第一篇：和諧企業(yè)心得體會

和諧社會需要和諧企業(yè)，和諧企業(yè)離不開和諧社會，作為慈溪市慈東工業(yè)區(qū)的知名企業(yè)，在實現(xiàn)公共政策目標(biāo)的過程中具有十分重要的作用和義不容辭的責(zé)任。建設(shè)和諧企業(yè)，首先要樹立科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

黨的十六屆三中全會明確提出：“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展?！笨茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是堅持以人為本。對于企業(yè)來講，這個“人”，指的就是職工，這個“本”，是職工的根本利益。以人為本，就是以實現(xiàn)職工的全面發(fā)展為目標(biāo)，從職工的根本利益出發(fā)謀發(fā)展，促發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的根本要求是統(tǒng)籌兼顧，妥善處理各方面突出矛盾、協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。

全國鋼鐵的需求快速增長，鋼鐵企業(yè)發(fā)展也面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司敏銳地把握機(jī)遇，分析形勢，知難而進(jìn)，提出了建設(shè)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)秉承“滿足超越顧客需求，打造帶鋼行業(yè)一流品牌”的企業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)“人性、創(chuàng)新、競爭、學(xué)習(xí)、共贏”的企業(yè)精神，這正是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。要建設(shè)一個知名企業(yè)，一方面要適應(yīng)社會發(fā)展的需要，另一方面也要明確構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè)的內(nèi)在要求。

寶基公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞長期發(fā)展目標(biāo)，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，提出了公司共同愿景：“生產(chǎn)安全文明，效益穩(wěn)步提升，員工共同成長”。企業(yè)認(rèn)為構(gòu)建和諧企業(yè)，應(yīng)重點做好以下幾方面的工作：

1、抓管理，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的和諧。首先要建設(shè)堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司各級領(lǐng)導(dǎo)都要更新發(fā)展觀念，增強(qiáng)運用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的自覺性和堅定性，樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的政績觀，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，按客觀規(guī)律辦事，不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利，使一切工作經(jīng)得起實踐的檢驗和職工的檢驗。以自己的示范和帶動作用，做好表率工作深入人心，成為廣大員工學(xué)習(xí)的楷模。

其次，要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，讓企業(yè)的每一項方針政策指令都能得到不折不扣地貫徹落實，打造一支作風(fēng)過硬、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的職工隊伍。為此，企業(yè)修訂和完善一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步提高企業(yè)各項工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平，發(fā)揮整體的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時充分運用監(jiān)督手段，加強(qiáng)對涉及重點崗位、關(guān)鍵部門、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格按程序辦事。

2、抓發(fā)展，實現(xiàn)生產(chǎn)管理和經(jīng)營機(jī)制的和諧。公司秉承“滿足超越顧客需求，打造帶鋼行業(yè)一流品牌”的經(jīng)營宗旨，充分發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的支撐點作用。企業(yè)必須進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督保證體系，強(qiáng)化全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)作業(yè)管理。

3、抓隊伍，實現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧。員工是企業(yè)的發(fā)展之本，要大力實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、不斷激發(fā)全體員工的熱情，讓每一名員工提供實現(xiàn)個人價值的平臺，讓員工感受到企業(yè)給予的關(guān)懷和溫暖，從而發(fā)揮主觀能動性，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。要使員工的生產(chǎn)、工作、生活條件隨著公司事業(yè)的發(fā)展不斷改善，員工的收入隨著公司經(jīng)營績效的提升不斷增長。建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵約束機(jī)制和分配機(jī)制，兼顧全體員工的共同利益和承受能力，妥善處理好企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的利益關(guān)系。

4、創(chuàng)一流，建設(shè)和諧的企業(yè)文化。在構(gòu)建和諧社會中，公司秉承“滿足超越顧客需求，打造帶鋼行業(yè)一流品牌”的經(jīng)營宗旨，發(fā)揚(yáng)“人性、創(chuàng)新、競爭、學(xué)習(xí)、共贏”的企業(yè)精神，有責(zé)任有義務(wù)承擔(dān)社會責(zé)任。為履行好企業(yè)的社會責(zé)任，實實在在地服務(wù)于社會，服務(wù)于企業(yè)，積極地爭創(chuàng)一流企業(yè)。當(dāng)前，要貫徹落實正確的路線方針，堅持服務(wù)理念追求真誠，還要抓好規(guī)范化工作，進(jìn)一步加快營銷服務(wù)一體化建設(shè)，在企業(yè)職工和客戶之間建立起互利雙贏關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)與社會的良性互動、和諧發(fā)展。

