第一篇：蕪湖鑫通機(jī)電有限公司倉儲市場調(diào)查報(bào)告

蕪湖鑫通機(jī)電有限公司倉儲市場調(diào)查報(bào)告

物流081

周雪嬌08335149

調(diào)查對象：蕪湖鑫通機(jī)電有限公司

調(diào)查時(shí)間：2010-11-22至2010-11-24

調(diào)查方法：觀察法，詢問法，文獻(xiàn)法等

調(diào)查內(nèi)容：倉庫管理，倉儲設(shè)備(儲存設(shè)備、輸送設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備)管理，儲位管理，揀貨管理，包裝管理

調(diào)查目的：為了加強(qiáng)鑫通的倉儲管理，從而提高倉儲的利用率，貨物的周轉(zhuǎn)率，倉儲的保管能力和倉儲管理人員整體素質(zhì)以及降低貨物的損壞率而對其入行的一項(xiàng)調(diào)查。

主體：

物流是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，是聯(lián)系生產(chǎn)和消費(fèi)，城市和鄉(xiāng)村的紐帶。物流已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是衡量一個(gè)國家現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志之一。物流又是一個(gè)系統(tǒng)工程，它貫穿從產(chǎn)品生產(chǎn)流通到消費(fèi)的全過程，由運(yùn)輸、倉儲、配送、裝卸、包裝、流通加工，信息處理等多個(gè)環(huán)節(jié)組成，各環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系，不可分割。作為物流的核心功能之一，倉儲在整個(gè)物流系統(tǒng)中具有重要的作用，倉儲是社會物質(zhì)生產(chǎn)的必要的條件，通過倉儲可以創(chuàng)造物的時(shí)間的效用，倉儲又是“第三利潤”的重要源泉之一。倉儲質(zhì)量的優(yōu)劣、效率的高低，會直接影響物流系統(tǒng)的質(zhì)量和效率。正因?yàn)閭}儲在物流系統(tǒng)中地位如此重要，當(dāng)前世界各國、各企業(yè)都非常重視這一環(huán)節(jié)，他們積極采取措施改入倉儲技術(shù)設(shè)備，入行科學(xué)的倉儲管理。

倉儲是物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)持續(xù)過程，物質(zhì)的倉儲也創(chuàng)造著產(chǎn)品的價(jià)值，它既包括靜態(tài)的物質(zhì)儲存，也包括動態(tài)的物品存儲、保管、控制過程，倉儲活動發(fā)生在倉庫等特定場所。倉儲的對象既可以是生產(chǎn)資料，也可以是生活資料，只要是實(shí)物動產(chǎn)。而倉儲管理就是指存儲物料的場所及其作業(yè)的管理。所以，良好的倉儲管理不僅保證企業(yè)生產(chǎn)過程獲得及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量完好的物資供應(yīng)，而且，有利于企業(yè)通過占有較少的流動資金，降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。

蕪湖鑫通機(jī)電有限公司位于安徽省蕪湖工藝園區(qū)，成立于2000年，是一家以生產(chǎn)和銷售電磁式低壓電器為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)。自改革開放以來，我國的低壓電器產(chǎn)品發(fā)展很快，通過從國外著名廠家引入技術(shù)自行設(shè)計(jì)產(chǎn)品和合資、獨(dú)資企業(yè)電器產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，電器產(chǎn)品的品種不斷增多，這也促使了鑫通的迅速發(fā)展，也使其在安徽同行業(yè)中名列前茅。

在暑假期間，我有幸被允許在該企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，知道了該企業(yè)主要生產(chǎn)電磁式低壓電器，并且也知道了電磁式電器在低壓電器中占有十分重要的地位，在電氣控制系統(tǒng)中應(yīng)用最為普遍。各種類型的電磁式電器主要有電磁機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和滅弧裝置組成。

倉儲實(shí)現(xiàn)了物資的時(shí)間效益，是物流體系中唯一的靜態(tài)環(huán)節(jié)，相當(dāng)于物流系統(tǒng)中的一個(gè)結(jié)點(diǎn)，起著緩沖和調(diào)節(jié)的作用，起重要載體是倉庫。所以讓我們首先對其倉庫管理進(jìn)行調(diào)查分析。

(一)倉庫管理

物品從入庫到保管再到出庫都需要管理。倉儲管理的實(shí)物就是指對物品進(jìn)行進(jìn)、出倉作業(yè)程序，物品堆置場，物品存儲，帳冊盤點(diǎn)，倉庫安全以及倉庫人員等的管理。

蕪湖鑫通近收費(fèi)站的高速區(qū)，擁有很好的地理優(yōu)勢，交通便利，使其銷售率遠(yuǎn)遙領(lǐng)先。其內(nèi)部設(shè)有五個(gè)倉庫。分別為A、B、C、D、E，倉庫總共有四個(gè)保管人員。

(二)倉儲設(shè)備(儲存設(shè)備，輸送設(shè)備，搬運(yùn)設(shè)備)管理

1、儲存設(shè)備

儲存設(shè)備以儲存單位，一般分為棧板、容器、單品及其它四大類，鑫通用的是目前使用最普遍的料架--棧板料架來儲存原材料、半成品以及部分產(chǎn)成品，其主要好處是易于調(diào)整組合，成本也較低，出入庫也比較容易。

2、輸送設(shè)備

在鑫通C倉庫中有一架皮帶輸送機(jī)，E倉庫中有兩架重力輸送機(jī)，除此之外，大部分是由托盤完成輸送工作。

3、搬運(yùn)設(shè)備

倉庫搬運(yùn)設(shè)備的選擇不僅考慮倉庫作業(yè)的需要，而且必須考慮運(yùn)輸貨物的批量，單元裝卸特點(diǎn)。由于鑫通內(nèi)倉庫與倉庫的距離較近，所以大多數(shù)的搬運(yùn)作業(yè)都由手推車，叉車來完成。

