第一篇:干部任命管理規(guī)定
均豪物業(yè)管理公司
管 理 制 度 編號:JC/ZD本章2012年2012年2012年2012年第1次修改
關于公司人事干部任免的通知
編號:JC/B[***]TZ(A)第***號
簽發(fā):總部各部室、各直屬項目部、各省市公司、各關聯(lián)單位:
根據(jù)總經(jīng)理辦公會研究決定:
免去****先生/女士*******職務,任命其為******職務,全權負責其職責范圍內的各項管理工作。
免去****先生/女士*******職務,任命其為******職務,全權負責其職責范圍內的各項管理工作。
此任免通知自下發(fā)之日起生效。
北京市**物業(yè)管理股份有限公司
****年*月*日
呈報:總經(jīng)理辦公會成員
主送:總部各部室、各直屬項目部、各省市公司、各關聯(lián)單位
擬稿:***審核:***打印:***
第二篇:干部任命
期末的來臨,在這個時候,我們召開新一屆文體部學生干部任命大會,既具有總結過去、展望未來的意義,也蘊含著發(fā)揚傳統(tǒng)、開創(chuàng)未來的啟迪。借此機會,我代表學校向初二學生干部的辛勤和富有成效的工作表示感謝,向新一屆校級學生干部的履任表示祝賀!長期以來,文體部學生干部緊緊圍繞學校教育教學工作,充分發(fā)揮“自我教育、自我管理、自我服務”的職能,在學生素質教育、科技創(chuàng)新、社會實踐、校園文化、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。組織開展了一系列形式多樣、富有成效的校園文化活動,豐富了同學們的學習生活,促進了學校的教育教學工作,增強了廣大學生的綜合素質。實踐證明,文體部是一支素質強、作風硬、形象好、成效顯著的學生干部隊伍,是學校育人工作中的一支中堅力量,是值得肯定、值得信賴、值得發(fā)揚的!
即將到來的是新一屆學生干部面臨新形勢、新要求,迎接新挑戰(zhàn)的一年,也是同學們可以大展身手、大有作為的一年。為了更好地開展工作,下面我提出三點意見供大家參考:
一、廣大學生干部要繼續(xù)圍繞學校中心工作,認真履行工作職責
文體部是學校聯(lián)系學生的橋梁和紐帶,是學校各級領導部門的得力助手和參謀,是搞好校風建設的帶頭人和火車頭。同學們要緊密圍繞校黨委學生工作總體思路,充分發(fā)揮組織青年、凝聚青年、服務青年、維護廣大同學合法權益的職能,開展好各項工作。
(一)要成為高校青年先進思想的引領者
2009年將是不平凡的一年,新中國成立60周年,“五四”運動迎來90周年,也是我們國家全面學習貫徹落實科學發(fā)展的一年,同時我們也面對紛繁復雜國際國內形勢。新的時代賦予了我們新的任務,作為高校學生中的骨干和精英,我們首先要成為青年先進思想的引領者,要旗幟鮮明地弘揚社會主義核心價值體系,引導廣大同學確立正確的價值取向,用中國特色社會主義理想信念教育引導廣大同學。要在廣大同學中廣泛開展中國特色社會主義理論體系宣傳教育活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動,廣泛開展社會調研,深入推進“我與祖國共奮進”主題教育實踐活動和青年馬克思主義者培養(yǎng)工程的開展,在新一輪的思想大解放過程中,堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信念,增強時代賦予我們青年學生的歷史使命與責任感。
(二)要成為校園安全穩(wěn)定的維護者
當前,面對世界經(jīng)濟危機帶來的沖擊,我國經(jīng)濟既面臨著從寬經(jīng)濟政策和國家產業(yè)結構調整帶來的機遇,也面臨著國家經(jīng)濟總體發(fā)展速度放緩,內需不足的局面。面對不穩(wěn)定的經(jīng)濟形勢,各種思潮不斷涌現(xiàn),安全穩(wěn)定工作不容我們忽視。作為校級學生干部,在校園安全穩(wěn)定方面我們負有不容推卸的歷史責任。作為學生中的一員,我們要提高認識,認真觀察,深入了解,積極解答同學們的思想困惑,及時發(fā)現(xiàn)學生中存在的各種問題,建立各級學生干部責任體系,發(fā)現(xiàn)問題及時反潰,將任何安全穩(wěn)定問題杜絕于萌芽狀態(tài)。
