第一篇：2004“集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人”推薦材料（財(cái)務(wù)工作）

～年“集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人”推薦材料s0100

╳╳╳同志先進(jìn)事跡材料

╳╳╳同志現(xiàn)任╳╳╳，主管╳╳╳財(cái)務(wù)工作。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼一年，總結(jié)╳╳╳同志～年的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、全身心投入，配合總經(jīng)辦做好企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作

今年國(guó)家加大宏觀調(diào)控力度，全國(guó)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)一直疲軟，╳╳╳也不例外，～年嚴(yán)重影響了市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，╳╳╳面臨著成立以來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在這嚴(yán)峻的形勢(shì)下，作為╳╳╳財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，╳╳╳同志盡職盡責(zé)，全力配合總經(jīng)理做好自己的每一項(xiàng)工作。對(duì)總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)的每一項(xiàng)重大決策后的財(cái)務(wù)預(yù)算，她總是一一落實(shí)到位，按要求及時(shí)完成，從無(wú)疏漏，做到了既能及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)決定又能協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬員工完成自己的工作，在把“提高經(jīng)濟(jì)效益增收節(jié)支”放在第一位的前提下突出了財(cái)務(wù)部的職能作用。

1、合理提供資金支付計(jì)劃，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行

╳╳╳現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難，主要原因：商戶(hù)退商，收入下降，繳費(fèi)較困難；╳╳╳的場(chǎng)地租金是一大筆固定支出，還有每月的員工工資、保安費(fèi)、電費(fèi)等固定支出；歷年的工程款還有余款未結(jié)清；日常的辦公費(fèi)、電話費(fèi)、企業(yè)策劃宣傳費(fèi)等日常支出，以上種種因素造成了資金周轉(zhuǎn)困難。鑒此向總經(jīng)理及時(shí)提供支付款項(xiàng)明細(xì)，分出主次，合理安排支付資金，保證經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

2、全面掌握總控資金，嚴(yán)格為增收節(jié)支把好關(guān)

在現(xiàn)金周轉(zhuǎn)十分困難的情況下，╳╳╳總經(jīng)理發(fā)出“增收節(jié)支”的號(hào)召，作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支提出各種合理化建議，除了固定的成本外，其他支出如：辦公費(fèi)、交通費(fèi)、修理費(fèi)、電話費(fèi)、物料消耗、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等其他費(fèi)用與去年同期相比降幅69%，達(dá)150萬(wàn)元以上。

3、嚴(yán)格管理市場(chǎng)物資，做到人變物不變，物變條理清

╳╳╳～年上半年行政物資管理員先后經(jīng)手5人，而且各部門(mén)的員工流動(dòng)頻繁，為了按時(shí)準(zhǔn)確向集團(tuán)物業(yè)部、財(cái)審部報(bào)表，她及時(shí)對(duì)每位新物資管理員進(jìn)行督導(dǎo)，共同清查、逐項(xiàng)逐筆核實(shí)，保證及時(shí)報(bào)表；對(duì)市場(chǎng)的待售新家具制定代銷(xiāo)流程，家具的保管也是責(zé)任到人；對(duì)退市商家遺留的舊家具，能夠銷(xiāo)售的按照新舊程度再次制定價(jià)格，銷(xiāo)售后屬于創(chuàng)收收入，現(xiàn)已創(chuàng)收8379元；已不能使用的舊家具按照集團(tuán)的廢舊物資處理流程處理，處理收入也作為企業(yè)創(chuàng)收。

4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，融入企業(yè)管理，不斷完善財(cái)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)質(zhì)量

企業(yè)財(cái)務(wù)工作是企業(yè)重要組成部分，財(cái)務(wù)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)整體影響和企業(yè)整體素質(zhì)及對(duì)財(cái)務(wù)工作的作用是相輔相成的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)全方位的變動(dòng)，財(cái)務(wù)管理根據(jù)事業(yè)變化而調(diào)整，韓盈同志在工作中嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何的拖延或放任，另外，她在工作中本著融入企業(yè)管理的原則不斷完善財(cái)務(wù)流程，通過(guò)深刻的了解、理解業(yè)務(wù)工作，在企業(yè)管理中任何的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，以及所有的談判合同，凡涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的事項(xiàng)，她都積極參與，通過(guò)提高財(cái)務(wù)質(zhì)量增加企業(yè)監(jiān)查能力。

