第一篇：鄧小平理論在工業(yè)企業(yè)中的應用-陳福民

鄧小平理論在工業(yè)企業(yè)中的應用

機電工程學院：陳福民學號：12SG0801

4[摘要] 鄧小平理論奠定了中國特色社會主義理論體系形成的基礎,構建了中國特色社會主義理論體系的主體內(nèi)容和基本框架,在中國工業(yè)企業(yè)體系中占有十分重要的地位。他與“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀重大戰(zhàn)略思想共同構成了中國特色社會主義理論體系。鄧小平理論在整個中國工業(yè)體系的發(fā)展過程中都有十分重要的指導意義。

[關鍵詞]鄧小平理論 中國工業(yè)企業(yè)體系 理論聯(lián)系實際 中國特色社會理論體系

鄧小平同志作為我國改革開放和現(xiàn)代化建設的總設計師，其工業(yè)建設思想是構成鄧小平理論的重要內(nèi)容之一，是以鄧小平同志為代表的當代中國共產(chǎn)黨人在建設有中國特色社會主義社會經(jīng)濟管理實踐中經(jīng)驗和方法的總體概括，是建設有中國特色社會主義十分重要的理論武器。結(jié)合我國社會主義國有企業(yè)改革的具體實際，鄧小平就如何加強宏觀調(diào)控、搞活微觀經(jīng)濟，特別是針對國家對企業(yè)的管理方式和企業(yè)自身的運行方式，有著極為重要的精辟論述，黨的十一屆三中全會以來，在鄧小平企業(yè)改革思想指導下，我們針對傳統(tǒng)企業(yè)制度的內(nèi)在缺陷，提出并推行了一系列重要的企業(yè)改革政策，在實行承包經(jīng)營責任制的層次上，進行了多方面的實驗。現(xiàn)本人現(xiàn)就鄧小平思想在工業(yè)企業(yè)基本層面的應用進行初步地探討。

一、下放權力，擴大企業(yè)自主權。

1978年9月，鄧小平說：“要加大地方的權力，特別是企業(yè)的權力。企業(yè)要有主動權、機動權，如用人多少，要增加點什么，減少點什么，應該有權處理。企業(yè)應該有點外匯，自己可以訂貨，可以同國外交流技術。有些事情，辦起來老是轉(zhuǎn)圈，要經(jīng)過省、部、國家計委，就太慢了?！逼髽I(yè)改革的基本思路就是放權讓利，實施了一系列擴大企業(yè)自主權的政策和法規(guī)，實行利潤留成制度、企業(yè)基金制度和各種獎勵制度，增加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營自主權。這些措施對于增強企業(yè)活力起了很大的作用。

二、明確權責，推行經(jīng)濟責任制。

1983年6月，鄧小平指出：“工業(yè)有工業(yè)的特點，農(nóng)業(yè)有農(nóng)業(yè)的特點，具體經(jīng)驗不能搬用，但基本原則是搞責任制，這點是肯定的?！痹谶@里，鄧小平同志把權力下放和明確責任結(jié)合起來，以保證企業(yè)改革的順利推進和企業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)這樣的改革思路，在80年代前期，國家在向企業(yè)放權讓利的同時，制定并實施了一系列經(jīng)濟責任制，特別是以經(jīng)濟責任制的方式，明確企業(yè)和企業(yè)管理者的職責，在一定程度上促進了企業(yè)責、權、利關系的結(jié)合。這對于增強企業(yè)活力，挖掘企業(yè)潛力，提高經(jīng)濟效益，都產(chǎn)生了相當大的影響。

三、實行兩權分離，推行承包制、租賃制等企業(yè)經(jīng)營方式。

1984年，黨的十二屆三中全會確認社會主義經(jīng)濟是建立在社會主義公有制基礎上的有計劃的商品經(jīng)濟。依據(jù)社會主義有計劃商品經(jīng)濟論，國營企業(yè)在所有權和經(jīng)營權上可以適當分離，從而使企業(yè)成為相對獨立的經(jīng)濟實體，成為自主經(jīng)營、自負盈虧，具有自我改造和自我發(fā)展能力的商品生產(chǎn)者。在此之后，國營企業(yè)的改革進入到以承包制為主要形式的階段。國有企業(yè)實行承包制，目的是調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者和生產(chǎn)者的積極性，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。承包制在全國范圍內(nèi)迅速得到推廣，給企業(yè)注入了生機活力。

四、加強管理，提高國有企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

1978年9月，鄧小平指出：“我們改造企業(yè)，為了保證應有的技術水平、管理水平，要有合格的管理人員和合格的工人?！彼?，他主張管理干部要經(jīng)過考核，不合格的作編外處理，而且還要組織他們學習，對他們進行培訓。為了實現(xiàn)四個現(xiàn)代化，所有的企業(yè)必須毫無例外地實行民主管理，使集中領導和民主管理結(jié)合起來。對于企業(yè)領導體制的改革，鄧小平同志也針對原有領導體制中的問題，提出了有十分重要指導意義的構想，鄧小平提出的這

些改善企業(yè)管理和提高企業(yè)管理水平的思想，在國有企業(yè)改革實踐中發(fā)揮了重要的作用。

五、實行政企分開，精簡專業(yè)經(jīng)濟管理結(jié)構。

1986年12月鄧小平指出：“企業(yè)下放，政企分開，是經(jīng)濟體制改革，也是政治體制改革。下放總會遇到障礙。現(xiàn)在機構臃腫，有的部委據(jù)說有上萬人，必須精簡?！睂嵭姓蠓珠_，就是要把政府直接管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的職能，同政府從宏觀上管理整個國民經(jīng)濟的職能徹底分開，減少政府的經(jīng)濟管理機構對企業(yè)過多的干預，創(chuàng)造一個有利于企業(yè)自主經(jīng)營的外部環(huán)境，促使企業(yè)成為真正的市場主體。

經(jīng)過這五個方面的實驗和探索，到1991年中央明確提出了轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機制的新思路，國有企業(yè)改革進入以轉(zhuǎn)機建制為主要內(nèi)容的階段。國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的一系列改革措施都是根據(jù)鄧小平同志的企業(yè)改革思想提出來的。進一步落實企業(yè)自主權，完善企業(yè)的約束機制。這就是要按照兩權分離的原則，正確界定國家作為國有資產(chǎn)所有者的權限與企業(yè)作為國有資產(chǎn)經(jīng)營者的權限，在保證國有資產(chǎn)保值和增值的前提下，使企業(yè)對其經(jīng)營的國有資產(chǎn)享有占有、使用和依法處分的權力，同時配套建立企業(yè)內(nèi)部的各種約束機制，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧的市場競爭主體。盡管企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的一系列政策措施已經(jīng)比較接近建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向，而且在當時的歷史條件和環(huán)境下，確實起到了積極的作用，收到了一定的經(jīng)濟效果。

