第一篇：技術(shù)創(chuàng)新管理課程學(xué)習(xí)心得論文

《技術(shù)創(chuàng)新管理》學(xué)習(xí)心得

姓名: 楊震宇

班級(jí)：工商管理095

學(xué)號(hào)：200916011537

通過(guò)這個(gè)學(xué)期對(duì)《技術(shù)創(chuàng)新管理》的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我越來(lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的管理離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng)新，只有通過(guò)創(chuàng)新的管理形式，才會(huì)在不斷的自身發(fā)展中突破向前，在競(jìng)爭(zhēng)中永葆活力。下面我就技術(shù)創(chuàng)新管理在企業(yè)發(fā)展中的作用進(jìn)行闡述。

隨著群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的不斷深化，圍繞企業(yè)改革和發(fā)展為目標(biāo)，組織開(kāi)展多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)就顯得尤為重要。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)日新月異的不斷變化，工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的著重點(diǎn)，要轉(zhuǎn)移到以適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新和提高職工素質(zhì)上來(lái)。組織實(shí)施企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，啟動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)推動(dòng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著極其重要的作用，是企業(yè)的必然選擇和緊迫任務(wù)。企業(yè)要從以下幾個(gè)方面入手，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新管理對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。

加強(qiáng)宣傳，提高職工技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)。采取多種有效形式，加強(qiáng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的宣傳，深入開(kāi)展“發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、再創(chuàng)世紀(jì)輝煌”的二次創(chuàng)業(yè)教育，樹(shù)立取得二次創(chuàng)業(yè)勝利的信心和勇氣。引導(dǎo)和教育職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重大意義和重要作用，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造良好的企業(yè)創(chuàng)新氛圍。通過(guò)演講、討論，不斷增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情，開(kāi)展創(chuàng)新憂患意識(shí)教育，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)技術(shù)

創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和活力以及市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，增強(qiáng)職工的責(zé)任感。

開(kāi)展競(jìng)賽，積極為職工技術(shù)創(chuàng)新提供平臺(tái)。組織施工生產(chǎn)一線職工開(kāi)展愛(ài)企立功勞動(dòng)競(jìng)賽，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)職工的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，緊密圍繞技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)管理、確保安全、保證質(zhì)量、降低成本、提高效益、塑好形象，開(kāi)展了全方位、多層次、多工種、多形式的競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

強(qiáng)化培訓(xùn)，提升職工技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。職工是實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體，為了提高職工技術(shù)素質(zhì)，發(fā)揮職工的創(chuàng)新積極性，在提高廣大職工的生產(chǎn)技能、技術(shù)水平創(chuàng)新能力上下功夫，舉辦規(guī)模較大的工程技術(shù)人員、管理干部、工人學(xué)習(xí)班，組織他們學(xué)習(xí)“創(chuàng)造學(xué)”，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和專家授課，以此來(lái)開(kāi)闊職工視野，提高技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。完善激勵(lì)，建立健全創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制。為使職工的創(chuàng)新成果得到認(rèn)可和推廣，每年進(jìn)行一次職工合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審，對(duì)提出來(lái)的創(chuàng)新項(xiàng)目除參加每年正常的評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)新成果給予重獎(jiǎng)。

管理創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶，讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的出路在于：在分析企業(yè)生命周期所處階段的基礎(chǔ)上，根據(jù)特定階段的特點(diǎn)，通過(guò)企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新出市場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持以集團(tuán)攻關(guān)為重點(diǎn)，各單位輔助、有重點(diǎn)、分層次、全方位、強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。從單一的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，變?yōu)槿轿?、全過(guò)程、全員參與的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)工程，把每一個(gè)項(xiàng)目都變成一個(gè)二次經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，樹(shù)立精品意識(shí)。在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上以集團(tuán)本部為中心，以各工程公司為支撐，以每個(gè)段、廠、項(xiàng)目部為觸角，全體員工共同參與的大系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的新經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

技術(shù)創(chuàng)新出成績(jī)。各級(jí)組織充分發(fā)揮廣大職工在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新中的聰明才智，組織職工圍繞施工生產(chǎn)提出了大量的優(yōu)秀合理化建議和開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。

管理創(chuàng)新出效益。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，充分發(fā)揮廣大職工在實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的聰明才智，加強(qiáng)施工生產(chǎn)的組織管理，不斷創(chuàng)新。

深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是新時(shí)期工會(huì)組織圍繞中心，發(fā)揮作用的具體體現(xiàn)，對(duì)于提高企業(yè)職工素質(zhì)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展具有十分重要的作用。實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)，問(wèn)題較多、困難較大，我們只要花大力氣，下大功夫，堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，才能使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有生命力和凝聚力。

創(chuàng)新是欣賞，更是尊重。營(yíng)造一種創(chuàng)新的文化來(lái)鼓勵(lì)創(chuàng)造力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，通過(guò)可靠適用的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)保證創(chuàng)新文化的強(qiáng)化，這是我們自我挑戰(zhàn)的最大關(guān)鍵。而尊重和欣賞企業(yè)內(nèi)外的協(xié)同創(chuàng)新文化也成為未來(lái)成功的根本。創(chuàng)新是個(gè)老話題，但它天天讓我們不斷審視，在一個(gè)新消費(fèi)時(shí)代，在一個(gè)市值的資本時(shí)代，在一個(gè)軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，在一個(gè)品牌制勝領(lǐng)先的時(shí)代，在一個(gè)充滿著不確定性和危機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)時(shí)期，在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的繁榮時(shí)期，如何把握繁榮并管理繁榮，如何協(xié)同創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值，這才是個(gè)真正的挑戰(zhàn)，所以說(shuō)創(chuàng)新是個(gè)體的，更是協(xié)同的；是組織的，更是民族的。

第二篇：技術(shù)創(chuàng)新管理課程學(xué)習(xí)心得論文

《技術(shù)創(chuàng)新管理》學(xué)習(xí)心得

姓名: 楊震宇 班級(jí)：工商管理095 學(xué)號(hào)：200916011537

通過(guò)這個(gè)學(xué)期對(duì)《技術(shù)創(chuàng)新管理》的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我越來(lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的管理離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng)新，只有通過(guò)創(chuàng)新的管理形式，才會(huì)在不斷的自身發(fā)展中突破向前，在競(jìng)爭(zhēng)中永葆活力。下面我就技術(shù)創(chuàng)新管理在企業(yè)發(fā)展中的作用進(jìn)行闡述。隨著群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的不斷深化，圍繞企業(yè)改革和發(fā)展為目標(biāo)，組織開(kāi)展多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)就顯得尤為重要。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)日新月異的不斷變化，工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的著重點(diǎn)，要轉(zhuǎn)移到以適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新和提高職工素質(zhì)上來(lái)。組織實(shí)施企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，啟動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)推動(dòng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著極其重要的作用，是企業(yè)的必然選擇和緊迫任務(wù)。企業(yè)要從以下幾個(gè)方面入手，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新管理對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。