5、做到帳目清晰，審批流程規(guī)范，在集團(tuán)財(cái)審的檢查當(dāng)中從未出現(xiàn)過(guò)紕漏

集團(tuán)財(cái)審部定期會(huì)對(duì)各企業(yè)進(jìn)行財(cái)審檢查，在檢查過(guò)程中會(huì)對(duì)一些審批是否按流程要求、報(bào)銷(xiāo)憑證是否齊全等都會(huì)進(jìn)行細(xì)致全面的檢查。韓盈同志平時(shí)工作扎扎實(shí)實(shí)，是總經(jīng)辦放心的“財(cái)務(wù)大臣”，同時(shí)也受到集團(tuán)的充分信任，在集團(tuán)的多次檢查當(dāng)中，市場(chǎng)從未出現(xiàn)過(guò)紕漏，都能順利通過(guò)，得到集團(tuán)的認(rèn)可，不但為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù)，同時(shí)也為集團(tuán)利益提供保障。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)工作，具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，以樂(lè)觀積極向上的人生觀影響年輕同事。

╳╳╳同志1996年進(jìn)入北投集團(tuán)，2002年4月正式調(diào)入╳╳╳任職，8年來(lái)她從不計(jì)較個(gè)人得失，愛(ài)崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂(lè)觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)讓她覺(jué)得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們，04年市場(chǎng)一批新的管理中干由于在各自工作崗位中表現(xiàn)突出，擔(dān)任起各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的重任，可由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，和對(duì)企業(yè)了解不夠，出現(xiàn)對(duì)一些事情處理不當(dāng)，作為一名老員工，她沒(méi)有逃避責(zé)任，及時(shí)提醒，積極補(bǔ)臺(tái)，并常以樂(lè)觀向上的態(tài)度影響著周?chē)耐拢梢哉f(shuō)，在員工管理方面她起到了潤(rùn)滑劑的作用，得到員工的認(rèn)可和信任。

三、責(zé)任感強(qiáng)，工作思維敏銳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理上的漏洞和事故隱患，以企業(yè)利益為首位，及時(shí)提出合理化建議，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)、人員及物資損失

作為一名合格的財(cái)務(wù)人員，必須對(duì)隱患具有高度的警覺(jué)性。由于以前電費(fèi)的收取是供電局自己核定，由銀行直接從市場(chǎng)帳號(hào)劃走，而且時(shí)高時(shí)低，金額不確定，沒(méi)有規(guī)律，在銀行存款不足時(shí)容易出現(xiàn)空頭現(xiàn)象，韓盈同志發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并提出改為現(xiàn)金交款的建議，現(xiàn)北方市場(chǎng)用電金額真實(shí)有規(guī)律，為企業(yè)提供了實(shí)際的用電數(shù)據(jù)。她還帶領(lǐng)部門(mén)員工在企業(yè)中率先提出增收節(jié)支倡議，得到了大家的積極響應(yīng)，全體員工共同在倡議書(shū)上集體簽字，共表增收節(jié)支的決心。另外，充分利用企業(yè)自身資源，與各兄弟企業(yè)保持良好的融資源頭，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)資金使用，全力配合，制定預(yù)警預(yù)測(cè)措施，隨時(shí)向集團(tuán)財(cái)審部金融部反映實(shí)況，在符合大局的要求下進(jìn)行運(yùn)作。

四、有效執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)決議和企業(yè)經(jīng)營(yíng)、清欠、企劃活動(dòng)等各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，默契配合各部門(mén)工作，注重部門(mén)業(yè)務(wù)提高。

作為一名黨員積極分子，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為企業(yè)當(dāng)好家理好財(cái)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)分析。除了把本職做到位，還積極

第二篇：2004“集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人”推薦材料（財(cái)務(wù)工作）

2004年“集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人”推薦材料

╳╳╳同志先進(jìn)事跡材料

╳╳╳同志現(xiàn)任╳╳╳，主管╳╳╳財(cái)務(wù)工作。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼一年，總結(jié)╳╳╳同志2004年的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、全身心投入，配合總經(jīng)辦做好企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作

