精神、開拓精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神，在市場開拓過程中形成了競爭精神，合作精神等等。

2、企業(yè)文化的形成

（1）總結、凝煉，形成津濱公司文化體系

津濱公司經(jīng)過五年的艱苦創(chuàng)業(yè)和調(diào)整重組取得了很大的成就，鑄就了津濱公司的資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利能力，五年的發(fā)展、五年的積累、五年的鋪墊、五年的調(diào)整形成了津濱公司寶貴的物質財富和精神財富，培育了津濱公司的經(jīng)營理念、管理理念、市場理念和企業(yè)精神，形成了津濱公司的目標體系和制度體系。為了系統(tǒng)總結歸納津濱公司的企業(yè)理念和精神，也為了梳理津濱公司的'制度和規(guī)范，并在此基礎上形成津濱公司的文化體系，黨委多次召集員工座談五年來文化建設的成果和經(jīng)驗，以津濱發(fā)展司刊為陣地，廣泛征求員工的觀點和意見，集思廣益，將零碎的、不系統(tǒng)的理念和精神以及新時期企業(yè)的發(fā)展思路和目標，進行了系統(tǒng)的總結和提煉，形成了津濱公司的文化體系

（2）成功借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化成果，編制完成《津濱發(fā)展企業(yè)文化綱要》

黨委在總結歸納津濱公司企業(yè)文化核心內(nèi)容的基礎上，組織考察并認真借鑒優(yōu)秀的外資及內(nèi)資品牌企業(yè)的企業(yè)文化成果，編制完成《企業(yè)文化綱要》。《企業(yè)文化綱要》的編制完成，標志著津濱公司企業(yè)文化體系的形成，也標志著津濱公司企業(yè)文化建設提升到了新的層次和水平。

三、介紹一下津濱公司推動企業(yè)文化開展的工作思路

企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工作，滲透到各個部門，各個環(huán)節(jié)。在文化建設上，我們總的工作思路是：黨委掛帥、全員參與、由易到難、由表及里、打牢基儲循序漸進、逐漸積累、步步深化。在具體推動過程中我們重點抓好四個基礎____

1、重視確定和培育企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神。公司通過廣泛發(fā)動干部職工，深入開展企業(yè)文化、企業(yè)理念大討論活動積極探索以企業(yè)命運共同體為核心內(nèi)容的企業(yè)精神和企業(yè)價值觀，并使其深入人心，得到深化和升華。

2、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標。要以市場為導向，根據(jù)企業(yè)的實際，制定出切實可行，振奮人心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標，以適應市場競爭和企業(yè)更大發(fā)展的需要，增強職工的責任感和使命感。公司在勝利完成前五年發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，已經(jīng)著手制定20xx—20xx年五年發(fā)展戰(zhàn)略。

3、重新制定企業(yè)道德規(guī)范和行為準則。加強制度體系建設，加強職業(yè)道德建設有利于提高職工隊伍整體素質，有利于增強員工的敬業(yè)精神、提高責任意識，增強團隊的凝聚力。為搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮積極作用。

4、注重塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)無形的潛在資源。良好的企業(yè)形象，有助于提高企業(yè)知名度、市場占有率和增強職工的榮譽感、自豪感和責任感。

四 、推動企業(yè)文化建設的主要步驟

第一步：提高認識階段

在精神文化層面的推動方面。我們把重點放在精神層面的推動上，只有全體員工對企業(yè)理念能夠透徹深入理解，才能將文化建設引向深入。公司以總部各職能部門、各下屬企業(yè)為單位組織學習、寫心得體會；在實施過程中，我們配合企業(yè)文化綱要的學習，組織了企業(yè)文化綱要知識考試，目前，已經(jīng)有數(shù)十名中層以上管理干部參加了考試，同時，我們還舉辦有獎競答活動，使企業(yè)理念和精神實質深入人心。

在第一階段的學習活動中，我們還結合企業(yè)精神理念的理解，組織開展了“讀兩本書活動”——即《細節(jié)決定成敗》、《執(zhí)行力》，通過對專業(yè)書籍的通讀，增強對企業(yè)文化理念的理解，我們還充分利用公司司刊推出讀書活動?？?、利用網(wǎng)站等媒體及時報道各單位的綱要學習情況。

下一步，我們還將組織有區(qū)域新聞媒體、著名企業(yè)和企業(yè)文化專家參加的企業(yè)文化座談會，進一步擴大津濱企業(yè)文化建設的影響力。

在制度文化推動方面。重點放在學習現(xiàn)行制度，提高對現(xiàn)行制度的執(zhí)行力度；同時，按照公司的經(jīng)營管理工作需要，重新修訂管理制度匯編，該修改的修改，該完善的完善、該廢止的廢止。

在物質文化推動方面，重點抓好三方面工作：

一是，深入檢查職工文體活動設施和員工文化娛樂活動開展情況，認真總結以往經(jīng)驗；

二是，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工隊伍發(fā)展壯大的需要，用系統(tǒng)工程的觀點研究、提出改善辦公環(huán)境、改進形象識別系統(tǒng)、改善員工文體活動設施的一攬子方案，包括：根據(jù)公司資產(chǎn)增長和集團公司的發(fā)展定位，提出未來3—5年人力資源發(fā)展計劃，根據(jù)人員總數(shù)，編制辦公設施規(guī)劃；改進CI、VI設計理念，規(guī)范公司CIS識別系統(tǒng)；改善辦公環(huán)境。

三是，制作VCD光盤和在公司網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)文化影視形象，充分利用多媒體手段，調(diào)動公眾視覺，展示企業(yè)文化建設的新成就。同時，聯(lián)系區(qū)域媒體及相關部門溝通，宣傳報道津濱企業(yè)文化成果。

第二步：理論指導實踐，認識轉化為行動階段

在精神文化推動方面，我們側重在三個重點方面予以推動：

一是選典型、樹典型。公司黨辦、總經(jīng)辦組成聯(lián)合調(diào)研組，深入到企業(yè)調(diào)研，“找典型，樹榜樣”。發(fā)掘“用心做事、用心謀事”的一線員工的閃光點，弘揚津濱精神，提高全體員工的思想認識。

二是宣傳典型人物、典型事例。利用司刊、網(wǎng)站等宣傳工具進行廣泛宣傳典型。

三是開展向典型學習活動。對照典型，和先進事跡，查找自身不足。發(fā)揮司刊、網(wǎng)站的作用，及時報道好人好事和向先進學習的工作作風轉變情況。

同時，我們還舉辦弘揚公司精神和理念為主題的演講比賽，推動思想建設。在此基礎上及時報道各下屬企業(yè)員工和經(jīng)營管理工作出現(xiàn)的新變化，新成績。

