第一篇：代理商職責(zé)

省代理職責(zé)：

1、必須開發(fā)有效市代理組建框架成立系統(tǒng)委員會(huì)培養(yǎng)核心領(lǐng)導(dǎo)人。

2、必須準(zhǔn)備交通工具以便下市場，或者通過網(wǎng)絡(luò)打市場也行。

3、在組建領(lǐng)導(dǎo)班子后核心領(lǐng)導(dǎo)人出來上報(bào)公司，有公司審核后給予任命通知，在任命后由公司報(bào)上你所轄區(qū)的市代和你開發(fā)的市代統(tǒng)一組織安排開次省內(nèi)招商啟動(dòng)大會(huì)。

4、公司授權(quán)后須在省內(nèi)開設(shè)一個(gè)有規(guī)模的辦公場所以便省內(nèi)所有后續(xù)工作好開展。

市代理職責(zé)：

1、必須開發(fā)區(qū)代理組建領(lǐng)導(dǎo)班子成立系統(tǒng)委員會(huì)以便開展后續(xù)工作。

2、框架領(lǐng)導(dǎo)班子組建后立馬申請公司要求公司派市場總監(jiān)指導(dǎo)商家與會(huì)員具體細(xì)節(jié)工作流程以及招商啟動(dòng)會(huì)議前的籌備細(xì)節(jié)工作流程，{包括傳單，邀請函，各類資料的輔導(dǎo)工作}。

3、由市場總監(jiān)考核完后簽與合同上報(bào)公司正式授權(quán)任命，任命后市代理須設(shè)立辦公場地以便開骨干會(huì)議和溝通以及商家簽約事項(xiàng)。{包括市場總監(jiān)來回車票，食宿，輔導(dǎo)津貼}

4、授權(quán)后公司會(huì)報(bào)上你所區(qū)域的區(qū)代理和你開發(fā)的區(qū)代理一起配合組織開次市區(qū)招商啟動(dòng)大會(huì)。

第二篇：代理商職責(zé)說明(草擬)

經(jīng)銷商職責(zé)說明

經(jīng)銷商的職責(zé)

職責(zé)一：區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

1.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的招商事宜，擴(kuò)展市場，提高品牌占有率。

2.負(fù)責(zé)下屬代理商店面裝修指導(dǎo)、店員培訓(xùn)持等加盟支持，加強(qiáng)品牌價(jià)值。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與代理商、代理商與客戶、代理商與代理商之間關(guān)系，傳達(dá)公司政策、解決爭議，實(shí)現(xiàn)和諧共贏。職責(zé)二：市場銷售管理

1.組織市場調(diào)研、產(chǎn)品營銷分析等工作，根據(jù)市場環(huán)境和公司定額制定銷售策略及銷售促進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2.做好市場定位、市場規(guī)劃、過程規(guī)劃、市場細(xì)分、廣告宣傳等各項(xiàng)市場工作。3.通過整合營銷傳播方式，為公司開拓廣闊的產(chǎn)品市場，樹立良好的社會(huì)形象。4.據(jù)展市場，組建銷售團(tuán)隊(duì)，完成銷售任務(wù)。5.針對銷售過程中出現(xiàn)的問題做出報(bào)告及合理建議。職責(zé)三：客戶管理及關(guān)系維護(hù)

1.建設(shè)完善的客戶關(guān)系管理體系，發(fā)掘潛在市場。

2.維護(hù)與重要客戶間的良好合作關(guān)系，做好回訪服務(wù)工作，提高企業(yè)形象。

經(jīng)銷商的資格

所選擇的目標(biāo)經(jīng)銷商須在以下基本條件上滿足公司的要求： 1.具有獨(dú)立的納稅人資格，各類經(jīng)營性證件及執(zhí)照齊全； 2.有詳實(shí)的經(jīng)營代理思路和經(jīng)營能力且經(jīng)營的重心在木門行業(yè)； 3.有穩(wěn)定的經(jīng)營隊(duì)伍、固定的經(jīng)營場所和適當(dāng)?shù)姆咒N網(wǎng)絡(luò)； 4.有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能完成區(qū)域經(jīng)營所要求的提貨量； 5.有良好的商業(yè)信譽(yù)、資信能力以及品牌運(yùn)營意識； 6.有一定的木制品或其它建材家具市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；