從70年代末至90年代初，我國的國有企業(yè)經(jīng)過各種形式的改革試驗與探索，積累了多方面的成功經(jīng)驗。1992年春天，鄧小平在南方的重要談話中指出：“社會主義要贏得與資本主義相比較的優(yōu)勢，就必須大膽吸收和借鑒人類社會創(chuàng)造的一切文明成果，吸收和借鑒當今世界各國包括資本主義發(fā)達國家的一切反映現(xiàn)代化生產(chǎn)規(guī)律的先進經(jīng)營方式、管理方法?！爆F(xiàn)代企業(yè)制度，作為資本主義發(fā)達國家的一項行之有效的企業(yè)管理制度，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制中發(fā)揮著十分重要的作用，是完全可以為我所用的。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度有利于促進社會化大生產(chǎn)的發(fā)展，要加快推進建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須全面理解和把握產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學四個特征及其相互間的關系。企業(yè)制度創(chuàng)新的核心是明晰產(chǎn)權關系，通過界定產(chǎn)權，才可以明確作為出資者的國家同企業(yè)法人之間的權利和責任關系。在產(chǎn)權清晰、權責明確的基礎上，才有可能真正實現(xiàn)政企分開，使政府不再直接干預企業(yè)的經(jīng)營活動；也才有可能讓企業(yè)自主運用全部法人財產(chǎn)，面對市場組織生產(chǎn)經(jīng)營，并對投資者投入企業(yè)的資產(chǎn)負保值增值的責任；在明晰產(chǎn)權的基礎上，才能逐步建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的科學的組織管理制度，使企業(yè)真正成為適應市場競爭要求的法人實體。

黨的十五屆四中全會在總結(jié)近20年企業(yè)改革經(jīng)驗的基礎上，提出了堅定信心，勇于探索，大膽實踐，力爭到本世紀末大多數(shù)企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度的戰(zhàn)略構想。這一戰(zhàn)略構想的基本內(nèi)容就是對大中型企業(yè)實行規(guī)范的公司制改造。在社會主義市場經(jīng)濟體制中實行公司制，是從整體上搞好國有經(jīng)濟的必然選擇。鄧小平同志要求我們，必須“大膽吸收和借鑒人類社會創(chuàng)造的一切文明成果，吸收和借鑒當今世界各國包括資本主義發(fā)達國家的一切反映現(xiàn)代化生產(chǎn)規(guī)律的先進經(jīng)營方式、管理方法”。要學習資本主義國家的某些好東西，包括經(jīng)營管理方法，也不等于實行資本主義。這是社會主義利用這種方法來發(fā)展社會生產(chǎn)力。把這當作方法，不會影響整個社會主義，不會重新回到資本主義因此，我們應該大膽利用公司制的形式，對傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的微觀基礎進行根本性的改造。

對我國的國有大中型企業(yè)實行公司制改造，可以采取國有獨資公司、股份有限公司和有限責任公司等多種形式。這是由我國的社會主義市場經(jīng)濟體制所決定的。屬于國家安全行業(yè)（如軍事工業(yè)和制幣工業(yè)等）、自然壟斷行業(yè)（如重要戰(zhàn)略資源的開采和加工等）以及提供重要公共物品和勞務行業(yè)等部門和行業(yè)中的國有大中型企業(yè)，可以依法改組為國有獨資公司和國有控股公司，由國家獨資或國家控股經(jīng)營，以保持國有經(jīng)濟在這些行業(yè)中的絕對控制力；

現(xiàn)階段需要由國家大力扶持發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)中的國有大中型骨干企業(yè)，可依法組建國家控股的有限責任公司或股份有限公司，在實行國家控股的前提下，通過公開發(fā)行股票，吸收非國有資本參股，促進這些企業(yè)的快速發(fā)展，從而擴大公有資本的支配范圍；屬于一般性、競爭性的行業(yè)中的國有大中型企業(yè)，實行混合所有制，依法組建有限責任公司和股份有限公司，國家無須控股。要加快建立和完善股票市場為主的產(chǎn)權交易市場，通過資本的流動，盤活國有資產(chǎn)，把有限的國有資本配置到需要國家大力加以扶持和發(fā)展的部門中去，促進這些行業(yè)的快速發(fā)展。至于大量的國有中小型企業(yè)，則可以通過資產(chǎn)重組和結(jié)構調(diào)整，采取多種形式放開搞活，使它們真正成為社會主義市場經(jīng)濟體制中的微觀經(jīng)濟主體。

第二篇：成本會計在工業(yè)企業(yè)中的應用

成本會計在工業(yè)企業(yè)中的應用

引言

物流作為一種新興行業(yè)正在蓬勃發(fā)展起來，逐漸成為企業(yè)的“第三利潤源”。在這個大環(huán)境下，對于物流成本的研究就會對企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。物流成本會計核算是一種高效的物流成本計算方法，但我國在這方面存在著很多問題，主要有物流成本會計核算制度不完善、核算內(nèi)容混亂、核算標準不統(tǒng)一、核算模式傳統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部核算監(jiān)督制度不健全等問題。文章通過對我國物流企業(yè)物流成本會計核算的理解，運用分析法、文獻法、綜合法、例舉法等研究方法，提出一些解決方案，為我國的物流行業(yè)的發(fā)展做出些貢獻。物流成本會計核算及其重要性

物流成本會計核算是指通過賬戶、憑證、報表來實現(xiàn)對物流成本的系統(tǒng)全面持續(xù)記錄核算并報告核算物流成本的方法[1].它的重要性主要包括以下幾個方面：

1.1 全面展現(xiàn)物流成本情況

物流成本會計核算可以全面系統(tǒng)地展現(xiàn)出物流成本情況，可以準確控制住物流企業(yè)的成本支出，使企業(yè)管理能夠更加準確地了解物流成本信息并作出正確的決策。

1.2 提供準確的物流成本信息

物流成本會計核算能夠提供比較準確的物流成本信息，把握住物流成本的不同構成因素，為物流企業(yè)的成本優(yōu)化提供依據(jù)。

1.3 體現(xiàn)同比差異，為績效考核提供依據(jù)

物流成本會計核算可以體現(xiàn)出物流成本在各個環(huán)節(jié)的同比差異，這就可以為企業(yè)在進行員工績效考核的時候提供部分依據(jù)，也能夠比較容易地找出差異的原因。

1.4 物流企業(yè)對客戶需求進行優(yōu)化管理

物流成本會計核算有利于物流企業(yè)對客戶需求進行優(yōu)化管理。它能夠通過對不同客戶的物流成本進行核算分析，并有針對性地為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務，并為有效客戶管理提供依據(jù)。我國物流企業(yè)在物流成本會計核算上存在的問題及分析

