第一篇：工業(yè)經濟發(fā)展思考 Microsoft Word 文檔

（一）抓好工業(yè)生產調度及規(guī)模企業(yè)發(fā)展工作。加強對規(guī)模企業(yè)的監(jiān)測監(jiān)控，進一步搞好分析、分類、匯總、預測預警工作，及時協(xié)調解決企業(yè)生產經營中遇到的困難和問題。抓好規(guī)模企業(yè)發(fā)展工作，實行幫包責任制。抓好規(guī)模以下企業(yè)的發(fā)展培植工作，引導企業(yè)加入到大企業(yè)的分工協(xié)作和生產配套體系，借助大企業(yè)的市場、技術和品牌優(yōu)勢，增強自我發(fā)展能力，壯大一批專業(yè)配套企業(yè)，新增一批規(guī)模以上企業(yè)。積極做好規(guī)模企業(yè)的申報工作，對符合條件的，盡快納入規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計范圍。

（二）抓好載體建設工作。研究制定由行政管理轉向市場化運作的思路和措施，弱化行政管理職能，組建相應的投融資公司和開發(fā)建設公司，進行全面規(guī)劃和綜合開發(fā)。加大園區(qū)基礎設施建設，提升供熱、供水能力和道路建設，提升承載大企業(yè)、大項目、大產業(yè)的能力。大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，改善環(huán)境，吸引更多的人流、物流、信息流。規(guī)劃建設以平安集團為中心的平安工業(yè)片區(qū)，拓展開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。

（三）抓好招商引資工作。一是在引進“大、高、外”項目上實現(xiàn)新突破。引進一批投資強度大、技術含量高、發(fā)展后勁足、帶動能力強的名牌企業(yè)、龍頭企業(yè)和高新技術企業(yè)，力爭實現(xiàn)當年簽約，當年開工建設。二是充分利用閑置資產招商，對手續(xù)較完備的閑置資產要專門管理，通過招商，盤活閑置資產；對廠房廠地得不到充分利用的企業(yè)，幫助尋求合資合作伙伴,力爭閑置資產利用率達50%以上。三是抓好項目的協(xié)調服務和項目儲備工作。

（四）抓好企業(yè)技術及品牌創(chuàng)新工作。抓好企業(yè)技術研發(fā)中心建設，幫助已建立省市級技術研發(fā)中心的企業(yè)做好“產學研”聯(lián)合文章，鼓勵企業(yè)開發(fā)新產品。抓好信譽建設，重點對骨干企業(yè)的商標、名牌產品進行整理分類，邀請品牌專家講授品牌建設方面的知識，幫助對品牌進行重新定位，選擇宣傳角度，擴大宣傳，形成區(qū)域品牌效應。

（五）抓好對中小企業(yè)的幫

扶工作。一是抓好擔保中心運營建設。二是積極為企業(yè)爭取政策扶持。重點抓好企業(yè)技改項目核準備案抵稅、中小企業(yè)各類發(fā)展專項資金、園區(qū)建設資金、節(jié)能減排資金的申報等工作。三是抓好經貿門戶網(wǎng)站的維護與管理，更好地運用信息化手段為全區(qū)企業(yè)提供信息服務。四是啟動企業(yè)家培訓計劃。五是建立健全企業(yè)家聯(lián)度會議制度，傾聽企業(yè)家的呼聲和心聲，幫助解決一些實際困難和問題。

縣域工業(yè)發(fā)展的基本經驗

1、認識到位，思想統(tǒng)一。實施縣域工業(yè)經濟發(fā)展，事關我縣推進農業(yè)產業(yè)化、城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進程，事關農民增收、全縣進入小康社會的重要舉措。在實際工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)都把思想認識統(tǒng)一到這一點上來，將實施縣域工業(yè)經濟發(fā)展作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本企業(yè)的工作重點，發(fā)動可以發(fā)動的力量，調動可以調動的因素，全力實施。

2、加大引資力度，增強工業(yè)經濟發(fā)展的助推力。堅持借助外力求發(fā)展的指導思想，把擴大對外開放、加快招商引資步伐作為工業(yè)經濟發(fā)展的推進器，促進資金、技術等先進生產要素向我縣聚集。一是強化招商責任?？h委、縣政府對爭項引資工作實行領導責任和部門負責制，對重點部門強化目標管理，每季度召開一次例會聽取匯報，及時解決遇到的新情況、新問題。堅持“誠信、雙贏”的原則，以企業(yè)為主體，以客商為載體，以外引外，特別為外來投資者營造一個良好的投資環(huán)境，做到真心待商、誠心留商、細心護商，把云縣良好的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策真實地通過已引進的外商傳遞給其他外商，達到以外引外的目的。二是拓寬招商渠道。其一，組團招商。積極參與跨區(qū)域經貿合作，加大工業(yè)宣傳推介力度，先后多次組團參加昆交會、旅交會等大型貿易活

動。其二，親情招商。利用召開云縣在外務工經商人員聯(lián)誼會等形式，鼓勵他們回鄉(xiāng)投資興業(yè)。通過以上方法，引進了浙江偉星集團、富豪投資有限公司、云南浙江商會、蒙自礦冶有限責任公司、中南大學產業(yè)化基地、臨滄源鑫電力有限公司等企業(yè)到云縣投資發(fā)展。

