第一篇：淺議安全生產(chǎn)管理工作

淺議安全生產(chǎn)管理

世界經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，也是生與死的較量，部分企業(yè)為獲取高額利潤(rùn)，往往采取減少安全投入，降低生產(chǎn)成本的方式，這種企業(yè)或許能輝煌一時(shí)，不但沒能得到經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，反而適得其反，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，不但給企業(yè)員工造成傷害，甚至給國(guó)家社會(huì)帶來嚴(yán)重災(zāi)難。

安全生產(chǎn)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的問題。近年來，我國(guó)因各類生產(chǎn)中的事故導(dǎo)致死亡的人數(shù)居高不下。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍就較高，甚至呈上升之勢(shì)。造成這些安全生產(chǎn)事故的原因十分復(fù)雜；就企業(yè)自身原因來說，企業(yè)員工的安全意識(shí)淡薄，缺乏必需的安全知識(shí)和技能，安全管理薄弱，缺乏科學(xué)，系統(tǒng)的安全管理所以目前來說必須要采取措施，努力提高廣大干部員工的安全意識(shí)，提高操作人員的安全操作技能，管理者學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和模式，嚴(yán)格責(zé)任主體落實(shí)，嚴(yán)格、規(guī)范、系統(tǒng)管理。才能減少事故發(fā)生

如2014年8月2日上午7時(shí)37分許，江蘇昆山開發(fā)區(qū)中榮金屬制品有限公司汽車輪轂拋光車間在生產(chǎn)過程中發(fā)生爆炸。詳細(xì)傷亡人數(shù)有待進(jìn)一步確認(rèn)，原因調(diào)查及救治工作正在全力開展中。初步判明系企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。當(dāng)?shù)卣醪綌喽?，爆炸原因初步查明是粉塵遭遇明火所致。上海交通大學(xué)汽車工程研究院副院長(zhǎng)殷承良接受經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者獨(dú)家采訪時(shí)稱，工業(yè)粉塵只有在苛刻的條件下才會(huì)爆炸，本次事故或因該公司為節(jié)約成本而忽視抽風(fēng)集塵設(shè)備、粉塵預(yù)警

裝置而造成，該企業(yè)廠房沒有按二類危險(xiǎn)品場(chǎng)所進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，違規(guī)雙層設(shè)計(jì)建設(shè)生產(chǎn)車間，且建筑間距不夠。生產(chǎn)工藝路線過緊過密，2000平方米的車間內(nèi)布置了29條生產(chǎn)線，300多個(gè)工位。除塵設(shè)備沒有按規(guī)定為每個(gè)崗位設(shè)計(jì)獨(dú)立的吸塵裝置，除塵能力不足；車間內(nèi)所有電器設(shè)備沒有按防爆要求配置；沒有按規(guī)定每班按時(shí)清理管道積塵，造成粉塵聚集超標(biāo)；沒有對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，沒有按規(guī)定配備阻燃、防靜電勞保用品等。

所以說安全管理工作十分重要，如果這項(xiàng)工作做不好，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)和員工造成巨大的災(zāi)害，因而，各個(gè)企業(yè)都應(yīng)重視安全管理工作，成立安全組織，對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，才能防患于未然。

事故頻繁發(fā)生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是企業(yè)對(duì)安全工作重視不夠，認(rèn)識(shí)不到位；二是片面追求經(jīng)濟(jì)效益，趨利不知避害；三是企業(yè)安全教育及宣傳不到位，致使干部員工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全知識(shí)匱乏；四是安全投入較少；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底；六是現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)為辦證而辦證，現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施落實(shí)不到位；七是事故案例分析不到位，輕描淡寫，事故主要原因分析不清，未能吸取教訓(xùn)，而重滔覆轍。

針對(duì)以上存在問題，要有效防止事故發(fā)生，可以采取以下措施。

1、嚴(yán)格安全管理人員配置 嚴(yán)格遵循安全組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)合理設(shè)置、安全機(jī)構(gòu)職能科學(xué)分工、安全管理體制協(xié)調(diào)高效等原則，建立安全生產(chǎn)的各級(jí)監(jiān)督與管理