雖然目前我國的物流行業(yè)正蓬勃發(fā)展起來，但與國外發(fā)達國際相比，我國的物流行業(yè)仍處于剛剛起步的階段，而我國大大小小的物流企業(yè)卻非常多，這就不可避免地存在著一些問題，這些問題主要集中體現(xiàn)在以下幾點：

2.1 物流成本會計核算的制度不完善

由于我國的物流行業(yè)處于剛起步的階段，但是物流企業(yè)卻非常多，這就使得規(guī)范物流市場的必要性更加明顯。然而我國目前并沒有針對企業(yè)物流成本會計核算方面的規(guī)章制度，只有以《企業(yè)會計準則》、《行業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計制度》等來作為依據(jù)顯然是不全面的。物流企業(yè)特別是第三方物流企業(yè)的經(jīng)營是一個多環(huán)節(jié)、多群體合作的全程服務過程，決定了其成本確定的特殊性和復雜性[2].我國目前在規(guī)章制度方面缺乏明確的針對性和專業(yè)性，使得物流成本會計核算的過程和結(jié)果都缺乏客觀性和可信性。

2.2 物流成本會計核算的內(nèi)容混亂

物流企業(yè)的物流成本構成是比較復雜的，由于我國目前物流發(fā)展的不成熟，企業(yè)在物流成本會計核算的時候并不清楚到底該從哪些方面進行核算，而核算的項目又是混亂無章。在核算內(nèi)容上不但混亂，而且不全面，企業(yè)在成本核算的時候往往只是在企業(yè)外部的物流運輸成本、物流倉儲成本、物流采購成本等進行核算，而沒有把企業(yè)的內(nèi)部發(fā)生的物流費用納入到成本核算里面，這就使最后得出的物流成本并不客觀也沒有真實性。

2.3 物流成本會計核算的標準不統(tǒng)一

近幾年我國的物流行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，物流企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，無論在規(guī)模上還是在質(zhì)量上，我國的物流企業(yè)都取得了不錯的成績。但是時至今日我國仍然沒有一套完整的物流成本核算的標準。企業(yè)在進行物流成本會計核算的時候，盲目地以自己的經(jīng)驗和理解來進行核算，結(jié)果最后的物流成本信息失去了真實性和可靠性，也無法在行業(yè)中與別的企業(yè)進行有效的比較，一個企業(yè)一套標準，這就會使我國的物流企業(yè)無法統(tǒng)一穩(wěn)定的發(fā)展，會讓物流企業(yè)之間的交流變得困難，這都會阻礙我國物流行業(yè)的發(fā)展。

2.4 物流成本會計核算的模式傳統(tǒng)

物流成本會計核算的核算模式也會影響著核算的效率和結(jié)果，核算模式主要有單軌、雙軌兩種。單軌制是指將企業(yè)的會計成本核算和物流成本核算相結(jié)合，在現(xiàn)在的核算基礎上增加和物流成本對應的憑證、賬簿和會計科目[3].雙軌制則是將兩者的成本核算分開，物流成本核算有單獨的憑證、賬簿和會計科目。我國物流企業(yè)一般都采用雙軌制的核算模

式，物流成本核算結(jié)果只能反映出物流成本的信息，無法得到變動成本或者責任成本等信息。

2.5 企業(yè)內(nèi)部核算監(jiān)督制度不健全

一個集體需要監(jiān)督，一個企業(yè)同樣也需要監(jiān)督，監(jiān)督可以讓企業(yè)更健康的發(fā)展。我國大多數(shù)物流企業(yè)內(nèi)部沒有關于物流成本會計核算方面的監(jiān)督制度或者監(jiān)督制度不健全。這就會導致一旦出現(xiàn)事故時很難追究責任人，最后對企業(yè)造成重大損失。關于企業(yè)物流成本會計核算的改進對策

我國的物流企業(yè)在物流成本會計核算存在的問題嚴重阻礙了我國的物流行業(yè)更快更好地發(fā)展，所以對于企業(yè)和政府部門都要在改善物流成本會計核算的問題上發(fā)揮作用。從各方面來看，主要有以下一些改進的對策：

3.1 政府部門應該發(fā)揮指導和保障的作用

（1）政府要制定出全面系統(tǒng)可行的規(guī)章制度來保障物流成本會計核算的進行，加強法律依據(jù)和保障，完善在有關物流成本會計核算的制度空缺。規(guī)范物流市場上的混亂秩序，積極引導企業(yè)從事物流并給與資金和技術保障。有了制度上的保障，就會使物流成本會計核算有法可依，從而核算工作也就更能順利地進行。

（2）在全社會范圍內(nèi)制定統(tǒng)一的物流成本會計核算標準。在社會上形成一種標準共識并且有制度可循的時候，企業(yè)就會更有方向性地進行物流成本會計核算的工作，從而減少方向性的錯誤，保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（3）堅決打擊物流成本核算過程中的違法犯罪行為，保障企業(yè)的合法利益，使國內(nèi)有個良好的物流行業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

3.2 企業(yè)要從多方面提升自己的能力，完善管理制度，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境

（1）在遵守國家政府的有關法律法規(guī)的基礎上，企業(yè)要制定出一套完善系統(tǒng)全面的適合自己企業(yè)發(fā)展需要的制度，建立一套科學的物流成本會計核算標準，明確成本會計核算的內(nèi)容，使員工能夠清晰地進行核算工作。在保障企業(yè)能夠順利進行物流成本會計核算的工作，一套科學高效的制度是基礎。一個企業(yè)擁有完善的管理制度，發(fā)展的速度是非?？斓?，比如中海物流公司，它成立于1993年，從倉儲開始作為自己發(fā)展物流的起點，并逐漸學習一些優(yōu)秀的物流企業(yè)的管理制度，并加以適應，短短的20年時間中海物流已經(jīng)能夠提高包括倉儲、運輸、配送、報關等多功能服務，成為國際知名的跨國物流公司。

（2）高效的物流成本會計核算模式是企業(yè)進行有效核算的前提，企業(yè)管理人員要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展特征和實際情況來確定物流成本會計核算模式。在我國一般的物流企業(yè)都是使用雙軌制模式，這與我國的物流發(fā)展水平相適應，這是一種比較傳統(tǒng)的模式。企業(yè)將物流成本核算和會計成本核算相互獨立進行核算，在這個核算模式下，企業(yè)的核算成本也比較低。相對于雙軌制，單軌制的模式對于企業(yè)的管理水平以及員工的個人素質(zhì)有著比較高的要求。企業(yè)必須對員工進行培訓提高，也要加強自身的管理水平。企業(yè)需要更加完善的報表系統(tǒng)、新的憑證，需要收集更豐富完整的物流信息并進行整理編輯，需要應用高科技產(chǎn)品、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)進行全程監(jiān)控反饋。這對于企業(yè)來說尤其是那些企業(yè)實力不是很強的物流企業(yè)來說是個巨大的挑戰(zhàn)，但是企業(yè)想要讓自己更強大，必須進行全方位的提升，要借鑒西方發(fā)達國家的物流企業(yè)成本會計核算模式，向發(fā)達的企業(yè)進行學習。