7.必須與企業(yè)簽訂周期性的合同任務(wù)并參與公司營銷任務(wù)目標(biāo)分解。

第三篇：代理商合同范本

代理商合同范本

甲方：_______________________

乙方：_______________________

甲、乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方作為甲方xxx系列產(chǎn)品的代理銷售事宜，達(dá)成以下協(xié)議。雙方均確認(rèn)已閱讀過該協(xié)議，并理解和同意其中的條款和條件;該協(xié)議的簽訂，將取代雙方口頭和書面對乙方代理銷售xxx產(chǎn)品進(jìn)行的所有交流。

一、協(xié)議有效期間、履行地點(diǎn)及代理準(zhǔn)入?yún)^(qū)域

1.本協(xié)議自雙方簽署后正式生效，有效期間自_______年______月______日至_______年______月______日。

2.甲、乙任一方如無意續(xù)約，于協(xié)議到期_________日前，以書面方式通知另一方。

3.甲、乙雙方如無終止協(xié)議表示，則本協(xié)議自動(dòng)續(xù)約一年。

4.指定代理準(zhǔn)入?yún)^(qū)域：______________________________.二、代理銷售的原則1.乙方必須是獨(dú)立的法人實(shí)體或銷售實(shí)體。

2.乙方注冊經(jīng)營范圍項(xiàng)目中，必須包含與代理銷售產(chǎn)品相關(guān)之項(xiàng)目。

3.甲方向乙方提供xxx各系列產(chǎn)品和xxx通訊落地平臺服務(wù)，如有新產(chǎn)品本合同仍然有效。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利及義務(wù)

1.對乙方的經(jīng)營有咨詢、調(diào)查權(quán)。

2.甲方應(yīng)保證其產(chǎn)品的合格及市場的可銷售性：即產(chǎn)品合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.乙方在行業(yè)選型、大客戶攻關(guān)時(shí)，甲方給予技術(shù)和規(guī)劃方案的支持。

4.甲方向乙方提供的售后服務(wù)保證：免費(fèi)保修期為一年;一年后的修理需客戶(或乙方)支付運(yùn)費(fèi)及更換零件費(fèi);一年內(nèi)需送甲方維修的，甲方提供替代設(shè)備，甲方對此造成的損失免責(zé)。

5.甲方根據(jù)乙方的需要，向乙方提供技術(shù)支持，包括免費(fèi)代培技術(shù)，技術(shù)咨詢，xxx語音網(wǎng)關(guān)系列產(chǎn)品資料、銷售方案以及大客戶攻關(guān)等支持，大客戶攻關(guān)支持乙方負(fù)責(zé)費(fèi)用。

6.甲方有義務(wù)為乙方的終端用戶提供話費(fèi)清單(在乙方有要求時(shí))。提供話費(fèi)清單的方式有：web網(wǎng)頁查詢;電子文檔郵件發(fā)送。

(二)乙方權(quán)利和義務(wù)

1.國內(nèi)的自主經(jīng)營權(quán)。

2.對甲方違反本合同的行為，可以追究甲方經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

六、市場管理

1.甲方不實(shí)行獨(dú)家代理制度，但對乙方現(xiàn)有用戶或即將開發(fā)的用戶給予保護(hù)。

2.乙方進(jìn)入________________以外的地區(qū)銷售前須告知甲方，以便備案。

七、內(nèi)容免責(zé)

1.任一方及其所發(fā)展的次級經(jīng)銷商、用戶，不得使用xxx語音網(wǎng)關(guān)系列產(chǎn)品傳送危害***、違***法令、防礙公共秩序及善良風(fēng)俗的內(nèi)容;如有違反，應(yīng)自負(fù)法律責(zé)任。

2.任一方及其所發(fā)展的次級經(jīng)銷商、用戶，使用xxx語音網(wǎng)關(guān)系列產(chǎn)品，如有誹謗、侵權(quán)等事件，其責(zé)任與產(chǎn)生的結(jié)果需自行負(fù)責(zé)，與另一方無涉。