在制度文化推動方面：

重點是修改完善現(xiàn)行制度，對不符合公司當前實際情況的企業(yè)制度及時發(fā)文廢止；完成《員工手冊》的編制工作。將員工的工作標準、行為標準、道德標準和制度約束在《手冊》中統(tǒng)一規(guī)范，同時將企業(yè)文化精髓部分、基本管理制度、規(guī)定，員工利益保障體系納入到手冊中去。

在物質文化推動方面：

1、完善企業(yè)網(wǎng)站建設。實時更新網(wǎng)站內(nèi)容，增設BBS自由論壇和董事長信箱、總經(jīng)理信箱，進一步加強公司團隊的思想溝通，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想。在網(wǎng)站一期投入運營后，加快二期建設。

2、舉辦津濱公司第一屆運動會和第一屆“津濱發(fā)展”杯歌詠比賽；通過組織開展豐富多彩的文化體育活動，進一步凝聚人心，陶冶員工情操。

第三步：檢驗成果，總結和推廣經(jīng)驗階段

在精神文化推動方面：

我們立足于展示津濱企業(yè)文化建設新成果和企業(yè)發(fā)展新面貌，同時認真總結成績與不足，推動企業(yè)文化向縱深發(fā)展。

包括：在司慶期間，舉辦津濱發(fā)展成就展；對在公司企業(yè)文化實施中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀單位及個人進行表彰及物質獎勵。召開公司黨委會，認真總結公司一年來企業(yè)文化建設的經(jīng)驗與不足，謀劃下一階段企業(yè)文化建設的新思路，把經(jīng)驗總結上報泰達控股公司。

在制度文化推動方面：

重點檢查落實制度執(zhí)行情況：一是成立制度執(zhí)行檢查工作組，認真檢查公司各部門、各企業(yè)制度執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力者責令限期整改；二是各企業(yè)、各部門要將制度執(zhí)行情況、制度不合理或者與現(xiàn)行工作程序相沖突的地方以書面形式列舉出來，以供今后完善。三是對各項不合理的制度進行二次審修。

在物質文化推動方面：

一是制定全年企業(yè)文化推進方案。二是將辦公設施規(guī)劃、文化體育活動規(guī)劃、CIS識別系統(tǒng)更新方案以及相應的投資預算方案報公司領導審批執(zhí)行。三是在總部及各下屬企業(yè)推廣和規(guī)范產(chǎn)品及其包裝識別體系應用，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的對外形象。四是完成企業(yè)識別系統(tǒng)（CIS）手冊。明確應用標準，制訂指導手冊。

企業(yè)文化建設是一項長期復雜的系統(tǒng)工程，需要各級領導的關心與支持，此次政光書記來我司聽取匯報、指導企業(yè)文化建設工作，是對我們工作莫大的鞭策，今后我們將再接再厲，不斷研究和探索推動企業(yè)文化發(fā)展的新思路、新舉措，把企業(yè)文化建設推上一個新水平，力爭成為開發(fā)區(qū)國有企業(yè)文化建設的先行者。

調(diào)研會發(fā)言稿3

去年11月30日，正其常務副市長在潼南主持召開了全市蔬菜基地建設專題會，把璧山確定為保障主城區(qū)“菜籃子”供應的“四大基地”之一。在那次會上，我代表璧山發(fā)言時，當著正其常務副市長的面“斗膽”作了表態(tài)?！按笤挕奔热徽f出了口，就收不回來了。今天是新年上班的第一天，來專題調(diào)研發(fā)展蔬菜，既是研究璧山如何為主城區(qū)作貢獻的問題，也是為了更好地完成正其常務副市長交辦的任務。明文同志原本也要參加今天的調(diào)研，但因為臨時有其它會議，所以委托我來安排一些事情。結合調(diào)研過程中看到的情況和剛才大家談到的觀點，我講幾點意見。

一、關于工作目標

我們干任何事情，都要首先明確目標，如果盲目去干，只怕很難有所成效。我的想法是，通過3年的努力，把璧北蔬菜基地真正發(fā)展到10萬畝，建設成為全市“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的標桿，新農(nóng)村建設的典范”。

三峽庫區(qū)的蓄水和重慶二環(huán)以內(nèi)的城市化，讓重慶的老蔬菜基地面臨嚴重“縮水”，這就給我們璧北帶來了商機。說到這里，希望大家轉變一個觀點，以后不要再講“璧山蔬菜”，要講就講“璧北蔬菜”。因為璧山已經(jīng)同大學城、西永微電園和沙坪壩連成了一片，正處于城市化進程高速推進階段，如果再提“璧山蔬菜”的概念就可能引起外界誤會。很多市領導也許會有所反感，認為璧山城市化的推進會造成對蔬菜產(chǎn)業(yè)投入的浪費。事實上，他們的這種擔心并不是沒有依據(jù)，當年全市布局蔬菜基地的時候，很多點選在了二環(huán)以內(nèi)，誰也沒有料到城市擴張如此迅速，有些蔬菜基地后來就逐漸消失了。近一、兩年來，全國各大城市蔬菜供求矛盾突出，好在正其常務副市長提前運籌謀劃，才保障了重慶的蔬菜供應。前不久，有媒體公布了全國36個城市蔬菜批發(fā)價格漲幅排名，重慶位列33位，情況還比較樂觀。

有的同志可能認為搞農(nóng)業(yè)沒有城市開發(fā)“帶勁”，城市建設既有形象，又有為財政“造血”的功能，但如果真正把農(nóng)業(yè)搞好了，可能比城市更有震撼力。今后有中央領導來重慶視察，說要看一看農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，市里首先選點就到璧山來看璧北蔬菜基地。所以要集中優(yōu)勢兵力干這個事情，下定決心，一不做二不休，以三年為目標期限，將璧北蔬菜基地打造成為全市“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的標桿，新農(nóng)村建設的典范”。

二、關于資金籌措

在不久前召開的縣委十二屆十一次全委會上，明文同志代表縣委常委會所作的報告中指出，要在“十二五”時期縮小城鄉(xiāng)差距。如何縮小差距，當然不能“削足適履”，曾經(jīng)在農(nóng)口十多年的工作經(jīng)歷和這次到臺灣招商看到臺灣農(nóng)業(yè)發(fā)展的情況，讓我感到投入不足才是農(nóng)業(yè)的最大問題。

