第一篇：行為超不出思想

每天早晨，我總是習慣先將辦公室的落地窗簾拉開，讓陽光斜射進來。從金黃色的玻璃幕墻向下望去，正下方是一個國際標準的環(huán)形賽場。每一天都有不同的人在紅白相間的塑膠跑道上賽跑，有時是一群學生，有時是專業(yè)運動員?？催@些人比賽幾乎成了我的習慣，在賽場上每一天都上演著勝利與失敗的場景。其實他們的起點都是一樣的，為什么結局卻有如此大的區(qū)別？這個問題再一次給了我警省。在人生的賽場上，大家從出生的那一天開始，都是一無所有來到這個世界，但后來每個人的結局卻有所不同。有的人功成名就、飛黃騰達，而有的人卻默默無聞、窮困潦倒……我們可以抱怨一切，可以找出大堆的理由，說明自己是多么的不幸和無辜，但這只不過是弱者逃避改變卻又怕被人看不起而用來粉飾的籍口。其實，你的物質財富、精神財富、健康財富與你的高矮胖瘦、出身貧富、學歷高低、都沒有絕對正比的關系，因為在我們的生活當中，那些先天條件很差的人，也有許多人過上了成功富有幸?？鞓返纳睢＜让@又啞，雙目失明的海倫，世界上誰不說她是一個精神富有者？先天身體虛弱、學歷不高的松下幸之助，卻被人們稱為“經營之神”，出身貧寒的劉永好，竟成為中國首富；在球隊中個子不高的喬丹被世人譽為“飛人”；說話口吃的英國人迪蒙斯 丹尼，最后成為“世界第一名嘴”。他們每個人都有自己的缺陷、都有自己的不足，他們的共同點不在于外在的條件，而是在于他們的內心世界，在于他們的心中都有一種不甘平庸、一定要出人頭地的成功信念。正是這種信念改變了他們的人生。不論你說你行或不行，你都是對的，因為成功和失敗這兩種新年都有很大的力量。卓越的要決在于選擇能夠引導你成功的信念，祛除拖你后退的信念。許多人萌發(fā)過改變的念頭，可是結果總被類似于“不可能，做不到”“我行嗎？”等消極信念所左右。因為這類消極信念的負面作用太大了，它們不僅嚴重壓抑了個性，使人變的消極、變得被動、變得平庸。在國內成長起來的孩子，大多數(shù)受到了這一類的負面信息影響較大，因而更需要進行信念置換，更需要心靈財富訓練的幫助。因為從小到大，許多家庭都缺乏對孩子的積極正面的鼓勵與引導，更多的是大人們?yōu)榱耸购⒆勇犜?，將自己的意愿運用各種方法強加給他們，同時也給他們太多不當?shù)南拗婆c制約。在很小的時候，就輸入了太多的負面的思想，如果不能清除、置換的話，就會使他們的一生受其影響。思想中有太多的負面東西，就像電腦中有太多的信息垃圾沒有被及時清除一樣，使電腦的運行速度減慢甚至死機。所以，我們要改變自己的行為，創(chuàng)造成功，首先就要清除心靈積留的負面信念，建立積極正面的信念。我們要想擁有正確的行為，就要在頭腦中具備正確的思想，沒有正確的思想，就沒有正確的行為。佛家說有正念才能行正道，才能結正果，是一樣的道理。人們做任何事情首先都是從一種想法、一個念頭開始，從而激發(fā)出自身的潛能，爆發(fā)出強大的行動力，才能達成種種期望的結果。你的行為永遠無法超脫你的思想。“人類所創(chuàng)造的一切，莫不是以思考的動力作為起源的形式而創(chuàng)造的結果?！背晒Φ娜松菑男撵`開始，從一種積極的信念開始的。出處：學生大

第二篇：行為管理思想

行為管理思想

許多人在19世紀晚期和20世紀早期都認識到人的因素對于組織成功的重要性。①理論核心：

行為科學理論,其核心思想是要求管理者把員工作為一個人對待,把人視為是需要予以保護和開發(fā)的寶貴資源,而不僅僅是生產的一個要素。也就是說“人群關系—行為科學”學派主張一種感性化的管理,而非理性化的管理。