加強(qiáng)宣傳，提高職工技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)。采取多種有效形式，加強(qiáng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的宣傳，深入開(kāi)展“發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、再創(chuàng)世紀(jì)輝煌”的二次創(chuàng)業(yè)教育，樹(shù)立取得二次創(chuàng)業(yè)勝利的信心和勇氣。引導(dǎo)和教育職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重大意義和重要作用，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造良好的企業(yè)創(chuàng)新氛圍。通過(guò)演講、討論，不斷增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情，開(kāi)展創(chuàng)新憂患意識(shí)教育，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和活力以及市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，增強(qiáng)職工的責(zé)任感。

開(kāi)展競(jìng)賽，積極為職工技術(shù)創(chuàng)新提供平臺(tái)。組織施工生產(chǎn)一線職工開(kāi)展愛(ài)企立功勞動(dòng)競(jìng)賽，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)職工的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，緊密圍繞技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)管理、確保安全、保證質(zhì)量、降低成本、提高效益、塑好形象，開(kāi)展了全方位、多層次、多工種、多形式的競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

強(qiáng)化培訓(xùn)，提升職工技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。職工是實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體，為了提高職工技術(shù)素質(zhì)，發(fā)揮職工的創(chuàng)新積極性，在提高廣大職工的生產(chǎn)技能、技術(shù)水平創(chuàng)新能力上下功夫，舉辦規(guī)模較大的工程技術(shù)人員、管理干部、工人學(xué)習(xí)班，組織他們學(xué)習(xí)“創(chuàng)造學(xué)”，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和專家授課，以此來(lái)開(kāi)闊職工視野，提高技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

完善激勵(lì)，建立健全創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制。為使職工的創(chuàng)新成果得到認(rèn)可和推廣，每年進(jìn)行一次職工合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審，對(duì)提出來(lái)的創(chuàng)新項(xiàng)目除參加每年正常的評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)新成果給予重獎(jiǎng)。

管理創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶，讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的出路在于：在分析企業(yè)生命周期所處階段的基礎(chǔ)上，根據(jù)特定階段的特點(diǎn)，通過(guò)企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新出市場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持以集團(tuán)攻關(guān)為重點(diǎn)，各單位輔助、有重點(diǎn)、分層次、全方位、強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。從單一的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，變?yōu)槿轿?、全過(guò)程、全員參與的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)工程，把每一個(gè)項(xiàng)目都變成一個(gè)二次經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，樹(shù)立精品意識(shí)。在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上以集團(tuán)本部為中心，以各工程公司為支撐，以每個(gè)段、廠、項(xiàng)目部為觸角，全體員工共同參與的大系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的新經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

技術(shù)創(chuàng)新出成績(jī)。各級(jí)組織充分發(fā)揮廣大職工在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新中的聰明才智，組織職工圍繞施工生產(chǎn)提出了大量的優(yōu)秀合理化建議和開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。

管理創(chuàng)新出效益。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，充分發(fā)揮廣大職工在實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的聰明才智，加強(qiáng)施工生產(chǎn)的組織管理，不斷創(chuàng)新。

深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是新時(shí)期工會(huì)組織圍繞中心，發(fā)揮作用的具體體現(xiàn)，對(duì)于提高企業(yè)職工素質(zhì)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展具有十分重要的作用。實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)，問(wèn)題較多、困難較大，我們只要花大力氣，下大功夫，堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，才能使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有生命力和凝聚力。

創(chuàng)新是欣賞，更是尊重。營(yíng)造一種創(chuàng)新的文化來(lái)鼓勵(lì)創(chuàng)造力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，通過(guò)可靠適用的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)保證創(chuàng)新文化的強(qiáng)化，這是我們自我挑戰(zhàn)的最大關(guān)鍵。而尊重和欣賞企業(yè)內(nèi)外的協(xié)同創(chuàng)新文化也成為未來(lái)成功的根本。創(chuàng)新是個(gè)老話題，但它天天讓我們不斷審視，在一個(gè)新消費(fèi)時(shí)代，在一個(gè)市值的資本時(shí)代，在一個(gè)軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，在一個(gè)品牌制勝領(lǐng)先的時(shí)代，在一個(gè)充滿著不確定性和危機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)時(shí)期，在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的繁榮時(shí)期，如何把握繁榮并管理繁榮，如何協(xié)同創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值，這才是個(gè)真正的挑戰(zhàn)，所以說(shuō)創(chuàng)新是個(gè)體的，更是協(xié)同的；是組織的，更是民族的。

第三篇：技術(shù)創(chuàng)新管理論文

技術(shù)創(chuàng)新管理

技術(shù)創(chuàng)新管理是管理領(lǐng)域的一個(gè)發(fā)展方向，人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于其稀缺、有價(jià)值、不可完全模仿與替代的資源。由于管理環(huán)境的復(fù)雜多變，科學(xué)管理的難度也越來(lái)越大，對(duì)于經(jīng)管專業(yè)的本科生來(lái)說(shuō)，掌握技術(shù)創(chuàng)新管理的基本知識(shí)和方法，是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)化、信息化和全球化的發(fā)展趨勢(shì)，成為高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才的緊迫需要。本書提供技術(shù)創(chuàng)新管理的基本理論和方法。通過(guò)教學(xué)與案例的緊密結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生從事技術(shù)創(chuàng)新管理的實(shí)踐能力。

所謂專利戰(zhàn)略，就是與專利相聯(lián)系的法律、科技、經(jīng)濟(jì)原則的結(jié)合，用于指導(dǎo)科技、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，以謀求最大的利益。專利戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，主動(dòng)地利用專利制度提供的法律保護(hù)及其種種方便條件有效地保護(hù)自己，并充分利用專利情報(bào)信息，研究分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，推進(jìn)專利技術(shù)開(kāi)發(fā)、控制獨(dú)占市場(chǎng)；為取得專利競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行總體性謀劃。專利戰(zhàn)略就是企業(yè)的決策者、企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門對(duì)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利未來(lái)發(fā)展的全局性的籌劃和安排

實(shí)施目的 對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的研究和實(shí)踐而言，企業(yè)專利戰(zhàn)略是其策源領(lǐng)域和相對(duì)較為成熟的組成部分。專利，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要組成部分，在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，建立和健全專利戰(zhàn)略，是企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段，企業(yè)必須盡快把握國(guó)情，掌握規(guī)則，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，掌握專利保護(hù)這個(gè)防身之術(shù)和制勝之道。

在現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)的條件下，企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)始終處于革命性的發(fā)展變化過(guò)程之中。技術(shù)創(chuàng)新的突破與漸進(jìn)式積累往往帶來(lái)企業(yè)的觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等一系列重要的變化。在現(xiàn)有的法律保護(hù)和激勵(lì)手段中，專利權(quán)的取得、維持和保護(hù)是企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力得到最為安全持久、可靠有效保護(hù)的基礎(chǔ)性措施。專利權(quán)本質(zhì)上是一種產(chǎn)權(quán)激勵(lì)，它使得技術(shù)性資源得到法定權(quán)利的確認(rèn)和界定，在專利權(quán)的現(xiàn)實(shí)實(shí)施運(yùn)行實(shí)踐中所逐漸形成的專利戰(zhàn)略為這種產(chǎn)權(quán)激勵(lì)提供了企業(yè)能力所及范圍的最為充分的空間。專利戰(zhàn)略可分為國(guó)家專利戰(zhàn)略、地區(qū)（區(qū)域）專利戰(zhàn)略、行業(yè)專利戰(zhàn)略和企業(yè)專利戰(zhàn)略等。

