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      人力資源經(jīng)理崗位的認識和理解

      時間:2019-05-12 11:45:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《人力資源經(jīng)理崗位的認識和理解》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人力資源經(jīng)理崗位的認識和理解》。

      第一篇:人力資源經(jīng)理崗位的認識和理解

      人力資源經(jīng)理崗位的認識和理解

      人力資源作為企業(yè)的核心資源直接決定企業(yè)的核心競爭力,人力資源經(jīng)理要做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù),從公司角度,不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創(chuàng)新和活力。

      從員工角度是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂生活。

      人力資源經(jīng)理的使命:必須具有大局觀,成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴;具備專業(yè)技能的專家;強烈的服務(wù)意識,肩負對企業(yè)各部門服務(wù)的職責(zé);具備良好的關(guān)系平衡意識和能力,平衡員工和企業(yè)利益。充分了解公司實際后,高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭取前瞻性、創(chuàng)造性的開展部門工作。

      第二篇:人力資源崗位認識

      崗位首先是自己生存的必需品,是自己選擇的一種生存方式,如果不熱愛自己選擇的崗位,恐怕就沒有了生存的希望,生存是一個人成為人的首選條件。下面是由xiexiebang.com范文大全小編為大家整理的關(guān)于崗位認識范文及相關(guān)材料,希望對您有幫助。

      一、人力資源管理

      〈一〉定義: 人力資源管理,就是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標。

      〈二〉代人力資源管理主要包括以下幾大系統(tǒng): 1.人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策系統(tǒng);2.人力資源的成本核算與管理系統(tǒng);3.人力資源的招聘、選拔與錄用系統(tǒng);4.人力資源的教育培訓(xùn)系統(tǒng);5.人力資源的工作績效考評系統(tǒng);6.人力資源的薪酬福利管理與激勵系統(tǒng);7.人力資源的保障系統(tǒng);8.人力資源的職業(yè)發(fā)展設(shè)計系統(tǒng);9.人力資源管理的政策、法規(guī)系統(tǒng);10.人力資源管理的診斷系統(tǒng)。

      〈三〉現(xiàn)代人力管理主要包括以下一些具體內(nèi)容和工作任務(wù): 1.制訂人力資源計劃 根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,評估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料,預(yù)測人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢,制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)及發(fā)展計劃等政策和措施。2.人力資源成本會計工作 人力資源管理部門應(yīng)與財務(wù)等部門合作,建立人力資源會計體系,開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。3.崗位分析和工作設(shè)計 對組織中的各個工作和崗位進行分析,確定每一個工作和崗位對員工的具體要求,包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度;學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗;身體健康狀況;工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料,這就是工作崗位職責(zé)說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據(jù),也是對員工的工作表現(xiàn)進行評價的標準,進行員工培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等工作的根據(jù)。4.人力資源的招聘與選拔 根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說明書,利用各種方法和手段,如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員。并且經(jīng)過資格審查,如接受教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查,從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人,再經(jīng)過嚴格的考試,如筆試、面試、評價中心、情景模擬等方法進行篩選,確定最后錄用人選。人力資源的選拔,應(yīng)遵循平等就業(yè)、雙向選擇、擇優(yōu)錄用等原則。5.雇傭管理與勞資關(guān)系 員工一旦被組織聘用,就與組織形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關(guān)系,為了保護雙方的合法權(quán)益,有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達成一定協(xié)議,簽定勞動合同。6.入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展 任何應(yīng)聘進入一個組織的新員工,都必須接受入廠教育,這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。入廠教育的主要內(nèi)容包括組織的歷史發(fā)展狀況和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀律、勞動安全衛(wèi)生、社會保障和質(zhì)量管理知識與要求、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等。為了提高廣大員工的工作能力和技能,有必要開展富有針對性的崗位技能培訓(xùn)。對于管理人員,尤其是對即將晉升者有必要開展提高性的培訓(xùn)和教育,目的是促使他們盡快具有在更高一級職位上工作的全面知識、熟練技能、管理技巧和應(yīng)變能力。7.工作績效考核 工作績效考核,就是對照工作崗位職責(zé)說明書和工作任務(wù),對員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進行評價,并給予量化處理的過程。這種評價可以是自我總結(jié)式,也可以是他評式的,或者是綜合評價??己私Y(jié)果是員工晉升、接受獎懲、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等的有效依據(jù),它有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,檢查和改進人力資源管理工作。8.幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展 人力資源管理部門和管理人員有責(zé)任鼓勵和關(guān)心員工的個人發(fā)展,幫助其制訂個人發(fā)展計劃,并及時進行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進組織的發(fā)展,使員工有歸屬感,進而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性,提高組織效益。人力資源管理部門在幫助員工制訂其個人發(fā)展計劃時,有必要考慮它與組織發(fā)展計劃的協(xié)調(diào)性或一致性。也只有這樣,人力資源管理部門才能對員工實施有效的幫助和指導(dǎo),促使個人發(fā)展計劃的順利實施并取得成效。9.員工工資報酬與福利保障設(shè)計 合理、科學(xué)的工資報酬福利體系關(guān)系到組織中員工隊伍的穩(wěn)定與否。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級、崗位及實際表現(xiàn)和工作成績等方面,來為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報酬福利標準和制度。工資報酬應(yīng)隨著員工的工作職務(wù)升降、工作崗位的變換、工作表現(xiàn)的好壞與工作成績進行相應(yīng)的調(diào)整,不能只升不降。員工福利是社會和組織保障的一部分,是工資報酬的補充或延續(xù)。它主要包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、節(jié)假日,并且為了保障員工的工作安全衛(wèi)生,提供必要的安全培訓(xùn)教育、良好的勞動工作條件等。10.保管員工檔案 人力資源管理部門有責(zé)任保管員工入廠時的簡歷以及入廠后關(guān)于工作主動性、工作表現(xiàn)、工作成績、工資報酬、職務(wù)升降、獎懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書面記錄材料。