今年國(guó)家加大宏觀調(diào)控力度，全國(guó)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)一直疲軟，╳╳╳也不例外，2004年嚴(yán)重影響了市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，╳╳╳面臨著成立以來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在這嚴(yán)峻的形勢(shì)下，作為╳╳╳財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，╳╳╳同志盡職盡責(zé)，全力配合總經(jīng)理做好自己的每一項(xiàng)工作。對(duì)總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)的每一項(xiàng)重大決策后的財(cái)務(wù)預(yù)算，她總是一一落實(shí)到位，按要求及時(shí)完成，從無(wú)疏漏，做到了既能及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)決定又能協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬員工完成自己的工作，在把“提高經(jīng)濟(jì)效益增收節(jié)支”放在第一位的前提下突出了財(cái)務(wù)部的職能作用。

1、合理提供資金支付計(jì)劃，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行

╳╳╳現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難，主要原因：商戶(hù)退商，收入下降，繳費(fèi)較困難；╳╳╳的場(chǎng)地租金是一大筆固定支出，還有每月的員工工資、保安費(fèi)、電費(fèi)等固定支出；歷年的工程款還有余款未結(jié)清；日常的辦公費(fèi)、電話費(fèi)、企業(yè)策劃宣傳費(fèi)等日常支出，以上種種因素造成了資金周轉(zhuǎn)困難。鑒此向總經(jīng)理及時(shí)提供支付款項(xiàng)明細(xì)，分出主次，合理安排支付資金，保證經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

2、全面掌握總控資金，嚴(yán)格為增收節(jié)支把好關(guān)

在現(xiàn)金周轉(zhuǎn)十分困難的情況下，╳╳╳總經(jīng)理發(fā)出“增收節(jié)支”的號(hào)召，作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支提出各種合理化建議，除了固定的成本外，其他支出如：辦公費(fèi)、交通費(fèi)、修理費(fèi)、電話費(fèi)、物料消耗、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等其他費(fèi)用與去年同期相比降幅69，達(dá)150萬(wàn)元以上。

3、嚴(yán)格管理市場(chǎng)物資，做到人變物不變，物變條理清

╳╳╳2004年上半年行政物資管理員先后經(jīng)手5人，而且各部門(mén)的員工流動(dòng)頻繁，為了按時(shí)準(zhǔn)確向集團(tuán)物業(yè)部、財(cái)審部報(bào)表，她及時(shí)對(duì)每位新物資管理員進(jìn)行督導(dǎo)，共同清查、逐項(xiàng)逐筆核實(shí)，保證及時(shí)報(bào)表；對(duì)市場(chǎng)的待售新家具制定代銷(xiāo)流程，家具的保管也是責(zé)任到人；對(duì)退市商家遺留的舊家具，能夠銷(xiāo)售的按照新舊程度再次制定價(jià)格，銷(xiāo)售后屬于創(chuàng)收收入，現(xiàn)已創(chuàng)收8379元；已不能使用的舊家具按照集團(tuán)的廢舊物資處理流程處理，處理收入也作為企業(yè)創(chuàng)收。

4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，融入企業(yè)管理，不斷完善財(cái)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)質(zhì)量

企業(yè)財(cái)務(wù)工作是企業(yè)重要組成部分，財(cái)務(wù)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)整體影響和企業(yè)整體素質(zhì)及對(duì)財(cái)務(wù)工作的作用是相輔相成的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)全方位的變動(dòng)，財(cái)務(wù)管理根據(jù)事業(yè)變化而調(diào)整，韓盈同志在工作中嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何的拖延或放任，另外，她在工作中本著融入企業(yè)管理的原則不斷完善財(cái)務(wù)流程，通過(guò)深刻的了解、理解業(yè)務(wù)工作，在企業(yè)管理中任何的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，以及所有的談判合同，凡涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的事項(xiàng)，她都積極參與，通過(guò)提高財(cái)務(wù)質(zhì)量增加企業(yè)監(jiān)查能力。

