第一篇：技術(shù)創(chuàng)新管理

1.學(xué)習(xí)本課程后的心得體會(huì)

2.我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新（現(xiàn)狀或展望）

3.以某企業(yè)為案例，探討該企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新或制度管理創(chuàng)新

4.研究與發(fā)展管理

5.企業(yè)組織文化創(chuàng)新

打印版：封面：主標(biāo)題（副標(biāo)題）

摘要 50--100字

關(guān)鍵詞

主體部分

結(jié)尾

參考文獻(xiàn)

字?jǐn)?shù)2000 左右

十六周交

學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)新管理

后的心得體會(huì)

班級(jí)：工商管理094班姓名：李超

學(xué)號(hào)：20091601140

2一、摘要

技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，企業(yè)的技術(shù)水平、技術(shù)創(chuàng)新能力，不僅直接決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并且對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的基礎(chǔ)作用。在技術(shù)創(chuàng)新中，科技型小企業(yè)和大企業(yè)一樣重要。大企業(yè)具有較強(qiáng)大的資金和技術(shù)實(shí)力，使它們有能力從事產(chǎn)品創(chuàng)新與大規(guī)模的工藝更新，而科技型小企業(yè)很多是由具有創(chuàng)新意識(shí)和能力的科技人員創(chuàng)辦的，機(jī)制靈活、決策果斷，一旦有資金支持，會(huì)更愿意從事創(chuàng)新。

二、關(guān)鍵詞（技術(shù)創(chuàng)新管理 國(guó)有企業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 風(fēng)險(xiǎn)管理）

第二篇：技術(shù)創(chuàng)新管理

技術(shù)創(chuàng)新管理論文

姓名：蘇敏慧

班級(jí)：工管09

3學(xué)號(hào)：200916011303

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新學(xué)后感想

摘要：文中論述了科技自主創(chuàng)新能力的重要性，企業(yè)應(yīng)提高增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力重要意義的認(rèn)識(shí)，并努力成為創(chuàng)新的主體。

關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新

引言

多年來，我國(guó)企業(yè)為生存發(fā)展問題作出了不懈的探索和努力，雖取得一定成效，擔(dān)多為體制上的改革。隨著我國(guó)企業(yè)越來越深入地參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去，才發(fā)現(xiàn)我們與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距不僅是在體制的不適應(yīng)，而且還存在管理理念和方式的落后，核心技術(shù)匱乏，因此要在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)并贏得競(jìng)爭(zhēng)，至關(guān)重要的就是必須技術(shù)與管理同時(shí)創(chuàng)新。、管理創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的客觀需要

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，不僅改變了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中要素貢獻(xiàn)率的結(jié)構(gòu)，而且是科學(xué)、技術(shù)、知識(shí)等無形要素在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用也日漸凸現(xiàn)并逐步趨強(qiáng)。這一切都清楚地告訴我們，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變必須要求經(jīng)濟(jì)模式也發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，而作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)體的企業(yè)及其管理也應(yīng)緊隨其變，以適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的要求，因此管理創(chuàng)新是我國(guó)企業(yè)的必然趨勢(shì)。

從管理發(fā)展的歷史來看，每當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，管理也都要隨之發(fā)生相應(yīng)的變化或創(chuàng)新，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展。

隨著對(duì)國(guó)外先進(jìn)管理理論和管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)，我國(guó)企業(yè)在管理創(chuàng)新上也進(jìn)行了大量的探索和實(shí)踐，如80年代推行的企業(yè)承包責(zé)任制，90年代進(jìn)行的建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)股份制改造等，都是在我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換過程中所進(jìn)行的大膽嘗試和創(chuàng)新，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

2、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的客觀需要

我國(guó)自1995年以來實(shí)施科教興國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略。中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)科技創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》（1999年8月20日）明確“企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體”要“全面提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力?！?/p>

企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)的細(xì)胞，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。企業(yè)作為以創(chuàng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，具有通過科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的內(nèi)在動(dòng)力；在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，企業(yè)始終面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力，具有重視技術(shù)創(chuàng)新的外在壓力；企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠使技術(shù)方向和目標(biāo)的選擇中更符合市場(chǎng)的需要；企業(yè)具備把科技成果轉(zhuǎn)化為商品的生產(chǎn)、以及相關(guān)配套能力。總之企業(yè)具有直接面向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)需求的靈敏機(jī)制，有把科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，有實(shí)現(xiàn)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件。企業(yè)深知必須提高自主開發(fā)創(chuàng)新能力，形成自有核心技術(shù)，才能具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，因此企業(yè)應(yīng)該，必需亦最有條件成為技術(shù)創(chuàng)新中的主體。

技術(shù)創(chuàng)新，是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要前提。

企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力涉及國(guó)家的綜合實(shí)力，涉及國(guó)家發(fā)展和強(qiáng)大，事關(guān)重大。、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對(duì)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的重要意義的認(rèn)識(shí)

胡錦濤總書記曾多次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持把推動(dòng)自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置，堅(jiān)持把提高科技自主創(chuàng)新能力作為結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的中心環(huán)節(jié)，加快建設(shè)中國(guó)特色的國(guó)家創(chuàng)新體系。

面對(duì)新形勢(shì)，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央在增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力方面的一系列重要指示，促進(jìn)企業(yè)加速提高自主創(chuàng)新的能力。

3.1 提高自主創(chuàng)新能力是國(guó)家安全地保障 我國(guó)是發(fā)展中大國(guó)，在涉及國(guó)家戰(zhàn)略高技術(shù)，國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)安全領(lǐng)域和高新技術(shù)領(lǐng)域的核心技術(shù)，我們必須自主掌握。關(guān)鍵、核心技術(shù)是買不來的。堅(jiān)持自主創(chuàng)新技術(shù)是我國(guó)國(guó)家安全的戰(zhàn)略基石。事實(shí)告訴我們，只有技術(shù)獨(dú)立，才有經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，才能政治獨(dú)立。

3.2 提高自主創(chuàng)新能力，是應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，自主于世界民族之林的需要當(dāng)今世界已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，依靠資源，資本和勞動(dòng)力為主導(dǎo)的傳統(tǒng)發(fā)展模式正在轉(zhuǎn)向依靠科技知識(shí)和人才為主導(dǎo)的創(chuàng)新發(fā)展模式。創(chuàng)新立國(guó)已成為各國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大趨勢(shì)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的最大差距是缺乏創(chuàng)新能力。決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素已從過去的自然資源條件和廉價(jià)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向創(chuàng)造能力，技術(shù)和管理的優(yōu)勢(shì)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為重要的競(jìng)爭(zhēng)工具。創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量已成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的重要標(biāo)志。

我們要牢記胡錦濤總書記提出的，科技創(chuàng)新能力是一個(gè)國(guó)家科技事業(yè)發(fā)展的決定性因素，是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力核心，是強(qiáng)國(guó)富民的基礎(chǔ)，是國(guó)家安全的重大保證。努力促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的主體

建立起以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)與管理創(chuàng)新體系對(duì)提高綜合國(guó)力，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有戰(zhàn)略意義，這是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。提高自主創(chuàng)新能力亦是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持費(fèi)力的過程，決非舉手之勞，朝夕之功。建立“創(chuàng)新型”國(guó)家更需長(zhǎng)期堅(jiān)忍不拔，持之以恒。使企業(yè)成為技術(shù)與管理創(chuàng)新的主體，有許多艱苦工作要做。

4.1 貫徹科學(xué)發(fā)展觀 堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)中央對(duì)提高自主創(chuàng)新能力的指標(biāo)。采取堅(jiān)決措施，按照企業(yè)成為創(chuàng)新的主體的要求，腳踏實(shí)地，苦練內(nèi)功，提高創(chuàng)新能力。

4.2 建立學(xué)習(xí)型組織 為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的復(fù)雜對(duì)變性，必須將企業(yè)構(gòu)造成一個(gè)學(xué)習(xí)型地組織，使企業(yè)面對(duì)變化的世界才能不斷適應(yīng)、生存和發(fā)展。學(xué)習(xí)不僅是對(duì)企業(yè)、而且也是對(duì)企業(yè)里的決策者、管理者和每一個(gè)員工，這一點(diǎn)也這是迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)和可持續(xù)發(fā)展對(duì)我們的要求。

4.3 強(qiáng)化或建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心 扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力確定課題，加大投入（盡快使企業(yè)科技開發(fā)投入占全年銷售總額的2％～5％），實(shí)施產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合進(jìn)行開發(fā)創(chuàng)新工作。

4.4 管理觀念實(shí)現(xiàn)從利潤(rùn)最大化向企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變 企業(yè)是人力資本和物質(zhì)資本的配置主體，是效率和效益的追求者。傳統(tǒng)的企業(yè)管理只是為“利潤(rùn)”而管理，缺乏可持續(xù)發(fā)展的觀念正是他們過早衰亡的原因。企業(yè)只有跳出僅為自身謀利的狹隘的單個(gè)小系統(tǒng)，而從將環(huán)境包括在內(nèi)的更大系統(tǒng)出發(fā)來考慮、構(gòu)思企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，（例如現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外有一些企業(yè)針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中的你死我活或兩敗俱傷，為了尋求企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展而提出的“寬容戰(zhàn)略”、“雙贏戰(zhàn)略”、“利益共享”戰(zhàn)略等，都是改變傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)而營(yíng)造一種合作與和諧的氛圍，）才有可能是自身的優(yōu)勢(shì)和潛能得到充分發(fā)展，大大降低經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，形成企業(yè)良性循環(huán)的可持續(xù)性發(fā)展。

4.5 科技創(chuàng)新，以人為本 人才資源是科技創(chuàng)新的核心和關(guān)鍵。企業(yè)要認(rèn)真做好吸引人才，留住人才和培養(yǎng)人才的工作。

長(zhǎng)期以來，由于只重視對(duì)物的管理，而忽視人的思想，情感以及對(duì)其行為的調(diào)整，造成企業(yè)管理方法僵化，生產(chǎn)效率低下，并使企業(yè)處理信息遲鈍、決定緩慢，缺乏彈性，從而也就失去了市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的挑戰(zhàn)，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)管理必須從以物為中心的“物本”管理轉(zhuǎn)變到以人為中心的“人本”管理上來，把人視為企業(yè)中最重要的資源，充分發(fā)揮“人”這一生產(chǎn)力中最積極、最活躍因素的根本作用，重新認(rèn)識(shí)和確立人在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的地位，強(qiáng)調(diào)職工是企業(yè)的主人，尊重職工的主人翁地位、價(jià)值和尊嚴(yán)。

企業(yè)要真正成為創(chuàng)新的主體，必須艱苦的堅(jiān)持推進(jìn)。我們?nèi)绾螐娜婧蛻?zhàn)略的高度去深刻認(rèn)識(shí)自主創(chuàng)新的重大意義，把自主創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展、國(guó)家的強(qiáng)盛和民族的興衰緊密聯(lián)系起來，齊心協(xié)力提高自主創(chuàng)新能力，這是我們需要共同努力的事。要居安思危，奮發(fā)圖強(qiáng)。歷史屬于面向未來、刻苦頑強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔、開拓前進(jìn)的人們。

查找文獻(xiàn)：

《現(xiàn)代科技創(chuàng)新十四案例點(diǎn)評(píng)》——中國(guó)科學(xué)院

《中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)》

第三篇：技術(shù)創(chuàng)新管理

我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的現(xiàn)狀及對(duì)策探討

張秀華 工業(yè)工程 201113647

摘要

本文首先分析了技術(shù)創(chuàng)新管理的內(nèi)涵，再分析我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題：（1）技術(shù)創(chuàng)新的體制環(huán)境不完善，創(chuàng)新的障礙比較大。（2）技術(shù)創(chuàng)新的投入要素不足, 嚴(yán)重制約企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)揮。（3）科技成果產(chǎn)業(yè)化、商品化能力弱, 未形成有效的技術(shù)創(chuàng)新中介服務(wù)體系。（4）企業(yè)只重視引進(jìn)技術(shù), 卻輕視對(duì)技術(shù)的消化、吸收及進(jìn)一步開發(fā)。（5）科技成果與生產(chǎn)應(yīng)用嚴(yán)重脫節(jié)。最后, 針對(duì)這些問題, 提出相應(yīng)的對(duì)策建議。