璧北蔬菜基地建設首先要解決的也是投入問題，我的想法是三年政府投入5億元，帶動民間投資3億元，總共投入8億元。我給大家算筆賬，政府這5億元的投入來自于10個方面：一是縣農(nóng)委向上爭取資金7500萬元，正其常務副市長在全市蔬菜建設專題會上表態(tài)，市里每年安排1億元專項支持璧山等四個重點蔬菜基地建設，市政府辦公廳還以《專題會議紀要》（［20xx］252期）的形式作了明確，璧山最起碼應該拿到一個“平均數(shù)”，一年2500萬元，三年就是7500萬元。我就這個問題專門給夏祖相（市農(nóng)委主任）打了電話，后來在市里開會的時候碰到朱憲生（市水利局局長）和商奎（市財政局副局長，分管農(nóng)業(yè)處）也提到這個事，他們都表示愿意支持璧山。二是爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，一年1000萬元，三年就是3000萬元，這還不是全縣的概念，僅僅是璧北蔬菜基地項目。三是國土房管局包裝土地整理項目爭取7500萬元，在全市蔬菜基地建設專題會上，市國土房管局在發(fā)言時也作了表態(tài)，每年拿出不少于1億元支持璧山等四個區(qū)縣蔬菜基地建設，就按1億元算，平均一年有2500萬元，三年就是7500萬元。同樣的，這7500萬元只能用于璧北蔬菜基地，全縣的.其他土地整理項目資金另外再爭取。四是水務局要多想辦法，通過包裝小農(nóng)水和噴灌等基礎設施項目來爭取資金，一年3000萬元，三年就是9000萬元，我估計肯定能爭取到超1億元以上。五是縣林業(yè)局包裝項目到市里面爭取補助，一年1000萬元，三年3000萬元。六是爭取交通建設補助，一年3000萬元，三年9000萬元。去年，縣委、縣政府確定了三年20億元的交通建設投入計劃，資金籌措渠道已經(jīng)明確，前幾天陳孝來（市交委副主任）對這個問題也是“點了頭”的，相信璧北蔬菜基地的交通基礎設施建設到市里爭取補助應該是沒有問題的。七是城鄉(xiāng)建委爭取農(nóng)村危舊房改造補助資金1800萬元，一年改20xx棟農(nóng)村房屋，每棟爭取補助3000元，三年就有1800萬元。八是科委爭取農(nóng)業(yè)科技補助資金，一年爭取200多萬元，三年拿回來700萬元，這個標準定得很低，應該沒有問題。九是到北京去爭取項目資金，以前我在農(nóng)口工作的時候結識了農(nóng)業(yè)部、科技部的一幫朋友，知道他們手里面的項目資金很多，這次要包裝一些項目爭取三年拿回4000萬元。十是加大農(nóng)發(fā)資金補助力度，每年專項安排1500萬元用于璧北蔬菜基地建設，3年就是4500萬元。把上面的項目加起來有5億元的投入，再帶動3億元社會投入，8億元應該能把璧北蔬菜基地做出一點樣子。

三、關于建設內(nèi)容

蔬菜基地建設的內(nèi)容很多，涉及土地平整、環(huán)境整治、蔬菜種植、道路景觀、人行便道、庭院風貌、垃圾清運、會車道建設、設施農(nóng)業(yè)等等，我看要重點抓好六件事。

一是土地平整。這項工作的“主力軍”是農(nóng)委和國土房管局，無論是用蔬菜專項資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，還是土地整治資金，只有一點要求，就是整治出來的土地要像棋盤一樣規(guī)整。尤其是集中連片的地方，要建得規(guī)規(guī)矩矩，不是說抬幾塊條石砌在一起就叫土地整治，一定要通過整治發(fā)揮出土地的最大效益。

二是交通建設。主要是大路到八塘那一段，今后就不再叫“福八路”了，把路名改為“大塘路”，在今年8月底以前，把這條路改為雙車道的“SMA”瀝青路，將這項工程寫入今年的《政府工作報告》。有些彎道太急的地方要截彎取直，有些地方要有意識地拓寬成三車道，方便會車、停車。實際上，農(nóng)村道路建成三車道是最節(jié)約、最好的，四車道在很多時候就顯得有些浪費。臺灣的阿里山這么出名，去旅游的人很多，也只是個雙車道，盡管道路彎彎曲曲，但因為路況較好也不顯得擁擠。說到這里，希望大家以后不要再說“草油路”這個概念，因為這種說法太不專業(yè)，今后修路就用“SMA”，也就是瀝青混合材料，這種材料的路面汽車在上面跑了過后越來越黑。以前我們總是被別人“糊弄”，人家拿鋪路的底層來當面層，結果這樣的路汽車在上面跑了后越來越白。

除了“大塘路”外，還要修一條垂直于“大塘路”，延伸到璧北蔬菜基地核心區(qū)將軍村、喜觀村的道路，路幅設計為7米雙車道，仍然采用“SMA”路面。道路的要求就是“直”，最多允許設置2至3個拐點，一方面滿足大量蔬菜運輸，另一方面也可以給參觀者以非常直接的視覺震撼。至于蔬菜基地內(nèi)的其它道路，農(nóng)委和交通局你們自己去研究、設計，總的要求是不能修得彎彎曲曲影響形象。到蔬菜基地核心區(qū)的這條道路要在今年年底前建成，之所以比“大塘路”延遲幾個月，主要考慮涉及土地的調(diào)整。實際上問題應該不大，因為本身建設蔬菜基地的道路也不用征地，作為農(nóng)村基礎設施建設完全符合土地法律法規(guī)。

三是產(chǎn)業(yè)布局。簡單來說就是“種菜、種樹”。“種菜”，從渝遂高速公路大路下道口到璧北蔬菜基地核心區(qū)，沿“大塘路”可視范圍內(nèi)全部種上蔬菜，發(fā)展成為蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。我們自己說有10萬畝蔬菜基地，但是來參觀的人沒有概念，當他看到沿途全是蔬菜，就給人家統(tǒng)一的視覺效果，誰會去丈量有沒有10萬畝呢？當然，參觀的高潮還在將軍村那一帶，這是下車仔細看的地方，至少要確保5000畝以上，全部采用最現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術，要讓參觀者感到這個地方代表了重慶農(nóng)業(yè)的最高水平。在種菜技術方面，要加強與西南大學和市農(nóng)科院的銜接，但也不能盲從，因為從科研到實踐，有時候理念也不完全相同，有些東西不一定適合我們。在品種的選擇上，必須是地地道道的蔬菜，蓮藕、葡萄這些都不要在核心區(qū)內(nèi)發(fā)展，一個品種的規(guī)模盡量大一點，不要像小孩子玩“過家家”，一個品種至少得有300—500畝。

