第一篇：人力資源規(guī)劃的影響因素

人力資源規(guī)劃的影響因素

人才就是重要資源,有好的人才就是公司發(fā)展的保障!管理系統(tǒng)應(yīng)該真正保障員工的權(quán)利,福利,升遷,考核,的細(xì)節(jié)管理!

第二篇：人力資源管理模式及影響因素論文

摘要：在長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐過(guò)程中人力資源管理模式形成相應(yīng)模式，由此開(kāi)展人力資源管理時(shí)企業(yè)也有據(jù)可依，且企業(yè)在選擇人力資源管理模式時(shí)也有較多影響因素。

關(guān)鍵詞：人力資源管理模式；影響因素；企業(yè)

人力資源屬于藝術(shù)形式之一，且具有實(shí)踐性，形成組織的主要成員為員工，由于個(gè)體差異使得員工也存在諸多不同。人力資源管理模式的存在具有客觀性，且依據(jù)劃分因素有十幾種類別，因此其選擇因素也比較多。

一、人力資源管理模式類型在人性假設(shè)分析基礎(chǔ)上沃爾頓認(rèn)為人力資源管理有兩種劃分，其一目的為控制成本，屬于控制型；其二為注重將員工承諾提升，屬于承諾性。而在人力資源哲學(xué)基礎(chǔ)上分析，戴爾認(rèn)為人力資源管理系統(tǒng)有3種分類，其一為投資型，其二為參與型，其三為使用型。

二、企業(yè)在選取人力資源管理模式時(shí)的考慮因素

(一)戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)決定了企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)以及對(duì)于資源的配置企。同樣在企業(yè)開(kāi)展人力資源管理時(shí)一定要堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，且對(duì)調(diào)整與整合方式予以使用，確保如下三點(diǎn)：①在人力資源模式選擇應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配；②確保制定的人力資源政策一致于組織縱向管理職能需求；③確保人力資源管理實(shí)踐能夠與組織結(jié)構(gòu)未來(lái)調(diào)整、外部環(huán)境改變相適應(yīng)。由此在選取人力資源管理模式時(shí)一定要充分結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，若該模式不契合戰(zhàn)略，則該模式不僅不會(huì)貢獻(xiàn)于企業(yè)發(fā)展，還會(huì)消極影響企業(yè)績(jī)效。因此企業(yè)在選擇人力資源管理模式時(shí)將戰(zhàn)略作為主要因素。

(二)規(guī)模

對(duì)于企業(yè)而言其規(guī)模包含資產(chǎn)額數(shù)量與員工數(shù)量。若企業(yè)有較小規(guī)模則通常不會(huì)有較多員工，且有簡(jiǎn)單的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，難以有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，資金有限，尚未形成統(tǒng)一規(guī)范的經(jīng)營(yíng)方針與規(guī)章制度。而企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大過(guò)程中企業(yè)也會(huì)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)予以拓展，在生產(chǎn)逐漸多元化，增加組織層級(jí)結(jié)果，企業(yè)亦會(huì)相應(yīng)地對(duì)人力資源管理制度予以健全完善與規(guī)范，進(jìn)而為開(kāi)展人力資源管理活動(dòng)提供依據(jù)和參考。

(三)所有制

企業(yè)制度差異會(huì)影響人力資源管理模式的選擇。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，由于需生存壓力較大且競(jìng)爭(zhēng)激烈，為與顧客多樣化需求與市場(chǎng)發(fā)展充分滿足，需對(duì)組織資源能力予以快速調(diào)整，不僅要提升員工待遇還要將工作效率的提升作為主要內(nèi)容，同時(shí)還要關(guān)注如何將管理成本降低。而對(duì)于外資中小企業(yè)而言，由于國(guó)家長(zhǎng)時(shí)間給予政策扶持，故而相較于民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)新能力、意識(shí)以及素質(zhì)方面均更優(yōu)良。由此基于所有權(quán)角度選取人力資源管理模式時(shí)，民營(yíng)企業(yè)可選擇混合型，國(guó)有企業(yè)可選擇控制型，而外資企業(yè)可選擇控制型。