根本作用

一般而言，專利戰(zhàn)略是制定者為了自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展，運(yùn)用專利制度提供的法律保護(hù)，在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀取最大經(jīng)濟(jì)利益、并保持自己技術(shù)優(yōu)勢(shì)的整體性戰(zhàn)略觀念與謀略戰(zhàn)術(shù)的集成總和體。也可以說(shuō)，專利戰(zhàn)略的根本作用及其存在依據(jù)在于，它以技術(shù)的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)為基礎(chǔ)，有效地將技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)、市場(chǎng)激勵(lì)、政府激勵(lì)與企業(yè)激勵(lì)四種主要激勵(lì)源組織集成為一體，形成動(dòng)態(tài)立體的兼顧進(jìn)攻與防御雙重功能的管理模式。

經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展是人類社會(huì)不斷追求繁榮和進(jìn)步的必然要求，技術(shù)創(chuàng)新是區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的先導(dǎo)和支撐。當(dāng)今世界，隨著新科技革命迅猛發(fā)展，不斷引發(fā)新的技術(shù)創(chuàng)新浪潮，科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代的周期越來(lái)越短，技術(shù)創(chuàng)新在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用越來(lái)越重要。特別是進(jìn)入21世紀(jì)后，技術(shù)創(chuàng)新在推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變、促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展等方面的作用越來(lái)越突出，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展不可替代的決定性力量。

技術(shù)創(chuàng)新是優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)力量

1.技術(shù)創(chuàng)新是新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)壯大和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵

技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果的表現(xiàn)之一就是生產(chǎn)出全新概念的新產(chǎn)品或增加原有產(chǎn)品的新功能、新品質(zhì)。新產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)必將引發(fā)和促進(jìn)相應(yīng)生產(chǎn)行業(yè)或部門的形成，而新產(chǎn)品在功能、品質(zhì)上超越原有同類產(chǎn)品，也勢(shì)必導(dǎo)致同一生產(chǎn)部門內(nèi)部發(fā)生分化。其變化的最后結(jié)果表現(xiàn)為一些生產(chǎn)全新概念產(chǎn)品的部門和生產(chǎn)新功能、新品質(zhì)產(chǎn)品的部門逐漸發(fā)展壯大；而一些原有的生產(chǎn)部門逐漸衰退，甚至消亡，于是就產(chǎn)生了所謂的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”和“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。由此可見(jiàn)，技術(shù)創(chuàng)新通過(guò)引發(fā)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的更替，促使一些新興產(chǎn)業(yè)不斷興起和發(fā)展壯大。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)所開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品，不僅引發(fā)和促進(jìn)了產(chǎn)品的更新?lián)Q代，而且也誘導(dǎo)和改變了消費(fèi)者消費(fèi)需求的取向，從而引發(fā)了區(qū)域消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化。消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變遷不僅對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生導(dǎo)向作用，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而且也對(duì)商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)產(chǎn)生指示作用，引發(fā)和促進(jìn)區(qū)域貿(mào)易結(jié)構(gòu)的變化。

2.技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的前提和動(dòng)因

各國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程表明，任何一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，都依賴于該國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)意味著新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，傳統(tǒng)技術(shù)得到適當(dāng)?shù)母婧透脑欤灰馕吨鴦趧?dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)出投入比例的不斷提高。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，以技術(shù)創(chuàng)新為前提和動(dòng)因，因?yàn)槊慨?dāng)有技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)和創(chuàng)新不斷擴(kuò)散到生產(chǎn)領(lǐng)域的各個(gè)方面時(shí)，勞動(dòng)對(duì)象、生產(chǎn)手段、生產(chǎn)結(jié)果都會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化，生產(chǎn)要素、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)組織都要重新組合，其結(jié)果會(huì)進(jìn)一步形成積聚效應(yīng)，必然造就、培育出新的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)部門，或者取代某些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門，從而促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的更新，使一個(gè)國(guó)家(或區(qū)域)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于高級(jí)化。

3.技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵

集約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，指依靠技術(shù)創(chuàng)新成果，改善實(shí)體性生產(chǎn)要素的質(zhì)量，相對(duì)減少實(shí)體性生產(chǎn)要素的投入，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)資料的利用率。推行以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)的發(fā)展模式，能有效地促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的互動(dòng)，加快科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的進(jìn)程，降低對(duì)自然資源的依賴程度和對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞程度，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，從而使區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能以最少的生產(chǎn)要素投入獲取最大的產(chǎn)出效益。

2、我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理滯后的原因

受傳統(tǒng)體制的影響我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理觀念落后、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱、缺乏自主技術(shù)創(chuàng)新管理主體、技術(shù)創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)滯后直接造成了我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理效率不高、創(chuàng)新管理能力不強(qiáng)、技術(shù)成果

轉(zhuǎn)化率低這一尷尬局面。

2.1、技術(shù)創(chuàng)新管理的觀念落后

缺乏市場(chǎng)意識(shí)的傳統(tǒng)觀念，是制約我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理活動(dòng)最大的思想障礙。企業(yè)是“企劃事業(yè)的創(chuàng)新管理組織”還是“生產(chǎn)單位”，在中日兩國(guó)的差異是很大的。在日本，企業(yè)是企劃事業(yè)的創(chuàng)新管理組織，企業(yè)的本質(zhì)特征或基本職能就是創(chuàng)新管理。而改革開(kāi)放前，我國(guó)大部分的“企業(yè)”實(shí)際上只是按固定方式和指令計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)品加工的工廠或車間，即“生產(chǎn)單位”。這種觀念至今仍未得到根本轉(zhuǎn)變。

1在技術(shù)創(chuàng)新管理觀念上，我國(guó)缺乏市場(chǎng)意識(shí)，將其理用來(lái)專指“技術(shù)上的小改小革”或“技術(shù)上的漸變性改進(jìn)”，是一個(gè)純技術(shù)學(xué)概念。2特別是目前一些黨政官員和學(xué)者將“創(chuàng)新管理”等同于“創(chuàng)造”，或者將“創(chuàng)新管理”概念泛化，或者將“創(chuàng)新管理”說(shuō)成是“創(chuàng)造新東西”而不提“市場(chǎng)成功”和“實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值”，閹割了技術(shù)創(chuàng)新管理的本質(zhì)內(nèi)涵。

2.2、企業(yè)沒(méi)有成為技術(shù)創(chuàng)新管理的主體

技術(shù)創(chuàng)新管理是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的過(guò)程，而企業(yè)是實(shí)現(xiàn)這種結(jié)合的紐帶與場(chǎng)所。因此，企業(yè)無(wú)可爭(zhēng)辯地成了技術(shù)創(chuàng)新管理的主體。研究與開(kāi)發(fā)（R&D）是技術(shù)創(chuàng)新管理的上游活動(dòng)，由于研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系越來(lái)越密切，使得研究開(kāi)發(fā)的重心越來(lái)越向企業(yè)轉(zhuǎn)移，從而可以大大減少其他研發(fā)機(jī)構(gòu)的研究成果向企業(yè)擴(kuò)散過(guò)程中的中間成本，提高技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)的運(yùn)行效率。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)早已成為R&D活動(dòng)的主體，而我國(guó)企業(yè)目前存在的情況是：企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)過(guò)少和R&D資源配置不當(dāng)，R&D經(jīng)費(fèi)投入總量不足，增長(zhǎng)速度緩慢。