(三)儲位管理

不論在哪個(gè)倉庫里，物品由滲入滲出庫作業(yè)，最后在出庫作業(yè)送至消費(fèi)者手中時(shí)，其中最重要的就是物品在庫之庫存管理。蕪湖鑫通的倉庫也不例外。庫存管理包含著儲位管理、存取管理及補(bǔ)貨作業(yè)，也就是說當(dāng)物品進(jìn)入倉庫后，物品應(yīng)做何處理，該如何放置、放置何處。所以也就是說儲位應(yīng)做何規(guī)劃、管理，儲位管理的好壞影響到整

個(gè)作業(yè)順暢是否。

儲位管理基本考慮的要素有儲位空間、物品、人員及儲放、搬運(yùn)設(shè)備、資金等。

(四)揀貨管理

不同的貨物都應(yīng)該有自己的儲位，揀貨就是讓貨物落在自己應(yīng)有的座位。鑫通主要利用人工揀貨。其中主要用的“貨到人”的分揀方法，它是一種指用托盤帶著貨物來到分揀人員的面前，再由不同的分揀人員揀選，揀出的貨物集中在集貨點(diǎn)的托盤上，然后由搬運(yùn)車輛送走。

(五)包裝管理

俗話說：“一流品質(zhì)+二流包裝=三流產(chǎn)品”，所以包裝的管理也是相當(dāng)重要的。包裝管理是針對包裝對產(chǎn)品是否起到保護(hù)作用，是否可以提高裝運(yùn)效率，是否便于拆裝以及廢包裝的來回收及時(shí)，處理是否合理。

包裝管理根據(jù)物流方式和銷售要求來確定。蕪湖鑫通主要以生產(chǎn)低壓電器為核心業(yè)務(wù)，其包裝材料以瓦楞紙板，瓦楞紙箱為主。正文：

蕪湖鑫通是有著自己獨(dú)特的企業(yè)文化，公司業(yè)務(wù)較廣，客戶也較多，是具有較強(qiáng)的生命力以及市場競爭力，但也存在著一些不足：

1、倉庫擁有量大，但分布不合理。

2、各倉庫作業(yè)技術(shù)、設(shè)備相差懸殊，作業(yè)效率不平衡。

3、損壞的過期廢物沒有得到及時(shí)的處理。

4、作帳不合理，信息反饋不及時(shí)。

5、倉儲產(chǎn)量巨大，管理水平較低。

6、對倉儲管理重視不夠，投資不夠。

7、倉儲管理人員專業(yè)知識程度低，整體素質(zhì)也有待于提高。

8、貨物的損耗率也較高。

結(jié)合公司實(shí)際情況，我有如下建議：

1、雖倉庫擁有量大，但原材料的粗加工區(qū)和精加工區(qū)以及半成品也不應(yīng)在一個(gè)倉庫，不能只圖一時(shí)的“順手”。倉庫內(nèi)也至少要分三個(gè)區(qū)域：a、大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；b、小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；c、退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退貨商品放置在專門的貨架上。

2、企業(yè)擁有大型平面磨床，而卻用手推車去裝卸、搬運(yùn)貨物，理應(yīng)充分利用其設(shè)備的作用效率。

3、對損壞過期的貨物應(yīng)及時(shí)與廠家聯(lián)系，入行處理，不應(yīng)浪費(fèi)倉庫的空間。

4、現(xiàn)在已是一個(gè)E時(shí)代，及時(shí)的信息傳遞是很重要的，所以應(yīng)加快信息反饋，力爭做到物流與信息流同步。如果覺得ABC管理法麻煩，也可以采取色彩管理法，如每周或每月用不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識別入貨日期。

5、庫存商品要入行定位管理，也就是說將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置，那樣也有利于管理。

6、當(dāng)今世界，倉儲是物流的支柱之一，能不能做好物流，倉儲管理也是一重要指標(biāo)，企業(yè)應(yīng)對倉儲管理重視起來，以降低企業(yè)成本。

7、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對倉儲管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平的考核，組織學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量，也應(yīng)重視專業(yè)人才的培養(yǎng)。

8、貨物的損耗是每個(gè)企業(yè)不可避免的，所以，我們更應(yīng)該將貨物的損耗率降到最低，以提高企業(yè)在市場上的競爭力。

9、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。

這次做調(diào)查報(bào)告給偶的體會：理論與實(shí)踐的差距是非常明顯的。這次見習(xí)使我覺得它引導(dǎo)著我走出校門，接觸到了社會，更入一步地了解社會，也拉近了我與社會的距離。同時(shí)也讓我知道學(xué)校只不過是社會的一部分。

人的一生中，學(xué)校并不是真正永遙的學(xué)校，而真正只有一個(gè)，那就是社會。社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價(jià)值才能得到充分的體現(xiàn)，也為能在激烈的社會競爭下生存打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我是一名大三的學(xué)生，即將畢業(yè)的我已經(jīng)很少再有這樣的機(jī)會去實(shí)踐，去鍛煉，我只能說在今后的學(xué)習(xí)生活中，我將擺正心態(tài)，正確定位，加倍努力去提高自身的綜合素質(zhì)，去適應(yīng)社會，適應(yīng)時(shí)代的需要，做一個(gè)對得起自己的人。