5、做到帳目清晰，審批流程規(guī)范，在集團(tuán)財(cái)審的檢查當(dāng)中從未出現(xiàn)過(guò)紕漏

集團(tuán)財(cái)審部定期會(huì)對(duì)各企業(yè)進(jìn)行財(cái)審檢查，在檢查過(guò)程中會(huì)對(duì)一些審批是否按流程要求、報(bào)銷(xiāo)憑證是否齊全等都會(huì)進(jìn)行細(xì)致全面的檢查。韓盈同志平時(shí)工作扎扎實(shí)實(shí)，是總經(jīng)辦放心的“財(cái)務(wù)大臣”，同時(shí)也受到集團(tuán)的充分信任，在集團(tuán)的多次檢查當(dāng)中，市場(chǎng)從未出現(xiàn)過(guò)紕漏，都能順利通過(guò)，得到集團(tuán)的認(rèn)可，不但為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù)，同時(shí)也為集團(tuán)利益提供保障。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)工作，具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，以樂(lè)觀積極向上的人生觀影響年輕同事。

╳╳╳同志1996年進(jìn)入北投集團(tuán)，2002年4月正式調(diào)入╳╳╳任職，8年來(lái)她從不計(jì)較個(gè)人得失，愛(ài)崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂(lè)觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)讓她覺(jué)得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們，04年市場(chǎng)一批新的管理中干由于在各自工作崗位中表現(xiàn)突出，擔(dān)任起各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的重任，可由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，和對(duì)企業(yè)了解不夠，出現(xiàn)對(duì)一些事情處理不當(dāng)，作為一名老員工，她沒(méi)有逃避責(zé)任，及時(shí)提醒，積極補(bǔ)臺(tái)，并常以樂(lè)觀向上的態(tài)度影響著周?chē)耐拢梢哉f(shuō)，在員工管理方面她起到了潤(rùn)滑劑的作用，得到員工的認(rèn)可和信任。

三、責(zé)任感強(qiáng)，工作思維敏銳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理上的漏洞和事故隱患，以企業(yè)利益為首位，及時(shí)提出合理化建議，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)、人員及物資損失

作為一名合格的財(cái)務(wù)人員，必須對(duì)隱患具有高度的警覺(jué)性。由于以前電費(fèi)的收取是供電局自己核定，由銀行直接從市場(chǎng)帳號(hào)劃走，而且時(shí)高時(shí)低，金額不確定，沒(méi)有規(guī)律，在銀行存款不足時(shí)容易出現(xiàn)空頭現(xiàn)象，韓盈同志發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并提出改為現(xiàn)金交款的建議，現(xiàn)北方市場(chǎng)用電金額真實(shí)有規(guī)律，為企業(yè)提供了實(shí)際的用電數(shù)據(jù)。她還帶領(lǐng)部門(mén)員工在企業(yè)中率先提出增

收節(jié)支倡議，得到了大家的積極響應(yīng)，全體員工共同在倡議書(shū)上集體簽字，共表增收節(jié)支的決心。另外，充分利用企業(yè)自身資源，與各兄弟企業(yè)保持良好的融資源頭，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)資金使用，全力配合，制定預(yù)警預(yù)測(cè)措施，隨時(shí)向集團(tuán)財(cái)審部金融部反映實(shí)況，在符合大局的要求下進(jìn)行運(yùn)作。

四、有效執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)決議和企業(yè)經(jīng)營(yíng)、清欠、企劃活動(dòng)等各

項(xiàng)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，默契配合各部門(mén)工作，注重部門(mén)業(yè)務(wù)提高。

作為一名黨員積極分子，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為企業(yè)當(dāng)好家理好財(cái)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)分析。除了把本職做到位，還積極參與企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，企劃活動(dòng)大力配合、清欠工作積極請(qǐng)戰(zhàn)、黨團(tuán)活動(dòng)積極參加。在市場(chǎng)和集團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)都積極參與，在百日勞動(dòng)競(jìng)賽期間帶領(lǐng)部門(mén)成員學(xué)習(xí)下發(fā)資料，重點(diǎn)提高財(cái)務(wù)管理人員的基本素質(zhì)，抓實(shí)質(zhì)提高業(yè)務(wù)水平，在全員培訓(xùn)的前提下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化，深入研究用友財(cái)務(wù)軟件的各種未開(kāi)發(fā)功能，與集團(tuán)各企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗(yàn)。