3、改善投資環(huán)境，形成工業(yè)經濟發(fā)展的合力。近年來，我們一直把優(yōu)化環(huán)境作為發(fā)展工業(yè)經濟的關鍵措施來抓，以“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略及工業(yè)發(fā)展倍增計劃統(tǒng)一全縣各級各部門思想認識，圍繞營造“政策洼地”、“服務高地”、“誠信寶地”，努力為工業(yè)經濟發(fā)展搞好服務，提供寬松、和諧的發(fā)展空間。一是落實政策。根據(jù)省、市有關政策規(guī)定，我們結合云縣實際，先后印發(fā)了《關于大力發(fā)展個體私營經濟的若干規(guī)定》、《關于進一步擴大對外開放的若干規(guī)定》、《關于加快發(fā)展非公有制經濟的若干規(guī)定》等一系列文件，并加大了督查落實力度。二是建立工業(yè)發(fā)展快捷便利的“綠色通道”?？h委、縣政府成立了由分管副縣長任組長的工業(yè)領導小組，建立了工業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議制度，定期研究解決工業(yè)發(fā)展中的困難和問題。充分發(fā)揮縣中小企業(yè)服務局和行政審批服務中心的作用，對新建的工業(yè)企業(yè)實行“一站式”服務，對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實行掛牌保護。規(guī)定縣內規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有困難和問題可以直接找縣政府分管領導解決，有關部門負責人必須高度重視，親自過問。除安全生產檢查外，對縣內規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實行“零檢查”、“零處罰”制度。對企業(yè)出現(xiàn)的一些涉及行政執(zhí)法方面的偏差，由有關部門主動幫助整改，不準任意處罰。三是幫助企業(yè)解決融資難問題。成立了由云南瀾滄江啤酒企業(yè)集團出資注冊資金為590萬元的云縣融資擔保公司，為幫助企業(yè)及時解決流動資金不足等問題打好基礎。同時，通過舉辦銀企座談會、金融知識和信貸政策講座等形式，密切銀企關系，促進銀企互動。近年來，先后協(xié)調

縣農行、中行、建行向啤酒集團、茅糧集團、云塑集團、嘉木公司等企業(yè)投放貸款，有力支持了企業(yè)界生產經營。四是積極營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。進一步整頓和規(guī)范市場經濟秩序，堅決制止吃、拿、卡、要行為，嚴肅查處“四亂”行為，依法保護企業(yè)投資者的合法權益。五是強力推進社會保障體系的建立和完善，減輕工業(yè)企業(yè)投資者的投資壓力。

4、部門聯(lián)動，合力攻堅。實施縣域工業(yè)經濟發(fā)展，是一項復雜的系統(tǒng)工程，單靠一個部門或單位是難以完成的。為此，縣域工業(yè)經濟發(fā)展中的相關責任單位和部門都能樹立大局意識，強化協(xié)作，充分發(fā)揮職能作用，合力攻堅，把各項工作任務抓實抓好，進一步打牢了全縣縣域工業(yè)經濟發(fā)展目標的基礎。

第二篇：關于我縣工業(yè)經濟發(fā)展的幾點思考

關于我縣工業(yè)經濟發(fā)展的幾點思考

工業(yè)經濟是縣域經濟的重要組成部分，其發(fā)展水平直接影響縣域經濟發(fā)展的速度和質量。我縣工業(yè)經濟基礎差，底子薄，面對全球金融危機的影響，怎樣才能突破發(fā)展？通過對我縣工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題的調研，得到一些認識和思考。

一、我縣工業(yè)經濟發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我縣大力實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，深化企業(yè)改革，擴大對外開放，依托自身優(yōu)勢，廣泛招商引資，積極培育工業(yè)支柱，工業(yè)經濟快速發(fā)展，規(guī)?？偭坎粩鄶U張，質量效益明顯提升。以礦產、加工、建材、化工、水電為支柱的工業(yè)體系初步形成。特別是近幾年，工業(yè)經濟得到了快速發(fā)展，使全縣生產總值得到了大幅度增長。2007年全縣實現(xiàn)工業(yè)總產值6.87億元，同比增長45.2%；實現(xiàn)工業(yè)增加值2.5億元，同比增長71.2%，產值和增加值總量分別是2002年的5.1倍和5.7倍。工業(yè)提供的稅金3250萬元，占地方財政收入的“半壁江山”。規(guī)模工業(yè)增加值增速處于全市第二位，總量躍居全市第四。

一是產業(yè)結構調整初見成效。從產業(yè)結構看，2002年我縣一、二、三產業(yè)比重為37.80、16.75、45.45。近年來，通過大力調整產業(yè)結構，四大支柱工業(yè)逐步形成并快速壯大，促進了工業(yè)經濟發(fā)展。2007年我縣一、二、三產業(yè)的比重達到34.9、28.1、37，工業(yè)在三大產業(yè)中占的比重有所提升，工業(yè)對GDP的貢獻明顯提高。

二是規(guī)模工業(yè)總量逐年增多?，F(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè) 12 戶。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產規(guī)模不斷擴大，進一步推動了工業(yè)經濟整體效益提高。工業(yè)整體利潤大幅增長，2007年累計實現(xiàn)利潤1.04億元，增長5.9倍，是近五年來的新高。

三是礦石采選業(yè)拉動作用明顯。2007年，鈺宏旺、匯豐公司實現(xiàn)產值雙過億，共計達到3.84億元，同比增長95.3%，占規(guī)模企業(yè)的77.1%，拉動規(guī)模工業(yè)增長66.8個百分點。四是工業(yè)園區(qū)建設初具雛形。目前，從中廠、構朳兩鎮(zhèn)到縣城這一帶，百益酒廠、110千伏變電站、天裕公司木瓜深加工、九泰藥業(yè)有限公司、慶華有限公司、安凱綠色食品有限責任公司、恒泰絲綢有限公司、安康通用公司白河分公司、逸酒酒業(yè)有限公司、白龍水泥有限公司、鈺宏旺公司、匯豐公司、120萬噸水泥粉磨站項目建設等工業(yè)企業(yè)串連成片，涵蓋加工、建材、化工等支柱工業(yè)的新型工業(yè)園區(qū)初具雛形。