(四)生命周期

對(duì)于社會(huì)組織與自然生物系統(tǒng)而言都具有發(fā)展歷程，而隨著企業(yè)生命周期不同與出現(xiàn)的改變，其企業(yè)人力資源管理模式也應(yīng)該相應(yīng)改變。比如在剛開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)，通常企業(yè)朝氣蓬勃，但是資源有限，此時(shí)企業(yè)生存發(fā)展的主要保障為人才，因此在開(kāi)展人力資源管理活動(dòng)時(shí)應(yīng)將吸引人才作為工作重點(diǎn)。恰恰在該階段由于企業(yè)資金較少，部門設(shè)立簡(jiǎn)單，甚至都沒(méi)有設(shè)立單獨(dú)的人力資源管理部門，企業(yè)主要通過(guò)管理者相對(duì)主觀的意愿吸納人才，自然在這一時(shí)期難以實(shí)施正規(guī)的人力資源管理活動(dòng)，比如建立系統(tǒng)性的人才開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)活動(dòng)。企業(yè)逐漸成長(zhǎng)后經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅度提升，擁有更高的市場(chǎng)份額，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，此時(shí)企業(yè)需對(duì)各項(xiàng)人力資源管理制度予以建立健全，賦予其統(tǒng)一性與規(guī)范性，為企業(yè)順利發(fā)展提供保障。由此可知，對(duì)于企業(yè)人力資源管理模式的選擇而言生命周期亦為主要內(nèi)容。

(五)企業(yè)文化

基于制度學(xué)視角認(rèn)為在人力資源管理活動(dòng)中文化作為非正式制度也是重要影響因素，因文化背景不一致人力資源管理活動(dòng)也存在明顯差異。我國(guó)傳統(tǒng)文化將儒家思想作為價(jià)值基本取向，包括中庸之道、以人為本以及道德理論等，在極大程度上影響我國(guó)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的開(kāi)展。人存在主要價(jià)值標(biāo)識(shí)為道德，而后家長(zhǎng)制觀念帶來(lái)領(lǐng)導(dǎo)觀念與家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)，中庸之道在注重人際關(guān)系的和諧性。相較于西方文化，我國(guó)十分注重以人為本。美國(guó)文化特點(diǎn)并非人治，而是法治，注重個(gè)人主義，認(rèn)為每個(gè)人應(yīng)該努力奮斗，對(duì)科學(xué)與定量分析予以強(qiáng)調(diào)，因此其人力資源管理活動(dòng)市場(chǎng)化配置特征比較明顯，故而表現(xiàn)出技術(shù)化、規(guī)范化以及法制化。由此可知，企業(yè)在選擇人力資源管理模式時(shí)文化亦為主要因素。

(六)內(nèi)部員工結(jié)構(gòu)

內(nèi)部員工結(jié)構(gòu)亦為選擇人力資源管理模式的核心因素，臺(tái)灣學(xué)者黃英忠認(rèn)為可先劃分員工為不同類型，把員工自身的工作能力以及他們的工作意向這兩方面因素作為對(duì)員工進(jìn)行劃分時(shí)的依據(jù)，針對(duì)劃分類型再選取合適的人力資源管理模式。

(七)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度

市場(chǎng)對(duì)人才需求量比較低下時(shí)，中小企業(yè)就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)去選擇綜合素質(zhì)高的人才，相應(yīng)地人力資源管理成本也隨之下降，在這樣的情況之下員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度比較高；市場(chǎng)對(duì)人才需求量比較高時(shí)，企業(yè)對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)較為激烈，企業(yè)為了能招聘到合適的人才就需要在招聘階段投入更多的經(jīng)費(fèi)。并且在隨后開(kāi)展的人力資源活動(dòng)中也需要加大投入才能從一定程度上保持員工的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)他們的歸屬感。在我們不斷研究人力資源管理模式的時(shí)候，不能一味的追求一種固定不變的模式，必需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況與分析選擇因素，將實(shí)踐重復(fù)性與盲目性盡量減少，進(jìn)而促使企業(yè)更好開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)，增強(qiáng)管理效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]李昕.人力資源管理模式[J].企業(yè)改革與管理,2014(12).[2]路凡.探討人力資源管理模式[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2015(1).[3]朱代見(jiàn).淺析人力資源管理模式[J].中國(guó)電子商務(wù),2014(2).