      〈四〉現(xiàn)代人力資源管理對企業(yè)的意義:1.對企業(yè)決策層。人、財、物、信息等,可以說是企業(yè)管理關(guān)注的主要方面,人又是最為重要的、活的、第一資源,只有管理好了“人”這一資源,才算抓住了管理的要義、綱領(lǐng),綱舉才能目張。2.對人力資源管理部門。人不僅是被管理的“客體”,更是具有思想、感情、主觀能動性的“主體”,如何制定科學(xué)、合理、有效的人力資源管理政策、制度,并為企業(yè)組織的決策提供有效信息,永遠都是人力資源管理部門的課題。3.對一般管理者。任何管理者都不可能是一個“萬能使者”,更多的應(yīng)該是扮演一個“決策、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)”屬下工作的角色。他不僅僅需要有效地完成業(yè)務(wù)工作,更需要培訓(xùn)下屬,開發(fā)員工潛能,建立良好的團隊組織等。4.對一個普通員工。任何人都想掌握自己的命運,但自己適合做什么、企業(yè)組織的目標、價值觀念是什么、崗位職責(zé)是什么、自己如何有效地融入組織中、結(jié)合企業(yè)組織目標如何開發(fā)自己的潛能、發(fā)揮自己的能力、如何設(shè)計自己的職業(yè)人生等,這是每個員工十分關(guān)心,而又深感困惑的問題。我相信現(xiàn)代人力資源管理會為每位員工提供有效的幫助。

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      第三篇:人力資源經(jīng)理崗位說明書-初稿

      工作說明 Job Description
      崗位名稱 職 系 總經(jīng)理 辦公室,生產(chǎn)場所,經(jīng)常外出 人力資源經(jīng)理 所在公司 職等職級 青島海菲勒氣控閥門有限公司

      崗位編號 版本次數(shù) 編寫日期 所在部門 在職人數(shù) 綜合部

      組織中的位置
      直接上級 直接下級 工作場所

      工作概要
      協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)人力資源,為實 現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人力保障。工作職責(zé) 工作清單
      參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持; 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度; 做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符; 根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施,促進人員的優(yōu)化配置 與員工進行積極溝通 制定招聘計劃、招聘程序,進行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等; 根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督 控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;

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      項目
      教育背景:

      制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利; 組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進修手續(xù); 配合總經(jīng)理做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作; 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

      任職資格和條件(招聘條件)
      必備條件

      ◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或同等學(xué)力。培訓(xùn)經(jīng)歷: ◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法規(guī)、財務(wù)會計知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗:

      ◆5 年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗。技能技巧: ◆對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累,對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進、薪酬設(shè)計、績效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計等具有豐富的實踐經(jīng)驗; ◆對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程; ◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇和培訓(xùn)方針; ◆熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件; 態(tài) 度:

      ◆對人及組織變化敏感,具有很強的溝通、協(xié)調(diào)和推進能力; ◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情,能接受高強度的工作,工作態(tài)度積極樂觀; ◆善于與各類性格的人交往,待人公平。


      第四篇:人力資源經(jīng)理崗位說明書

      HR工具箱-職位模版

      人力資源經(jīng)理崗位說明書

      崗位職責(zé)

      1、中層管理職位,負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

      2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

      3、負責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

      4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;

      5、負責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

      6、分析相關(guān)資料,進行企業(yè)人力資源診斷,并對相關(guān)政策進行完善。

      任職資格

      1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

      2、三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;

      3、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程,熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策;

      4、具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力,有親和力,較強的責(zé)任感與敬業(yè)精神;

      5、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

      第五篇:人力資源經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

      人力資源經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

      職責(zé):

      1.