2.3、技工短缺，人才市場(chǎng)發(fā)育滯后

最近幾年來(lái)，勞動(dòng)力素質(zhì)低下這一根本性問(wèn)題，已經(jīng)越來(lái)越受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與缺乏高素質(zhì)的技術(shù)工人之間的內(nèi)在矛盾越來(lái)越突出。很多企業(yè)技工短缺，技工隊(duì)伍后繼乏人，青黃不接的技工斷層現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。據(jù)有關(guān)資料顯示：目前我國(guó)城鎮(zhèn)企業(yè)共有職工一億四千萬(wàn)，其中只有50%是技術(shù)工人。而在技術(shù)工人中，初級(jí)工所占的比例超過(guò)60%，中級(jí)工比例為35%，高級(jí)工僅為5%。在我國(guó)現(xiàn)有的技術(shù)工人中，有近70%是初中以下文化程度。而美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的情況則與我們恰恰相反：技術(shù)工人中的高級(jí)技工超過(guò)35%，中級(jí)工占50%以上，初級(jí)工只有15%。相比之下，差距之大顯而易見(jiàn)，據(jù)報(bào)載：如今我國(guó)高級(jí)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，對(duì)高級(jí)技術(shù)人才的實(shí)際需求要比現(xiàn)有的高級(jí)技術(shù)人才數(shù)量高出大約12個(gè)百分點(diǎn)。僅軟件行業(yè)的高級(jí)技術(shù)工人的缺口就達(dá)40 萬(wàn)人以上。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，人才已經(jīng)成為最重要的資本，成為各國(guó)競(jìng)相奪取的對(duì)象。我國(guó)的人才狀況不容樂(lè)觀，其具體表現(xiàn)：公眾文化教育水平低；人才短缺與人才相對(duì)過(guò)剩同時(shí)并存。

2.4、企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)及其有力措施

企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)及其有力措施表現(xiàn)在一方面企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬不清。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立雖使我國(guó)逐步建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，并在保證一定的社會(huì)收益率的同時(shí)，充分顧及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的私人收益率，創(chuàng)新管理的激勵(lì)機(jī)制得以調(diào)整，但仍然存在創(chuàng)新管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬不清的問(wèn)題。我國(guó)專利侵權(quán)案的查處率很低。專利侵權(quán)案的查處率低是社會(huì)上假冒、仿制產(chǎn)品盛行的一個(gè)重要原因。對(duì)專利侵權(quán)案行為處罰過(guò)輕。因此，在我國(guó)不少地方，仿制與假冒他人商品的侵權(quán)者往往是最大的獲利者，而發(fā)明創(chuàng)造者卻是最大的虧本者；付出巨大研發(fā)新產(chǎn)品費(fèi)用的企業(yè)常常是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的失敗者，而以不正當(dāng)手段仿制的侵權(quán)者卻常常是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成功者;經(jīng)銷真正的名優(yōu)商品者往往盈利很少，而銷售以次充好的仿制者卻大發(fā)橫財(cái)。另一方面企業(yè)本身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱。首先，我國(guó)企業(yè)不重視賦予創(chuàng)新管理成果以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。其次，我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種無(wú)形資產(chǎn)流失嚴(yán)重。再次，多數(shù)企業(yè)尚未建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制。[論文之家

3、加強(qiáng)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理管理的對(duì)策

加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理有著重大的現(xiàn)實(shí)意義，一方面要轉(zhuǎn)變政府職能，制定相關(guān)政策營(yíng)造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的外部環(huán)境，另一方面企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際積極創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新管理環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的發(fā)展。

3.1、營(yíng)造有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的良好環(huán)境

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理環(huán)境一方面要求為其技術(shù)創(chuàng)新管理提供強(qiáng)大的人力和物力保障，另一方面相關(guān)制度保證和整個(gè)社會(huì)創(chuàng)新管理意識(shí)的形成也有助于為企業(yè)營(yíng)造技術(shù)創(chuàng)新管理環(huán)境。

3.1.1、完善我國(guó)社會(huì)制度(政策、法律)環(huán)境的措施

①?gòu)氐邹D(zhuǎn)換政府職能，實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新管理的主體。政府職能的重點(diǎn)是投資于教育，投資于基礎(chǔ)設(shè)施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

②科研體制要由以國(guó)家、科學(xué)院和高等院校為主逐步轉(zhuǎn)變到以企業(yè)為主，以市場(chǎng)為主。科學(xué)院和高校除了必要的基礎(chǔ)研究外，大部分應(yīng)當(dāng)是應(yīng)用研究，其課題更要讓科學(xué)院和高校與企業(yè)聯(lián)系、結(jié)合。

③完善現(xiàn)行的法律制度和政策，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理。要做到：完善財(cái)政稅收政策；完善激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新管理的金融政策；完善專利制度；加強(qiáng)政府采購(gòu)制度建設(shè)；完善中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的激勵(lì)制度。

3.1.2、構(gòu)建有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理社會(huì)文化環(huán)境

創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理社會(huì)文化環(huán)境一方面加快觀念轉(zhuǎn)變，大力倡導(dǎo)鼓勵(lì)創(chuàng)新管理、敢闖敢試、崇尚競(jìng)爭(zhēng)、寬容失敗、腳踏實(shí)地、不驕不躁的創(chuàng)新管理創(chuàng)業(yè)風(fēng)尚，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)探索建立創(chuàng)新管理文化范圍。要做到：要樹(shù)立勇于創(chuàng)新管理、敢為人先的觀念；要樹(shù)立追求真理、寬容失敗的觀念；要樹(shù)立鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、崇尚合作的觀念；另一方面要加快教育體制改革。構(gòu)建激勵(lì)創(chuàng)新管理的文化環(huán)境，必須按照科教興國(guó)和推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理等要求，加快教育體制改革，以大力營(yíng)造有利于創(chuàng)新管理的文化環(huán)境，培育和繁榮創(chuàng)新管理文化。

3.2、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理能力建設(shè)

3.2.1、切實(shí)加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的投入

大量的資金投入是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理活動(dòng)的必備條件。經(jīng)費(fèi)投入多少在很大程度上決定技術(shù)創(chuàng)新管理活動(dòng)的空間規(guī)模和時(shí)間的持續(xù)性，是反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理實(shí)力的重要標(biāo)志之一。加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理投入的具體做法有加強(qiáng)企業(yè)的自有投入，增加企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理積累；增加企業(yè)直接融資力度；利用資本市場(chǎng)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理。