機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)內(nèi)部從上到下設(shè)置全面、系統(tǒng)、有效的安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員，嚴(yán)格按照山東省260號(hào)文機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備的要求執(zhí)行。安全管理人員的配置，從一個(gè)側(cè)面反映了一個(gè)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度。由于生產(chǎn)安全事故的偶然性，一些企業(yè)把生產(chǎn)安全事故的發(fā)生歸結(jié)于“運(yùn)氣差”，而不從自身安全管理方面找原因，部分安全管理人員，責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力差，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全工作無所作為。綜觀那些安全生產(chǎn)管理水平比較高的企業(yè)，大多是安全管理人員配備齊全，人員素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)比較熟悉，企業(yè)對(duì)安全管理人員的工作比較支持，各項(xiàng)規(guī)章制度能夠有效地落實(shí)；而那些安全生產(chǎn)管理水平比較差的企業(yè)，往往安全管理人員名不副實(shí)，有名無實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，生產(chǎn)安全事故隱患明顯但無人整治，員工違章多發(fā)但無人糾正。因此用什么人擔(dān)任企業(yè)安全管理人員，如何發(fā)揮管理管理人員的作用，絕不是一件任意而為的小事。尤其是基層安全員崗位更為關(guān)鍵；所以，第一要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)和考核，實(shí)行嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出，對(duì)考核不合格人員不允許參與安全管理工作，對(duì)于不能勝任安全管理工作的人員堅(jiān)決清除安全管理隊(duì)伍；第二，加強(qiáng)安全隊(duì)伍配置，從學(xué)歷，能力以及基層經(jīng)驗(yàn)綜合考慮，強(qiáng)化安全能力培養(yǎng)，杜絕安全管理人員不知道安全職責(zé)，不會(huì)安全檢查，不會(huì)提安全建議，不會(huì)落實(shí)生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使得企業(yè)的安全隱患得不到發(fā)現(xiàn)和整治，員工違章得不到制止和糾正。

2、完善安全生產(chǎn)投資保障機(jī)制

相應(yīng)的安全資金投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障。隨著經(jīng)濟(jì)的健

康快速發(fā)展，安全生產(chǎn)的任務(wù)更加艱巨，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)條件的改善應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步進(jìn)行，不奢望超前，但也不能滯后。否則，將會(huì)受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的制約與懲罰，影響經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，江蘇昆山這次事故，可以說對(duì)安全管理工作不重視，忽視必要的安全投入；這就要求我們?cè)谌粘５陌踩a(chǎn)管理中，充分利用商業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)與事故預(yù)防相結(jié)合的機(jī)制，加大安全生產(chǎn)的投資力度，以提高防災(zāi)抗災(zāi)能力?！捌髽I(yè)的主要負(fù)責(zé)人要保證安全投入的有效性，因安全投入不足，而導(dǎo)致事故發(fā)生的，要從重追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任”。這是國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的。

關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用管理要依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》執(zhí)行。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制

以往對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制之所以落實(shí)起來難度較大，主要原因是實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制未能體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，企業(yè)及其有關(guān)部門權(quán)利大而責(zé)任輕，企業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)權(quán)利小而責(zé)任重，難以調(diào)動(dòng)各方面抓好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和積極性，難以使安全責(zé)任制落到實(shí)處。要抓好安全生產(chǎn)，應(yīng)該在責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和權(quán)、責(zé)一致的原則下，建立和完善能夠覆蓋方方面面的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一是全員性，責(zé)任制概念中涉及到人的有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、職能部門、崗位操作人員等幾個(gè)層面，實(shí)質(zhì)上包含了企業(yè)的所有人員，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；二是強(qiáng)制性，通過落實(shí)責(zé)任制把企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分解到每個(gè)人的頭上，要求一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，還要有相

應(yīng)的制度保障責(zé)任制工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，強(qiáng)制性較為突出；三是系統(tǒng)性，因?yàn)樨?zé)任制落實(shí)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，需要完成一系列的工作環(huán)節(jié)和工作內(nèi)容，所以它是個(gè)系統(tǒng)工程。我們?cè)谧ヘ?zé)任制落實(shí)的時(shí)候，要緊緊把握這三個(gè)特點(diǎn)去部署、去落實(shí)，并體現(xiàn)在具體的工作實(shí)踐上。

4、全員參與，全面提高人員素質(zhì)

安全生產(chǎn)中的每一項(xiàng)工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。通過各種形式的安全教育，比如安全例會(huì)、班晨會(huì)、黑板報(bào)等形式告訴員工，安全與危險(xiǎn)乃至事故，既是對(duì)立的，又是統(tǒng)一的，即共存于人們的生產(chǎn)、生活和一切活動(dòng)中，這是不以人們的美好愿望為轉(zhuǎn)移的客觀存在，安全與危險(xiǎn)是相輔相成的，即互為條件，又相互轉(zhuǎn)化，在人們的一切活動(dòng)中，為了贏得安全，必須要設(shè)法把危險(xiǎn)減至最低限度，進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)的目的就是認(rèn)識(shí)了解其中的危險(xiǎn)，提高自己的安全方法意識(shí)和防范能力，以便在實(shí)際生產(chǎn)工作中將危險(xiǎn)減至最低限度的綜合過程。要求操作員工一定要時(shí)時(shí)、事事注意安全，做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全-我能安全”的轉(zhuǎn)變。