(三)要成為服務廣大同學成長成才的實踐者
學校工作的中心是育人,學生組織要圍繞學校的這一中心工作開展各項活動。近年來,我校在培養(yǎng)德智體全面發(fā)展,基礎扎實,適應性強,具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質應用型人才的目標引領下,不斷打造學生綜合素質和職業(yè)發(fā)展素質,實現(xiàn)學生良好職業(yè)發(fā)展目標,逐步形成了以社會主義核心價值體系為根本的青年思想政治教育體系,以傳播先進文化為主題的大學生文化素質教育活動體系,以挑戰(zhàn)杯競賽為龍頭的大學生科技創(chuàng)新活動體系,以暑期三下鄉(xiāng)活動為載體的大學生社會實踐教育體系,以弘揚志愿者精神為重點的青年志愿服務體系,以培養(yǎng)青年馬克思主義者為核心的共青團干部工作能力培養(yǎng)體系。各級學生組織也要圍繞共青團工作的六大平臺體系開展各項工作,服務廣大學生的成長成才。
(四)要成為先進校園文化的倡導者
一直以來,各級學生組織在豐富學生校園文化中發(fā)揮了巨大的作用。大學生科技文化藝術節(jié)、社團文化節(jié)、校園歌手大獎賽、女生風采大賽、大學生辯論賽等豐富多彩的課外校園文化活動極大豐富了同學們的業(yè)余生活,鍛煉了學生綜合能力,在同學中形成了良好的影響。新的一年里,我們更要按照“高品位、有特色、創(chuàng)品牌、求活躍”的思路,以學生廣泛參與為基礎,努力營造豐富多彩的校園文化氛圍,給廣大同學提供更加廣闊的舞臺。
(五)成為廣大學生利益的維護者
學生會、社團聯(lián)合會作為校級學生組織,來自于學生,更要服務于學生。各級學生組織既是凝聚廣大青年學生的重要渠道,也是廣大同學利益訴求的渠道。在新的一年里,要能夠更好地服務廣大學生,搭建學校與學生之間溝通的橋梁與紐帶,對學生中發(fā)生的問題以及學生的建議要求,及時準確地反映給學校和老師,同時學校的各種規(guī)章制度、會議精神通過學生干部的宣傳、解釋,能很快在學生中得到貫徹落實。因此解決同學們的實際問題,維護同學們的合法權益將是新一屆學生會、社團聯(lián)合會的重要任務之一。
二、廣大學生組織要注重建設,加強管理,樹立學生干部的優(yōu)良形象
學生干部的良好形象是政治素養(yǎng)、道德品質、服務意識、態(tài)度、奉獻精神和工作的方式方法等諸多方面的綜合體現(xiàn),具有良好形象的學生干部能夠起到榜樣和模范作用,是學生干部開展好工作的前提和關鍵。因此,各級學生組織要注重建設,加強管理,樹立學生干部的優(yōu)良形象。
一是加強基層組織建設
基層組織是廣泛有效組織動員青年,吸引和凝聚青年的重要陣地。加強基層組織覆蓋,力求使基層組織網(wǎng)絡覆蓋全體青年,使各項工作和活動影響全體青年,是新一屆團中央領導對我們提出的新要求。因此,各級學生組織要進一步加強對所管基層學生組織的建設。例如,團支部是我們學生干部體系的最基層單位,團日活動是開展學生思想政治教育的重要方式。但目前各學院基層團日活動的開展質量并不理想,時間、活動次數(shù)甚至都不能保證。另外,我們學校有校院兩級社團達239個,但是有些社團卻像流星一樣,匆匆成立又匆匆夭折,還有很多社團過于渙散,活動開展情況并不理想,如何確保組織覆蓋、活動覆蓋到每個學生,確實是我們學生會、社團聯(lián)合會需要認真思考并大力推進的工作。
二是加強隊伍建設
加強對學生干部隊伍的管理、考核和培訓是學生進行自我管理、自我教育的重要方面。新一屆學生組織要進一步加強隊伍建設,規(guī)范校學生會、社團聯(lián)合會各項規(guī)定,規(guī)范管理,嚴格紀律。加強對學生干部的培訓,定期進行民主測評,工作考核。不斷提升學生干部的素質和工作水平,加強學生干部隊伍建設。加強各類學生活動的指導,對基層學生組織的管理、活動指導和工作考核。