至于“種樹”，就是在“大塘路”沿線10米范圍內(nèi)全部種上大樹，做到綠樹成蔭。剛才一路走來，看到沿途很多山坡上都是光禿禿的，這點璧北幾個鎮(zhèn)街就遠不及璧南。我到三合鎮(zhèn)調(diào)研的時候，盡管他們財政很困難，但花了不少精力種了很多樹，這點足以讓我感動，就叫祿友（縣財政局局長彭祿友）想想辦法從資金上支持他們一下。有時候做工作就是這樣，辛辛苦苦干一年也許得不到什么回報，但可能一件事情就足以讓人感動?！胺N樹”由林業(yè)局負責，出錢、出技術，還包括栽種，各鎮(zhèn)街負責作好組織發(fā)動群眾和協(xié)調(diào)工作。所種的苗木還是要有選擇，不能是小苗，一般的樹木品種在我這里也過不了關。做事的標準就得高一點，為什么人家到璧山來看了都對我們豎大拇指，就是因為干事的水準不一樣。

四是供水和噴灌。由水務局落實，這是你們職責所在，所有蔬菜基地必須確保供水，否則一旦干旱就沒有辦法。從地形上看，璧山屬于丘陵地帶，土地整理的時候把溝渠建好，下雨時水走得很快，所以主要還是解決干旱問題。至于璧北蔬菜基地內(nèi)是不是都安裝噴灌系統(tǒng)要因地制宜，但核心區(qū)必須采用噴灌技術。朱憲生答應我們，說有多大面積他就給多少錢，所以水務局一定要去把錢拿回來。從蔬菜種植來說，噴灌技術確實很重要，我看到潼南的蔬菜基地都在用噴灌，璧山?jīng)]有道理不超越他們。

五是風貌改造。剛才安排資金籌措方案的時候已經(jīng)說了，每年實施20xx棟農(nóng)村危舊房改造，三年時間把蔬菜基地范圍內(nèi)，包括“大塘路”和參觀通道沿線的農(nóng)房全部改造完。今年改造的重點就是將軍村、喜觀村那一帶，按原有政策不變，建委具體下來落實。還有農(nóng)村環(huán)境問題，今天一路走來看見到處都是宣傳橫幅和廣告，璧北的三個鎮(zhèn)街可要引起重視，下次我來再看到這些東西可就對你們不“客氣”了。有時候特殊活動需要營造氛圍，拉掛宣傳橫幅烘托氣氛我不反對，活動結束后就應該馬上拆除，可今年竟然還看到關于人口普查的橫幅，工作都結束這么久了還掛在那里。還有農(nóng)村的白色污染，我在縣委十二屆十一次全委會的總結講話和經(jīng)濟工作會上專門講了清理農(nóng)村生活垃圾的問題，我看大家并沒有引起重視?！绊懝牟挥弥劐N，明人不用指點”，既然我們提出了要求，希望大家迅速落實。“大塘路”沿線的路邊垃圾臺要全部拆掉，擺到不扎眼的背街小巷去；還有沿途拉掛、噴涂的廣告也要全部清除，做到在可視范圍內(nèi)看不見廣告。政府辦公室發(fā)一個緊急通知，要求全縣各鎮(zhèn)街把農(nóng)村環(huán)境整治一下，重點是清理生活垃圾、宣傳標語和廣告橫幅。

六是創(chuàng)建品牌。要從農(nóng)發(fā)資金里面拿點錢出來打造“璧北蔬菜”品牌，過去大家都喊“缺錢”，現(xiàn)在你們的錢可不少了，在去年的基礎上又增加1500萬元，縣財政直接支出就有4500萬元。要想真正讓“璧北蔬菜”成為一個品牌，還必須走“綠色、生態(tài)和無公害”路線，因為現(xiàn)在的人們越來越看重飲食健康，而大家關注最多的就是蔬菜的農(nóng)藥殘留問題。有些農(nóng)民，不按說明使用農(nóng)藥，隨意增加用藥量，護果的功效雖然很好，但是殘留非常高?？h農(nóng)委要從種植的各個環(huán)節(jié)入手加強監(jiān)管，希望三年以后，人們一提到買“放心菜”、“綠色菜”就想到“璧北蔬菜”。

四、關于組織領導

這項工作由達憲同志和啟海同志負總責，我給你們當顧問，希望你們?nèi)硇牡赝度脒@項工作，開玩笑說，就是要“一根筋”地干下去。璧山在20xx年做的幾件漂亮的事，哪一件不是“抵”著干出來的？在鹽井河水庫改擴建工程開工儀式上，我給丁先軍（市政府副秘書長）開了個玩笑：“等我們蔬菜基地成為全市新農(nóng)村建設典范之后，中央領導來才看得到，否則還不讓看呢?！倍∠溶娬f：“道藩，你話倒是說了，小心收不回來?！蔽艺f，“說到就要做到！”我講這個，就是希望大家一起努力，農(nóng)委牽頭、部門聯(lián)動打好總體戰(zhàn)。先要抓好規(guī)劃，比如基地怎么布局、道路怎么鋪設、立面改造怎么推進、樹子怎么栽等等，這些可要多想辦法。農(nóng)委每個月報一份材料到政府辦，政府辦對璧北蔬菜基地建設推進情況每月進行通報，讓大家看看鎮(zhèn)街、各部門都做了什么，不要只報喜不報憂，否則到時候完成不了任務就不好交代了。

基地建設要大面積、高標準推進，不管核心區(qū)是5000畝或8000畝，核心區(qū)每畝的投入不能低于10000元。潼南縣按照4000元/畝的標準建蔬菜基地就已經(jīng)做得很漂亮了，噴灌、給水、排水一應俱全，道路也直，車能開到農(nóng)田邊。

各個鎮(zhèn)街主要是抓好群眾協(xié)調(diào)工作，蔬菜基地建設面臨大量的土地流轉、農(nóng)田整治、沿途種樹等問題，都涉及群眾的切身利益。老百姓有時候想法很“簡單”，你把他說服了，他就擁護你；你沒有說服他，他就不信任你，所以大家在開始干的時候就要注意抓主要矛盾、抓關鍵。當然，做得好就是“英雄”，做不好就“挨板子”，你們是“戴鮮花”還是“挨板子”，是當“英雄”還是做“狗熊”，就看你們的本事了。

大路街道這個會議室還真是個“寶地”，記憶中縣委、縣政府很多“大事”都在這里定的，比如農(nóng)村立面改造投入1.7億元，比如璧北河污染治理投入5000萬元。今天在這里又安排了璧北蔬菜基地建設，大約有5億元的投入。就全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言，其實我最關心的就是“種菜、種樹”，這也是農(nóng)發(fā)資金的主要支持項目，希望大家立即行動起來，爭取璧山20xx年在農(nóng)業(yè)這個板塊有新的突破。