注重企業(yè)安全文化的建設(shè)

管理離不開文化，也可以說不同的文化背景就有不同的管理理論和方法，而管理的進(jìn)步實(shí)際上也是一種文化現(xiàn)象，管理屬于文化的范疇。安全管理效能的發(fā)揮，自然離不開管理的主體、對(duì)象，其最根本的決定因素是人。提高全員的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境，即安

全文化建設(shè)，直接影響管理的機(jī)制和機(jī)能。

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。

山東玉皇化工（集團(tuán)）有限公司姜彥昌、劉志昌

第二篇：淺談如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作

淺談如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作

近年來，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的提高和科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，人們對(duì)事故的認(rèn)識(shí)和防治能力有所提高，安全狀況也有所改善，但從我國(guó)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀來看，依然十分嚴(yán)峻，安全事故頻發(fā)，突顯出安全管理工作的不足，安全管理工作還需提高。如何搞好安全工作，提高管理水平，成為了擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。下面，我們就安全生產(chǎn)管理工作談?wù)勔稽c(diǎn)看法。

一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理

1、安全生產(chǎn)管理的目的

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)單位正常運(yùn)行的最根本要求。

長(zhǎng)期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會(huì)穩(wěn)定、單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，為此應(yīng)長(zhǎng)期保持高度警惕，這一點(diǎn)至關(guān)重要。

對(duì)職工進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境，做到按規(guī)程操作，不違章；自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度。

2、安全管理的普遍原則

安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。單位必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；職工必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長(zhǎng)期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。

3、如何提高安全管理水平

可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。

二、認(rèn)識(shí)規(guī)律，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)

各種事物的發(fā)展都有其自身的規(guī)律，要善于認(rèn)識(shí)規(guī)律，利用規(guī)律，從而掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。決定安全與否的基本因素主要四項(xiàng)：

1、操作人員按規(guī)程操作：正確方法的使用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU(xiǎn)狀態(tài)；及時(shí)巡視檢查；正確使用防護(hù)用品，熟悉避險(xiǎn)方法；準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭(zhēng)。

2、設(shè)備：是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。

3、環(huán)境（時(shí)間和空間）：空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時(shí)刻。

4、管理：安全生產(chǎn)管理是一個(gè)單位管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是一個(gè)單位失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

三、管理者如何抓好安全生產(chǎn)

1、抓干部的安全教育，樹立正確的安全觀

干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭(zhēng)的核心。干部要把研究本單位（部門）安全生產(chǎn)基本特征作為一項(xiàng)非常重要的工作來抓。

2、樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想

事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。

3、安全生產(chǎn)管理的原則

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，安全是單位穩(wěn)定的基石，是單位的生命線、效益的前提，是增強(qiáng)單位凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。保證安全生產(chǎn)的必備條件（人員、設(shè)備及管理），時(shí)刻在最佳狀態(tài)。

4、安全生產(chǎn)工作方法

安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”。（1）解決認(rèn)識(shí)問題，突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)飛速發(fā)展的今天，正確處理好安全與效益，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)進(jìn)步就無從談起。（2）認(rèn)真落實(shí)各層級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。（3）加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是單位的頭等大事，安全管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患，這就要求在安全管理工作上要不斷創(chuàng)新，有所作為，為一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定保駕護(hù)航。

第三篇：淺析如何加強(qiáng)收費(fèi)站安全生產(chǎn)管理工作

淺析如何加強(qiáng)收費(fèi)站安全生產(chǎn)管理工作

前言 安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及人身安全的大事，是各項(xiàng)工作的重中之重。高速公路收費(fèi)站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，注重整體效應(yīng)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，構(gòu)建安全立體防控網(wǎng)，做好安全生產(chǎn)工作。

1.收費(fèi)站存在的安全問題及原因。

1.1個(gè)別員工的安全意識(shí)不高。部分員工不清楚自己的安全職責(zé)，存在僥幸心理，認(rèn)為安全是管安全人員的事情，安全意識(shí)差。如工作時(shí)違章違規(guī)操作或是疏忽大意，就很容易發(fā)生安全事故。

1.2安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位。有的員工對(duì)安全防護(hù)設(shè)施操作不熟練，有的甚至不會(huì)操作。還有一些員工只知道注意安全，不知道注意哪些方面，不能很好的履行自己的崗位安全職責(zé)。

1.3現(xiàn)在逃費(fèi)車輛沖卡日益增多，不得不引起高度重視，由于此種車輛沖卡時(shí)速度極快，而我們的工作人員潛意識(shí)里一直認(rèn)為車道屬于安全通道，一般不會(huì)留意沖卡行駛車輛，而正因如此，隱患隨時(shí)可能出現(xiàn)。