行為科學理論實為人群關系理論，它的產生源于有名的“霍桑研究”。

1.照明實驗（1924年－1927年）

2.繼電器裝配室實驗（1927年－1932年）

3.面談計劃（1928年－1930年）

4.對車間里除了存在按照公司的編制建立的正式組織外，還存在因某種原因形成的非正式組織，這些非正式組織有時會嚴重地影響工作效率地發(fā)揮。

行為科學的前身是梅奧在“霍?！睂嶒灮A上提出來的人際關系學說，現(xiàn)行的行為科學管理理論主要包括以下四個問題：

一）.人性假設是行為科學管理理論的出發(fā)點。其中各個時期、管理者對管理對象的認識可以分為六種基本類型：工具人假設；經濟人假設；社會人假設；自我實現(xiàn)人假設；復雜人假設；決策人假設。

二）.激勵理論是行為科學的核心內容，具體而言，從與要層次理論、行為改造理論、過程分析理論三個方面進行的。

三）.群體行為理論是行為科學管理理論的重要支柱，掌握群體心理是研究群體行為的重要組成部分。

四）.領導行為理論是行為科學管理理論的重要組成部分，包括對領導者的素質、領導行為、領導本體類型、領導方式等方面的研究。

②代表人物：梅奧

③行為科學的貢獻：

行為科學既是管理理論的發(fā)展又是管理實踐的總結，它的產生與發(fā)展對管理理論及管理實踐都有巨大的貢獻，概括地說這些貢獻主要表現(xiàn)在這樣幾個方面，社會人假定 ；需求因素與激勵 ；作業(yè)組合 ；領導理論

第三篇：鍛煉不出鄉(xiāng)

豐山農民健身鍛煉不出鄉(xiāng)

日前，豐山鄉(xiāng)新建了一個體育場，一批農民體育健身器材投入使用，當?shù)剞r民在家門口就可以參加健身、籃球、乒乓球，門球等體育鍛煉，快樂運動帶來了農民群眾健康生活。

在石城縣豐山鄉(xiāng)豐山村，今年72歲的張孝梅老人在太空漫步機上行走起來靈活自如，像個老頑童。“健身器材就在我們家門口，有時間就來玩，我們老人也出來活動活動?！睆埿⒚防先烁吲d地說。

除了老年人，許多中青年人和小孩子也參加到健身鍛煉行列。自從村里有了健身廣場，高敬云每天都帶小孩在健身器材上玩一玩，小孩玩得開心，大人也得到了鍛煉。在籃球場、乒乓球場，門球場，筆者看到許多農民正在進行比賽。勝負并不在乎，關鍵是強身健體，豐富一下農民群眾生活。

據悉，為進一步貫徹落實科學發(fā)展觀和《全民健身條例》，進一步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共體育設施條件，不斷提升全民健身公共服務水平，加快全民健身事業(yè)的發(fā)展，豐山鄉(xiāng)大力實施農民體育健身工程，打造了一個集燈光籃球場，室外乒乓球場，健身路徑場地，門球場于一身的綜合體育場，為廣大群眾提供了更多更好的健身條件。

豐山賴榮汕

第四篇：個人工作行為思想檢討

個人工作行為思想檢討

首先，針對前段時間在工作中，我不僅沒有認真投入工作，還在工作中因個人性格及個人情緒問題沒能及時調控和抑制，致使與我直接領導在工作中發(fā)生分歧及沖突。在這個問題上我作為一名組長沒能當好他的好參謀和發(fā)揮好在班組的領導示范作用，同時也給班組及個人帶來了很不好的影響，甚至也給廠部及班長在工作中增添了不必要的困擾，在此，我誠懇的向班長及各位領導說聲對不起。這幾天，我認真反思，深刻自檢，深知自己的思想錯誤，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安。通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作做風渙散的必然結果，也是與我們現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展要求背道而行。近段時間來，由于工作逐漸穩(wěn)定，自己也慢慢開始放松了對自己的要求，開始居安忘思危，沒有樹立崗位風險意識反而認為自己已經做得很好了，在自己的思想中，仍就存在得過且過，正走上了恃才傲上這條道路的路口（這是一條死路）。幸好領導及時發(fā)現(xiàn)，并悉心說服教育和思想指引及要求自己深刻反省后，現(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭。因此，對這次發(fā)生的事使我不僅感到自己的恥辱，更為重要的是使我感到辜負了領導對我信任，愧對領導對我們年輕人的的關心。