一、技術(shù)創(chuàng)新管理的內(nèi)涵

技術(shù)創(chuàng)新管理又稱為技術(shù)革新，是技術(shù)變革中繼發(fā)明之后的一個(gè)技術(shù)應(yīng)用階段,技術(shù)創(chuàng)新管理的概念提出迄今已有70多年,但至今尚未形成一個(gè)嚴(yán)格統(tǒng)一的定義。

熊彼特認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新管理是生產(chǎn)要素與生產(chǎn)條件的新組合，國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）的定義是技術(shù)創(chuàng)新管理包括新產(chǎn)品與新工藝以及產(chǎn)品與工藝的顯著變化。國(guó)內(nèi)學(xué)者認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新管理是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中引入新產(chǎn)品或新工藝從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合，并在市場(chǎng)上獲得成功的過程。在本文的研究中技術(shù)創(chuàng)新管理主要是指技術(shù)領(lǐng)域或技術(shù)意義上的創(chuàng)新管理，在這里把技術(shù)創(chuàng)新管理界定在技術(shù)或者與技術(shù)直接相關(guān)的范疇，而不涵蓋體制、組織、結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷創(chuàng)新管理等管理創(chuàng)新管理的范疇。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的主要活動(dòng)由產(chǎn)品創(chuàng)新管理和工藝創(chuàng)新管理兩部分組成，包括從新產(chǎn)品、新工藝的設(shè)想、設(shè)計(jì)、研究、開發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)開發(fā)、認(rèn)同與應(yīng)用到商業(yè)化的完整過程。技術(shù)創(chuàng)新管理的根本目的就是通過滿足消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)和變化的需求來保持和提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而提高企業(yè)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，為了實(shí)現(xiàn)這一根本目的，企業(yè)除了在充分重視核心產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新管理的同時(shí)還必須重視管理創(chuàng)新管理。

技術(shù)創(chuàng)新管理是在一定的技術(shù)條件下，為了使各種資源的利用更加合理、企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行更加和諧高效、生產(chǎn)能力得到更充分有效的發(fā)揮而進(jìn)行的發(fā)展戰(zhàn)略、管理體制、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作方式以及具體的管理方法與技術(shù)以及文化氛圍等方面的管理。

二、我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的現(xiàn)狀

據(jù)有關(guān)部門資料顯示, 我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的管理水平普遍偏低, 技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的管理能力已成為制約企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的重要因素。分析我國(guó)企業(yè)目前技術(shù)創(chuàng)新管理狀況, 主要存在以下幾個(gè)方面的問題:

1.技術(shù)創(chuàng)新的體制環(huán)境不完善，創(chuàng)新的障礙比較大。中國(guó)目前面臨的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境的制約因素，很大程度上就是由體制性障礙造成的。現(xiàn)存體制所提供的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制、社會(huì)激勵(lì)機(jī)制、社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制等結(jié)構(gòu)尚沒有形成技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)良好的制度環(huán)境。(1)政企關(guān)系不盡完善。一方面，政府職能轉(zhuǎn)變的滯后和過多的行政干預(yù), 許多企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造帶有濃重的政府行為色彩。導(dǎo)致企業(yè)仍然沒有成為真正意義上的技術(shù)創(chuàng)新投資主體, 企業(yè)、政府和科研機(jī)構(gòu)的關(guān)系尚待理順； 另一方面，政府各機(jī)構(gòu)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的管理協(xié)調(diào)不力, 在

1技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的投入不足,造成創(chuàng)新項(xiàng)目的選擇存在盲目性, 甚至出現(xiàn)了新的重復(fù)建設(shè)和投人的分散化。(2)相關(guān)法規(guī)和政策體系尚待完善。我國(guó)的專利法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法等執(zhí)法不嚴(yán)以及其他法律制度的不健全在一定程度上阻礙了技術(shù)創(chuàng)新的步伐。此外, 科技開發(fā)貸款政策、將科技開發(fā)經(jīng)費(fèi)打入成本政策、科技人員獎(jiǎng)勵(lì)政策、減免稅政策、產(chǎn)業(yè)政策等是影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要方面, 而在這些方面, 我國(guó)的政策制定與執(zhí)行顯得落后。

(3)企業(yè)制度落后，現(xiàn)代企業(yè)制度尚未真正建立起來，企業(yè)未成為研究開發(fā)的主體?，F(xiàn)代企業(yè)制度的核心是公司治理結(jié)構(gòu)，由于真正意義上的公司治理結(jié)構(gòu)還沒有建立或運(yùn)作的不規(guī)范，致使企業(yè)仍然是產(chǎn)權(quán)不清、政企不分, 企業(yè)缺乏一套相對(duì)科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。其后果是，一方面使企業(yè)難以成為自主型的市場(chǎng)主體，創(chuàng)新的動(dòng)力和壓力不夠，企業(yè)自主開發(fā)的產(chǎn)品少，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面則導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度不明晰和管理機(jī)制的缺位, 滋生了經(jīng)營(yíng)者的道德問題。(4)企業(yè)未成為利益分配的主體。由于市場(chǎng)規(guī)范化的程度不高, 使得創(chuàng)新企業(yè)和非創(chuàng)新企業(yè)的利益差別不大，技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)作用沒有完全發(fā)揮出來, 技術(shù)參與利益分配的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制沒有形成，企業(yè)沒有成為利益分配的主體。

2.技術(shù)創(chuàng)新的投入要素不足, 嚴(yán)重制約企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)揮。技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的歷史表明, 無論什么時(shí)候, 技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模和水平都是以整體投入為基礎(chǔ)的, 我國(guó)目前技術(shù)創(chuàng)新滯后的環(huán)境因素也與投入要素不足緊密相關(guān)。（1）企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新資金投入嚴(yán)重不足。高新技術(shù)從來就是知識(shí)密集型與資本密集型產(chǎn)業(yè)共同作用的結(jié)果。從這個(gè)意義上講, 理想中的少花錢, 多辦事的辦法在這里行不通。按國(guó)際慣例,技術(shù)開發(fā)資金只占銷售額1%的企業(yè)難以生存，占2.6%的企業(yè)可以維持, 占5% 以上的企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。而 2002年我國(guó)大中型企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)81.7億美元,僅占產(chǎn)品銷售收入的2.3%，占世界的1.1%。(2)技術(shù)開發(fā)人員缺乏, 專業(yè)水平不高。衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)弱標(biāo)準(zhǔn)之一就是人的因素, 如: 受高等教育或培訓(xùn)的人員的比例, 專業(yè)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)等。據(jù)統(tǒng)計(jì), 2002年, 我國(guó)2406 家大中型企業(yè)中, 具有大學(xué)以上學(xué)歷的技術(shù)開發(fā)人員 51.8 萬人,平均每個(gè)企業(yè)不足23人, 占職工總數(shù)的 1.26%, 遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家 25%至30%的水平。同時(shí)，每個(gè)企業(yè)的 R&D機(jī)構(gòu)中只有24.7名科技人員, 僅占企業(yè)總數(shù)的9.3%，并且現(xiàn)有科技人員的作用也未能充分發(fā)揮出來。

3.科技成果產(chǎn)業(yè)化、商品化能力弱, 未形成有效的技術(shù)創(chuàng)新中介服務(wù)體系。技術(shù)創(chuàng)新能否成為一國(guó)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn), 關(guān)鍵在于技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化。我國(guó)目前科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的能力弱, 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化程度低, 科技成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化率不足20%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。雖然我國(guó)科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)作用明顯增強(qiáng), 技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率已達(dá)到30%左右, 但與世界發(fā)達(dá)國(guó)家70% 左右的水平相比, 差距十分明顯。其主要原因是:(1)我國(guó)的科研遠(yuǎn)離利潤(rùn)或與利潤(rùn)關(guān)聯(lián)不大。我國(guó)許多科研機(jī)構(gòu)信息閉塞, 與企業(yè)聯(lián)系較少, 基本上是關(guān)起門來搞研究, 許多研究項(xiàng)目與實(shí)際需求聯(lián)系不夠, 轉(zhuǎn)化的能力較低,難以產(chǎn)生效益。（2）未形成有效的技術(shù)創(chuàng)新中介服務(wù)體系。在技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化中, 中介服務(wù)機(jī)構(gòu)因其能有效地傳遞信息、協(xié)調(diào)產(chǎn)需、提高效率、降低成本而發(fā)揮著橋梁和紐帶作用。對(duì)企業(yè)而言, 中介服務(wù)體系的支持和幫助不可或缺。但是, 我國(guó)中介機(jī)構(gòu)普遍存在著隊(duì)伍素質(zhì)不高和裝備條件差等問題, 其場(chǎng)地、設(shè)施和服務(wù)水平都還不盡如人意。由于未形成互補(bǔ)的服務(wù)體系, 中介機(jī)構(gòu)的運(yùn)作往往各自為政，其綜合服務(wù)效能遠(yuǎn)未發(fā)揮出來, 還不能為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4.企業(yè)只重視引進(jìn)技術(shù), 卻輕視對(duì)技術(shù)的消化、吸收及進(jìn)一步開發(fā)。大多數(shù)企業(yè)只重視把技術(shù)引進(jìn)來, 掌握技術(shù)的基本情況, 達(dá)到提高國(guó)產(chǎn)化率的目的即可, 而忽視對(duì)技術(shù)詳細(xì)的消化。

5.科技成果與生產(chǎn)應(yīng)用嚴(yán)重脫節(jié)?！皟蓮埰ぁ敝缚萍寂c經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的現(xiàn)象。長(zhǎng)期以來 ,多數(shù)科研院所獨(dú)立于企業(yè)外運(yùn)行 ,同時(shí)與企業(yè)技術(shù)開發(fā)結(jié)合少 ,成果轉(zhuǎn)化難。當(dāng)前阻礙我國(guó)科技進(jìn)步的主要因素是科技與經(jīng)濟(jì)兩張皮的體制問題。在舊科技體制下 ,大部分科研力量游離于企業(yè)與市場(chǎng)之外 ,關(guān)起門來搞科研。目前我國(guó)還有 76 %的科研人員在吃“皇糧”,而美國(guó)則有 90 %的科技人員在產(chǎn)業(yè)部門。吃“皇糧”搞科研的結(jié)果是一門心思想著出論文、出樣機(jī) ,單純追求學(xué)術(shù)水平、得獎(jiǎng),至于這些成果能不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力 ,就不關(guān)自己的事了 ,或者對(duì)科研成果如何在市場(chǎng)轉(zhuǎn)化成價(jià)值不甚了解?？萍寂c經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的后果 ,使得我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的比例明顯偏低。

三、提高我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的對(duì)策建議

上述技術(shù)創(chuàng)新的問題是我國(guó)社會(huì)現(xiàn)狀的反映, 是我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新共同面臨的問題, 解決這些問題需要我們?cè)隗w制、政策、法律、市場(chǎng)、文化等環(huán)境建設(shè)上下大功夫。針對(duì)我國(guó)目前企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新狀況，筆者提出如下對(duì)策建議:

1.進(jìn)一步發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用, 改善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制, 創(chuàng)造有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的大環(huán)境。（1）運(yùn)用法律制度規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境。要抓緊建立符合國(guó)情的反對(duì)壟斷、保障公平交易、保護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的法制體系, 禁止以假借加強(qiáng)行業(yè)管理、加強(qiáng)宏觀調(diào)控等名義妨礙公平競(jìng)爭(zhēng), 實(shí)行地區(qū)保護(hù)主義和行業(yè)保護(hù)主義。嚴(yán)格執(zhí)法, 規(guī)范技術(shù)市場(chǎng)和其他市場(chǎng), 創(chuàng)造和維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)提高效率和實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。（2）建立維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律制度。目前我國(guó)存在嚴(yán)重的知識(shí)產(chǎn)權(quán)虛置問題, 對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各種侵權(quán)行為已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展, 干擾了一些領(lǐng)域的正常經(jīng)濟(jì)秩序。國(guó)家要從法制經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)社會(huì)的高度, 下決心加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度, 對(duì)侵權(quán)者給予重罰和嚴(yán)厲的打擊；同時(shí), 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳教育, 將其納入各類學(xué)校法律課程, 使人們真正認(rèn)識(shí)到侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和侵犯其他財(cái)產(chǎn)權(quán)一樣是違法和可恥的行為。（3）加快以股份制為中心內(nèi)容的企業(yè)制度改革。我國(guó)應(yīng)該以高科技企業(yè)的股份制改造為突破口, 加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)既有效又有約束的利益機(jī)制就是產(chǎn)權(quán), 要做到這一點(diǎn), 必須進(jìn)行體制創(chuàng)新, 使企業(yè)成為產(chǎn)權(quán)明晰的股份有限公司, 同時(shí)容許技術(shù)和管理等智力因素占有一定比例的股份和參與分配。