八、不可抗力

1.因不可抗力因素，包括天災(zāi)、戰(zhàn)爭、***、司法、政府命令、其它法律要求以及所有無法控制的事件，致使任一方無法履行本協(xié)議條款時(shí)，該方不負(fù)任何責(zé)任。

2.信產(chǎn)部、電信管理局、六大運(yùn)營商的法規(guī)和政策及網(wǎng)絡(luò)因素為不可抗力。

九、本協(xié)議的終止

1.按照雙方要求終止協(xié)議。

2.任一方如違反本協(xié)議條款，或嚴(yán)重違背商業(yè)道德和法律，或嚴(yán)重?fù)p害對方的利益時(shí)，受損方有權(quán)單方終止本協(xié)議，并要求對方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

十、本合同一式2份，甲乙雙方各執(zhí)1份，具同等法律效力。

十一、如有未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商以書面補(bǔ)充合同附上，同具有法律效力。

甲方(蓋章)：________乙方(蓋章)：________ 負(fù)責(zé)人(簽字)：______負(fù)責(zé)人(簽字)：______

地址：________________地址：________________

聯(lián)系人：______________聯(lián)系人：______________

電話：________________電話：________________

________年____月____日________年____月____日

第四篇：代理商管理辦法

XX有限公司代理商管理辦法（暫行）

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)XX有限公司（以下簡稱“公司”）產(chǎn)品代理商的統(tǒng)一管理，規(guī)范各地區(qū)代理商行為，確保公司目標(biāo)任務(wù)的完成，特制訂本管理辦法。

第二條 本辦法規(guī)定了公司代理商管理的相關(guān)事項(xiàng)，各有關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

第二章 代理商的條件

第三條 代理商是指按照公司管理規(guī)定，代理公司高壓膠管等橡膠產(chǎn)品在所轄地市場推廣、開發(fā)、管理、服務(wù)的交易商。

一、代理商應(yīng)具備的條件：

1、具有獨(dú)立的法人資格，并有對本公司產(chǎn)品的合法經(jīng)營權(quán)，能夠提供營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)證件及材料。

2、擁有固定的營業(yè)場所，完善的經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)。

3、在所轄市場擁有良好的市場信譽(yù)。

4、認(rèn)同公司企業(yè)文化及發(fā)展規(guī)劃，能夠較好的執(zhí)行公司管理規(guī)定及計(jì)劃任務(wù)。

二、代理商需遵循的規(guī)章制度：代理商必須了解公司基本規(guī)章制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握公司銷售方面的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品銷售及貨款回收中的相關(guān)規(guī)定。

第三章 代理商資格的取得與注銷

第四條 代理商資格的取得：

一、有意向代理公司產(chǎn)品的，可先填寫《代理商申請表》或書面申請并附上資質(zhì)證明等材料，交?。

二、?收到申請后，在五個(gè)工作日內(nèi)，組織相關(guān)人員對代理商資信及相關(guān)證件材料進(jìn)行審查。

三、審查通過后，?..將《申請》及相關(guān)資質(zhì)材料送主管領(lǐng)導(dǎo)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

四、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，雙方簽訂代理協(xié)議。代理商繳納相關(guān)代理費(fèi)用，正式成為公司代理商。

第五條 代理商資格的取消

一、代理協(xié)議期滿，兩周內(nèi)不續(xù)簽的，即視為自動(dòng)退出，代理協(xié)議終止，公司收回代理權(quán)。

二、代理公司產(chǎn)品不足一年，無條件退出的，需填寫相關(guān)申請材料，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，賬務(wù)核算結(jié)清后，終止代理。

三、出現(xiàn)下列情況的公司將收回代理權(quán)：

1、代理公司產(chǎn)品期間不能完成公司分配任務(wù)。

2、代理公司產(chǎn)品期間同時(shí)代理其他公司產(chǎn)品；存在不正當(dāng)競爭行為。

3、不遵守公司相關(guān)規(guī)定，損害公司形象；不按時(shí)上報(bào)各類相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。

四、經(jīng)公司審查同意，將代理權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方，代理費(fèi)用不予退還。

第四章 代理商的權(quán)利與義務(wù)

第六條 代理商的權(quán)利

一、在所轄代理的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，代表公司按照授權(quán)范圍，行使產(chǎn)品銷售、市場開發(fā)權(quán)利。

