第一篇：某建筑企業(yè)建筑業(yè)調(diào)研會(huì)發(fā)言稿

發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：

大家好！我是**********公司的法定代表人********，我公司是一家房屋建筑施工總承包貳級(jí)企業(yè)，近年來(lái)在行業(yè)主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下增項(xiàng)了市政公用、裝修裝飾、土石方、鋼結(jié)構(gòu)工程等專業(yè)承包資質(zhì)。很榮幸今天能代表巴中的建筑業(yè)企業(yè)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、和各位同行互相交流建筑業(yè)市場(chǎng)的相關(guān)情況，具體有以下幾個(gè)方面：

一、建筑業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題近年來(lái)巴中發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)建筑業(yè)迅猛發(fā)展，隨著城市建設(shè)步伐的加快，吸引了大量外地建筑企業(yè)強(qiáng)勢(shì)入駐，而巴中本地建筑企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、企業(yè)資質(zhì)普遍偏低?，F(xiàn)階段招投標(biāo)項(xiàng)目大多要求具有房建施工總承包貳級(jí)以上資質(zhì)，而全市共有壹級(jí)建筑企業(yè)一家，貳級(jí)建筑企業(yè)二十余家，三級(jí)建筑企業(yè)四十余家，而參與競(jìng)爭(zhēng)的外地企業(yè)多達(dá)一百余家，基本都為特級(jí)、壹級(jí)及貳級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè)。目前建設(shè)規(guī)模超過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目，均要求二級(jí)及以上企業(yè)資質(zhì)方能參與投標(biāo)，因本地企業(yè)資質(zhì)不足，參與競(jìng)標(biāo)的80%為外地企業(yè)，嚴(yán)重沖擊了本地市場(chǎng)，導(dǎo)致本地企業(yè)中標(biāo)率極低，企業(yè)業(yè)績(jī)偏少，形成惡性循環(huán)。

2、高級(jí)人才緊缺。巴中近年快速發(fā)展，具有一定規(guī)模的招投標(biāo)項(xiàng)目需要壹級(jí)建造師、高級(jí)工程師、注冊(cè)造價(jià)師、注冊(cè)安全工程師的執(zhí)業(yè)資格等條件，本地企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理常年工作在生產(chǎn)第一線，多數(shù)是由以往的二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)為二級(jí)建造師，文化水平較低，很難采取人事考試的方法取得更高的執(zhí)業(yè)資格，本地企業(yè)高級(jí)人才十分緊缺，也因此無(wú)法參與更大規(guī)模建設(shè)項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作，無(wú)力和外地企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

二、措施和建議 由于巴中建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑要求不斷提高，建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷升級(jí)，企業(yè)跟不上發(fā)展的需要，為減小本地企業(yè)與外地企業(yè)的差距，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特提出如下建議：

1、加大扶持建筑業(yè)發(fā)展的政策措施。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，因本地企業(yè)資質(zhì)較低，后勁不足，發(fā)展緩慢，普遍存在畏難情緒，對(duì)招投標(biāo)工作信心不足，希望主管部門能大力引導(dǎo)和支持本地建筑企業(yè)拓展業(yè)務(wù)，在政策上放寬要求，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)資質(zhì)升級(jí)及資質(zhì)增項(xiàng)。

2、培養(yǎng)、引進(jìn)高級(jí)人才，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。引進(jìn)外地壹級(jí)建造師、高級(jí)工程師等人才，鼓勵(lì)應(yīng)屆建筑類畢業(yè)生積極參與相關(guān)執(zhí)業(yè)資格，同時(shí)希望行業(yè)主管部門根據(jù)本地實(shí)際情況，呼吁、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，降低考試門檻、減少評(píng)審程序，從而使本地企業(yè)積極進(jìn)行人才儲(chǔ)備，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，確保公平競(jìng)爭(zhēng)。行業(yè)主管部門制定公平、公正、合理的招投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法，杜絕在招標(biāo)文件中設(shè)置苛刻條款惡意排擠本地企業(yè)，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，規(guī)范工程招投標(biāo)中的報(bào)價(jià)行為，抵制惡意競(jìng)爭(zhēng)行為。近年來(lái)，建筑業(yè)行業(yè)主管部門積極開(kāi)展建筑工人的技能培訓(xùn)和鑒定工作，努力提高建筑工人的綜合素質(zhì)和安全防范意識(shí)，并積極支持巴中本地叁級(jí)資質(zhì)企業(yè)升級(jí)為貳級(jí)，并鼓勵(lì)各企業(yè)申報(bào)增項(xiàng)資質(zhì)，對(duì)我們本地企業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。我公司在上級(jí)主管部門的關(guān)懷、指導(dǎo)下，也正進(jìn)行由房屋建筑工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)升級(jí)為一級(jí)資質(zhì)的申報(bào)工作。希望建設(shè)行政主管部門在今后繼續(xù)整合現(xiàn)有建筑業(yè)資源，加強(qiáng)對(duì)本地企業(yè)的培育，對(duì)建筑人才的培訓(xùn)予以政策照顧，提升成熟夠條件企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，實(shí)施“引進(jìn)來(lái)、走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)企業(yè)拓展市場(chǎng)。切實(shí)幫助企業(yè)解決各項(xiàng)困難，同時(shí)積極創(chuàng)造優(yōu)惠條件，使得巴中建筑業(yè)企業(yè)日益壯大，為巴中經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第二篇：建筑業(yè)企業(yè)調(diào)研問(wèn)卷

通知：

請(qǐng)你單位于3月5號(hào)上午9點(diǎn)到解放路立交橋西口南側(cè)電力技校報(bào)告廳報(bào)道，下午2點(diǎn)30分召開(kāi)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)宣貫會(huì)》。

參會(huì)人員2人：企業(yè)經(jīng)理，負(fù)責(zé)資質(zhì)資料的承辦人。

會(huì)務(wù)費(fèi)300元，并攜帶填寫(xiě)好的《建筑業(yè)企業(yè)調(diào)研問(wèn)卷》。

2014年2月24日-1-

建筑業(yè)企業(yè)調(diào)研問(wèn)卷

企業(yè)名稱：臨汾竣林電氣工程有限公司

所在地區(qū)：臨汾市堯都區(qū)段店鄉(xiāng)九州堡村

經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：有限公司

資質(zhì)情況：送變電工程專業(yè)承包叁級(jí)，資質(zhì)證號(hào)：B3494014260108，發(fā)證時(shí)間：2012.12.7;安全生產(chǎn)許可證號(hào)：（晉）JZ安許證字[2013]000684,發(fā)證時(shí)間：2013.12.9.一、經(jīng)營(yíng)情況

1、本企業(yè)近三年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況（單位：萬(wàn)元）2011年：0萬(wàn)元，2012年：0萬(wàn)元2013年：0萬(wàn)元

2、本企業(yè)現(xiàn)有職工總數(shù)52 其中高級(jí)職稱人員3中級(jí)職稱人員7初級(jí)職稱人員40經(jīng)濟(jì)管理人員1離退休人員1。

3、企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)行業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)平均水平約為0% 企業(yè)近三年產(chǎn)值利潤(rùn)率情況2011年0%、2012年0%、2013年0%。

4、企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率平均水平約為0% 企業(yè)近三年資產(chǎn)負(fù)債率情況2011年0%、2012年0%、2013年0%。

5、企業(yè)2013年在銀行授信額度0萬(wàn)元。

6、企業(yè)2013年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成情況（按照企業(yè)資質(zhì)類別劃分，百分比表示）0其中本省項(xiàng)目占0%、省外項(xiàng)目占0%。

7、企業(yè)2013年輔營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況0（從事房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、-2-

投融資業(yè)務(wù)等），年收入0萬(wàn)元。

二、市場(chǎng)行為

8、企業(yè)近三年在各級(jí)建設(shè)行政主管部門檢查中被處罰、通

報(bào)項(xiàng)目0個(gè)，有關(guān)人員0人次，是否完成整改（是/否）。

9、企業(yè)近三年是否存在拖欠農(nóng)民工工資行為否（是/否），合計(jì)0萬(wàn)元，企業(yè)近三年是否存在被建設(shè)單位拖欠工程款情況否（是/否），合計(jì)0萬(wàn)元。

10、企業(yè)近三年發(fā)生工程質(zhì)量安全生產(chǎn)事故0次。

三、科技水平

11、企業(yè)2013科技投入經(jīng)費(fèi)占總經(jīng)費(fèi)的%。

12、企業(yè)取得省級(jí)以上工法、專利、建筑新技術(shù)應(yīng)用示范工

程、QC成果、參與編制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況0項(xiàng)。

13、企業(yè)是否具有市級(jí)以上技術(shù)中心否（是/否）。

14、企業(yè)是否建立管理信息平臺(tái)，建立OA辦公系統(tǒng)或網(wǎng)站

否。

15、企業(yè)2013年技術(shù)人才培養(yǎng)投入經(jīng)費(fèi)情況5.5萬(wàn)元。

四、社會(huì)信譽(yù)

16、企業(yè)獲得市級(jí)以上優(yōu)良工程情況0項(xiàng)。

17、企業(yè)獲得市級(jí)以上安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地情況0項(xiàng)。

18、企業(yè)參與市級(jí)以上重點(diǎn)工程情況0項(xiàng)。

五、發(fā)展建議

19、您對(duì)本地區(qū)建設(shè)單位工程款支付擔(dān)保制度執(zhí)行情況是基-3-

本滿意（滿意/基本滿意/一般/不滿意），對(duì)如何有效遏制工程款拖欠現(xiàn)象發(fā)生的建議：推行業(yè)主擔(dān)保，招標(biāo)人向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保，金額與履約擔(dān)保等額；其次，保障業(yè)主權(quán)益，推行投標(biāo)擔(dān)保和履約擔(dān)保，投標(biāo)人向招標(biāo)人提交保證金，中標(biāo)人在簽訂合同時(shí)再向招標(biāo)人提交履約擔(dān)保。

20、您認(rèn)為現(xiàn)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法是否科學(xué)、客觀、公正，是（是/否）是否體現(xiàn)企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)能力是（是/否），在建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)、串標(biāo)情況程度不存在（普遍存在/時(shí)有發(fā)生/偶爾存在/不存在），對(duì)規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)的建議:

1、嚴(yán)格招投標(biāo)條件和程序；

2、規(guī)范招投標(biāo)操作方法；

3、加強(qiáng)合同履行階段的監(jiān)督。

21、您對(duì)建筑業(yè)企業(yè)征稅實(shí)行“營(yíng)改增”政策后是否能減輕

企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)＿＿（是/否），理由：小規(guī)模納稅人稅負(fù)有不通程度的降低，如：試點(diǎn)方案規(guī)定銷售額500萬(wàn)作為分界點(diǎn)，銷售額小于500萬(wàn)的企業(yè)可以選擇做一般納稅人還是小規(guī)模納稅人，一旦劃定為小規(guī)模納稅人，稅率就從原來(lái)營(yíng)業(yè)稅的5%，降為增值稅簡(jiǎn)易征收的稅率3%，稅負(fù)下降超過(guò)40%。

22、您對(duì)扶持本省企業(yè)做大做強(qiáng)，創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境方面的建議：進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)的崛起。

第三篇：調(diào)研會(huì)發(fā)言稿

調(diào)研會(huì)發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我來(lái)自縣人民醫(yī)院，我的孩子在東方紅小學(xué)讀書(shū)，很榮幸參加今天的座談會(huì)。市人大教科文組織來(lái)我們學(xué)校進(jìn)行義務(wù)制教育調(diào)研，為我縣教育發(fā)展改革把脈，還有剛才聽(tīng)取到劉縣長(zhǎng)做的關(guān)于實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣夢(mèng)的匯報(bào)，令作為家長(zhǎng)代表的我歡欣鼓舞。一來(lái)，體現(xiàn)了市、縣領(lǐng)導(dǎo)這樣一種關(guān)注教育、支持教育的情懷和擔(dān)當(dāng)，二來(lái)，讓我們老百姓看到了我縣“萬(wàn)紫千紅，德才兼達(dá)”那么一種喜人的教育前景。這個(gè)夢(mèng)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)的！

教改和醫(yī)改一樣，是當(dāng)前民生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，教改的目的就是要辦最好的教育，什么是最好的教育，我個(gè)人認(rèn)為，適合孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)的教育就是最好的教育。我的.孩子從一個(gè)很靦腆很內(nèi)向的小男孩成長(zhǎng)為一個(gè)很陽(yáng)光很有愛(ài)心的小男孩，就是東方紅小學(xué)德育、體育、智育的結(jié)果，和環(huán)境潛移默化影響是分不開(kāi)的，我很感謝學(xué)校的老師們！

在這里，我有兩個(gè)問(wèn)題想說(shuō)說(shuō)。一個(gè)是大班額的問(wèn)題，剛才一位領(lǐng)導(dǎo)也說(shuō)道了這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)前這個(gè)現(xiàn)象在城鎮(zhèn)很普遍，優(yōu)勢(shì)教育資源集中在城鎮(zhèn)。就拿我孩子來(lái)說(shuō)，一年級(jí)是一個(gè)班80人，二年級(jí)90人，現(xiàn)在是102人，開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)我是有切身體會(huì)的，活動(dòng)空間小，身子挪動(dòng)起來(lái)很困難，空氣質(zhì)量不會(huì)好，家長(zhǎng)們也深感憂慮。我們醫(yī)院病人多住不進(jìn)加床，有醫(yī)療安全隱患，我想，超級(jí)大班也會(huì)影響到教學(xué)質(zhì)量，影響到老師的身心健康。這個(gè)問(wèn)題請(qǐng)給予關(guān)注。

第二個(gè)問(wèn)題，也是今天我一進(jìn)入到這個(gè)會(huì)場(chǎng)突然產(chǎn)生的一個(gè)強(qiáng)烈的愿望，就是想把正在困擾我家庭的孩子的教育問(wèn)題在這里和大家說(shuō)說(shuō)。我的侄子，現(xiàn)在在一所省重點(diǎn)高中讀高一，本人成績(jī)很優(yōu)秀，有思想，老師和同學(xué)公認(rèn)的。由于自身性格，對(duì)自己要求完美，對(duì)交往的同學(xué)要求高，目前壓力很大，身心不健康了，發(fā)展到厭惡進(jìn)教室，一進(jìn)教室就想吐，老師建議我們帶他去看心理醫(yī)師，我們也多次和他談話溝通，不知道哪個(gè)環(huán)節(jié)哪個(gè)點(diǎn)上出了問(wèn)題，我們準(zhǔn)備明天就帶他去長(zhǎng)沙求助于心理醫(yī)師。很不幸的是我的侄女，我二哥的小孩，在去年初二的時(shí)候逃學(xué)了，受網(wǎng)絡(luò)影響。如何讓學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育更加互溶更加緊密？怎么引導(dǎo)孩子心理健康發(fā)展？期望能夠引起社會(huì)都來(lái)思考和重視這個(gè)問(wèn)題。

調(diào)研會(huì)發(fā)言稿2

首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，歡迎政光書(shū)記和諸位領(lǐng)導(dǎo)光臨津?yàn)I公司指導(dǎo)工作，做為開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域文化建設(shè)的重要組成部分，企業(yè)文化承載著區(qū)域特色文化的重要思想內(nèi)核，承載著改革、創(chuàng)新、發(fā)展的巨大深刻的主題。

此次政光書(shū)記及諸位領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)了解津?yàn)I公司企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)情況，下面我就津?yàn)I公司開(kāi)展文化建設(shè)的一些想法和做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作介紹。

一、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解

企業(yè)文化作為思想政治工作在企業(yè)中的具體體現(xiàn)和重要表現(xiàn)形式，是黨委一貫倡導(dǎo)和重視的思想建設(shè)工程。

我們認(rèn)為，企業(yè)文化是以價(jià)值觀念為核心的思維心理和行為方式。企業(yè)文化建設(shè)必須緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，通過(guò)文化活動(dòng)方式，把公司倡導(dǎo)、追求的企業(yè)精神、企業(yè)理念融入到企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作中，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，為企業(yè)和國(guó)家多做貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化是高層次的管理藝術(shù)，它不同于以物為中心而忽視人的因素的商業(yè)化管理，而是以人為本，注重更多地開(kāi)發(fā)職工的智力資源。以企業(yè)文化為切入點(diǎn)，可發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性和時(shí)代感。結(jié)合企業(yè)實(shí)際突出文化特色，做到文化內(nèi)涵體現(xiàn)思想政治工作的要求，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，我們總結(jié)出企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的幾層關(guān)系：

（一）文化從實(shí)踐中來(lái)，文化是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，企業(yè)精神、企業(yè)理念來(lái)源于經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，企業(yè)的制度服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的需要而制訂，企業(yè)的物質(zhì)文化是經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的具體成果。

（二）文化對(duì)實(shí)踐具有重大的指導(dǎo)意義，經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，需要理論和文化的指導(dǎo)。企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理、人才、競(jìng)爭(zhēng)、市嘗質(zhì)量等方方面面的工作均需要相應(yīng)的理念做支撐。

（三）企業(yè)文化是不斷豐富、不斷發(fā)展的。

（四）企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)

就必須做好如下兩個(gè)方面工作。一是必須不斷地總結(jié)新的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷的豐富和發(fā)展文化體系；二是必須不斷地強(qiáng)化企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)作用。

二、津?yàn)I企業(yè)文化的培育及形成過(guò)程

（一）津?yàn)I企業(yè)文化形成的背景

1、新階段、新實(shí)踐需要企業(yè)文化的指導(dǎo)。從20xx年開(kāi)始津?yàn)I公司步入了第二個(gè)五年發(fā)展階段，經(jīng)營(yíng)管理工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題亟需有津?yàn)I特色的企業(yè)文化、企業(yè)理念的指導(dǎo)。

2、現(xiàn)存的情況和問(wèn)題需要企業(yè)文化來(lái)解決。公司前五年取得了

巨大的成績(jī)，但伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大公司也出現(xiàn)了一些亟需解決的問(wèn)題。如大企業(yè)并效率低下的問(wèn)題、責(zé)任心下降的問(wèn)題，這些問(wèn)題是在發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中普遍出現(xiàn)的規(guī)律型問(wèn)題和觀念型問(wèn)題。這些問(wèn)題的解決靠簡(jiǎn)單的制度約束達(dá)不到理想的效果，必須通過(guò)改造觀念才能解決，必須走統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、再統(tǒng)一行動(dòng)的路子。通過(guò)變觀念達(dá)到改變行動(dòng)的目的，而要改變觀念就必須走先形成并完善企業(yè)文化體系，后用文化改變?nèi)藗冇^念的路子。

3、企業(yè)文化自身發(fā)展的規(guī)律，催生了津?yàn)I公司企業(yè)文化體系的

形成。 企業(yè)文化發(fā)展的自身規(guī)律是實(shí)踐在先、認(rèn)識(shí)在后，總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理和文化建設(shè)成果在先，提煉升華、形成企業(yè)精神和理念在后。津?yàn)I公司經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展實(shí)踐，有許多文化建設(shè)的成果，包括理念精神、制度規(guī)范、產(chǎn)品品牌，隨著津?yàn)I公司步入新的發(fā)展時(shí)期，對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行總結(jié)、凝煉和升華的要求已經(jīng)越來(lái)越迫切，總結(jié)過(guò)去、指導(dǎo)并謀劃未來(lái)的要求也越來(lái)越迫切?？陀^上要求津?yàn)I公司盡快總結(jié)并形成自己的文化體系，以指導(dǎo)未來(lái)的實(shí)踐。

（二）津?yàn)I文化體系的形成過(guò)程

1、津?yàn)I文化的培育（—20xx。）

津?yàn)I企業(yè)文化的培育歷時(shí)5年多，期間經(jīng)歷了籌備上市階段和起步發(fā)展階段，此階段公司為成功上市和成功開(kāi)局，公司提出了許多的階段性目標(biāo)，既包括發(fā)展目標(biāo)也包括功能定位目標(biāo)，如一年過(guò)渡、二年調(diào)整、三年打下事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的發(fā)展目標(biāo)，以及作開(kāi)發(fā)區(qū)投資立體和融資載體的兩體功能定位目標(biāo)和作開(kāi)發(fā)區(qū)資產(chǎn)重組主體的戰(zhàn)略定位目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)起步階段的發(fā)展目標(biāo)，也為了成功地解決生存問(wèn)題和主業(yè)培育問(wèn)題，公司堅(jiān)持產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)三營(yíng)并舉的原則，開(kāi)展了大量的市場(chǎng)開(kāi)拓工作，資產(chǎn)重組、債務(wù)重組工作和資本市場(chǎng)融資工作，在大量的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐工作中，初步培育并形成了津?yàn)I公司的精神和理念。如在爭(zhēng)取上市的過(guò)程中形成了拼搏精神、進(jìn)取精神、開(kāi)拓精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神，在市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中形成了競(jìng)爭(zhēng)精神，合作精神等等。