（4）制定稅收鼓勵(lì)政策。第一，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)化收入, 企業(yè)以自有資金或銀行貸款購(gòu)置符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的技術(shù)改造項(xiàng)目的國(guó)產(chǎn)設(shè)備, 實(shí)行按40%的比例抵免企業(yè)所得稅；第二，改進(jìn)現(xiàn)行的增值稅制度, 明確規(guī)定將企業(yè)研究開發(fā)、科技人才工資等支出劃人無形資產(chǎn)的辦法;第三, 技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的出口產(chǎn)品, 可提高出口退稅率, 進(jìn)口先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備可減免關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)稅等；第四, 推進(jìn)稅費(fèi)改革。對(duì)現(xiàn)有的收費(fèi)、攤派和罰款進(jìn)行徹底清理, 對(duì)其中應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的費(fèi)用, 要通過稅制改革, 納入有關(guān)稅收之中, 不應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的費(fèi)用, 應(yīng)堅(jiān)決取消。（5）落實(shí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的鼓勵(lì)政策和技術(shù)創(chuàng)新政策, 同時(shí)要盡快制訂、完善并出臺(tái)與政策相關(guān)的配套實(shí)施細(xì)則, 協(xié)助企業(yè)用好用活企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策。

2.建立以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系和服務(wù)機(jī)構(gòu), 促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)進(jìn)步的主體。（1）建立以企業(yè)技術(shù)中心為主要方式的技術(shù)創(chuàng)新體系及運(yùn)行機(jī)制, 支持企業(yè)建立健全不同形式的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)。國(guó)家和各省重點(diǎn)企業(yè)都要建立高層次、綜合性的、對(duì)本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略擁有決策權(quán)的企業(yè)技術(shù)中心, 加速形成有利于技術(shù)創(chuàng)新和科技成果迅速轉(zhuǎn)化的有效運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)技術(shù)中心要加強(qiáng)自身建設(shè)和機(jī)制完善, 加快形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和核心產(chǎn)品的開發(fā)能力。(2)大力推進(jìn)技術(shù)改造和重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化工作。采取積極有效的政策措施, 支持企業(yè)技術(shù)進(jìn)步, 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí), 集中必要力量, 對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品和重大先進(jìn)技術(shù)裝備加大技術(shù)改造投入, 提高企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平和發(fā)展后勁。(3)加強(qiáng)面向企業(yè)的服務(wù)體系建設(shè), 推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的改革和發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)

作為政府管理和服務(wù)職能的延伸, 要協(xié)助做好政策指導(dǎo)、項(xiàng)目管理、信息服務(wù)等工作并完善技術(shù)創(chuàng)新信息網(wǎng),培育發(fā)展技術(shù)市場(chǎng), 辦好各種形式的技術(shù)成果交易、洽談等活動(dòng), 政府應(yīng)采取相應(yīng)的措施逐步使其規(guī)范化、制度化。

3.建立吸引人才的激勵(lì)機(jī)制，積極培養(yǎng)和引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新人才。（1）搞好企業(yè)現(xiàn)有人才的開發(fā)和利用, 充分發(fā)揮其最大效能。一方面建立技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制, 在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造尊重知識(shí)和人才的創(chuàng)新氛圍, 激發(fā)職工的創(chuàng)新愿望和熱情, 不斷提高工人的技術(shù)等級(jí)和工作質(zhì)量。

(2)加大急需人才的引進(jìn)力度, 尤其針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)人才、技術(shù)創(chuàng)新管理人才和具備綜合素質(zhì)的人才。同時(shí), 創(chuàng)造有利于創(chuàng)新人才脫穎而出的環(huán)境, 形成人才引進(jìn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和留人機(jī)制, 使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作更加科學(xué)、有效、持續(xù)發(fā)展。

4.建立健全與技術(shù)創(chuàng)新配套的融資制度技術(shù)創(chuàng)新需要投資, 技術(shù)創(chuàng)新投資越大，技術(shù)創(chuàng)新能力也會(huì)越強(qiáng)。目前,我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新投資主要來自銀行，然而，技術(shù)創(chuàng)新、投資本身具有風(fēng)險(xiǎn)性和長(zhǎng)期性，而銀行貸款往往首先考慮安全性,同時(shí)銀行貸款也盡量支持短平快的項(xiàng)目, 以便獲得短期利益。因此，銀行往往不愿意對(duì)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的技術(shù)創(chuàng)新貸款。從這一特征來看，不符合技術(shù)創(chuàng)新對(duì)投資的風(fēng)險(xiǎn)性和長(zhǎng)期性的要求，這是導(dǎo)致我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展不快的一個(gè)根本原因。要解決這一問題,可以通過資本市場(chǎng)，因?yàn)橘Y本市場(chǎng)本身就是風(fēng)險(xiǎn)投資, 它能夠滿足技術(shù)創(chuàng)新投資風(fēng)險(xiǎn)性和長(zhǎng)期性要求，所以，要把資本市場(chǎng)作為技術(shù)創(chuàng)新投資的主要渠道,這就需要政府一方面除了繼續(xù)增加我國(guó)上市企業(yè)的數(shù)量外, 要在上海和深圳證券交易所設(shè)立專門的高新技術(shù)企業(yè)板塊, 讓更多的高新技術(shù)企業(yè)能上市融資；另一方面,容許和促進(jìn)我國(guó)各個(gè)地方建立小型的地方性的股權(quán)市場(chǎng), 通過這種股權(quán)市場(chǎng)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資, 這對(duì)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展是極為重要的。

5.引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn), 強(qiáng)化消化吸收和創(chuàng)新, 縮短與世界級(jí)企業(yè)的差距中國(guó)的工業(yè)正在增長(zhǎng), 但是由于歷史的原因, 企業(yè)普遍存在管理落后、研發(fā)能力低等弱點(diǎn)。為了縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距, 首先, 要積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn), 縮短國(guó)有企業(yè)與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的差距；其次, 要加強(qiáng)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和進(jìn)一步的開發(fā)工作。在技術(shù)引進(jìn)中應(yīng)加強(qiáng)宏觀管理, 防止重復(fù)引進(jìn)、盲目引進(jìn)和低水平引進(jìn)。對(duì)于一些產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù), 國(guó)家應(yīng)統(tǒng)一引進(jìn), 然后組織產(chǎn)學(xué)研進(jìn)行聯(lián)合消化吸收, 最后再轉(zhuǎn)移到企業(yè)。參考文獻(xiàn)：

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（12）。

第四篇：技術(shù)創(chuàng)新管理論文

技術(shù)創(chuàng)新管理

技術(shù)創(chuàng)新管理是管理領(lǐng)域的一個(gè)發(fā)展方向，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于其稀缺、有價(jià)值、不可完全模仿與替代的資源。由于管理環(huán)境的復(fù)雜多變，科學(xué)管理的難度也越來越大，對(duì)于經(jīng)管專業(yè)的本科生來說，掌握技術(shù)創(chuàng)新管理的基本知識(shí)和方法，是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)化、信息化和全球化的發(fā)展趨勢(shì)，成為高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才的緊迫需要。本書提供技術(shù)創(chuàng)新管理的基本理論和方法。通過教學(xué)與案例的緊密結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生從事技術(shù)創(chuàng)新管理的實(shí)踐能力。

所謂專利戰(zhàn)略，就是與專利相聯(lián)系的法律、科技、經(jīng)濟(jì)原則的結(jié)合，用于指導(dǎo)科技、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，以謀求最大的利益。專利戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，主動(dòng)地利用專利制度提供的法律保護(hù)及其種種方便條件有效地保護(hù)自己，并充分利用專利情報(bào)信息，研究分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，推進(jìn)專利技術(shù)開發(fā)、控制獨(dú)占市場(chǎng)；為取得專利競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行總體性謀劃。專利戰(zhàn)略就是企業(yè)的決策者、企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門對(duì)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利未來發(fā)展的全局性的籌劃和安排

實(shí)施目的 對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的研究和實(shí)踐而言，企業(yè)專利戰(zhàn)略是其策源領(lǐng)域和相對(duì)較為成熟的組成部分。專利，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要組成部分，在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，建立和健全專利戰(zhàn)略，是企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段，企業(yè)必須盡快把握國(guó)情，掌握規(guī)則，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，掌握專利保護(hù)這個(gè)防身之術(shù)和制勝之道。

在現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)的條件下，企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)始終處于革命性的發(fā)展變化過程之中。技術(shù)創(chuàng)新的突破與漸進(jìn)式積累往往帶來企業(yè)的觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等一系列重要的變化。在現(xiàn)有的法律保護(hù)和激勵(lì)手段中，專利權(quán)的取得、維持和保護(hù)是企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力得到最為安全持久、可靠有效保護(hù)的基礎(chǔ)性措施。專利權(quán)本質(zhì)上是一種產(chǎn)權(quán)激勵(lì)，它使得技術(shù)性資源得到法定權(quán)利的確認(rèn)和界定，在專利權(quán)的現(xiàn)實(shí)實(shí)施運(yùn)行實(shí)踐中所逐漸形成的專利戰(zhàn)略為這種產(chǎn)權(quán)激勵(lì)提供了企業(yè)能力所及范圍的最為充分的空間。專利戰(zhàn)略可分為國(guó)家專利戰(zhàn)略、地區(qū)（區(qū)域）專利戰(zhàn)略、行業(yè)專利戰(zhàn)略和企業(yè)專利戰(zhàn)略等。

根本作用

一般而言，專利戰(zhàn)略是制定者為了自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展，運(yùn)用專利制度提供的法律保護(hù)，在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀取最大經(jīng)濟(jì)利益、并保持自己技術(shù)優(yōu)勢(shì)的整體性戰(zhàn)略觀念與謀略戰(zhàn)術(shù)的集成總和體。也可以說，專利戰(zhàn)略的根本作用及其存在依據(jù)在于，它以技術(shù)的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)為基礎(chǔ)，有效地將技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)、市場(chǎng)激勵(lì)、政府激勵(lì)與企業(yè)激勵(lì)四種主要激勵(lì)源組織集成為一體，形成動(dòng)態(tài)立體的兼顧進(jìn)攻與防御雙重功能的管理模式。

經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展是人類社會(huì)不斷追求繁榮和進(jìn)步的必然要求，技術(shù)創(chuàng)新是區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的先導(dǎo)和支撐。當(dāng)今世界，隨著新科技革命迅猛發(fā)展，不斷引發(fā)新的技術(shù)創(chuàng)新浪潮，科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代的周期越來越短，技術(shù)創(chuàng)新在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用越來越重要。特別是進(jìn)入21世紀(jì)后，技術(shù)創(chuàng)新在推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變、促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展等方面的作用越來越突出，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展不可替代的決定性力量。

技術(shù)創(chuàng)新是優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)力量

1.技術(shù)創(chuàng)新是新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)壯大和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵

技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果的表現(xiàn)之一就是生產(chǎn)出全新概念的新產(chǎn)品或增加原有產(chǎn)品的新功能、新品質(zhì)。新產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)必將引發(fā)和促進(jìn)相應(yīng)生產(chǎn)行業(yè)或部門的形成，而新產(chǎn)品在功能、品質(zhì)上超越原有同類產(chǎn)品，也勢(shì)必導(dǎo)致同一生產(chǎn)部門內(nèi)部發(fā)生分化。其變化的最后結(jié)果表現(xiàn)為一些生產(chǎn)全新概念產(chǎn)品的部門和生產(chǎn)新功能、新品質(zhì)產(chǎn)品的部門逐漸發(fā)展壯大；而一些原有的生產(chǎn)部門逐漸衰退，甚至消亡，于是就產(chǎn)生了所謂的“朝陽產(chǎn)業(yè)”和“夕陽產(chǎn)業(yè)”。由此可見，技術(shù)創(chuàng)新通過引發(fā)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的更替，促使一些新興產(chǎn)業(yè)不斷興起和發(fā)展壯大。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)所開發(fā)的新產(chǎn)品，不僅引發(fā)和促進(jìn)了產(chǎn)品的更新?lián)Q代，而且也誘導(dǎo)和改變了消費(fèi)者消費(fèi)需求的取向，從而引發(fā)了區(qū)域消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化。消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變遷不僅對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生導(dǎo)向作用，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而且也對(duì)商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)產(chǎn)生指示作用，引發(fā)和促進(jìn)區(qū)域貿(mào)易結(jié)構(gòu)的變化。