2.收費(fèi)站安全管理目標(biāo)及內(nèi)容：

2.1 收費(fèi)所站安全管理目標(biāo)可以簡(jiǎn)單地概括為“四無”，即無責(zé)任事故、無火災(zāi)事故、無員工違法犯罪、無經(jīng)濟(jì)損失事故。

2.2 收費(fèi)所站安全管理內(nèi)容：

2.2.1 收費(fèi)所站安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、上下班途中安全管理和收費(fèi)所站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理三個(gè)方面內(nèi)容：收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容；上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；收費(fèi)所站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、食物衛(wèi)生、員工外出、外來人員管理、票管室安全以及車輛管理等內(nèi)容。

2.2.2收費(fèi)所站安全管理按照管理對(duì)象劃分可以分為人、財(cái)、物三方面的安全。人即人身安全，主要是所站工作人員以及過往司乘人員的安全;財(cái)即是錢的安全，主要是通行費(fèi)的征收、存放、解繳過程中的安全以及票據(jù)等的安全;物即是物品的安全，主要是物品的防火、防盜、食品衛(wèi)生安全等。

3.收費(fèi)站安全管理辦法：

高速公路收費(fèi)站的安全管理工作，其實(shí)就是要解決如何對(duì)收費(fèi)所的物和人實(shí)施有效管理的問題。對(duì)收費(fèi)站的安全管理應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：

3.1健全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)。

3.1.1建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織。根據(jù)所站實(shí)際情況，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，高度重視安全生產(chǎn)問題，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作保障，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格防范，積極推進(jìn)各項(xiàng)安全保障工作。

3.1.2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在安全生產(chǎn)管理工作中，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)，以抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí)，收費(fèi)所同各崗位員工簽定安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。3.1.3建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)崗位和每個(gè)人員。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高廣大員工的自我安全防范意識(shí)，杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保所站全年安全生產(chǎn)無事故。

3.2健全規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部管理。

嚴(yán)密的管理制度是安全的重要保障。嚴(yán)格完善安全管理制度，建立應(yīng)急救助預(yù)案等，從多角度、多方位細(xì)微處入手，杜絕安全隱患的發(fā)生。

3.2.1建立健全安全生產(chǎn)制度。制定包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等安全生產(chǎn)制度；制定包括駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程。

3.2.2加強(qiáng)車輛管理。要求駕駛員牢固樹立安全意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全行車的自我約束能力，強(qiáng)化派車單制度，定期對(duì)駕駛?cè)藛T開展談心活動(dòng)，不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對(duì)車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，堅(jiān)決杜絕帶病車上路，確保車輛時(shí)刻處于完好狀態(tài)，保障車輛安全運(yùn)行。

3.2.3加強(qiáng)食堂管理。提高食堂管理的整體水平，為全體員工提供衛(wèi)生、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和氛圍，維護(hù)和確保員工的身體健康。不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，預(yù)防和杜絕病從口入，不得采購(gòu)霉變、腐敗、蟲蛀、有毒、超過保質(zhì)期的或衛(wèi)生法禁止供應(yīng)的其他食品。防止食物中毒，食堂庫(kù)房整齊清潔，分類存放，防鼠防潮。食堂工作人員也要做好個(gè)人衛(wèi)生，每年進(jìn)行一次健康檢查，工作時(shí)要穿戴工作服、工作帽。

3.2.4制定應(yīng)急預(yù)案。制定制定滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺(tái)防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。聯(lián)合公安、綜治、消防、衛(wèi)生等部門開展專項(xiàng)應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。

3.3加強(qiáng)監(jiān)督檢查，杜絕安全隱患。

突出“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移，將重點(diǎn)放在“預(yù)防”上。定期進(jìn)行安全大檢查，天天進(jìn)行日常檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，切實(shí)保障收費(fèi)站和所員工的安全。

3.3.1加強(qiáng)日常檢查工作。采取邊檢查、邊整改的有效手段，不放過一個(gè)小問題、小毛病，按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則，及時(shí)解決存在的實(shí)際問題。檢查安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實(shí)情況。對(duì)消防器材藥液定期更換，標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量，對(duì)更換和使用情況進(jìn)行登記。發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。

3.3.2做好定期排查工作。由所領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行所站安全生產(chǎn)大檢查，有重點(diǎn)地開展安全生產(chǎn)自查自糾。要以每個(gè)安全季度為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)月為控制過程，每實(shí)現(xiàn)一個(gè)安全月，就要召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)，查擺問題，剖析自我，警鐘常鳴，認(rèn)真查找工作中、作業(yè)中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時(shí)解決。對(duì)收費(fèi)區(qū)域和辦公大樓進(jìn)行全面安全隱患排查，確保消防設(shè)施設(shè)備完好無損，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生；同時(shí)重點(diǎn)對(duì)監(jiān)控設(shè)施、供電設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行全面徹底的檢查，做到不留死角，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，消除各種隱患，保證安全生產(chǎn)。