二、統(tǒng)一應(yīng)用本公司規(guī)范，代理商形象、廣告宣傳、培訓(xùn)中可使用????..的標(biāo)志。

三、公司網(wǎng)站中可免費(fèi)鏈接至代理商網(wǎng)頁，為代理商進(jìn)行宣傳。

四、對代理商提供包括主要業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、專業(yè)指導(dǎo)等多種形式的人力資源服務(wù)。

五、自取得代理資格一年內(nèi)無條件退出及被勸退的，獲得退還全部加盟金權(quán)利。

六、享有公司相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：貨款兩清前提下，享受???待遇。

七、公司負(fù)責(zé)貨物的發(fā)運(yùn)，并按照質(zhì)量管理體系的要求，做好產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)，確因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的退換貨要及時(shí)處理，產(chǎn)生的費(fèi)用由公司承擔(dān)。

八、公司向代理商提供相應(yīng)的資質(zhì)（紙質(zhì)、電子）證明文件。第七條 代理商的義務(wù)：

一、代理商應(yīng)維護(hù)?產(chǎn)品的信譽(yù)，嚴(yán)禁銷售假冒產(chǎn)品。

二、代理商不得從事銷售?品牌以外產(chǎn)品。

三、代理商應(yīng)根據(jù)用戶的實(shí)際使用條件，正確選擇公司產(chǎn)品。

四、代理商應(yīng)及時(shí)就產(chǎn)品的采購意向，與公司進(jìn)行溝通，并簽訂書面合同。

五、代理商應(yīng)就相關(guān)的市場信息，及時(shí)與公司溝通，以便于公司幫助代理商進(jìn)行市場開發(fā)。

六、代理商應(yīng)保證在授權(quán)期限和授權(quán)區(qū)域內(nèi)，完成??產(chǎn)品的銷售額不得低于?..萬元，完不成時(shí)，公司有權(quán)取消授權(quán)。

第五章 代理商的監(jiān)管

第八條 代理商不得對外簽訂銷售公司產(chǎn)品以外的各類合同、擔(dān)保和借款，接受公司的監(jiān)督和管理。

第九條 實(shí)行區(qū)域化管理，在公司劃分的區(qū)域由代理商負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售及銷售網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置，不得跨區(qū)經(jīng)營。

第十條 在經(jīng)營區(qū)域內(nèi)，要同公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位相互溝通，避免用戶交叉業(yè)務(wù)和重疊，不允許相互競爭，最大限度的保障公司利益。

第十一條 必須圍繞公司的產(chǎn)品進(jìn)行推廣和銷售活動(dòng)，公司比照對大客戶的價(jià)格優(yōu)惠政策提供產(chǎn)品；對公司不能滿足顧客需求，而又必須通過對外購配套供應(yīng)的產(chǎn)品，必須以書面形式向公司主管部門申請，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。

第十二條 代理商須做好相關(guān)的業(yè)務(wù)管理，及報(bào)表報(bào)送工作。

第十三條 公司對代理商守法經(jīng)營狀況進(jìn)行不定期檢查，對不能完成經(jīng)營目標(biāo)、違反公司經(jīng)營規(guī)定和違紀(jì)違法以及損害公司商譽(yù)的行為，公司有權(quán)視其嚴(yán)重程度終止代理。

第六章 附則

第十四條 代理商應(yīng)遵守保密制度，不得泄露任何公司用戶和產(chǎn)品等方面的商業(yè)秘密。對泄露秘密等違規(guī)行為，公司將給予嚴(yán)肅處理并追究相關(guān)責(zé)任。第十五條 本管理辦法由??負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。第十六條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：代理商管理辦法