2.技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的前提和動(dòng)因

各國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程表明，任何一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，都依賴于該國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)意味著新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，傳統(tǒng)技術(shù)得到適當(dāng)?shù)母婧透脑?；意味著勞?dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)出投入比例的不斷提高。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，以技術(shù)創(chuàng)新為前提和動(dòng)因，因?yàn)槊慨?dāng)有技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)和創(chuàng)新不斷擴(kuò)散到生產(chǎn)領(lǐng)域的各個(gè)方面時(shí)，勞動(dòng)對(duì)象、生產(chǎn)手段、生產(chǎn)結(jié)果都會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化，生產(chǎn)要素、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)組織都要重新組合，其結(jié)果會(huì)進(jìn)一步形成積聚效應(yīng)，必然造就、培育出新的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)部門，或者取代某些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門，從而促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的更新，使一個(gè)國(guó)家(或區(qū)域)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于高級(jí)化。

3.技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵

集約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，指依靠技術(shù)創(chuàng)新成果，改善實(shí)體性生產(chǎn)要素的質(zhì)量，相對(duì)減少實(shí)體性生產(chǎn)要素的投入，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)資料的利用率。推行以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)的發(fā)展模式，能有效地促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的互動(dòng)，加快科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的進(jìn)程，降低對(duì)自然資源的依賴程度和對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞程度，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，從而使區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能以最少的生產(chǎn)要素投入獲取最大的產(chǎn)出效益。

2、我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理滯后的原因

受傳統(tǒng)體制的影響我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理觀念落后、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱、缺乏自主技術(shù)創(chuàng)新管理主體、技術(shù)創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)滯后直接造成了我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理效率不高、創(chuàng)新管理能力不強(qiáng)、技術(shù)成果

轉(zhuǎn)化率低這一尷尬局面。

2.1、技術(shù)創(chuàng)新管理的觀念落后

缺乏市場(chǎng)意識(shí)的傳統(tǒng)觀念，是制約我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理活動(dòng)最大的思想障礙。企業(yè)是“企劃事業(yè)的創(chuàng)新管理組織”還是“生產(chǎn)單位”，在中日兩國(guó)的差異是很大的。在日本，企業(yè)是企劃事業(yè)的創(chuàng)新管理組織，企業(yè)的本質(zhì)特征或基本職能就是創(chuàng)新管理。而改革開放前，我國(guó)大部分的“企業(yè)”實(shí)際上只是按固定方式和指令計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)品加工的工廠或車間，即“生產(chǎn)單位”。這種觀念至今仍未得到根本轉(zhuǎn)變。

1在技術(shù)創(chuàng)新管理觀念上，我國(guó)缺乏市場(chǎng)意識(shí)，將其理用來專指“技術(shù)上的小改小革”或“技術(shù)上的漸變性改進(jìn)”，是一個(gè)純技術(shù)學(xué)概念。2特別是目前一些黨政官員和學(xué)者將“創(chuàng)新管理”等同于“創(chuàng)造”，或者將“創(chuàng)新管理”概念泛化，或者將“創(chuàng)新管理”說成是“創(chuàng)造新東西”而不提“市場(chǎng)成功”和“實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值”，閹割了技術(shù)創(chuàng)新管理的本質(zhì)內(nèi)涵。

2.2、企業(yè)沒有成為技術(shù)創(chuàng)新管理的主體

技術(shù)創(chuàng)新管理是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的過程，而企業(yè)是實(shí)現(xiàn)這種結(jié)合的紐帶與場(chǎng)所。因此，企業(yè)無可爭(zhēng)辯地成了技術(shù)創(chuàng)新管理的主體。研究與開發(fā)（R&D）是技術(shù)創(chuàng)新管理的上游活動(dòng)，由于研究與開發(fā)活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系越來越密切，使得研究開發(fā)的重心越來越向企業(yè)轉(zhuǎn)移，從而可以大大減少其他研發(fā)機(jī)構(gòu)的研究成果向企業(yè)擴(kuò)散過程中的中間成本，提高技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)的運(yùn)行效率。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)早已成為R&D活動(dòng)的主體，而我國(guó)企業(yè)目前存在的情況是：企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)過少和R&D資源配置不當(dāng)，R&D經(jīng)費(fèi)投入總量不足，增長(zhǎng)速度緩慢。

2.3、技工短缺，人才市場(chǎng)發(fā)育滯后

最近幾年來，勞動(dòng)力素質(zhì)低下這一根本性問題，已經(jīng)越來越受到社會(huì)的廣泛關(guān)注?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與缺乏高素質(zhì)的技術(shù)工人之間的內(nèi)在矛盾越來越突出。很多企業(yè)技工短缺，技工隊(duì)伍后繼乏人，青黃不接的技工斷層現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。據(jù)有關(guān)資料顯示：目前我國(guó)城鎮(zhèn)企業(yè)共有職工一億四千萬，其中只有50%是技術(shù)工人。而在技術(shù)工人中，初級(jí)工所占的比例超過60%，中級(jí)工比例為35%，高級(jí)工僅為5%。在我國(guó)現(xiàn)有的技術(shù)工人中，有近70%是初中以下文化程度。而美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的情況則與我們恰恰相反：技術(shù)工人中的高級(jí)技工超過35%，中級(jí)工占50%以上，初級(jí)工只有15%。相比之下，差距之大顯而易見，據(jù)報(bào)載：如今我國(guó)高級(jí)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，對(duì)高級(jí)技術(shù)人才的實(shí)際需求要比現(xiàn)有的高級(jí)技術(shù)人才數(shù)量高出大約12個(gè)百分點(diǎn)。僅軟件行業(yè)的高級(jí)技術(shù)工人的缺口就達(dá)40 萬人以上。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，人才已經(jīng)成為最重要的資本，成為各國(guó)競(jìng)相奪取的對(duì)象。我國(guó)的人才狀況不容樂觀，其具體表現(xiàn)：公眾文化教育水平低；人才短缺與人才相對(duì)過剩同時(shí)并存。

2.4、企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)及其有力措施

企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)及其有力措施表現(xiàn)在一方面企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬不清。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立雖使我國(guó)逐步建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，并在保證一定的社會(huì)收益率的同時(shí)，充分顧及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的私人收益率，創(chuàng)新管理的激勵(lì)機(jī)制得以調(diào)整，但仍然存在創(chuàng)新管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬不清的問題。我國(guó)專利侵權(quán)案的查處率很低。專利侵權(quán)案的查處率低是社會(huì)上假冒、仿制產(chǎn)品盛行的一個(gè)重要原因。對(duì)專利侵權(quán)案行為處罰過輕。因此，在我國(guó)不少地方，仿制與假冒他人商品的侵權(quán)者往往是最大的獲利者，而發(fā)明創(chuàng)造者卻是最大的虧本者；付出巨大研發(fā)新產(chǎn)品費(fèi)用的企業(yè)常常是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的失敗者，而以不正當(dāng)手段仿制的侵權(quán)者卻常常是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成功者;經(jīng)銷真正的名優(yōu)商品者往往盈利很少，而銷售以次充好的仿制者卻大發(fā)橫財(cái)。另一方面企業(yè)本身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱。首先，我國(guó)企業(yè)不重視賦予創(chuàng)新管理成果以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。其次，我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種無形資產(chǎn)流失嚴(yán)重。再次，多數(shù)企業(yè)尚未建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制。[論文之家

3、加強(qiáng)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理管理的對(duì)策

加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理有著重大的現(xiàn)實(shí)意義，一方面要轉(zhuǎn)變政府職能，制定相關(guān)政策營(yíng)造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的外部環(huán)境，另一方面企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際積極創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新管理環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的發(fā)展。

3.1、營(yíng)造有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的良好環(huán)境

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理環(huán)境一方面要求為其技術(shù)創(chuàng)新管理提供強(qiáng)大的人力和物力保障，另一方面相關(guān)制度保證和整個(gè)社會(huì)創(chuàng)新管理意識(shí)的形成也有助于為企業(yè)營(yíng)造技術(shù)創(chuàng)新管理環(huán)境。

3.1.1、完善我國(guó)社會(huì)制度(政策、法律)環(huán)境的措施

①?gòu)氐邹D(zhuǎn)換政府職能，實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新管理的主體。政府職能的重點(diǎn)是投資于教育，投資于基礎(chǔ)設(shè)施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

②科研體制要由以國(guó)家、科學(xué)院和高等院校為主逐步轉(zhuǎn)變到以企業(yè)為主，以市場(chǎng)為主?？茖W(xué)院和高校除了必要的基礎(chǔ)研究外，大部分應(yīng)當(dāng)是應(yīng)用研究，其課題更要讓科學(xué)院和高校與企業(yè)聯(lián)系、結(jié)合。

③完善現(xiàn)行的法律制度和政策，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理。要做到：完善財(cái)政稅收政策；完善激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新管理的金融政策；完善專利制度；加強(qiáng)政府采購(gòu)制度建設(shè)；完善中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的激勵(lì)制度。

3.1.2、構(gòu)建有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理社會(huì)文化環(huán)境

創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理社會(huì)文化環(huán)境一方面加快觀念轉(zhuǎn)變，大力倡導(dǎo)鼓勵(lì)創(chuàng)新管理、敢闖敢試、崇尚競(jìng)爭(zhēng)、寬容失敗、腳踏實(shí)地、不驕不躁的創(chuàng)新管理創(chuàng)業(yè)風(fēng)尚，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)探索建立創(chuàng)新管理文化范圍。要做到：要樹立勇于創(chuàng)新管理、敢為人先的觀念；要樹立追求真理、寬容失敗的觀念；要樹立鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、崇尚合作的觀念；另一方面要加快教育體制改革。構(gòu)建激勵(lì)創(chuàng)新管理的文化環(huán)境，必須按照科教興國(guó)和推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理等要求，加快教育體制改革，以大力營(yíng)造有利于創(chuàng)新管理的文化環(huán)境，培育和繁榮創(chuàng)新管理文化。

3.2、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理能力建設(shè)

3.2.1、切實(shí)加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的投入

大量的資金投入是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理活動(dòng)的必備條件。經(jīng)費(fèi)投入多少在很大程度上決定技術(shù)創(chuàng)新管理活動(dòng)的空間規(guī)模和時(shí)間的持續(xù)性，是反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理實(shí)力的重要標(biāo)志之一。加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理投入的具體做法有加強(qiáng)企業(yè)的自有投入，增加企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理積累；增加企業(yè)直接融資力度；利用資本市場(chǎng)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理。

3.2.2、提高技術(shù)創(chuàng)新管理管理能力

創(chuàng)新管理管理能力主要由三方面反映：創(chuàng)新管理戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理機(jī)制論述、創(chuàng)新管理速度。技術(shù)創(chuàng)新管理戰(zhàn)略決定和統(tǒng)率企業(yè)創(chuàng)新管理的具體行為。企業(yè)能否正確選擇并貫徹實(shí)施良好的創(chuàng)新管理戰(zhàn)略，是其能否順利推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理，贏得創(chuàng)新管理收益的先決條件。企業(yè)要在正確地分析自身的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上做出的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理總體目標(biāo)部署，以及為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理目標(biāo)而做出的謀劃和根本對(duì)策。高度重視自己的技術(shù)創(chuàng)新管理速度，縮短與西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的差距。

3.2.3、通過多種方式培養(yǎng)和造就一批具有敏銳的創(chuàng)新管理意識(shí)、會(huì)管理、敬業(yè)精神強(qiáng)的企業(yè)家隊(duì)伍。企業(yè)家不同于普通管理者，能夠及時(shí)感覺和捕捉住各種機(jī)會(huì)，并能夠采取創(chuàng)新管理行為獲取創(chuàng)新管理利潤(rùn)。企業(yè)家的作用貫穿于整個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理過程中，企業(yè)家常常是技術(shù)創(chuàng)新管理活動(dòng)的倡導(dǎo)者、技術(shù)觀念的創(chuàng)新管理者、技術(shù)手段創(chuàng)新管理的投資者、技術(shù)創(chuàng)新管理成果的采用與推廣者、技術(shù)創(chuàng)新管理活動(dòng)的組織者。企業(yè)家通過權(quán)利、感召力和創(chuàng)新管理精神，培育和建立有利于技術(shù)創(chuàng)新管理活動(dòng)場(chǎng)所的文化氛圍，通過自己卓越的管理才能，創(chuàng)造性地利用企業(yè)資源開拓商品市場(chǎng)，組織和管理企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理活動(dòng)。

