第一篇：立足結(jié)構(gòu)調(diào)整 打造建材新城

立足結(jié)構(gòu)調(diào)整 打造建材新城我們##鎮(zhèn)是益陽(yáng)傳統(tǒng)的建材之鄉(xiāng)，礦產(chǎn)資源十分豐富，僅石灰石的探明儲(chǔ)量就有5億噸。依托獨(dú)特的自然資源優(yōu)勢(shì)，我鎮(zhèn)以水泥為龍頭的建材業(yè)發(fā)展迅速，全鎮(zhèn)從事采石、采煤、煉灰、生產(chǎn)水泥的工業(yè)企業(yè)達(dá)200余家，年產(chǎn)值近10億元，是一座名副其實(shí)的“建材城”。但隨著國(guó)家新的產(chǎn)業(yè)政策的相繼出臺(tái)，鎮(zhèn)村所屬的水泥和煉灰企業(yè)大多數(shù)屬于關(guān)停并轉(zhuǎn)的“五小”企業(yè)之列，我鎮(zhèn)的建材業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難。面對(duì)生存危機(jī)，鎮(zhèn)黨委、政府一班人認(rèn)真分析形勢(shì)，認(rèn)為國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對(duì)我鎮(zhèn)的建材業(yè)發(fā)展有很大的影響，但我們有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展建材業(yè)仍是我們的希望所在，新的形勢(shì)對(duì)##鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又是難得的機(jī)遇，關(guān)鍵是要利用和發(fā)揮好資源優(yōu)勢(shì)。為此，我們不遺余力地改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，引導(dǎo)企業(yè)做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，做優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)積極作為，終于改變了##原來(lái)工業(yè)“水泥+石灰”的單一結(jié)構(gòu)，已呈現(xiàn)以水泥生產(chǎn)為支柱產(chǎn)業(yè)，冶金、煤炭、食品、化工等產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的良好勢(shì)頭。我們的主要做法是：

一、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局針對(duì)過(guò)去我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)單

一、布局散亂、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱的狀況，我們加大了產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整力度。一是科學(xué)規(guī)劃，調(diào)整產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局。將原來(lái)“村村冒煙、戶戶點(diǎn)火”的分散產(chǎn)業(yè)引向基礎(chǔ)設(shè)施完善的工業(yè)園區(qū)和城鎮(zhèn)集中，在鎮(zhèn)區(qū)的東南設(shè)立了跑馬坡工業(yè)小區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展建材、化工企業(yè)，目前已有萬(wàn)鑫水泥有限公司、東方水泥有限公司、福興化工廠等幾家新上規(guī)模企業(yè)在小區(qū)落戶；在鎮(zhèn)區(qū)的西北設(shè)立了桃江縣科技工業(yè)園，重點(diǎn)是發(fā)展食品企業(yè)，已有桃花江葛食品有限公司入園。對(duì)污染較重的煉灰企業(yè)，我們痛下決心，積極進(jìn)行關(guān)停。到XX年底，已關(guān)閉煉灰企業(yè)28家，接近全鎮(zhèn)煉灰企業(yè)的80%；同時(shí)，在嚴(yán)格控制數(shù)量的基礎(chǔ)上，對(duì)污染影響較小的企業(yè)，組織進(jìn)行技術(shù)改造，加大環(huán)保投入，限定在人口分散的地方劃定區(qū)域建廠生產(chǎn)。二是立足可持續(xù)發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)成。我們著力改變“水泥+石灰”的單一工業(yè)結(jié)構(gòu)，積極引導(dǎo)投資者涉足冶金、煤炭、食品、化工等領(lǐng)域，并加大扶持力度，促其做大做強(qiáng)。近三年來(lái)，這四大產(chǎn)業(yè)投入達(dá)1.5億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億多元，由此也帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如冶金工業(yè)的發(fā)展，促生了我鎮(zhèn)第一家五金制品廠，該廠投入500余萬(wàn)元，利用金沙冷軋有限公司產(chǎn)品加工五金器具，加工的產(chǎn)品全部外銷。三是大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)，配套促進(jìn)建材業(yè)發(fā)展。根據(jù)確定的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，在工業(yè)小區(qū)周圍和鎮(zhèn)區(qū)新建了一系列配套設(shè)施，解決建材業(yè)發(fā)展的后顧之憂，使各產(chǎn)業(yè)之間形成良性循環(huán)，相互促進(jìn)。XX年，我們建成了一個(gè)投資1500萬(wàn)元的大市場(chǎng)和兩個(gè)投資分別為600萬(wàn)元、300萬(wàn)元的大型超市，為建材產(chǎn)品的流通架起了橋梁。