三是加強自身形象建設
希望各級學生干部都能夠不斷加強自身建設,成為一名政治強、學習好、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的學生干部。
一是要政治堅定,作為學生干部首先要是堅定的馬克思主義者,講學習、講政治、講正氣,加強思想政治修養(yǎng)。平時注意利用各種機會加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀的學習,不斷提高自己的思想理論政策水平。要有飽滿的政治熱情,關心時事政治和國家大事,積極參加各項政治活動和社會實踐,不斷提高自己的政治覺悟。
二是要學習優(yōu)異。校級學生干部工作任務量比較大,占用學習時間比較多,因此提高學習效率,摸索學習方法,保持優(yōu)異成績至關重要。當干部就要比別人更加刻苦,更加勤奮,而且學會科學安排時間,科學安排學習和工作,保證學習工作兩不誤,做刻苦學習、高效學習的表率。
三是要不斷加強綜合能力培養(yǎng)。綜合能力包括口頭、書面表達能力、組織領導能力、管理協(xié)調能力、社會交往能力、團隊合作能力等,這種能力往往不是一當上干部就具備的,要在工作的過程中逐步鍛煉提高,提高的途徑一是加強學習,除了要學好專業(yè)知識,還要注意學好人文社科、教育管理等方面的知識。良好的知識結構是增強能力的基礎。提高工作能力更多要靠實踐。要勇敢的去開展工作,在實踐中鍛煉提高,增長水平,做任何的工作,都會遇到困難和問題,只有通過勇敢實踐,積極地動腦筋想辦法,才能使自己分析問題、解決問題的能力得到提高。
三、廣大學生組織要追求卓越,勇于創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)團學工作的新局面
(一)要有追求卓越的意識
追求卓越,樹立品牌意識,精品理念,是我們創(chuàng)造高水平團學工作的重要理念。各級團學組織要在工作中,實施精品活動創(chuàng)建戰(zhàn)略,提升活動科技含量與人文內涵,促使活動吸引力更大,塑造力更強,不斷推進精品化、品牌化、屆次化建設,打造品牌活動,推進課外學生活動更有水平、更有特色、更有影響,在全省乃至全國有新的突破。
(二)要有勇于創(chuàng)新的意識
創(chuàng)新是一個民族發(fā)展不竭的動力,學生干部作為全校學生中選拔出的骨干和精英,國家未來各項事業(yè)的主力軍,更要引領創(chuàng)新之風,成為創(chuàng)新型人才的典范。近年來,學校將培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,打造創(chuàng)新型校園文化建設作為我們工作的重點之一,作為敢于創(chuàng)新的年輕人,更要圍繞學生工作的重點,在各項工作中積極嘗試新方法、新領域,創(chuàng)造新業(yè)績。
(三)要有對外交流的意識
加大對外宣傳,加強與外界的合作與聯(lián)系才能將我們的工作宣傳出去,也能學到更好的經(jīng)驗和做法。因此新一屆學生干部在開展各項工作中,一方面要放眼社會,積極與社會上優(yōu)質資源相結合,廣泛尋求社會支持,培育廣大同學開放的理念和博大的胸襟,在與合作單位實現(xiàn)雙贏多贏的同時,延伸學校教育成果,為社會提供更好地服務,另一方面要加大與其他兄弟院校的學生干部的交流與合作,吸取更得經(jīng)驗。另外還要加大宣傳,將我們的工作更多的宣傳出去,樹立良好形象,得到社會肯定。
同學們,你們委任于重要的歷史時刻,肩負著時代賦予的使命,希望大家不辜負校黨委的殷切希望,秉承“明德 求是 拓新 篤行”的校訓,振奮精神,堅定信念,開拓創(chuàng)新,銳意進取,不斷推動我校團學工作再上新臺階,為創(chuàng)建高水平河南工業(yè)大學而努力奮斗!