（3）企業(yè)要制定完善的監(jiān)督體系，建立健全的責任制機制。監(jiān)督是任何一個集體開展一項工程的必要環(huán)節(jié)，沒有監(jiān)督就沒有制約，就沒有責任。在開展成本會計核算的時候，如果沒有監(jiān)督，一旦出了事故就無法追究到事故的責任人，就無法挽回企業(yè)的損失，最后承擔損失的就只能是企業(yè)。企業(yè)要建立完善的監(jiān)督體系和健全的責任制機制，對核算的整個過程進行全方位監(jiān)控并作出反饋，明確各個崗位的職責權限，嚴格貫徹落實，這對于控制企業(yè)的成本以及對于員工的業(yè)績考核都是具有重大意義的?？偨Y(jié)

我國的物流企業(yè)正在飛速發(fā)展，在起步階段仍有許多的不完善之處，這也給我國物流行業(yè)的發(fā)展帶來了一層陰影。政府和企業(yè)應該共同努力，發(fā)揮各自的角色作用。政府應該大力支持物流企業(yè)的發(fā)展，并對企業(yè)的物流成本會計核算等工作加以指導，建立完善科學的制度給以支持保障。而企業(yè)則需要承擔更多的責任，企業(yè)必須依據(jù)自身的發(fā)展特點對企業(yè)物流成本會計核算的工作制定科學完善的制度和技術保障，選擇合適的核算模式，建立健全的監(jiān)督和責任制體系，為企業(yè)的物流發(fā)展保駕護航。對物流成本的核算，可以讓企業(yè)了解物流的發(fā)展情況并且進行有效的規(guī)劃，這對企業(yè)的物流發(fā)展起著非常重要的推動作用，也使我國物流行業(yè)的發(fā)展前景更加美好。

第三篇：鄧小平理論在企業(yè)中的應用

鄧小平理論在企業(yè)中的應用

黨在十一屆三中全會以來，堅持以經(jīng)濟建設為中心，堅持四項基本原則，大力推進改革開放，使社會生產(chǎn)力獲得了新的解放和巨大的發(fā)展。億萬人民群眾煥發(fā)出了極大的社會主義積極性，做出了許許多多生氣勃勃的偉大創(chuàng)造。

鄧小平是我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的總設計師，他尊重群眾的創(chuàng)造，領導我們黨在馬克思主義的指導下，從歷史經(jīng)驗的總結(jié)中，又從現(xiàn)實經(jīng)驗的提煉中，發(fā)現(xiàn)并揭示了我國社會主義現(xiàn)代化建設的客觀規(guī)律，使實踐經(jīng)驗得到了升華，使集體智慧形成了結(jié)晶，這個結(jié)晶就是鄧小平理論。

很多人“牢記”的鄧小平卻并不是完整的鄧小平，僅僅是“改革開放的鄧小平”。其實，完整的鄧小平所一貫堅持的立場和方向，包括許多方面：

第一，堅持改革開放，把發(fā)展生產(chǎn)力、發(fā)展經(jīng)濟視為第一要務。

第二，堅持黨的領導，建設中國特色的社會主義。

第三，堅持波浪式脫貧致富――讓一部分人先富起來，最終走向“共同富?！报D―“如果中國出現(xiàn)兩極分化，我們的改革開放就失敗了。”

鄧小平理論在整個社會主義發(fā)展過程中都有十分重要的指導意義，這體現(xiàn)在社會、經(jīng)濟、文化等等各個方面，下面我簡略介紹一下鄧小平理論在企業(yè)，特別是IT企業(yè)中的應用。

依靠技術進步，增強企業(yè)發(fā)展后勁

早在80年代，鄧小平同志就提出了“科學技術是第一生產(chǎn)力”的著名論斷。他還多次強調(diào)，實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的關鍵是要實現(xiàn)科學技術的現(xiàn)代化。他明確指出，經(jīng)濟發(fā)展得快一點，必須依靠科技和教育。鄧小平關于“科學技術是第一生產(chǎn)力”的思想，豐富和發(fā)展了馬克思主義關于生產(chǎn)力和科學技術的學說。這一思想在他的建設有中國特色社會主義理論體系中占有十分重要的地位。它對于我們加速改革和現(xiàn)代化建設步伐，解放和發(fā)展生產(chǎn)力具有重大的理論和現(xiàn)實意義。無數(shù)事實充分證明了鄧小平同志這些論斷的正確性。

21世紀將是以科技為先導、學習創(chuàng)新為主題的知識經(jīng)濟時代，當前科技進步已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的強大推動力。因此，加大科技投入，提高產(chǎn)品本身的科技含量，依靠技術進步，改造陳舊的設備、落后的工藝，才能提高企業(yè)的效益，使落后企業(yè)擺脫困境，走出低谷；使發(fā)展中的企業(yè)更進一步，更上一層樓。特別是對于IT企業(yè)，IT產(chǎn)業(yè)作為一個新興的技術產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展更新速度奇快，也有很大的發(fā)展創(chuàng)新空間，所以對于高科技人才的需求，具有更加鮮明的意義，IT企業(yè)要廣泛地引導青年職工求知創(chuàng)新，成為推動企業(yè)技術進步的生力軍，把培養(yǎng)優(yōu)秀青年科技人才作為工作的重點，積極推進學習創(chuàng)新活動。

廣泛吸收和借鑒國際先進經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新

鄧小平同志十分注重借鑒和吸收國外先進管理經(jīng)驗和行之有效的做法。他指出：“我們要學會用經(jīng)濟方法管理經(jīng)濟。自己不懂就向懂行的人學習，向外國的先進管理方法學習。不僅新引進的企業(yè)要按人家的先進方法辦，原有企業(yè)的改造也要采用先進的方法。”“社會主義要贏得與資本主義相比較的優(yōu)勢，就必須大膽吸收和借鑒人類社會創(chuàng)造的一切文明成果，吸收和借鑒當今世界各國包括資本主義發(fā)達國家的一切反映現(xiàn)代社會化生產(chǎn)規(guī)律的先進經(jīng)營方式、管理方法?！薄翱茖W技術和先進管理沒有階級性，既可以為資本主義服務，也可以為社會主義服務，利用外國的科學技術可以更好地發(fā)展社會主義經(jīng)濟?！?我們以往不恰當?shù)匕盐丈?/p>

