第一篇：班主任如何配合科任教師做好工作

班主任如何配合任課教師做好教育教學(xué)工作初一年級(jí)汪美玲 要使班級(jí)的教育教學(xué)工作有條不紊地進(jìn)行，班級(jí)工作在任何時(shí)候都離不開任課教師的配合。充分發(fā)揮任課教師的作用，需要班主任做好聯(lián)系、協(xié)調(diào)和組織工作。那班主任如何才能配合好任課老師的工作呢？我覺得有兩個(gè)字“服務(wù)”。班主任一定要樹立服務(wù)意識(shí)，在任課老師面前要甘當(dāng)學(xué)生，要為任課老師的教育教學(xué)提供一切有利的條件。

一、主動(dòng)向任課教師介紹本班學(xué)生的基本情況，向?qū)W生介紹任課教師的情況。

作為班主任我與學(xué)生接觸得最早、了解得最深.因此在開學(xué)初,班主任應(yīng)向任課教師介紹學(xué)生的情況。其中包括：首先，要介紹本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)情況等方面的大致分析；其次，班級(jí)的組織情況，班委會(huì)，以及學(xué)習(xí)小組的劃分、課代表的人選，班干部的人選，座位的安排我都征求了任課老師的意見。特別是課代表要盡可能任課老師先選，盡可能讓任課老師滿意。征求任課老師的意見既尊重了任課老師，又能打消任課老師管理班級(jí)時(shí)的一些顧慮，能激活任課老師關(guān)心班級(jí)工作的熱情；其三，班級(jí)工作計(jì)劃，尤其近期的各項(xiàng)工作要求和將要開展的各項(xiàng)活動(dòng)；其四，學(xué)生學(xué)習(xí)的知識(shí)基礎(chǔ)、接受能力和認(rèn)識(shí)特點(diǎn)；其五，學(xué)生學(xué)習(xí)相應(yīng)學(xué)科的心理，學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)及興趣，學(xué)習(xí)困難及要求等。很多任課老師都是優(yōu)秀的老班主任，有的是很有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師。他們給了我很多很好的意見。例如，我在制定班規(guī)時(shí)就采取

了石元月老師的“小組學(xué)習(xí)”的手段促使學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成;也采用王萬東老師所講，為學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)困難的及時(shí)解決開展的“一幫一”學(xué)習(xí)形式，更好的促進(jìn)學(xué)生重視查缺補(bǔ)漏和互幫互助精神，等等.向?qū)W生介紹任課教師的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)。向?qū)W生介紹教師業(yè)務(wù)、師德、專長和能力，介紹其認(rèn)真?zhèn)湔n和教書育人的事跡。努力樹立任課教師在學(xué)生中的威信，為建立和諧的師生關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真聽取和采納任課教師的意見

平時(shí)攀談中，任課教師談?wù)撟疃嗟脑掝}是班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)生在校的表現(xiàn)情況，相應(yīng)一些教師在交談的過程中也提出了一些轉(zhuǎn)化問題生等方面的具體措施，這些好的建議，班主任老師如果能及時(shí)采納，完全可以為轉(zhuǎn)化班內(nèi)的學(xué)習(xí)較差的學(xué)生和問題生起到一個(gè)促進(jìn)作用。對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)紀(jì)律方面存在的差距指出來，讓學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)改正。另外，在學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方面，班主任要顧全大局，重要的是要深入到任課教師中，了解學(xué)生還存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，一起在課余時(shí)間解決。班主任在教學(xué)上要做到不分你我，有事大家商量。這樣才能加強(qiáng)班主任與科任教師之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