調(diào)研會發(fā)言稿4

各位領導、各位新老同事：

大家晚上好！

今日我們來到xx公司大學生公寓，與大家應對面進行交流，這是一次難得的機會。如此零距離與大家溝通，首先得感激xx公司領導的全力主辦和各基層單位的后勤管理負責人大力支持，再就是感激在座的青年才俊們，今日能參加這個活動，證明大家具備良好的團隊意識和團體觀念。

剛才xx主任講的十分全面、實際，她對宿舍管理方面的規(guī)定進行了闡述；在同大家的聯(lián)系溝通方面，大學生公寓管理辦公室確實做了不少工作，想了很多辦法，還用上了飛信，真是費了不少心思；針對調(diào)查問題，xx公司也及時進行了反饋。xx公司在大學生公寓管理方面做了很多的基礎性工作，付出了心血和汗水，這是大家有目共睹的。

在上頭，大學生管理辦公室對這一階段來表現(xiàn)較好的宿舍進行了通報表彰，讓我們都看到了他們工作之外的另一面風采。但與此同時，也有表現(xiàn)不佳的宿舍和同事。在此，我們向大家提幾點提議：

1、住宿人員要學習榜樣，追求上進；期望受到表彰的宿舍和同事能夠繼續(xù)堅持良好的'衛(wèi)生習慣，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷使我們的宿舍變得更加整潔、溫馨；暫時做的不是太好的宿舍和同事，經(jīng)過這次交流，你們要學習榜樣，進取追求上進，逐漸使我們的宿舍環(huán)境“一天一個樣，三月變先進”；

2、負責人員要動態(tài)管理，進取協(xié)助；今日與會的還有入住大學生公寓人員相關單位后勤負責人，這個活動也是一個窗口，經(jīng)過它能夠讓各單位領導很好地了解本單位住宿人員的情景，掌握大學生在生活中的表現(xiàn)，這樣能夠對大學生有一個比較全面客觀的評價。期望各位領導要對本單位大學生多關心、多指導、多幫忙，但同時也要多督促、多教育、多考核；主動與大學生公寓管理辦公室溝通，及時了解住宿情景及人員表現(xiàn)，實現(xiàn)動態(tài)化管理；協(xié)助大學生公寓管理辦公室將抓好此項工作；

3、互相尊重，提高修養(yǎng)，有所成就；有句古話這么說：“倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”，作為理解過高等教育的大學生，理應具備最起碼的禮儀素養(yǎng)，打扮好自我的同時，也要收拾好團體宿舍衛(wèi)生；尊重宿管阿姨的勞動成果，就是尊重自我的前途事業(yè)；“一屋不掃，何以掃天下”我想在座的大學生都不是那個往窗外扔雜物的人，我們窗外應當放飛的是對未來完美的夢想！期望大家能夠提高修養(yǎng)，事業(yè)有所成就！多謝大家！

調(diào)研會發(fā)言稿5

一、把抓實學習貫穿始終，堅定科學發(fā)展理念

學習是推動科學發(fā)展的動力。為確保學習取得實效，村黨支部大膽探索靈活多樣的學習形式，增強學習效果。一是黨組織負責人領學。組織全村黨員干部召開動員會，區(qū)包村領導作輔導報告，村支部書記作動員講話，使黨員干部充分認識開展科學發(fā)展觀活動的必要性和重要意義。二是創(chuàng)新形式夜學。開辦“農(nóng)村夜?！薄ⅰ傲鲃狱h?！保扇　靶〗M夜談”、“農(nóng)戶夜訪”、“村民夜學”等多種形式，合理安排學習時間。三是定期上門送學。對9名年老體弱、行動不便的黨員，由村黨支部定時上門傳達精神，組織學習；對4名外出黨員安排寄送學習資料，定期進行電話聯(lián)系，落實學習任務。四是組織結對幫學。組織年輕黨員與12名文化程度不高的黨員結成“一助一”學習對子，幫助加深理解，領會精神。五是先進經(jīng)驗“推”學。邀請了東莞鳳崗鎮(zhèn)雁田村村主任鄧澤榮先生給黨員干部介紹雁田發(fā)展經(jīng)驗，進而開闊視野，轉變觀念，推動學習。六是遠程教育助學。在學習中通過農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育平臺輔助教學，組織黨員干部收看了介紹科學發(fā)展經(jīng)驗和做法的教育片。村支部還以“家電下鄉(xiāng)”為契機，鼓勵群眾購買電腦，協(xié)調(diào)聯(lián)通公司在上網(wǎng)開戶方面給予一定的優(yōu)惠，讓群眾通過網(wǎng)絡學習相關知識，取得了良好效果。通過多種形式，把學習貫穿活動始終，做到不讓一個黨員“漏學”，確保科學發(fā)展理念深入人心，形成加快發(fā)展、科學發(fā)展共識。

二、將推動發(fā)展貫穿始終，推進和諧新農(nóng)村建設

村黨支部以讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，廣泛傾聽群眾意見和建議，找準科學發(fā)展路子，著力解決農(nóng)民群眾最現(xiàn)實、最直接、最關心而且通過努力能夠解決的突出問題，讓農(nóng)民群眾得到實惠，切身感受到科學發(fā)展帶來的.新變化，進一步推進建設和諧、富裕、文明、整潔、民主的社會主義新農(nóng)村。

1、開展“科學發(fā)展在我身邊”討論活動。就“什么是科學發(fā)展觀”、“落實科學發(fā)展觀需要我們做些什么”、“我們能為促進科學發(fā)展做些什么”展開討論，組織全村黨員、干部和群眾代表為全村的發(fā)展“把脈會診”，先后召開討論會3場次，共提出建議36條，通過歸納總結出發(fā)展思路不清、黨員發(fā)揮作用不佳、支柱產(chǎn)業(yè)不強、農(nóng)民增收緩慢等4大類熱點難點問題；結合全村生產(chǎn)生活實際和討論交流中發(fā)現(xiàn)的問題，村黨支部列出了“如何壯大支柱產(chǎn)業(yè)、促進經(jīng)濟發(fā)展，如何優(yōu)化旅游環(huán)境、保護好生態(tài)環(huán)境，如何豐富群眾文化生活、提高村民幸福感”等幾個專題，分組召開村民大會再次討論，征集到優(yōu)化旅游環(huán)境、大力發(fā)展旅游相關產(chǎn)業(yè)、建立“農(nóng)家樂”協(xié)會等合理化建議20多條。在加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐、做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、帶動群眾持續(xù)穩(wěn)定增收、保護環(huán)境、改善村風民風、實現(xiàn)科學發(fā)展等方面集思廣益，形成了共識。