2、企業(yè)文化的形成

（1）總結(jié)、凝煉，形成津?yàn)I公司文化體系

津?yàn)I公司經(jīng)過(guò)五年的艱苦創(chuàng)業(yè)和調(diào)整重組取得了很大的成就，鑄就了津?yàn)I公司的資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利能力，五年的發(fā)展、五年的積累、五年的鋪墊、五年的調(diào)整形成了津?yàn)I公司寶貴的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，培育了津?yàn)I公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、市場(chǎng)理念和企業(yè)精神，形成了津?yàn)I公司的目標(biāo)體系和制度體系。為了系統(tǒng)總結(jié)歸納津?yàn)I公司的企業(yè)理念和精神，也為了梳理津?yàn)I公司的'制度和規(guī)范，并在此基礎(chǔ)上形成津?yàn)I公司的文化體系，黨委多次召集員工座談五年來(lái)文化建設(shè)的成果和經(jīng)驗(yàn)，以津?yàn)I發(fā)展司刊為陣地，廣泛征求員工的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，集思廣益，將零碎的、不系統(tǒng)的理念和精神以及新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展思路和目標(biāo)，進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)和提煉，形成了津?yàn)I公司的文化體系

（2）成功借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化成果，編制完成《津?yàn)I發(fā)展企業(yè)文化綱要》

黨委在總結(jié)歸納津?yàn)I公司企業(yè)文化核心內(nèi)容的基礎(chǔ)上，組織考察并認(rèn)真借鑒優(yōu)秀的外資及內(nèi)資品牌企業(yè)的企業(yè)文化成果，編制完成《企業(yè)文化綱要》?！镀髽I(yè)文化綱要》的編制完成，標(biāo)志著津?yàn)I公司企業(yè)文化體系的形成，也標(biāo)志著津?yàn)I公司企業(yè)文化建設(shè)提升到了新的層次和水平。

三、介紹一下津?yàn)I公司推動(dòng)企業(yè)文化開(kāi)展的工作思路

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工作，滲透到各個(gè)部門，各個(gè)環(huán)節(jié)。在文化建設(shè)上，我們總的工作思路是：黨委掛帥、全員參與、由易到難、由表及里、打牢基儲(chǔ)循序漸進(jìn)、逐漸積累、步步深化。在具體推動(dòng)過(guò)程中我們重點(diǎn)抓好四個(gè)基礎(chǔ)____

1、重視確定和培育企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神。公司通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)干部職工，深入開(kāi)展企業(yè)文化、企業(yè)理念大討論活動(dòng)積極探索以企業(yè)命運(yùn)共同體為核心內(nèi)容的企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀，并使其深入人心，得到深化和升華。

2、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，制定出切實(shí)可行，振奮人心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)更大發(fā)展的需要，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感。公司在勝利完成前五年發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，已經(jīng)著手制定20xx—20xx年五年發(fā)展戰(zhàn)略。

3、重新制定企業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。加強(qiáng)制度體系建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)有利于提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，有利于增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神、提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。為搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮積極作用。

4、注重塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)無(wú)形的潛在資源。良好的企業(yè)形象，有助于提高企業(yè)知名度、市場(chǎng)占有率和增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感、自豪感和責(zé)任感。

四 、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的主要步驟

第一步：提高認(rèn)識(shí)階段

在精神文化層面的推動(dòng)方面。我們把重點(diǎn)放在精神層面的推動(dòng)上，只有全體員工對(duì)企業(yè)理念能夠透徹深入理解，才能將文化建設(shè)引向深入。公司以總部各職能部門、各下屬企業(yè)為單位組織學(xué)習(xí)、寫(xiě)心得體會(huì)；在實(shí)施過(guò)程中，我們配合企業(yè)文化綱要的學(xué)習(xí)，組織了企業(yè)文化綱要知識(shí)考試，目前，已經(jīng)有數(shù)十名中層以上管理干部參加了考試，同時(shí)，我們還舉辦有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，使企業(yè)理念和精神實(shí)質(zhì)深入人心。

在第一階段的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我們還結(jié)合企業(yè)精神理念的理解，組織開(kāi)展了“讀兩本書(shū)活動(dòng)”——即《細(xì)節(jié)決定成敗》、《執(zhí)行力》，通過(guò)對(duì)專業(yè)書(shū)籍的通讀，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化理念的理解，我們還充分利用公司司刊推出讀書(shū)活動(dòng)?？?、利用網(wǎng)站等媒體及時(shí)報(bào)道各單位的綱要學(xué)習(xí)情況。

下一步，我們還將組織有區(qū)域新聞媒體、著名企業(yè)和企業(yè)文化專家參加的企業(yè)文化座談會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大津?yàn)I企業(yè)文化建設(shè)的影響力。

在制度文化推動(dòng)方面。重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)現(xiàn)行制度，提高對(duì)現(xiàn)行制度的執(zhí)行力度；同時(shí)，按照公司的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，重新修訂管理制度匯編，該修改的修改，該完善的完善、該廢止的廢止。

在物質(zhì)文化推動(dòng)方面，重點(diǎn)抓好三方面工作：

一是，深入檢查職工文體活動(dòng)設(shè)施和員工文化娛樂(lè)活動(dòng)開(kāi)展情況，認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)；

二是，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工隊(duì)伍發(fā)展壯大的需要，用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)研究、提出改善辦公環(huán)境、改進(jìn)形象識(shí)別系統(tǒng)、改善員工文體活動(dòng)設(shè)施的一攬子方案，包括：根據(jù)公司資產(chǎn)增長(zhǎng)和集團(tuán)公司的發(fā)展定位，提出未來(lái)3—5年人力資源發(fā)展計(jì)劃，根據(jù)人員總數(shù)，編制辦公設(shè)施規(guī)劃；改進(jìn)CI、VI設(shè)計(jì)理念，規(guī)范公司CIS識(shí)別系統(tǒng)；改善辦公環(huán)境。

三是，制作VCD光盤和在公司網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)文化影視形象，充分利用多媒體手段，調(diào)動(dòng)公眾視覺(jué)，展示企業(yè)文化建設(shè)的新成就。同時(shí)，聯(lián)系區(qū)域媒體及相關(guān)部門溝通，宣傳報(bào)道津?yàn)I企業(yè)文化成果。

第二步：理論指導(dǎo)實(shí)踐，認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)階段

在精神文化推動(dòng)方面，我們側(cè)重在三個(gè)重點(diǎn)方面予以推動(dòng)：

一是選典型、樹(shù)典型。公司黨辦、總經(jīng)辦組成聯(lián)合調(diào)研組，深入到企業(yè)調(diào)研，“找典型，樹(shù)榜樣”。發(fā)掘“用心做事、用心謀事”的一線員工的閃光點(diǎn)，弘揚(yáng)津?yàn)I精神，提高全體員工的思想認(rèn)識(shí)。

二是宣傳典型人物、典型事例。利用司刊、網(wǎng)站等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳典型。

三是開(kāi)展向典型學(xué)習(xí)活動(dòng)。對(duì)照典型，和先進(jìn)事跡，查找自身不足。發(fā)揮司刊、網(wǎng)站的作用，及時(shí)報(bào)道好人好事和向先進(jìn)學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況。

同時(shí)，我們還舉辦弘揚(yáng)公司精神和理念為主題的演講比賽，推動(dòng)思想建設(shè)。在此基礎(chǔ)上及時(shí)報(bào)道各下屬企業(yè)員工和經(jīng)營(yíng)管理工作出現(xiàn)的新變化，新成績(jī)。

在制度文化推動(dòng)方面：

重點(diǎn)是修改完善現(xiàn)行制度，對(duì)不符合公司當(dāng)前實(shí)際情況的企業(yè)制度及時(shí)發(fā)文廢止；完成《員工手冊(cè)》的編制工作。將員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)和制度約束在《手冊(cè)》中統(tǒng)一規(guī)范，同時(shí)將企業(yè)文化精髓部分、基本管理制度、規(guī)定，員工利益保障體系納入到手冊(cè)中去。

在物質(zhì)文化推動(dòng)方面：

1、完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，增設(shè)BBS自由論壇和董事長(zhǎng)信箱、總經(jīng)理信箱，進(jìn)一步加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的思想溝通，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。在網(wǎng)站一期投入運(yùn)營(yíng)后，加快二期建設(shè)。

2、舉辦津?yàn)I公司第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)和第一屆“津?yàn)I發(fā)展”杯歌詠比賽；通過(guò)組織開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚人心，陶冶員工情操。

第三步：檢驗(yàn)成果，總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)階段

在精神文化推動(dòng)方面：

我們立足于展示津?yàn)I企業(yè)文化建設(shè)新成果和企業(yè)發(fā)展新面貌，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)成績(jī)與不足，推動(dòng)企業(yè)文化向縱深發(fā)展。

包括：在司慶期間，舉辦津?yàn)I發(fā)展成就展；對(duì)在公司企業(yè)文化實(shí)施中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀單位及個(gè)人進(jìn)行表彰及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。召開(kāi)公司黨委會(huì)，認(rèn)真總結(jié)公司一年來(lái)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與不足，謀劃下一階段企業(yè)文化建設(shè)的新思路，把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上報(bào)泰達(dá)控股公司。

在制度文化推動(dòng)方面：

重點(diǎn)檢查落實(shí)制度執(zhí)行情況：一是成立制度執(zhí)行檢查工作組，認(rèn)真檢查公司各部門、各企業(yè)制度執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行不力者責(zé)令限期整改；二是各企業(yè)、各部門要將制度執(zhí)行情況、制度不合理或者與現(xiàn)行工作程序相沖突的地方以書(shū)面形式列舉出來(lái)，以供今后完善。三是對(duì)各項(xiàng)不合理的制度進(jìn)行二次審修。