鑒于╳╳╳同志以上的工作表現(xiàn)，經(jīng)╳╳╳員工推薦，總經(jīng)辦研究決定該同志為2004集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人候選人。

2004年12月21日

第三篇：20XX“集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人”推薦材料(財(cái)務(wù)工作)

20xx年“集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人”推薦材料╳╳╳同志先進(jìn)事跡材料╳╳╳同志現(xiàn)任╳╳╳，主管╳╳╳財(cái)務(wù)工作。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼一年，總結(jié)╳╳╳同志20xx年的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、全身心投入，配合總經(jīng)辦做好企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作今年國(guó)家加大宏觀調(diào)控力度，全國(guó)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)一直疲軟，╳╳╳也不例外，20xx年嚴(yán)重影響了市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，╳╳╳面臨著成立以來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在這嚴(yán)峻的形勢(shì)下，作為╳╳╳財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，╳╳╳同志盡職盡責(zé)，全力配合總經(jīng)理做好自己的每一項(xiàng)工作。對(duì)總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)的每一項(xiàng)重大決策后的財(cái)務(wù)預(yù)算，她總是一一落實(shí)到位，按要求及時(shí)完成，從無(wú)疏漏，做到了既能及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)決定又能協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬員工完成自己的工作，在把“提高經(jīng)濟(jì)效益增收節(jié)支”放在第一位的前提下突出了財(cái)務(wù)部的職能作用。

1、合理提供資金支付計(jì)劃，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行╳╳╳現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難，主要原因：商戶(hù)退商，收入下降，繳費(fèi)較困難；╳╳╳的場(chǎng)地租金是一大筆固定支出，還有每月的員工工資、保安費(fèi)、電費(fèi)等固定支出；歷年的工程款還有余款未結(jié)清；日常的辦公費(fèi)、電話費(fèi)、企業(yè)策劃宣傳費(fèi)等日常支出，以上種種因素造成了資金周轉(zhuǎn)困難。鑒此向總經(jīng)理及時(shí)提供支付款項(xiàng)明細(xì)，分出主次，合理安排支付資金，保證經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

2、全面掌握總控資金，嚴(yán)格為增收節(jié)支把好關(guān)在現(xiàn)金周轉(zhuǎn)十分困難的情況下，╳╳╳總經(jīng)理發(fā)出“增收節(jié)支”的號(hào)召，作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支提出各種合理化建議，除了固定的成本外，其他支出如：辦公費(fèi)、交通費(fèi)、修理費(fèi)、電話費(fèi)、物料消耗、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等其他費(fèi)用與去年同期相比降幅69，達(dá)150萬(wàn)元以上。

3、嚴(yán)格管理市場(chǎng)物資，做到人變物不變，物變條理清╳╳╳20xx年上半年行政物資管理員先后經(jīng)手5人，而且各部門(mén)的員工流動(dòng)頻繁，為了按時(shí)準(zhǔn)確向集團(tuán)物業(yè)部、財(cái)審部報(bào)表，她及時(shí)對(duì)每位新物資管理員進(jìn)行督導(dǎo)，共同清查、逐項(xiàng)逐筆核實(shí)，保證及時(shí)報(bào)表；對(duì)市場(chǎng)的待售新家具制定代銷(xiāo)流程，家具的保管也是責(zé)任到人；對(duì)退市商家遺留的舊家具，能夠銷(xiāo)售的按照新舊程度再次制定價(jià)格，銷(xiāo)售后屬于創(chuàng)收收入，現(xiàn)已創(chuàng)收8379元；已不能使用的舊家具按照集團(tuán)的廢舊物資處理流程處理，處理收入也作為企業(yè)創(chuàng)收。