第二篇：廣州通物流有限公司倉儲管理分析調(diào)查報(bào)告

關(guān)于廣州國通物流有限公司倉儲管理分析調(diào)查報(bào)告

在該公司總經(jīng)理室指導(dǎo)下，我自2010年10月起，用近2個(gè)月時(shí)間開展了針對廣州國通物流有限公司倉儲管理分析調(diào)查活動。通過調(diào)查研究，對廣州國通物流有限公司倉儲管理方面的問題有了初步的了解，為實(shí)事求是的詳細(xì)研究在現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中的倉儲運(yùn)輸企業(yè)，提供了好的發(fā)展方向和客觀依據(jù)，實(shí)用價(jià)值大。

一、調(diào)查的具體目標(biāo)和方法

(一)具體目標(biāo)

1.了解廣州市現(xiàn)代物流公司倉儲管理的背景特點(diǎn)

2.了解當(dāng)前廣州國通物流有限公司的倉儲管理流程中的具體問題

3.了解當(dāng)前該公司倉儲管理方面應(yīng)改進(jìn)的策略以及公司發(fā)展方向

(二)調(diào)查方法

1.問卷調(diào)查

到11月下旬，共發(fā)問卷65份，回收有效問卷52份，接近理想的高效樣本數(shù)。

2.座談會及個(gè)案調(diào)查

整個(gè)調(diào)查共與20名員工分別召開了兩次座談會，這些座談會不僅為我提供了大量生動的典型材料，而且為理性分析提供了基礎(chǔ)。

3、現(xiàn)場調(diào)查進(jìn)行多次。

本報(bào)告主要根據(jù)此次調(diào)查資料與其它相關(guān)資料撰寫。

二、調(diào)查結(jié)果分析

通過對廣州國通物流有限公司的親身實(shí)踐調(diào)查，并參考文獻(xiàn)。我認(rèn)為：在廣州市建立倉儲、物流一體化的現(xiàn)代化的物流中心公司，研究其倉儲管理模式十分必要。該公司不管從選

址布局，還是從倉儲管理的具體流程中的制度、出入庫流程、安全評價(jià)分析來看，都比較具有可行性和可借鑒性的，當(dāng)然也存在一些地方需要改進(jìn)。這些從有些問題員工在回答上的不確定性上體現(xiàn)得非常明顯。如調(diào)查問卷的第七題“您認(rèn)為廣州國通物流有限公司倉儲管理方面應(yīng)改進(jìn)的策略有哪些”這個(gè)問題上，有效卷中錯(cuò)誤率達(dá)到35%。

對調(diào)查結(jié)果的思考如下：

（一）、本公司針對倉儲管理方面的安全作業(yè)方面應(yīng)加強(qiáng)認(rèn)識

針對安全作業(yè)問題，在調(diào)查問卷中設(shè)置了第五、六、九三個(gè)題，正確率89%?，F(xiàn)代化的倉儲不僅僅要具備現(xiàn)代化的生產(chǎn)倉儲手段，先進(jìn)的設(shè)備和設(shè)施，同時(shí)還要保證倉儲有好的勞動環(huán)境及好的規(guī)章制度，從而保障職工、設(shè)備、物資在儲存應(yīng)有的安全。

1、倉庫、罐區(qū)安全管理制度。

本制度適用于本公司物料管理場所的管理。主管部門：安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。執(zhí)行部門：物資管理科。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。本制度的內(nèi)容與要求如下：物管科負(fù)責(zé)人對倉庫、罐區(qū)安全負(fù)全面責(zé)任。物資儲存場所根據(jù)物品性質(zhì)，分類存放，并在存放區(qū)域配備足夠、適宜的消防器材。在倉庫、儲罐區(qū)，應(yīng)設(shè)明顯的防火標(biāo)志，通道、出入口，消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。物品入庫須由物資管理員認(rèn)真核對、檢驗(yàn)入庫物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。物品的發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格履行手續(xù)，認(rèn)真核實(shí)。危險(xiǎn)化學(xué)物品的發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格控制，要建立明細(xì)臺帳，日清日結(jié)。倉庫工作人員必須熟悉，會使用各種消防器材和各種滅火的方法。

2、車輛、人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)管理制度。

門衛(wèi)應(yīng)在外來人員及車輛進(jìn)入廠區(qū)前告之相關(guān)注意事項(xiàng)。進(jìn)入廠區(qū)要把隨身及車輛上的手機(jī)、打火機(jī)、火柴等存在安全隱患的物品放到門衛(wèi)儲物箱中。公司員工及相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度要求執(zhí)行。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場和罐區(qū)要穿防靜電工作服、戴安全帽等防護(hù)用品。嚴(yán)禁

工作人員穿釘鞋進(jìn)入生產(chǎn)場所，以免產(chǎn)生火花。

3、逐級消防安全責(zé)任制度。

認(rèn)真貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行逐級防火責(zé)任制，把消防工作落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)員工，做到防火工作任務(wù)明確，責(zé)任到人。

（二）、廣州國通物流有限公司倉儲管理方面應(yīng)改進(jìn)的策略

通過調(diào)查得知本公司員工對國通物流有著比較深的認(rèn)同感，對該公司硬件方面也是持肯定態(tài)度的，這從第一、三、七等題目的回答上和座談會的交流中可以看出?？偟膩碚f，作為一個(gè)發(fā)展中運(yùn)轉(zhuǎn)良好、不斷強(qiáng)大起來的物流公司，國通物流的硬件還是很不錯(cuò)的，不管是從辦公環(huán)境還是到設(shè)備、設(shè)施都是比較規(guī)范和健全，但是美中不足的也有以下幾方面需要盡快完善。