2、確定“五個一”發(fā)展思路。即圍繞一個目標（新農(nóng)村建設），打造一個支柱產(chǎn)業(yè)（以農(nóng)家樂、旅游紀念品開發(fā)為主的旅游服務業(yè)），抓好一個重點項目（農(nóng)村扶貧項目），建立一個有效機制（黨建促經(jīng)濟發(fā)展模式），實施一個民生工程（農(nóng)村基礎設施建設）。圍繞“五個一”，指導群眾選準項目，帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)，解決群眾實際困難，拉近了與群眾的距離，確保了學習實踐活動扎實有效。

3、用身邊的典型帶動發(fā)展。經(jīng)過學習討論，大家認識到，科學發(fā)展需要全體村民的共同努力。為引導廣大群眾積極參與，村支部注重從身邊培養(yǎng)和樹立典型，讓黨員群眾學有榜樣、干有標桿。一是讓村干部示范先行。村支兩委干部先學一步、先行一步，帶頭學習實踐科學發(fā)展觀。如村主任楊春充分發(fā)揮優(yōu)勢，不但開辦家庭賓館、旅游商店，而且采取“公司＋運輸戶”模式，集合本村及周邊近20多輛貨運車輛，組建運輸公司集中發(fā)展，既解決了業(yè)務分散、低產(chǎn)低效現(xiàn)象嚴重的問題，還幫助村里10多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工實現(xiàn)轉移就業(yè)。二是讓群眾爭當先進。村黨支部組織村民評選“致富標兵” “致富帶富示范戶”、“文明戶”等科學發(fā)展典型，并公示在村務公開欄中，號召群眾向典型學習。營造群眾迎頭趕上爭牌子，先進戶和個人精益求精保牌子，全村群眾都鉚足了勁搞建設、優(yōu)環(huán)境、講文明、爭上游的良好氛圍。通過樹立和宣傳典型，黨員群眾感到，科學發(fā)展觀就在身邊，學習先進、追趕先進就是實踐科學發(fā)展。

4、為群眾辦實事推動發(fā)展。村黨支部一班人認識到，只有讓群眾真正得到實惠，學習實踐活動才能得到群眾的真心支持和熱情參與，因此下決心要在活動期間為群眾辦成幾件看得見摸得著的實事好事。一是策劃上報一批扶貧開發(fā)項目。在申報的基礎上，積極做好銜接爭取工作，為下一步扶貧開發(fā)打好基礎。二是實施“鄉(xiāng)村清潔工程”。開辟和新建了垃圾集中填埋場和12個垃圾收集池，進一步加強戶廁改造，推廣沼氣建設，新增沼氣池16個。村里還請專家指導，在農(nóng)戶建好的污水沉淀池側種上觀賞花木，既美化了庭院，又對生活污水進行了凈化處理?，F(xiàn)在，村里干

三、把加強黨建貫穿始終，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

村黨支部以開展學習實踐活動為契機，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領黨建工作，緊緊抓住發(fā)展這個第一要義，圍繞經(jīng)濟工作抓黨建，抓好黨建促發(fā)展；緊扣以人為本這個核心，創(chuàng)新工作形式，增強黨建工作的凝聚力、吸引力；按照統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的要求，準確把握基層黨建的

下一步，我們將認真貫徹落實本次會議精神，積極借鑒兄弟單位經(jīng)驗，嚴格按照各級關于學習實踐活動的部署要求，抓實抓好活動的每一個環(huán)節(jié)，結合群眾提出的意見建議，認真抓好整改落實，確保學習實踐活動實效，真正使學習實踐活動成為群眾滿意工程。

調(diào)研會發(fā)言稿6

同志們：

剛才，聽了市財政局對全市財政基本情況的介紹，有了更全面的了解。我市財政工作特別是在預算執(zhí)行、財政改革和監(jiān)督管理等方面，基礎扎實，制度健全，程序嚴謹，總體感覺不錯。你們提出進一步做好財政工作的意見和建議也很好。希望你們繼續(xù)堅持和發(fā)揚好的做法、好的程序，結合當前的工作重點，突出抓好以下幾個方面：

一、科學謀劃，保障重點

明年市財政部門要在保工資、保運轉、保民生、保穩(wěn)定的同時，重點加大剛性支出和基礎設施、重點項目、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等社會發(fā)展方面的支出；在編制年的預算時要充分征求各級各部門的意見建議，通盤考慮、嚴格要求，強化資金管理，優(yōu)化財政資源配置，既為集中財力辦大事提供資金保障，又使部門預算編制與市委、市政府決策部署更加緊密結合。

二、依法行政，按章辦事

要全面推進依法行政、按章辦事，加快財政法制建設，確保財政資金更加規(guī)范、安全和高效運行。要根據(jù)財政改革發(fā)展和履行職能的需要，在完善現(xiàn)有財稅工作例會制度、協(xié)稅護稅機制和內(nèi)部財政管理等規(guī)章制度的同時，認真研究改革創(chuàng)新辦法，切實保障各項工作有序運行；要深化財政改革，強化監(jiān)管職能，特別是要根據(jù)市本級年城建規(guī)模和項目資金計劃，開始著手重點項目的投資評審工作，合理界定財政資金供給范圍，提高財政對依法行政的保障能力。

三、吃透政策，爭取資金

面對日益突出的財政收支矛盾，當前的資金分配格局不可能有大的改變，要想可持續(xù)發(fā)展，就要積極爭取上級的大力支持。財政部門要充分發(fā)揮爭取資金的主渠道作用，圍繞中央和省扶持的重大領域、重點項目，拿出足夠的'力量和精力去研究國家和省出臺的各項政策，積極主動向上級部門匯報工作，扎實做好項目策劃、申報和工作銜接，努力爭取上級更多的項目和資金支持。

四、嚴于律己，公平公正

財政部門具有資金的配置權、資金使用情況的監(jiān)督檢查權，以及一些財政管理事務的審批權，財政干部按照職責去做的每項工作都是代表政府在履行職責。因此，對全體財政干部素質要求都不同于其他部門，整體隊伍素質都要非常優(yōu)秀。工作中，每位財政部門的工作人員，堅持原則，公平公正，按政策辦事，既要做大財政蛋糕，更要分好財政蛋糕；要強化自律意識和務實精神，培養(yǎng)清廉自守的道德品性，不斷提高工作質量和工作效能。

總之，財政部門要站在對黨的事業(yè)負責、對廣大人民群眾負責的高度，切實加強隊伍建設，替政府管好家，為人民理好財，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己應有的貢獻。

第四篇：XX區(qū)建筑業(yè)企業(yè)調(diào)研報告

XX區(qū)建筑業(yè)企業(yè)調(diào)研報告

為貫徹落實市委、市政府大改革引領大發(fā)展決策部署，全面了解XX區(qū)建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況與發(fā)展?jié)摿?，進一步做好建筑業(yè)統(tǒng)計工作，近期，XX區(qū)統(tǒng)計局對轄區(qū)內(nèi)的資質以內(nèi)總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)開展調(diào)研活動，現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報告如下：