3.2.2、提高技術(shù)創(chuàng)新管理管理能力

創(chuàng)新管理管理能力主要由三方面反映：創(chuàng)新管理戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理機(jī)制論述、創(chuàng)新管理速度。技術(shù)創(chuàng)新管理戰(zhàn)略決定和統(tǒng)率企業(yè)創(chuàng)新管理的具體行為。企業(yè)能否正確選擇并貫徹實(shí)施良好的創(chuàng)新管理戰(zhàn)略，是其能否順利推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理，贏得創(chuàng)新管理收益的先決條件。企業(yè)要在正確地分析自身的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上做出的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理總體目標(biāo)部署，以及為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理目標(biāo)而做出的謀劃和根本對(duì)策。高度重視自己的技術(shù)創(chuàng)新管理速度，縮短與西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的差距。

3.2.3、通過(guò)多種方式培養(yǎng)和造就一批具有敏銳的創(chuàng)新管理意識(shí)、會(huì)管理、敬業(yè)精神強(qiáng)的企業(yè)家隊(duì)伍。企業(yè)家不同于普通管理者，能夠及時(shí)感覺(jué)和捕捉住各種機(jī)會(huì)，并能夠采取創(chuàng)新管理行為獲取創(chuàng)新管理利潤(rùn)。企業(yè)家的作用貫穿于整個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理過(guò)程中，企業(yè)家常常是技術(shù)創(chuàng)新管理活動(dòng)的倡導(dǎo)者、技術(shù)觀念的創(chuàng)新管理者、技術(shù)手段創(chuàng)新管理的投資者、技術(shù)創(chuàng)新管理成果的采用與推廣者、技術(shù)創(chuàng)新管理活動(dòng)的組織者。企業(yè)家通過(guò)權(quán)利、感召力和創(chuàng)新管理精神，培育和建立有利于技術(shù)創(chuàng)新管理活動(dòng)場(chǎng)所的文化氛圍，通過(guò)自己卓越的管理才能，創(chuàng)造性地利用企業(yè)資源開(kāi)拓商品市場(chǎng)，組織和管理企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理活動(dòng)。

3.2.4、提高研究開(kāi)發(fā)能力。要繼續(xù)推動(dòng)建立健全技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、高水平的技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，對(duì)企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)條件進(jìn)行改善，并吸收獨(dú)立科研院所和高等學(xué)校的科研力量以多種形式投入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理中來(lái)，以抓好重大關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，帶動(dòng)創(chuàng)新管理性的研究開(kāi)發(fā)。對(duì)引進(jìn)技術(shù)要在消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，以提高自主開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新管理能力。同時(shí)，還要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，大力開(kāi)發(fā)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)技術(shù)和有較高附加價(jià)值的名牌產(chǎn)品、新產(chǎn)品，成為進(jìn)入市場(chǎng)的有力武器。

3.2.5、提高企業(yè)的制造能力。大量培養(yǎng)技術(shù)熟練的“藍(lán)領(lǐng)工人”，提高企業(yè)的設(shè)備先進(jìn)性，使企業(yè)的制造能力和創(chuàng)新管理能力相適應(yīng)。

3.2.6、加強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷能力。努力開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路、節(jié)能降耗、降低成本、高附加值的產(chǎn)品，并以產(chǎn)品為龍頭，帶動(dòng)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展;努力發(fā)展和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)工業(yè)性實(shí)驗(yàn)，促進(jìn)應(yīng)用和推廣新技術(shù)的積極性;提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力，通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研，制定正確可行的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，建立起快速的市場(chǎng)反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系，并與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，采用現(xiàn)代化的管理方式，大幅度地提高企業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和快速反應(yīng)能力，促進(jìn)創(chuàng)新管理產(chǎn)品的市場(chǎng)化。

第四篇：ps課程學(xué)習(xí)心得論文

2013屆本科生選修課論文

學(xué)號(hào)：100302030120

成績(jī)：

Photoshop設(shè)計(jì)課程學(xué)習(xí)心得小結(jié)

院

部： 電子與信息學(xué)院

專

業(yè)：

電子信息工程

姓

名：

鐘文俊

指導(dǎo)教師：

黎老師

二〇一三年十二月

南昌理工學(xué)院選修課論文

畢業(yè)論文誠(chéng)信聲明

本人鄭重聲明：

所呈交的畢業(yè)論文《Photoshop設(shè)計(jì)課程學(xué)習(xí)心得小結(jié)》是本人在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，獨(dú)立研究、寫作的成果。論文中所引用是他人的無(wú)論以何種方式發(fā)布的文字、研究成果，均在論文中以明確方式標(biāo)明。

本聲明的法律結(jié)果由本人獨(dú)自承擔(dān)。

作 者 簽 名： 鐘文俊

指導(dǎo)教師簽名： 黎老師

2013年 12 月 16 日

南昌理工學(xué)院選修課論文

摘要

Photoshop是平面圖像處理業(yè)界霸主Adobe公司推出的跨越PC和MAC兩界首屈一指的大型圖像處理軟件。它功能強(qiáng)大，操作界面友好，得到了廣大第三方開(kāi)發(fā)廠家的支持，從而也贏得了眾多的用戶的青睞。

Adobe Photoshop最初的程序是由Michigan大學(xué)的研究生Thomas創(chuàng)建，后經(jīng)Knoll兄弟以及Adobe公司程序員的努力Adobe Photoshop產(chǎn)生巨大的轉(zhuǎn)變，一舉成為優(yōu)秀的平面設(shè)計(jì)編輯軟件。它的誕生可以說(shuō)掀起了圖像出版業(yè)的革命，目前Adobe Photoshop最新版本為6.0，它的每一個(gè)版本都增添新的功能這使它獲得越來(lái)越多的支持者也使它在這諸多的圖形圖像處理軟件中立于不敗之地。

【關(guān)鍵詞】：軟件；圖像處理；平面設(shè)計(jì)

南昌理工學(xué)院選修課論文

Abstract

Photoshop is a graphic image processing industry overlord Adobe company launched across the PC and MAC two circles come first on the list of large image processing software.It is powerful, friendly interface, by the vast number of third party manufacturers support, which also won many customers.Adobe Photoshop the original program is a graduate of Michigan University Thomas creation, after the Knoll brothers and Adobe programmers Adobe Photoshop produced tremendous change, at one stroke to become excellent graphic design editing software.It can be said that the birth of a image publishing revolution, Adobe is the latest version of Photoshop 6, a version of it to add new features that make it more and more supporters also enable it to remain invincible in the graphic image processing software that many in the.[keyword]: software;image processing;graphic design 南昌理工學(xué)院選修課論文

目 錄

第1章 Photoshop能做什么..........................................1 1.1 Photoshop是怎樣一個(gè)軟件？..............................1 1.2 我學(xué)習(xí)Photoshop能做些什么呢?...........................1 第2章 Photoshop在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用....................................4 第3章 Photoshop課程學(xué)習(xí)中遇到的困難和解決方法....................6 參考文獻(xiàn)............................................................8 致 謝..............................................................9

第1章 Photoshop能做什么

1.1 Photoshop是怎樣一個(gè)軟件？

1.Photoshop是目前公認(rèn)的最好的通用平面美術(shù)設(shè)計(jì)軟件，它的功能完善，性能穩(wěn)定，使用方便，所以幾乎在所有的廣告、出版、軟件公司，Photoshop都是首選的平面工具。