二、我縣工業(yè)發(fā)展存在的主要問題

盡管我縣工業(yè)經濟取得了長足發(fā)展，但從工業(yè)經濟總量、發(fā)展基礎、發(fā)展環(huán)境、成分結構等方面來看，我縣工業(yè)經濟發(fā)展仍存在一些不可忽視的困難和問題。一是工業(yè)經濟總量較小。2008年全縣工業(yè)總產值7.4億元，規(guī)模以上企業(yè)戶數(shù)少，大多數(shù)企業(yè)處在成長期，大企業(yè)不夠強，小企業(yè)不夠多。二是企業(yè)的生產成本壓力不斷增大。近年來，煤、電、油、運和農業(yè)生產資料等生產要素價格已普遍上漲，增加了生產成本，壓縮了盈利空間。三是工業(yè)基礎薄弱，管理模式落后。大多企業(yè)基本上沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，傳統(tǒng)的固定管理模式和“家族式”的管理方法，缺乏創(chuàng)新、競爭、市場意識，經營隨意性較大，沒有長遠發(fā)展計劃，缺乏現(xiàn)代科學管理。四是縣域企業(yè)融資環(huán)境不佳。目前還沒有建立起完備的融資擔保體系，縣域新辦企業(yè)普遍實力小、缺乏可抵押資產，尋求工業(yè)貸款非常不易，造成部分企業(yè)主要是靠自身資本積累滾動發(fā)展，擴大建設規(guī)模和設備改造都十分緩慢，特別是企業(yè)進行技改后，流動資金緊缺的困難更為突出。五是產品結構不合理，后勁乏力。主要存在“三多三少”現(xiàn)象，即初級產品多、深度加工和終端產品少；低檔產品多，中高檔產品少；勞動密集型產品多，資金和技術密集型產品少。我縣工業(yè)傳統(tǒng)產品基本上是小水泥、小礦山、小化工廠。2005年以來，全縣規(guī)模工業(yè)主要依靠鉛鋅礦采選業(yè)支撐，目前，受金融風暴影響，采礦業(yè)的風險越來越大，鉛鋅礦采選業(yè)在2008年下半年基本處于停產狀態(tài)。新培育的農副產品加工剛剛起步，新投產的企業(yè)大項目不多，短期內對全縣工業(yè)經濟增長貢獻、帶動作用不明顯。六是仍然存在服務不到位現(xiàn)象。個別部門思想仍然不夠解放，在為企業(yè)服務過程中，不同程度存在門難進、事難辦、臉難看現(xiàn)象，仍有極個別部門存在吃拿卡要現(xiàn)象。

三、突破發(fā)展工業(yè)的對策和建議

雖然我縣工業(yè)發(fā)展存在一些“先天不足”，但實現(xiàn)突破發(fā)展亦具備了幾個比較好的條件。農副產品原料充足，可供加工的農產品多，非金屬礦產儲量大，品質好；縣委、縣政府發(fā)展工業(yè)的信心足、力度大。要立足實際，搶抓機遇，深化改革，擴大開放，做大扶強骨干企業(yè)，努力實現(xiàn)工業(yè)經濟突破發(fā)展。

一是抓戰(zhàn)略部署，在強縣富民上抓突破。就白河而言，僅靠農業(yè)只能解決溫飽，要富民富縣潛力在工業(yè)。要始終把大辦工業(yè)、辦大工業(yè)作為整個經濟工作的主基調和主攻點，堅定實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，著力培育骨干企業(yè)，增加工業(yè)經濟總量，提高工業(yè)運行質量。二是抓做大扶強，在骨干企業(yè)達產達效上求突破。繼續(xù)做強礦產、加工、建材、化工支柱工業(yè)，重點抓好一批主導產品突出、經濟效益好的規(guī)模企業(yè)，鞏固現(xiàn)有礦產骨干企業(yè)，加快釩礦、磁鐵礦、硫鐵礦開發(fā)及水泥粉磨站項目建設步伐，擴張礦業(yè)、建材經濟總量。三是抓方向定位，在主攻特色上求突破。特色就是優(yōu)勢，是競爭力，是生產力。大力發(fā)展農副產品加工業(yè)，堅持走培育特色、工農互動、協(xié)調發(fā)展的路子，立足白河萬畝木瓜、10萬畝桑園、6萬畝黃姜、年出欄十幾萬頭商品豬的資源優(yōu)勢，引資嫁接改造農副產品精深加工企業(yè)，延長特色產業(yè)發(fā)展鏈條，在產品轉化增值上實現(xiàn)新突破。

四是抓招商引資，在項目帶動上求突破。圍繞中央保增長、擴內需、調結構的戰(zhàn)略部署，今后仍要把招商引資作為推動工業(yè)擴張的一項重要措施來抓，培育具有較強生命力的主導產業(yè)，促進縣域工業(yè)經濟內部主導產業(yè)的更替轉換，使工業(yè)保持旺盛的發(fā)展勢頭，帶動相關產業(yè)的發(fā)展。要真正形成人人找商機、個個抓招商的氛圍。同時，以市場為導向，進一步完善招商引資機制，引導招商引資的主體逐漸由政府部門向社會團體轉變，推動招商引資工作步入社會化、市場化軌道。

五是抓環(huán)境建設，在形成洼地效應上求突破。要按照“人無我有，人有我優(yōu)”的要求，著力建設優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境。要著力建設服務型政府，提供高效優(yōu)質的政務環(huán)境。要進一

步簡化辦事程序，強化服務理念，規(guī)范辦事制度，提高辦事效率，形成全心全意、熱情主動為投資者和企業(yè)家服務的良好工作機制和作風，讓投資者充分感受到“家”的溫暖；要努力規(guī)范收費行為，實行“陽光工程”，明確收費項目，掛牌公示收費標準，嚴格建立收費明白卡制度、一次性協(xié)商收費制度，堅決杜絕“三亂”現(xiàn)象；要努力營造尊重企業(yè)家、尊重納稅人的人文氛圍。加強宣傳教育，進一步強化全民對投資發(fā)展環(huán)境重要性的認識，形成“人人關心投資發(fā)展環(huán)境，人人都是投資發(fā)展環(huán)境”的共識，調動全社會力量共同為打造一流的投資發(fā)展環(huán)境做貢獻。