第三篇:干部任命通知書
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干部任命通知書
因業(yè)務需要,經(jīng)研究決定涂心彥同志擔任“中平能化建工集團山西分公司第二項目部”(億隆煤業(yè))項目經(jīng)理。同時免去魯海濤同志“中平能化建工集團山西分公司第二項目部”項目經(jīng)理職務。
二O一一年七月十日
主題詞:通知、任命
第四篇:干部任命講話
今天上午,舉行全局干部職工大會,主要兩個目的:一個是宣布十三名中層干部任命書,另一個是十三名中層干部任職承諾。首先,我代表局黨組班子,對新任命的十三名中層干部表示最熱烈祝賀!
7月初以來,我局在區(qū)委組織部的精心指導下,開展了為期一個月的中層干部輪崗交流和競爭上崗工作,今天終于有了結果。在這一個月的輪崗和競崗中,我局徹底改變了以往關起門來任命中層干部的模式,突出民意,全過程陽光公開選人,主要體現(xiàn)在以下四個特點:一是在崗位推薦上尊重民意。在現(xiàn)任中層干部自我推薦崗位意向的基礎上,每位中層干部都展開了三年工作總結,并進行政績公示和述職報告,讓全局干部職工進行評判,進行勝任度測評,由此基礎上民意推薦每位輪崗交流干部的崗位。二是在面試環(huán)節(jié)上采納民意。采取全局“人人當考官,人人參與評分”的模式,實行每位競爭者一人一題,當場亮題,當場答題,當場打分,當場亮分,改變過去請專家評分的局限性。三是在民主測評上體現(xiàn)民意。根據(jù)干部德、能、勤、績、廉的綜合表現(xiàn),對競崗人員的民主測評分分為“好”、“較好”、“一般”和“差”四個等次,根據(jù)投票結果折算成測評分,現(xiàn)場打分,現(xiàn)場亮分。四是在干部任命上落實民意。綜合民主推薦、考試成績、民主測評和工作需要等四個因素,研究確定干部任免事項,根據(jù)民意要求7位同志繼續(xù)留任;2位同志轉任,4位同志提任,真正實行了公開、公正、公平、陽光選人用人。
這次對13位同志進行崗位交流或提任使用,既是干部個人成長的需要,也是崗位工作的需要,更是我局事業(yè)發(fā)展的需要。下周一,大家就要走上新的崗位,承擔新的任務,履行新的職責。此時,我們都應該思考這樣一個問題:作為一位新任職干部,作為一位新交流干部,作為一位繼續(xù)留任干部,如何開展新的工作,如何進入新一輪發(fā)展。古有至理:強人者必先自強,律人者必先自律。大家作為機關事務的保障者、管理者、服務者,唯有自強自律,方能合其位,盡其責,勝其職,方能有效發(fā)揮保障,服務和管理的作用。我個人認為:干部之強,強在有高尚的品德、精湛的業(yè)務和突出的業(yè)績;干部自律,關鍵要勵其志,修其身,養(yǎng)其性,言為楷模,行為榜樣。所以,大家要更加突出自律自強,努力成為時代所需要,機關事務發(fā)展所需要的新型干部。
第一,要把學習作為終身的職業(yè),做學習型干部。人之差異在于學習,人之差別產生在八個小時之外。隨著知識經(jīng)濟時代到來,隨著知識后勤的迅速崛起,如果不能學習、不想學習或者不會學習,那么個人進步必然落后于他人的發(fā)展,工作能力和水平必將滯后于實踐的需要。所以,我們全體干部職工首先應該是一位善于學習的干部。要在提高學習自覺性上下功夫,把學習作為生活之需,工作之需和成長之需,把業(yè)余時間用在學習知識上,把多余精力花在學習上,形成人人自發(fā)學習、個個主動學習的良好氛圍。要在提高學習效率上下功夫,講究學習的策略和方法,既要真學,又要會學,善學,做到學有思考,學有啟迪,學有收獲。要把政治知識作為學習的重要內容,增強政治敏銳性和責任感;要把業(yè)務知識作為學習的主要內容,結合本職工作重點學習,掌握崗位業(yè)務本領,在實踐中促進學習,在學習中推動實踐。