3.3.3加強(qiáng)站區(qū)安全管理。值班人員增加巡邏次數(shù)和范圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所，對(duì)在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車輛進(jìn)行勸阻。進(jìn)一步深化落實(shí)院內(nèi)保衛(wèi)制度、值班巡邏制度、外來人員入所登記驗(yàn)證制度等安保制度。實(shí)行24小時(shí)值班，值班期間必須做好相關(guān)值班記錄和信息上報(bào)工作，確保值班聯(lián)絡(luò)機(jī)制和報(bào)送機(jī)制的暢通。

3.3.4加大重點(diǎn)部位預(yù)防。在重點(diǎn)部位等處安裝監(jiān)控探頭，并與警方聯(lián)網(wǎng)，一旦有突發(fā)緊急情況可隨時(shí)報(bào)警，構(gòu)成所全封閉安全防線。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對(duì)票管室、財(cái)務(wù)室、收費(fèi)亭、配電房等經(jīng)常性進(jìn)出的員工進(jìn)行再教育，要求他們一定要嚴(yán)格遵守安全制度，一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。嚴(yán)格錢、票、卡的領(lǐng)、用、核三大關(guān)口，在錢、票、卡的主要存在點(diǎn)安裝報(bào)警設(shè)備，確保萬(wàn)無一失。

3.4加強(qiáng)教育培訓(xùn)，樹立安全觀念。

收費(fèi)站采取“人防為主、物防為輔”，可以通過教育、宣傳、考核等手段來實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的安全培訓(xùn)。通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高員工的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力。

3.4.1開展安全生產(chǎn)思想教育。組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級(jí)安全會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想，積極營(yíng)造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的良好氛圍。組織以安全預(yù)防為主題的培訓(xùn)教育，進(jìn)行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動(dòng)，以提高員工自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識(shí)和能力。

3.4.2開展防盜搶專項(xiàng)演練。收費(fèi)站應(yīng)針對(duì)盜搶事件可能造成的危害或產(chǎn)生的不良影響，不斷加大教育和宣傳力度，做到會(huì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，會(huì)下經(jīng)常提醒，并結(jié)合實(shí)際定期或不定期對(duì)類似案例進(jìn)行總結(jié)和分析，不斷提高廣大干部員工對(duì)盜搶事件的預(yù)防意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。收費(fèi)員在上下班或交接班過程中要注意觀察，時(shí)刻警惕，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、收費(fèi)崗?fù)ぶ贫群桶踩芾碇贫?，不掉?duì)、不搶行、不無故滯留。當(dāng)搶劫事件萬(wàn)一發(fā)生在我們身邊時(shí)，要盡量避免與歹徒發(fā)生直接沖突，堅(jiān)持“安全第一”，在保證自身安全的前提下做到面對(duì)歹徒，要冷靜分析，沉著應(yīng)對(duì)，在確保自身安全的基礎(chǔ)上設(shè)法與其進(jìn)行周旋，隨機(jī)應(yīng)變，等待救援。外勤人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，要迅速報(bào)警，同歹徒周旋、保護(hù)好自己。在接警人員趕到后，要積極給與配合，及時(shí)提供有用線索，并在確保自身安全的前提下，利用熟悉地形環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助他們采取行動(dòng)或破案。

3.4.3、開展器材使用培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工安全技能，加強(qiáng)培訓(xùn)正確使用防護(hù)器材知識(shí)，使技防能力大幅度提高。經(jīng)常性對(duì)員工開展安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括消防器材的正確使用、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握、煤氣泄漏的處理方法等內(nèi)容。

3.4.4開展收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全培訓(xùn)。組織進(jìn)行收費(fèi)系統(tǒng)安全常識(shí)及安全管理辦法的學(xué)習(xí)，提高員工的安全防范意識(shí)，切斷可能的傳播途徑，為確保系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。嚴(yán)格按照日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)的管理要求，強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生，確保收費(fèi)工作的安全正常運(yùn)行。

3.5加大宣傳力度，營(yíng)造安全氛圍。加大宣傳力度，讓員工真正從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過程、每個(gè)崗位，形成人人講安全、人人重視安全的良好氛圍，給安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)大的輿論支持和思想保證。