六是以人為本，在隊伍建設上求突破。加快工業(yè)發(fā)展，必須大力實施人才戰(zhàn)略，加強企業(yè)人才隊伍建設。一要不拘一格選人才。進一步解放思想，把那些思想開放，有開拓精神，懂工業(yè)、會經營、善管理的人才選拔充實到經濟管理部門。二要立足發(fā)展育人才。有計劃、有針對性地對工業(yè)戰(zhàn)線干部職工進行培訓和再教育，通過“走出去”、“引進來”等方式提高管理隊伍的綜合素質。三是創(chuàng)新機制用人才。鼓勵機關干部到企業(yè)參與管理工作，出臺黨政干部到縣內重點企業(yè)從事管理和服務工作的政策，逐步建立科學合理的人才流動機制和激勵機制。同時，加強營銷隊伍建設，堅持一手抓生產，一手抓營銷，通過市場“賽馬”，落實相關待遇，選拔和培養(yǎng)一批高素質的企業(yè)營銷人員。

第三篇：縣工業(yè)經濟發(fā)展的現(xiàn)狀與思考

***縣工業(yè)經濟發(fā)展的現(xiàn)狀與思考

近年來，隨著“三個一”項目工作機制等多項有利于調動民間投資積極性、鼓勵工業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策措施的相繼出臺，我縣工業(yè)經濟得到了空前發(fā)展，在全縣國民經濟中扮演著越來越重要角色。為進一步了解工業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律、成功經驗及發(fā)展中存在的主要困難和問題，更好地促進工業(yè)經濟發(fā)展，近日，我們根據(jù)不同行業(yè)隨機抽取了部分規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（國有及年產品銷售收入500萬元以上非國有工業(yè)企業(yè)）開展典型調查。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年來，我縣工業(yè)經濟發(fā)展較快。據(jù)統(tǒng)計，2005年全縣工業(yè)總產值達27億元，按可比價格計算，比1998年增長1.51倍，年均遞增14.03%；全年實現(xiàn)工業(yè)增加值8.13億元，比1998年增長97.67%，年均遞增10.22%。通過近幾年的發(fā)展，我縣工業(yè)經濟主要呈現(xiàn)以下幾個特點：

1、工業(yè)規(guī)模由小變大。總量得到擴張，工業(yè)經濟保持高速增長態(tài)勢，產值、稅收實現(xiàn)翻番。到2005年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)已由1998年的36家上升到107家，增長了2倍；中型工業(yè)3家，1998年僅1家；年產值上億元的企業(yè)4家，填補了1998年的空白。規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)總產值21.15億元，是1998年的3.42倍，翻了一番多，占全縣工業(yè)總產值的78.36%，比1998年上升44.44個百分點；按可比價格計算，比1998年增長2.39倍，年均遞增19.06%；實現(xiàn)利稅2.13億元，是1998年4296萬元的4.96倍，翻了兩番多。

2、民營工業(yè)得到長足發(fā)展。近年來，縣委、縣政府為民營工業(yè)經濟的發(fā)展努力營造良好的投資環(huán)境，尤其是在創(chuàng)造政策環(huán)境上下了很大功夫，相繼出臺了一系列扶持措施和優(yōu)惠政策?？h里制定了《鼓勵扶持民營經濟發(fā)展若干規(guī)定》、《關于加快民營工業(yè)園區(qū)發(fā)展暫行規(guī)定》，成立信達擔保公司，有效解決民營企業(yè)貸款難問題，鼓勵、引導、支持民營工業(yè)發(fā)展。這一切激發(fā)了民間資本投資的積極性，促進了民營工業(yè)發(fā)展。2005年，全縣107家規(guī)模以上工業(yè)中，民營工業(yè)99家，占92.52%；實現(xiàn)產值20.53億元，占97.06%。

3、集聚形成三大主導產業(yè)。通過幾年的發(fā)展，礦產、林產、紡織工業(yè)迅速壯大，朝集群化發(fā)展，成為我縣的三大主導產業(yè)。2005年礦產、林產和紡織三大主導產業(yè)實現(xiàn)產值15.45億元，比1998年的2.6億元翻了兩番多，年均增長28.99%；實現(xiàn)利稅1.23億元，比1998年的777萬元，翻了近四番。

二、困難與問題

應當看到，雖然我縣工業(yè)經濟有了較大發(fā)展，但也存在以下幾個主要困難與問題：

1、大部分企業(yè)規(guī)模偏小。長期以來，我縣工業(yè)投資分散，規(guī)模不大。2005年，全縣工業(yè)企業(yè)3580家，但規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)僅107家，只占2.99%；年產值超億元企業(yè)只有4家，即電力公司、洋益紡織公司、三林木業(yè)公司和流域水電公司，年產值達5000萬元以上企業(yè)僅6家，其他小型企業(yè)規(guī)模普遍偏小，在107家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中年產值低于1000萬元的就占44家。

2、資源型工業(yè)居多、科技含量不高。產品科技含量小，很少有新產品項目上馬，新產品產值占全縣工業(yè)總產值的比重幾乎為零。從2005年R&D調查資料顯示，全縣調查的107家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，新產品產值仍然是空白。目前全縣工業(yè)企業(yè)多數(shù)是利用豐富的自然資源和人

力資源進行生產，導致產業(yè)結構雷同，勞動生產率低，技術水平較為落后、競爭能力不強，發(fā)展后勁不足，尤其缺乏大的企業(yè)集團和龍頭企業(yè)帶動同行業(yè)發(fā)展。