在物質(zhì)文化推動(dòng)方面：

一是制定全年企業(yè)文化推進(jìn)方案。二是將辦公設(shè)施規(guī)劃、文化體育活動(dòng)規(guī)劃、CIS識(shí)別系統(tǒng)更新方案以及相應(yīng)的投資預(yù)算方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。三是在總部及各下屬企業(yè)推廣和規(guī)范產(chǎn)品及其包裝識(shí)別體系應(yīng)用，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的對(duì)外形象。四是完成企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CIS）手冊(cè)。明確應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，制訂指導(dǎo)手冊(cè)。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，此次政光書(shū)記來(lái)我司聽(tīng)取匯報(bào)、指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，是對(duì)我們工作莫大的鞭策，今后我們將再接再厲，不斷研究和探索推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的新思路、新舉措，把企業(yè)文化建設(shè)推上一個(gè)新水平，力爭(zhēng)成為開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的先行者。

調(diào)研會(huì)發(fā)言稿3

去年11月30日，正其常務(wù)副市長(zhǎng)在潼南主持召開(kāi)了全市蔬菜基地建設(shè)專題會(huì)，把璧山確定為保障主城區(qū)“菜籃子”供應(yīng)的“四大基地”之一。在那次會(huì)上，我代表璧山發(fā)言時(shí)，當(dāng)著正其常務(wù)副市長(zhǎng)的面“斗膽”作了表態(tài)?！按笤挕奔热徽f(shuō)出了口，就收不回來(lái)了。今天是新年上班的第一天，來(lái)專題調(diào)研發(fā)展蔬菜，既是研究璧山如何為主城區(qū)作貢獻(xiàn)的問(wèn)題，也是為了更好地完成正其常務(wù)副市長(zhǎng)交辦的任務(wù)。明文同志原本也要參加今天的調(diào)研，但因?yàn)榕R時(shí)有其它會(huì)議，所以委托我來(lái)安排一些事情。結(jié)合調(diào)研過(guò)程中看到的情況和剛才大家談到的觀點(diǎn)，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、關(guān)于工作目標(biāo)

我們干任何事情，都要首先明確目標(biāo)，如果盲目去干，只怕很難有所成效。我的想法是，通過(guò)3年的努力，把璧北蔬菜基地真正發(fā)展到10萬(wàn)畝，建設(shè)成為全市“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的標(biāo)桿，新農(nóng)村建設(shè)的典范”。

三峽庫(kù)區(qū)的蓄水和重慶二環(huán)以內(nèi)的城市化，讓重慶的老蔬菜基地面臨嚴(yán)重“縮水”，這就給我們璧北帶來(lái)了商機(jī)。說(shuō)到這里，希望大家轉(zhuǎn)變一個(gè)觀點(diǎn)，以后不要再講“璧山蔬菜”，要講就講“璧北蔬菜”。因?yàn)殍瞪揭呀?jīng)同大學(xué)城、西永微電園和沙坪壩連成了一片，正處于城市化進(jìn)程高速推進(jìn)階段，如果再提“璧山蔬菜”的概念就可能引起外界誤會(huì)。很多市領(lǐng)導(dǎo)也許會(huì)有所反感，認(rèn)為璧山城市化的推進(jìn)會(huì)造成對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)投入的浪費(fèi)。事實(shí)上，他們的這種擔(dān)心并不是沒(méi)有依據(jù)，當(dāng)年全市布局蔬菜基地的時(shí)候，很多點(diǎn)選在了二環(huán)以內(nèi)，誰(shuí)也沒(méi)有料到城市擴(kuò)張如此迅速，有些蔬菜基地后來(lái)就逐漸消失了。近一、兩年來(lái)，全國(guó)各大城市蔬菜供求矛盾突出，好在正其常務(wù)副市長(zhǎng)提前運(yùn)籌謀劃，才保障了重慶的蔬菜供應(yīng)。前不久，有媒體公布了全國(guó)36個(gè)城市蔬菜批發(fā)價(jià)格漲幅排名，重慶位列33位，情況還比較樂(lè)觀。

有的同志可能認(rèn)為搞農(nóng)業(yè)沒(méi)有城市開(kāi)發(fā)“帶勁”，城市建設(shè)既有形象，又有為財(cái)政“造血”的功能，但如果真正把農(nóng)業(yè)搞好了，可能比城市更有震撼力。今后有中央領(lǐng)導(dǎo)來(lái)重慶視察，說(shuō)要看一看農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，市里首先選點(diǎn)就到璧山來(lái)看璧北蔬菜基地。所以要集中優(yōu)勢(shì)兵力干這個(gè)事情，下定決心，一不做二不休，以三年為目標(biāo)期限，將璧北蔬菜基地打造成為全市“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的標(biāo)桿，新農(nóng)村建設(shè)的典范”。

二、關(guān)于資金籌措

在不久前召開(kāi)的縣委十二屆十一次全委會(huì)上，明文同志代表縣委常委會(huì)所作的報(bào)告中指出，要在“十二五”時(shí)期縮小城鄉(xiāng)差距。如何縮小差距，當(dāng)然不能“削足適履”，曾經(jīng)在農(nóng)口十多年的工作經(jīng)歷和這次到臺(tái)灣招商看到臺(tái)灣農(nóng)業(yè)發(fā)展的情況，讓我感到投入不足才是農(nóng)業(yè)的最大問(wèn)題。

璧北蔬菜基地建設(shè)首先要解決的也是投入問(wèn)題，我的想法是三年政府投入5億元，帶動(dòng)民間投資3億元，總共投入8億元。我給大家算筆賬，政府這5億元的投入來(lái)自于10個(gè)方面：一是縣農(nóng)委向上爭(zhēng)取資金7500萬(wàn)元，正其常務(wù)副市長(zhǎng)在全市蔬菜建設(shè)專題會(huì)上表態(tài)，市里每年安排1億元專項(xiàng)支持璧山等四個(gè)重點(diǎn)蔬菜基地建設(shè)，市政府辦公廳還以《專題會(huì)議紀(jì)要》（［20xx］252期）的形式作了明確，璧山最起碼應(yīng)該拿到一個(gè)“平均數(shù)”，一年2500萬(wàn)元，三年就是7500萬(wàn)元。我就這個(gè)問(wèn)題專門給夏祖相（市農(nóng)委主任）打了電話，后來(lái)在市里開(kāi)會(huì)的時(shí)候碰到朱憲生（市水利局局長(zhǎng)）和商奎（市財(cái)政局副局長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)處）也提到這個(gè)事，他們都表示愿意支持璧山。二是爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金，一年1000萬(wàn)元，三年就是3000萬(wàn)元，這還不是全縣的概念，僅僅是璧北蔬菜基地項(xiàng)目。三是國(guó)土房管局包裝土地整理項(xiàng)目爭(zhēng)取7500萬(wàn)元，在全市蔬菜基地建設(shè)專題會(huì)上，市國(guó)土房管局在發(fā)言時(shí)也作了表態(tài)，每年拿出不少于1億元支持璧山等四個(gè)區(qū)縣蔬菜基地建設(shè)，就按1億元算，平均一年有2500萬(wàn)元，三年就是7500萬(wàn)元。同樣的，這7500萬(wàn)元只能用于璧北蔬菜基地，全縣的.其他土地整理項(xiàng)目資金另外再爭(zhēng)取。四是水務(wù)局要多想辦法，通過(guò)包裝小農(nóng)水和噴灌等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目來(lái)爭(zhēng)取資金，一年3000萬(wàn)元，三年就是9000萬(wàn)元，我估計(jì)肯定能爭(zhēng)取到超1億元以上。五是縣林業(yè)局包裝項(xiàng)目到市里面爭(zhēng)取補(bǔ)助，一年1000萬(wàn)元，三年3000萬(wàn)元。六是爭(zhēng)取交通建設(shè)補(bǔ)助，一年3000萬(wàn)元，三年9000萬(wàn)元。去年，縣委、縣政府確定了三年20億元的交通建設(shè)投入計(jì)劃，資金籌措渠道已經(jīng)明確，前幾天陳孝來(lái)（市交委副主任）對(duì)這個(gè)問(wèn)題也是“點(diǎn)了頭”的，相信璧北蔬菜基地的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到市里爭(zhēng)取補(bǔ)助應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。七是城鄉(xiāng)建委爭(zhēng)取農(nóng)村危舊房改造補(bǔ)助資金1800萬(wàn)元，一年改20xx棟農(nóng)村房屋，每棟爭(zhēng)取補(bǔ)助3000元，三年就有1800萬(wàn)元。八是科委爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)科技補(bǔ)助資金，一年?duì)幦?00多萬(wàn)元，三年拿回來(lái)700萬(wàn)元，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)定得很低，應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。九是到北京去爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，以前我在農(nóng)口工作的時(shí)候結(jié)識(shí)了農(nóng)業(yè)部、科技部的一幫朋友，知道他們手里面的項(xiàng)目資金很多，這次要包裝一些項(xiàng)目爭(zhēng)取三年拿回4000萬(wàn)元。十是加大農(nóng)發(fā)資金補(bǔ)助力度，每年專項(xiàng)安排1500萬(wàn)元用于璧北蔬菜基地建設(shè)，3年就是4500萬(wàn)元。把上面的項(xiàng)目加起來(lái)有5億元的投入，再帶動(dòng)3億元社會(huì)投入，8億元應(yīng)該能把璧北蔬菜基地做出一點(diǎn)樣子。

三、關(guān)于建設(shè)內(nèi)容

蔬菜基地建設(shè)的內(nèi)容很多，涉及土地平整、環(huán)境整治、蔬菜種植、道路景觀、人行便道、庭院風(fēng)貌、垃圾清運(yùn)、會(huì)車道建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)等等，我看要重點(diǎn)抓好六件事。

一是土地平整。這項(xiàng)工作的“主力軍”是農(nóng)委和國(guó)土房管局，無(wú)論是用蔬菜專項(xiàng)資金、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金，還是土地整治資金，只有一點(diǎn)要求，就是整治出來(lái)的土地要像棋盤一樣規(guī)整。尤其是集中連片的地方，要建得規(guī)規(guī)矩矩，不是說(shuō)抬幾塊條石砌在一起就叫土地整治，一定要通過(guò)整治發(fā)揮出土地的最大效益。