同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就非常欠缺。眾所周知，作為服務行業(yè)一定要有規(guī)范的行為準則，在工作中我卻開小差，這充分說明，我從思想上還沒有完全把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對自己的工作責任心還不夠強，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力，作為組長的我更沒有在班組中做好領導示范及表率作用。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，因為各位領導的悉心導教、指引和感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。此外，我也發(fā)現(xiàn)了自己的諸多問題，所以，在此，我在向給位領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內心的感謝。更會在今后的工作中與領導及同事間遇事多溝通、多調節(jié)、不抵觸，加強工作責任心、創(chuàng)新思想觀念，不浮夸，不焦躁，做好上級的好參謀落實發(fā)揮好本職示范作用。

此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣個人思想、自由散漫，漫不經心，那怎么能及時把工作落實好、做好？同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織無紀律觀念，不良風氣 不文明表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起，用心服務也只是嘴上談。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。正如偉大領袖毛主席曾說過“我們有成績，但還是有缺點和錯誤，一個人不在于不犯錯誤，而在于認真對待錯誤”。我也希望在今后的工作中一定按上級的思想領悟進行，積極端正心態(tài)，認真對待錯誤，要引以為戒，改變 個人主義觀念，緊密團結協(xié)作，一切服從大局。對這件事件，我必須向各位領導書面檢討，以此督改。也希望各位領導們原諒我曾經的無知行為，給我一個改過自新的機會。再次誠懇的感謝各位領導們的悉心導教和指引！

檢討人：*****—年—月—日

第五篇：2015年思想行為排查報告

2015年思想行為排查報告

為進一步落實員工思想行為排查制度，落實網格式管理制度，以切實加強基礎管理，掌握員工思想行為動態(tài)，及時解決苗頭性、傾向性問題，有效防范和化解操作風險，杜絕風險事件的發(fā)生。我xx支行對網點6名員工的興趣愛好、家庭狀況、社會交際、日常工作表現(xiàn)進行了排查?，F(xiàn)將我行將排查情況報告如下：

排查的方式：以網格式要求作為活動框架，通過與員工單獨座談、家訪、朋友采訪等方式，以確保排查工作取得實實在在的成效。采取上評下和員工互評的方式，填寫《員工思想行為排查表》針對員工興趣愛好、家庭狀況、社會交際、日常行為表現(xiàn)等進行全面排查。并通過每日晨會重復揭示，按時按質開展規(guī)章制度的學習，以各種案例剖析為主要內容的教育活動，以事實教育員工，思想和認識上防范于未然。重點排查內容：

1、興趣愛好排查重點關注：是否偏愛高風險、高回報的投資方式、參與股票、期貨等投資活動；是否經常大額購買彩票、玩賭博性質游戲機、經常打牌等;是否參與涉黃、涉賭活動；

2、家庭狀況重點關注是否超出家庭正常收入購置房屋、車輛；家庭經濟是否出現(xiàn)異常波動；

3、社會交際方面重點關注，是否借債、是否有信用卡大額透支，是否與客戶存在非正常利益關系；

4、日常行為表現(xiàn)重點關注是否未按時輪崗；是否經常出現(xiàn)業(yè)務差錯；是否越權處理業(yè)務；是否前期受到紀律處分又在類似崗位；是否使用他人印章系統(tǒng)辦理業(yè)務；是否有意測試他人密碼。排查要點：聯(lián)系實際，找準自己的風險點，將員工行為排查工作納入日常工作中，密切關注員工八小時內外的行為和動態(tài)，關注員工心聲，關注發(fā)生在員工身上和周邊環(huán)境的突發(fā)事件，關注傾向性、苗頭性問題或重大風險隱患、重大案件線索等。

排查成果：目前，全行員工都能夠嚴格遵守相關規(guī)章制度，牢記崗位職責，充分認識到思想行為排查的必要性。思想行為排查，是企業(yè)對員工的一種監(jiān)督、引導，更是企業(yè)對員工的關懷和愛護。合規(guī)經營，遵紀守法，是對自己和家人的一種責任和保護。互相監(jiān)督，自我監(jiān)督和警惕，是我們對自己，對同事的一種保護。迄今為止，我行員工各種表現(xiàn)均正常，尚未發(fā)現(xiàn)所屬員工存在不良思想傾向和問題苗頭。

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****年**月**日