3、企業(yè)自有資金不足、融資難。大部分企業(yè)缺少前瞻性意識，在企業(yè)十分景氣時，沒有把資金用于技改投資、科技投入、更新設備等刀刃上，沒有進行資本積累，造成自有資金不足。加上國有銀行商業(yè)化運作后，商業(yè)銀行發(fā)放貸款時更加注重安全性、流動性和效益性，貸款條件更加嚴格，中小企業(yè)由于資信較差，沒有合格的抵押資產，又無法找到第三方擔保，很難獲得銀行貸款。企業(yè)融資難度大，資金不足，嚴重影響了企業(yè)的生產經營。造成有的好項目由于資金制約而無法上馬，失去商機；有的項目由于資金不足一拖再拖，難以按期建成投產；有的技改項目竣工后，因流動資金缺乏不能正常生產等等。

4、工業(yè)科技人才匱乏。我縣是一個農業(yè)大縣，有許多高級農業(yè)人才，農業(yè)優(yōu)質產品不斷推陳出新，享受國家級津貼的農業(yè)人才就有好幾位，而真正的工業(yè)科技人才非常匱乏，對工業(yè)做出重大貢獻的更是微乎其微，這成為拓展科技工業(yè)領域的一塊絆腳石。

三、對策與思考

根據(jù)黨的十六大提出的“堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子”要求，結合我縣工業(yè)經濟發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的機遇和挑戰(zhàn)，筆者認為，今后應著力在以下幾個方面下功夫：

1、上規(guī)模，增總量。目前我縣工業(yè)已形成了礦產、林產、紡織三大支柱產業(yè)，要充分利用支柱產業(yè)的區(qū)域特色和資源優(yōu)勢，以項目為載體，加大對重點企業(yè)、重點產品和高新技術產業(yè)的投入，主攻一批資金密集、技術先進、關聯(lián)性大、帶動效益好的項目。進一步盤活停產、半

停產企業(yè)，培育非公有制經濟、產業(yè)化經濟、小城鎮(zhèn)經濟、拉動型經濟、庫區(qū)經濟等新的經濟增長點，提高經濟運行質量。今后要加快構筑“小巨人”企業(yè)梯隊，做大做強規(guī)模企業(yè)，按照“政策推動，企業(yè)決策，市場運作，政府扶持”的原則，鼓勵引導規(guī)模企業(yè)通過增量擴張，產業(yè)延伸，上市融資，多元拓展等途徑，盡快培植一批主業(yè)突出，實力雄厚，擁有核心技術，在全省乃至全國有較大影響的企業(yè)，進而帶動一批相關項目和配套企業(yè)的發(fā)展，形成工業(yè)經濟的規(guī)模優(yōu)勢。

2、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)達國家實現(xiàn)工業(yè)化的過程大多實行增長第一的戰(zhàn)略，走的是一條以消耗能源、犧牲環(huán)境為代價、“先污染，后治理”的道路。盡管這些國家充分享受到了工業(yè)化的繁榮，但也較早品嘗到了增長第一戰(zhàn)略下工業(yè)化的苦果。在工業(yè)發(fā)達國家，20世紀三、四十年代開始，大量環(huán)境公害事件的發(fā)生，對人類生命和財產安全以及社會經濟發(fā)展的正常秩序構成了嚴重威脅。如發(fā)生于1948年美國賓夕法尼亞州的多諾拉鎮(zhèn)煙霧事件，因煉鋅廠、鋼鐵廠、硫酸廠排放的二氧化硫及氧化物和粉塵造成大氣嚴重污染，使5900多居民患病，第一天死亡17人；發(fā)生于1955～1972年日本富山縣神通川流域痛病事件，因鋅、鉛冶煉廠等排放的含鎘廢水污染了河水和稻米，居民食用后中毒，1972年患病者達258人，死亡128人。發(fā)達國家不得不強化了對資源的有效利用和環(huán)境的保護，走經濟增長與資源、環(huán)境相協(xié)調的可持續(xù)發(fā)展之路。我們在建設新興工業(yè)縣過程中，這條老路不能再走，實現(xiàn)工業(yè)化必須同可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略結合起來，做到經濟發(fā)展與資源、環(huán)境的相互協(xié)調，不能吃祖宗飯，斷子孫路。

3、調整優(yōu)化產業(yè)結構，樹立名牌精品意識。要適應市場經濟發(fā)展的需要，積極調整產業(yè)結構和產品結構，推進產業(yè)結構的優(yōu)化升級，形成以高技術產業(yè)為先導，基礎產業(yè)和制造業(yè)為支撐、服務業(yè)全面發(fā)展的產業(yè)格局。企業(yè)要牢固樹立強烈的名牌精品意識，充分認識到爭創(chuàng)名牌

也是爭奪市場份額、擴大市場知名度的重要舉措。工業(yè)經濟實質上就是品牌經濟。品牌是形成龍頭企業(yè)的關鍵、產業(yè)集群的基礎。沒有品牌，產品就沒有生命力，企業(yè)就沒有競爭力，產業(yè)就沒有集聚力。必須搶抓先機，大力實施品牌戰(zhàn)略，做大做強品牌經濟，推動縣域經濟更快更好發(fā)展。

4、大力推進企業(yè)技術進步。高科技產業(yè)具有占有市場能力強，產業(yè)鏈發(fā)展帶動作用大，附加值高，能獲得超額利潤的特點。要重視價值規(guī)律，引進新技術、新工藝、新設備、新材料、新品種，努力開發(fā)高科技產品，推動產品的升級換代，調整產品結構，以名牌創(chuàng)規(guī)模，以支柱占市場，提高產品的市場競爭能力與市場占有率。同時，加大“產學研”結合力度，推動企業(yè)技術進步。針對當前實際，具體要抓好三個方面：一是抓好礦產資源勘探工作，比較確切地掌握礦種分布及儲量，為加快礦產開發(fā)提供可靠的資源保證。二是抓好紡織、林產、礦產資源深加工的技術協(xié)作，利用新技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè)。三是抓好高新技術、高附加值項目的產學研聯(lián)合開發(fā)。