三、班主任老師要在班上樹起科任老師的威信

根據(jù)平時(shí)觀察，由于班主任常常和學(xué)生打交道，相應(yīng)在學(xué)生心目中大多數(shù)在班主任面前都是言聽計(jì)從，課堂上能做到專心聽講，課后能完成作業(yè)，幾乎沒有拖拉作業(yè)的現(xiàn)象。但我從科任教師口中得知，其它科目的作業(yè)拖拉現(xiàn)象比較嚴(yán)重，令任課教師擔(dān)憂。出現(xiàn)了“我喜歡哪一門學(xué)科，就認(rèn)真完成這一科的作業(yè)。如果對(duì)某門學(xué)科不感興趣，不但課堂上不專心聽講，而且從不按時(shí)上交作業(yè)?！逼┤纾何野嘤幸晃恢苄盏耐瑢W(xué)，英語和語文作業(yè)總是在老師的監(jiān)督下最后一個(gè)完成，據(jù)數(shù)學(xué)老師反映，他很少寫完作業(yè)，語文老師也經(jīng)常找他談心，他總是口頭答應(yīng)，但沒有實(shí)際行動(dòng)。這就需要班主任教育學(xué)生一定要聽科任教師的安排，按時(shí)完成作業(yè)，對(duì)作業(yè)不完成現(xiàn)象做明文處罰規(guī)定，樹立起科任教師在班上的威信。

四、建設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)氣氛

任課教師的共同心愿就是上好課，以優(yōu)異的教學(xué)成績(jī)來實(shí)現(xiàn)自己的工作價(jià)值。良好的班級(jí)教學(xué)環(huán)境是上好課的基本條件，因此班主任決不能忽視這方面的工作。班主任還要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)學(xué)生在各科學(xué)習(xí)中的好的學(xué)習(xí)方法，學(xué)生在各科的學(xué)習(xí)中總會(huì)有自己擅長的一些行之有效的方法，班主任如能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并采取必要措施幫助發(fā)揚(yáng)光大必能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)其他各門功課的積極性，促進(jìn)全面發(fā)展。同時(shí)，這種來自學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，最有說服力，最有感染力。同學(xué)之間你追我趕，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)風(fēng)，正是良好的教學(xué)情境的體現(xiàn)。班主任的這些工作，學(xué)生樂于接受，任課教師也更會(huì)歡迎。

總之，作為一名班主任，不能光為自己著想，要有長遠(yuǎn)的眼光，要顧及班上整體的教育教學(xué)工作，經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系，認(rèn)真傾聽他們的意見，積極配合教師的工作，充分調(diào)動(dòng)其他教師管理班級(jí)的積極性，加強(qiáng)班主任與任課教師的溝通，才能把班級(jí)管理工作抓出成效。

第二篇：班主任如何與科任老師配合

班主任如何與科任老師配合

一般情況下,班主任上課時(shí)學(xué)生認(rèn)真，要求學(xué)生完成的，基本都能較好完成,可是就有部分非班主任老師上課學(xué)生紀(jì)律不好，個(gè)別還認(rèn)為是班主任老師沒把學(xué)生管好,這好象不太公平？但作為班主任我們應(yīng)該對(duì)任課教師工作做到配合支持,那樣對(duì)規(guī)范學(xué)生課堂行為是肯定有作用的.一、班主任為什么要和科任老師溝通

和科任老師溝通，處理好與科任老師之間的關(guān)系，協(xié)助課任老師做好工作也是班主任工作職責(zé)的一部分。實(shí)踐證明，班主任只靠個(gè)人的力量來完成對(duì)學(xué)生的全部教育任務(wù)是不可能的。班主任處于班級(jí)管理的中堅(jiān)力量，還有一個(gè)重要的責(zé)任就是協(xié)調(diào)好科任老師與學(xué)生的關(guān)系.如果只管自己的科目，這樣的教育還是有點(diǎn)欠缺的。就是從工作角度看，科任是班主任的同事；從教育角度，大家是“同一戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友”。有共同的目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，形成合力。何況，處于小學(xué)階段的孩子，心智不夠成熟，一般來說，班主任重視多少，孩子也重視多少,所以，非班主任教師科目學(xué)習(xí)的情況,很大程度還是和班主任的引導(dǎo)相關(guān)的。只有搞好了與科任老師之間的關(guān)系，才能正常開展各項(xiàng)班務(wù)工作，繼而才能組織學(xué)生開展好各項(xiàng)活動(dòng)搞好學(xué)習(xí)！