一、XX區(qū)建筑業(yè)現(xiàn)狀

近年來，我區(qū)建筑業(yè)經(jīng)濟總量快速增長，支柱產(chǎn)業(yè)作用日益顯現(xiàn)。截止2021年第三季度末，我區(qū)在庫共有資質以內(nèi)總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)25家，與上年相比增加1家，增長4.2%。其中具有一級資質的建筑企業(yè)3家，具有二級資質的建筑企業(yè)11家，具有三級資質的建筑企業(yè)11家。2021年三季度在庫建筑企業(yè)完成總產(chǎn)值X億元，同比增長17.2%，兩年平均增長14.1%。

二、建筑業(yè)運行特點分析

（一）生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大

全區(qū)建筑業(yè)生產(chǎn)不斷加快，產(chǎn)值總量迅速擴大。2021年三季度在庫建筑企業(yè)完成總產(chǎn)值X億元，同比增長17.2%；三季度全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)房屋施工面積XX萬平方米，與上年基本持平。建筑業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻顯著提高。

（二）施工技術和裝備水平不斷提高

截止2020年，建筑業(yè)企業(yè)自有施工機械設備總臺數(shù)533臺，總功率XXXX千瓦，同比增長8.3%。擁有大量先進水平的建筑施工設備的機械化生產(chǎn)方式，積極推廣建筑節(jié)能施工、高性能混凝土、高效鋼筋與鋼結構、化學建材等新技術，推進XX區(qū)建筑行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

（三）民營企業(yè)發(fā)揮支撐作用

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，XX區(qū)建筑業(yè)主體基本以民營企業(yè)為主的多元化主體。2021年全區(qū)資質內(nèi)施工總承包與專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)中，全部是非國有企業(yè)，民營企業(yè)發(fā)揮著支撐作用。

（四）建筑業(yè)發(fā)展后勁充足

2021年三季度，全區(qū)資質以上建筑業(yè)企業(yè)共簽訂合同金額20.73億元，同比增長13.7%，兩年平均增長5.3%。其中：上年結轉合同額10.91億元，同比下降2.9%，兩年平均增長8.9%；本年新簽合同額9.82億元，同比增長38.9%，兩年平均增長2.8%。

三、當前制約我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的突出問題：

（一）建筑企業(yè)資質等級偏低，規(guī)?？傮w偏小。

XX區(qū)建筑業(yè)企業(yè)總體資質等級偏低，截止2021年三季度在庫建筑業(yè)企業(yè)中，建筑一級企業(yè)3家，二級企業(yè)11家，三級企業(yè)11家。產(chǎn)值億元以上的企業(yè)有4家，產(chǎn)值5000-10000萬元以上的企業(yè)7家。全區(qū)在庫建筑業(yè)企業(yè)資質等級總體上偏低，而建筑業(yè)企業(yè)資質等級偏低的中小企業(yè)，在面對大型項目投標資質要求高的情況，企業(yè)競爭力明顯不足，對全區(qū)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展將產(chǎn)生不利影響。

（二）建筑企業(yè)墊資情況嚴重，影響企業(yè)經(jīng)濟效益。

通過走訪企業(yè)了解，當前建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象，如果不墊企業(yè)就接攬不到工程項目，過多的墊資增加了企業(yè)的資金成本和風險，削弱企業(yè)盈利能力。

（三）內(nèi)外市場萎縮,競爭力削弱。

在市場份額一定的情況下，企業(yè)多，競爭十分激烈。首先，國企央企（如：中國建筑、中鐵二局）強勢進入，搶占了XX大項目市場份額。國企央企由于運行更加規(guī)范，高級技術人員和建造師隊伍更加充足，造成我們本地民營建筑公司在本地中標的大項目較少，舉步為艱。其次，省外投資風險加大，如：XX區(qū)某建設企業(yè)，原本擁有一級建筑資質的企業(yè)，這幾年由于省外分公司頻頻出現(xiàn)問題，企業(yè)官司纏身，債務危機影響，給生產(chǎn)經(jīng)營造成一定影響，導致企業(yè)生產(chǎn)運行不景氣。三是建筑業(yè)企業(yè)中標率太低，企業(yè)之間競爭激烈。在今年的項目招投標中，一個上千萬的項目，投標企業(yè)達到2000多家，企業(yè)中標就如彩票中獎，嚴重影響到企業(yè)業(yè)務量。

四、對策及建議：

（一）培育企業(yè)資質升級，增強企業(yè)競爭力。

我區(qū)一、二級建筑企業(yè)大多已入庫，未入庫的三、四級建筑企業(yè)大多業(yè)務量較少，很多大項目都是由外地建筑企業(yè)承建，致使我區(qū)建筑企業(yè)自我發(fā)展緩慢。為此，需要進一步提升企業(yè)資質，提高施工能力，擴大企業(yè)規(guī)模，支持鼓勵有實力的建筑業(yè)企業(yè)收購、兼并、重組，鼓勵中小建筑業(yè)企業(yè)以產(chǎn)權為紐帶進行重組，拓寬資質領域，彌補經(jīng)營短板，加快形成一批市場競爭力強、管理先進、技術含量高、資產(chǎn)規(guī)模大和融資能力強的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的大型特、一級建筑業(yè)企業(yè)集團。

（二）加大力度扶持本地企業(yè)。

為全面提高建筑業(yè)企業(yè)綜合實力，政府主管部門應適應新形勢，不斷推出扶持政策和措施，尤其要加大力度扶持本地建筑業(yè)龍頭企業(yè)，加快培育和壯大一批注冊在本地、規(guī)模優(yōu)勢明顯、帶動作用大和市場競爭力強的大型建筑公司。要重視本地企業(yè)發(fā)展訴求，減輕企業(yè)負擔，在當?shù)卮箜椖客稑诉^程中，適當對這部分企業(yè)做政策性扶持，提高企業(yè)參與全區(qū)重點工程和建設項目的積極性，激勵和扶持本地企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

第五篇：市建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研報告

市建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研報告

為更好的了解*市建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，近期，市統(tǒng)計局對*家資質以上建筑業(yè)企業(yè)和*家資質外建筑業(yè)企業(yè)采取實地走訪、問卷調(diào)查等方式開展專題調(diào)研。調(diào)研結果顯示:疫情過后，呼市建筑業(yè)市場正在有序恢復，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)，但盈利能力有所下降。