3.5.1加大宣傳力度。利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)，宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。利用員工政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)組織所員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓廣大員工真正樹立“安全是一種責(zé)任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3.5.2構(gòu)建安全文化。安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)逐步形成自己的安全管理文化，增強(qiáng)全體員工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。只有這樣，在平時(shí)的工作中才會(huì)形成人關(guān)心人、人幫助人的環(huán)境，杜絕各類事故的發(fā)生。各崗位人員針對(duì)個(gè)人的崗位特點(diǎn)及發(fā)現(xiàn)的其他崗位安全缺陷，總結(jié)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，通過所務(wù)、班務(wù)會(huì)進(jìn)行交流和改進(jìn)，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和安全防范意識(shí)。

3.5.3向外延伸拓宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)與溝通，在收費(fèi)所設(shè)立警務(wù)區(qū)或治安聯(lián)防點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊打擊偷逃通行費(fèi)、尋釁滋事行為。組織員工攜帶安全宣傳單頁(yè)和交通安全宣傳材料深入走訪所站附近村莊，深入宣傳安全生產(chǎn)的意義和重要性。

4.結(jié)語(yǔ)：安全是一個(gè)永恒的主題。對(duì)于如何加強(qiáng)高速公路收費(fèi)安全管理這個(gè)話題，是“仁者見仁、智者見智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費(fèi)所的實(shí)際情況不同而異。然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標(biāo)卻是一致的，那就是時(shí)刻牢記安全，時(shí)刻繃緊安全這根弦，確保一方平安，為構(gòu)建和諧交通做出新的更大貢獻(xiàn)。

第四篇：抓好安全生產(chǎn)管理工作

抓好安全生產(chǎn)管理工作

促進(jìn)全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定發(fā)展

2011年，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會(huì)、安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持良好，未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故，榮獲市安委會(huì)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。今年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，我鎮(zhèn)要集中精力抓好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)，首當(dāng)其沖的必須抓好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理工作。在當(dāng)前形勢(shì)下，必須以“五個(gè)抓”來確保安全生產(chǎn)工作。

一、確保安全生產(chǎn)有人抓。全鎮(zhèn)已經(jīng)建立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任主任，各條線領(lǐng)導(dǎo)任副主任、各村、各部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的安委會(huì)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，一手抓發(fā)展，一手抓安全，兩手抓，兩手都要硬。各村、各部門要把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，建立安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要根據(jù)江蘇省安全條例的要求，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職的安全生產(chǎn)管理人員，實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安全生產(chǎn)管理人員專門抓的組織管理機(jī)制，形成人人重視安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)、人人懂得安全生產(chǎn)的良好局面。

二、確保安全生產(chǎn)有錢抓。安全投入是安全生產(chǎn)的重要保障。根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò) 1

建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，應(yīng)當(dāng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。此外，勞動(dòng)保護(hù)用品、新進(jìn)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、消防器材購(gòu)置、應(yīng)急預(yù)案的演練、職業(yè)病防治、職工工傷保險(xiǎn)都需要資金投入。國(guó)家為了促進(jìn)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)投入，實(shí)行財(cái)務(wù)核算稅前列支的優(yōu)惠政策。

三、確保安全生產(chǎn)科學(xué)抓。安全生產(chǎn)涉及方方面面，千頭萬(wàn)緒，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓。一要建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。確保責(zé)任制涵蓋車間、班組、職工。二要建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并上墻張貼，確保應(yīng)知盡知。三要建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，學(xué)習(xí)法規(guī)，學(xué)習(xí)安全規(guī)章，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全技能，學(xué)習(xí)自我保護(hù)，確保每月一次。四要確保電工、焊工、司爐工等特種作業(yè)人員持證上崗，并定期參加培訓(xùn)、年檢。五要對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟悉機(jī)器性能和操作要求，提高自我保護(hù)意識(shí)，熟悉自我保護(hù)技能。六要制定應(yīng)急預(yù)案并組織演練，確保萬(wàn)一發(fā)生事故，能夠科學(xué)施救，有序施救，做到忙而不亂，把人員、財(cái)產(chǎn)損失降低到最低限度。七要及時(shí)排查、發(fā)現(xiàn)、整改各種安全生產(chǎn)隱患，每月10日前相關(guān)表格上報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)所備案，特別是?；飞a(chǎn)企業(yè)必須每個(gè)季度邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。八要及時(shí)記錄安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，把安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)活動(dòng)的文字、圖片及時(shí)入檔，如實(shí)反映單位的安全生產(chǎn)管理工作。

四、確保安全生產(chǎn)常年抓。安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。只要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在進(jìn)行，只要有職工在班在崗，就有可能發(fā)生各種安全生產(chǎn)事故。各單位必須堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)說起來重要，做起來次要，忙起來不要的不良現(xiàn)象，堅(jiān)決克服僥幸麻痹心理，確保一以貫之，常抓不懈，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