二、如何配合科任老師？

班主任必須努力做到：一要主動(dòng)與科任教師，互通情況，研究問題，確定方向，討論措施，制定計(jì)劃，比如在制定班工作計(jì)劃時(shí)，主動(dòng)征求她的意見。二是經(jīng)常誠懇地向科任教師征求意見，傾聽科任教師對(duì)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的合理意見及個(gè)別學(xué)生的教育對(duì)策，特別是一些特殊學(xué)生，下課聊天的時(shí)候可以聊些學(xué)生的趣聞。三是熱情地邀請(qǐng)科任教師參加班級(jí)活動(dòng)，使師生增加感情，溝通思想，配合工作。四是科任老師有困難或身體不舒服，可引導(dǎo)學(xué)生做些問候的工作，或者預(yù)先跟學(xué)生說：XX老師不舒服，大家好體諒他。五是班主任要經(jīng)常地教育學(xué)生尊敬科任教師，聽從科任教師的指導(dǎo)，樹立科任教師的威信。

其實(shí)，在協(xié)調(diào)科任教師方面，很重要的工作是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的尊師教育，讓學(xué)生尊敬每一位科任教師，珍惜老師的勞動(dòng)成果。教師節(jié)，學(xué)生常常記住了班主任老師，而常常忽視其他科任老師，這時(shí)，班主任就應(yīng)該讓班長代表全班同學(xué)向老師獻(xiàn)詞，同學(xué)代表宣讀給任課老師的慰問信，向老師們贈(zèng)送一些自己制作的小禮品。并且在開班會(huì)時(shí)，邀請(qǐng)科任老師參加、講話。

作為班主任，一定要支持科任的工作，不要輕視某些科任，更不要評(píng)論科任的不足，尤其是在學(xué)生或家長面前。否則，只會(huì)對(duì)班級(jí)產(chǎn)生副作用，增加班級(jí)管理的難度。學(xué)生與飛班主任老師發(fā)生抵觸是可能存在的問題。此時(shí)，班主任應(yīng)起到橋梁作用，幫助化解師生矛盾。要做好學(xué)生的思想工作，多宣傳老師的長處，讓學(xué)生看到老師的優(yōu)點(diǎn)，使他們逐漸接受、理解老師，同時(shí)對(duì)學(xué)生提出的建議能婉轉(zhuǎn)地與科任交談，讓其得到改進(jìn)。比如：學(xué)生上飛班主任的課紀(jì)律不好。方便的時(shí)候，就可以與課任老師聯(lián)系，去聽聽他們上課，看看到底是什么原因，是哪幾個(gè)學(xué)生管不住自己，找出問題之根本。另外，看看他們座位是不是該重新排，約個(gè)時(shí)間和科任老師一起去給學(xué)生換座位。第三，在我們沒課的時(shí)候偶爾去教室巡視一下，讓學(xué)生感覺到班主任時(shí)時(shí)在關(guān)注他們。

我認(rèn)為，作為一個(gè)班主任，如果有家長向我反映科任老師的問題時(shí)或者有意見時(shí)，我通常站在老師的角度上來向家長解釋，而后我再去和老師溝通。千萬不能縱容家長去投訴科任老師。

作為班主任，如果你的學(xué)生們只能在你的課堂上表現(xiàn)好，而在其他課堂缺少自律性，那么我認(rèn)為班主任管理是否還可以更細(xì)致一些。我認(rèn)為培養(yǎng)學(xué)生求知的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣是班主任的責(zé)任，培養(yǎng)學(xué)生做人更是班主任的責(zé)任，當(dāng)然其他科任也有責(zé)任。

第三篇：科任教師如何協(xié)調(diào)班主任工作

科任教師如何協(xié)調(diào)班主任工作(2011-2012)