第三篇：淺談?dòng)绊懭細(xì)夤芫W(wǎng)規(guī)劃的因素

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淺談?dòng)绊懭細(xì)夤芫W(wǎng)規(guī)劃的因素

作者：陳秋濤

來(lái)源：《沿海企業(yè)與科技》2006年第09期

［摘 要］文章對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)規(guī)劃中的幾個(gè)考慮因素進(jìn)行探討，對(duì)合理規(guī)劃管網(wǎng)形式提出建議。

［關(guān)鍵詞］燃?xì)夤芫W(wǎng)規(guī)劃；總體規(guī)劃；終端用戶；運(yùn)營(yíng)管理

［作者簡(jiǎn)介］陳秋濤，廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院工程師，廣西 南寧，530022

［中圖分類號(hào)］TU996［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1007-7723(2006)09-0073-02

燃?xì)夤こ桃?guī)劃中，確定了氣源，確定了儲(chǔ)配站位置和接收門站的位置，管網(wǎng)的布置形式就要隨規(guī)劃道路路網(wǎng)而確定。而管網(wǎng)形式受諸多因素的影響，如何綜合考慮這些因素，對(duì)管網(wǎng)形式作出合理規(guī)劃，使其經(jīng)濟(jì)性和安全可靠性得到較好的結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)用戶和經(jīng)營(yíng)戶的雙贏，是燃?xì)庖?guī)劃中應(yīng)重視的問(wèn)題。

一、燃?xì)夤芫W(wǎng)的類型

一般說(shuō)來(lái)，燃?xì)夤芫W(wǎng)可歸納為枝狀和環(huán)狀管網(wǎng)兩種類型。

（一）枝狀管網(wǎng)

所謂枝狀管網(wǎng)和環(huán)狀管網(wǎng)是城市配氣管網(wǎng)按形狀進(jìn)行分類的。枝狀管網(wǎng)其形狀如樹(shù)枝狀，只有一個(gè)氣源，管網(wǎng)中任意兩節(jié)點(diǎn)間只有一條連通的途徑，即輸送至某一管段的氣體只能由一個(gè)方向供給，每個(gè)用氣點(diǎn)的氣體只能來(lái)自一個(gè)方向，主干來(lái)氣如枝條伸向各個(gè)用戶。因此，管網(wǎng)每一段的輸轉(zhuǎn)流量只有一個(gè)數(shù)值。

（二）環(huán)狀管網(wǎng)

與枝狀管網(wǎng)不同的是，環(huán)狀管網(wǎng)如同一個(gè)封閉的環(huán)，由一個(gè)封閉成環(huán)的管道組成，管網(wǎng)中任意兩節(jié)點(diǎn)存在一條以上連通的路徑，燃?xì)庥蓭讞l管道輸送到一節(jié)點(diǎn)，該節(jié)點(diǎn)的燃?xì)馔瑫r(shí)可由一條或幾條管道供給，而每條管道達(dá)到該節(jié)點(diǎn)的燃?xì)饬客耆梢匀我夥峙洹?/p>

從城市管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，為了既滿足安全穩(wěn)定供氣，又平衡各地區(qū)用戶的正常運(yùn)行工況，并滿足各類事故工況，一般壓力級(jí)制較高(次高壓B以上)的城市主干網(wǎng)宜采用環(huán)狀管網(wǎng)。目前，城市燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)較發(fā)達(dá)的歐洲城市，其高壓管網(wǎng)幾乎均為大型環(huán)狀管網(wǎng)，并且城市間的輸氣管網(wǎng)也盡可能成環(huán)，以便滿足不同城市間調(diào)度的需要。管道輸氣系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化，以連接各氣源的基本管道為紐帶，與相關(guān)支、干線管道合縱連橫，形成縱橫交錯(cuò)多氣源的供氣網(wǎng)狀

管道輸氣系統(tǒng)，這是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn)氣源靈活調(diào)配、保障供氣安全的必備手段。但對(duì)于壓力級(jí)制較低(中低壓)的區(qū)域管網(wǎng)，由于采用環(huán)狀管網(wǎng)和枝狀管網(wǎng)各有利弊，所以沒(méi)有固定的模式。通常是根據(jù)不同的用戶類型、周邊的氣源條件和相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，進(jìn)行分析后確定管網(wǎng)的布置形式，主要以合理滿足各區(qū)域用戶的需求為原則。

二、布置管網(wǎng)形式應(yīng)考慮的因素

（一）燃?xì)夤芫W(wǎng)與城市總體規(guī)劃的一致與協(xié)調(diào)