二、做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模按照進(jìn)退有序的原則，我們?cè)诤褪袌?chǎng)一起聯(lián)手淘汰原來(lái)規(guī)模小、能耗高、污染重的“五小”企業(yè)的同時(shí)，確定了發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，壯大以水泥為龍頭的支柱產(chǎn)業(yè)、再展建材之鄉(xiāng)雄風(fēng)的思路。一是營(yíng)造環(huán)境，為做大規(guī)模打好基礎(chǔ)。一方面是加大投入，努力改善基礎(chǔ)設(shè)施。為解決水泥等工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售過(guò)程中遇到的交通運(yùn)輸?shù)入y題，在鎮(zhèn)財(cái)政十分緊張的情況下，我們拿出啟動(dòng)資金，赴省上京積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，籌措資金。通過(guò)努力，爭(zhēng)取投入500余萬(wàn)元硬化了省道1824線；歷經(jīng)三年耗資100余萬(wàn)元，終于爭(zhēng)取國(guó)家鐵道部修改了洛湛鐵路路線，在我鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)附近建立縣級(jí)客站和貨站；爭(zhēng)取在##新建了一座11萬(wàn)伏變電站；投入XX余萬(wàn)元，對(duì)城區(qū)的街道進(jìn)行了硬化、亮化、綠化和拓寬。另一方面是政府主動(dòng)服務(wù)，營(yíng)造了濃厚的重商、親商氛圍。我們采取上門、預(yù)約、派員駐企業(yè)等形式為企業(yè)的論證上馬、手續(xù)辦理、征地建設(shè)等提供全程服務(wù)。如對(duì)新上的萬(wàn)鑫、東方兩個(gè)投資超過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)，我們派出了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的專門協(xié)調(diào)指導(dǎo)組進(jìn)駐企業(yè)，協(xié)助企業(yè)做好群眾工作，處理周邊關(guān)系，解決麻紗糾紛，并且明確協(xié)調(diào)指導(dǎo)組的費(fèi)用支出由政府負(fù)責(zé)，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。協(xié)調(diào)指導(dǎo)組的工作收到了明顯的效果，XX年萬(wàn)鑫公司建設(shè)工地6幢樓房拆遷，只有2天時(shí)間全部拆完，XX年?yáng)|方公司新建回轉(zhuǎn)窯工程，18幢樓房拆遷也只用了2天半的時(shí)間。二是聚集資金，為做大規(guī)模提供動(dòng)力。一方面是實(shí)施經(jīng)濟(jì)能人帶動(dòng)戰(zhàn)略，集聚社會(huì)閑散資金。##工業(yè)發(fā)展較早，造就了一大批優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，也積累了較多的民間資本，目前，我們##人在青海、甘肅、湖北、海南和本省的婁底、寧鄉(xiāng)、益陽(yáng)等地承包經(jīng)營(yíng)的水泥廠就有28家。鎮(zhèn)黨委、政府一班人十分注重與這些經(jīng)濟(jì)能人交朋友，請(qǐng)他們?yōu)?#經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出謀劃策。與此同時(shí)，積極引導(dǎo)他們聯(lián)合起來(lái)，經(jīng)濟(jì)能人更新觀念，走向聯(lián)合，集聚資本，并將資金捆綁使用，上大項(xiàng)目，做大做強(qiáng)自己，形成集聚效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，從而激發(fā)群眾的投資熱情，激活民間資本。如萬(wàn)鑫公司在4天之內(nèi)籌措民間資金1700萬(wàn)元，東方公司也在幾天之內(nèi)籌措民間資金1000多萬(wàn)元。另一方面是爭(zhēng)取銀信部門的支持。我們深入開展誠(chéng)實(shí)守信教育，主動(dòng)配合有關(guān)部門打擊逃廢債務(wù)、合同違約、虛假評(píng)估、商業(yè)欺詐等不法行為，積極協(xié)調(diào)投資經(jīng)營(yíng)者與銀信部門的關(guān)系，創(chuàng)建金融安全區(qū)，爭(zhēng)取銀信部門對(duì)我們做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模中的優(yōu)勢(shì)企業(yè)和有潛力的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)扶持。近年來(lái)，銀信部門在我鎮(zhèn)的貸款規(guī)模不斷擴(kuò)大，出現(xiàn)了縣內(nèi)幾家商業(yè)銀行爭(zhēng)相向我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目投入貸款的可喜局面，XX年，銀信部門向我鎮(zhèn)建材行業(yè)投放的貸款就達(dá)4000萬(wàn)元。三是加大改革力度，為做大規(guī)模提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。我們從加大原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的改制、改組、改造力度入手，為投資經(jīng)營(yíng)者提供施展抱負(fù)的平臺(tái)。從1997年開始，我們采取宜賣則賣、宜租則租的辦法對(duì)14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)全部進(jìn)行了體制轉(zhuǎn)換，先后公開拍賣企業(yè)3家、公開競(jìng)租企業(yè)11家。拍賣和出租所得資金用于原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞力安置，新的經(jīng)營(yíng)者不背包袱，輕裝上陣，全身心投入生產(chǎn)，企業(yè)規(guī)模和效益明顯提升。1997年9月，我鎮(zhèn)的興華水泥廠成了全市第一家產(chǎn)權(quán)出讓的企業(yè)，通過(guò)幾年的努力，該廠的年產(chǎn)量已由原來(lái)7.6萬(wàn)噸提高到12萬(wàn)噸，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都十分顯著。

三、提升產(chǎn)品質(zhì)量我們主要在采用高新技術(shù)、引進(jìn)專業(yè)人才、運(yùn)用先進(jìn)的管理機(jī)制三個(gè)方面加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，以此來(lái)提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，

提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。一是引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，加大技術(shù)改造和引進(jìn)的力度。積極推動(dòng)企業(yè)與科研院所聯(lián)姻，引進(jìn)高新技術(shù)、專利技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，處理工業(yè)“三廢”。與此同時(shí)，我們主動(dòng)多方面掌握國(guó)家新的產(chǎn)業(yè)政策，及時(shí)為企業(yè)提供信息，使企業(yè)及時(shí)享受采用高新技術(shù)后的優(yōu)惠政策。近3年來(lái)，我鎮(zhèn)各類企業(yè)用于技術(shù)改造的資金達(dá)5000余萬(wàn)元，新上項(xiàng)目采用的技術(shù)和設(shè)備基本上是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的，如東方公司采用的干法回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)技術(shù)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，全省還只有三條這樣的生產(chǎn)線；金沙冷軋公司采用的電弧爐鋼錠生產(chǎn)線是市內(nèi)首家。二是引導(dǎo)企業(yè)高薪聘請(qǐng)管理和技術(shù)人才。我鎮(zhèn)有一大批懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)技術(shù)的鄉(xiāng)土人才，但缺乏管理大規(guī)模企業(yè)、生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的專門人才。為了引進(jìn)高層次人才，鎮(zhèn)黨委、政府作出承諾，凡企業(yè)引進(jìn)的管理和技術(shù)人才來(lái)##后，其子女就學(xué)、戶籍管理、政治待遇等都與本地人一視同仁；作出重大貢獻(xiàn)的，由政府和企業(yè)給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到XX年底，我鎮(zhèn)在全國(guó)范圍內(nèi)聘請(qǐng)的建材、冶金、食品等行業(yè)的高級(jí)技術(shù)人才已有11名，其中教授5人、碩士生導(dǎo)師3人、高級(jí)工程師3人，中級(jí)技術(shù)職稱的80余人，年薪最高的達(dá)到了10萬(wàn)元。三是引導(dǎo)企業(yè)主用先進(jìn)的企業(yè)管理機(jī)制管理企業(yè)。對(duì)股份制企業(yè)，要求嚴(yán)格按照《公司法》的規(guī)定，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離；對(duì)獨(dú)資企業(yè)，積極引導(dǎo)企業(yè)主從“家族式”管理向現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)渡。我鎮(zhèn)的金沙冷軋有限公司XX年新增投入1200萬(wàn)元建一條電弧爐鋼錠生產(chǎn)線，在設(shè)備采購(gòu)中，原來(lái)采取的是議標(biāo)的方式，與設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)過(guò)多次談判，因價(jià)格方面存在差距達(dá)不成協(xié)議。鎮(zhèn)黨委、政府得知這一情況后，主動(dòng)上門，向公司董事會(huì)建議采用通用的設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)辦法，并提供熟悉招標(biāo)流程的單位和人員為公司作參考，公司采納了鎮(zhèn)黨委、政府的建議，招標(biāo)一舉成功，比預(yù)計(jì)支出節(jié)約了30余萬(wàn)元。