4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，融入企業(yè)管理，不斷完善財(cái)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)質(zhì)量企業(yè)財(cái)務(wù)工作是企業(yè)重要組成部分，財(cái)務(wù)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)整體影響和企業(yè)整體素質(zhì)及對(duì)財(cái)務(wù)工作的作用是相輔相成的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)全方位的變動(dòng)，財(cái)務(wù)管理根據(jù)事業(yè)變化而調(diào)整，韓盈同志在工作中嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何的拖延或放任，另外，她在工作中本著融入企業(yè)管理的原則不斷完善財(cái)務(wù)流程，通過(guò)深刻的了解、理解業(yè)務(wù)工作，在企業(yè)管理中任何的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，以及所有的談判合同，凡涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的事項(xiàng)，她都積極參與，通過(guò)提高財(cái)務(wù)質(zhì)量增加企業(yè)監(jiān)查能力。

5、做到帳目清晰，審批流程規(guī)范，在集團(tuán)財(cái)審的檢查當(dāng)中從未出現(xiàn)過(guò)紕漏集團(tuán)財(cái)審部定期會(huì)對(duì)各企業(yè)進(jìn)行財(cái)審檢查，在檢查過(guò)程中會(huì)對(duì)一些審批是否按流程要求、報(bào)銷(xiāo)憑證是否齊全等都會(huì)進(jìn)行細(xì)致全面的檢查。韓盈同志平時(shí)工作扎扎實(shí)實(shí)，是總經(jīng)辦放心的“財(cái)務(wù)大臣”，同時(shí)也受到集團(tuán)的充分信任，在集團(tuán)的多次檢查當(dāng)中，市場(chǎng)從未出現(xiàn)過(guò)紕漏，都能順利通過(guò)，得到集團(tuán)的認(rèn)可，不但為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù)，同時(shí)也為集團(tuán)利益提供保障。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)工作，具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，以樂(lè)觀積極向上的人生觀影響年輕同事。╳╳╳同志1996年進(jìn)入北投集團(tuán)，20xx年4月正式調(diào)入╳╳╳任職，8年來(lái)她從不計(jì)較個(gè)人得失，愛(ài)崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂(lè)觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)讓她覺(jué)得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們，04年市場(chǎng)一批新的管理中干由于在各自工作崗位中表現(xiàn)突出，擔(dān)任起各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的重任，可由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，和對(duì)企業(yè)了解不夠，出現(xiàn)對(duì)一些事情處理不當(dāng)，作為一名老員工，她沒(méi)有逃避責(zé)任，及時(shí)提醒，積極補(bǔ)臺(tái)，并常以樂(lè)觀向上的態(tài)度影響著周?chē)耐?，可以說(shuō)，在員工管理方面她起到了潤(rùn)滑劑的作用，得到員工的認(rèn)可和信任。

三、責(zé)任感強(qiáng)，工作思維敏銳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理上的漏洞和事故隱患，以企業(yè)利益為首位，及時(shí)提出合理化建議，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)、人員及物資損失作為一名合格的財(cái)務(wù)人員，必須對(duì)隱患具有高度的警覺(jué)性。

第四篇：財(cái)務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人推薦材料

財(cái)務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人推薦材料

xxx，男，現(xiàn)年29歲，自XX年12月起接任工會(huì)職工服務(wù)中心藥品會(huì)計(jì)，代管理州醫(yī)療集團(tuán)智能卡消費(fèi)系統(tǒng)。一年多來(lái)，他憑著對(duì)藥品會(huì)計(jì)及管理事業(yè)的熱愛(ài)與忠誠(chéng)，在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自已的青春、熱血和才智?，F(xiàn)推薦為服務(wù)中心先進(jìn)工作者，事跡材料如下：

一、從事該項(xiàng)工作起，他就把人生的坐標(biāo)定位到了藥品會(huì)計(jì)的事業(yè)中。全身心投入，配合服務(wù)中心財(cái)務(wù)室做好中心的財(cái)務(wù)管理工作。他努力學(xué)習(xí)智能卡消費(fèi)系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提升為集團(tuán)員工服務(wù)的能力。全力配合主任做好自己的每一項(xiàng)工作。對(duì)主任和辦公室的每一項(xiàng)重大決策后的財(cái)務(wù)預(yù)算，他總是一一落實(shí)到位，按要求及時(shí)完成，從無(wú)疏漏，做到了既能及時(shí)傳達(dá)主任的各項(xiàng)決定，又能協(xié)調(diào)和便民藥房員工完成自己的工作，在把“提高經(jīng)濟(jì)效益”放在第一位的前提下突出了財(cái)務(wù)的職能作用。每個(gè)月向財(cái)務(wù)室送呈各項(xiàng)入庫(kù)、出庫(kù)、退貨、報(bào)損、外調(diào)等資金支付報(bào)表。鑒此向財(cái)務(wù)室及時(shí)提供支付款項(xiàng)明細(xì)，分出主次，合理安排支付給供藥公司資金，保證經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