城市燃?xì)夤芫W(wǎng)規(guī)劃的基本要求是要在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)遠(yuǎn)近結(jié)合的整體布局。城市規(guī)劃中的人口密度及用戶分布情況、建筑特點(diǎn)、道路等級(jí)、寬度及重要情況、荷載情況、路網(wǎng)形式、城市各地塊定性和功能分區(qū)以及各管線之間的影響（包括電力高壓線路、熱力線路等等），均對(duì)管網(wǎng)形式布置有重大影響。燃?xì)庖?guī)劃應(yīng)密切結(jié)合總規(guī)、分規(guī)、控規(guī)、詳規(guī)等各規(guī)劃階段成果，適時(shí)及時(shí)調(diào)整相關(guān)管網(wǎng)布局，以符合城市規(guī)劃的要求。

居住區(qū)、居住小區(qū)及工業(yè)企業(yè)是城市用氣大戶，燃?xì)夤芸尚纬森h(huán)狀干管保證供氣。城市綠化系統(tǒng)、各級(jí)休憩場(chǎng)所和城市的公共活動(dòng)中心體系及倉(cāng)儲(chǔ)用地，屬于用氣小戶，規(guī)劃時(shí)不宜設(shè)置主干管，預(yù)留小管徑枝狀管即可。顯然，不同的城市用地性質(zhì)使用燃?xì)獾那闆r不一樣，對(duì)之所配置的管網(wǎng)形式也不一樣。城市規(guī)劃直接影響著燃?xì)夤芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)，反之，燃?xì)夤芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)也會(huì)影響城市規(guī)劃的建設(shè)。只有充分了解城市規(guī)劃的內(nèi)容和意圖，以及詳細(xì)調(diào)查城市的用地現(xiàn)狀，才能設(shè)計(jì)出合理的燃?xì)夤芫W(wǎng)。對(duì)于某些特殊用戶群的管網(wǎng)規(guī)劃，可做如下分析：

1.小城鎮(zhèn)用戶。小城鎮(zhèn)用戶一般分布在城市的邊緣，用戶分布較為分散。在燃?xì)夤こ桃?guī)劃前，一般情況下小城鎮(zhèn)已有較大規(guī)模的潛在居民用戶(從幾千戶至幾萬(wàn)戶不等)，很多居民、商業(yè)、工業(yè)用戶的位置基本確定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)路網(wǎng)建設(shè)基本成形。由于燃?xì)庳?fù)荷分布比較分散，規(guī)劃中管網(wǎng)形式宜選擇枝狀管網(wǎng)。其優(yōu)點(diǎn)是大量減少管道工程量，降低造價(jià)，便于維護(hù)。為了提高管網(wǎng)供氣的均衡性，可通過(guò)增加對(duì)置氣源的方法，平衡燃?xì)夤芫W(wǎng)中的節(jié)點(diǎn)壓力。

2.經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)用戶。目前，我國(guó)各城市不同級(jí)別的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)用戶較多，這類用戶的特點(diǎn)是市政工程建設(shè)在道路建設(shè)前，路網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)大多在招商工作前。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的市政管網(wǎng)均為綜合施工，出于地區(qū)景觀的考慮，管網(wǎng)敷設(shè)一般要求一次完成，盡量避免為敷設(shè)新管道而反復(fù)破路施工。因此，對(duì)于這類用戶的燃?xì)夤芫W(wǎng)規(guī)劃，宜采用以一個(gè)地塊或4個(gè)地塊為一個(gè)用戶組的環(huán)狀管網(wǎng)方案。

環(huán)狀管網(wǎng)可以最大限度地減少由于新入駐地塊的開(kāi)發(fā)商需要引入燃?xì)夤艿蓝斐善坡肥┕がF(xiàn)象，并保證開(kāi)發(fā)區(qū)的各企業(yè)在局部管網(wǎng)事故的情況下仍能正常生產(chǎn)。

（二）燃?xì)夤芫W(wǎng)應(yīng)盡可能地滿足各種終端用戶的使用要求

隨著燃?xì)馄髽I(yè)走向市場(chǎng)化，燃?xì)馄髽I(yè)要最大可能地?cái)U(kuò)大燃?xì)馐袌?chǎng)占有額，就必須以用戶需求為本，盡量滿足各種終端用戶需求。在當(dāng)前一些地區(qū)因局限于經(jīng)濟(jì)合理、安全運(yùn)行、整體布

局的指導(dǎo)思想，從一定程度上忽略了對(duì)用戶逐一考慮的過(guò)程，也就限制了燃?xì)夤?yīng)能力的發(fā)展。主要表現(xiàn)在：