2.Photoshop可以實(shí)現(xiàn)的功能分為兩大塊：一塊是圖像處理功能，一塊是繪圖功能。

圖像處理功能: 是指用計(jì)算機(jī)對(duì)圖像進(jìn)行分析，以達(dá)到所需結(jié)果的技術(shù)。又稱圖片處理、影像處理、照片處理、后期處理、P圖、Photoshop。

圖像繪制功能:

是要用Photoshop創(chuàng)造出全新的圖片，這不僅僅要求用戶掌握Photoshop的操作，還要具備一定的美術(shù)和繪畫基礎(chǔ)。

1.2 我學(xué)習(xí)Photoshop能做些什么呢? 1.平面設(shè)計(jì)

平面設(shè)計(jì)是Photoshop應(yīng)用最為廣泛的領(lǐng)域，無(wú)論是我們正在閱讀的圖書封面，還是大街上看到的招帖、海報(bào)，這些具有豐富圖像的平面印刷品，基本上都需要Photoshop軟件對(duì)圖像進(jìn)行處理。

2.修復(fù)照片

Photoshop具有強(qiáng)大的圖像修飾功能。利用這些功能，可以快速修復(fù)一張破損的老照片，也可以修復(fù)人臉上的斑點(diǎn)等缺陷。

3.廣告攝影

南昌理工學(xué)院選修課論文

廣告攝影作為一種對(duì)視覺(jué)要求非常嚴(yán)格的工作，其最終成品往往要經(jīng)過(guò)Photoshop的修改才能得到滿意的效果。

4.影像創(chuàng)意

影像創(chuàng)意是Photoshop的特長(zhǎng)，通過(guò)Photoshop的處理可以將原本風(fēng)馬牛不相及的對(duì)象組合在一起，也可以使用“貍貓換太子”的手段使圖像發(fā)生面目全非的巨大變化。

5.藝術(shù)文字

當(dāng)文字遇到Photoshop處理，就已經(jīng)注定不再普通。利用Photoshop可以使文字發(fā)生各種各樣的變化，并利用這些藝術(shù)化處理后的文字為圖像增加效果。

6.網(wǎng)頁(yè)制作

網(wǎng)絡(luò)的普及是促使更多人需要掌握Photoshop的一個(gè)重要原因。因?yàn)樵谥谱骶W(wǎng)頁(yè)時(shí)Photoshop是必不可少的網(wǎng)頁(yè)圖像處理軟件。

7.建筑效果圖后期修飾

在制作建筑效果圖包括許多三維場(chǎng)景時(shí)，人物與配景包括場(chǎng)景的顏色常常需要在Photoshop中增加并調(diào)整。

8.繪畫

由于Photoshop具有良好的繪畫與調(diào)色功能，許多插畫設(shè)計(jì)制作者往往使用鉛筆繪制草稿，然后用Photoshop填色的方法來(lái)繪制插畫。除此之外，近些年來(lái)非常流行的像素畫也多為設(shè)計(jì)師使用Photoshop創(chuàng)作的作品。

9.繪制或處理三維帖圖

在三維軟件中，如果能夠制作出精良的模型，而無(wú)法為模型應(yīng)用逼真的帖圖，也無(wú)法得到較好的渲染效果。實(shí)際上在制作材質(zhì)時(shí)，除了要依靠軟件本身具有材質(zhì)功能外，利用Photoshop可以制作在三維軟件中無(wú)法得到的合適的材質(zhì)也非常重2 南昌理工學(xué)院選修課論文

要。

10.婚紗照片設(shè)計(jì)

當(dāng)前越來(lái)越多的婚紗影樓開(kāi)始使用數(shù)碼相機(jī)，這也便得婚紗照片設(shè)計(jì)的處理成為一個(gè)新興的行業(yè)。

11.視覺(jué)創(chuàng)意

視覺(jué)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)藝術(shù)的一個(gè)分支，此類設(shè)計(jì)通常沒(méi)有非常明顯的商業(yè)目的，但由于他為廣大設(shè)計(jì)愛(ài)好者提供了廣闊的設(shè)計(jì)空間，因此越來(lái)越多的設(shè)計(jì)愛(ài)好者開(kāi)始了學(xué)習(xí)Photoshop，并進(jìn)行具有個(gè)人特色與風(fēng)格的視覺(jué)創(chuàng)意。

12.圖標(biāo)制作

雖然使用Photoshop制作圖標(biāo)在感覺(jué)上有些大材小用，但使用此軟件制作的圖標(biāo)的確非常精美。

13.界面設(shè)計(jì)

界面設(shè)計(jì)是一個(gè)新興的領(lǐng)域，已經(jīng)受到越來(lái)越多的軟件企業(yè)及開(kāi)發(fā)者的重視，雖然暫時(shí)還未成為一種全新的職業(yè)，但相信不久一定會(huì)出現(xiàn)專業(yè)的界面設(shè)計(jì)師職業(yè)。在當(dāng)前還沒(méi)有用于做界面設(shè)計(jì)的專業(yè)軟件，因此絕大多數(shù)設(shè)計(jì)者使用的都是Photoshop。南昌理工學(xué)院選修課論文

第2章 Photoshop在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用

很多人學(xué)會(huì)了Photoshop軟件的操作，卻不清楚現(xiàn)實(shí)中怎樣去應(yīng)用和發(fā)揮它的價(jià)值。其實(shí)Photoshop既是一種技藝，也可以用來(lái)解決就業(yè)謀生之所需。技術(shù)是固定的，但人的思維確是可以無(wú)限延伸。下面就用我從業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)講講Photoshop在多個(gè)領(lǐng)域里的應(yīng)用。

影樓的后期平面設(shè)計(jì)師：

無(wú)論是婚紗、藝術(shù)、兒童等等影樓沒(méi)有不需要平面設(shè)計(jì)師的。工種可分為“修片”和“套版”，月工資按城市不同1千至5千不等。

廣告公司或網(wǎng)站的美工：

遍布各地的廣告公司、印刷廠、網(wǎng)絡(luò)公司等必不可少的工種之一就是“美工”。

淘寶里更是你的廣闊天地。設(shè)計(jì)淘寶店鋪首頁(yè)每天都有大量的需求者，只要你肯吃苦不愁沒(méi)有單子接。其它的例如 標(biāo)志設(shè)計(jì)、商標(biāo)設(shè)計(jì)、圖標(biāo)設(shè)計(jì)、LOGO設(shè)計(jì)、網(wǎng)站標(biāo)志、店標(biāo)等等需求量很大。

照片翻新：

單拿“老照片翻新”這一個(gè)小小的技能來(lái)講，就可把它當(dāng)做你自己的事業(yè)來(lái)做。大量的市場(chǎng)需求促使這個(gè)行業(yè)在蓬勃發(fā)展?？梢哉归_(kāi)網(wǎng)絡(luò)與地面相結(jié)合的宣傳方式來(lái)拓展你的業(yè)務(wù)。

專業(yè)相冊(cè)設(shè)計(jì)：

全國(guó)各大影樓照相館需要外委設(shè)計(jì)的量很大?？梢越M建專業(yè)設(shè)計(jì)相冊(cè)的工作室，網(wǎng)絡(luò)加地面完全可以運(yùn)營(yíng)起來(lái)。