一、調(diào)研企業(yè)基本情況1、2022年1-6月建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況不容樂觀。資質以上建筑業(yè)企業(yè)調(diào)查問卷顯示:*%的企業(yè)經(jīng)營狀況好于去年同期;*%的企業(yè)與去年同期相差不多;*%的企業(yè)經(jīng)營情況差于去年同期。資質外建筑業(yè)企業(yè)調(diào)查問卷顯示:*%的企業(yè)經(jīng)營狀況好于去年同期;*%的企業(yè)與去年同期相差不多;*%的企業(yè)經(jīng)營情況差于去年同期。

2、新簽頂合同額和新開工進度減少。資質以上建筑業(yè)企業(yè)調(diào)查問卷顯示:*%的調(diào)查企業(yè)1-6月份新簽訂的合同額“高于正常水平”;*%的調(diào)查企業(yè)新簽訂的合同額“處于正常水平”;*%的調(diào)查企業(yè)新簽訂的合同額“低于正常水平”。*%的調(diào)查企業(yè)新開工進度與去年同期相比“處于正常水平”;*%的調(diào)查企業(yè)新開工進度與去年相比“低于正常水平”。資質外建筑業(yè)企業(yè)調(diào)查問卷顯示:*%的調(diào)查企業(yè)1-6月份新簽訂的合同額“高于正常水平”;*%的調(diào)查企業(yè)新簽訂的合同額“處于正常水平”;*%的調(diào)查企業(yè)新簽訂的合同額“低于正常水平”。*%的調(diào)查企業(yè)新開工進度與去年同期相比“處于正常水平”;*%的調(diào)查企業(yè)新開工進度與去年相比“低于正常水平”。

3、企業(yè)利潤空間收窄。調(diào)查問卷顯示:資質以上建筑業(yè)企業(yè)營業(yè)利潤與去年同期相比，*%的調(diào)查企業(yè)盈利;*%的企業(yè)持平;*%的企業(yè)虧損。資質外建筑業(yè)企業(yè)的調(diào)查企業(yè)的虧損比例更大，*%的企業(yè)盈利;*%的企業(yè)持平;*%的企業(yè)虧損。

4、企業(yè)對后半年經(jīng)營狀態(tài)持保守的態(tài)度。調(diào)查問卷顯示:資質以上建筑業(yè)企業(yè)對后半年生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)*%的企業(yè)表示會“有所加快”;*%的企業(yè)表示會“基本持平”;*%的企業(yè)表示會“有所放緩”。資質以外建筑業(yè)企業(yè)*%的企業(yè)表示會“有所加快”;*%的企業(yè)表示會“基本持平”;*%的企業(yè)表示會“有所放緩”。

二、建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的問題

1、企業(yè)資質偏低，缺乏技術創(chuàng)新。呼市*家資質以上建筑企業(yè)中，三級及以下資質企業(yè)占全部資質以上建筑企業(yè)總數(shù)的*%;二級資質建筑企業(yè)*%;一級資質企業(yè)占*%;而具有特級資質的僅*家，占全部企業(yè)的*%。特級資質企業(yè)的缺乏和一級資質總量的不高，使我市建筑業(yè)行業(yè)缺少知名度高、綜合實力強的龍頭企業(yè)。目前我市建筑企業(yè)仍處在低層次的價格競爭上，缺少技術創(chuàng)新，通過降低成本承攬工程的發(fā)展空間在逐漸縮小。調(diào)查問卷顯示:六成以上企業(yè)面臨的突出問題是市場競爭激烈，很難攬到工程。

2、承建領域狹窄，受房地產(chǎn)行業(yè)景氣度的影響。呼市建筑業(yè)生產(chǎn)活動主要集中在房屋建筑業(yè)和土木工程建筑業(yè)。從資質以上建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量來看，房屋建筑業(yè)占*%，土木工程建筑業(yè)占*%，建筑安裝業(yè)、建筑裝飾裝修及其他建筑業(yè)分別占*%、*%。超七成企業(yè)集中在房屋建筑業(yè)和土木工程建筑業(yè)，受房地產(chǎn)項目投資建設進度放緩的影響較大，在橋梁、水利、電力、化工等領域企業(yè)較少，承建能力大大較低，承建領域相對狹窄。

3、企業(yè)負擔較重，盈利能力下降。一是企業(yè)周轉資金壓力大。建筑企業(yè)墊資承攬工程較為普遍，工程款回收周期長，行業(yè)資產(chǎn)負債率持續(xù)偏高。調(diào)查問卷顯示:在資金緊張的企業(yè)里*%的資質內(nèi)建筑企業(yè)和*%的資質外建筑企業(yè)貨款回籠慢。二是工程成本不斷提高，如用工成本、原材料成本的不斷上漲，是制約小微企業(yè)發(fā)展的只要因素。部分小微企業(yè)反映，由于工程成本的上漲，承接工程將面臨虧損，不主動承接工程又難以維持運營，面臨兩難境地。三是融資成本不斷加大，受房地產(chǎn)企業(yè)信用風險的傳導影響，建筑施工企業(yè)的融資缺口不斷擴大，融資成本逐漸提高。

4、企業(yè)管理模式落后，員工整理素質不高。我市低等級資質企業(yè)偏多，企業(yè)管理模式比較落后，從業(yè)人員素質普遍偏低，導致企業(yè)運營效率不高,施工力量薄弱，很難在大項目競標中與外省建筑業(yè)企業(yè)相抗衡。

三、為企業(yè)紓難解困的幾點建議

1、加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，實施大企業(yè)戰(zhàn)略。加速建筑企業(yè)改革，突破以房屋建筑業(yè)為主的局限，橫向拓寬產(chǎn)業(yè)領域，向市政、交通、水利、電力等工程領域拓展。實施大企業(yè)戰(zhàn)略，以優(yōu)勢企業(yè)為依托，以資本和專業(yè)協(xié)作為紐帶，市場培育與政府引導相結合，推進企業(yè)膨脹與聯(lián)合重組，培育一批經(jīng)營規(guī)模大、綜合實力和融資能力強的大企業(yè)、大集團，提高產(chǎn)業(yè)集中度。

2、加強政策保障，減輕企業(yè)經(jīng)營壓力。相關部門要加強對還款落實情況的督促檢查，在清理拖欠款方面采取有效措施，縮短工程款回籠周期，緩解企業(yè)資金壓力。出臺相關貸款幫扶優(yōu)惠政策，加強融資平臺建設，幫助企業(yè)解決融資難、成本高等問題，從而提升企業(yè)整體競爭力。

3、加大科技投入，提升產(chǎn)業(yè)內(nèi)在素質。加大科技注入建筑業(yè)力度，推動傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代化建筑業(yè)轉變，提高綠色建筑面積占比。全面加強建筑業(yè)從業(yè)人員的隊伍培訓，多渠道、多層次引進人才，大力提高農(nóng)民工的業(yè)務技能，培育“小、精、專”的施工隊伍。