1、加強(qiáng)辦公室員工管理方面的工作。

要相互促進(jìn)了解和磨合，出臺管理制度，建立健全獎懲機(jī)制，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能形成獨(dú)有的企業(yè)文化。根據(jù)公司目前的形勢和現(xiàn)狀，我們要徹底扭轉(zhuǎn)內(nèi)部員工工作態(tài)度、工作作風(fēng)、串崗、低效率等現(xiàn)象，力求在內(nèi)部管理、后勤服務(wù)等工作中少出紕漏．突出工作效率，體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作效應(yīng)。

2、依據(jù)本公司的主營目標(biāo)，規(guī)范作業(yè)流程，提高效率。

在裝卸車管理上：要及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)持見單裝卸車，確保安全生產(chǎn)。及時(shí)加油，確保每次加滿。每輛車正確打好鉛封，對好鉛封號碼。在設(shè)備管理上：機(jī)泵日盤查，潤滑油檢查。工具庫擺放整齊。在安全管理上：每月最低兩次安全會，其中一次為實(shí)際演練。嚴(yán)格按勞保穿戴要求上崗。認(rèn)真做好靜電接地工作。

3、加強(qiáng)落實(shí)門衛(wèi)管理制度。重新加強(qiáng)重視門衛(wèi)的工作，落實(shí)細(xì)節(jié)，把好各出入制度。

上班時(shí)間嚴(yán)禁外單位人員進(jìn)入公司與其閑談或干與工作無關(guān)的事情。指導(dǎo)外來車輛有

序的停放。發(fā)現(xiàn)公司存在安全隱患及設(shè)施不完備或空缺等情況及時(shí)匯報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人，并督促落實(shí)完成。

三、調(diào)查結(jié)束語

通過對目前國通物流在倉儲管理方面的調(diào)查研究，其硬件還是很不錯(cuò)的，不管是從辦公環(huán)境還是到設(shè)備、設(shè)施、制度都是比較規(guī)范和健全，但是也有很多方面需要盡快完善。通過調(diào)查研究與分析，學(xué)習(xí)了該公司的可取之處，并對要改進(jìn)的地方也拿出了解決方案。在此,衷心感謝總經(jīng)理室提供的這次寶貴的調(diào)查實(shí)踐機(jī)會 ,還要感謝在調(diào)查過程中配合我的所有人，他們提出了許多十分寶貴的數(shù)據(jù)和意見,使我們的調(diào)查能夠順利完成.由于我的水平有限,報(bào)告缺點(diǎn)乃至錯(cuò)誤在所難免,敬請讀者批評指正。

調(diào)查人：XXX

第三篇：淄博國通物流有限公司倉儲管理分析調(diào)查報(bào)告

關(guān)于淄博國通物流有限公司倉儲管理分析調(diào)查報(bào)告

在該公司總經(jīng)理室指導(dǎo)下，我自2010年10月起，用近2個(gè)月時(shí)間開展了針對淄博國通物流有限公司倉儲管理分析調(diào)查活動。通過調(diào)查研究，對淄博國通物流有限公司倉儲管理方面的問題有了初步的了解，為實(shí)事求是的詳細(xì)研究在現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中的倉儲運(yùn)輸企業(yè)，提供了好的發(fā)展方向和客觀依據(jù)，實(shí)用價(jià)值大。

一、調(diào)查的具體目標(biāo)和方法

(一)具體目標(biāo)

1.了解淄博市現(xiàn)代物流公司倉儲管理的背景特點(diǎn)

2.了解當(dāng)前淄博國通物流有限公司的倉儲管理流程中的具體問題

3.了解當(dāng)前該公司倉儲管理方面應(yīng)改進(jìn)的策略以及公司發(fā)展方向

(二)調(diào)查方法

1.問卷調(diào)查

到11月下旬，共發(fā)問卷65份，回收有效問卷52份，接近理想的高效樣本數(shù)。

2.座談會及個(gè)案調(diào)查

整個(gè)調(diào)查共與20名員工分別召開了兩次座談會，這些座談會不僅為我提供了大量生動的典型材料，而且為理性分析提供了基礎(chǔ)。

3、現(xiàn)場調(diào)查進(jìn)行多次。

本報(bào)告主要根據(jù)此次調(diào)查資料與其它相關(guān)資料撰寫。

二、調(diào)查結(jié)果分析

通過對淄博國通物流有限公司的親身實(shí)踐調(diào)查，并參考文獻(xiàn)。我認(rèn)為：在淄博市建立倉儲、物流一體化的現(xiàn)代化的物流中心公司，研究其倉儲管理模式十分必要。該公司不管從選

址布局，還是從倉儲管理的具體流程中的制度、出入庫流程、安全評價(jià)分析來看，都比較具有可行性和可借鑒性的，當(dāng)然也存在一些地方需要改進(jìn)。這些從有些問題員工在回答上的不確定性上體現(xiàn)得非常明顯。如調(diào)查問卷的第七題“您認(rèn)為淄博國通物流有限公司倉儲管理方面應(yīng)改進(jìn)的策略有哪些”這個(gè)問題上，有效卷中錯(cuò)誤率達(dá)到35%。

對調(diào)查結(jié)果的思考如下：

（一）、本公司針對倉儲管理方面的安全作業(yè)方面應(yīng)加強(qiáng)認(rèn)識

針對安全作業(yè)問題，在調(diào)查問卷中設(shè)置了第五、六、九三個(gè)題，正確率89%?，F(xiàn)代化的倉儲不僅僅要具備現(xiàn)代化的生產(chǎn)倉儲手段，先進(jìn)的設(shè)備和設(shè)施，同時(shí)還要保證倉儲有好的勞動環(huán)境及好的規(guī)章制度，從而保障職工、設(shè)備、物資在儲存應(yīng)有的安全。