5、拓寬融資渠道，增加更新改造投入。一是加強銀企合作。積極爭取信貸技改資金，促進銀行對技改項目早介入、早入貸、早生效。二是加快企業(yè)直接融資步伐。充分利用股權轉讓、股份制等手段，多渠道籌措資金。三是推動改革、改組、改造與加強管理相結合，促使那些較有實力的企業(yè)以技術改造為紐帶，以提高市場競爭力為目的，兼并、聯(lián)合那些自身無力改造又擁有好產品、好項目的企業(yè)，優(yōu)化資源配臵。四是組織篩選高水平、上規(guī)模、效益好的項目，爭取列入專項計劃盤子，以得到更多的資金支持。五是進一步改善投資環(huán)境，吸引更多的客商來尤投資興業(yè)。

6、提高企業(yè)自身素質，引進和培養(yǎng)科技人才。強化管

理意識，改變傳統(tǒng)管理方式，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使企

業(yè)真正成為市場的主體。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，優(yōu)化人才資源配臵，打破人才部門所有、條塊分割，努力營造環(huán)境，促進人才合理流動。大力引進和培養(yǎng)專門人才，走產學研一體化之路，提高企業(yè)的科技水平。同時，要對企業(yè)現(xiàn)有人員進行培訓和再教育，提高企業(yè)管理者的管理和經營能力，提高普通工人的技術熟練程度，以適應現(xiàn)代化生產的需要。企業(yè)要進一步增強危機感和緊迫感，徹底甩掉依靠政策扶持的思想，搶占市場，奮力拼搏，早日適應WTO形勢，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第四篇：工業(yè)經濟發(fā)展口號

工業(yè)經濟，又叫資源經濟，即經濟發(fā)展主要取決于自然資源的占有和配置。下面是關于工業(yè)經濟發(fā)展口號的內容，歡迎閱讀！

1、走新型工業(yè)化道路，加快海島城市化進程。

2、東海畫廊，流金港灣—沿海工業(yè)城。

3、引領科技，創(chuàng)造未來。

4、構建全方位心之園，打造雙百億夢之城。

5、人好賓多至，家和萬事興。

6、產業(yè)立園、誠信建園、環(huán)境興園。

7、一舉一動展示風采，一言一行事關文明。

8、姑蘇城外城，蘇州園外園。

9、蘇州工業(yè)園，“智”造新輝煌。

10、山海協(xié)作典范，南北協(xié)作標桿。

11、我就是投資環(huán)境，我就是臨港工業(yè)區(qū)形象。

12、海洋經濟主平臺，綠色產業(yè)新標桿。

13、建好產業(yè)集聚區(qū)，加快縣域經濟發(fā)展。

14、?！ぜ{百川；港·通天下。

15、港通世界，口碑天下。

16、提升工業(yè)園制造、推進工業(yè)園創(chuàng)造、拓展工業(yè)園服務。

17、繼續(xù)解放思想，加快開放步伐。

18、潮起三門灣，商聚工業(yè)城。

19、漳平經濟新引擎，工業(yè)發(fā)展新天地。

20、站在新起點，實現(xiàn)新跨越。

21、港口區(qū)，心靈港灣，夢境天堂。

22、五星鳳凰，工業(yè)圣地。

23、構筑和諧勞動關系，營造良好用工環(huán)境。

24、生態(tài)宜居，親商宜業(yè)，秀美宜游——沿海工業(yè)城。

25、投資福地，創(chuàng)業(yè)樂園。

26、紅侖熱土、綠色產業(yè)、金色未來。

27、同愛一方熱土，共建文明家園。

28、蘇州新天地，活力新園區(qū)。

29、努力超越，追求卓越。

30、創(chuàng)建和諧勞動關系工業(yè)園區(qū)，樹立園區(qū)良好形象。

31、浦壩港邊工業(yè)城，牛頭門里聚寶盆。

32、生態(tài)創(chuàng)新雙面繡，文明和諧全景圖。

33、興漳平工業(yè)，創(chuàng)百億園區(qū)。

34、誠信高于一切，環(huán)境優(yōu)于一切。

35、攜手十五載，明天續(xù)精彩。

36、到縣工業(yè)園就業(yè)是您的理解選擇。

37、轉變作風樹形象，振奮精神促發(fā)展。

38、蘇州工業(yè)園，天堂新名片。

39、推動科學發(fā)展，促進海島和諧。

40、依法參加社會保險，維護勞動者合法權益。

41、經濟大轉型產業(yè)大發(fā)展產城大融合。

42、南北協(xié)作創(chuàng)平臺，經濟騰飛工業(yè)城。

43、魅力新漳平，精彩工業(yè)園。

44、返鄉(xiāng)就業(yè)光榮，建設家鄉(xiāng)光榮。

45、三等獎投資福地，創(chuàng)業(yè)樂園。

46、依港工業(yè)區(qū)、臨海生態(tài)園。

47、促進和諧創(chuàng)新，智造綠色未來。

48、科技促進發(fā)展，創(chuàng)新成就未來。

49、就近務工，建設家園。

第五篇：全縣工業(yè)經濟發(fā)展情況匯報提綱

全縣工業(yè)經濟發(fā)展情況匯報提綱

工業(yè)興縣領導小組

（2007年6月日）

一、2007年上半年全縣工業(yè)經濟發(fā)展情況-6月份，全縣預計完成工業(yè)增加值8.39億元，同比增長29.51%；實現(xiàn)銷售收入34.72億元，同比增長53.53%；實現(xiàn)利潤1.31億元，同比增長45.99%；實現(xiàn)利稅2.43億元，同比增長38.72%。主要做了以下工作：