第二篇：和諧企業(yè)的心得體會

和諧企業(yè)的心得體會

發(fā)布: 2009-12-07 14:13 | 作者: sjdlp | 來源: 入黨申請書

和諧社會需要和諧企業(yè)，和諧企業(yè)離不開和諧社會，作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的電力企業(yè)，在實現(xiàn)***公共政策目標(biāo)的過程中具有十分重要的作用和義不容辭的責(zé)任。建設(shè)和諧的國有電力企業(yè)，首先要樹立科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

黨的十六屆三中全會明確提出：“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展?！笨茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是堅持以人為本。這個“人”，是人民群眾，這個“本”，是人民群眾的根本利益。以人為本，就是以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。科學(xué)發(fā)展觀的根本要求是統(tǒng)籌兼顧，妥善處理各方面突出矛盾、協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。

全面建設(shè)小康社會，經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展，電力需求勢必快速增長，電力企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國家電網(wǎng)公司敏銳地把握機(jī)遇，分析形勢，知難而進(jìn)，提出了建設(shè)電網(wǎng)堅強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，這正是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司一方面是社會發(fā)展的需要，另一方面也是構(gòu)建和諧發(fā)展的供電企業(yè)的內(nèi)在要求。

市供電公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”這個目標(biāo)，結(jié)合開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，積極開展“創(chuàng)一流”、創(chuàng)建“四好班子”等活動，實行常態(tài)化管理，并且在國網(wǎng)公司的精神指引下，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，提出了公司共同愿景：“生產(chǎn)安全文明，服務(wù)優(yōu)質(zhì)誠信，效益穩(wěn)步提升，員工共同成長，創(chuàng)新人民生活，推動社會進(jìn)步”。我認(rèn)為構(gòu)建和諧企業(yè)，應(yīng)重點做好以下幾方面的工作：

抓管理，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的和諧。首先要建設(shè)堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，以建設(shè)“四好班子”為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

第三篇：學(xué)習(xí)<建設(shè)和諧企業(yè)>的心得體會

企業(yè)員工和諧是建設(shè)和諧企業(yè)的關(guān)鍵

學(xué)習(xí)《建設(shè)和諧企業(yè)》的心得體會□設(shè)計部曉靜

《建設(shè)和諧企業(yè)》全文七千一百余字，全文通過對時代發(fā)展局勢的高度概括分析，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，提出了“建設(shè)和諧企業(yè)”的精辟主題。

建設(shè)和諧企業(yè)說明我們企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到達(dá)了一個新的高度，就誠如董事長在講話中說的那樣“我們已經(jīng)步

入了現(xiàn)代先進(jìn)管理行業(yè)之列，已經(jīng)進(jìn)了一個快速發(fā)展階段”，同時，董事長在報告里說“外面的人說廣西春茂集團(tuán)那么大一個集團(tuán)運作起來就像一個人在工作”，的確是這樣，春茂人是一個充滿朝氣與激情的團(tuán)隊，擁有的團(tuán)結(jié)互助、禮貌待人、相互理解優(yōu)秀團(tuán)隊品質(zhì)，擁有很高的團(tuán)隊執(zhí)行力，作為春茂人這個團(tuán)隊中一員的我是深有體會的，來我們設(shè)計部來說，伙伴若遇到一個難題，會愿意和大家共同分擔(dān)，群策群力共同解決問題，而不是一個人在那里冥思苦想，這雖然是一個小小的例子，但它告訴我們，員工之間已經(jīng)建立了相互信任、樂于幫助、整體至上的團(tuán)隊風(fēng)貌。因此，我個人覺得董事長“建設(shè)和諧企業(yè)”主題的提出，對于國家政策而言，是順應(yīng)了社會發(fā)展的潮流，對于企業(yè)內(nèi)部來說，尤其是對于企業(yè)員工來說，他是充分為員工的生活空間做了考慮。試想一下，你是喜歡在一個環(huán)境干凈、員工之間待人禮貌、相互理解的公司工作呢，還是喜歡在一個環(huán)境污穢、員工之間相互攻擊、彼此存有成見的企業(yè)工作呢？我想每個人都會毫不猶豫地選擇前者。

今年我們國家遭遇了50年來最為嚴(yán)重的冰雪災(zāi)害，湖南告急、廣東告急、貴州告急、江蘇告急、浙江告急、江西告急、安徽告急……，電視里，網(wǎng)站上，廣播里，報紙上，無不播發(fā)著雪災(zāi)的信息。

聽著廣播里的新聞、看著電視里的報道、查看論壇里的貼子，聲音、文字、圖片等內(nèi)容著實令人心寒和感動。心寒的是這場冰雪給我們祖國帶來的巨大災(zāi)害，感動是我們的國家領(lǐng)導(dǎo)人親切的關(guān)懷與戰(zhàn)士們抗擊風(fēng)雪的無畏精神，就是那些總理焦急的畫面、戰(zhàn)士們撬冰磚與扛電線桿的畫面把中國人的心凝在了一起，讓我們感覺到了這個冬天的溫暖，讓我們明白了真正的和諧就是在災(zāi)難與不幸降臨時人與人之間形成一種默契，是那種排除萬難以求得平安的真心，并把真心付諸行動，把溫暖向外傳遞，讓所有的人都溫暖的過程。