1、倉庫、罐區(qū)安全管理制度。

本制度適用于本公司物料管理場所的管理。主管部門：安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。執(zhí)行部門：物資管理科。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。本制度的內(nèi)容與要求如下：物管科負(fù)責(zé)人對倉庫、罐區(qū)安全負(fù)全面責(zé)任。物資儲存場所根據(jù)物品性質(zhì)，分類存放，并在存放區(qū)域配備足夠、適宜的消防器材。在倉庫、儲罐區(qū)，應(yīng)設(shè)明顯的防火標(biāo)志，通道、出入口，消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。物品入庫須由物資管理員認(rèn)真核對、檢驗(yàn)入庫物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。物品的發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格履行手續(xù)，認(rèn)真核實(shí)。危險(xiǎn)化學(xué)物品的發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格控制，要建立明細(xì)臺帳，日清日結(jié)。倉庫工作人員必須熟悉，會使用各種消防器材和各種滅火的方法。

2、車輛、人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)管理制度。

門衛(wèi)應(yīng)在外來人員及車輛進(jìn)入廠區(qū)前告之相關(guān)注意事項(xiàng)。進(jìn)入廠區(qū)要把隨身及車輛上的手機(jī)、打火機(jī)、火柴等存在安全隱患的物品放到門衛(wèi)儲物箱中。公司員工及相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度要求執(zhí)行。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場和罐區(qū)要穿防靜電工作服、戴安全帽等防護(hù)用品。嚴(yán)禁

工作人員穿釘鞋進(jìn)入生產(chǎn)場所，以免產(chǎn)生火花。

3、逐級消防安全責(zé)任制度。

認(rèn)真貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行逐級防火責(zé)任制，把消防工作落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)員工，做到防火工作任務(wù)明確，責(zé)任到人。

（二）、淄博國通物流有限公司倉儲管理方面應(yīng)改進(jìn)的策略

通過調(diào)查得知本公司員工對國通物流有著比較深的認(rèn)同感，對該公司硬件方面也是持肯定態(tài)度的，這從第一、三、七等題目的回答上和座談會的交流中可以看出。總的來說，作為一個(gè)發(fā)展中運(yùn)轉(zhuǎn)良好、不斷強(qiáng)大起來的物流公司，國通物流的硬件還是很不錯(cuò)的，不管是從辦公環(huán)境還是到設(shè)備、設(shè)施都是比較規(guī)范和健全，但是美中不足的也有以下幾方面需要盡快完善。

1、加強(qiáng)辦公室員工管理方面的工作。

要相互促進(jìn)了解和磨合，出臺管理制度，建立健全獎懲機(jī)制，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能形成獨(dú)有的企業(yè)文化。根據(jù)公司目前的形勢和現(xiàn)狀，我們要徹底扭轉(zhuǎn)內(nèi)部員工工作態(tài)度、工作作風(fēng)、串崗、低效率等現(xiàn)象，力求在內(nèi)部管理、后勤服務(wù)等工作中少出紕漏．突出工作效率，體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作效應(yīng)。

2、依據(jù)本公司的主營目標(biāo)，規(guī)范作業(yè)流程，提高效率。

在裝卸車管理上：要及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)持見單裝卸車，確保安全生產(chǎn)。及時(shí)加油，確保每次加滿。每輛車正確打好鉛封，對好鉛封號碼。在設(shè)備管理上：機(jī)泵日盤查，潤滑油檢查。工具庫擺放整齊。在安全管理上：每月最低兩次安全會，其中一次為實(shí)際演練。嚴(yán)格按勞保穿戴要求上崗。認(rèn)真做好靜電接地工作。

3、加強(qiáng)落實(shí)門衛(wèi)管理制度。重新加強(qiáng)重視門衛(wèi)的工作，落實(shí)細(xì)節(jié)，把好各出入制度。

上班時(shí)間嚴(yán)禁外單位人員進(jìn)入公司與其閑談或干與工作無關(guān)的事情。指導(dǎo)外來車輛有

序的停放。發(fā)現(xiàn)公司存在安全隱患及設(shè)施不完備或空缺等情況及時(shí)匯報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人，并督促落實(shí)完成。

三、調(diào)查結(jié)束語

通過對目前國通物流在倉儲管理方面的調(diào)查研究，其硬件還是很不錯(cuò)的，不管是從辦公環(huán)境還是到設(shè)備、設(shè)施、制度都是比較規(guī)范和健全，但是也有很多方面需要盡快完善。通過調(diào)查研究與分析，學(xué)習(xí)了該公司的可取之處，并對要改進(jìn)的地方也拿出了解決方案。在此,衷心感謝總經(jīng)理室提供的這次寶貴的調(diào)查實(shí)踐機(jī)會 ,還要感謝在調(diào)查過程中配合我的所有人，他們提出了許多十分寶貴的數(shù)據(jù)和意見,使我們的調(diào)查能夠順利完成.由于我的水平有限,報(bào)告缺點(diǎn)乃至錯(cuò)誤在所難免,敬請讀者批評指正。