1、公司對重要的代理商可派遣專職業(yè)務(wù)員。、公司對暢銷產(chǎn)品，可對代理商規(guī)定最低銷售量，須代理商分擔(dān)有關(guān)廣告促銷費(fèi)用。、公司對滯銷產(chǎn)品，可給予補(bǔ)助或分擔(dān)代理商廣告促銷費(fèi)用。、經(jīng)常對代理商進(jìn)行考查，主要考察其執(zhí)行本公司營銷方針、廣告投放、售后服務(wù)、產(chǎn)品庫存、競爭銷售 等情況。、公司制定代理商要貨、發(fā)貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收交接、貨款回收的工作規(guī)程。、公司減少對個(gè)別代理商大戶的過分依賴，分散渠道風(fēng)險(xiǎn)。、公司重點(diǎn)監(jiān)督代理商執(zhí)行公司統(tǒng)一價(jià)格政策，以及貨款及時(shí)回收情況，防止經(jīng)濟(jì)詐騙。、代理商應(yīng)對本公司產(chǎn)品與各競爭產(chǎn)品進(jìn)行比較，以更好地銷售五峰公司的產(chǎn)品。

考查指標(biāo)有：企業(yè)、產(chǎn)品和知名度大小，產(chǎn)品品種是否齊全，是否不斷改進(jìn)產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣，交貨期 長短、是否準(zhǔn)時(shí)，脫銷或積壓情況，廠商間協(xié)調(diào)配合程度，消費(fèi)者對產(chǎn)品認(rèn)同程度，商品維修或退換情況。

公司營銷、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)部門向代理商提供如下服務(wù)：

1).提供市場、商品信息；

2).介紹本企業(yè)商品性能和特點(diǎn)；

3).介紹商品操作與維護(hù)保養(yǎng)方法；

4).提供商品廣告宣傳資料；

5).銷售批量折扣。、公司每年召開一至二次（全體）代理商會(huì)議。

主要議題是：

l 交流營銷經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)；

l 表彰或獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀代理商；

l 強(qiáng)化協(xié)作對策；

l 擴(kuò)大共同市場和競爭制勝的建議；

l 聯(lián)誼與商事旅游。

注：公司對重要的、有發(fā)展?jié)摿Φ?、符合公司投資方針的代理商，可以投資入股，建立與代理商的產(chǎn)權(quán)關(guān) 系。

（四）管理細(xì)則、代理商不允許跨區(qū)域銷售；、代理商不允許代理與本公司相似其他類型產(chǎn)品；、代理商或經(jīng)銷商應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映其他地區(qū)以低價(jià)沖擊本地區(qū)市場并能提供確鑿依據(jù)。、根據(jù)總部銷售管理的需要，及時(shí)提供有關(guān)銷售情報(bào)信息；、促銷管理符合規(guī)范，下級網(wǎng)點(diǎn)檔案真實(shí)、及時(shí)；、賣場符合 CI 要求，樣品處理及時(shí)，現(xiàn)場 POP 招貼、海報(bào)、宣傳單應(yīng)按要求齊全到位；、積極組織促銷活動(dòng)，但不能對市場統(tǒng)一價(jià)格、批發(fā)渠道有大沖擊；、對市場管理提出建設(shè)性意見并組織實(shí)施。、代理商在使用五峰公司的品牌及產(chǎn)品商標(biāo)時(shí)，在未征得公司同意的前提下不得用于與公司無關(guān)的商業(yè)行

為，須嚴(yán)格按照五峰公司對于產(chǎn)品商標(biāo)及專利著作權(quán)使用辦法操作。

七、價(jià)格政策、五峰公司提供統(tǒng)一價(jià)格政策：為代理商提供方便的合作方式；

注：五峰公司依據(jù)相關(guān)價(jià)格制定原則確定各類產(chǎn)品價(jià)格，詳見附件。、價(jià)格管理：

全國基本統(tǒng)一指導(dǎo)零售價(jià)。代理商根據(jù)市場情況，可適當(dāng)開展產(chǎn)品折扣讓利促銷活動(dòng)，但須報(bào)請五峰公司 總部批準(zhǔn)。

八、資金與物流、協(xié)議進(jìn)貨額：

在省級渠道（市級渠道）

合同中將確定每一代理商的協(xié)議首批進(jìn)貨額和協(xié)議季度及目標(biāo)任務(wù)表，詳見附件。

注：首批進(jìn)貨款及保證金必須在協(xié)議簽訂后 2 個(gè)工作日內(nèi)到達(dá)五峰公司指定賬戶（節(jié)假日順延）。五峰公司收到貨款后 7 個(gè)工作日內(nèi)將貨物發(fā)送給代理商。、運(yùn)輸：