牌匾設(shè)計(jì)：

上門免費(fèi)的設(shè)計(jì)，達(dá)到顧客預(yù)想的設(shè)計(jì)效果，然后與印刷及安裝隊(duì)合作。按4 南昌理工學(xué)院選修課論文

比例提留后期的安裝利潤(rùn)。南昌理工學(xué)院選修課論文

第3章 Photoshop課程學(xué)習(xí)中遇到的困難和解決方法

在使用Photoshop處理圖片時(shí)，你是不是也會(huì)經(jīng)常遇到解決不了的問(wèn)題呢？我就是呢，有時(shí)候想修改一下圖片，可能會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)工具用不好而花很長(zhǎng)時(shí)間，而且不經(jīng)常使用軟件，快捷鍵的使用也總是會(huì)忘記，我把遇到的問(wèn)題記錄下來(lái)，下次如果再碰到，就直接來(lái)這里看一下，反復(fù)看幾次，應(yīng)該不會(huì)再錯(cuò)了吧。

在操作Photoshop軟件的時(shí)候，你是不是也遇到過(guò)這些問(wèn)題呢？借鑒一下我的錯(cuò)誤哦！

1、將圖層載入選區(qū)。我在按住Enter鍵的同時(shí)，用鼠標(biāo)點(diǎn)擊圖層，可是卻不能將圖層載入選區(qū)，按了快捷鍵“Ctrl+Enter”，還是不能載入，怎么回事呢？首先需要說(shuō)明的是，如果是背景圖層，則不將圖層載入選區(qū)。雙擊背景圖層，使之變成普通圖層。然后，按住Ctrl鍵，在需要載入選區(qū)的圖層上單擊，這里要注意，不要點(diǎn)擊“圖層名稱”的地方，要點(diǎn)擊“圖層縮臨覽圖”，也就是圖層前邊的圖片位置，如圖。

最后要說(shuō)明，Ctrl＋Enter快捷鍵在使用的時(shí)候，只是針對(duì)圖層中已選擇的區(qū)域，即將所選區(qū)域載入選區(qū)?？梢岳斫鉃椋褜?shí)線圈選的狀態(tài)變成了閃動(dòng)的螞蟻線狀態(tài)。

2、前景色和背景色顏色填充的快捷鍵，這個(gè)不是問(wèn)題，只是我在操作的時(shí)候總是記不清楚，不知道有沒(méi)有和我一樣記不住的同學(xué)。

前景色填充快捷鍵：Alt+Delete 背景色填充快捷鍵：Ctrl+Delete 關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我現(xiàn)在是這樣記住的，前景和背景，也就是一前一后。Alt6 南昌理工學(xué)院選修課論文

和Ctrl的第一個(gè)字母，在英文字母排行里也是一前一后，A在C前面，A正好對(duì)應(yīng)的前景色，而C對(duì)應(yīng)的是背景色。不知

道用這樣的方法是不是更容易記呢？

3、在使用PhotoshopCS3版本軟件的時(shí)候，一點(diǎn)擊文字工具就不動(dòng)了，沒(méi)有辦法輸入文字。

我百度了一下，終于找到了問(wèn)題。這是字體庫(kù)問(wèn)題，解決這個(gè)問(wèn)題的方法很簡(jiǎn)單，修改一下文字的預(yù)置屬性即可。在菜單“編輯”——“首選項(xiàng)”——“文字”，在打開(kāi)的對(duì)話框中，將各個(gè)

文字選項(xiàng)前面的勾全部去掉就可以了，如圖： 南昌理工學(xué)院選修課論文

參考文獻(xiàn)

[1]方晨.Photoshop CS4 中文版實(shí)例教程[J].上?？茖W(xué)普及出版社,2008,8 A(10）:1140-1145 [2]郭萬(wàn)軍.中文版Photoshop CS5平面設(shè)計(jì)實(shí)用教程[J].人民郵電出版社.2010(05)南昌理工學(xué)院選修課論文

致 謝

值此論文即將完成之即，首先要向我的導(dǎo)師黎老師老師致以最真誠(chéng)的謝意。在論文研究期間，黎老師用他淵博的學(xué)識(shí)，虛心的教誨我。給我指明方向，開(kāi)闊眼界，使我受到深深的啟迪。

同時(shí)，還要感謝曾經(jīng)幫助過(guò)我的同學(xué)，在我有疑難的時(shí)候，他們總會(huì)為我分析，解決障礙。在此，對(duì)他們表示衷心的感謝。

第五篇：技術(shù)創(chuàng)新管理

技術(shù)創(chuàng)新管理論文

姓名：蘇敏慧

班級(jí)：工管09

3學(xué)號(hào)：200916011303

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新學(xué)后感想

摘要：文中論述了科技自主創(chuàng)新能力的重要性，企業(yè)應(yīng)提高增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力重要意義的認(rèn)識(shí)，并努力成為創(chuàng)新的主體。

關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新

引言

多年來(lái)，我國(guó)企業(yè)為生存發(fā)展問(wèn)題作出了不懈的探索和努力，雖取得一定成效，擔(dān)多為體制上的改革。隨著我國(guó)企業(yè)越來(lái)越深入地參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去，才發(fā)現(xiàn)我們與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距不僅是在體制的不適應(yīng)，而且還存在管理理念和方式的落后，核心技術(shù)匱乏，因此要在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)并贏得競(jìng)爭(zhēng)，至關(guān)重要的就是必須技術(shù)與管理同時(shí)創(chuàng)新。、管理創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的客觀需要

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，不僅改變了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中要素貢獻(xiàn)率的結(jié)構(gòu)，而且是科學(xué)、技術(shù)、知識(shí)等無(wú)形要素在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用也日漸凸現(xiàn)并逐步趨強(qiáng)。這一切都清楚地告訴我們，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變必須要求經(jīng)濟(jì)模式也發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，而作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)體的企業(yè)及其管理也應(yīng)緊隨其變，以適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的要求，因此管理創(chuàng)新是我國(guó)企業(yè)的必然趨勢(shì)。

從管理發(fā)展的歷史來(lái)看，每當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，管理也都要隨之發(fā)生相應(yīng)的變化或創(chuàng)新，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展。

隨著對(duì)國(guó)外先進(jìn)管理理論和管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)，我國(guó)企業(yè)在管理創(chuàng)新上也進(jìn)行了大量的探索和實(shí)踐，如80年代推行的企業(yè)承包責(zé)任制，90年代進(jìn)行的建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)股份制改造等，都是在我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換過(guò)程中所進(jìn)行的大膽嘗試和創(chuàng)新，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

2、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的客觀需要

我國(guó)自1995年以來(lái)實(shí)施科教興國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略。中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)科技創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》（1999年8月20日）明確“企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體”要“全面提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力?！?/p>

企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)的細(xì)胞，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。企業(yè)作為以創(chuàng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，具有通過(guò)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的內(nèi)在動(dòng)力；在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，企業(yè)始終面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力，具有重視技術(shù)創(chuàng)新的外在壓力；企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠使技術(shù)方向和目標(biāo)的選擇中更符合市場(chǎng)的需要；企業(yè)具備把科技成果轉(zhuǎn)化為商品的生產(chǎn)、以及相關(guān)配套能力?？傊髽I(yè)具有直接面向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)需求的靈敏機(jī)制，有把科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，有實(shí)現(xiàn)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件。企業(yè)深知必須提高自主開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力，形成自有核心技術(shù)，才能具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，因此企業(yè)應(yīng)該，必需亦最有條件成為技術(shù)創(chuàng)新中的主體。