第二篇：立足結(jié)構(gòu)調(diào)整打造建材新城

立足結(jié)構(gòu)調(diào)整打造建材新城　我們##鎮(zhèn)是益陽(yáng)傳統(tǒng)的建材之鄉(xiāng)，礦產(chǎn)資源十分豐富，僅石灰石的探明儲(chǔ)量就有5億噸。依托獨(dú)特的自然資源優(yōu)勢(shì)，我鎮(zhèn)以水泥為龍頭的建材業(yè)發(fā)展迅速，全鎮(zhèn)從事采石、采煤、煉灰、生產(chǎn)水泥的工業(yè)企業(yè)達(dá)200余家，年產(chǎn)值近10億元，是一座名副其實(shí)的“建材城”。但隨著國(guó)家新的產(chǎn)業(yè)政策的相繼出臺(tái)，鎮(zhèn)村所屬的水泥和煉灰企業(yè)大多數(shù)

屬于關(guān)停并轉(zhuǎn)的“五小”企業(yè)之列，我鎮(zhèn)的建材業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難。面對(duì)生存危機(jī)，鎮(zhèn)黨委、政府一班人認(rèn)真分析形勢(shì)，認(rèn)為國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對(duì)我鎮(zhèn)的建材業(yè)發(fā)展有很大的影響，但我們有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展建材業(yè)仍是我們的希望所在，新的形勢(shì)對(duì)##鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又是難得的機(jī)遇，關(guān)鍵是要利用和發(fā)揮好資源優(yōu)勢(shì)。為此，我們不遺余力地改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，引導(dǎo)企業(yè)做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，做優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)積極作為，終于改變了##原來(lái)工業(yè)“水泥 石灰”的單一結(jié)構(gòu)，已呈現(xiàn)以水泥生產(chǎn)為支柱產(chǎn)業(yè)，冶金、煤炭、食品、化工等產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的良好勢(shì)頭。我們的主要做法是：

一、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局針對(duì)過(guò)去我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)單

一、布局散亂、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱的狀況，我們加大了產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整力度。一是科學(xué)規(guī)劃，調(diào)整產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局。將原來(lái)“村村冒煙、戶戶點(diǎn)火”的分散產(chǎn)業(yè)引向基礎(chǔ)設(shè)施完善的工業(yè)園區(qū)和城鎮(zhèn)集中，在鎮(zhèn)區(qū)的東南設(shè)立了跑馬坡工業(yè)小區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展建材、化工企業(yè)，目前已有萬(wàn)鑫水泥有限公司、東方水泥有限公司、福興化工廠等幾家新上規(guī)模企業(yè)在小區(qū)落戶；在鎮(zhèn)區(qū)的西北設(shè)立了桃江縣科技工業(yè)園，重點(diǎn)是發(fā)展食品企業(yè)，已有桃花江葛食品有限公司入園。對(duì)污染較重的煉灰企業(yè)，我們痛下決心，積極進(jìn)行關(guān)停。到2002年底，已關(guān)閉煉灰企業(yè)28家，接近全鎮(zhèn)煉灰企業(yè)的80；同時(shí)，在嚴(yán)格控制數(shù)量的基礎(chǔ)上，對(duì)污染影響較小的企業(yè)，組織進(jìn)行技術(shù)改造，加大環(huán)保投入，限定在人口分散的地方劃定區(qū)域建廠生產(chǎn)。二是立足可持續(xù)發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)成。我們著力改變“水泥 石灰”的單一工業(yè)結(jié)構(gòu)，積極引導(dǎo)投資者涉足冶金、煤炭、食品、化工等領(lǐng)域，并加大扶持力度，促其做大做強(qiáng)。近三年來(lái)，這四大產(chǎn)業(yè)投入達(dá)1.5億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億多元，由此也帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如冶金工業(yè)的發(fā)展，促生了我鎮(zhèn)第一家五金制品廠，該廠投入500余萬(wàn)元，利用金沙冷軋有限公司產(chǎn)品加工五金器具，加工的產(chǎn)品全部外銷。三是大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)，配套促進(jìn)建材業(yè)發(fā)展。根據(jù)確定的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，在工業(yè)小區(qū)周圍和鎮(zhèn)區(qū)新建了一系列配套設(shè)施，解決建材業(yè)發(fā)展的后顧之憂，使各產(chǎn)業(yè)之間形成良性循環(huán)，相互促進(jìn)。2002年，我們建成了一個(gè)投資1500萬(wàn)元的大市場(chǎng)和兩個(gè)投資分別為600萬(wàn)元、300萬(wàn)元的大型超市，為建材產(chǎn)品的流通架起了橋梁。

二、做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模按照進(jìn)退有序的原則，我們?cè)诤褪袌?chǎng)一起聯(lián)手淘汰原來(lái)規(guī)模小、能耗高、污染重的“五小”企業(yè)的同時(shí)，確定了發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，壯大以水泥為龍頭的支柱產(chǎn)業(yè)、再展建材之鄉(xiāng)雄風(fēng)的思路。一是營(yíng)造環(huán)境，為做大規(guī)模打好基礎(chǔ)。一方面是加大投入，努力改善基礎(chǔ)設(shè)施。為解決水泥等工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售過(guò)程中遇到的交通運(yùn)輸?shù)入y題，在鎮(zhèn)財(cái)政十分緊張的情況下，我們拿出啟動(dòng)資金，赴省上京積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，籌措資金。通過(guò)努力，爭(zhēng)取投入500余萬(wàn)元硬化了省道1824線；歷經(jīng)三年耗資100余萬(wàn)元，終于爭(zhēng)取國(guó)家鐵道部修改了洛湛鐵路路線，在我鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)附近建立縣級(jí)客站和貨站；爭(zhēng)取在##新建了一座11萬(wàn)伏變電站；投入2000余萬(wàn)元，對(duì)城區(qū)的街道進(jìn)行了硬化、亮化、綠化和拓寬。另一方面是政府主動(dòng)服務(wù)，營(yíng)造了濃厚的重商、親商氛圍。我們采取上門、預(yù)約、派員駐企業(yè)等形式為企業(yè)的論證上馬、手續(xù)辦理、征地建設(shè)等提供全程服務(wù)。如對(duì)新上的萬(wàn)鑫、東方兩個(gè)投資超過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)，我們派出了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的專門協(xié)調(diào)指導(dǎo)組進(jìn)駐企業(yè)，協(xié)助企業(yè)做好群眾工作，處理周邊關(guān)系，解決麻紗糾紛，并且明確協(xié)調(diào)指導(dǎo)組的費(fèi)用支出由政府負(fù)責(zé)，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。協(xié)調(diào)指導(dǎo)組的工作收到了明顯的效果，2001年萬(wàn)鑫公司建設(shè)工地6幢樓房拆遷，只有2天時(shí)間全部拆完，2002年?yáng)|方公司新建回轉(zhuǎn)窯工程，18幢樓房拆遷也只用了2天半的時(shí)間。二是聚集資金，為做大規(guī)模提供動(dòng)力。一方面是實(shí)施經(jīng)濟(jì)能人帶動(dòng)戰(zhàn)略，集聚社會(huì)閑散資金。##工業(yè)發(fā)展較早，造就了一大批優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，也積累了較多的民間資本，目前，我們##人在青海、甘肅、湖北、海南和本省的婁底、寧鄉(xiāng)、益陽(yáng)等地承包經(jīng)營(yíng)的水泥廠就有28家。鎮(zhèn)黨委、政府一班人十分注重與這些經(jīng)濟(jì)能人交朋友，請(qǐng)他們?yōu)?#經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出謀劃策。與此同時(shí)，積極引導(dǎo)他們聯(lián)合起來(lái)，經(jīng)濟(jì)能人更新觀念，走向聯(lián)合，集聚資本，并將資金捆綁使用，上大項(xiàng)目，做大做強(qiáng)自己，形成集聚效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，從而激發(fā)群眾的投資熱情，激活民間資本。如萬(wàn)鑫公司在4天之內(nèi)籌措民間資金1700萬(wàn)元，東方公司也在幾天之內(nèi)籌措民間資金1000多萬(wàn)元。另一