第二,要把干事作為道德的基點,做實干型干部?!案墒隆笔屈h性、職業(yè)道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本,努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部,前提要在思想上崇實。要有干事、成事的強烈愿望,無所事事要不得,不想干事要不得,應付了事要不得,力戒坐而論道,力戒紙上談兵,力戒空談誤事,力戒浮躁虛名。做實干型干部,關鍵要在謀劃上務實,要善于在謀劃和謀事上動腦筋,圍繞全局中心,將思路和措施進一步細化到位、深化到位,使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部,重點在工作上求實,努力在落實上下功夫,真正把心思花在落實上,把力量用在落實上,讓成效產生在落實上,不能有花拳繡腿,不能有空架子,要發(fā)揚吃苦耐勞精神,有耐性、有韌勁,既要坐得住、沉得住、想到干什么,知道如何干;又要扎下去、沉下去,當真干事,真正干成事,真正做到想一件事就抓一件事,抓一件事就成一件事。
第三,要把團結作為成功的基石,做合作型干部。團結是一種健康的風氣,充斥著浩然正氣,昂揚銳氣和蓬勃朝氣,彰顯出公平、正義、勤廉、奮進、創(chuàng)新、高效的特質,團結是一種向上的精神,要各負其職、各盡其責、互相協(xié)調、溝通高效,真正做到職責分、目標全、任務分、思想合,力量分、步調全;團結也是一種良好的氛圍,人人和氣,個個和諧,讓事事順意,處處順心,有利于個人成長,有利于事業(yè)成功。我們要有講團結的意識,在維護團結上有所作為,在團結中贏得成功。要學會珍惜,珍惜合作共事的機會,珍惜同事友誼,珍惜和諧、和睦、和順的局面。要學會交流,把交流作為一種工作,把溝通作為一種藝術,讓和氣融入言語中,讓和藹充盈在表情中,讓和睦滲透于行動中,在交流中消除誤會,在溝通中化解矛盾;要學會包容,多看別人優(yōu)點,多找他人長處,包容他人缺點,寬容別人失誤,在寬容和包容中做到和諧共進;要學會檢討,檢討自己的工作,檢點自己的言行,反思自己的不足,反省自己的成功,把好的做法發(fā)揚光大,把存在的不足加以改進和完善。
第四,要把干凈作為形象的保證,做廉政型干部。從根本上講,形象是內在素質的外顯,一名干部的內在素質如何,不僅決定著個人形象的好壞,而且也決定著所在單位甚至整個干部群眾的形象好壞。如何塑造良好形象,關鍵在于要把“干凈”作為做人、做事的底線,干干凈凈做人,干干凈凈做事。何謂“干凈”,從本質上講就是公正清廉、政治堅定、思想端正,作風正派、辦事公道、堅守原則。我們機關事務管理局雖然不像那些部門有大項目、大工程,但也掌握著一些財和物的權力,要始終堅持嚴格自律,始終保持勤政廉潔的政治本色,做一名清正廉潔,組織信任的公職人員。首先要樹立正確的權力觀,我們手中掌握的一點點權力,本質上說是屬人民所有的,是為人民服務的,也是受法紀約束的,我們要充分認識這一點,防止以權謀私,防止為所欲為,自黨接受法紀和制度對權力的約束,堅持秉公用權,為民用權,按程序用權。