調(diào)查人：黎秀秀

第四篇：河南雙鑫機(jī)電空調(diào)設(shè)備有限公司

河南雙鑫機(jī)電空調(diào)設(shè)備有限公司

河南雙鑫機(jī)電空調(diào)設(shè)備有限公司成立于2005年，下轄鄭州雙鑫空調(diào)消防配件廠、鄭州雙鑫空調(diào)消防配件批發(fā)中心，公司主營中央空調(diào)、消防、通風(fēng)設(shè)備和配件，風(fēng)機(jī)盤管，板式換熱器，套管式換熱器，殼管式換熱器，膨脹水箱，膨脹罐，風(fēng)幕機(jī)，減震器，自動補(bǔ)水閥，自動補(bǔ)水裝置，定壓補(bǔ)水罐，水泵，鋁合金風(fēng)口，風(fēng)閥，火閥，板式排煙口，風(fēng)機(jī)，排煙風(fēng)口，電輔助加熱器，PTC加熱器，軟接，蝶閥，過濾器，電子水處理，集水器，分水器，冷卻塔，液晶開關(guān)，三速開關(guān)，水流開關(guān)，散熱器，靜壓箱，消聲器，除砂器，反沖洗排污過濾器，電動調(diào)節(jié)閥，二通閥，三通閥，帆布、鋁箔軟接等。

長期以來，公司堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，積極推進(jìn)現(xiàn)代化質(zhì)量管理，致力于科技開發(fā)，采用先進(jìn)的CAD軟解技術(shù)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，在上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、鄭州輕工業(yè)學(xué)院、河南省制冷協(xié)會等有關(guān)科學(xué)科研單位的緊密配合下，企業(yè)先后研制和開發(fā)科消防排煙、低噪音混流、斜流、軸流、屋頂、離心、柜式離心、DBF風(fēng)機(jī)箱等風(fēng)機(jī)系列產(chǎn)品，F(xiàn)P系列風(fēng)機(jī)盤管產(chǎn)品，SX系列定壓補(bǔ)水機(jī)組產(chǎn)品和KG空調(diào)用智能開關(guān)等系列產(chǎn)品。產(chǎn)品具有智能化、能耗省、噪聲低、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)等特點(diǎn)，歷次年檢抽檢均為合格產(chǎn)品，消防產(chǎn)品經(jīng)國家消防裝備質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心測試合格，并通過鑒定。企業(yè)多次被評為“市先進(jìn)企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”、“消費(fèi)者信得過企業(yè)”。

公司于2009年通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，建立了設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售和售后服務(wù)過程的質(zhì)量保證體系。現(xiàn)代化的廠房，精良的工藝生產(chǎn)設(shè)備，完善的檢測手段，使產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)達(dá)到國內(nèi)，國際先進(jìn)水平，贏得了廣大顧客的信賴和社會的肯定。

公司的產(chǎn)品先后中標(biāo)河南省人民政府大樓、河南省交通廳辦公大樓、安陽市人民政府辦公大樓、鶴壁迎賓館、南陽市財(cái)政局、南陽三川房地產(chǎn)、南陽市組織部辦公大樓、格力河南工廠、鄭州萬達(dá)廣場、富士康河南工廠、蒙古烏蘭巴托、科威特、沙特阿拉伯、柬埔寨等國家。

公司本著“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的宗旨，遵循“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求精”的原則，努力追求研制生產(chǎn)高科技產(chǎn)品，以滿足不同生產(chǎn)的需求。信用是資本，質(zhì)量的根本，您的滿意就是我們的追求。本公司真誠期待著與您的合作，共創(chuàng)事業(yè)的輝煌！

第五篇：倉儲與配送調(diào)查報(bào)告-蕪湖物流倉儲調(diào)查

倉儲與配送調(diào)查報(bào)告-蕪湖物流倉儲調(diào)查

2010-08-28 來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:

標(biāo)簽: 倉儲與配送調(diào)查報(bào)告 蕪湖物流倉儲調(diào)查

摘要： 本文為倉儲與配送調(diào)查報(bào)告，對蕪湖遠(yuǎn)方物流倉儲基本情況的調(diào)查，對其進(jìn)行SWOT分析：優(yōu)勢、弱勢、威脅、機(jī)會，倉儲與配送調(diào)查報(bào)告內(nèi)容，提供參考。

蕪湖物流倉儲基本情況的調(diào)查報(bào)告

目的:進(jìn)一步了解蕪湖地區(qū)物流倉儲的基本情況。

對象:蕪湖遠(yuǎn)方物流股份有限公司

調(diào)查人員:段加庭、楊龍、楊玉明、張琪、張賽、裴豫皖

蕪湖市現(xiàn)代物流SWOT分析

優(yōu)勢(Strengths)

(1)區(qū)位優(yōu)勢

蕪湖市相對于安徽省其他城市,如合肥、蚌埠、阜陽等,具有以下一些區(qū)位優(yōu)勢:蕪湖地理上處于安徽省皖江,以沿江的蕪湖、安慶、馬鞍山、銅陵4個(gè)省轄市和巢湖、池洲、宣城3個(gè)地區(qū)為一線,和距皖江100公里左右的江北省會城市合肥、江南旅游城市黃山為兩點(diǎn),所構(gòu)成的中間東西一線、側(cè)翼南北兩點(diǎn)的“一線兩點(diǎn)”開發(fā)開放戰(zhàn)略的中心地帶,客觀上形成了對“一線兩點(diǎn)”范圍內(nèi)城市的吸引和輻射的中心作用。從生產(chǎn)力布局來說,蕪湖是安徽省最重要的商貿(mào)中心之一。蕪湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)上有望成為僅次于合肥的地級城市。蕪湖具有明顯的區(qū)位交通優(yōu)勢。

(2)技術(shù)條件

分析表明,無論是物流設(shè)施、還是物流工具,蕪湖市的物流技術(shù)條件都較差,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展的要求;大部分擁有物流設(shè)施的組織由于規(guī)模較小,不能迅速提高自己的物流設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)水平,需要通過市場化的整合,將蕪湖市的物流設(shè)施、設(shè)備組合運(yùn)用,提高蕪湖市物流設(shè)施設(shè)備的水平,才能滿足現(xiàn)代物流的需要。