發(fā)貨地點(diǎn)：

深圳地區(qū)貨運(yùn)公司。

到貨地點(diǎn)：

代理商指定接收地點(diǎn)。

運(yùn)輸費(fèi)用：

五峰公司負(fù)責(zé)到深圳貨運(yùn)站的短途運(yùn)輸費(fèi)用，代理商負(fù)責(zé)深圳到目的地地區(qū)的長途運(yùn)輸費(fèi)用。

注：

五峰公司將及時(shí)配送代理商所申請要貨產(chǎn)品，代理商在收貨當(dāng)場完成驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)如有貨物損壞現(xiàn)象，代理商可拒收，運(yùn)費(fèi)由五峰公司承擔(dān)，驗(yàn)收后如有產(chǎn)品破損由代理商自負(fù)。、換貨原則：

代理商提出換貨申請時(shí)，須提前 10 個(gè)工作日且必須是產(chǎn)品質(zhì)量問題，才予以辦理；

代理商提出換貨申請時(shí)，該批貨品必須要標(biāo)明換貨因由，要有顧客及代理商簽名，且隨貨物附上發(fā)票或收 據(jù)復(fù)印件；

代理商必須保證換貨產(chǎn)品外殼無明顯劃痕、配件齊全，不影響二次銷售，方可換貨；、保證金：

為維護(hù)公司和代理商整體利益，設(shè)立市場管理保證金制度，保障全國代理商利益。

目 的：

為進(jìn)一步加強(qiáng)及規(guī)范市場管理，保證代理商的權(quán)益，杜絕竄貨及降價(jià)出貨等違規(guī)行為。

收取原則及額度：

此原則適用于省級（市級）代理商，二級經(jīng)銷商原則上不收取。

保證金的收取時(shí)間為： 甲乙雙方簽訂合同后 2 個(gè)工作日內(nèi)支付；

保證金的返還時(shí)間為： 合同書到期后的一個(gè)月內(nèi)。

保證金的利息：

按銀行同期的活期利率計(jì)算。

保證金的補(bǔ)交：

代理商在經(jīng)營過程中因違規(guī)所扣除的保證金應(yīng)在扣除之日起十日內(nèi)補(bǔ)齊。

九、下級網(wǎng)絡(luò)開發(fā)與管理

為了維護(hù)和擴(kuò)大五峰公司銷售網(wǎng)絡(luò)，保障代理商利益，提高市場占用率，擴(kuò)大市場覆蓋面對代理商作以下 要求：

開發(fā)下級網(wǎng)絡(luò)是省級、市級代理商必須完成的工作； A 類市級代理商必須開發(fā) 10 個(gè)以上二級代理商；

B 類獨(dú)家代理商必須開發(fā) 10 個(gè)以上二級代理商；

C 類獨(dú)家代理商必須開發(fā) 5 個(gè)以上二級代理商；

省、市級代理商區(qū)域內(nèi)下級代理商的進(jìn)貨額計(jì)入該代理商進(jìn)貨額；

一級代理商可向二級代理商收取一定金額的保證金（省級或市級代理商收取），具體數(shù)額由省、市級代理 商決定，無賒貨；

二級代理商的合同、資料等必須交總部備案。

十、廣告管理

全國性廣告由五峰公司統(tǒng)一策劃、投放；各地廣告投入原則上由五峰公司投入，具體實(shí)施由公司營銷總部 和代理商共同完成，具體如下；

省級（市級）代理商提出季度廣告、促銷、公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃（預(yù)算不超過進(jìn)貨額 / 季的 5%，其中 50 % 由代

理商投放，50 % 由五峰公司投放），包括時(shí)間、內(nèi)容、方式、及投入后的計(jì)劃銷售量；此計(jì)劃由各地代理 商交區(qū)域經(jīng)理報(bào)公司營銷總部。

總部對代理商計(jì)劃進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后的計(jì)劃由區(qū)域經(jīng)理配合代理商實(shí)施，區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)對該地區(qū)廣告、促 銷、公關(guān)活動(dòng)的監(jiān)督。

結(jié)合實(shí)際情況，完成每月規(guī)定銷售量的代理商，五峰公司在當(dāng)月銷售額 2% 的額度內(nèi)憑有效發(fā)票及相關(guān)證