方面是爭(zhēng)取銀信部門的支持。我們深入開展誠(chéng)實(shí)守信教育，主動(dòng)配合有關(guān)部門打擊逃廢債務(wù)、合同違約、虛假評(píng)估、商業(yè)欺詐等不法行為，積極協(xié)調(diào)投資經(jīng)營(yíng)者與銀信部門的關(guān)系，創(chuàng)建金融安全區(qū)，爭(zhēng)取銀信部門對(duì)我們做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模中的優(yōu)勢(shì)企業(yè)和有潛力的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)扶持。近年來(lái)，銀信部門在我鎮(zhèn)的貸款規(guī)模不斷擴(kuò)大，出現(xiàn)了縣內(nèi)幾家商業(yè)銀行爭(zhēng)相向我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、重點(diǎn)

項(xiàng)目投入貸款的可喜局面，2002年，銀信部門向我鎮(zhèn)建材行業(yè)投放的貸款就達(dá)4000萬(wàn)元。三是加大改革力度，為做大規(guī)模提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。我們從加大原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的改制、改組、改造力度入手，為投資經(jīng)營(yíng)者提供施展抱負(fù)的平臺(tái)。從1997年開始，我們采取宜賣則賣、宜租則租的辦法對(duì)14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)全部進(jìn)行了體制轉(zhuǎn)換，先后公開拍賣企業(yè)3家、公開競(jìng)租企業(yè)11家。拍賣和出租所得資金用于原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞力安置，新的經(jīng)營(yíng)者不背包袱，輕裝上陣，全身心投入生產(chǎn)，企業(yè)規(guī)模和效益明顯提升。1997年9月，我鎮(zhèn)的興華水泥廠成了全市第一家產(chǎn)權(quán)出讓的企業(yè)，通過(guò)幾年的努力，該廠的年產(chǎn)量已由原來(lái)7.6萬(wàn)噸提高到12萬(wàn)噸，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都十分顯著。

三、提升產(chǎn)品質(zhì)量我們主要在采用高新技術(shù)、引進(jìn)專業(yè)人才、運(yùn)用先進(jìn)的管理機(jī)制三個(gè)方面加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，以此來(lái)提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。一是引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，加大技術(shù)改造和引進(jìn)的力度。積極推動(dòng)企業(yè)與科研院所聯(lián)姻，引進(jìn)高新技術(shù)、專利技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，處理工業(yè)“三廢”。與此同時(shí)，我們主動(dòng)多方面掌握國(guó)家新的產(chǎn)業(yè)政策，及時(shí)為企業(yè)提供信息，使企業(yè)及時(shí)享受采用高新技術(shù)后的優(yōu)惠政策。近3年來(lái)，我鎮(zhèn)各類企業(yè)用于技術(shù)改造的資金達(dá)5000余萬(wàn)元，新上項(xiàng)目采用的技術(shù)和設(shè)備基本上是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的，如東方公司采用的干法回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)技術(shù)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，全省還只有三條這樣的生產(chǎn)線；金沙冷軋公司采用的電弧爐鋼錠生產(chǎn)線是市內(nèi)首家。二是引導(dǎo)企業(yè)高薪聘請(qǐng)管理和技術(shù)人才。我鎮(zhèn)有一大批懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)技術(shù)的鄉(xiāng)土人才，但缺乏管理大規(guī)模企業(yè)、生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的專門人才。為了引進(jìn)高層次人才，鎮(zhèn)黨委、政府作出承諾，凡企業(yè)引進(jìn)的管理和技術(shù)人才來(lái)##后，其子女就學(xué)、戶籍管理、政治待遇等都與本地人一視同仁；作出重大貢獻(xiàn)的，由政府和企業(yè)給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到2002年底，我鎮(zhèn)在全國(guó)范圍內(nèi)聘請(qǐng)的建材、冶金、食品等行業(yè)的高級(jí)技術(shù)人才已有11名，其中教授5人、碩士生導(dǎo)師3人、高級(jí)工程師3人，中級(jí)技術(shù)職稱的80余人，年薪最高的達(dá)到了10萬(wàn)元。三是引導(dǎo)企業(yè)主用先進(jìn)的企業(yè)管理機(jī)制管理企業(yè)。對(duì)股份制企業(yè)，要求嚴(yán)格按照《公司法》的規(guī)定，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離；對(duì)獨(dú)資企業(yè)，積極引導(dǎo)企業(yè)主從“家族式”管理向現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)渡。我鎮(zhèn)的金沙冷軋有限公司2002年新增投入1200萬(wàn)元建一條電弧爐鋼錠生產(chǎn)線，在設(shè)備采購(gòu)中，原來(lái)采取的是議標(biāo)的方式，與設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)過(guò)多次談判，因價(jià)格方面存在差距達(dá)不成協(xié)議。鎮(zhèn)黨委、政府得知這一情況后，主動(dòng)上門，向公司董事會(huì)建議采用通用的設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)辦法，并提供熟悉招標(biāo)流程的單位和人員為公司作參考，公司采納了鎮(zhèn)黨委、政府的建議，招標(biāo)一舉成功，比預(yù)計(jì)支出節(jié)約了30余萬(wàn)元。