1.燃?xì)夤芫W(wǎng)未覆蓋用戶，或者管網(wǎng)管徑小，壓力低，無(wú)法滿足用戶要求。

2.早期規(guī)劃的主體是針對(duì)居民生活用氣，而隨著科技的發(fā)展，人民生活水平的提高，環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，燃?xì)饪照{(diào)、燃?xì)忮仩t、燃?xì)馄嚨南嗬^問(wèn)世，這些新型產(chǎn)品均以較高的利潤(rùn)而吸引燃?xì)饨?jīng)營(yíng)者爭(zhēng)相投入。

因此，在進(jìn)行城市管網(wǎng)布局時(shí)，應(yīng)考慮這些新機(jī)遇、新情況，增強(qiáng)超前發(fā)展和主動(dòng)發(fā)展的意識(shí)，在進(jìn)一步完善各區(qū)燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓周邊地區(qū)，充分考慮用戶的潛在需求，保證用戶的用氣。同時(shí)應(yīng)充分估計(jì)城市公建、工業(yè)燃?xì)庥脩舻陌l(fā)展速度以及燃?xì)鈶?yīng)用新領(lǐng)域（如燃?xì)饪照{(diào)、燃?xì)忮仩t、燃?xì)馄嚨龋┑仁袌?chǎng)，加快各類用戶的發(fā)展。最大限度地?cái)U(kuò)展管網(wǎng)覆蓋面，加快燃?xì)夤芫W(wǎng)空白區(qū)域的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃區(qū)管網(wǎng)全覆蓋，盡量減少低壓及小管徑的管網(wǎng)，增加中壓及較大管徑的管網(wǎng)，改善管網(wǎng)水力工況。

（三）燃?xì)夤芫W(wǎng)布局應(yīng)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制相結(jié)合城市燃?xì)夤?yīng)設(shè)施的建設(shè)，投資較高，一般都在億元以上。從各國(guó)的統(tǒng)計(jì)資料可知，城市配氣管網(wǎng)的建設(shè)是培育燃?xì)馐袌?chǎng)中投資最大的部分，通常占一半左右(或更多)。配氣管網(wǎng)（網(wǎng)狀部分）與長(zhǎng)輸管線的長(zhǎng)度比，美國(guó)為75.3∶24.7；法國(guó)為∶16.64；前蘇聯(lián)為

85.9∶14.1；澳大利亞為82.7∶17.3；伊朗為83.3∶16.7。城市配氣管網(wǎng)因調(diào)峰等原因，設(shè)備與管道的利用率低于長(zhǎng)輸管線，城市管道的敷設(shè)費(fèi)用高于長(zhǎng)輸管線，安全保障的建設(shè)費(fèi)用也很高，但氣價(jià)又受其他替代能源的限制。法國(guó)的經(jīng)驗(yàn)描述為：輸配管網(wǎng)前期投入大，建設(shè)期長(zhǎng)，資金返回慢，還款期長(zhǎng)，沒(méi)有單一買方承諾長(zhǎng)期購(gòu)買。

因此，在現(xiàn)行的國(guó)家政策下，對(duì)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，合理規(guī)劃燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)既是保證燃?xì)庹９?yīng)的重要條件，又是標(biāo)志燃?xì)夤?yīng)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性的重要方面。燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)從管網(wǎng)運(yùn)行工況的角度考慮，采用環(huán)狀管網(wǎng)方案優(yōu)于枝狀管網(wǎng)方案；而從工程經(jīng)濟(jì)性和運(yùn)營(yíng)管理的角度考慮，盡管枝狀管網(wǎng)方案在保證同等供氣能力時(shí)，平均管徑大于環(huán)狀管網(wǎng)方案，但由于管網(wǎng)長(zhǎng)度減少，枝狀管網(wǎng)方案仍優(yōu)于環(huán)狀管網(wǎng)方案。同樣，對(duì)于運(yùn)營(yíng)工況來(lái)說(shuō)，密集的環(huán)狀管網(wǎng)不一定是解決問(wèn)題的最佳方案。環(huán)狀管網(wǎng)在事故工況下要切斷事故源，所花費(fèi)的時(shí)間和人力相對(duì)枝狀管網(wǎng)要復(fù)雜。而處理事故時(shí)間的延長(zhǎng)意味著事故將給用戶和周邊人員帶來(lái)更大的危害，造成更多的經(jīng)濟(jì)損失。隨著管網(wǎng)規(guī)模的增大，這個(gè)問(wèn)題將更加突出。為了彌補(bǔ)環(huán)狀管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理方面的劣勢(shì)，企業(yè)還需采用細(xì)化企業(yè)安全管理規(guī)程，增加巡線時(shí)間，提高管網(wǎng)自動(dòng)化管理的程度以及采用快速關(guān)斷型閥門等方法來(lái)加強(qiáng)對(duì)環(huán)狀管網(wǎng)的管理，這也意味著管理成本的增加。