會主義經(jīng)濟與資本主義經(jīng)濟的區(qū)別，拒絕接受市場經(jīng)濟的共同規(guī)范，給我們事業(yè)的發(fā)展造成無可估量的損失。

從根本上說，我國經(jīng)濟體制改革的方向是建立與國際經(jīng)濟接軌的現(xiàn)代市場體制，企業(yè)改革的方向是建立與市場經(jīng)濟接軌的現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)發(fā)展的目標是提高競爭力。我們要在幾十年時間里走完西方發(fā)達國家上百年走過的路，離開學習國外先進經(jīng)驗，是無法做到的。改革開放以來，我國企業(yè)在引進國外先進技術的同時，也注重學習和引進國外先進的管理思想、管理方法和管理模式，極大地提升了中國企業(yè)的管理水平和整體管理素質(zhì)，涌現(xiàn)出一批具有國際競爭力的大型企業(yè)和大型企業(yè)集團。

學習借鑒國際先進經(jīng)驗與照抄照搬外國的“洋教條”絲毫沒有共同之處。在我國獨特的歷史條件和社會條件下，推進經(jīng)濟體制改革、推進企業(yè)的改革和發(fā)展，必須從我國國情出發(fā)，走自己的路，其中的關鍵是結(jié)合國情進行大膽創(chuàng)新。

以鄧小平理論作為指導做好職工的思想工作

鄧小平同志曾指出：“我們最大的失誤是在教育方面?！薄帮L氣如果壞下去經(jīng)濟搞成功又有什么意義；會在另一方面變質(zhì)，反過來影響整個經(jīng)濟變質(zhì)，發(fā)展下去會形成貪污、盜竊、賄賂橫行的世界”。他反復強調(diào)必須兩手抓兩手都要硬，要加強正確的世界觀、人生觀教育，加強以愛國主義、集體主義、社會主義為核心的道德教育。他特別指出：“共產(chǎn)黨人尤其是領導干部要樹立正確的世界觀、人生觀，嚴于律己，艱苦奮斗，全心全意為人民服務?！编囆∑降倪@些教導對我們IT行業(yè)來說極為重要。我們必須按照鄧小平的教導，進一步加強對全員職工的思想教育，樹立正確的世界觀和人生觀，五愛三德從我做起，同心同德爭創(chuàng)一流；我以公司為榮，公司以我為榮。愛祖國，愛人民，愛科學，愛勞動，愛社會主義，從自己做起，從基礎抓起，以強烈的事業(yè)心和責任感，獻身于IT事業(yè)，熱愛自己的崗位，做好本職工作。在此基礎上形成以集體主義為核心、“和、搏一流”的集團精神，創(chuàng)造中國IT輝煌。

強化“名牌意識”搶抓發(fā)展機遇

市場經(jīng)濟理論是鄧小平理論的重要組成部分。這個理論不僅規(guī)劃了我國經(jīng)濟體制改革的目標是建設社會主義市場經(jīng)濟體制，而且為建立這種經(jīng)濟體制設計了總體框架，提出了基本思路。特別是他把社會主義市場經(jīng)濟結(jié)合起來，這是一個偉大的創(chuàng)舉。作為市場經(jīng)濟條件下的一個經(jīng)濟細胞，如何在市場經(jīng)濟的大潮中求得生存與發(fā)展，這是每一個企業(yè)都面臨的嚴峻課題。市場經(jīng)濟實質(zhì)上是一種競爭經(jīng)濟；企業(yè)競爭首先就是產(chǎn)品的競爭。進入90年代以來，我國企業(yè)對品牌的認識由傳統(tǒng)的與世無爭的“自然狀態(tài)”，逐漸轉(zhuǎn)向了自覺地認識品牌、研究品牌、運用品牌的“名牌戰(zhàn)略”階段，在社會上產(chǎn)生了“名牌現(xiàn)象”。IT巨頭IMB，ORACLE等就是活生生的例證。實踐證明，市場經(jīng)濟就是名牌經(jīng)濟，企業(yè)效益就是名牌效益。

創(chuàng)新發(fā)展是永恒的主題。只有創(chuàng)新，才有經(jīng)濟發(fā)展，才有社會進步。市場上沒有永恒的名牌，社會上也沒有永葆青春的企業(yè)，只有用動態(tài)發(fā)展的眼光，不斷創(chuàng)新革舊，才能使我們不斷跟上時代的步伐。

第四篇：工業(yè)大數(shù)據(jù)在工業(yè)企業(yè)中的典型應用介紹

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工業(yè)大數(shù)據(jù)在工業(yè)企業(yè)中的典型應用介紹

工業(yè)大數(shù)據(jù)可廣泛應用于企業(yè)整個生產(chǎn)過程。下面按照企業(yè)生產(chǎn)過程的研發(fā)設計、供應鏈、生產(chǎn)制造、營銷與服務環(huán)節(jié)，對工業(yè)大數(shù)據(jù)的應用場景及其應用進行探討。

4.1 研發(fā)設計環(huán)節(jié)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應用場景

在研發(fā)設計環(huán)節(jié)，工業(yè)大數(shù)據(jù)應用主要有產(chǎn)品協(xié)同設計、設計仿真、工藝流程優(yōu)化等。

產(chǎn)品協(xié)同設計，主要是利用大數(shù)據(jù)存儲、分析、處理等技術處理產(chǎn)品數(shù)據(jù)，建立企業(yè)級產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，以便不同地域可以訪問相同的設計數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)多站點協(xié)同、滿足工程組織的設計協(xié)同要求。

設計仿真，是指將大數(shù)據(jù)技術與產(chǎn)品仿真排程相結(jié)合，提供更好的設計工具，減少產(chǎn)品交付周期。如波音公司通過大數(shù)據(jù)技術優(yōu)化設計模型，將機翼的風洞實驗次數(shù)從2005年11次縮減至2014年的1次；瑪莎拉蒂通過數(shù)字化工具加速產(chǎn)品設計，開發(fā)效率提高30%。

工藝流程優(yōu)化，主要是應用大數(shù)據(jù)分析功能，深入了解歷史工藝流程數(shù)據(jù)，找出工藝步驟和投入之間的模式和關系，對過去彼此孤立的各類數(shù)據(jù)進行匯總和分析，評估和改進當前操作工藝流程。例如一家排名前五強的生物藥品制造商廣泛收集與工藝步驟和使用材料相關的數(shù)據(jù)，應用大數(shù)據(jù)分析技術，來確定不同工藝參數(shù)之間的相關性，以及參數(shù)對產(chǎn)量的影響，最終確定影響最大的9種參數(shù)，針對與這9種參數(shù)相關的工藝流程做出調(diào)整，從而把疫苗產(chǎn)量增加了50%以上。

