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      班主任和科任老師工作職責

      時間:2019-05-15 14:23:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《班主任和科任老師工作職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班主任和科任老師工作職責》。

      第一篇:班主任和科任老師工作職責

      班主任工作職責

      一、收費

      協助財會處收費。開學時收取學雜費、資料費;期中考試后,收取定位費。

      二、班級工作

      1、建立適合本班的一系列制度。除了按照學校規(guī)定,從思想、安全、學習、紀律、衛(wèi)生等方面對全班學生提出總的要求外,還需制定具體的班級學習制度、衛(wèi)生制度等,對班級管理的各項工作都要作出細致入微的規(guī)定。

      2、開好每周的班會。創(chuàng)建學風濃厚、和諧民主的班集體,對學生進行思想教育和習慣培養(yǎng),以活動為載體遠比講大道理、高談闊論有效得多。

      3、組織、指導學生搞好半月一次的教室衛(wèi)生大檢查及辦好黑板報。

      4、督促學生上好正課、午唱、自習課,了解學生的學習情況和問題,處理班級的突發(fā)事件。

      5、了解學生,按需施教。對后進生深入了解,正確對待,熱情幫助,做好耐心細致的轉化工作;對優(yōu)秀生進行個別教育,不斷對他們提出新要求,鼓勵他們發(fā)揚優(yōu)點和特長,克服缺點。

      6、與任課教師密切聯系,共同商討本班的教育、教學工作,交流學生思想表現狀況,互通信息,協調各種活動和學生的課業(yè)負擔。

      7、重視和家長的交流和溝通工作。每月必須給每位學生家長打一個電話,教師要熱情有禮貌地與家長坦誠相見,推心置腹,給人和藹可親的感覺,家長就會感受到老師的誠意。

      8、配合學校各部門的臨時工作。如:教務處的考試考場編排、學籍信息整理;學生處的放假回家等工作(剛開學的周末或國家法定節(jié)日)。

      9、每學期期末時,做好學生的操行評定和學生有關獎勵等工作。

      科任老師工作職責

      1、做好本學科的教學工作。認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)。

      2、做好本堂課的紀律管理,要有獨立處理問題的能力,處理本堂課的一切課堂問題,如學生打瞌睡、不聽講、不寫作業(yè)等情況。

      3、全面關心學生成長。重視對學生的能力培養(yǎng)、學法指導和學習習慣的培養(yǎng)。主動與班主任老師溝通學生學習情況。

      4、積極參加教科研活動。根據學校安排認真參加各類活動,不斷提高業(yè)務素質和教學水平。認真總結教學經驗,改進教學方法,提高教育質量。

      第二篇:校長、班主任與科任老師

      6.校長、班主任與科任老師

      有效的溝通是人與人之間心靈相通的彩虹橋,在學校工作中,倘若校長在與大家的溝通中講究技巧與策略,使管理充滿智慧,這所校園定會像被和煦的春風吹拂過那樣,充滿了和諧與成功。有人說:“有什么樣的校長,就有什么樣的學?!薄?梢?,校長是學校中舉足輕重的人物,有極大的權威。然而,學校如果沒有教師,就談不上傳授知識和培養(yǎng)人才;學校沒有高質量的教師,就談不上提高教育質量。因此,培養(yǎng)一支樂教、善教的高素質教師隊伍,是校長的重要責任。

      一、打消下屬的戒備心理

      作為校長要主動走近教師,學會溝通,善用溝通。因為,溝通是尊重人格、平等相處、消除隔閡、增進友誼、形成共識的一劑良方。

      1.平等交流

      校長與教師溝通時要從領導的角色中擺脫出來,與教師平等相待,傾心相交,而不是虛與委蛇,心存戒備,做到言盡心至。

      2.注重方法的變通

      校長要根據教師不同的情緒狀態(tài)和個性而采取適當的溝通方法。

      二、主動了解教師的個人信息

      俗話說:“管理要管人,管人要管心?!?在“人心齊,泰山移”的前提下來達到學校管理目標。

      1.面對面的直接了解

      2.通過“第三者”間接了解

      三、表達對教師的尊重

      心理學家認為,人性中最深切的本質,是被人賞識的渴望。

      1.尊重下屬的個人習慣

      2.不要隨便發(fā)號施令

      3.處理異議

      四、了解、處理教師的合理需求

      通常情況下,若教師認定校長傳遞的信息是“有價值”的,便會采取接受或支持的態(tài)度。反之,采取拒絕或對抗的態(tài)度。因此,滿足教師合理的心理需要,是校長與教師信息溝通的關鍵所在。

      班主任與科任老師的關系是否協調,直接影響到班級的建設。關系協調,感情融洽,才能很好的建設和管理一個班集體。

      一、自身的思想認識方面,摒棄“主科”、“副科”的認識,對各任課教師之間既要統(tǒng)一協調又要傾斜。

      二、在開展班級工作方面,發(fā)揮科任老師的主觀能動性,主動讓他們積極參與班級的各項管理。

      1、主動協助科任老師處理教學中出現的問題

      2、主動宣傳科任老師的長處、優(yōu)點和勞動成果,盡量樹立他們在學生心目中的威信

      3、互通信息,加強了解,調節(jié)情緒,增進團結,消除誤解,避免各種矛盾和沖突 俗話說:“眾人劃槳開動大帆船”一個班集體的興衰榮辱,要靠全體老師團結協作、共同努力才行。只要我們正確處理好班主任與科任老師的關系,我們的班集體就一定能脫穎而出。

      第三篇:科任教師工作職責

      科任教師德育工作職責

      科任教師工作是配合班主任共同管理班級的教育者。其崗位職責如下:

      1、與班主任團結協作,加強班集體建設,共創(chuàng)優(yōu)秀班集體。

      2、如班級出現責任事故科任教師為第二責任人。

      3、在班主任因故請假或外出進修時,由班主任指定科任教師全面負責班級管理和其他班務工作。如管理學生早操、課間、放學等。

      4、根據學校中心工作和主題教育內容,結合本班實際情況,負責指導學生出好每月一期的班級黑板報。

      5、科任教師必須指導班級負責包干區(qū)的衛(wèi)生及保潔工作。

      6、能與班主任共同負責本班的早操鍛煉、升旗集會等活動。每次做操時班科任至少要有一個人在前面負責集會秩序。

      7、科任教師必須深入所在班級,協助班主任組織好一些集體活動。如:學生看電影、外出搞活動、開運動會、春游、秋游、夏令營、廣播操訓練等。

      8、配合班主任做好學生的思想工作,每學期家訪達10人以上。

      9、學期末要配合班主任做好學生品德評定和評語工作。

      10、不斷反思自己的教育行為,每學期完成1篇學科教學德育滲透論文。

      第四篇:班主任工作與科任老師的關系研究

      班主任工作與科任老師的關系研究

      西牛村學校王亞敏

      作為班主任除了自身的教學工作以外,還必須承擔班級常規(guī)管理。班級管理離不開同學的支持,離不開家長的支持,更離不開各科任教師的支持。班主任和科任教師雖然分工不同,但是工作對象是一致的。班主任和各科任教師在工作中應密切聯系,互相配合,共育學生。那么怎樣才能協調好雙方在工作中的關系呢?

      1.達成管理班級共識。

      在教育教學活動的過程中,教師的協調一致是十分重要的。有的老師對學生要求嚴格,有的老師對學生要求相對較低。較差的學生對要求較嚴的科任教師常會產生反感,而較好的學生則對要求較低的老師也會產生不滿。班主任要經常和所有科任老師取得聯系,對學生的要求寬嚴適度,盡量一致,保持平衡。在班級開展的各項活動中,班主任可邀請科任教師參加,或向其請教,避免班主任在班級工作中唱獨角戲。班主任和科任教師達成共識,還能使科任老師和學生之間加深了解,增進友誼,煥發(fā)起學生對科任教師的尊敬之情。

      2.及時交流班級情況。

      班主任對班級情況掌握得更全面、具體一些,應主動和各科任教師交流意見。比如班委的組成人選、座次的排定、成績狀況、學困生情況?這些內容都要使科任教師心中有數;在平時工作中,對班上發(fā)生的新問題、新情況都應及時交流意見,以避免引起不必要的差錯。這樣就能使班級工作更有針對性。

      3.全面觀點評價學生。

      學生正處于長身體和長知識的時期,他們的生理、心理、知識等都在不斷地發(fā)展變化著。班主任向新的科任教師介紹學生情況時,要用全面的,發(fā)展的觀點評價學生。切忌“某學生成績太差,沒有希望了”之類的評價。這種介紹往往會使科任教師形成認識上的定勢,失去教育信心,不利于教育教學工作的開展和學困生的轉化,為以后的師生沖突埋下了隱患。針對存在的問題,可以制定出措施,從而提高 教育信心。

      4.妥善處理師生糾紛。

      一般情況下,學生往往只畏懼班主任,對科任教師的批評教育不易接受,有時還會當眾頂撞。遇到這類情況,班主任要細致了解情況,并根據事實作出客觀公正的處理。要達到使科任老師滿意,當事學生心悅誠服,全班同學信服,并能引以為戒。不能聽了科任教師匯報后,就不分青紅皂白地找當事的學生或在班上公開訓斥。那樣做問題不僅得不到解決,反而會使學生誤認為,一定是科任教師向班主任“告了狀”,因而產生逆反心理,達不到應有的教育效果。對學生的處理一定要先和學生通氣,還要作好科任和學生的善后工作。

      5.處理問題堅持原則。

      教育教學工作除學校方面的監(jiān)督以外,班主任和科任教師之間也應是相互監(jiān)督的關系。班主任不僅了解學生,更熟悉科任教師。極個別教師也有些小毛?。喝缟险n遲到、退、拖堂、吸煙、體罰學生等等,作為班主任應在照應好學生的前提下,委婉地向科任教師提個醒,勸

      其改正。同樣,科任教師對班主任的工作也應堅持原則,不能以私人感情取代校規(guī)校紀。彼此互相監(jiān)督,共同促進。這樣做既是對學校負責,更是對班級所有學生負責。

      只有發(fā)揮整體作用,才能達到“人心齊,泰山移”的境界。只有協調好班主任與科任老師的關系,才能共同托起明天的“太陽”!

      第五篇:班主任與科任教師的安全工作職責

      班主任與科任教師的安全工作職責

      在學校的領導下,全面抓好學生的安全紀律教育,正確的引導和教育學生樹立強烈的安全意識,增強安全觀念,既注意身體安全,更要注意心理安全,保證身心得到安全健康發(fā)展。

      ①利用晨會、主題班會、參觀展覽等,加強對學生的安全教育。②利用板報、專欄、小報等多種形式加強安全知識的宣傳。③加強安全紀律考勤和保持經性的與家長的聯系,及時了解掌握每日學生的活動情況,與家長相互配合共同做好學生安全教育工作。④做好學生心理安全教育咨詢,及時向學生提供心理安全信息,加強心理安全教育指導。

      ⑤負責本班學生傷害事件的報告。凡發(fā)生重大的危及學生人身安全的事件都應向學校報告,屬于嚴重傷害(亡)事件的應在第一時間報告。

      ⑥科任教師協助班主任老師做好學生的安全教育工作,加強與班主任老師聯系;加強當堂學生的考勤,對于無故缺課的要及時報告班主任。

      黃鶯小學

      2012年2月

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