二是交通建設(shè)。主要是大路到八塘那一段，今后就不再叫“福八路”了，把路名改為“大塘路”，在今年8月底以前，把這條路改為雙車道的“SMA”瀝青路，將這項(xiàng)工程寫(xiě)入今年的《政府工作報(bào)告》。有些彎道太急的地方要截彎取直，有些地方要有意識(shí)地拓寬成三車道，方便會(huì)車、停車。實(shí)際上，農(nóng)村道路建成三車道是最節(jié)約、最好的，四車道在很多時(shí)候就顯得有些浪費(fèi)。臺(tái)灣的阿里山這么出名，去旅游的人很多，也只是個(gè)雙車道，盡管道路彎彎曲曲，但因?yàn)槁窙r較好也不顯得擁擠。說(shuō)到這里，希望大家以后不要再說(shuō)“草油路”這個(gè)概念，因?yàn)檫@種說(shuō)法太不專業(yè)，今后修路就用“SMA”，也就是瀝青混合材料，這種材料的路面汽車在上面跑了過(guò)后越來(lái)越黑。以前我們總是被別人“糊弄”，人家拿鋪路的底層來(lái)當(dāng)面層，結(jié)果這樣的路汽車在上面跑了后越來(lái)越白。

除了“大塘路”外，還要修一條垂直于“大塘路”，延伸到璧北蔬菜基地核心區(qū)將軍村、喜觀村的道路，路幅設(shè)計(jì)為7米雙車道，仍然采用“SMA”路面。道路的要求就是“直”，最多允許設(shè)置2至3個(gè)拐點(diǎn)，一方面滿足大量蔬菜運(yùn)輸，另一方面也可以給參觀者以非常直接的視覺(jué)震撼。至于蔬菜基地內(nèi)的其它道路，農(nóng)委和交通局你們自己去研究、設(shè)計(jì)，總的要求是不能修得彎彎曲曲影響形象。到蔬菜基地核心區(qū)的這條道路要在今年年底前建成，之所以比“大塘路”延遲幾個(gè)月，主要考慮涉及土地的調(diào)整。實(shí)際上問(wèn)題應(yīng)該不大，因?yàn)楸旧斫ㄔO(shè)蔬菜基地的道路也不用征地，作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完全符合土地法律法規(guī)。

三是產(chǎn)業(yè)布局。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“種菜、種樹(shù)”?！胺N菜”，從渝遂高速公路大路下道口到璧北蔬菜基地核心區(qū)，沿“大塘路”可視范圍內(nèi)全部種上蔬菜，發(fā)展成為蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。我們自己說(shuō)有10萬(wàn)畝蔬菜基地，但是來(lái)參觀的人沒(méi)有概念，當(dāng)他看到沿途全是蔬菜，就給人家統(tǒng)一的視覺(jué)效果，誰(shuí)會(huì)去丈量有沒(méi)有10萬(wàn)畝呢？當(dāng)然，參觀的高潮還在將軍村那一帶，這是下車仔細(xì)看的地方，至少要確保5000畝以上，全部采用最現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，要讓參觀者感到這個(gè)地方代表了重慶農(nóng)業(yè)的最高水平。在種菜技術(shù)方面，要加強(qiáng)與西南大學(xué)和市農(nóng)科院的銜接，但也不能盲從，因?yàn)閺目蒲械綄?shí)踐，有時(shí)候理念也不完全相同，有些東西不一定適合我們。在品種的選擇上，必須是地地道道的蔬菜，蓮藕、葡萄這些都不要在核心區(qū)內(nèi)發(fā)展，一個(gè)品種的規(guī)模盡量大一點(diǎn)，不要像小孩子玩“過(guò)家家”，一個(gè)品種至少得有300—500畝。

至于“種樹(shù)”，就是在“大塘路”沿線10米范圍內(nèi)全部種上大樹(shù)，做到綠樹(shù)成蔭。剛才一路走來(lái)，看到沿途很多山坡上都是光禿禿的，這點(diǎn)璧北幾個(gè)鎮(zhèn)街就遠(yuǎn)不及璧南。我到三合鎮(zhèn)調(diào)研的時(shí)候，盡管他們財(cái)政很困難，但花了不少精力種了很多樹(shù)，這點(diǎn)足以讓我感動(dòng)，就叫祿友（縣財(cái)政局局長(zhǎng)彭祿友）想想辦法從資金上支持他們一下。有時(shí)候做工作就是這樣，辛辛苦苦干一年也許得不到什么回報(bào)，但可能一件事情就足以讓人感動(dòng)。“種樹(shù)”由林業(yè)局負(fù)責(zé)，出錢、出技術(shù)，還包括栽種，各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)作好組織發(fā)動(dòng)群眾和協(xié)調(diào)工作。所種的苗木還是要有選擇，不能是小苗，一般的樹(shù)木品種在我這里也過(guò)不了關(guān)。做事的標(biāo)準(zhǔn)就得高一點(diǎn)，為什么人家到璧山來(lái)看了都對(duì)我們豎大拇指，就是因?yàn)楦墒碌乃疁?zhǔn)不一樣。

四是供水和噴灌。由水務(wù)局落實(shí)，這是你們職責(zé)所在，所有蔬菜基地必須確保供水，否則一旦干旱就沒(méi)有辦法。從地形上看，璧山屬于丘陵地帶，土地整理的時(shí)候把溝渠建好，下雨時(shí)水走得很快，所以主要還是解決干旱問(wèn)題。至于璧北蔬菜基地內(nèi)是不是都安裝噴灌系統(tǒng)要因地制宜，但核心區(qū)必須采用噴灌技術(shù)。朱憲生答應(yīng)我們，說(shuō)有多大面積他就給多少錢，所以水務(wù)局一定要去把錢拿回來(lái)。從蔬菜種植來(lái)說(shuō)，噴灌技術(shù)確實(shí)很重要，我看到潼南的蔬菜基地都在用噴灌，璧山?jīng)]有道理不超越他們。

五是風(fēng)貌改造。剛才安排資金籌措方案的時(shí)候已經(jīng)說(shuō)了，每年實(shí)施20xx棟農(nóng)村危舊房改造，三年時(shí)間把蔬菜基地范圍內(nèi)，包括“大塘路”和參觀通道沿線的農(nóng)房全部改造完。今年改造的重點(diǎn)就是將軍村、喜觀村那一帶，按原有政策不變，建委具體下來(lái)落實(shí)。還有農(nóng)村環(huán)境問(wèn)題，今天一路走來(lái)看見(jiàn)到處都是宣傳橫幅和廣告，璧北的三個(gè)鎮(zhèn)街可要引起重視，下次我來(lái)再看到這些東西可就對(duì)你們不“客氣”了。有時(shí)候特殊活動(dòng)需要營(yíng)造氛圍，拉掛宣傳橫幅烘托氣氛我不反對(duì)，活動(dòng)結(jié)束后就應(yīng)該馬上拆除，可今年竟然還看到關(guān)于人口普查的橫幅，工作都結(jié)束這么久了還掛在那里。還有農(nóng)村的白色污染，我在縣委十二屆十一次全委會(huì)的總結(jié)講話和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上專門講了清理農(nóng)村生活垃圾的問(wèn)題，我看大家并沒(méi)有引起重視?！绊懝牟挥弥劐N，明人不用指點(diǎn)”，既然我們提出了要求，希望大家迅速落實(shí)?！按筇谅贰毖鼐€的路邊垃圾臺(tái)要全部拆掉，擺到不扎眼的背街小巷去；還有沿途拉掛、噴涂的廣告也要全部清除，做到在可視范圍內(nèi)看不見(jiàn)廣告。政府辦公室發(fā)一個(gè)緊急通知，要求全縣各鎮(zhèn)街把農(nóng)村環(huán)境整治一下，重點(diǎn)是清理生活垃圾、宣傳標(biāo)語(yǔ)和廣告橫幅。

六是創(chuàng)建品牌。要從農(nóng)發(fā)資金里面拿點(diǎn)錢出來(lái)打造“璧北蔬菜”品牌，過(guò)去大家都喊“缺錢”，現(xiàn)在你們的錢可不少了，在去年的基礎(chǔ)上又增加1500萬(wàn)元，縣財(cái)政直接支出就有4500萬(wàn)元。要想真正讓“璧北蔬菜”成為一個(gè)品牌，還必須走“綠色、生態(tài)和無(wú)公害”路線，因?yàn)楝F(xiàn)在的人們?cè)絹?lái)越看重飲食健康，而大家關(guān)注最多的就是蔬菜的農(nóng)藥殘留問(wèn)題。有些農(nóng)民，不按說(shuō)明使用農(nóng)藥，隨意增加用藥量，護(hù)果的功效雖然很好，但是殘留非常高。縣農(nóng)委要從種植的各個(gè)環(huán)節(jié)入手加強(qiáng)監(jiān)管，希望三年以后，人們一提到買“放心菜”、“綠色菜”就想到“璧北蔬菜”。

四、關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)

這項(xiàng)工作由達(dá)憲同志和啟海同志負(fù)總責(zé)，我給你們當(dāng)顧問(wèn)，希望你們?nèi)硇牡赝度脒@項(xiàng)工作，開(kāi)玩笑說(shuō)，就是要“一根筋”地干下去。璧山在20xx年做的幾件漂亮的事，哪一件不是“抵”著干出來(lái)的？在鹽井河水庫(kù)改擴(kuò)建工程開(kāi)工儀式上，我給丁先軍（市政府副秘書(shū)長(zhǎng)）開(kāi)了個(gè)玩笑：“等我們蔬菜基地成為全市新農(nóng)村建設(shè)典范之后，中央領(lǐng)導(dǎo)來(lái)才看得到，否則還不讓看呢。”丁先軍說(shuō)：“道藩，你話倒是說(shuō)了，小心收不回來(lái)?！蔽艺f(shuō)，“說(shuō)到就要做到！”我講這個(gè)，就是希望大家一起努力，農(nóng)委牽頭、部門聯(lián)動(dòng)打好總體戰(zhàn)。先要抓好規(guī)劃，比如基地怎么布局、道路怎么鋪設(shè)、立面改造怎么推進(jìn)、樹(shù)子怎么栽等等，這些可要多想辦法。農(nóng)委每個(gè)月報(bào)一份材料到政府辦，政府辦對(duì)璧北蔬菜基地建設(shè)推進(jìn)情況每月進(jìn)行通報(bào)，讓大家看看鎮(zhèn)街、各部門都做了什么，不要只報(bào)喜不報(bào)憂，否則到時(shí)候完成不了任務(wù)就不好交代了。