4.2 供應鏈環(huán)節(jié)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應用場景 北京天拓四方科技有限公司是西門子工業(yè)自動化和驅(qū)動集團核心分銷商一級代理商及系統(tǒng)集成商

供應鏈環(huán)節(jié)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應用主要體現(xiàn)在供應鏈優(yōu)化，即通過全產(chǎn)業(yè)鏈的信息整合，使整個生產(chǎn)系統(tǒng)達到協(xié)同優(yōu)化，讓生產(chǎn)系統(tǒng)更加動態(tài)靈活，進一步提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。主要應用有供應鏈配送體系優(yōu)化和用戶需求快速響應。

供應鏈配送體系優(yōu)化，主要是通過RFID等產(chǎn)品電子標識技術、物聯(lián)網(wǎng)技術以及移動互聯(lián)網(wǎng)技術獲得供應商、庫存、物流、生產(chǎn)、銷售等完整產(chǎn)品供應鏈的大數(shù)據(jù)，利用這些數(shù)據(jù)進行分析，確定采購物料數(shù)量、運送時間等，實現(xiàn)供應鏈優(yōu)化。如海爾公司供應鏈體系很完善，它以市場鏈為紐帶，以訂單信息流為中心，帶動物流和資金流的運動，整合全球供應鏈資源和全球用戶資源。在海爾供應鏈的各個環(huán)節(jié)，客戶數(shù)據(jù)、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、供應商數(shù)據(jù)被匯總到供應鏈體系中，通過供應鏈上的大數(shù)據(jù)采集和分析，海爾公司能夠持續(xù)進行供應鏈改進和優(yōu)化，保證了海爾對客戶的敏捷響應。

用戶需求快速響應。即利用先進數(shù)據(jù)分析和預測工具，對實時需求預測與分析,增強商業(yè)運營及用戶體驗。例如，電子商務企業(yè)京東商城，通過大數(shù)據(jù)提前分析和預測各地商品需求量，從而提高配送和倉儲的效能，保證了次日貨到的客戶體驗。

4.3 生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應用場景

在制造環(huán)節(jié)，工業(yè)大數(shù)據(jù)的應用主要有智能生產(chǎn)、生產(chǎn)流程優(yōu)化、設備預測維護、生產(chǎn)計劃與排程、能源消耗管控和個性化定制等應用。

智能生產(chǎn)。就是生產(chǎn)線、生產(chǎn)設備都將配備傳感器，抓取數(shù)據(jù)，然后經(jīng)過無線通信連接互聯(lián)網(wǎng)，傳輸數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)本身進行實時監(jiān)控。北京天拓四方科技有限公司是西門子工業(yè)自動化和驅(qū)動集團核心分銷商一級代理商及系統(tǒng)集成商

而生產(chǎn)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)同樣經(jīng)過快速處理、傳遞，反饋至生產(chǎn)過程中，將工廠升級成為可以被管理和被自適應調(diào)整的智能網(wǎng)絡，使得工業(yè)控制和管理最優(yōu)化，對有限資源進行最大限度使用，從而降低工業(yè)和資源的配置成本，使得生產(chǎn)過程能夠高效地進行。

生產(chǎn)流程優(yōu)化。利用大數(shù)據(jù)技術，對工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程建立虛擬模型，仿真并優(yōu)化生產(chǎn)流程，當所有流程和績效數(shù)據(jù)都能在系統(tǒng)中重建時，這種透明度將有助于制造商改進其生產(chǎn)流程。

設備預測維護。建立大數(shù)據(jù)平臺，從現(xiàn)場設備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)和實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中獲取軸承振動、溫度、壓力、流量等數(shù)據(jù)。通過構建基于規(guī)則的故障診斷、基于案例的故障診斷、設備狀態(tài)劣化趨勢預測、部件剩余壽命預測等模型，通過數(shù)據(jù)分析進行設備故障預測與診斷。如燕山石化建立星環(huán)大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)了對數(shù)據(jù)的實時分析計算，使設備故障診斷和趨勢預測等功能的延遲控制在5秒之內(nèi)；利用大數(shù)據(jù)分析自動生成的檢修維護計劃，保證了設備維護更有針對性，減少了“過修”和“失修”現(xiàn)象，節(jié)省成本。

生產(chǎn)計劃與排程。收集客戶訂單、生產(chǎn)線、人員等數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)技術發(fā)現(xiàn)歷史預測與實際的偏差概率，考慮產(chǎn)能約束、人員技能約束、物料可用約束、工裝模具約束，通過智能的優(yōu)化算法，制定預計劃排產(chǎn)，并監(jiān)控計劃與現(xiàn)場實際的偏差，動態(tài)的調(diào)整計劃排產(chǎn)。

能源消耗管控、延長設備壽命。通過對企業(yè)生產(chǎn)線各關鍵環(huán)節(jié)能耗排放和輔助傳動輸配環(huán)節(jié)的實時動態(tài)監(jiān)控管理，收集生產(chǎn)線、關鍵環(huán)節(jié)能耗等相關數(shù)據(jù)，建立能耗仿真模型，進行多維度能耗模型仿真預北京天拓四方科技有限公司是西門子工業(yè)自動化和驅(qū)動集團核心分銷商一級代理商及系統(tǒng)集成商

測分析，獲得生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)的節(jié)能空間數(shù)據(jù)，協(xié)同操作智能優(yōu)化負荷與能耗平衡，從而實現(xiàn)整體生產(chǎn)線柔性節(jié)能降耗減排；及時發(fā)現(xiàn)能耗的異?；蚍逯登闆r，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的能源消耗實時優(yōu)化。風力渦輪機制造商Vestas對天氣數(shù)據(jù)及渦輪儀表數(shù)據(jù)進行交叉分析,并對風力渦輪機布局進行改善，由此增加了風力渦輪機的電力輸出水平并延長了服務壽命；魯南化工有限公司將多年積累的氣化爐運行數(shù)據(jù)，包括近十幾年的所有極差操作、最好操作、容易出事故的各種數(shù)據(jù)用于培訓操作人員，使多噴嘴氣化裝置實現(xiàn)單爐年運行開工率達到97%以上。