第三篇：立足結(jié)構(gòu)調(diào)整打造建材新城[定稿]

立足結(jié)構(gòu)調(diào)整打造建材新城

立足結(jié)構(gòu)調(diào)整打造建材新城

我們##鎮(zhèn)是益陽(yáng)傳統(tǒng)的建材之鄉(xiāng)，礦產(chǎn)資源十分豐富，僅石灰石的探明儲(chǔ)量就有5億噸。依托獨(dú)特的自然資源優(yōu)勢(shì)，我鎮(zhèn)以水泥為龍頭的建材業(yè)發(fā)展迅速，全鎮(zhèn)從事采石、采煤、煉灰、生產(chǎn)水泥的工業(yè)企業(yè)達(dá)200余家，年產(chǎn)值近10億元，是一座名副其實(shí)的“建材城”。但隨著國(guó)家新的產(chǎn)業(yè)

政策的相繼出臺(tái)，鎮(zhèn)村所屬的水泥和煉灰企業(yè)大多數(shù)屬于關(guān)停并轉(zhuǎn)的“五小”企業(yè)之列，我鎮(zhèn)的建材業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難。面對(duì)生存危機(jī)，鎮(zhèn)黨委、政府一班人認(rèn)真分析形勢(shì)，認(rèn)為國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對(duì)我鎮(zhèn)的建材業(yè)發(fā)展有很大的影響，但我們有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展建材業(yè)仍是我們的希望所在，新的形勢(shì)對(duì)##鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又是難得的機(jī)遇，關(guān)鍵是要利用和發(fā)揮好資源優(yōu)勢(shì)。為此，我們不遺余力地改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，引導(dǎo)企業(yè)做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，做優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)積極作為，終于改變了##原來(lái)工業(yè)“水泥 石灰”的單一結(jié)構(gòu)，已呈現(xiàn)以水泥生產(chǎn)為支柱產(chǎn)業(yè)，冶金、煤炭、食品、化工等產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的良好勢(shì)頭。我們的主要做法是：

一、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局

針對(duì)過(guò)去我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)單

一、布局散亂、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱的狀況，我們加大了產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整力度。一是科學(xué)規(guī)劃，調(diào)整產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局。將原來(lái)“村村冒煙、戶戶點(diǎn)火”的分散產(chǎn)業(yè)引向基礎(chǔ)設(shè)施完善的工業(yè)園區(qū)和城鎮(zhèn)集中，在鎮(zhèn)區(qū)的東南設(shè)立了跑馬坡工業(yè)小區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展建材、化工企業(yè)，目前已有萬(wàn)鑫水泥有限公司、東方水泥有限公司、福興化工廠等幾家新上規(guī)模企業(yè)在小區(qū)落戶；在鎮(zhèn)區(qū)的西北設(shè)立了桃江縣科技工業(yè)園，重點(diǎn)是發(fā)展食品企業(yè)，已有桃花江葛食品有限公司入園。對(duì)污染較重的煉灰企業(yè)，我們痛下決心，積極進(jìn)行關(guān)停。到2002年底，已關(guān)閉煉灰企業(yè)28家，接近全鎮(zhèn)煉灰企業(yè)的80；同時(shí)，在嚴(yán)格控制數(shù)量的基礎(chǔ)上，對(duì)污染影響較小的企業(yè)，組織進(jìn)行技術(shù)改造，加大環(huán)保投入，限定在人口分散的地方劃定區(qū)域建廠生產(chǎn)。二是立足可持續(xù)發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)成。我們著力改變“水泥 石灰”的單一工業(yè)結(jié)構(gòu)，積極引導(dǎo)投資者涉足冶金、煤炭、食品、化工等領(lǐng)域，并加大扶持力度，促其做大做強(qiáng)。近三年來(lái)，這四大產(chǎn)業(yè)投入達(dá)1.5億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億多元，由此也帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如冶金工業(yè)的發(fā)展，促生了我鎮(zhèn)第一家五金制品廠，該廠投入500余萬(wàn)元，利用金沙冷軋有限公司產(chǎn)品加工五金器具，加工的產(chǎn)品全部外銷。三是大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)，配套促進(jìn)建材業(yè)發(fā)展。根據(jù)確定的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，在工業(yè)小區(qū)周圍和鎮(zhèn)區(qū)新建了一系列配套設(shè)施，解決建材業(yè)發(fā)展的后顧之憂，使各產(chǎn)業(yè)之間形成良性循環(huán)，相互促進(jìn)。2002年，我們建成了一個(gè)投資1500萬(wàn)元的大市場(chǎng)和兩個(gè)投資分別為600萬(wàn)元、300萬(wàn)元的大型超市，為建材產(chǎn)品的流通架起了橋梁。