人是和諧之本，建設(shè)和諧社會是如此，建設(shè)和諧企業(yè)更是如此。企業(yè)發(fā)展要以人為本，這是古往今來常青企業(yè)共同的秘訣，就誠如鋼鐵大王安德魯·卡耐基所說，你可以把我的全部東西都拿走，只有把我的人才留下，我會在不久的將來又讓我的公司發(fā)展壯大起來。

“只要把人的工作做好了，一切都應(yīng)刃而解了”也誠如董事長所以說的這樣，目前，集團(tuán)和諧建設(shè)最重的就是做好人的工作，準(zhǔn)確的定位、合理的制度、優(yōu)良的企業(yè)文化，讓企業(yè)真正成為員工發(fā)揮自己長處、實現(xiàn)自己理想與抱負(fù)的一個平臺，實現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明的高度統(tǒng)一。

“水能載舟，亦能覆舟”和諧企業(yè)就是在集團(tuán)發(fā)展穩(wěn)定的時候，員工之間能禮貌待人、相互理解、共享美好時光。在集團(tuán)遭遇不測時，員工能對集團(tuán)不拋棄、不放棄，共同克難奮進(jìn)，表現(xiàn)出為了集團(tuán)不計個人得失、勇于奉獻(xiàn)的整體精神風(fēng)貌。

所以，企業(yè)員工和諧是建設(shè)和諧企業(yè)的關(guān)鍵。

第四篇：和諧企業(yè)主要事跡

福建龍洲運輸股份有限公司漳平分公司

創(chuàng)建和諧企業(yè)主要事跡

福建龍洲運輸股份有限公司漳平分公司是道路運輸客

運二級和一類機(jī)動車維修資質(zhì)企業(yè)，主要經(jīng)營汽車客運，城市公共交通運輸，旅游包車客運，客運站經(jīng)營，是漳平市專業(yè)道路運輸骨干企業(yè)。為了更好的創(chuàng)建和諧企業(yè)，漳平分公司的主要做法是：

一、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，不斷提高工會工作的整體水平漳平分公司始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手，建立健全了員工代表大會、女員工委員會等工會內(nèi)部組織，在確定工會職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會工作流程。工會干部帶頭學(xué)習(xí)十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀重要思想，提高自身認(rèn)識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實際，樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，自覺地接受員工的監(jiān)督。

二、健全完善員工代表大會制度，增強(qiáng)員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障員工合法權(quán)益，不斷推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策，財務(wù)預(yù)決算等都要交由員工代表大會審議通過。2010年1月召開全體員工大會完成工會換屆選舉。

三、采取各種形式，做好廠務(wù)公開民主管理工作

廠務(wù)公開工作是強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段,是員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。利用宣傳欄、黑板報、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的廠務(wù)公開。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問題的決策，員工養(yǎng)老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況，員工考核結(jié)果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到員工切身利益的重大問題進(jìn)行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑”，充分調(diào)動了員工積極性。

四、建立工會維權(quán)機(jī)制，維護(hù)員工的合法權(quán)益

建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把員工維權(quán)機(jī)制建設(shè)，作為建立和諧勞動關(guān)系的大事來抓。嚴(yán)格按照《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位員工簽訂了勞動合同，并做到了認(rèn)真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會保險金的交納等監(jiān)督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯員工利益的現(xiàn)象堅決給予制止。為提高全體干部員工的整體素質(zhì)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的系列活動。如“三.八”婦女節(jié)來臨組織女員工到廈門園博園參觀，組織慶三八晚會；“五.一”勞動節(jié)組織員工開展各式各樣的競賽活動，參加交通系統(tǒng)組織的運動會及漳平市員工運動會；開展“金

秋助學(xué)”活動，分公司工會還組織了重陽節(jié)慰問退休老員工的活動；凡員工或家屬生病住院，領(lǐng)導(dǎo)或其他干部員工都按時看望慰問。做好夏季行車安全競賽活動和抓好全體員工的防暑降溫工作，發(fā)放降溫物品、降溫費用。

五、以社會責(zé)任為己任，創(chuàng)造龍洲形象

1、漳平汽車客運中心站從2009年10月開工建設(shè)，總占地面積2萬6660平方米，建筑面積1萬6650平方米，工程總投資4000余萬元。漳平汽車客運中心站功能齊全、設(shè)施先進(jìn)，是一座具有現(xiàn)代化功能的二級汽車客運站，投入使用。漳平分公司將以完善的設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、先進(jìn)的管理、高素質(zhì)的人才，秉承“精誠服務(wù)、造福社會”的服務(wù)理念，更好地為旅客提供安全、舒適、方便、快捷的服務(wù)。汽車客運中心建成后，將進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域交流，方便城鄉(xiāng)人民群眾的生產(chǎn)生活，也將有力地推動漳平交通運輸事業(yè)的發(fā)展。