個性化定制。采集客戶個性化需求數(shù)據(jù)、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、外部環(huán)境數(shù)據(jù)等信息，建立個性化產(chǎn)品模型，將產(chǎn)品信息傳遞給智能設備，進行設備調(diào)整、原材料準備，生產(chǎn)出符合個性化需求的定制產(chǎn)品。如紅領集團通過建立西服個性化定制平臺，將成衣的各種款式和設計都數(shù)字化，利用大數(shù)據(jù)技術，對物料數(shù)據(jù)整合管理，實現(xiàn)了里料、縫線、袖口的自動搭配，工廠3000人，每天可以一款一件不重樣地定制西裝1200套。

4.4 營銷與服務環(huán)節(jié)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應用場景

在市場營銷環(huán)節(jié)，利用大數(shù)據(jù)挖掘用戶需求和市場趨勢，找到機會產(chǎn)品，進行生產(chǎn)指導和后期市場營銷分析。

建立用戶對商品需求的分析體系，挖掘用戶深層次的需求；建立科學的商品生產(chǎn)方案分析系統(tǒng)，結(jié)合用戶需求與產(chǎn)品生產(chǎn)，形成滿足消費者預期的各品類生產(chǎn)方案等。如我國海爾集團利用SCRM會員大數(shù)北京天拓四方科技有限公司是西門子工業(yè)自動化和驅(qū)動集團核心分銷商一級代理商及系統(tǒng)集成商

據(jù)平臺，提取數(shù)以萬計用戶數(shù)據(jù)，通過“l(fā)ook-like”模型將用戶分類，然后結(jié)合智能語義分析工具，分析客戶需求，優(yōu)化用戶體驗。

在產(chǎn)品售出服務環(huán)節(jié)，工業(yè)數(shù)據(jù)推動企業(yè)創(chuàng)新服務模式，從被動服務、定期服務發(fā)展成為主動服務、實時服務。通過搭建企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)平臺，圍繞智能裝備、智能家居、可穿戴設備、智能聯(lián)網(wǎng)汽車等多類智能產(chǎn)品，采集產(chǎn)品數(shù)據(jù)，建立產(chǎn)品性能預測分析模型，提供智能產(chǎn)品服務。例如GE能源監(jiān)測和診斷（M&D）中心，收集全球50多個國家上千臺GE燃氣輪機的數(shù)據(jù)，每天就能為客戶收集10G的數(shù)據(jù)，通過分析來自系統(tǒng)內(nèi)的傳感器振動和溫度信號的恒定大數(shù)據(jù)流，這些大數(shù)據(jù)分析將為GE公司對燃氣輪機故障診斷和預警提供支撐；固特異輪胎跟IMS合作推出了FuelMax產(chǎn)品就利用分析輪胎壓力提醒用戶如何保養(yǎng)輪胎更加省油，每年可以給一輛集裝箱客車節(jié)省3000美元的油耗。

天拓四方自主品牌的全球領先的數(shù)網(wǎng)星遠程數(shù)據(jù)采集及應用管理平臺系統(tǒng)，作為基于云平臺的工業(yè)物聯(lián)解決方案，可最低成本實現(xiàn)云解析通道打通，利用超大數(shù)據(jù)處理能力的軟件平臺，實現(xiàn)對設備的遠程診斷維護、遠程監(jiān)控、遠程診斷和故障預警，再通過對數(shù)據(jù)的大量收集和分析處理，實現(xiàn)設備優(yōu)化，幫助企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)預測未來的發(fā)展趨勢，給企業(yè)帶來了更快的速度、更高的效率和更具遠見的洞察力，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率、降低了經(jīng)營成本，從而使企業(yè)更好的“把握現(xiàn)在，預知未來”。

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第五篇：管理會計在工業(yè)企業(yè)的應用論文

摘要：和以往的財務會計相比，管理會計的基本作用為幫助企業(yè)各級管理人員對平時生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的狀況進行控制，以財務會計信息為依據(jù)，經(jīng)由整理、計算、對比以及分析等一系列操作，為企業(yè)提供決策依據(jù)和保障。管理會計在國內(nèi)工業(yè)企業(yè)的運行當中獲得了廣泛的運用，然而其發(fā)揮的作用仍舊有很大的提升空間。該作筆者針對管理會計在我國工業(yè)企業(yè)當中的應用及出現(xiàn)的主要問題進行了深入、全面的研究，同時在結(jié)合自身經(jīng)驗的基礎上，從影響管理會計應用的各種主客觀因素的分析過程中得出了結(jié)論，同時提供了相關建議和舉措。

關鍵詞：管理會計工業(yè)企業(yè)應用研究問題與建議

管理會計，又被稱為“內(nèi)部報告會計”，其是從傳統(tǒng)財務會計當中抽離出來和財務會計并列的、注重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提升經(jīng)濟效益服務的一個企業(yè)會計分支。它主要涵蓋了成本會計及管理控制系統(tǒng)兩方面，其對于工業(yè)企業(yè)的重要性不言而喻。

一、管理會計及其在工業(yè)企業(yè)中的運用現(xiàn)狀剖析

管理會計是會計學在企業(yè)管理現(xiàn)代化當中的新發(fā)展與新應用，是企業(yè)會計信息系統(tǒng)的一個分支，和傳統(tǒng)財務會計進行比較，其主要是給企業(yè)管理人員的各項決策及管控工作提供基本信息與依據(jù)；其次，管理會計和傳統(tǒng)財務會計相比，其不僅反映過去，而且能動地利用歷史信息，來預測前景，參與決策、規(guī)劃未來，控制和評價經(jīng)濟活動，屬于經(jīng)營型會計。而傳統(tǒng)財務會計則主要是根據(jù)之前發(fā)生的事實進行記錄和陳述，這一點也是管理會計被叫做企業(yè)內(nèi)部報告會計的根本原因。以致于“財務會計對外、管理會計對內(nèi)”似乎成了“金科玉律”。管理會計在國內(nèi)工業(yè)企業(yè)當中的運用最早可以追溯到改革開放初期，也就是上世紀80年代，其主要經(jīng)歷了以下幾個發(fā)展階段：一，二戰(zhàn)前，管理會計主要研究的是成本確認，使用者只需依據(jù)自身的期望來調(diào)整成本信息即可；二，二戰(zhàn)后，企業(yè)管理層逐漸意識到會計信息必須滿足使用者，因此，為規(guī)劃并控制提供信息的管理會計不斷壯大起來，其技術方法也變得更加豐富；三，現(xiàn)階段的管理會計技術方法迅速演進，同時和時代管理技術的發(fā)展密切相關，對工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)揮著巨大作用，這一點在西方工業(yè)企業(yè)中得到了突出體現(xiàn)。歷經(jīng)幾十年的沉淀，管理會計在中國工業(yè)企業(yè)當中的運用獲得了迅速普及，根據(jù)相關研究數(shù)據(jù)表明：在抽樣調(diào)查的一千多家工業(yè)企業(yè)中，大約90%的企業(yè)對管理會計有一定了解，同時已經(jīng)開始推行管理會計的有關項目，大部分企業(yè)表示管理會計在企業(yè)中的運用為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，并且有力提升了自身的競爭力。