(3)政府態(tài)度與政策

蕪湖市政府非常重視蕪湖市的物流發(fā)展工作,將發(fā)展現(xiàn)代物流作為蕪湖市新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),并開始對蕪湖現(xiàn)代物流的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃、積極通過招商引資吸引物流服務(wù)提供商來蕪湖經(jīng)商、大力發(fā)展現(xiàn)代物流教育、創(chuàng)造條件激發(fā)社會物流需求,這一切為蕪湖市發(fā)展現(xiàn)代物流創(chuàng)造了良好的條件,同時(shí)蕪湖市政府已經(jīng)開始研究與現(xiàn)代物流有關(guān)的政策問題,力求為蕪湖市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供良好的政策環(huán)境。

弱勢(Weaknesses)

(1)資金投入不足

由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,尤其是政府的財(cái)政收入低,對蕪湖地區(qū)蕪湖開發(fā)的資金投入不足,蕪湖經(jīng)濟(jì)的開發(fā)、交通以及物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)還很落后,總體發(fā)展水平都較低。許多經(jīng)濟(jì)資源還沒有得到開發(fā),養(yǎng)在深閨人不識,沒有發(fā)揮它們的真正效益。因此,蕪湖的物流發(fā)展還要投入很大的資金力度,經(jīng)過較長時(shí)間的建設(shè),才能取得比較滿意的效果。

(2)蕪湖雖然總體來說交通方便,但是到各個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)的交通仍不方便,主要體現(xiàn)在交通工具的缺乏。除了到市中心外,到其他地區(qū)例如到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以及長江市場園的交通路線都還不能滿足市場的需求。

(3)蕪湖物流產(chǎn)品供給內(nèi)容多雜,知名度不高目前蕪湖物流國內(nèi)市場所占份額極少。蕪湖物流雖然起步相對較早,但仍處于發(fā)展的初級階段。蕪湖物流形象的建立尚不全面,一些物流公司產(chǎn)品的種類和品位在國內(nèi)物流市場上尚缺乏競爭力,在國內(nèi)市場的知名度還很低,蕪湖的名字還沒有那么響亮,市場開拓需要加大。

(4)物流發(fā)展的部門管理水平有待提高

目前市場經(jīng)營處于無序狀態(tài),各部門還沒有把眼光放到發(fā)展物流上來,雖然物流企業(yè)多,規(guī)模小而且特別的雜亂。尤其是缺乏全面服務(wù)的推廣加之個(gè)別物流企業(yè)的技術(shù)裝備和從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不高,物流人員技能不適應(yīng)發(fā)展的需要,服務(wù)質(zhì)量難以保證,行業(yè)整體發(fā)展后勁不足

機(jī)會(Opportunities)

(1)充分利用區(qū)位優(yōu)勢,有的放矢發(fā)展物流業(yè)。蕪湖的優(yōu)勢在擁有“黃金水道”長江,占有水運(yùn)優(yōu)勢。它具有承接?xùn)|部發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)向中西部地區(qū)輻射的重要戰(zhàn)略地位。中西部地區(qū)的貨物運(yùn)至蕪湖再進(jìn)行中轉(zhuǎn),具有明顯的成本優(yōu)勢。

(2)政府的進(jìn)一步扶持。充分利用政府的優(yōu)惠政策,積極發(fā)展物流業(yè),為蕪湖物流創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,提供投融資平臺,加強(qiáng)對物流業(yè)的資金投入政策扶持,減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),鼓勵(lì)更多的投資者參與物流項(xiàng)目投資。制訂和完善反壟斷,反傾銷和價(jià)格管理的相關(guān)法規(guī)。以市場作為資源配置的基礎(chǔ)手段,形成“公開,公平,公正”的良好投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

(3)充分利用打造長江流域國際航運(yùn)物流中心契機(jī),大力發(fā)展水陸聯(lián)運(yùn)。要充分意識到“沿江開發(fā),港口先行”既是港口的機(jī)遇也是內(nèi)陸物流企業(yè)的機(jī)遇,以現(xiàn)代物流的重要理念“以客戶為中心,以服務(wù)為宗旨”為指導(dǎo)思想,以服務(wù)客戶為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),把握“有所為,有所不為”的戰(zhàn)略思想,主動配合南京市長江流域國際航運(yùn)物流中心建設(shè)。

威脅(Threats)

(1)當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)形勢總體向好,但金融危機(jī)和國家經(jīng)濟(jì)的影響,蕪湖物流業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

(2)蕪湖基礎(chǔ)設(shè)備落后,資源遭到迫破壞。

(3)無序開發(fā)

在制定蕪湖物流發(fā)展規(guī)劃的情況下,開發(fā)呈無序狀態(tài),隨心所欲,雜亂無章,缺乏計(jì)劃性和自覺性,不能使資源發(fā)揮最大的價(jià)值,物流發(fā)展的各部分不能按比例協(xié)調(diào)地發(fā)展,也為今后的旅游發(fā)展設(shè)置了不少障礙。

附加:

蕪湖的物流企業(yè)可分為6類:

第一類,第三方物流企業(yè)10家,包括港口、遠(yuǎn)方、招商、奇瑞長遠(yuǎn)等物流企業(yè),主要為一些大企業(yè)做配套服務(wù)。

第二類,企業(yè)自己成立的物流企業(yè),約有3家,如海螺、郵政、煙草安泰物流等。

第三類為綜合物流企業(yè),貨運(yùn)客貨210家,外地經(jīng)濟(jì)企業(yè)駐蕪辦事處50多家,日車流量500多輛,貨物及交易量3000噸以上,日吞吐量6000多噸