基地建設(shè)要大面積、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，不管核心區(qū)是5000畝或8000畝，核心區(qū)每畝的投入不能低于10000元。潼南縣按照4000元/畝的標(biāo)準(zhǔn)建蔬菜基地就已經(jīng)做得很漂亮了，噴灌、給水、排水一應(yīng)俱全，道路也直，車能開(kāi)到農(nóng)田邊。

各個(gè)鎮(zhèn)街主要是抓好群眾協(xié)調(diào)工作，蔬菜基地建設(shè)面臨大量的土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)田整治、沿途種樹(shù)等問(wèn)題，都涉及群眾的切身利益。老百姓有時(shí)候想法很“簡(jiǎn)單”，你把他說(shuō)服了，他就擁護(hù)你；你沒(méi)有說(shuō)服他，他就不信任你，所以大家在開(kāi)始干的時(shí)候就要注意抓主要矛盾、抓關(guān)鍵。當(dāng)然，做得好就是“英雄”，做不好就“挨板子”，你們是“戴鮮花”還是“挨板子”，是當(dāng)“英雄”還是做“狗熊”，就看你們的本事了。

大路街道這個(gè)會(huì)議室還真是個(gè)“寶地”，記憶中縣委、縣政府很多“大事”都在這里定的，比如農(nóng)村立面改造投入1.7億元，比如璧北河污染治理投入5000萬(wàn)元。今天在這里又安排了璧北蔬菜基地建設(shè)，大約有5億元的投入。就全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言，其實(shí)我最關(guān)心的就是“種菜、種樹(shù)”，這也是農(nóng)發(fā)資金的主要支持項(xiàng)目，希望大家立即行動(dòng)起來(lái)，爭(zhēng)取璧山20xx年在農(nóng)業(yè)這個(gè)板塊有新的突破。

調(diào)研會(huì)發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位新老同事：

大家晚上好！

今日我們來(lái)到xx公司大學(xué)生公寓，與大家應(yīng)對(duì)面進(jìn)行交流，這是一次難得的機(jī)會(huì)。如此零距離與大家溝通，首先得感激xx公司領(lǐng)導(dǎo)的全力主辦和各基層單位的后勤管理負(fù)責(zé)人大力支持，再就是感激在座的青年才俊們，今日能參加這個(gè)活動(dòng)，證明大家具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)體觀念。

剛才xx主任講的十分全面、實(shí)際，她對(duì)宿舍管理方面的規(guī)定進(jìn)行了闡述；在同大家的聯(lián)系溝通方面，大學(xué)生公寓管理辦公室確實(shí)做了不少工作，想了很多辦法，還用上了飛信，真是費(fèi)了不少心思；針對(duì)調(diào)查問(wèn)題，xx公司也及時(shí)進(jìn)行了反饋。xx公司在大學(xué)生公寓管理方面做了很多的基礎(chǔ)性工作，付出了心血和汗水，這是大家有目共睹的。

在上頭，大學(xué)生管理辦公室對(duì)這一階段來(lái)表現(xiàn)較好的宿舍進(jìn)行了通報(bào)表彰，讓我們都看到了他們工作之外的另一面風(fēng)采。但與此同時(shí)，也有表現(xiàn)不佳的宿舍和同事。在此，我們向大家提幾點(diǎn)提議：

1、住宿人員要學(xué)習(xí)榜樣，追求上進(jìn)；期望受到表彰的宿舍和同事能夠繼續(xù)堅(jiān)持良好的'衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷使我們的宿舍變得更加整潔、溫馨；暫時(shí)做的不是太好的宿舍和同事，經(jīng)過(guò)這次交流，你們要學(xué)習(xí)榜樣，進(jìn)取追求上進(jìn)，逐漸使我們的宿舍環(huán)境“一天一個(gè)樣，三月變先進(jìn)”；

2、負(fù)責(zé)人員要?jiǎng)討B(tài)管理，進(jìn)取協(xié)助；今日與會(huì)的還有入住大學(xué)生公寓人員相關(guān)單位后勤負(fù)責(zé)人，這個(gè)活動(dòng)也是一個(gè)窗口，經(jīng)過(guò)它能夠讓各單位領(lǐng)導(dǎo)很好地了解本單位住宿人員的情景，掌握大學(xué)生在生活中的表現(xiàn)，這樣能夠?qū)Υ髮W(xué)生有一個(gè)比較全面客觀的評(píng)價(jià)。期望各位領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本單位大學(xué)生多關(guān)心、多指導(dǎo)、多幫忙，但同時(shí)也要多督促、多教育、多考核；主動(dòng)與大學(xué)生公寓管理辦公室溝通，及時(shí)了解住宿情景及人員表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理；協(xié)助大學(xué)生公寓管理辦公室將抓好此項(xiàng)工作；

3、互相尊重，提高修養(yǎng)，有所成就；有句古話這么說(shuō)：“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”，作為理解過(guò)高等教育的大學(xué)生，理應(yīng)具備最起碼的禮儀素養(yǎng)，打扮好自我的同時(shí)，也要收拾好團(tuán)體宿舍衛(wèi)生；尊重宿管阿姨的勞動(dòng)成果，就是尊重自我的前途事業(yè)；“一屋不掃，何以掃天下”我想在座的大學(xué)生都不是那個(gè)往窗外扔雜物的人，我們窗外應(yīng)當(dāng)放飛的是對(duì)未來(lái)完美的夢(mèng)想！期望大家能夠提高修養(yǎng)，事業(yè)有所成就！多謝大家！

調(diào)研會(huì)發(fā)言稿5

一、把抓實(shí)學(xué)習(xí)貫穿始終，堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展理念

學(xué)習(xí)是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。為確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效，村黨支部大膽探索靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。一是黨組織負(fù)責(zé)人領(lǐng)學(xué)。組織全村黨員干部召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，區(qū)包村領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)報(bào)告，村支部書(shū)記作動(dòng)員講話，使黨員干部充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的必要性和重要意義。二是創(chuàng)新形式夜學(xué)。開(kāi)辦“農(nóng)村夜校”、“流動(dòng)黨?！?，采取“小組夜談”、“農(nóng)戶夜訪”、“村民夜學(xué)”等多種形式，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間。三是定期上門送學(xué)。對(duì)9名年老體弱、行動(dòng)不便的黨員，由村黨支部定時(shí)上門傳達(dá)精神，組織學(xué)習(xí)；對(duì)4名外出黨員安排寄送學(xué)習(xí)資料，定期進(jìn)行電話聯(lián)系，落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)。四是組織結(jié)對(duì)幫學(xué)。組織年輕黨員與12名文化程度不高的黨員結(jié)成“一助一”學(xué)習(xí)對(duì)子，幫助加深理解，領(lǐng)會(huì)精神。五是先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“推”學(xué)。邀請(qǐng)了東莞鳳崗鎮(zhèn)雁田村村主任鄧澤榮先生給黨員干部介紹雁田發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而開(kāi)闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)學(xué)習(xí)。六是遠(yuǎn)程教育助學(xué)。在學(xué)習(xí)中通過(guò)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)輔助教學(xué)，組織黨員干部收看了介紹科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和做法的教育片。村支部還以“家電下鄉(xiāng)”為契機(jī)，鼓勵(lì)群眾購(gòu)買電腦，協(xié)調(diào)聯(lián)通公司在上網(wǎng)開(kāi)戶方面給予一定的優(yōu)惠，讓群眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，取得了良好效果。通過(guò)多種形式，把學(xué)習(xí)貫穿活動(dòng)始終，做到不讓一個(gè)黨員“漏學(xué)”，確?？茖W(xué)發(fā)展理念深入人心，形成加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展共識(shí)。

二、將推動(dòng)發(fā)展貫穿始終，推進(jìn)和諧新農(nóng)村建設(shè)

村黨支部以讓群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，廣泛傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)和建議，找準(zhǔn)科學(xué)發(fā)展路子，著力解決農(nóng)民群眾最現(xiàn)實(shí)、最直接、最關(guān)心而且通過(guò)努力能夠解決的突出問(wèn)題，讓農(nóng)民群眾得到實(shí)惠，切身感受到科學(xué)發(fā)展帶來(lái)的.新變化，進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)和諧、富裕、文明、整潔、民主的社會(huì)主義新農(nóng)村。

1、開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展在我身邊”討論活動(dòng)。就“什么是科學(xué)發(fā)展觀”、“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀需要我們做些什么”、“我們能為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展做些什么”展開(kāi)討論，組織全村黨員、干部和群眾代表為全村的發(fā)展“把脈會(huì)診”，先后召開(kāi)討論會(huì)3場(chǎng)次，共提出建議36條，通過(guò)歸納總結(jié)出發(fā)展思路不清、黨員發(fā)揮作用不佳、支柱產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)、農(nóng)民增收緩慢等4大類熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；結(jié)合全村生產(chǎn)生活實(shí)際和討論交流中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，村黨支部列出了“如何壯大支柱產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如何優(yōu)化旅游環(huán)境、保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，如何豐富群眾文化生活、提高村民幸福感”等幾個(gè)專題，分組召開(kāi)村民大會(huì)再次討論，征集到優(yōu)化旅游環(huán)境、大力發(fā)展旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)、建立“農(nóng)家樂(lè)”協(xié)會(huì)等合理化建議20多條。在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)群眾持續(xù)穩(wěn)定增收、保護(hù)環(huán)境、改善村風(fēng)民風(fēng)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展等方面集思廣益，形成了共識(shí)。

2、確定“五個(gè)一”發(fā)展思路。即圍繞一個(gè)目標(biāo)（新農(nóng)村建設(shè)），打造一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)（以農(nóng)家樂(lè)、旅游紀(jì)念品開(kāi)發(fā)為主的旅游服務(wù)業(yè)），抓好一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目（農(nóng)村扶貧項(xiàng)目），建立一個(gè)有效機(jī)制（黨建促經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式），實(shí)施一個(gè)民生工程（農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）。圍繞“五個(gè)一”，指導(dǎo)群眾選準(zhǔn)項(xiàng)目，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)，解決群眾實(shí)際困難，拉近了與群眾的距離，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效。