掌握采購(gòu)藥品中標(biāo)價(jià)格，嚴(yán)格為增收節(jié)支把好關(guān)，響應(yīng)主任發(fā)出“增收節(jié)支”的號(hào)召，作為藥品會(huì)計(jì)的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，有時(shí)也能對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支提出合理化建議，除了固定的成本外。并做好各類(lèi)藥品的零售價(jià)與市場(chǎng)調(diào)價(jià)。

中心財(cái)務(wù)工作是中心重要組成部分，財(cái)務(wù)工作質(zhì)量對(duì)中心整體影響和中心整體素質(zhì)及對(duì)財(cái)務(wù)工作的作用是相輔相成的。中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致中心全方位的變動(dòng)，財(cái)務(wù)管理根據(jù)事業(yè)變化而調(diào)整，他在工作中嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何的拖延或放任，另外，他在工作中本著融入藥品會(huì)計(jì)管理的原則不斷完善財(cái)務(wù)流程，通過(guò)深刻的了解、理解業(yè)務(wù)工作。從未出現(xiàn)過(guò)紕漏，都能順利通過(guò)，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，不但為服務(wù)中心爭(zhēng)得榮譽(yù)，同時(shí)也為中心利益提供保障。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)工作。具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，以樂(lè)觀積極向上的人生觀影響其他同事。他于XX年進(jìn)入服務(wù)中心超市，XX年12月調(diào)入便民藥房，4年來(lái)他從不計(jì)較個(gè)人得失，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂(lè)觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)讓他覺(jué)得中心的每位員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們。有時(shí)員工可能由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，和對(duì)業(yè)務(wù)了解不夠，出現(xiàn)對(duì)一些事情處理不當(dāng)，他沒(méi)有逃避責(zé)任，及時(shí)提醒，積極補(bǔ)臺(tái)，并常以樂(lè)觀向上的態(tài)度影響著周?chē)耐?，可以說(shuō)，起到了潤(rùn)滑劑的作用，得到員工們的認(rèn)可和信任。

三、責(zé)任感強(qiáng)，工作思維敏銳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理上的漏洞和隱患，例如藥品近效期等。以中心利益為首位，及時(shí)提出合理化建議，避免經(jīng)濟(jì)及物資損失。作為一名合格的財(cái)務(wù)人員，必須對(duì)隱患具有高度的警覺(jué)性。有效執(zhí)行各項(xiàng)決議和中心經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，默契配合各部門(mén)一卡通收銀工作，注重部門(mén)業(yè)務(wù)水平提高。

時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好家理好財(cái)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)分析。除了把本職做到位，還積極參與各項(xiàng)科室活動(dòng)，為提高人員的基本素質(zhì)，抓實(shí)質(zhì)提高業(yè)務(wù)水平。鑒于馬銳同志以上的工作表現(xiàn)，經(jīng)員工推薦，服務(wù)中心研究決定該同志為XX中心先進(jìn)個(gè)人候選人。

第五篇：財(cái)務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人推薦材料

xxx，男，現(xiàn)年29歲，自2010年12月起接任工會(huì)職工服務(wù)中心藥品會(huì)計(jì)，代管理州醫(yī)療集團(tuán)智能卡消費(fèi)系統(tǒng)。一年多來(lái)，他憑著對(duì)藥品會(huì)計(jì)及管理事業(yè)的熱愛(ài)與忠誠(chéng)，在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自已的青春、熱血和才智?，F(xiàn)推薦為服務(wù)中心先進(jìn)工作者，事跡材料如下：