（一）載體建設進展迅速，成績顯著?？h經濟技術開發(fā)區(qū)建設進展順利，開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積15平方公里，控制面積30平方公里，完成基礎設施投資8000萬元。為項目落地奠定基礎。截至目前，有40多個項目落戶園區(qū)。

（二）立足惠民實際，結合全市“十大產業(yè)鏈延伸年”活動，確定了具有惠民特色的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。明確了紡織服裝及家紡產業(yè)、汽車零部件產業(yè)、糧油果蔬深加工、化纖繩網(wǎng)產業(yè)發(fā)展方向，初步制定了四個產業(yè)鏈延伸實施意見，提出了2007年發(fā)展目標、到2010年發(fā)展計劃以及各項工作措施。紡織服裝及家紡產業(yè)鏈以華潤的氣流紡，基德的功能特色紡，天時泰的精梳紗，華光、華泰、魯潔等企業(yè)的普梳紗為主，逐步形成了以“三高”產品為主、品種齊全、特色鮮明的格局。以惠民活塞、濱州昊宇汽配、濱州光明電源公司為主的汽車零部件業(yè)發(fā)展?jié)u強，農林果蔬產品深加工產業(yè)黃河糧油、宇東面粉、京 1

平金惠、天禧牧業(yè)和藍星食品公司龍頭帶動作用逐步顯現(xiàn)。

（三）堅定不移地抓招商引資工業(yè)。一是通過加強與惠民華潤、惠民基德、惠民活塞等骨干企業(yè)集團總部的聯(lián)系，使其進一步增強了投資惠民的信心與決心，一方面促其盡快實施確定的項目，另一方面爭取到對惠民的更大投資。二是圍繞彩霞地毯、造紙廠、孫武酒業(yè)公司等現(xiàn)有企業(yè)的改革改制抓招商，積極與有實力、發(fā)展前景好的企業(yè)嫁接重組。彩霞地毯集團改革順利完成，日照東升公司在我縣投產運營，并不斷擴大生產規(guī)模，造紙廠破產重組順利結束，已啟動生產。三是圍繞搶抓發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移，優(yōu)化我縣產業(yè)結構抓招商，積極引進新項目，發(fā)展新產業(yè)，如好世界15萬錠精梳、昌邑8萬紗錠及200臺噴氣織機、天地緣紙業(yè)、匈牙利獨資項目等。

（四）加大工業(yè)投入，重點項目進展順利?；菝袢A潤公司引進16臺氣流機項目已經批準立項；惠民基德紡織工業(yè)園一期工程順利實施；惠民活塞工業(yè)園缸套項目一期工程試生產；明達油脂加工項目順利投產；華光、華泰、豐泰各10萬紗錠項目；長明織業(yè)6萬紗錠完成4.5萬錠；錦繡紡織2萬紗錠投產；德恒織造5萬紗錠項目完成2萬；天時泰15萬錠精梳項目一期廠房完工，部分設備進廠安裝。

（五）企業(yè)改革有序進行。彩霞地毯集團改革順利完成，日照東升公司在我縣投產，造紙廠破產重組工作順利結束，由天地緣紙業(yè)整體買斷并啟動生產，孫武酒業(yè)公司由外商托管，進入破產程序。同時，經貿、二輕、供銷社組織專門力量對所屬企業(yè)進行了調查摸底，對尚未改制的企業(yè)制定出了初步改革方案。

（六）骨干企業(yè)膨脹勢頭喜人。惠民華潤公司整合及引進氣流機項目投產后將使企業(yè)成為全國較大的高檔氣流紗生產企業(yè)；惠民活塞工業(yè)園建成后生產能力達到1000萬只活塞、2000萬只缸套規(guī)模；明達油脂加工項目建成棉花加工、浸出油、精煉油一條龍企業(yè)。

（七）完善政策支撐，不斷優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境。

二、工業(yè)經濟發(fā)展中存在的主要問題

當前，我縣工業(yè)經濟存在的問題，主要表現(xiàn)為：全縣工業(yè)投入不足，規(guī)模效益不明顯。部分重點企業(yè)拉動作用減弱，個別優(yōu)勢行業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)融資困難，生產成本上升。企業(yè)改革改制進展緩慢，活力不足等。產生這些問題的深層次原因，主要是：一是“工業(yè)興縣”的氛圍還沒有真正形成。二是工業(yè)規(guī)劃尚未制定，發(fā)展方向不明確。三是資金缺乏問題沒有得到根本解決，仍然是制約發(fā)展的瓶頸。四是抓落實的力度不夠，一些政策措施沒有落到實處。五是考核機制不盡完善，導致工作作風漂浮，仍有弄虛作假現(xiàn)象。六是發(fā)展的軟環(huán)境制約明顯，措施不力，監(jiān)管乏力。七是缺乏高素質的企業(yè)家隊伍。

三、下一步工作計劃及工作措施

今后，將緊緊圍繞“夯實2005，突破2006，趕超2007”的戰(zhàn)略目標，堅定不移地實施“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，以開發(fā)區(qū)建設、壯大優(yōu)勢產業(yè)、膨脹骨干企業(yè)為著力點，以招商引資、優(yōu)化環(huán)境、企業(yè)改革改制為手段，搶抓機遇，加大投入，努力實現(xiàn)工業(yè)經濟的率先突破。

（一）進一步解放思想，大力營造“工業(yè)興縣”的濃厚氛圍。從領導干部做起，全縣上下進一步統(tǒng)一思想，始終把工業(yè)放在經濟發(fā)展的首位，在全縣上下真正形成濃厚的工業(yè)發(fā)展氛圍。