二、做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模

按照進(jìn)退有序的原則，我們?cè)诤褪袌?chǎng)一起聯(lián)手淘汰原來(lái)規(guī)模小、能耗高、污染重的“五小”企業(yè)的同時(shí)，確定了發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，壯大以水泥為龍頭的支柱產(chǎn)業(yè)、再展建材之鄉(xiāng)雄風(fēng)的思路。一是營(yíng)造環(huán)境，為做大規(guī)模打好基礎(chǔ)。一方面是加大投入，努力改善基礎(chǔ)設(shè)施。為解決水泥等工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售過(guò)程中遇到的交通運(yùn)輸?shù)入y題，在鎮(zhèn)財(cái)政十分緊張的情況下，我們拿出啟動(dòng)資金，赴省上京積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，籌措資金。通過(guò)努力，爭(zhēng)取投入500余萬(wàn)元硬化了省道1824線；歷經(jīng)三年耗資100余萬(wàn)元，終于爭(zhēng)取國(guó)家鐵道部修改了洛湛鐵路路線，在我鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)附近建立縣級(jí)客站和貨站；爭(zhēng)取在##新建了一座11萬(wàn)伏變電站；投入2000余萬(wàn)元，對(duì)城區(qū)的街道進(jìn)行了硬化、亮化、綠化和拓寬。另一方面是政府主動(dòng)服務(wù)，營(yíng)造了濃厚的重商、親商氛圍。我們采取上門、預(yù)約、派員駐企業(yè)等形式為企業(yè)的論證上馬、手續(xù)辦理、征地建設(shè)等提供全程服務(wù)。如對(duì)新上的萬(wàn)鑫、東方兩個(gè)投資超過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)，我們派出了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的專門協(xié)調(diào)指導(dǎo)組進(jìn)駐企業(yè)，協(xié)助企業(yè)做好群眾工作，處理周邊關(guān)系，解決麻紗糾紛，并且明確協(xié)調(diào)指導(dǎo)組的費(fèi)用支出由政府負(fù)責(zé)，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。協(xié)調(diào)指導(dǎo)組的工作收到了明顯的效果，2001年萬(wàn)鑫公司建設(shè)工地6幢樓房拆遷，只有2天時(shí)間全部拆完，2002年?yáng)|方公司新建回轉(zhuǎn)窯工程，18幢樓房拆遷也只用了2天半的時(shí)間。二是聚集資金，為做大規(guī)模提供動(dòng)力。一方面是實(shí)施經(jīng)濟(jì)能人帶動(dòng)戰(zhàn)略，集聚社會(huì)閑散資金。##工業(yè)發(fā)展較早，造就了一大批優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，也積累了較多的民間資本，目前，我們##人在青海、甘肅、湖北、海南和本省的婁底、寧鄉(xiāng)、益陽(yáng)等地承包經(jīng)營(yíng)的水泥廠就有28家。鎮(zhèn)黨委、政府一班人十分注重與這些經(jīng)濟(jì)能人交朋友，請(qǐng)他們?yōu)?#經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出謀劃策。與此同時(shí)，積極引導(dǎo)他們聯(lián)合起來(lái)，經(jīng)濟(jì)能人更新觀念，走向聯(lián)合，集聚資本，并將資金捆綁使用，上大項(xiàng)目，做大做強(qiáng)自己，形成集聚效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，從而激發(fā)群眾的投資熱情，激活民間資

第四篇：加快結(jié)構(gòu)調(diào)整打造精品農(nóng)業(yè)[范文模版]

加快結(jié)構(gòu)調(diào)整打造精品農(nóng)業(yè)

―在全區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議上的發(fā)言

居巢區(qū)農(nóng)業(yè)委員會(huì)2011年3月1日）

2010年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件和省、巿農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，按照區(qū)黨代會(huì)和人代會(huì)提出的總體目標(biāo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化配套服務(wù)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，扎實(shí)開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，克服了秋冬低溫多雨、春后冰雪凍害、夏季高溫?zé)岷Φ炔焕蛩氐挠绊?，保持了全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。種植業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)較快增長(zhǎng)。獲得農(nóng)業(yè)部全國(guó)農(nóng)技推廣示范縣區(qū)和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)推廣與監(jiān)管示范縣區(qū)稱號(hào)。

2011年是完成“十二五”規(guī)劃的開局之年?？陀^分析我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢(shì)，雖然取得長(zhǎng)足發(fā)展，但是與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相比仍有差距。必須牢固樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)意識(shí)，搶抓機(jī)遇，加快示范基地建設(shè)，著力打造精品農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

一、工作思路

堅(jiān)持以十七屆五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓〈主國(guó)家增加對(duì)“三農(nóng)”投入政策機(jī)遇，抓住建設(shè)皖江城巿帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的戰(zhàn)略機(jī)遇，以農(nóng)產(chǎn)品有效供給作為首要任務(wù)，以增加農(nóng)民收入為中心目標(biāo)，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為主攻方向，以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為關(guān)健環(huán)節(jié)：以加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步為支撐動(dòng)力，全面啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)“十二五”規(guī)劃，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)“雙提雙增”發(fā)展思路，提高農(nóng)業(yè)品質(zhì)，提高農(nóng)業(yè)效益，增長(zhǎng)農(nóng)業(yè)總量，增加農(nóng)民收入；加強(qiáng)兩個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，即農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加速兩個(gè)轉(zhuǎn)移，即促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移；加快兩個(gè)基地建設(shè)，即建設(shè)培育標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和產(chǎn)

業(yè)化加工基地。按照“南種、北養(yǎng)、城郊蔬果、濱湖生態(tài)”農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，引導(dǎo)培育區(qū)域特色，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，維進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向效益農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，常規(guī)農(nóng)業(yè)向精品農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，粗放農(nóng)業(yè)向生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式，全面提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和綜合生產(chǎn)能力，認(rèn)真貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大區(qū)向農(nóng)業(yè)強(qiáng)區(qū)的跨越。

二、目標(biāo)任務(wù)

糧食總產(chǎn)36，2萬(wàn)噸，油料總產(chǎn)5，7萬(wàn)噸，蔬菜總產(chǎn)15萬(wàn)噸，棉花總產(chǎn)！).8萬(wàn)噸，肉類總產(chǎn)1 6萬(wàn)噸，禽蛋總產(chǎn)1.8萬(wàn)噸。全年農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)101完成爭(zhēng)取項(xiàng)目資金8000萬(wàn)元。完成新農(nóng)村示范村建設(shè)和重點(diǎn)區(qū)域沿路村莊整治任務(wù)。

三、工作重點(diǎn)

(一）加強(qiáng)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。全力推進(jìn)濱湖旅游觀光大道沿線 區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照高產(chǎn)、高效、生態(tài)和觀光的要求，結(jié)合現(xiàn)有基礎(chǔ)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建生態(tài)、觀光、高效、休閑為一體的觀光農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。積極調(diào)整形成設(shè)施蔬菜、，特色經(jīng)果等六大農(nóng)業(yè)特色規(guī)模板塊，穩(wěn)步推進(jìn)水生蔬菜、花卉苗木等四個(gè)特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，著重培育草莓、葡萄兩個(gè)特色農(nóng)業(yè)精品園。

(二）加強(qiáng)示范工程建設(shè)。全面啟動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程。重點(diǎn)建設(shè)“1223”示范工程，即：1個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，20個(gè)生 產(chǎn)示范基地，20個(gè)特色精品園，30家示范龍頭企業(yè)。啟動(dòng)1個(gè)農(nóng) 業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。規(guī)劃選址建設(shè)占地15000畝，起步區(qū)5000畝，核心區(qū)3000畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，以特色品種展示區(qū)、一生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)區(qū)、高產(chǎn)攻關(guān)試驗(yàn)示范區(qū)、技術(shù)應(yīng)用區(qū)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)加工區(qū)（大棚蔬菜）為主要內(nèi)容，力爭(zhēng)建成全區(qū)現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)的樣板區(qū)、先進(jìn)科技轉(zhuǎn)化應(yīng)用的展示區(qū)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制 創(chuàng)新的試驗(yàn)區(qū)。完善20個(gè)生產(chǎn)示范基地建設(shè)。圍繞優(yōu)質(zhì)糧油、優(yōu)