一、從事該項(xiàng)工作起，他就把人生的坐標(biāo)定位到了藥品會(huì)計(jì)的事業(yè)中。全身心投入，配合服務(wù)中心財(cái)務(wù)室做好中心的財(cái)務(wù)管理工作。他努力學(xué)習(xí)智能卡消費(fèi)系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提升為集團(tuán)員工服務(wù)的能力。全力配合主任做好自己的每一項(xiàng)工作。對(duì)主任和辦公室的每一項(xiàng)重大決策后的財(cái)務(wù)預(yù)算，他總是一一落實(shí)到位，按要求及時(shí)完成，從無(wú)疏漏，做到了既能及時(shí)傳達(dá)主任的各項(xiàng)決定，又能協(xié)調(diào)和便民藥房員工完成自己的工作，在把“提高經(jīng)濟(jì)效益”放在第一位的前提下突出了財(cái)務(wù)的職能作用。每個(gè)月向財(cái)務(wù)室送呈各項(xiàng)入庫(kù)、出庫(kù)、退貨、報(bào)損、外調(diào)等資金支付報(bào)表。鑒此向財(cái)務(wù)室及時(shí)提供支付款項(xiàng)明細(xì)，分出主次，合理安排支付給供藥公司資金，保證經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

掌握采購(gòu)藥品中標(biāo)價(jià)格，嚴(yán)格為增收節(jié)支把好關(guān)，響應(yīng)主任發(fā)出“增收節(jié)支”的號(hào)召，作為藥品會(huì)計(jì)的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，有時(shí)也能對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支提出合理化建議，除了固定的成本外。并做好各類(lèi)藥品的零售價(jià)與市場(chǎng)調(diào)價(jià)。

中心財(cái)務(wù)工作是中心重要組成部分，財(cái)務(wù)工作質(zhì)量對(duì)中心整體影響和中心整體素質(zhì)及對(duì)財(cái)務(wù)工作的作用是相輔相成的。中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致中心全方位的變動(dòng)，財(cái)務(wù)管理根據(jù)事業(yè)變化而調(diào)整，他在工作中嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何的拖延或放任，另外，他在工作中本著融入藥品會(huì)計(jì)管理的原則不斷完善財(cái)務(wù)流程，通過(guò)深刻的了解、理解業(yè)務(wù)工作。從未出現(xiàn)過(guò)紕漏，都能順利通過(guò)，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，不但為服務(wù)中心爭(zhēng)得榮譽(yù)，同時(shí)也為中心利益提供保障。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)工作。具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，以樂(lè)觀積極向上的人生觀影響其他同事。他于2008年進(jìn)入服務(wù)中心超市，2010年12月調(diào)入便民藥房，4年來(lái)他從不計(jì)較個(gè)人得失，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂(lè)觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)讓他覺(jué)得中心的每位員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們。有時(shí)員工可能由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，和對(duì)業(yè)務(wù)了解不夠，出現(xiàn)對(duì)一些事情處理不當(dāng)，他沒(méi)有逃避責(zé)任，及時(shí)提醒，積極補(bǔ)臺(tái)，并常以樂(lè)觀向上的態(tài)度影響著周?chē)耐?，可以說(shuō)，起到了潤(rùn)滑劑的作用，得到員工們的認(rèn)可和信任。

三、責(zé)任感強(qiáng)，工作思維敏銳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理上的漏洞和隱患，例如藥品近效期等。以中心利益為首位，及時(shí)提出合理化建議，避免經(jīng)濟(jì)及物資損失。作為一名合格的財(cái)務(wù)人員，必須對(duì)隱患具有高度的警覺(jué)性。有效執(zhí)行各項(xiàng)決議和中心經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，默契配合各部門(mén)一卡通收銀工作，注重部門(mén)業(yè)務(wù)水平提高。

時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好家理好財(cái)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)分析。除了把本職做到位，還積極參與各項(xiàng)科室活動(dòng)，為提高人員的基本素質(zhì)，抓實(shí)質(zhì)提高業(yè)務(wù)水平。鑒于馬銳同志以上的工作表現(xiàn)，經(jīng)員工推薦，服務(wù)中心研究決定該同志為2011中心先進(jìn)個(gè)人候選人。