一、科任教師要協(xié)調(diào)好教師間、師生間的人際關(guān)系。

科任教師要及時(shí)溝通教師間以及師生間的信息，開展思想交流，以增進(jìn)了解，密切情感，調(diào)解他們之間可能出現(xiàn)的矛盾。要做好這一點(diǎn)，科任首先要尊重、信任、關(guān)心、理解每一位任課教師，支持每一位教師的工作，在學(xué)生面前要盡力維護(hù)好各科老師的威信，不要去抵毀任何一個(gè)老師。

二、學(xué)會(huì)傾班主任教師的意見或建議

每一位班主任教師所提出的建議和要求，對(duì)我們的教學(xué)工作肯定是有幫助的?？迫伪仨氁J(rèn)真傾聽，并即時(shí)回應(yīng)，這樣科任老師才會(huì)體會(huì)到自己被尊重，對(duì)班集體的情況才不至于話到嘴邊留半句。這樣便形成了同抓、共管的局面，班集的事管理起來就不會(huì)形成班主任孤軍奮戰(zhàn)的不利局面了。

三、積極協(xié)助班主任教師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題。

在教學(xué)工作中，我們教師隨時(shí)都有可能遇到這樣或那樣的新問題，當(dāng)科任教師在自己班課堂上發(fā)生了一些不愉快的事兒時(shí)，千萬不能認(rèn)為由班主任教師管，與已無關(guān)，或袖手旁觀或有意回避，而是積極配合班主任教師解決問題。

四、科任和班主任步調(diào)一致，目標(biāo)統(tǒng)一。

無論是班任還是科任要想管理好學(xué)生，兩者必須步調(diào)一致，目標(biāo)統(tǒng)一，心往一處想，勁往一處使。一個(gè)月結(jié)束，統(tǒng)計(jì)表現(xiàn)好的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

五、幫助班主任老師了解學(xué)生。

班主任因其工作關(guān)系，往往對(duì)學(xué)生的各方面情況比較了解，諸如學(xué)習(xí)、生活、家庭都掌握了一定的資料，能做到心中有數(shù)。而科任老師因?yàn)榕c學(xué)生接觸少，一般不太深入了解學(xué)生，甚至連名字都叫不上來。那么科任就要與班主任多了解情況，了解學(xué)生。諸如班級(jí)的學(xué)習(xí)情況，班干部配備，學(xué)生的思想、興趣、愛好，還有學(xué)生的生理健康狀況。

六、積極協(xié)助班主任老師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題。

學(xué)生在班主任面前的表現(xiàn)與在任課教師之間的表現(xiàn)往往是不大一樣的。由于班主任在學(xué)生心中的特殊性導(dǎo)致了學(xué)生在班主任面前往往有所保留，但在大多數(shù)的任課教師之間學(xué)生不會(huì)有這種顧慮，所以任課教師所反映的一些問題往往是學(xué)生們真實(shí)的一面，班主任要虛心誠懇，冷靜聽取科任老師的提醒、建議甚至批評(píng)。

七、主動(dòng)協(xié)助班主任老師開展工作。

前蘇聯(lián)著名教育家馬卡連柯指出：“如果五個(gè)能力較弱的教師團(tuán)結(jié)在一個(gè)集體里，受一種思想，一種原則，一種作風(fēng)的鼓舞，能齊心一致地工作的話，那就比十個(gè)各隨己愿地單獨(dú)行動(dòng)的優(yōu)良教師要好得多”。所以科任應(yīng)該主動(dòng)協(xié)助班主任教師開展工作，使班級(jí)工作得以順利開展。例如當(dāng)班主任老師找我調(diào)課，我也沒辦法幫他上課時(shí)，我會(huì)主動(dòng)找其他科任老師調(diào)課，甚至一調(diào)再調(diào)，希望能幫老師解決問題。在科任老師臨時(shí)有困難需要協(xié)助時(shí)，我會(huì)及時(shí)頂上，主動(dòng)分擔(dān)科任老師的工作。例如：幫忙收發(fā)作業(yè)，檢查讀書，看管學(xué)生，代課等。