三、結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，在進(jìn)行城鎮(zhèn)或區(qū)域燃?xì)夤芫W(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員需在全面、具體分析本規(guī)劃區(qū)的規(guī)劃定位、氣源分

布、用戶類型和用氣要求以及管網(wǎng)的造價(jià)情況和維護(hù)管理情況等各種條件的基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃管網(wǎng)的形式，以實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤?yīng)系統(tǒng)安全可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性和可最大發(fā)展性的完美結(jié)合，達(dá)到城市燃?xì)夤芫W(wǎng)布局合理、設(shè)計(jì)規(guī)范、供氣安全、維護(hù)方便的目的。

［參考文獻(xiàn)］

［1］李顏強(qiáng)，黃葵，何亞南.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)在燃?xì)夤芫W(wǎng)水力分析的應(yīng)用［J］．煤氣與熱力，2005，（1）.［2］金慶江.城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃的探討［J］．煤氣與熱力，2005，（8）.［3］福鵬，張曉松，陳敏.燃?xì)庖?guī)劃中環(huán)狀管網(wǎng)與枝狀管網(wǎng)的比較［J］．煤氣與熱力，2005，（12）.

第四篇：企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))各章節(jié)影響因素匯總

企業(yè)人力資源管理師（二級(jí)）各章節(jié) 影響因素考慮因素局限性常見(jiàn)問(wèn)題匯總

一、組織結(jié)構(gòu)的影響因素

1、企業(yè)環(huán)境

2、企業(yè)規(guī)模

3、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

4、信息溝通

二、組織決策分析應(yīng)考慮因素：

1、決策的影響時(shí)間

2、決策對(duì)各職能的影響面

3、決策者所具備的能力

4、決策的性質(zhì)

三、人力資源預(yù)測(cè)的局限性

1、環(huán)境的不確定性

2、企業(yè)內(nèi)部的抵制

3、預(yù)測(cè)的代價(jià)高昂

4、知識(shí)水平的限制

四、影響人力資源需求預(yù)測(cè)的一般因素

1、顧客需求的變化（市場(chǎng)需求）

2、生產(chǎn)需求（或者企業(yè)總產(chǎn)值）

3、勞動(dòng)力成本趨勢(shì)（工資狀況）

4、勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化趨勢(shì)

5、追加培訓(xùn)的需求

6、每個(gè)工種員工的移動(dòng)情況

7、曠工趨向（出勤率）

8、政府的方針政策的影響

9、工作小時(shí)的變化

10、退休年齡的變化

11、社會(huì)安全福利保障

五、影響企業(yè)專門技能人員需求的參數(shù)

企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、銷售收入（利潤(rùn)）、產(chǎn)值產(chǎn)量、總資產(chǎn)（凈資產(chǎn)）、總成本、追加投資、人工成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率、出勤率、能源消耗情況、定額工時(shí)、作業(yè)率和廢品率等。

六、影響企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求的參數(shù)

企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、銷售收入（利

潤(rùn)）、產(chǎn)值產(chǎn)量、總資產(chǎn)（凈資產(chǎn)）、總成本、追加投資、人工成本、出勤率、生產(chǎn)技術(shù)水平、新項(xiàng)目投資、科研項(xiàng)目、科研經(jīng)費(fèi)、科研成果、研究成果獲獎(jiǎng)，以及科技成果轉(zhuǎn)讓等。

七、影響經(jīng)營(yíng)管理人員需求的參數(shù)

企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、銷售收入（利潤(rùn)）、產(chǎn)值產(chǎn)量、總資產(chǎn)（凈資產(chǎn)）、總成本、追加投資、人工成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率、出勤率、企業(yè)管理幅度、企業(yè)信息化程度、信息傳送速度、決策速度，以及企業(yè)其他各類人員的數(shù)量等。