五、確保安全生產(chǎn)嚴(yán)格抓。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)定，地方各級(jí)人民政府履行安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，就要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追查責(zé)任，做到“四個(gè)不放過”，即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。為了把安全生產(chǎn)事故各種隱患消除在萌芽狀態(tài)，對(duì)待安全生產(chǎn)工作必須嚴(yán)字當(dāng)頭，對(duì)職工的生產(chǎn)環(huán)境、生活待遇的改善要以人為本，對(duì)職工的違章作業(yè)要及時(shí)制止并給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，確保警鐘長(zhǎng)鳴，同時(shí)要杜絕違章指揮，以平時(shí)的嚴(yán)格管理杜絕各種人為事故的發(fā)生。

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第五篇：淺談企業(yè)如何加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理工作

不辱使命 時(shí)刻繃緊安全弦

“安全責(zé)任重于泰山”其意義重大不言而喻。安全是企業(yè)發(fā)展的保證，安全是家庭幸福的基石，安全是社會(huì)和諧的源泉。安全是我們每一位員工所擔(dān)負(fù)的歷史使命，只有不辱使命，我們的生活才會(huì)更加美好，更加幸福。

一、積極履行主體責(zé)任，繃緊“五個(gè)關(guān)口”弦

把好人員素質(zhì)關(guān)。人員素質(zhì)的高低，將決定企業(yè)的成敗。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。未取得安全資質(zhì)，決不能上崗作業(yè)。

把好設(shè)備設(shè)施質(zhì)量關(guān)。建筑物、防雷設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施等，要按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)。安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。不得使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備。特種設(shè)備，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并取得專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可使用。安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

把好材料選用關(guān)。嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，購(gòu)進(jìn)合格的原、輔材料組織生產(chǎn)。如果要采用新材料，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。要求辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)的，應(yīng)按行業(yè)相關(guān)規(guī)定辦理。

把好工藝技術(shù)應(yīng)用關(guān)。嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)或企業(yè)制定的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，崗位操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格工藝紀(jì)律。企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)在保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全的同時(shí)，要采取措施，加強(qiáng)培訓(xùn)，確保安全。

把好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。企業(yè)要按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)，相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)全過程的安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全，做到執(zhí)章必嚴(yán)，違章必究。

二、狠抓安全措施落實(shí)，繃緊“九項(xiàng)工作”弦

企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的關(guān)鍵是要做到“三個(gè)到位”，即責(zé)任到位，投入到位，措施到位。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，就應(yīng)該認(rèn)真履行在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任，這也是社會(huì)進(jìn)步的必然要求。為更好落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，要在全體員工中、在生產(chǎn)全過程中狠抓各項(xiàng)安全措施落實(shí)，做到事事有人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)應(yīng)

注意做好九個(gè)方面的工作：

規(guī)章制度要完善。規(guī)章制度是血的教訓(xùn)換來的，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，就必須重視安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)。夏津泉林公司重視規(guī)章制度的建設(shè)，主體責(zé)任得到進(jìn)一步的落實(shí)，有效地推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)過專家組抽查和資料審核符合安全生產(chǎn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在制度的制定時(shí)，通過廣泛征求員工意見，并通過職工代表大會(huì)討論，以文件的形式發(fā)給每一個(gè)職工，并適時(shí)進(jìn)行修改，已成為職工的自覺行為規(guī)范。通過開展安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，有效地提高了整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

機(jī)構(gòu)設(shè)立要配套。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，必須建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)作為組織保證。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員應(yīng)包括企業(yè)、車間管理人員、安全管理專業(yè)人員。當(dāng)成員發(fā)生變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行變更調(diào)整。同時(shí)，要建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。

安全責(zé)任要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。但有制度而不抓落實(shí)，制度就成為一紙空文。所以抓制度落實(shí)也就成為企業(yè)各級(jí)責(zé)任人重中之重的工作。應(yīng)將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化分解到企業(yè)、車間、處室和每一個(gè)員工，人人都應(yīng)與上一級(jí)管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任。做到事事有人管，級(jí)級(jí)有人抓，責(zé)任有人負(fù)，避免擺樣子，走過場(chǎng)，流于形式。