第四篇：班主任、科任教師工作承諾

班主任、科任教師工作承諾

1.對(duì)孩子微笑──任何一個(gè)孩子不會(huì)受到冷落和歧視；

2.與孩子交談──讓每一個(gè)孩子都能和老師平等對(duì)話；

3.幫孩子明理──讓每一個(gè)孩子在體驗(yàn)中辨別真善美；

4.教孩子求知──能耐心解答孩子提出的每一個(gè)問題；

5.讓孩子自主──尊重孩子的意志，張揚(yáng)孩子的個(gè)性；

6.給孩子機(jī)會(huì)──讓每個(gè)孩子的特長都得到充分展示；

7.為孩子著想──幫助有特殊困難的學(xué)生生活和學(xué)習(xí)；

8.替家長分憂──孩子在校安全愉快，家長不必掛念。

東升小學(xué)德育處宣

第五篇：班主任怎么配合科任老師管理學(xué)生

班主任怎么配合科任老師管理學(xué)生

要建立一個(gè)積極向上的、優(yōu)秀的班集體，班主任必須與科任老師配合好，正確處理好學(xué)生和科任老師的關(guān)系。如何才能做好這方面工作？

一、作為班主任應(yīng)積極協(xié)助科任老師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題。

班主任是一個(gè)班級(jí)的核心，是科任老師與學(xué)生融洽師生關(guān)系的紐帶”，班主任要調(diào)整好學(xué)生與科任老師的關(guān)系，首先要教育學(xué)生尊重科任老師。班主任可以利用班會(huì)課向?qū)W生介紹科任老師的工作、生活、家庭情況，讓學(xué)生了解科任老師工作的辛勞，使同學(xué)產(chǎn)生對(duì)科任老師的敬意，尊重科任老師的勞動(dòng)，當(dāng)學(xué)生與科任老師產(chǎn)生矛盾時(shí)，不能一味地認(rèn)為，學(xué)生可能存在問題，但主要問題是出在科任老師身上。這就是對(duì)學(xué)生的一種偏袒，沒有體現(xiàn)班主任的應(yīng)有作用，是十分危險(xiǎn)的。

二、主動(dòng)協(xié)助科任老師開展工作。

前蘇聯(lián)著名教育家馬卡連柯指出：“如果五個(gè)能力較弱的教師團(tuán)結(jié)在一個(gè)集體里，受一種思想，一種原則，一種作風(fēng)的鼓舞，能齊心一致地工作的話，那就比十個(gè)各隨己愿地單獨(dú)行動(dòng)的優(yōu)良教師要好得多”。所以班主任應(yīng)該主動(dòng)協(xié)助科任教師開展工作，使科任老師的工作得以順利開展。例如當(dāng)科任老師找我調(diào)課，我也沒辦法幫他上課時(shí)，我會(huì)主動(dòng)找其他科任老師調(diào)課，甚至一調(diào)再調(diào)，希望能幫老師解決問題。有時(shí)候，學(xué)生沒有做好課前準(zhǔn)備，我會(huì)提醒督促學(xué)生做好下一節(jié)課的課堂準(zhǔn)備，還會(huì)一直等到上課的老師來了，我才離開教室。有時(shí)遇到孩子們對(duì)科任老師的不尊敬，我會(huì)更多講這個(gè)老師的優(yōu)點(diǎn)，從而讓學(xué)生更尊敬他們。

當(dāng)然，作為班主任要配合好科任老師管理好學(xué)生，真的不容易，因?yàn)閷W(xué)生和科任老師都是活生生的個(gè)體，各有各自的個(gè)性特點(diǎn)，但是要相信，只要我們目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)一致，一切為了學(xué)生，就沒有解決不了的問題，一定會(huì)教育管理好學(xué)生。