八、影響企業(yè)外部勞動(dòng)力供給的因素

1、地域性因素

2、人口政策及人口現(xiàn)狀

3、勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育程度

4、社會(huì)就業(yè)意識(shí)和擇業(yè)心理偏好

九、預(yù)測(cè)環(huán)境與影響因素分析

（一）SWOT分析法

1、S代表優(yōu)勢(shì)（strength）

2、W代表劣勢(shì)（weakness）

3、O代表機(jī)會(huì)（opportunity）

4、T代表威脅（threat）

SWOT分析實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合概括，分析企業(yè)組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。其中，優(yōu)勢(shì)分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及企業(yè)的可能影響上。但是外部環(huán)境的同一變化給具有不同資源和能力的企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅卻可能完全不同，因此，必須將兩者緊密地聯(lián)系起來(lái)。

（二）競(jìng)爭(zhēng)五要素分析法

1、對(duì)新加入競(jìng)爭(zhēng)者的分析

2、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略的分析

3、對(duì)自己產(chǎn)品替代品的分析

4、對(duì)顧客群的分析

5、對(duì)供應(yīng)商的分析

波特認(rèn)為只要對(duì)上述5個(gè)方面做出科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確的分析，企業(yè)所做出的策略與規(guī)劃將會(huì)使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處

于不敗之地。

十、面試中的常見(jiàn)問(wèn)題

1、面試目的不明確

2、面試標(biāo)準(zhǔn)不具體

3、面試缺乏系統(tǒng)性

4、面試問(wèn)題設(shè)計(jì)不合理

5、面試考官的偏見(jiàn)（1）第一印象（2）對(duì)比效應(yīng)（3）暈輪效應(yīng)（4）錄用壓力

十一、設(shè)計(jì)合適的培訓(xùn)手段考慮因素

1、課程內(nèi)容和培訓(xùn)方法

2、學(xué)員的差異性

3、學(xué)員的興趣與動(dòng)力

4、評(píng)估培訓(xùn)手段的可行性。

十二、績(jī)效考評(píng)方法偏誤影響因素

（一）發(fā)布誤差

1、寬厚誤差

2、苛嚴(yán)誤差

3、趨中趨勢(shì)

（二）暈輪誤差

（三）個(gè)人偏見(jiàn)

（四）優(yōu)先和近期效應(yīng)

（五）自我中心效應(yīng)

1、對(duì)比偏差

2、相似偏差

（六）后繼效應(yīng)

（七）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)考評(píng)結(jié)果的影響

十三、用SMART法提取關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)指標(biāo)

Specific代表具體的Measurable代表可度量的 Attainable代表可實(shí)現(xiàn)的 Realistic代表現(xiàn)實(shí)的 Time—bound有時(shí)限的十四、工資水平的影響因素

1、企業(yè)外部影響因素

（1）市場(chǎng)因素

A、商品市場(chǎng)

B、勞動(dòng)力市場(chǎng)

（2）生活費(fèi)用和物價(jià)水平

（3）地域的影響

（4）政府的法律、法規(guī)

2、內(nèi)部影響因素

（1）企業(yè)自身特征對(duì)工資水平的影響。

（2）企業(yè)決策層的工資態(tài)度。

十五、進(jìn)行工資定級(jí)性調(diào)整應(yīng)注意因素

1、員工的生活費(fèi)用。

2、同地區(qū)同行業(yè)相同或相似崗位的勞動(dòng)力的市場(chǎng)工資水平。

3、新員工的實(shí)際工作能力。

十六、制定工資指導(dǎo)線水平的考慮因素

1、地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率

2、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格

3、人工成本水平

4、對(duì)外貿(mào)易狀況

十七、同一職業(yè)（工種）勞動(dòng)力市場(chǎng)工資價(jià)位水平高中低之分的影響因素

1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

2、企業(yè)規(guī)模

3、企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型

4、不同層次的勞動(dòng)者

不同地區(qū)工資指導(dǎo)價(jià)位的差異，除了上述影響因素外，還要受地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度、就業(yè)狀況、物價(jià)水平等因素制約。

十八、按照承擔(dān)法律責(zé)任要件進(jìn)行分析

1、分析確定勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人所實(shí)施的行為；

2、分析確定當(dāng)事人的行為是否造成或足以造成一定的危害；

3、當(dāng)事人行為與危害結(jié)果之間是否存在直接的因果關(guān)系；

4、爭(zhēng)議行為是否有主觀上的過(guò)錯(cuò)