3.2.4、提高研究開發(fā)能力。要繼續(xù)推動(dòng)建立健全技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)、高水平的技術(shù)開發(fā)中心，對(duì)企業(yè)的研究開發(fā)條件進(jìn)行改善，并吸收獨(dú)立科研院所和高等學(xué)校的科研力量以多種形式投入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理中來，以抓好重大關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，帶動(dòng)創(chuàng)新管理性的研究開發(fā)。對(duì)引進(jìn)技術(shù)要在消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)，以提高自主開發(fā)和創(chuàng)新管理能力。同時(shí)，還要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，大力開發(fā)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)技術(shù)和有較高附加價(jià)值的名牌產(chǎn)品、新產(chǎn)品，成為進(jìn)入市場(chǎng)的有力武器。

3.2.5、提高企業(yè)的制造能力。大量培養(yǎng)技術(shù)熟練的“藍(lán)領(lǐng)工人”，提高企業(yè)的設(shè)備先進(jìn)性，使企業(yè)的制造能力和創(chuàng)新管理能力相適應(yīng)。

3.2.6、加強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷能力。努力開發(fā)適銷對(duì)路、節(jié)能降耗、降低成本、高附加值的產(chǎn)品，并以產(chǎn)品為龍頭，帶動(dòng)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展;努力發(fā)展和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)工業(yè)性實(shí)驗(yàn)，促進(jìn)應(yīng)用和推廣新技術(shù)的積極性;提高市場(chǎng)開拓能力，通過大量的市場(chǎng)調(diào)研，制定正確可行的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，建立起快速的市場(chǎng)反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系，并與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，采用現(xiàn)代化的管理方式，大幅度地提高企業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和快速反應(yīng)能力，促進(jìn)創(chuàng)新管理產(chǎn)品的市場(chǎng)化。

第五篇：技術(shù)創(chuàng)新管理重點(diǎn)

技術(shù)創(chuàng)新管理

一、填空

1．被認(rèn)為世界上做得最好的創(chuàng)造性的模仿者是（日本）。

2．按照熊彼特關(guān)于創(chuàng)新的觀點(diǎn)，技術(shù)創(chuàng)新的承擔(dān)3．產(chǎn)業(yè)集群的最顯著特征是（專業(yè)化）。4．企業(yè)的技術(shù)知識(shí)的一般等表現(xiàn)形式是（新產(chǎn)品、新生產(chǎn)技術(shù)、新材料）。

5．目前，中外企業(yè)中所進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)的完成越來越多地是通過對(duì)現(xiàn)有技術(shù)或引進(jìn)技術(shù)的（模仿與改進(jìn)）。

6．中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)在加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新方面應(yīng)著重謀求開發(fā)、形成有特色或優(yōu)勢(shì)的（專有技術(shù)）。7．美國(guó)以信息技術(shù)(IT)為代表的高技術(shù)很發(fā)達(dá)，主要是因?yàn)椋ㄔ诩ち腋?jìng)爭(zhēng)的條件下，企業(yè)非常重視自主研發(fā)、創(chuàng)新）。8．作為中介與橋梁，技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)系的是科學(xué)技術(shù)和（經(jīng)濟(jì)活動(dòng)）。9．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略主要有（穩(wěn)妥性策略、改進(jìn)10.技術(shù)水平按等級(jí)可分為國(guó)際領(lǐng)先；國(guó)際先進(jìn)；國(guó)內(nèi)先進(jìn)；國(guó)內(nèi)一般；國(guó)內(nèi)落后；還有（國(guó)內(nèi)領(lǐng)先）。

12.技術(shù)信息傳輸?shù)暮?jiǎn)化過程可以描述為信源、信宿以及（信道）。13.最早提出創(chuàng)新過程的解釋性模型是（技術(shù)推動(dòng)模型）。

14.世界上第一家孵化器（Incubator）是一種新20世紀(jì)50年代創(chuàng)辦于（美國(guó)）。

15.蘭德公司是一個(gè)非營(yíng)利咨詢機(jī)構(gòu)，被稱為世界17.國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)是與創(chuàng)新有關(guān)的政府部門、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和（研究開發(fā)機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)）。18.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的顯著 特征是（高風(fēng)險(xiǎn)）。19.技術(shù)轉(zhuǎn)移的成敗因素

技術(shù)的學(xué)習(xí)能力，包括消 財(cái)產(chǎn)權(quán)的最大不同之處 化吸收能力和二次開發(fā)

在于其（無形性）。

能力以及（培訓(xùn)能力）。42.國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的核心 21．技術(shù)市場(chǎng)有三個(gè)根本 是國(guó)內(nèi)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)之間的63．技術(shù)市場(chǎng)有三個(gè)根本 88．第一代技術(shù)創(chuàng)新管理 變革措施主要有（組織分特性：信息的非對(duì)稱性、可看作是（直覺模型）。裂法、組織調(diào)整法）。信息的不完全性和（技術(shù) 89．企業(yè)核心能力的核心 3．企業(yè)技術(shù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容的公共物品屬性）。

專長(zhǎng)，其微妙之處在于

主要包括（技術(shù)的先進(jìn)

特性：信息的非對(duì)稱性、“聯(lián)動(dòng)”，這里“聯(lián)動(dòng)” 64．技術(shù)市場(chǎng)中交易成本 “核心”二字，它強(qiáng)調(diào)的 性、可行性、連續(xù)性、包信息的不完全性和（技術(shù) 的含義是（多向聯(lián)動(dòng)）。過高將影響交易，提出 的公共物品屬性）。

43.企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，“交易成本”概念的是

（科斯）。

65．國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的核

標(biāo)準(zhǔn)之一是（價(jià)值性）。括近期效果和長(zhǎng)遠(yuǎn)效果、90．提出技術(shù)創(chuàng)新藍(lán)海戰(zhàn) 社會(huì)效果，包括就業(yè)、環(huán)略的是（莫博涅等）。

境、資源利用，技術(shù)擴(kuò)散

92．為了有效和有效益地 等、風(fēng)險(xiǎn)性及風(fēng)險(xiǎn)與收益

者(主體)是（企業(yè)家）。22．技術(shù)市場(chǎng)中交易成本 “知識(shí)溢出”

過高將影響交易，將交易（Knowledge-flower基本的范疇和分析工具 的是西方（新制度經(jīng)濟(jì) 學(xué)）。

23.知識(shí)產(chǎn)權(quán)可分為兩（版權(quán)）。的來說R&D經(jīng)費(fèi)支出最 高的國(guó)家是（韓國(guó)）。在1987年首先提出來 26．最早提出創(chuàng)新過程的解釋性模型是（技術(shù)推動(dòng)模型）。

park）在世界各地又稱作科技工業(yè)園、孵化器、科學(xué)城，在我國(guó)叫（高新技術(shù)開發(fā)區(qū)）。

31．國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)是與創(chuàng)新有關(guān)的政府部門、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和（研究34．1988年以來，中國(guó)已經(jīng)陸續(xù)建設(shè)了國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（53個(gè)）。

35．美國(guó)學(xué)者阿伯納西和厄特巴克，在技術(shù)創(chuàng)新頻率與創(chuàng)新穩(wěn)定性之間建立了一種規(guī)律性的關(guān)系，效率，“知識(shí)溢出” 是1962年提出的，提出 者是（阿羅）。

成本或交易費(fèi)用，作為最 over）能夠提高生產(chǎn)運(yùn)行 心，是一國(guó)內(nèi)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)之 進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)，必須明確 的關(guān)系）。

間的“聯(lián)動(dòng)”，這里“聯(lián) 評(píng)價(jià)的“標(biāo)準(zhǔn)”、評(píng)價(jià)的 5.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模動(dòng)”的含義是（多向聯(lián) 動(dòng)）。

“形式”和（評(píng)價(jià)的“方 式類型, 按技術(shù)來源可法”）。

分自主開發(fā)戰(zhàn)略（一是有期內(nèi)掌握和控制某項(xiàng)產(chǎn)品或工藝的核心技術(shù)，在44．自主創(chuàng)新的基本特點(diǎn) 66．“創(chuàng)新不但包括生產(chǎn) 93．集體效率模型是以哪 利于創(chuàng)新主體在一定時(shí)

技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，還 位學(xué)者提出的理論為起

點(diǎn)的（馬歇爾）。

內(nèi)生性、技術(shù)與市場(chǎng)的率 應(yīng)該包括新的組織形式 在性）。

點(diǎn)的人是（德魯克）。

大類，即“工業(yè)產(chǎn)權(quán)”和 主要表現(xiàn)為技術(shù)突破的24．以下四個(gè)國(guó)家中，總 先性、知識(shí)和能力的（內(nèi) 和制度創(chuàng)新?！背钟写擞^ 94．創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)存在 一定程度上左右行業(yè)的兩種主要途徑（自生與構(gòu) 發(fā)展，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)建過程）。者是（圣吉）。

勢(shì)；二是在一些技術(shù)領(lǐng)域一系列的技術(shù)創(chuàng)新，帶動(dòng)

95．《第五項(xiàng)修煉》的作 的自主創(chuàng)新往往能引致98．國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的基礎(chǔ) 一批新產(chǎn)品的誕生，推動(dòng)要素包括知識(shí)基礎(chǔ)設(shè)施、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如美國(guó)與創(chuàng)新相關(guān)的制度框架、杜邦公司通過在人造橡消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)機(jī) 膠、化學(xué)纖維、塑料三大構(gòu)以及（有利于創(chuàng)新的政 合成材料領(lǐng)域的自主創(chuàng)策體系）。

要素包括政府機(jī)構(gòu)、企

新，牢牢控制了世界化工新企業(yè)更早積累生產(chǎn)技

45．傳統(tǒng)上，創(chuàng)新主要指 73．在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》分為產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新 籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟

夫·熊彼特）。特點(diǎn),其中不具備的是（可達(dá)性）。

75．技術(shù)水平按等級(jí)可劃

46．高空作業(yè)中防護(hù)器材 74．研究與開發(fā)具有很多的改進(jìn)屬于（漸進(jìn)性創(chuàng) 新）。

25．“國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)”是 的是技術(shù)創(chuàng)新，其中又可 中提出創(chuàng)新理論的是（美的，提出者是（弗里曼）。和（技術(shù)創(chuàng)新）。

30．科學(xué)園（Science 47.熊彼特最早提出了兩

新模型II是指（大企業(yè) 創(chuàng)新模型）。

種創(chuàng)新活動(dòng)過程模型，創(chuàng) 分為國(guó)際領(lǐng)先；國(guó)際先

國(guó)內(nèi)落后；還有（國(guó)內(nèi)

進(jìn)；國(guó)內(nèi)先進(jìn)；國(guó)內(nèi)一般；99．國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的主體 原料市場(chǎng)；三是有利于創(chuàng)

業(yè)、公共研究機(jī)構(gòu)、金融 術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)）

研合作開發(fā)、模仿戰(zhàn)略）分類：按技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)：領(lǐng)先創(chuàng)新、跟隨、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略；按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略：市場(chǎng)最大化、市場(chǎng)細(xì)

48．技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新模式 領(lǐng)先）?！獞?yīng)用科學(xué)—研究開發(fā) —生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷的基本程序是（基礎(chǔ)科學(xué) 77．按照創(chuàng)新的對(duì)象和內(nèi) 機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)和（教育 和（合作開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)學(xué)

容可劃分為技術(shù)創(chuàng)新、組 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）。

織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度 100．區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的空 創(chuàng)新和（知識(shí)創(chuàng)新）。

間結(jié)構(gòu)特征是地理接近

性策略、變革性策略）。開發(fā)機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)）。售）。

49．激光技術(shù)的發(fā)展和應(yīng) 78．鋼結(jié)構(gòu)對(duì)高層建筑的 性與（產(chǎn)業(yè)集群性）。用屬于（技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新 應(yīng)用屬于（重大創(chuàng)新）。101．能力觀的現(xiàn)代觀點(diǎn) 模式）。