（二）抓好載體，進一步加快開發(fā)區(qū)建設。一方面，繼續(xù)舉全縣之力建設縣經濟技術開發(fā)區(qū)，在完成15平方公里框架的道路硬化和喬木綠化基礎上，完成 “六通一平”，繼續(xù)做好國有土地儲備工作，確保項目落戶需要。另一方面，研究新政策，出臺新辦法，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設，集中力量，扶持重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)建設，使項目向重點優(yōu)勢園區(qū)聚集。

（三）扶優(yōu)扶強，推動優(yōu)勢產業(yè)和骨干企業(yè)盡快膨脹壯大。一是突出抓好優(yōu)勢產業(yè)。棉紡織業(yè)在抓好惠民華潤公司引進氣流機項目、惠民基德紡織工業(yè)園、惠民活塞工業(yè)園、明達油脂浸出及精煉項目、華光、華泰10萬紗錠、長明織業(yè)6萬紗錠、德恒織造5萬紗錠等重點項目前提下，引導其他企業(yè)上大項目，提升項目檔次，延伸產業(yè)鏈條。繩網(wǎng)業(yè)要發(fā)揮政府的推動作用，依托繩網(wǎng)協(xié)會，通過市場手段進行整合，培植龍頭企業(yè)，改變多、散、松狀況，努力做到大而強，實現(xiàn)繩網(wǎng)業(yè)發(fā)展的新跨越。農產品加工業(yè)在資金、資源、政策等方面扶持京平金惠、黃河糧油、宇東面粉、天禧牧業(yè)等盡快做大做強，帶動我縣農產品加工業(yè)快速發(fā)展。二是有效推進現(xiàn)有國有集體企業(yè)改革改制進程。下半年完成對孫武紙廠的破產重組，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。三是加快現(xiàn)有骨干企業(yè)的膨脹壯大。嚴格落實領導干部聯(lián)系重點企業(yè)制度，主動幫助骨干企業(yè)解決實際困難，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。加強與外

資企業(yè)集團總部的溝通聯(lián)系，積極爭取其增資擴產。四是結合全市十大產業(yè)鏈延伸年活動，努力推動我縣紡織家紡服裝、汽車零部件、糧油蔬果深加工產業(yè)迅速膨脹，加快發(fā)展。

（四）加大力度，在招商引資上力求大的突破。樹立正確的招商引資大局觀，以增加財政收入為根本出發(fā)點，結合我縣大項目突破年活動，引導各級各單位在大項目、高科技項目、帶動性項目上做文章。堅決拿出優(yōu)勢資產、重點企業(yè)對外招商，利用經濟杠桿引進國內外大企業(yè)。通過招商引資，膨脹現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模，加快產業(yè)、產品優(yōu)化升級，提高企業(yè)管理水平和企業(yè)知名度。在招商重點上做好“四個圍繞”。即圍繞優(yōu)勢產業(yè)和資源招商，變產業(yè)、資源優(yōu)勢為工業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢；圍繞重點企業(yè)招商，通過外資引進、人才引進和技術引進提升企業(yè)檔次；圍繞閑臵資產招商，做好吸引外資與閑量盤活的結合文章；圍繞重點項目招商，根據(jù)國家產業(yè)政策和全縣“十一五”規(guī)劃，篩選、策劃、儲備一批項目，有針對性的開展招商活動。

（五）切實轉變政府職能，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，多為企業(yè)辦事。一是進一步完善政策，為工業(yè)發(fā)展提供政策支持。二是嚴肅紀律，理順機制，完善制度，真正將有關部門的審批職能納入行政審批中心，切實為企業(yè)提供高效優(yōu)質的“一站式”服務。三是幫助企業(yè)做好項目爭取工作，千方百計爭取項目立項和扶持資金。四是加快推進重點項目。對大項目成立協(xié)調服務領導小組，定期召開不同形式的調度會、協(xié)調會，保證重點項目的順利實施。五是創(chuàng)造良好的金融環(huán)境，為企業(yè)融資提供平臺，加強銀企合作，促使金融機構加大信貸投入，支持工業(yè)發(fā)展。

六是下狠手治理發(fā)展環(huán)境，果斷斬斷干擾企業(yè)發(fā)展的黑手，使整個發(fā)展環(huán)境有根本好轉。

（六）加強企業(yè)家隊伍建設。一是努力提高企業(yè)家的政治、經濟、社會地位。公開重獎優(yōu)秀企業(yè)家，激發(fā)企業(yè)家加快發(fā)展的激情，提高干事創(chuàng)業(yè)的能力。同時，在全社會廣泛宣傳“企業(yè)創(chuàng)造財富、企業(yè)家是功臣”的思想，形成尊重企業(yè)家，關心企業(yè)家，學習企業(yè)家的社會氛圍。二是加強對企業(yè)經營管理者的培訓。組織現(xiàn)有經營管理人員到大專院校進行學習深造，到先進地區(qū)、優(yōu)秀企業(yè)參觀考察，拓展視野，培養(yǎng)其大發(fā)展、快發(fā)展的懷和能力。三是積極引進人才。出臺特殊激勵政策，激勵各類經營管理人才和專業(yè)技術人才為我縣工業(yè)獻計出力。

（七）加強領導，真正形成抓落實強工業(yè)的合力。一是全面落實領導干部包項目、包企業(yè)制度，縣五大班子主要領導包大企業(yè)、大項目，縣級干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導都要分包企業(yè)項目，明確所包的內容責任，每季度調度交流一次情況。二是建立重點項目聯(lián)席會制度，分析情況，找準問題，制定措施，加快落實。三是實行部門一把手責任追究制度，狠抓落實。對涉及工業(yè)發(fā)展的大問題和企業(yè)發(fā)展中的困難和問題，各有關部門主動幫助企業(yè)解決問題，增強企業(yè)發(fā)展信心，加快發(fā)展步伐。對個別部門和單位我行我素，貽誤工作，影響企業(yè)發(fā)展的，應采取果斷措施，堅決做到“不換腦筋就換人”。