其次要樹立正確的小節(jié)觀。俗話說:“不慮于微、始成大患,不防于小、終虧大德”。要謹訪忽視小節(jié)問題,謹防在小節(jié)上自我放縱,謹防“小節(jié)不守、大節(jié)不?!保瑢е滦″e筑成大錯,小患終成大患。要始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,防患于小,防錯于微,防腐于細,防敗于漸。第三要樹立正確的友情觀。禮尚往來是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德,重情重義是一個人良好品質的重要基石。但是“禮”再美要有“節(jié)”,“情”再深也有“界”,這個“節(jié)”就是不能以情亂法,以情代權,這個“界”就是不能以權謀謀私,以權謀利。要謹防在情與權,情與法的區(qū)分上“破界越線”,要始終做到講禮不越位,重情不變味,用權不錯位。
第五篇:干部值班管理規(guī)定
干部值班管理規(guī)定
第一條 為確保公司安全生產和各項工作的順利進行,提高企業(yè)運營效率,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱的干部值班是指公司領導干部、專業(yè)主管在規(guī)定的值班時間內,及時處理公司安全、生產、供銷、工程建設施工、后勤服務、治安保衛(wèi)等事務協(xié)調和各類突發(fā)事件,以及組織執(zhí)行地方政府臨時性指派任務等工作。
第三條 公司干部值班分總值班、生產值班,采取24小時值班的方式??傊蛋嘤晒绢I導組成;生產值班由生產技術部、機械動力部、安全環(huán)保部、儲運部等部門負責人和專業(yè)主管組成。
第四條 干部值班管理方式:總經(jīng)理負責總值班管理;分管生產副總經(jīng)理負責生產值班管理;綜合部負責值班工作的日常管理、協(xié)調、督促、檢查和考核。
第五條 職責分工
(一)綜合部職責
1、負責干部值班制度的歸口管理,按月統(tǒng)一安排總值班、生產值班安排表,每月28日前通過公司OA系統(tǒng)和局域網(wǎng)發(fā)布。
2、負責值班用具、物品的配置。
3、負責總值班、生產值班交接班記錄的傳送。
4、督促值班干部填寫好值班檢查記錄,要求字體工整,內容具體。
5、負責值班制度的修訂及落實情況的檢查考核。
(二)總值班職責
1、負責處理和協(xié)調值班期間公司安全、環(huán)保、生產、設備、供銷、工程建設、后勤服務、治安保衛(wèi)等方面出現(xiàn)的重大問題和發(fā)生的緊急情況。
2、不定期參加班組交接班會、班組安全活動,強調遵章守紀、落實安全生產責任,做好安全生產五同時(即生產工作與安全工作同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比)。
3、負責在緊急狀態(tài)下,及時按程序啟動應急預案。
4、負責對生產值班情況和崗位勞動紀律、工藝紀律、操作紀律以及各項安全規(guī)章制度執(zhí)行情況的抽查;原則上在每天中午或夜班抽查一次勞動紀律。
5、組織執(zhí)行地方政府臨時性工作任務。
6、了解員工技能培訓和思想動態(tài)情況。
(三)生產值班職責
1、負責處理和協(xié)調值班期間公司日常安全、生產管理等方面出現(xiàn)和發(fā)生的問題。