二、管理會計在工業(yè)企業(yè)應用過程中出現(xiàn)的問題及成因

盡管管理會計在國內(nèi)工業(yè)企業(yè)中的運用獲得了一定成就，然而因為我國管理會計在工業(yè)企業(yè)中的應用較晚，再加上其他一些原因，造成了中國的管理會計在工業(yè)企業(yè)中的應用收效遠遠落后于發(fā)達國家。主要的影響因素歸結(jié)為如下幾方面：1.客觀環(huán)境。我國工業(yè)企業(yè)面臨的整體經(jīng)濟環(huán)境和政府在財政稅收方面的方針等均制約了管理會計在工業(yè)企業(yè)中的應用發(fā)展。客觀環(huán)境條件對管理會計的運用起到了巨大的影響，比如說：在凈現(xiàn)值的應用環(huán)節(jié)中，企業(yè)最重視的為貼現(xiàn)率的選取問題，貼現(xiàn)率不僅可以是投資資本的資金成本率，還可以是投資項目行業(yè)的平均投資回報率，若需要考慮風險，則為風險投資報酬率。國內(nèi)的有關財政金融方針對此并未作出清晰的區(qū)分。2.主觀因素。工業(yè)企業(yè)自身對管理會計的實行及認知能力不足，加上管理者對推行管理會計的重視度缺乏、內(nèi)部財務工作者的素質(zhì)偏低等均束縛了管理會計的有效推行。根據(jù)研究表明，現(xiàn)階段我國從事管理會計這一工作的人員中大多數(shù)來源于其他職位，專業(yè)素養(yǎng)缺失；此外，工業(yè)企業(yè)管理人員對管理會計的了解度不夠，如此一來，便導致管理層缺乏重視、會計人員業(yè)務素質(zhì)整體偏低等問題的出現(xiàn)，進一步為管理會計在企業(yè)當中的實施增加了難度。3.管理會計自身具有的某些與實際應用不適應的因素。過高的數(shù)據(jù)獲取成本以及具體操作性較差的特點，令我國的管理會計在企業(yè)中無法獲得規(guī)?；鸵?guī)范化的普及。一份研究調(diào)查資料顯示，國內(nèi)工業(yè)企業(yè)在推行管理會計過程中為獲取必要資料所付出的成本約為歐美企業(yè)的五倍，是印度的二分之一，這種信息搜集與加工費用過高的問題在很大程度上增加了管理會計在我國工業(yè)企業(yè)當中推廣的難度，然而若減少信息收集方面的成本費用，必然會造成信息質(zhì)量和真實度的降低，進一步給管理人員的決策造成一定的麻煩，甚至有可能付出更高的代價。與此同時，因為中國管理會計的研究基本上依靠翻譯與解釋西方管理會計理論模型，便容易造成理論研究和實踐相互脫節(jié)?，F(xiàn)階段，我國工業(yè)企業(yè)當中管理會計從業(yè)者的整體素質(zhì)不高，無法勝任這一要求，進而造成對理論和數(shù)學模型的解讀容易帶有強烈的個人意志和主觀色彩。

三、管理會計在工業(yè)企業(yè)中應用的改進措施及建議

根據(jù)以上分析，在研究工業(yè)企業(yè)中管理會計應用出現(xiàn)的主要問題和影響因素的前提下，就管理會計在國內(nèi)工業(yè)企業(yè)中的運用提出以下解決對策：1.努力解決政策障礙，創(chuàng)造管理會計在工業(yè)企業(yè)中的良好環(huán)境。和發(fā)達國家相比，它們的政策法規(guī)、資本市場的建設水平均優(yōu)于國內(nèi)環(huán)境，而其管理會計的實踐程度和對工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的貢獻度等方面也遠遠高于我國的平均水平。據(jù)專家分析，這一狀況和立法等宏觀因素的相關系數(shù)為0.75，表明其對于保障管理會計水平提升的作用，應當不斷強化對管理會計應用過程中出現(xiàn)問題的認識，并且勇于發(fā)現(xiàn)新問題和新情況，目的是從政策上消除困擾管理會計在國內(nèi)工業(yè)企業(yè)中應用的主要障礙。2.提升管理會計理論水平，不斷提升相關工作者的業(yè)務素養(yǎng)。按照當代人力資源管理理論的觀點，人力資源是確保工業(yè)企業(yè)各項工作順利、高效展開的前提基礎，所以說，針對阻礙國內(nèi)工業(yè)企業(yè)管理會計推行和普及的人為因素應當做出及時的調(diào)整，我們可以從業(yè)務素養(yǎng)及思想認識兩個方面著手，對管理人員則要注重提高其對于管理會計應用的重視程度，管理會計工作者則應不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，從而有力保障管理會計各項工作的貫徹落實，同時不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，最終使得管理會計工作在各工業(yè)企業(yè)中能夠有條不紊、循序漸進、穩(wěn)步提升。3.針對缺陷與不足，增強對管理會計理論的研究，從程序上對其操作性進行規(guī)范。發(fā)達國家管理會計在企業(yè)中成功應用的經(jīng)驗告訴我們，管理會計在實踐過程中并不存在某種固有的模式，而是應當根據(jù)企業(yè)自身的實際狀況作出具體分析，接著按照執(zhí)行情況及時地進行反饋與總結(jié)。對于中國管理會計理論基礎較差、實踐過程中缺乏經(jīng)驗的現(xiàn)象，首先應加大管理會計的基礎理論研究，在翻譯和闡述西方關于管理會計理論研究及經(jīng)驗的前提下，有效地結(jié)合我國的基本國情來建立更適宜于中國工業(yè)企業(yè)的管理會計理論體系，盡可能令其數(shù)學模型的構建滿足我國特有的經(jīng)濟環(huán)境；其次，根據(jù)我國工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對之前的理論體系進行進一步的完善和修正，從而令其職能、目標、假設、原則以及任務等滿足中國工業(yè)企業(yè)的實際狀況，并且盡快解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，最終達到提升企業(yè)競爭力及效益水平的目標。

四、結(jié)語

綜上所述，管理會計是傳統(tǒng)財務會計更有效、能夠滿足工業(yè)企業(yè)在新經(jīng)濟狀況下提高企業(yè)管理水平及決策能力的一種嶄新的管理手段和管理工具。本文主要對管理會計在國內(nèi)工業(yè)企業(yè)應用過程中出現(xiàn)的問題及影響因素、相關對策等方面進行了分析，旨在為國內(nèi)企業(yè)中管理會計的運用提供參考性的意見。

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