要素的是（知識(shí)基礎(chǔ)設(shè) 施）。

結(jié)構(gòu)特征是（地理接近

79．熊彼特最早提出了兩 是“動(dòng)態(tài)能力”戰(zhàn)略觀，分化、成本最小化策略；特點(diǎn)是（線性）。

源以趕上甚至創(chuàng)造市場(chǎng)

游擊戰(zhàn)略

6．知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本性質(zhì)是（無形性、排他性、地7．從本質(zhì)上看，技術(shù)是一種信息，具有一般信息的基本特性，又有技術(shù)的特殊性。具體表現(xiàn)為（無損性、無成本復(fù)制性、外溢性、傳播的差異性）。8．我國(guó)專利法規(guī)定的保用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利）。

技術(shù)的主要原因是（節(jié)省開發(fā)的時(shí)間、節(jié)約開發(fā)費(fèi)用、減少技術(shù)研究開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、縮短技術(shù)差距和自身無能力開發(fā)）。一種信息，具有一般信息的基本特性，又有技術(shù)的特殊性。具體表現(xiàn)為（無損性、無成本復(fù)制性、外溢性、傳播的差異性）。11．研究與開發(fā)在企業(yè)經(jīng)

50．國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的基礎(chǔ) 種創(chuàng)新活動(dòng)過程模型，其 動(dòng)態(tài)能力指的是（應(yīng)用資 按行為方式：進(jìn)攻、防御、80．激光技術(shù)的發(fā)展和應(yīng) 機(jī)會(huì)的企業(yè)過程）。新模式）。

要素分主體要素和基礎(chǔ)

51．區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的空間 用是屬于（技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng) 102．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

81．國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成 海戰(zhàn)略）。

103．提出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論

要素兩個(gè)部分，屬于主體 的是（波特）。要素的是（金融機(jī)構(gòu)）。104．集體效率模型是以 82．屬于區(qū)域創(chuàng)新的運(yùn)行 哪位學(xué)者提出的理論為 機(jī)制的是（集體學(xué)習(xí)機(jī) 制）。

起點(diǎn)的（馬歇爾）。105．組織學(xué)習(xí)的全過程

分為兩種類型（藍(lán)海和紅 域性、時(shí)間性）。

稱作（A-U創(chuàng)新模型）。性）。

36．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的顯著 53．在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》特征為（高風(fēng)險(xiǎn)）。

中提出創(chuàng)新理論的是（美

37．技術(shù)轉(zhuǎn)移的成敗因素 籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟主要有技術(shù)成熟度、技術(shù) 夫·熊彼特）。習(xí)能力和（技術(shù)中介的成 特點(diǎn),其中不具備的是熟度）。

（可達(dá)性）。

38．技術(shù)需求方對(duì)所轉(zhuǎn)讓 58．最早提出創(chuàng)新過程的技術(shù)的學(xué)習(xí)能力，包括消 解釋性模型是（技術(shù)推動(dòng)

模型）。

能力以及（培訓(xùn)能力）。60．貝爾實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)建于39．技術(shù)市場(chǎng)有三個(gè)根本 1925年，它的研究?jī)?nèi)容分特性：信息的非對(duì)稱性、為基礎(chǔ)研究、先進(jìn)技術(shù)和信息的不完全性和（技術(shù)（產(chǎn)品開發(fā)）。的公共物品屬性）。

61．“企業(yè)內(nèi)孵化器”的40．技術(shù)市場(chǎng)中交易成本 組織形式，也可以稱之為過高將影響交易，以交易（風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)）。

62．美國(guó)學(xué)者阿伯納西和厄特巴克，在技術(shù)創(chuàng)新頻率與創(chuàng)新穩(wěn)定性之間建立了一種規(guī)律性的關(guān)系，型的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化組織，“售后服務(wù)”、需求方學(xué) 54．研究與開發(fā)具有很多

83．企業(yè)發(fā)展要依靠?jī)蓚€(gè) 模型中，組織學(xué)習(xí)的一個(gè) 護(hù)對(duì)象為（發(fā)明專利、實(shí)輪子，管理和（技術(shù)）。階段是（執(zhí)行）。84．熊彼特最早提出了兩 106．知識(shí)管理的核心過 種創(chuàng)新活動(dòng)過程模型都 的（跨越性）。

是線性的，是指科學(xué)研究 理、分享與（傳播）。

109．一般情況下，屬于

85．通訊產(chǎn)業(yè)中的許多創(chuàng) R&D控制與績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn) 新屬于（市場(chǎng)拉動(dòng)型創(chuàng)新 是（客戶滿意標(biāo)準(zhǔn)）。模式）。

86.區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的空 性）。

87.區(qū)域創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)

120．第二代技術(shù)創(chuàng)新管

知名的（“思想庫”）?；漳芰投伍_發(fā) 程可分為知識(shí)的開發(fā)、整 9.技術(shù)需求方尋求轉(zhuǎn)讓

理可看作是（系統(tǒng)模型）。10．從本質(zhì)上看，技術(shù)是1.高技術(shù)的基本特征主要有（高創(chuàng)新性、高增值

間結(jié)構(gòu)特征是（地理接近

二、填空

主要有技術(shù)成熟度、技術(shù) 成本或交易費(fèi)用作為最 “售后服務(wù)”、需求方學(xué) 基本的范疇和分析工具習(xí)能力和（技術(shù)中介的成 的是西方（新制度經(jīng)濟(jì) 熟度）。

學(xué)）。

20．技術(shù)需求方對(duì)所轉(zhuǎn)讓 41.知識(shí)產(chǎn)權(quán)與其他有形

制主要包括學(xué)習(xí)機(jī)制、集 性、高風(fēng)險(xiǎn)性）。體學(xué)習(xí)機(jī)制和（組織學(xué)習(xí)2．企業(yè)為了促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)

新，可以選擇的有效組織

稱作（A-U創(chuàng)新模型）。機(jī)制）。

營(yíng)中具有十分重要的作用，主要表現(xiàn)為（是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉、是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)、是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本、是企業(yè)獲得技術(shù)能力的主要途徑）。

12．技術(shù)供方愿意轉(zhuǎn)讓技術(shù)的主要原因是（防止無償外泄、競(jìng)爭(zhēng)性技術(shù)的潛在轉(zhuǎn)移威脅、獲取直接的經(jīng)濟(jì)效益、取得附帶的效益）。

13.創(chuàng)新主要指的是技 技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、其智力創(chuàng)造的成果所依法享有的專有權(quán)利。可分為兩大類：第一類是創(chuàng)造性成果權(quán)利，包括專利權(quán)、集成電路權(quán)、植物新品種權(quán)、專有技術(shù)權(quán)、版權(quán)(著作權(quán))、軟件權(quán)等；第二類是識(shí)別性標(biāo)記權(quán)，包括商標(biāo)權(quán)、商號(hào)權(quán)(廠商名稱權(quán))、其他與制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)的識(shí)別性標(biāo)記權(quán)利(如產(chǎn)地名稱等)。狹義的知識(shí)產(chǎn)權(quán)僅包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)。其權(quán)、商標(biāo)權(quán)和制止不正當(dāng)

術(shù)較大變化基礎(chǔ)上采用全新工藝的創(chuàng)新，也包括對(duì)原有工藝的改進(jìn)所形成的創(chuàng)新。

6.頭腦風(fēng)暴法：頭腦風(fēng)暴法（brain storming）簡(jiǎn)稱B．S法，是由美國(guó)創(chuàng)造工程學(xué)家A．F．奧斯本首創(chuàng)的。其宗旨是創(chuàng)造一種發(fā)揮創(chuàng)造性想象的氣氛，讓參與者自由思考并在別人的啟發(fā)下產(chǎn)生聯(lián)想?；痉椒ㄊ钦匍_小型提案會(huì)。B．S法的具體實(shí)施由準(zhǔn)備階段、引入階段和暢談創(chuàng)新階段3個(gè)階段構(gòu)成。

7.創(chuàng)新（熊彼特）：熊彼濟(jì)發(fā)展理論》一書中，首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞，他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”，即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況：采用一種新的生產(chǎn)方法；③ 開辟一個(gè)新的市場(chǎng)；④獲得一種新的原材料或半成品的供應(yīng)來源；⑤實(shí)現(xiàn)一種新的工業(yè)組織形式。

8.635表格法：這是B．S法的一種發(fā)揮相交型，德國(guó)學(xué)者魯爾巴赫提出。這也是一種提案會(huì)方式，具體做法是：小組會(huì)有6人參加，每人在一張印有固定格式的表格上填寫3個(gè)分鐘，此即“635”名稱的由來。會(huì)議開始后由主持人宣布議題，然后每人發(fā)一張表格；在第1個(gè)5分鐘內(nèi)，每人在自己的表格上填3個(gè)構(gòu)想，然后傳給自己的右鄰；在第2個(gè)5分鐘內(nèi)每人在傳過來的表格上再填3個(gè)構(gòu)想，再將表格傳給右鄰，依次反復(fù)進(jìn)行直到輪完一圈。由于從第2個(gè)5分鐘起每人都在了解了別人構(gòu)想的基礎(chǔ)上思考，因此可得到啟示和激發(fā)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是可避免會(huì)議爭(zhēng)相發(fā)言或因不善言辭而遺漏新設(shè)想。

9.技術(shù)創(chuàng)新：技術(shù)創(chuàng)新是研究開發(fā)或技術(shù)組合，到獲得實(shí)際應(yīng)用，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的商業(yè)化全過程的活動(dòng)。

10.知識(shí)創(chuàng)新：知識(shí)創(chuàng)新是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的討論興起而出現(xiàn)的新概念，最

端。

3.技術(shù)創(chuàng)新中按技術(shù)變化的強(qiáng)度劃分

主要包括：研究開發(fā)管理，新產(chǎn)品生產(chǎn)和營(yíng)銷管理，技術(shù)轉(zhuǎn)移管理。(4)技術(shù)創(chuàng)新的要素管理 主要包括技術(shù)信息管理，能力管理。(5)技術(shù)創(chuàng)新的組織管理

主要包括技術(shù)創(chuàng)新的組織和激勵(lì)。

7.研究與開發(fā)在經(jīng)營(yíng)中研究與開發(fā)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中具有十分重要的作用。

1、是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉基礎(chǔ)

3、是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本。

4、是企業(yè)獲得技術(shù)能力的主要途徑。8.技術(shù)需求方尋求轉(zhuǎn)讓技術(shù)的原因。(1)節(jié)省開發(fā)的時(shí)間；(2)節(jié)約開發(fā)費(fèi)用；(3)減少技術(shù)研究開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；(4)縮短技術(shù)差距；(5)自身無能力開發(fā)。9.技術(shù)創(chuàng)新中按創(chuàng)新對(duì)象的類型。分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新兩類。（1）產(chǎn)品創(chuàng)新是指在產(chǎn)品技術(shù)變化基礎(chǔ)上進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新包括在技術(shù)發(fā)生較大變化的基礎(chǔ)上推出新產(chǎn)品，也包括對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行局部改進(jìn)而推出改進(jìn)型產(chǎn)品。廣義的產(chǎn)品包括服務(wù)(無形產(chǎn)品)，因此，產(chǎn)品創(chuàng)新也包括服務(wù)創(chuàng)新。（2）工藝創(chuàng)新,又稱過程創(chuàng)新，是指生產(chǎn)(服務(wù))過程技術(shù)變革基礎(chǔ)上的技術(shù)創(chuàng)新。工藝創(chuàng)新包括在技術(shù)較大變化基礎(chǔ)上采用全新工藝的創(chuàng)新，也包括對(duì)原有工藝的改進(jìn)所形成的創(chuàng)新。如煉鋼工藝中的氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐工藝的采用就是對(duì)平爐工藝的全新工藝創(chuàng)新；在生產(chǎn)過程中大量采用微機(jī)控制、節(jié)能降耗的工藝改進(jìn)，并未改變基本工藝流程和方法，也是工藝創(chuàng)新，也能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。10.技術(shù)評(píng)價(jià)的目的。技術(shù)評(píng)價(jià)的目的是為技術(shù)選擇和決策提供依據(jù)。企業(yè)選擇和利用技術(shù)有著多重目標(biāo)，除了技術(shù)本身的目標(biāo)外，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)等都會(huì)對(duì)技術(shù)提出要求。企業(yè)目標(biāo)以及這些目標(biāo)與技術(shù)之間的關(guān)系，是決定技術(shù)評(píng)價(jià)內(nèi)