      負責(zé)人力資源的規(guī)劃,包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)制定和完善公司崗位編制,以支持公司達到經(jīng)營目標;

      2.

      參與公司人力資源管理規(guī)劃與體系建設(shè)及優(yōu)化,人力資源規(guī)劃及階段性工作總結(jié)(團隊建設(shè)、體制建設(shè)、團體人力成本預(yù)算及投入產(chǎn)出分析等;

      3.

      員工招聘管理體系的完善和執(zhí)行(如面試錄用程序、新人入職管理、員工試用期管理等)

      4.

      深入了解人員招聘,制定合理的招聘方案,提升面試過程中的專業(yè)化程度,降低錄用決策失誤率,保障團隊的正常流動及人力資源的及時供給;

      5.

      建立區(qū)域人才庫,做好人才的儲備和選拔;

      6.

      面對團隊重組及內(nèi)部調(diào)動,給與專業(yè)的意見,提供最優(yōu)方案,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的使用;

      7.

      員工的發(fā)展,及時了解員工的心理動態(tài),關(guān)注人心,保持與團隊負責(zé)人就團隊建設(shè)的持續(xù)緊密溝通,讓組織和個人在在發(fā)展上同步。

      任職要求:

      1.

      本科以上學(xué)歷,___年以上工作經(jīng)驗,具有電商女裝工作經(jīng)驗者優(yōu)先;具備現(xiàn)代企業(yè)人力資源的管理理論知識,人力資源管理或相關(guān)專業(yè);

      2.

      具備豐富的招聘人才發(fā)展和團隊建設(shè)的能力,有優(yōu)秀的專業(yè)人才遴選策略和人員素質(zhì)測試技能,并在所在區(qū)域具備一定的招聘渠道及人脈網(wǎng)絡(luò);

      3.

      具備主動深入業(yè)務(wù)的意識,能夠基于對業(yè)務(wù)的了解去提高更有價值的人才挖掘和解決方案;

      4.

      公平公正,不帶私心,有用人至上的原則;

      5.

      嚴謹?shù)倪壿嬓运季S能力,管理分析及組織策劃能力強;

      6.

      出色的協(xié)調(diào)能力,具有恰當(dāng)?shù)拇私游锏牧?xí)慣所帶來的良好親和力;

      7.

      善于人際洞察,悟性較高,工作勤勉真摯;

      8.

      富有責(zé)任心,工作細致有序,并有不斷學(xué)習(xí)以完善自我的決心;

      9.

      具備一定的活動策劃和執(zhí)行能力,能調(diào)動氣氛,增強員工凝聚力;

      10.

      熟練使用辦公軟件。

      篇二

      職責(zé):

      1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;

      2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

      3、負責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

      4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;

      5、負責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

      6、分析相關(guān)資料,進行企業(yè)人力資源診斷,并對相關(guān)政策進行完善。

      任職資格:

      1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

      2、___年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;

      3、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程,熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策;

      4、具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力,有親和力,較強的責(zé)任感與敬業(yè)精神;

      5、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用;

      篇三

      職責(zé)

      1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。

      2、負責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案。

      3、制定有效、可行的績效考核制度,并負責(zé)跟蹤和完善。

      4、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序,并組織實施。

      5、制定公司人力資源需求計劃。

      6、組織并實施人員招聘,滿足公司人員需求

      7、制定公司培訓(xùn)計劃,組織人員參加培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果。

      8、建立暢通的溝通渠道,負責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜。

      任職要求:宜興人士

      1、30~___歲。本科以上學(xué)歷。人力資源管理或相關(guān)專業(yè);

      2、有五年以上大型制造企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗。熟悉并準確把握勞動法律、法規(guī)。在績效考核方面有豐富經(jīng)驗;

      3、熟練使用Microsoft

      Office辦公軟件;

      4、較強的組織、表達、溝通與協(xié)調(diào)能力。忠于公司、為人正直,思想敏捷、性格沉穩(wěn)、責(zé)任心強、有高度的工作熱情,能承受巨大心理壓力。

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