明報(bào)銷；未完成規(guī)定銷售量的代理商，按協(xié)議季度進(jìn)貨額的 1% 報(bào)銷；

報(bào)銷時(shí)間：

廣告實(shí)際投放后二個(gè)月內(nèi)憑有效發(fā)票報(bào)銷，累計(jì)報(bào)銷金額不超過報(bào)銷時(shí)實(shí)際進(jìn)貨額的 5%。

十一、培訓(xùn)

五峰公司將根據(jù)市場推廣中的情況不定期的舉辦產(chǎn)品、營銷等方面的培訓(xùn)；

代理商可隨時(shí)得到五峰公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、咨詢解答；

按五峰公司的整體營銷規(guī)劃，代理商可得到全面的促銷、推廣、公關(guān)等整合營銷傳播的培訓(xùn)和指導(dǎo)；

十二、獎(jiǎng)勵(lì)

季度獎(jiǎng)、年終超額獎(jiǎng)（返利）：

季度獎(jiǎng)： 季度實(shí)際銷售額（扣除退貨額）達(dá)到協(xié)議中規(guī)定銷售額的代理商給予實(shí)際銷售額（扣除退貨額）1% 的獎(jiǎng)勵(lì)；超出部分不計(jì)季度獎(jiǎng)，累計(jì)到按超額獎(jiǎng)發(fā)放返利。

年終超額獎(jiǎng)：

年終實(shí)際銷售額（扣除退貨額）超出協(xié)議規(guī)定銷售額的代理商給予超出部分 3% 的獎(jiǎng)勵(lì)；

以上獎(jiǎng)勵(lì)均以貨物方式給出。

十三、罰則與退出、如有下列情況扣罰保證金 100% ：

l 跨區(qū)域銷售產(chǎn)品（惡意竄貨）；

l 盜用五峰公司品牌渠道其它產(chǎn)品或偽劣產(chǎn)品；

l 代理商提供虛假或嚴(yán)重失實(shí)資料；

l 代理商違規(guī)被扣除保證金在 15 日內(nèi)未補(bǔ)齊者；

l 代理商銷售其他與本公司同類型產(chǎn)品的；、如有下列情況扣罰保證金 20%/ 次：

l 產(chǎn)品售價(jià)超出公司制定的市場指導(dǎo)零售價(jià)格（± 2%）范圍；

l 賣場不符合 CI 要求，現(xiàn)場 POP 招貼、海報(bào)、宣傳單張不符合規(guī)范且拒絕改正；

l 季度結(jié)束后未完成協(xié)議規(guī)定銷售量的代理商。

3、有下列情況處以扣罰保證金 10%/ 次：

l 不根據(jù)總部銷售管理的需要及時(shí)提供有關(guān)銷售情報(bào)信息，又不及時(shí)更正；

l 下級網(wǎng)點(diǎn)檔案內(nèi)容不真實(shí)、不完整、歸檔不及時(shí)；

l 促銷活動(dòng)違反整體規(guī)劃要求且屢教不改；

l 售后服務(wù)跟進(jìn)不夠，給我公司造成不良影響的。、違規(guī)次數(shù)超過三次的代理商將被立即取消省級（市級）代理商資格（不返還保證金）；、結(jié)束未完成協(xié)議規(guī)定銷售量 70% 的代理商將考慮被取消下一省級（市級）代理商資格，并 沒收保證金、主動(dòng)退出：

代理商可主動(dòng)提出取消省級、市級渠道權(quán)，在滿足下列全部條件后可返還剩余保證金：

l 合同到期后

l 提前一個(gè)月通知；

l 結(jié)清貨款；

l 在通知后一個(gè)月內(nèi)沒有明顯損害五峰公司產(chǎn)品品牌的行為。

l 沒有違反公司代理商管理制度、關(guān)于二級代理商：

二級代理商嚴(yán)重違規(guī)行為視同一級代理商違規(guī)行為，處罰一級代理商，處罰保證金 人民幣萬元，并取消二級代理商渠道資格。一級代理商須重新招商達(dá)到二級代理商的要求數(shù)量。

十四、保密