第四類為傳統(tǒng)貨運(yùn)企業(yè)和倉儲類企業(yè),此類企業(yè)以提供傳統(tǒng)的運(yùn)輸和倉儲為主,如東匯儲運(yùn)公司、蕪湖運(yùn)泰集團(tuán)等。

第五類以從事信息配載、中介服務(wù)的企業(yè)經(jīng)營者,此類企業(yè)一般零星分布交通要道兩側(cè),設(shè)施簡單,一間門面或幾部車子。

第六類,以蕪湖港為依托從事貨運(yùn)代理為主的企業(yè),一般分布在港口附近,設(shè)施簡單。目前規(guī)模較大的物流企業(yè)多位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi),共有32家。

目前,長江市場園物流企業(yè)較為集中,有從事貨運(yùn)配載的企業(yè)200余家。所有的物流企業(yè)分為企業(yè)物流和社會物流。企業(yè)物流如安泰物流公司,主要為蕪湖卷煙廠、蕪湖煙草公司提供物流服務(wù),升匯物流公司為裕中紡織廠提供服務(wù),先鋒物流公司為躍進(jìn)造紙廠提供服務(wù)。

社會物流以第三方物流為主,如遠(yuǎn)方物流公司、安得物流公司、招商物流公司等,其經(jīng)營地點(diǎn)均在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)外,以為奇瑞、美的、海螺等大型企業(yè)服務(wù)為主,在運(yùn)輸經(jīng)營服務(wù)中逐漸發(fā)展壯大。全市共有貨物運(yùn)輸車輛5600余輛,道路貨運(yùn)專業(yè)單位86戶,但是,缺乏具有規(guī)模性的貨運(yùn)企業(yè)和大型、規(guī)范的站場則是事實(shí),與運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)集約化、專業(yè)化不配套。2002年,市交通、工商、地稅、國稅、物價(jià)等部門聯(lián)合下發(fā)“關(guān)于規(guī)范道路貨物運(yùn)輸交易市場管理的通告”,要求貨運(yùn)代理經(jīng)營者必須進(jìn)場持證經(jīng)營,堅(jiān)持使用貨票,依法納稅。幾部門還聯(lián)合在貨運(yùn)市場內(nèi)設(shè)立綜合管理辦公室,對貨運(yùn)車輛運(yùn)輸合同、運(yùn)單、貨票實(shí)行監(jiān)督管理服務(wù)。目前,長江物流園區(qū)的規(guī)模達(dá)到8萬平方米,入駐中小物流企業(yè)210戶,每天的車流量達(dá)1500多輛,貨物日吞吐量7500噸,業(yè)務(wù)輻射到全國各地,已開通20多條物流專線。

綜觀蕪湖目前的物流企業(yè),除了少數(shù)第三方物流公司和一些大企業(yè)自己成立的物流企業(yè)的物流服務(wù)水平和現(xiàn)代化程度較高外,其余企業(yè)物流服務(wù)方式落后、層次較低。當(dāng)前蕪湖形成了為奇瑞服務(wù)的西上海和安順物流公司和為美的服務(wù)的安得和遠(yuǎn)方物流為代表的第三方物流企業(yè),以蕪湖朱家橋港口、區(qū)為代表的水路物流基地,以長江市場園為代表的陸路基地。總體上,缺乏具有社會化服務(wù)能力的配送企業(yè)、支持電子商務(wù)的配送企業(yè)、綜合化和現(xiàn)代化的貨代企業(yè)和具有綜合管理能力的物流企業(yè)。

另外:蕪湖遠(yuǎn)方物流有限公司是經(jīng)蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)批準(zhǔn),于2002年10月28日成立的。南京遠(yuǎn)方集團(tuán)是江蘇省“優(yōu)秀私營企業(yè)”,南京市“文明單位”、“重合同,守信用單位”、“AAA級信用單位”、“捐資助學(xué)先進(jìn)單位”、“再就業(yè)工程先進(jìn)單位”。集團(tuán)董事長劉義琪先生曾被中央南京市委市政府評為“建設(shè)南京有功個(gè)人”。蕪湖遠(yuǎn)方物流有限公司是遠(yuǎn)方集團(tuán)在蕪湖投資建立,創(chuàng)建于2002年,注冊資金3600萬元,固定資產(chǎn)1.8億元,公司建筑面積180000平方米,倉儲

面積160000平方米,全部按現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)建造,工程質(zhì)量高。配套設(shè)施齊全,擁有各種類型的貨運(yùn)汽車,集裝箱車500余輛。公司以靈活的經(jīng)營機(jī)制,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的企業(yè)管理,誠信,安全,快捷,優(yōu)質(zhì),贏得廣大客戶的信任和支持,成為集物流貨運(yùn),倉儲,加工,貨物配送為一體的大型專業(yè)第三方物流企業(yè)。公司運(yùn)作規(guī)范,管理完善,擁有一支優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的管理團(tuán)隊(duì)和多名公司培養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干。公司在物流方面實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)物流管理,建立了客戶信息網(wǎng)絡(luò)連接,能夠及時(shí)準(zhǔn)確的向客戶提供相關(guān)數(shù)據(jù),現(xiàn)擁有多項(xiàng)物流服務(wù)項(xiàng)目。

公司秉承“誠信經(jīng)營.服務(wù)至上.以人為本.規(guī)范管理”的宗旨,全力以赴,盡心盡責(zé)為客戶提供高效、高質(zhì)量的專業(yè)物流服務(wù)。