3、用身邊的典型帶動(dòng)發(fā)展。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)討論，大家認(rèn)識(shí)到，科學(xué)發(fā)展需要全體村民的共同努力。為引導(dǎo)廣大群眾積極參與，村支部注重從身邊培養(yǎng)和樹(shù)立典型，讓黨員群眾學(xué)有榜樣、干有標(biāo)桿。一是讓村干部示范先行。村支兩委干部先學(xué)一步、先行一步，帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。如村主任楊春充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不但開(kāi)辦家庭賓館、旅游商店，而且采取“公司＋運(yùn)輸戶”模式，集合本村及周邊近20多輛貨運(yùn)車輛，組建運(yùn)輸公司集中發(fā)展，既解決了業(yè)務(wù)分散、低產(chǎn)低效現(xiàn)象嚴(yán)重的問(wèn)題，還幫助村里10多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是讓群眾爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。村黨支部組織村民評(píng)選“致富標(biāo)兵” “致富帶富示范戶”、“文明戶”等科學(xué)發(fā)展典型，并公示在村務(wù)公開(kāi)欄中，號(hào)召群眾向典型學(xué)習(xí)。營(yíng)造群眾迎頭趕上爭(zhēng)牌子，先進(jìn)戶和個(gè)人精益求精保牌子，全村群眾都鉚足了勁搞建設(shè)、優(yōu)環(huán)境、講文明、爭(zhēng)上游的良好氛圍。通過(guò)樹(shù)立和宣傳典型，黨員群眾感到，科學(xué)發(fā)展觀就在身邊，學(xué)習(xí)先進(jìn)、追趕先進(jìn)就是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展。

4、為群眾辦實(shí)事推動(dòng)發(fā)展。村黨支部一班人認(rèn)識(shí)到，只有讓群眾真正得到實(shí)惠，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)才能得到群眾的真心支持和熱情參與，因此下決心要在活動(dòng)期間為群眾辦成幾件看得見(jiàn)摸得著的實(shí)事好事。一是策劃上報(bào)一批扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在申報(bào)的基礎(chǔ)上，積極做好銜接爭(zhēng)取工作，為下一步扶貧開(kāi)發(fā)打好基礎(chǔ)。二是實(shí)施“鄉(xiāng)村清潔工程”。開(kāi)辟和新建了垃圾集中填埋場(chǎng)和12個(gè)垃圾收集池，進(jìn)一步加強(qiáng)戶廁改造，推廣沼氣建設(shè)，新增沼氣池16個(gè)。村里還請(qǐng)專家指導(dǎo)，在農(nóng)戶建好的污水沉淀池側(cè)種上觀賞花木，既美化了庭院，又對(duì)生活污水進(jìn)行了凈化處理?，F(xiàn)在，村里干

三、把加強(qiáng)黨建貫穿始終，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

村黨支部以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨建工作，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要義，圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓黨建，抓好黨建促發(fā)展；緊扣以人為本這個(gè)核心，創(chuàng)新工作形式，增強(qiáng)黨建工作的凝聚力、吸引力；按照統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的要求，準(zhǔn)確把握基層黨建的

下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，積極借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照各級(jí)關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的部署要求，抓實(shí)抓好活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合群眾提出的意見(jiàn)建議，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)效，真正使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為群眾滿意工程。

調(diào)研會(huì)發(fā)言稿6

同志們：

剛才，聽(tīng)了市財(cái)政局對(duì)全市財(cái)政基本情況的介紹，有了更全面的了解。我市財(cái)政工作特別是在預(yù)算執(zhí)行、財(cái)政改革和監(jiān)督管理等方面，基礎(chǔ)扎實(shí)，制度健全，程序嚴(yán)謹(jǐn)，總體感覺(jué)不錯(cuò)。你們提出進(jìn)一步做好財(cái)政工作的意見(jiàn)和建議也很好。希望你們繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的做法、好的程序，結(jié)合當(dāng)前的工作重點(diǎn)，突出抓好以下幾個(gè)方面：

一、科學(xué)謀劃，保障重點(diǎn)

明年市財(cái)政部門要在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保穩(wěn)定的同時(shí)，重點(diǎn)加大剛性支出和基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)項(xiàng)目、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等社會(huì)發(fā)展方面的支出；在編制年的預(yù)算時(shí)要充分征求各級(jí)各部門的意見(jiàn)建議，通盤考慮、嚴(yán)格要求，強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化財(cái)政資源配置，既為集中財(cái)力辦大事提供資金保障，又使部門預(yù)算編制與市委、市政府決策部署更加緊密結(jié)合。

二、依法行政，按章辦事

要全面推進(jìn)依法行政、按章辦事，加快財(cái)政法制建設(shè)，確保財(cái)政資金更加規(guī)范、安全和高效運(yùn)行。要根據(jù)財(cái)政改革發(fā)展和履行職能的需要，在完善現(xiàn)有財(cái)稅工作例會(huì)制度、協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制和內(nèi)部財(cái)政管理等規(guī)章制度的同時(shí)，認(rèn)真研究改革創(chuàng)新辦法，切實(shí)保障各項(xiàng)工作有序運(yùn)行；要深化財(cái)政改革，強(qiáng)化監(jiān)管職能，特別是要根據(jù)市本級(jí)年城建規(guī)模和項(xiàng)目資金計(jì)劃，開(kāi)始著手重點(diǎn)項(xiàng)目的投資評(píng)審工作，合理界定財(cái)政資金供給范圍，提高財(cái)政對(duì)依法行政的保障能力。

三、吃透政策，爭(zhēng)取資金

面對(duì)日益突出的財(cái)政收支矛盾，當(dāng)前的資金分配格局不可能有大的改變，要想可持續(xù)發(fā)展，就要積極爭(zhēng)取上級(jí)的大力支持。財(cái)政部門要充分發(fā)揮爭(zhēng)取資金的主渠道作用，圍繞中央和省扶持的重大領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，拿出足夠的'力量和精力去研究國(guó)家和省出臺(tái)的各項(xiàng)政策，積極主動(dòng)向上級(jí)部門匯報(bào)工作，扎實(shí)做好項(xiàng)目策劃、申報(bào)和工作銜接，努力爭(zhēng)取上級(jí)更多的項(xiàng)目和資金支持。

四、嚴(yán)于律己，公平公正

財(cái)政部門具有資金的配置權(quán)、資金使用情況的監(jiān)督檢查權(quán)，以及一些財(cái)政管理事務(wù)的審批權(quán)，財(cái)政干部按照職責(zé)去做的每項(xiàng)工作都是代表政府在履行職責(zé)。因此，對(duì)全體財(cái)政干部素質(zhì)要求都不同于其他部門，整體隊(duì)伍素質(zhì)都要非常優(yōu)秀。工作中，每位財(cái)政部門的工作人員，堅(jiān)持原則，公平公正，按政策辦事，既要做大財(cái)政蛋糕，更要分好財(cái)政蛋糕；要強(qiáng)化自律意識(shí)和務(wù)實(shí)精神，培養(yǎng)清廉自守的道德品性，不斷提高工作質(zhì)量和工作效能。

總之，財(cái)政部門要站在對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)廣大人民群眾負(fù)責(zé)的高度，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，替政府管好家，為人民理好財(cái)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：XX區(qū)建筑業(yè)企業(yè)調(diào)研報(bào)告

XX區(qū)建筑業(yè)企業(yè)調(diào)研報(bào)告

為貫徹落實(shí)市委、市政府大改革引領(lǐng)大發(fā)展決策部署，全面了解XX區(qū)建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況與發(fā)展?jié)摿?，進(jìn)一步做好建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，近期，XX區(qū)統(tǒng)計(jì)局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的資質(zhì)以內(nèi)總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下：

一、XX區(qū)建筑業(yè)現(xiàn)狀

近年來(lái)，我區(qū)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng)，支柱產(chǎn)業(yè)作用日益顯現(xiàn)。截止2021年第三季度末，我區(qū)在庫(kù)共有資質(zhì)以內(nèi)總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)25家，與上年相比增加1家，增長(zhǎng)4.2%。其中具有一級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè)3家，具有二級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè)11家，具有三級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè)11家。2021年三季度在庫(kù)建筑企業(yè)完成總產(chǎn)值X億元，同比增長(zhǎng)17.2%，兩年平均增長(zhǎng)14.1%。

二、建筑業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析

（一）生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

全區(qū)建筑業(yè)生產(chǎn)不斷加快，產(chǎn)值總量迅速擴(kuò)大。2021年三季度在庫(kù)建筑企業(yè)完成總產(chǎn)值X億元，同比增長(zhǎng)17.2%；三季度全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)房屋施工面積XX萬(wàn)平方米，與上年基本持平。建筑業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)顯著提高。

（二）施工技術(shù)和裝備水平不斷提高

截止2020年，建筑業(yè)企業(yè)自有施工機(jī)械設(shè)備總臺(tái)數(shù)533臺(tái)，總功率XXXX千瓦，同比增長(zhǎng)8.3%。擁有大量先進(jìn)水平的建筑施工設(shè)備的機(jī)械化生產(chǎn)方式，積極推廣建筑節(jié)能施工、高性能混凝土、高效鋼筋與鋼結(jié)構(gòu)、化學(xué)建材等新技術(shù)，推進(jìn)XX區(qū)建筑行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

（三）民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮支撐作用

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，XX區(qū)建筑業(yè)主體基本以民營(yíng)企業(yè)為主的多元化主體。2021年全區(qū)資質(zhì)內(nèi)施工總承包與專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)中，全部是非國(guó)有企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮著支撐作用。

（四）建筑業(yè)發(fā)展后勁充足

2021年三季度，全區(qū)資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)共簽訂合同金額20.73億元，同比增長(zhǎng)13.7%，兩年平均增長(zhǎng)5.3%。其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)合同額10.91億元，同比下降2.9%，兩年平均增長(zhǎng)8.9%；本年新簽合同額9.82億元，同比增長(zhǎng)38.9%，兩年平均增長(zhǎng)2.8%。

三、當(dāng)前制約我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題：

（一）建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)偏低，規(guī)?？傮w偏小。

XX區(qū)建筑業(yè)企業(yè)總體資質(zhì)等級(jí)偏低，截止2021年三季度在庫(kù)建筑業(yè)企業(yè)中，建筑一級(jí)企業(yè)3家，二級(jí)企業(yè)11家，三級(jí)企業(yè)11家。產(chǎn)值億元以上的企業(yè)有4家，產(chǎn)值5000-10000萬(wàn)元以上的企業(yè)7家。全區(qū)在庫(kù)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)總體上偏低，而建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)偏低的中小企業(yè)，在面對(duì)大型項(xiàng)目投標(biāo)資質(zhì)要求高的情況，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足，對(duì)全區(qū)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展將產(chǎn)生不利影響。