質(zhì)棉、家禽、蔬菜、經(jīng)果和水產(chǎn)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以市級(jí)以上龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，以“企業(yè)^基地―農(nóng)戶”為主要運(yùn)作模式，以現(xiàn)代農(nóng)

業(yè)發(fā)展為要求，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；I(yè)化和區(qū)域化為發(fā)展目標(biāo)，按照有實(shí)施方案、有訂單合.同、有生產(chǎn)記錄、有管理制度、有技術(shù)服務(wù)、有健全檔案、有醒目標(biāo)牌建設(shè)內(nèi)容，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)糧油、無(wú) 公害食用菌等20個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地，其中，糧油3個(gè)、畜禽6 個(gè)、蔬菜4個(gè)、經(jīng)果5個(gè)、制種1個(gè)、水產(chǎn)品1個(gè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和供給能力。引導(dǎo)20個(gè)特色精品園建設(shè)。圍繞水果、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品以及休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，打造特色 精品園。規(guī)范提升現(xiàn)有農(nóng)家樂(lè)、生態(tài)農(nóng)莊，提高建設(shè)水平。結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃等，確保特色精品園布局合理。重點(diǎn)發(fā)展富硒香有機(jī)稻米、出口草莓等13個(gè)特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品精品園，巢父生態(tài)園、金土地等7個(gè)休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)精品園。狠抓30家示范龍頭企業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞省政府啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化^71^轉(zhuǎn)型倍增計(jì)劃，和巿政府提出的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化^382？工程要求，制定有關(guān)政策，扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。按照做大糧油、做優(yōu)蔬果、做強(qiáng)畜禽要求，加強(qiáng)示范龍頭企業(yè)的建設(shè)。重點(diǎn)發(fā)展槐祥工貿(mào)、富煌三珍等30家示范龍頭企業(yè)，逐步引導(dǎo)培育產(chǎn)業(yè)集群，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)。

(三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。全面貫徹《食品-安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大柘皋蔬菜、槐祥大米等優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模，突出抓好紅星畜禽、巢湖雄業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。二是完善和健全農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系，重點(diǎn)加快區(qū)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心建設(shè)，著力構(gòu)建全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系。三是深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治暨活動(dòng)，加強(qiáng)生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量全程監(jiān)控，切實(shí)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全；加大違法違規(guī)生產(chǎn)查處力度，加強(qiáng)農(nóng)資巿場(chǎng)管理。四是加快農(nóng)業(yè)“三

品”認(rèn)證步伐，力爭(zhēng)全年有4個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得認(rèn)證。五是完善重大疫病防控預(yù)案，建立健全動(dòng)物防疫目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化目標(biāo)管理。

(四）加強(qiáng)民生工程和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)抓好新型農(nóng)民培 訓(xùn)和沼氣項(xiàng)目建設(shè)兩大民生工程，明確重點(diǎn)，完善機(jī)制，責(zé)任到人。積極爭(zhēng)取農(nóng)技推廣示范縣（區(qū)）體系建設(shè)、退耕還林口糧田項(xiàng)目建設(shè)、大型沼氣項(xiàng)目建設(shè)等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)性項(xiàng)目。加大推廣應(yīng)用性項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，加大科研性項(xiàng)目對(duì)接力度，加大惠農(nóng)性項(xiàng)目實(shí)施力度。對(duì)已批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容和要求，按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮項(xiàng)目作用。重點(diǎn)抓好糧豐工程、水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、農(nóng)業(yè)面源污染治理等一批在建項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格操作程序，規(guī)范運(yùn)行。充分利用現(xiàn)有的農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)基地和品牌資源，對(duì)外推介招商。積極協(xié)調(diào)金融部門加大農(nóng)業(yè)投入，積極編報(bào)項(xiàng)目，組織銀企對(duì)接。

(五）加強(qiáng)農(nóng)村政策監(jiān)管和落實(shí)。結(jié)合村級(jí)公益事業(yè)一事一 議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，嚴(yán)格履行籌資籌勞操作程序。深入開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)和涉農(nóng)收費(fèi)執(zhí)法檢查，完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪接待制度。繼續(xù)鞏固“三資”清理成果，建立健全民主理財(cái)制度，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化。完善土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)管理,加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，引導(dǎo)發(fā)展多種形式的規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

(六）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。繼續(xù)圍繞農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實(shí)施，抓好科技示范戶建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)植物檢疫工作，切實(shí)做好農(nóng)作物病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和主要病蟲害的防治。繼續(xù)圍繞種子工程、菜藍(lán)子工程以及畜牧業(yè)升級(jí)計(jì)劃的實(shí)施，大力推廣良種良法配套栽培、病蟲草害綜合防治、配方施肥和以互惠共生為核心的循環(huán)農(nóng)業(yè)模式等重點(diǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用。大力推廣農(nóng)技化技術(shù)，實(shí)施農(nóng)機(jī)富 民工程，主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到601

(七）加強(qiáng)完善農(nóng)技推廣體系改革。根據(jù)國(guó)務(wù)院和省、巿、區(qū)有關(guān)文件精神，完善基層農(nóng)技推廣體系改革，轉(zhuǎn)變管理模式和服務(wù)方式，穩(wěn)定和壯大農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣普及。

加強(qiáng)基層服務(wù)機(jī)構(gòu)硬件建設(shè)，力爭(zhēng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建設(shè)，進(jìn)入全國(guó)示范縣項(xiàng)目建設(shè)行列。

第五篇：馬王堆陶瓷建材新城新聞炒作方案

馬王堆陶瓷建材新城新聞炒作擬案

一、主旨：通過(guò)對(duì)馬王堆陶瓷建材新城市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行系列分主題描述，凸顯“變”的主題，重點(diǎn)突出其為中小投資者和商家?guī)?lái)的投資置業(yè)商機(jī)，顯示其各個(gè)層面的特點(diǎn)位于行業(yè)中的變化領(lǐng)先地位，描繪市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景和龍頭地位，直接帶動(dòng)招商工作，帶動(dòng)尾盤期的銷售。

二、體裁：章回體

三、主標(biāo)題：＂變市＂。

四、分標(biāo)題及各章主旨綜述

１、“東部”再度升溫“商圈”龍頭舞動(dòng)