初由愛米頓（Debra M.兩類：漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本Amidon）在1993年提出，性創(chuàng)新兩類。（1）漸進(jìn)性他將知識(shí)創(chuàng)新（Innovation）定義為：“通過創(chuàng)造、演進(jìn)、交流和應(yīng)用，將新的思想轉(zhuǎn)化為可銷售的產(chǎn)品和服務(wù)，以取得企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功，國(guó)家經(jīng)濟(jì)振興和社會(huì)全面繁榮。”

四、問答：

（1）從關(guān)注技術(shù)活動(dòng)的向關(guān)注技術(shù)活動(dòng)的全過（2）從關(guān)注單項(xiàng)活動(dòng)(技術(shù)開發(fā)活動(dòng))向關(guān)注多項(xiàng)活動(dòng)集成(技術(shù)開發(fā)、組演進(jìn)；（3）從關(guān)注局部活動(dòng)(技術(shù)性活動(dòng))向關(guān)注商業(yè)等)變化；（4）從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理推進(jìn)，強(qiáng)調(diào)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境并及時(shí)調(diào)整。2.技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)發(fā)明的區(qū)別與聯(lián)系。（1）技術(shù)創(chuàng)新是指由技術(shù)的新構(gòu)想，經(jīng)過研究開發(fā)或技術(shù)組合，到獲得實(shí)際應(yīng)用，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的商業(yè)化全過程的活動(dòng)。而技術(shù)發(fā)明是指在技術(shù)上有較大突破，并創(chuàng)造出與已有產(chǎn)品原型或新的方法完全不同或有很大改進(jìn)的新產(chǎn)品原型或新的方法。（2）技術(shù)發(fā)明僅指技術(shù)活動(dòng)，只考察技術(shù)的變動(dòng)性，不考察是否產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。因此，它和技術(shù)創(chuàng)新是不同的概念。技術(shù)發(fā)明可以形成具有商業(yè)目的的技術(shù)新構(gòu)想，從而構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的一個(gè)環(huán)節(jié)(組成部分)，從這個(gè)意義上說，技術(shù)創(chuàng)新可以包含技術(shù)發(fā)明。（3）技術(shù)發(fā)明可能不具備商業(yè)價(jià)值，也可能終止于技術(shù)原型，這樣，技術(shù)發(fā)明就不能構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果不考慮后一種情況，將從發(fā)明到應(yīng)用看成一個(gè)完整的技術(shù)活動(dòng)鏈的話，技術(shù)發(fā)明側(cè)重于鏈的前端，而技術(shù)創(chuàng)新則涉及整個(gè)鏈，但更側(cè)重于鏈的后

Knowledge innovation）是指對(duì)現(xiàn)有

技術(shù)進(jìn)行局部性改進(jìn)所產(chǎn)生的技術(shù)創(chuàng)新。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)中，大量的創(chuàng)新是漸進(jìn)性的。（2）innovation)是指在技術(shù)上有重大突破的技術(shù)創(chuàng)新。

技術(shù)推動(dòng)模型（基礎(chǔ)研究——生產(chǎn)——銷售）是最為，技術(shù)創(chuàng)新是由科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明推動(dòng)的。因而研究開發(fā)是創(chuàng)新的主成果在尋求應(yīng)用過程中推動(dòng)創(chuàng)新的完成，市場(chǎng)是在技術(shù)創(chuàng)新管理中要遵循技術(shù)推動(dòng)的相應(yīng)規(guī)律，因勢(shì)利導(dǎo)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的成功。技術(shù)推動(dòng)模型對(duì)許多國(guó)家制定科技政策、配置科技資源，對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)產(chǎn)生了很大影響。

5.研究與開發(fā)的類型。分三類：基礎(chǔ)研究：主要為取得關(guān)于現(xiàn)象和事實(shí)的根本原理的新知識(shí)，不考慮特定的實(shí)際應(yīng)用的實(shí)驗(yàn)和理論研究。應(yīng)用研究：主要為特定的實(shí)際應(yīng)用而取得新知識(shí)的實(shí)驗(yàn)、研究。開發(fā)(試驗(yàn)性發(fā)展)：利用基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究成果或經(jīng)驗(yàn)而進(jìn)行的生產(chǎn)新材料、新產(chǎn)品、新裝置，建立新的工藝或系統(tǒng)的工作。6.技術(shù)創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容。

(1)技術(shù)創(chuàng)新的基本原理

主要包括技術(shù)創(chuàng)新概念、分類、過程和管理要素等，(2)技術(shù)創(chuàng)新決策

廣義地說，技術(shù)創(chuàng)新決策貫穿于技術(shù)創(chuàng)新管理的各個(gè)部分，但集中的、影響大的決策主要是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定和技術(shù)選擇，因此有必要將這兩項(xiàng)內(nèi)容作單獨(dú)闡述。(3)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)環(huán)節(jié)的管理

創(chuàng)新：（incremental 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，技術(shù)創(chuàng)新

根本性創(chuàng)新(radical 的作用。

術(shù)創(chuàng)新，其中又可分為（中，工業(yè)產(chǎn)權(quán)包括專利工藝創(chuàng)新、制度創(chuàng)新）。競(jìng)爭(zhēng)權(quán)。

14．國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)中的要 3.研究與開發(fā)：研究與開功能要素、環(huán)境要素）?！把芯颗c試驗(yàn)性發(fā)展”，15．作為一項(xiàng)重大科技發(fā) 它是指為了增加知識(shí)總展計(jì)劃，中國(guó)科學(xué)院“知 量，包括人類文化和社會(huì)識(shí)創(chuàng)新工程”的計(jì)劃要素 知識(shí)的總量，并探索其新包括（總體目標(biāo)、創(chuàng)新框 的應(yīng)用而進(jìn)行的系統(tǒng)的架、制度建設(shè)、戰(zhàn)略行動(dòng) 創(chuàng)造性工作。通常將研究計(jì)劃）。

16．基礎(chǔ)研究應(yīng)當(dāng)包括 研究）。

17.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分類樹

與開發(fā)分為以下三類：基礎(chǔ)研究：主要為取得關(guān)于的新知識(shí)，不考慮特定的實(shí)際應(yīng)用的實(shí)驗(yàn)和理論

1.技術(shù)管理理論的演進(jìn)。4.技術(shù)推動(dòng)模型的含義。

2、是企業(yè)生存和發(fā)展的某些階段(研究開發(fā)階段)——應(yīng)用研究——開發(fā)程(技術(shù)創(chuàng)新過程)發(fā)展； 早提出的模型。該模型認(rèn)

素系統(tǒng)包括（主體要素、發(fā)，又稱“研究與發(fā)展”、特在其1912年出版的《經(jīng)

織變動(dòng)、人力資源開發(fā)等)要來源。研究開發(fā)產(chǎn)生的① 引入一種新產(chǎn)品；② 全局性活動(dòng)(技術(shù)、生產(chǎn)、創(chuàng)新成果的被動(dòng)接受者。

（純基礎(chǔ)研究、定向基礎(chǔ) 現(xiàn)象和事實(shí)的根本原理

形圖可分為（戰(zhàn)略層次、研究。應(yīng)用研究：主要為組織層次、項(xiàng)目層次）。特定的實(shí)際應(yīng)用而取得18．技術(shù)/市場(chǎng)要素構(gòu)成 風(fēng)險(xiǎn)最大、象限II：風(fēng) 最小）。

新技術(shù)企業(yè)在市場(chǎng)活動(dòng) 中常常遇到下列經(jīng)營(yíng)問

新知識(shí)的實(shí)驗(yàn)、研究。開礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究成果或料、新產(chǎn)品、新裝置，建作。

4.QFD方法：質(zhì)量功能展的風(fēng)險(xiǎn)矩陣中（象限I： 發(fā)(試驗(yàn)性發(fā)展)：利用基險(xiǎn)次大、象限III：風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)驗(yàn)而進(jìn)行的生產(chǎn)新材19．與傳統(tǒng)企業(yè)相比，高 立新的工藝或系統(tǒng)的工

題（市場(chǎng)需求不易預(yù)測(cè)、開法(quality function 構(gòu)想，填寫時(shí)間限定為5產(chǎn)品生命周期不規(guī)律、經(jīng) deployment—QFD)是一營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)巨大）。

種很好的將功能和需求

20．技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要障礙 結(jié)合起來的分析方法。是（技術(shù)成熟度、技術(shù)供 QFD方法的主要內(nèi)容：(1)給方的“售后服務(wù)”能力、調(diào)查用戶對(duì)產(chǎn)品的使用員工素質(zhì)。

三、名詞解釋： 1.技術(shù)創(chuàng)新：技術(shù)創(chuàng)新是指由技術(shù)的新構(gòu)想，經(jīng)過研究開發(fā)或技術(shù)組合，到獲得實(shí)際應(yīng)用，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的商業(yè)化全過程的活動(dòng)。

2原始創(chuàng)新：是指前所未有的重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、原理性主導(dǎo)技術(shù)等創(chuàng)新成果。原始性創(chuàng)新意味著在研究開發(fā)方面，特別是在基礎(chǔ)研究和高技術(shù)研究領(lǐng)域取得獨(dú)有的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明。原始性創(chuàng)新是最根本的創(chuàng)新 2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)：從廣義上說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)泛指人類就

要求；(2)將用戶的要求進(jìn)行分解，并對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行重要度評(píng)價(jià)；(3)分析產(chǎn)品的功能，并用分解指標(biāo)表示；(4)比較本企業(yè)產(chǎn)品(分析對(duì)象)與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的性能，找出差距；(5)確定性能改進(jìn)目標(biāo)；(6)尋找改進(jìn)性能的措施；(7)評(píng)價(jià)擬采取措施對(duì)性能改進(jìn)的作用；(8)分析擬采取及已采取措施間的相互影響；(9)對(duì)擬采取措施進(jìn)行評(píng)價(jià)；調(diào)5.工藝創(chuàng)新：又稱過程創(chuàng)新，是指生產(chǎn)(服務(wù))過程技術(shù)變革基礎(chǔ)上的技術(shù)創(chuàng)新。工藝創(chuàng)新包括在技

整措施，制定改進(jìn)方案。指由技術(shù)的新構(gòu)想，經(jīng)過

容和方法的前提。因此，在進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)以前，必須對(duì)企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略有總體的了解。為了將技術(shù)與企業(yè)目標(biāo)密切聯(lián)系起來，還必須對(duì)技術(shù)可能產(chǎn)生的主要效果及影響有基本的把握。11.技術(shù)中介的分類 技術(shù)中介的類型包括：1．技術(shù)信息服務(wù)中介；2．技術(shù)轉(zhuǎn)讓代理機(jī)構(gòu)；3．創(chuàng)新孵化機(jī)構(gòu)和工程承包機(jī)構(gòu)

12.技術(shù)信道的使命。技術(shù)信道的根本任務(wù)是將所需要的信息從信源傳遞到信宿。具體來說，1．識(shí)別信源

在傳送信息之前，必須弄清信宿所需要的信息在何處，由誰擁有或掌握。一般說來，顯在的、固定的、公共的信源容易識(shí)別；對(duì)潛在的、流動(dòng)的、非公共的信源則首先要進(jìn)行搜尋、甄別工作。2．接近信源

接近信源的關(guān)鍵在突破障礙。不同的技術(shù)信源接近障礙不同，有的信源無接近障礙，如公共信源；有的信源，出于競(jìng)爭(zhēng)考慮，會(huì)設(shè)置不同程度的障礙。降低接近障礙是技術(shù)信道的一項(xiàng)任務(wù)。3．獲取與處理信息 可采取無償或有償?shù)姆绞綇男旁刺帿@取信息，必要時(shí)須對(duì)擬傳送的信息進(jìn)行破譯、篩選、綜合處理。

13.技術(shù)中介的作用 技術(shù)中介的作用：技術(shù)轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散過程要經(jīng)過溝通、評(píng)估、談判、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)5個(gè)環(huán)節(jié)。技術(shù)中介的功能就是在這5個(gè)環(huán)節(jié)中起輔助、支持作用。14.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)：1改造全新的業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域2改變現(xiàn)有領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則3支持現(xiàn)有業(yè)務(wù)。15技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素：1創(chuàng)新2戰(zhàn)略意圖3戰(zhàn)略定位4技術(shù)跳躍，把握戰(zhàn)略時(shí)機(jī)5創(chuàng)新技術(shù)的保護(hù)和持續(xù)發(fā)展6有配套資源。