第五篇：教學(xué)效果影響因素

管理研究方法論

影響課堂教學(xué)效果的關(guān)鍵因素

討論報(bào)告書

學(xué) 院： 題 目： 研究對(duì)象： 組 別： 資料收集： 資料整理： 指導(dǎo)教師：

二Ｏ一二 年 十 月

影響課堂教學(xué)效果的關(guān)鍵因素 討論報(bào)告

一．內(nèi)容摘要

教學(xué)效果是學(xué)校的生命線，對(duì)學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)和發(fā)展有重要影響。影響教學(xué)效果的因素有許多，例如：學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、教師授課水平、教學(xué)設(shè)備、班級(jí)規(guī)模等。當(dāng)然教學(xué)效果的好差很大程度是同教與學(xué)環(huán)節(jié)密切相關(guān)，教與學(xué)的過(guò)程中最活躍的主體是學(xué)生，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，可以有效的提高教學(xué)效果。

二．提出假設(shè)

假設(shè)教師授課水平是影響教學(xué)效果的關(guān)鍵因素，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、教學(xué)設(shè)備、班級(jí)規(guī)模、課程內(nèi)容等是影響教學(xué)效果的重要因素。

三．變量定義

1.自變量:教師授課水平

教師的講課水平是教師在講課時(shí)運(yùn)用自己的教學(xué)方法、課件、語(yǔ)言、教學(xué)風(fēng)格等傳授知識(shí)并被學(xué)生認(rèn)可接受的能力。也跟老師的責(zé)任心有關(guān)，老師能否調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣，增加課堂互動(dòng)也是影響教學(xué)效果的重要因素。

2.中介變量：學(xué)生學(xué)習(xí)興趣

指一個(gè)人對(duì)學(xué)習(xí)的一種積極的認(rèn)識(shí)傾向與情緒狀態(tài)。學(xué)習(xí)興趣大體上可以分為直接學(xué)習(xí)興趣與間接學(xué)習(xí)興趣兩種。前者是由所學(xué)材料或?qū)W習(xí)活動(dòng)──學(xué)習(xí)過(guò)程本身直接引起的。后者是由學(xué)習(xí)活動(dòng)的結(jié)果引起的。間接學(xué)習(xí)興趣具有明顯的自覺(jué)性。

3.因變量：教學(xué)效果

駕馭程度、學(xué)生的理解程度及運(yùn)用能力。教學(xué)效果綜合反映了教師對(duì)課堂信息的掌握程度、教師課堂的 4.控制變量：教學(xué)設(shè)備、班級(jí)規(guī)模、座位安排、上課時(shí)間等

教學(xué)設(shè)備是教師在授課過(guò)程中所采用的硬件和軟件設(shè)施，班級(jí)規(guī)模指的是上課的人數(shù)；座位安排前后左右安排，性別安插等情況；上課時(shí)間是上課的具體時(shí)間段及持續(xù)時(shí)間。它們?cè)谝欢ǔ潭壬嫌绊懼虒W(xué)效果。

5.調(diào)節(jié)變量:課程內(nèi)容

課程內(nèi)容包括課程名稱及課程所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，那些容易激發(fā)學(xué)生思維并且內(nèi)容豐富的課程更能調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。

四．變量間的關(guān)系

在教學(xué)設(shè)備、班級(jí)規(guī)模、座位安排、上課時(shí)間等條件確定的情況下，教師授課水平直接影響學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，授課水平高，課堂氣氛會(huì)更活躍，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣隨之提高，課程內(nèi)容對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣也有影響，一般豐富的課程內(nèi)容更能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。從而提高教學(xué)效果。

五． 變量模型化

教師授課水平（IV）→ 學(xué)生學(xué)習(xí)興趣（MV）→ 教學(xué)效果（ＤＶ）

↑ ↑ 課程內(nèi)容（EMV）教學(xué)設(shè)備（ＣＶ）班級(jí)規(guī)模、座位安排 上課時(shí)間等

六．總結(jié)

授課水平較高的老師；先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備；合理的班級(jí)規(guī)模、座位安排、上課時(shí)間等；豐富的課程內(nèi)容；較高的學(xué)習(xí)興趣，能產(chǎn)生更好好的教學(xué)效果。