（政策在變）——體現(xiàn)政府大手筆、十年培育的政策優(yōu)勢(shì)。主旨：通過(guò)對(duì)新城三期熱銷的場(chǎng)景描述，重點(diǎn)突出芙蓉區(qū)政府的科學(xué)規(guī)劃，再現(xiàn)政企聯(lián)手和默契溝通的建設(shè)設(shè)計(jì)過(guò)程，揭示新城在政府“東部商圈”規(guī)劃中日益凸現(xiàn)的龍頭效應(yīng)，突出政府效應(yīng)和東部熱土的日漸繁榮和必然增值走勢(shì)。

2、一軸兩翼龍銜珠三縱五橫虎吞云

（區(qū)位交通在變）——體現(xiàn)市政配套、路網(wǎng)交通條件提質(zhì)升級(jí)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

主旨：通過(guò)對(duì)新城外交通“一軸兩翼”、內(nèi)交通“三縱五橫”區(qū)

位交通功能的提升、整合的概述，重點(diǎn)突出其承載巨大人流物流信息流的供應(yīng)鏈作用，作為吸引投資的巨大賣點(diǎn)，比其他老市場(chǎng)都為優(yōu)越。開筆從消費(fèi)者切入，顯示其在投

資置業(yè)中穩(wěn)定的增值功能。

3、十年面壁圖破壁千年遙指馬王堆

（人文內(nèi)涵在變）——體現(xiàn)千年王者之地，十年市場(chǎng)培育的商業(yè)文化資源優(yōu)勢(shì)。

主旨：通過(guò)人們對(duì)她的向往以及政府各界有意識(shí)的引導(dǎo)提升，展現(xiàn)馬王堆深邃的人文內(nèi)涵及變遷，打文化牌，唱經(jīng)濟(jì)戲，重點(diǎn)突出其獨(dú)特的人文價(jià)值，作為城市歷史文化名片同樣

積聚有巨大的商業(yè)潛能，有知名度，引來(lái)商流，顯示其巨

大待開發(fā)的無(wú)形資產(chǎn)和品牌價(jià)值。

4、“三變式”巧結(jié)“四位一體”“五劍客”情鐘“大廳時(shí)代”（功能布局在變）——體現(xiàn)四位一體是專業(yè)市場(chǎng)升級(jí)版的功能優(yōu)勢(shì)。主旨：通過(guò)TOTO、KELE等陶瓷五劍客的觀感和新城簽約過(guò)

程為敘述入口，記敘長(zhǎng)沙城市場(chǎng)規(guī)劃史上的三輪變化，在三變式的基礎(chǔ)上反映“四位一體”（營(yíng)銷展示、商務(wù)辦公、倉(cāng)儲(chǔ)物流、住家休閑）的新城功能布局，重點(diǎn)突出其個(gè)性

化的市場(chǎng)功能布局，顯示其升級(jí)版的各類特點(diǎn)，符合業(yè)態(tài)

發(fā)展的內(nèi)在需求。

5、熙攘白日探鬧市落日霞暉享趣閑

（整體功能在變，主打功能整合后的居家特色）——體現(xiàn)居家休閑的社區(qū)優(yōu)勢(shì)。

主旨：通過(guò)整理輯錄居家者的心跡口談，重點(diǎn)突出長(zhǎng)沙市場(chǎng)前所

未有的功能設(shè)計(jì)，詩(shī)意描述“95一族”的市場(chǎng)風(fēng)貌，新城休閑居家理想場(chǎng)所，顯示其獨(dú)特的規(guī)劃和設(shè)計(jì)理念。

6、萬(wàn)流一源王國(guó)夢(mèng)五分主題大世界

（經(jīng)營(yíng)內(nèi)容在變多、全、好）——體現(xiàn)專業(yè)分區(qū)、門類齊全，一條龍購(gòu)物的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

主旨：通過(guò)訪談實(shí)錄經(jīng)營(yíng)戶感觀，五大主題區(qū)反映新城建材品

類在全長(zhǎng)沙存在一色的“齊、全、好”內(nèi)容布置及以及分類經(jīng)營(yíng)的管理方式，7、大腕”云集商戰(zhàn)升級(jí)“王氣”怒放魚龍分流

（經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)在變）——體現(xiàn)品牌匯聚、精品專賣的龍頭市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。主旨：世界級(jí)品牌洶涌而入，他們緣何青睞這里？主打商業(yè)業(yè)態(tài)的變革大勢(shì)，反映品牌專賣店的嶄新業(yè)態(tài)的優(yōu)越性和生命力。

8、“產(chǎn)權(quán)”夢(mèng)圓“低門檻”“契約”推開“大宅門”

（市場(chǎng)開發(fā)思路在變）——體現(xiàn)投資門檻最低，順應(yīng)了百姓的投資需求和經(jīng)營(yíng)戶對(duì)產(chǎn)權(quán)擁有期望的開發(fā)定位優(yōu)勢(shì)。

主旨：通過(guò)對(duì)新城廣告策略和投放方式的簡(jiǎn)要描述，產(chǎn)權(quán)最小

化賣房，契約化實(shí)行整體規(guī)劃，強(qiáng)化熱賣效果，重點(diǎn)突

出其人無(wú)我有的產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，顯示其迎合了中小投資者的內(nèi)在需求，開發(fā)了符合百姓需求的新的市場(chǎng)開發(fā)變化思

路。

9、地產(chǎn)巨鱷舉義旗誠(chéng)信物業(yè)入人心

（主打開發(fā)商服務(wù)百姓的企業(yè)理念、物業(yè)管理在變）——體現(xiàn)開發(fā)商著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，培育和經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的信心優(yōu)勢(shì)。

主旨：描述開發(fā)商開發(fā)市場(chǎng)空擋、滿足百姓要求的開發(fā)理念；

通過(guò)對(duì)新城銷售服務(wù)、物業(yè)管理的描述，及經(jīng)營(yíng)戶的立場(chǎng)感受，重點(diǎn)突出新城功能完善的軟件配套建設(shè)，顯示市場(chǎng)管理方人性化的服務(wù)理念。

10、變中求變樓市驚夢(mèng)更上層樓商圈圖強(qiáng)

體現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的超前創(chuàng)新思路和龍頭大市場(chǎng)在東部商圈的前景 優(yōu)勢(shì)。

主旨：通過(guò)對(duì)新城“四個(gè)創(chuàng)新”（開發(fā)思路、經(jīng)營(yíng)思路、產(chǎn)品思

路、營(yíng)銷思路的創(chuàng)新）的整體概述，重點(diǎn)突出其業(yè)態(tài)

革命中的領(lǐng)先地位，描繪整個(gè)“東部商圈”未來(lái)的規(guī)

劃走向，顯示其必然的蓬勃生機(jī)。