2、積極幫扶濟(jì)困，奉獻(xiàn)愛心。積極響應(yīng)市委、市政府

號召，參加社會公益活動，比如“4〃14”玉樹大地震牽動人心，分公司在第一時間發(fā)起了“抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心”倡議，共捐款1430元，為“6.15”漳平洪災(zāi)受災(zāi)群眾全款1950元。

六、關(guān)愛員工，為困難員工排憂解難

漳平分公司十分注重困難員工的生活，認(rèn)真開展“送溫暖”工作。2010年、2011年慰問困難職工22人次，發(fā)放慰問金4900元。2010年5月當(dāng)?shù)弥止娟愔救A同志年只有

5歲卻患有“重型地中海貧血癥”兒子需要到廣州做骨髓移植手術(shù)，延續(xù)其子的幼小生命。分公司每一個人都行動起來，向陳志華同志伸出溫暖的雙手，送去希望和信心。讓把愛心匯聚延續(xù)一個生命！獻(xiàn)出 “龍洲人”的愛，共收到分公司員工捐款8950元。漳平分公司工會向股份公司工會發(fā)出倡議，得到股份公司工會的支持，整個龍洲公司行動起來了，各個分公司員工一起向陳志華同志獻(xiàn)出愛心，2010年6月18日上午股份公司黨委副書記、工會主席蘇龍州帶領(lǐng)股份公司董事、機(jī)關(guān)工會主席吳振龍，股份公司工會副主席楊華一行三人，代表股份公司工會到漳平分公司看望慰問陳志華同志，并送上股份公司工會的慰問金和股份公司機(jī)關(guān)員工的捐款。蘇主席同時轉(zhuǎn)達(dá)了股份公司王董事長對陳志華的問候。最終在分公司的努力下全司共募集捐款59425元。

二0一一年二月十六日

第五篇：和諧企業(yè)經(jīng)驗材料

大港總工會和諧企業(yè)創(chuàng)建活動經(jīng)驗材料

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，多種所有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，勞動關(guān)系日益成為一種重要的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，勞動關(guān)系和諧也就成為關(guān)系企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是社會和諧的一個重要因素。近幾年來，大港總工會緊緊圍繞濱海新區(qū)總工會、大港工委、管委會的工作中心，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為著力點，深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。截至目前，大港地區(qū)共創(chuàng)建和諧勞動企業(yè)128家，和諧園區(qū)1個。其中，3A級企業(yè)2家,2A級企業(yè)12家，A級企業(yè)114家，覆蓋職工19252人。

近年來的主要做法

1、召開推動工作會議,進(jìn)一步提高認(rèn)識。大港總工會堅持與人社局在每年年初聯(lián)合召開推動工作會議，使基層工會充分認(rèn)識維護(hù)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定是適應(yīng)勞動關(guān)系深刻變化的迫切要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)保障，增強(qiáng)了做好勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。

2、實行分級負(fù)責(zé)制。在召開推動會后，要求各基層單位制定完善工作規(guī)劃，落實目標(biāo)任務(wù)。各街鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位按照分級管理“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層制定創(chuàng)建活動規(guī)劃，把轄區(qū)內(nèi)企業(yè)逐一排查分類，制定創(chuàng)建活動目

標(biāo)，適時進(jìn)行幫促調(diào)整對策，在堅持評選等級標(biāo)準(zhǔn)的原則下，協(xié)助企業(yè)及時申報。

3、進(jìn)一步加大基層勞動爭議調(diào)解組織的工作力度。近年來，大港總工會對勞動爭議調(diào)解工作十分重視，已建立健全基層勞動爭議調(diào)解委員會159個，調(diào)解員625名，形成了街（鎮(zhèn)）、開發(fā)區(qū)、海洋石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，村（社區(qū)）及企業(yè)三級勞動爭議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。各級調(diào)解組織進(jìn)一步加大工作力度，及時調(diào)解勞動關(guān)系方面發(fā)生的問題，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

有待完善的方面。

1、構(gòu)建和諧企業(yè)的工作，還需要加大深度和廣度，對觸及員工最為敏感地帶。如工作時間、績效系數(shù)、加班加點、員工收入等。

2、要多深入基層，直接聽取一線員工的心聲，作為出臺政策，改善企業(yè)環(huán)境的第一手資料。

3、加強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)工作的橫向交流，特別是與其他區(qū)縣，甚至其他省市和諧企業(yè)工作突出的工會組織做比較，開拓構(gòu)建和諧工作的思路，更好的將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作引向深入。