技術(shù)創(chuàng)新，是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要前提。

企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力涉及國(guó)家的綜合實(shí)力，涉及國(guó)家發(fā)展和強(qiáng)大，事關(guān)重大。、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對(duì)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的重要意義的認(rèn)識(shí)

胡錦濤總書記曾多次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持把推動(dòng)自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置，堅(jiān)持把提高科技自主創(chuàng)新能力作為結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的中心環(huán)節(jié)，加快建設(shè)中國(guó)特色的國(guó)家創(chuàng)新體系。

面對(duì)新形勢(shì)，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央在增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力方面的一系列重要指示，促進(jìn)企業(yè)加速提高自主創(chuàng)新的能力。

3.1 提高自主創(chuàng)新能力是國(guó)家安全地保障 我國(guó)是發(fā)展中大國(guó)，在涉及國(guó)家戰(zhàn)略高技術(shù)，國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)安全領(lǐng)域和高新技術(shù)領(lǐng)域的核心技術(shù)，我們必須自主掌握。關(guān)鍵、核心技術(shù)是買不來(lái)的。堅(jiān)持自主創(chuàng)新技術(shù)是我國(guó)國(guó)家安全的戰(zhàn)略基石。事實(shí)告訴我們，只有技術(shù)獨(dú)立，才有經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，才能政治獨(dú)立。

3.2 提高自主創(chuàng)新能力，是應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，自主于世界民族之林的需要當(dāng)今世界已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，依靠資源，資本和勞動(dòng)力為主導(dǎo)的傳統(tǒng)發(fā)展模式正在轉(zhuǎn)向依靠科技知識(shí)和人才為主導(dǎo)的創(chuàng)新發(fā)展模式。創(chuàng)新立國(guó)已成為各國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大趨勢(shì)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的最大差距是缺乏創(chuàng)新能力。決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素已從過(guò)去的自然資源條件和廉價(jià)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向創(chuàng)造能力，技術(shù)和管理的優(yōu)勢(shì)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為重要的競(jìng)爭(zhēng)工具。創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量已成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的重要標(biāo)志。

我們要牢記胡錦濤總書記提出的，科技創(chuàng)新能力是一個(gè)國(guó)家科技事業(yè)發(fā)展的決定性因素，是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力核心，是強(qiáng)國(guó)富民的基礎(chǔ)，是國(guó)家安全的重大保證。努力促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的主體

建立起以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)與管理創(chuàng)新體系對(duì)提高綜合國(guó)力，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有戰(zhàn)略意義，這是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。提高自主創(chuàng)新能力亦是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持費(fèi)力的過(guò)程，決非舉手之勞，朝夕之功。建立“創(chuàng)新型”國(guó)家更需長(zhǎng)期堅(jiān)忍不拔，持之以恒。使企業(yè)成為技術(shù)與管理創(chuàng)新的主體，有許多艱苦工作要做。

4.1 貫徹科學(xué)發(fā)展觀 堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)中央對(duì)提高自主創(chuàng)新能力的指標(biāo)。采取堅(jiān)決措施，按照企業(yè)成為創(chuàng)新的主體的要求，腳踏實(shí)地，苦練內(nèi)功，提高創(chuàng)新能力。

4.2 建立學(xué)習(xí)型組織 為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的復(fù)雜對(duì)變性，必須將企業(yè)構(gòu)造成一個(gè)學(xué)習(xí)型地組織，使企業(yè)面對(duì)變化的世界才能不斷適應(yīng)、生存和發(fā)展。學(xué)習(xí)不僅是對(duì)企業(yè)、而且也是對(duì)企業(yè)里的決策者、管理者和每一個(gè)員工，這一點(diǎn)也這是迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)和可持續(xù)發(fā)展對(duì)我們的要求。

4.3 強(qiáng)化或建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心 扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力確定課題，加大投入（盡快使企業(yè)科技開(kāi)發(fā)投入占全年銷售總額的2％～5％），實(shí)施產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合進(jìn)行開(kāi)發(fā)創(chuàng)新工作。

4.4 管理觀念實(shí)現(xiàn)從利潤(rùn)最大化向企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變 企業(yè)是人力資本和物質(zhì)資本的配置主體，是效率和效益的追求者。傳統(tǒng)的企業(yè)管理只是為“利潤(rùn)”而管理，缺乏可持續(xù)發(fā)展的觀念正是他們過(guò)早衰亡的原因。企業(yè)只有跳出僅為自身謀利的狹隘的單個(gè)小系統(tǒng)，而從將環(huán)境包括在內(nèi)的更大系統(tǒng)出發(fā)來(lái)考慮、構(gòu)思企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，（例如現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外有一些企業(yè)針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中的你死我活或兩敗俱傷，為了尋求企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展而提出的“寬容戰(zhàn)略”、“雙贏戰(zhàn)略”、“利益共享”戰(zhàn)略等，都是改變傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)而營(yíng)造一種合作與和諧的氛圍，）才有可能是自身的優(yōu)勢(shì)和潛能得到充分發(fā)展，大大降低經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，形成企業(yè)良性循環(huán)的可持續(xù)性發(fā)展。

4.5 科技創(chuàng)新，以人為本 人才資源是科技創(chuàng)新的核心和關(guān)鍵。企業(yè)要認(rèn)真做好吸引人才，留住人才和培養(yǎng)人才的工作。

長(zhǎng)期以來(lái)，由于只重視對(duì)物的管理，而忽視人的思想，情感以及對(duì)其行為的調(diào)整，造成企業(yè)管理方法僵化，生產(chǎn)效率低下，并使企業(yè)處理信息遲鈍、決定緩慢，缺乏彈性，從而也就失去了市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的挑戰(zhàn)，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)管理必須從以物為中心的“物本”管理轉(zhuǎn)變到以人為中心的“人本”管理上來(lái)，把人視為企業(yè)中最重要的資源，充分發(fā)揮“人”這一生產(chǎn)力中最積極、最活躍因素的根本作用，重新認(rèn)識(shí)和確立人在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的地位，強(qiáng)調(diào)職工是企業(yè)的主人，尊重職工的主人翁地位、價(jià)值和尊嚴(yán)。

企業(yè)要真正成為創(chuàng)新的主體，必須艱苦的堅(jiān)持推進(jìn)。我們?nèi)绾螐娜婧蛻?zhàn)略的高度去深刻認(rèn)識(shí)自主創(chuàng)新的重大意義，把自主創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展、國(guó)家的強(qiáng)盛和民族的興衰緊密聯(lián)系起來(lái)，齊心協(xié)力提高自主創(chuàng)新能力，這是我們需要共同努力的事。要居安思危，奮發(fā)圖強(qiáng)。歷史屬于面向未來(lái)、刻苦頑強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔、開(kāi)拓前進(jìn)的人們。

查找文獻(xiàn)：

《現(xiàn)代科技創(chuàng)新十四案例點(diǎn)評(píng)》——中國(guó)科學(xué)院

《中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)》