人員培訓(xùn)要扎實(shí)。重視員工的安全培訓(xùn)工作，將有效降低事故的發(fā)生率。夏津泉林公司在加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)，教育他們嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自己不違章作業(yè)并能制止他人違章的同時(shí)，還十分重視對(duì)職工進(jìn)行操作技能的培訓(xùn)，使他們熟練掌握崗位安全操作技能，提高職工自我保護(hù)和處理突發(fā)事故的能力。新員工進(jìn)廠要嚴(yán)格實(shí)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)培訓(xùn)制度。但是，車間和崗位安全教育大都是合二為一的進(jìn)行，而且大部分車間尚未形成教系統(tǒng)的車間和崗位安全教育的培訓(xùn)內(nèi)容，基礎(chǔ)安全教育仍有缺失。針對(duì)安全培訓(xùn)不到位，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏實(shí)際針對(duì)性的問題提出以下要求：一是車間、崗位級(jí)安全教育授課人要進(jìn)一步明確他們應(yīng)教授的內(nèi)容：車間教育應(yīng)包括車間的生產(chǎn)特點(diǎn)；本車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；本車間的機(jī)構(gòu)設(shè)備狀況、危險(xiǎn)區(qū)域，以及有毒有害作業(yè)的情況及本車間的安全生產(chǎn)情況和問題，以及預(yù)防事故的措施。崗位教育應(yīng)包括本崗位的安全生產(chǎn)狀況、工作性質(zhì)和職責(zé)范圍；本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和注意事項(xiàng)；本崗位各種工具、器具及設(shè)備安全裝置的性能及使用方案；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)及本崗位勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和保管方法。二是各車間的安全教育授課人應(yīng)就以上教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各車間的實(shí)際編成教案對(duì)車間職工分期分批進(jìn)行培訓(xùn)，崗位教育方面的內(nèi)容則應(yīng)開設(shè)有關(guān)操作的專門章節(jié)。做到車間、崗位教育講授有物，學(xué)以致用。

安全會(huì)議定期開。建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度，有利于及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)情況，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)要求。這個(gè)制度是被實(shí)踐證明行之有效的制度，應(yīng)該

持之以恒堅(jiān)持下去。對(duì)于安全生產(chǎn)存在的問題，提出整改意見和方案，以及落實(shí)資金、責(zé)任人和限期整改，推動(dòng)安全工作的責(zé)任落實(shí)。每次會(huì)議都要讓參會(huì)人員在會(huì)議記錄上簽名，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。以避免“小的安全抓不完，大的安全抓不住”天天忙于救火，一年到頭“寢食不安”現(xiàn)象的發(fā)生和相互推諉、相互扯皮問題的出現(xiàn)，從根本上創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)抓安全，安全大家抓的有力氛圍。

安全檢查要細(xì)致。建立安全檢查制度能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題，使經(jīng)營(yíng)管理者及時(shí)了解企業(yè)安全狀況，組織整改。夏津泉林公司制定了安全檢查制度，并定期開展安全檢查，但在實(shí)際中，我們發(fā)現(xiàn)，雖然按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，但沒有記錄，發(fā)現(xiàn)的存在問題難于做好跟蹤整改。因此，安全管理處要進(jìn)一步完善制度，在安全檢查時(shí)必須強(qiáng)調(diào)做好詳細(xì)的記錄，參加檢查人員對(duì)檢查結(jié)果簽字負(fù)責(zé)，這有利于防止檢查流于形式。

生產(chǎn)記錄要真實(shí)。真實(shí)完整的生產(chǎn)原始記錄能反映生產(chǎn)過程的生產(chǎn)條件和環(huán)境變化、設(shè)備運(yùn)行、工藝紀(jì)律的執(zhí)行等實(shí)際情況。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，有利于事故原因的調(diào)查和責(zé)任的落實(shí)。我們?cè)诔椴闀r(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別車間的生產(chǎn)記錄內(nèi)容不夠完整，這種現(xiàn)象必須糾正。

8、隱患排查要及時(shí)。自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立專門的臺(tái)帳，執(zhí)行銷帳制度。每一項(xiàng)隱患整改應(yīng)做到時(shí)限確定、資金到位、責(zé)任到人，進(jìn)行“回頭看”，落實(shí)整改結(jié)果。整改資金和驗(yàn)收情況要在臺(tái)帳上有詳細(xì)的記錄，保證隱患排查整改不走過場(chǎng)。安全管理處要結(jié)合各處室、車間，進(jìn)一步完善這一制度，經(jīng)常自查，定期排查，按時(shí)迎查，把安全隱患查清，擺明，及時(shí)整改。

監(jiān)控作用要起到。夏津泉林公司已建立起覆蓋廠區(qū)的監(jiān)控、監(jiān)督管理系統(tǒng)，建立了重大危險(xiǎn)源檔案。保衛(wèi)處要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控，做好專門的監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)報(bào)告處理；安全管理處要以公司安全、員工安全大局為重，與保衛(wèi)處、各車間聯(lián)合，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期調(diào)取監(jiān)控錄像，實(shí)施全方位監(jiān)控跟蹤，要做到發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，確保安全。