五、論述：

1.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的相互聯(lián)系。

技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與社會(huì)

構(gòu)成互動(dòng)關(guān)系。（1）技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用表現(xiàn)為：技術(shù)是決定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主導(dǎo)因素，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變化的動(dòng)力；技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變革，是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。（2）經(jīng)濟(jì)對(duì)技術(shù)的影響表現(xiàn)為：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是技術(shù)發(fā)展的動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力是技術(shù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)關(guān)系制約著技術(shù)的發(fā)展。（3）技術(shù)對(duì)社會(huì)的作用表現(xiàn)為：技術(shù)推動(dòng)了社會(huì)文明與進(jìn)步；技術(shù)是維護(hù)國(guó)家安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，技術(shù)提供了管理社會(huì)的手段，技術(shù)的發(fā)化。技術(shù)是精神文明建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。（4）社會(huì)對(duì)技術(shù)的影響表現(xiàn)為：上層建筑對(duì)技術(shù)發(fā)展起干預(yù)和控制作用，政策、法律制約和影響技術(shù)的發(fā)展，軍事戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)技術(shù)起刺激和破壞作用，教育是技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。2.QFD方法的內(nèi)容。(1)調(diào)查用戶對(duì)產(chǎn)品的使用要求；(2)將用戶的要求進(jìn)行分解，并對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行重要度評(píng)價(jià)；(3)分析產(chǎn)品的功能，并用分解指標(biāo)表示；(4)比較本企業(yè)產(chǎn)品(分析對(duì)象)與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的性能，找出差距；(5)確定性能改進(jìn)目標(biāo)；(6)尋找改進(jìn)性能的措施；(7)評(píng)價(jià)擬采取措施對(duì)性能改進(jìn)的作用；(8)分析擬采取及已采取措施間的相互影響；(9)對(duì)擬采取措施進(jìn)行價(jià)；調(diào)整措施，制定改進(jìn)方案。

3.技術(shù)市場(chǎng)的功能。(1)所有權(quán)轉(zhuǎn)換功能即技術(shù)供應(yīng)方有條件讓渡使用權(quán)，技術(shù)接受方放棄一定數(shù)量的貨幣所有權(quán)，如普通許可、獨(dú)家許可交易形式。(2)使用權(quán)讓渡功能在技術(shù)市場(chǎng)中，相當(dāng)數(shù)量的技術(shù)交易買賣交換的是技術(shù)使用權(quán)。由于技術(shù)接受方擔(dān)心技術(shù)所有者繼續(xù)向他人轉(zhuǎn)讓技術(shù)使用權(quán)而影響技術(shù)的使用效益，技術(shù)接受方往往要求技術(shù)供應(yīng)方對(duì)技術(shù)的再轉(zhuǎn)讓有某種限制，并在技術(shù)產(chǎn)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益后才付款。這與一般的市場(chǎng)交易也是不同的。開發(fā)、設(shè)計(jì)直至生產(chǎn)應(yīng)用(3)實(shí)物技術(shù)的移位功能以物化技術(shù)形式出現(xiàn)的機(jī)器設(shè)備等，在交易實(shí)現(xiàn)后，將由供應(yīng)方移向接受方在這一移位中提供支持與服務(wù)。(4)服務(wù)功能

服務(wù)在技術(shù)貿(mào)易中具有特殊重要的地位。技術(shù)供應(yīng)方往往需要從交易過程到使用過程都向技術(shù)接受方提供服務(wù)。在技術(shù)交易中，技術(shù)供需雙方常常是經(jīng)過中介方的介紹實(shí)現(xiàn)交易的，有些甚至由中介方代理技術(shù)的買賣。技術(shù)實(shí)施過程中的咨詢服務(wù)也可由專門的技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)來完成。技術(shù)交易常伴隨著大量法律事務(wù)處理，如合同的認(rèn)證、爭(zhēng)議與糾紛的處理等，需要技術(shù)市場(chǎng)提供談判、招投標(biāo)、合同等一系列服務(wù)?？梢?，技術(shù)市場(chǎng)提供的服務(wù)功能具有廣泛性和延續(xù)性。(5)信息傳輸功能技術(shù)貿(mào)易首先是信息交流，軟技術(shù)本身實(shí)質(zhì)就是一種信息，因此信息傳輸在技術(shù)貿(mào)易中特別重要。由于技術(shù)的復(fù)雜性使其表達(dá)和傳輸比一般信息要困難得多；各種技術(shù)千差萬別，對(duì)信息的傳輸提出了更高的要求。技術(shù)市場(chǎng)提供多種方式，為傳輸技術(shù)交易的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)信息提供條件。(1)技術(shù)開發(fā)：包括新產(chǎn)新的技術(shù)系統(tǒng)開發(fā)及其他新技術(shù)開發(fā)。(2)技術(shù)轉(zhuǎn)讓：各行業(yè)技術(shù)及環(huán)境保護(hù)、國(guó)防建設(shè)技術(shù)的轉(zhuǎn)讓。(3)技術(shù)服務(wù)：包括傳播技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，提供技術(shù)信息，進(jìn)行技術(shù)診斷，改進(jìn)工藝流程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從事非常規(guī)性的設(shè)計(jì)、計(jì)算分析、檢測(cè)、計(jì)量、安裝、調(diào)試等。(4)技術(shù)咨方案擬定與選擇論證，市對(duì)特定項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和對(duì)專業(yè)業(yè)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)。(6)技術(shù)中介：包括提供信息、協(xié)助評(píng)價(jià)、組織交易洽談、輔助的一攬子承包及引進(jìn)消包括技術(shù)開發(fā)的技術(shù)人股和技術(shù)轉(zhuǎn)讓的技術(shù)入股。(9)技術(shù)引進(jìn)：包括購(gòu)買專利及專有技術(shù)、進(jìn)口技術(shù)設(shè)備、聘請(qǐng)技術(shù)專家等。(10)技術(shù)出口：包括專利及專有技術(shù)、技術(shù)服務(wù)、成套設(shè)備及關(guān)鍵設(shè)備出口，合作生產(chǎn)、合作設(shè)計(jì)、合作開發(fā)等。5.信息在技術(shù)創(chuàng)新管理中的作用。(1)感知需求 需求是技術(shù)創(chuàng)新的基本源動(dòng)力，又是創(chuàng)新產(chǎn)品的歸宿，只有準(zhǔn)確把握需求情息，才能保證創(chuàng)新的成功。因此，如何獲取用戶顯在和潛在的需求情息就成了企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新的首要任務(wù)。(2)產(chǎn)生新思想、新產(chǎn)品、新工藝的設(shè)想不是憑空產(chǎn)生的，而是建立在對(duì)已有技術(shù)信息的掌握、他人技術(shù)設(shè)想信息的借鑒和對(duì)眾多信息的聯(lián)想基礎(chǔ)上的。產(chǎn)生創(chuàng)新思想的過程就是技術(shù)信息和其他信息獲(3)提高研究開發(fā)效率 縮短開發(fā)周期、節(jié)約開發(fā)經(jīng)費(fèi)是研究開發(fā)管理的重要任務(wù)。要做到這一點(diǎn)，必須盡可能充分了解有關(guān)技術(shù)信息，少走彎路，還必須及時(shí)掌握開發(fā)過程中的信息，以便調(diào)整資源配置、修正技術(shù)路(4)減少創(chuàng)新的失敗技術(shù)上取決于信息的充分性和信息的處理能力。從本質(zhì)上說，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是由信息不充分引起的，如何獲取更多的信息，減少不確6.創(chuàng)造性思維的特征。1．新穎性

創(chuàng)造性的最顯著的特點(diǎn)是“新”。新思想、新概念、新方法是對(duì)現(xiàn)有必須突破已有思維框架性。

2．抽象與概括性

利用抽象思維可以將長(zhǎng)長(zhǎng)的推理鏈縮短，用一個(gè)概括的步驟代替。這

為創(chuàng)造提供更廣闊的空間。

發(fā)散性是創(chuàng)造性思維極重要的特點(diǎn)。發(fā)散性思維的重要意義在于，它能突破現(xiàn)有思維邏輯，進(jìn)行思維的跳躍，實(shí)現(xiàn)思維的新穎性。思維空間是一個(gè)多維空間，邏輯思維常常局限于某一“思維平面”，而在這一平面內(nèi)往往難以獲得解決問題的答案，只有跳到另一思維平面才有成功的可能。4．靈活性

創(chuàng)造性思維需要迅速而靈巧地從一類現(xiàn)象和觀點(diǎn)轉(zhuǎn)到另一類相距較遠(yuǎn)的現(xiàn)象的思考，這就是思維的靈活性。思維的靈活性不僅在于善于抓住新的機(jī)會(huì)，而且在于及時(shí)地放棄無益或有害的假設(shè)或觀念。如果假設(shè)是自己獨(dú)立思考出來的，那就特別難以放棄，難以擺脫不正確的猜想的壓力。創(chuàng)造性思維的靈活性則要求逾越這種頑固障礙。5．敏銳性

捕捉新的現(xiàn)象，敏感地覺察潛在的差異及其意義。敏銳的創(chuàng)造性思維 可以獲取更多的機(jī)會(huì)。6．艱苦性

創(chuàng)造性思維的艱苦性一方面體現(xiàn)在獲得創(chuàng)新構(gòu)想需要長(zhǎng)時(shí)間艱苦的思考和研究上；另一方面體現(xiàn)在完善構(gòu)思的艱苦、細(xì)致的研究上，因?yàn)橐粋€(gè)僅是構(gòu)思的東西，無論它的氣魄有多大，通常不會(huì)獲得成功，也不會(huì)得到承認(rèn)。

7.技術(shù)供方愿意轉(zhuǎn)讓技術(shù)的原因。

技術(shù)的基本形態(tài)是信息，而信息擴(kuò)散較難控制高或無法控制技術(shù)無償外泄時(shí)，企業(yè)寧愿主動(dòng)有償轉(zhuǎn)讓。(2)競(jìng)爭(zhēng)性技術(shù)的潛在轉(zhuǎn)移威脅。當(dāng)其他企業(yè)擁有功能相近的技術(shù)時(shí)，技術(shù)需求方可向多個(gè)供方尋求技術(shù)，不轉(zhuǎn)讓技術(shù)的企業(yè)就可能失去獲

得收益的主要途徑之一；當(dāng)技術(shù)供方為生產(chǎn)企業(yè)時(shí)，若所開發(fā)的技術(shù)對(duì)本企業(yè)不適用，或本企業(yè)已應(yīng)用且轉(zhuǎn)讓后不會(huì)造就威脅自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，則技術(shù)轉(zhuǎn)讓會(huì)給企業(yè)增加收益．特別是當(dāng)企業(yè)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)有一定自主權(quán)時(shí)，這些機(jī)構(gòu)會(huì)有較大的轉(zhuǎn)讓技術(shù)的積極性。(4)取得附帶的效益。技術(shù)轉(zhuǎn)讓形式的多樣性，給技術(shù)供方進(jìn)入技術(shù)需方領(lǐng)域、需方所在地(國(guó))市場(chǎng)提供了機(jī)會(huì)。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特征：1全局性2長(zhǎng)期性3層次性4風(fēng)險(xiǎn)性

化承包等。(8)技術(shù)入股：3．發(fā)散性

有以下三個(gè)方面的任務(wù)。展引起了社會(huì)結(jié)構(gòu)的變

取、加工和創(chuàng)造的過程。創(chuàng)造性思維要善于

4.技術(shù)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍。線，使開發(fā)順利進(jìn)行。品、新工藝、新材料開發(fā)，創(chuàng)新的成敗在很大程度

定性是創(chuàng)新管理的核心。(1)防止無償外泄。由于

詢：包括技術(shù)預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)，事物的突破。創(chuàng)造性思維場(chǎng)調(diào)查等。(5)技術(shù)培訓(xùn)：的束縛，才能具有新穎

得轉(zhuǎn)讓收入的機(jī)會(huì)。(3)獲取直接的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)技術(shù)供方為專門的技術(shù)生產(chǎn)者(研究開發(fā)機(jī)構(gòu))時(shí)，轉(zhuǎn)讓技術(shù)是其獲

項(xiàng)目實(shí)施與經(jīng)營(yíng)等。種抽象和概括一般說來(7)技術(shù)承包：包括研究、更接近事物的本質(zhì)，從而