2、負責聯(lián)系各部門負責人處理值班期間公司供銷、工程建設、后勤管理等方面出現(xiàn)的需要相互協(xié)調和配合的問題。
3、負責處理和協(xié)調生產工藝、設備、電氣、儀表、安全、環(huán)保、治安保衛(wèi)等專業(yè)發(fā)生的問題和緊急情況。
4、生產值班期間,負責協(xié)助操作班組處理與生產有關的問題,解決不了的應及時向總值班或有關主管領導匯報。
5、值班期間按時參加白班、中班、夜班的交接班會,掌握安全生產動態(tài)、存在問題并聯(lián)系督促解決,解決不了的及時向有關主管領導匯報并做好交接班記錄。
6、負責至少每8小時進行一次生產現(xiàn)場巡回檢查,檢查主要內容如下:
(1)檢查生產技術部、機動部、儲運部、安環(huán)部各崗位及地磅崗位當班人員工藝紀律、操作紀律、勞動紀律情況。
重點檢查有無睡崗、串崗、脫崗現(xiàn)象;動火、高空作業(yè)、進入受限空間、拆裝盲板等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項制度執(zhí)行情況;勞保穿戴情況及安全帽下額帶是否按要求系好;崗位巡回檢查制度執(zhí)行情況;門崗保安遵章守紀情況;現(xiàn)埸衛(wèi)生規(guī)格化等情況。
(2)負責檢查和掌握生產裝置、儲運及公用工程系統(tǒng)等全廠安全運行狀態(tài);設備運行、備用設備完好及維護保養(yǎng)等情況。
重點檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié),如裝卸槽車、收送料、操作設備有無違章現(xiàn)象和不良習慣;電氣、儀表、設備運行情況;備用設備的維護保養(yǎng)情況;裝置、罐區(qū)泄漏情況,安全隱患處理情況。
(3)檢查工程項目現(xiàn)場施工的安全情況。
7、公司總值班安排的其它工作。
8、負責做好值班記錄,要求內容真實、準確。第六條 值班時間、地點
值班時間:早上7:40至次日早上7:40;值班期間24小時不得離開公司區(qū)域;值班人員值班后可以休息半天。
總值班地點:公司行政區(qū)。
生產值班地點:正常工作時間可在辦公室,其它時間(中午、晚上)在化驗樓101室。值班電話:*******。
第七條 值班紀律及要求
(一)值班人員要以身作則,嚴格遵守值班紀律,按時到崗,履行好值班職責,不得缺勤、遲到、早退、擅離崗位。值班人員應認真填寫值班記錄,做好交接班,確保值班工作按要求正常進行。
(二)生產值班人員19:00-20:00為洗澡時間,期間要求對講機和手機保持通訊暢通。
(三)值班人員有事不能按時值班時,總值班人員提前告知綜合部申請內部調班;生產值班提前告知分管生產值班的副總經(jīng)理申請內部調班。
(四)生產值班人員要做好值班室內衛(wèi)生,保障室內公共財物完好,并在交接班記錄中注明。
(五)值班人員要加強學習,除不斷提高本專業(yè)能力外,還要掌握公司各裝置、各系統(tǒng)的原理、設備、工藝流程等基本情況,熟悉公司各項安全生產規(guī)章制度,具備值班、處理問題的基本能力。
第八條 監(jiān)督、檢查與考核
(一)總值班領導不定期對專業(yè)值班情況進行抽查并做好記錄。
(二)綜合部負責按照《績效考核管理辦法(試行)》規(guī)定對違反本制度及值班紀律的值班人員進行考核。
(三)對不認真履行值班職責,玩忽職守造成嚴重后果或惡劣影響的,要追究其責任。
第九條 本規(guī)定由綜合部負責解釋