（二）建筑企業(yè)墊資情況嚴(yán)重，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

通過(guò)走訪企業(yè)了解，當(dāng)前建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象，如果不墊企業(yè)就接攬不到工程項(xiàng)目，過(guò)多的墊資增加了企業(yè)的資金成本和風(fēng)險(xiǎn)，削弱企業(yè)盈利能力。

（三）內(nèi)外市場(chǎng)萎縮,競(jìng)爭(zhēng)力削弱。

在市場(chǎng)份額一定的情況下，企業(yè)多，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。首先，國(guó)企央企（如：中國(guó)建筑、中鐵二局）強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，搶占了XX大項(xiàng)目市場(chǎng)份額。國(guó)企央企由于運(yùn)行更加規(guī)范，高級(jí)技術(shù)人員和建造師隊(duì)伍更加充足，造成我們本地民營(yíng)建筑公司在本地中標(biāo)的大項(xiàng)目較少，舉步為艱。其次，省外投資風(fēng)險(xiǎn)加大，如：XX區(qū)某建設(shè)企業(yè)，原本擁有一級(jí)建筑資質(zhì)的企業(yè)，這幾年由于省外分公司頻頻出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)官司纏身，債務(wù)危機(jī)影響，給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成一定影響，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行不景氣。三是建筑業(yè)企業(yè)中標(biāo)率太低，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。在今年的項(xiàng)目招投標(biāo)中，一個(gè)上千萬(wàn)的項(xiàng)目，投標(biāo)企業(yè)達(dá)到2000多家，企業(yè)中標(biāo)就如彩票中獎(jiǎng)，嚴(yán)重影響到企業(yè)業(yè)務(wù)量。

四、對(duì)策及建議：

（一）培育企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

我區(qū)一、二級(jí)建筑企業(yè)大多已入庫(kù)，未入庫(kù)的三、四級(jí)建筑企業(yè)大多業(yè)務(wù)量較少，很多大項(xiàng)目都是由外地建筑企業(yè)承建，致使我區(qū)建筑企業(yè)自我發(fā)展緩慢。為此，需要進(jìn)一步提升企業(yè)資質(zhì)，提高施工能力，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，支持鼓勵(lì)有實(shí)力的建筑業(yè)企業(yè)收購(gòu)、兼并、重組，鼓勵(lì)中小建筑業(yè)企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶進(jìn)行重組，拓寬資質(zhì)領(lǐng)域，彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)短板，加快形成一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、管理先進(jìn)、技術(shù)含量高、資產(chǎn)規(guī)模大和融資能力強(qiáng)的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的大型特、一級(jí)建筑業(yè)企業(yè)集團(tuán)。

（二）加大力度扶持本地企業(yè)。

為全面提高建筑業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力，政府主管部門應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，不斷推出扶持政策和措施，尤其要加大力度扶持本地建筑業(yè)龍頭企業(yè)，加快培育和壯大一批注冊(cè)在本地、規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯、帶動(dòng)作用大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型建筑公司。要重視本地企業(yè)發(fā)展訴求，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，在當(dāng)?shù)卮箜?xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中，適當(dāng)對(duì)這部分企業(yè)做政策性扶持，提高企業(yè)參與全區(qū)重點(diǎn)工程和建設(shè)項(xiàng)目的積極性，激勵(lì)和扶持本地企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

第五篇：市建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研報(bào)告

市建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研報(bào)告

為更好的了解*市建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，近期，市統(tǒng)計(jì)局對(duì)*家資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)和*家資質(zhì)外建筑業(yè)企業(yè)采取實(shí)地走訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式開(kāi)展專題調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示:疫情過(guò)后，呼市建筑業(yè)市場(chǎng)正在有序恢復(fù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)，但盈利能力有所下降。

一、調(diào)研企業(yè)基本情況1、2022年1-6月建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀。資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷顯示:*%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好于去年同期;*%的企業(yè)與去年同期相差不多;*%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況差于去年同期。資質(zhì)外建筑業(yè)企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷顯示:*%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好于去年同期;*%的企業(yè)與去年同期相差不多;*%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況差于去年同期。

2、新簽頂合同額和新開(kāi)工進(jìn)度減少。資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷顯示:*%的調(diào)查企業(yè)1-6月份新簽訂的合同額“高于正常水平”;*%的調(diào)查企業(yè)新簽訂的合同額“處于正常水平”;*%的調(diào)查企業(yè)新簽訂的合同額“低于正常水平”。*%的調(diào)查企業(yè)新開(kāi)工進(jìn)度與去年同期相比“處于正常水平”;*%的調(diào)查企業(yè)新開(kāi)工進(jìn)度與去年相比“低于正常水平”。資質(zhì)外建筑業(yè)企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷顯示:*%的調(diào)查企業(yè)1-6月份新簽訂的合同額“高于正常水平”;*%的調(diào)查企業(yè)新簽訂的合同額“處于正常水平”;*%的調(diào)查企業(yè)新簽訂的合同額“低于正常水平”。*%的調(diào)查企業(yè)新開(kāi)工進(jìn)度與去年同期相比“處于正常水平”;*%的調(diào)查企業(yè)新開(kāi)工進(jìn)度與去年相比“低于正常水平”。

3、企業(yè)利潤(rùn)空間收窄。調(diào)查問(wèn)卷顯示:資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與去年同期相比，*%的調(diào)查企業(yè)盈利;*%的企業(yè)持平;*%的企業(yè)虧損。資質(zhì)外建筑業(yè)企業(yè)的調(diào)查企業(yè)的虧損比例更大，*%的企業(yè)盈利;*%的企業(yè)持平;*%的企業(yè)虧損。

4、企業(yè)對(duì)后半年經(jīng)營(yíng)狀態(tài)持保守的態(tài)度。調(diào)查問(wèn)卷顯示:資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)對(duì)后半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)*%的企業(yè)表示會(huì)“有所加快”;*%的企業(yè)表示會(huì)“基本持平”;*%的企業(yè)表示會(huì)“有所放緩”。資質(zhì)以外建筑業(yè)企業(yè)*%的企業(yè)表示會(huì)“有所加快”;*%的企業(yè)表示會(huì)“基本持平”;*%的企業(yè)表示會(huì)“有所放緩”。

二、建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題

1、企業(yè)資質(zhì)偏低，缺乏技術(shù)創(chuàng)新。呼市*家資質(zhì)以上建筑企業(yè)中，三級(jí)及以下資質(zhì)企業(yè)占全部資質(zhì)以上建筑企業(yè)總數(shù)的*%;二級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè)*%;一級(jí)資質(zhì)企業(yè)占*%;而具有特級(jí)資質(zhì)的僅*家，占全部企業(yè)的*%。特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的缺乏和一級(jí)資質(zhì)總量的不高，使我市建筑業(yè)行業(yè)缺少知名度高、綜合實(shí)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。目前我市建筑企業(yè)仍處在低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上，缺少技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)降低成本承攬工程的發(fā)展空間在逐漸縮小。調(diào)查問(wèn)卷顯示:六成以上企業(yè)面臨的突出問(wèn)題是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很難攬到工程。

2、承建領(lǐng)域狹窄，受房地產(chǎn)行業(yè)景氣度的影響。呼市建筑業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)主要集中在房屋建筑業(yè)和土木工程建筑業(yè)。從資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量來(lái)看，房屋建筑業(yè)占*%，土木工程建筑業(yè)占*%，建筑安裝業(yè)、建筑裝飾裝修及其他建筑業(yè)分別占*%、*%。超七成企業(yè)集中在房屋建筑業(yè)和土木工程建筑業(yè)，受房地產(chǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度放緩的影響較大，在橋梁、水利、電力、化工等領(lǐng)域企業(yè)較少，承建能力大大較低，承建領(lǐng)域相對(duì)狹窄。

3、企業(yè)負(fù)擔(dān)較重，盈利能力下降。一是企業(yè)周轉(zhuǎn)資金壓力大。建筑企業(yè)墊資承攬工程較為普遍，工程款回收周期長(zhǎng)，行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)偏高。調(diào)查問(wèn)卷顯示:在資金緊張的企業(yè)里*%的資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)和*%的資質(zhì)外建筑企業(yè)貨款回籠慢。二是工程成本不斷提高，如用工成本、原材料成本的不斷上漲，是制約小微企業(yè)發(fā)展的只要因素。部分小微企業(yè)反映，由于工程成本的上漲，承接工程將面臨虧損，不主動(dòng)承接工程又難以維持運(yùn)營(yíng)，面臨兩難境地。三是融資成本不斷加大，受房地產(chǎn)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)影響，建筑施工企業(yè)的融資缺口不斷擴(kuò)大，融資成本逐漸提高。

4、企業(yè)管理模式落后，員工整理素質(zhì)不高。我市低等級(jí)資質(zhì)企業(yè)偏多，企業(yè)管理模式比較落后，從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率不高,施工力量薄弱，很難在大項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中與外省建筑業(yè)企業(yè)相抗衡。

三、為企業(yè)紓難解困的幾點(diǎn)建議

1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略。加速建筑企業(yè)改革，突破以房屋建筑業(yè)為主的局限，橫向拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，向市政、交通、水利、電力等工程領(lǐng)域拓展。實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略，以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為依托，以資本和專業(yè)協(xié)作為紐帶，市場(chǎng)培育與政府引導(dǎo)相結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)膨脹與聯(lián)合重組，培育一批經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、綜合實(shí)力和融資能力強(qiáng)的大企業(yè)、大集團(tuán)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。

2、加強(qiáng)政策保障，減輕企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)還款落實(shí)情況的督促檢查，在清理拖欠款方面采取有效措施，縮短工程款回籠周期，緩解企業(yè)資金壓力。出臺(tái)相關(guān)貸款幫扶優(yōu)惠政策，加強(qiáng)融資平臺(tái)建設(shè)，幫助企業(yè)解決融資難、成本高等問(wèn)題，從而提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

3、加大科技投入，提升產(chǎn)業(yè)內(nèi)在素質(zhì)。加大科技注入建筑業(yè)力度，推動(dòng)傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代化建筑業(yè)轉(zhuǎn)變，提高綠色建筑面積占比。全面加強(qiáng)建筑業(yè)從業(yè)人員的隊(duì)伍培訓(xùn)，多渠道、多層次引進(jìn)人才，大力提高農(nóng)民工的業(yè)務(wù)技能，培育“小、精、?！钡氖┕り?duì)伍。