第一篇:漳州電廠安全監(jiān)察員競職報(bào)告
安全監(jiān)察員競職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是漳州電廠電氣車間配電班班長,自2003年10月份入廠以來一直從事電氣專業(yè)工作。自從參加工作以來更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要性,今天難得有機(jī)會(huì)參與競職公司安監(jiān)部安全監(jiān)察員這一工作崗位,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),但我確信有能力勝任此項(xiàng)工作。
下面是我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),搞好安全工作的思路匯報(bào)如下,請給予批評(píng)指正:
一:對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解:
我們的企業(yè)是以發(fā)展鋁業(yè)和電業(yè)為主的生產(chǎn)企業(yè),這兩種行業(yè)都是危險(xiǎn)因素存在較高的行業(yè)。我們的創(chuàng)業(yè)集團(tuán)能發(fā)展到今天的規(guī)模,如此壯大,這是與我們企業(yè)的安全管理理念分不開的,也是與我們企業(yè)的安全生產(chǎn)管理者的辛勤付出密切相關(guān)的。對(duì)企業(yè)來講安全發(fā)展是企業(yè)落實(shí)安全發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、有效、較快和協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求和重要保障,是企業(yè)履行經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn),是企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力的重要基礎(chǔ)。只有搞好安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,國家才能富強(qiáng)安寧,百姓才能平安幸福,社會(huì)才能和諧安定。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)企業(yè)的安全管理,健全規(guī)章制度,完善安全標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)技術(shù)水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)。
我自任職漳州電廠電氣車間配電班班長以來,在平時(shí)的工作和管理中更清楚地認(rèn)識(shí)到我們廠安全形勢的嚴(yán)峻性,通過學(xué)習(xí)我們公司的事故通報(bào)也更加清楚地了解到我們企業(yè)安全形勢的嚴(yán)峻性?,F(xiàn)在而言我們公司發(fā)展迅速,人員流動(dòng)和崗位變動(dòng)很大,新員工較多,且新入廠員工普遍安全意識(shí)不高,因此加強(qiáng)新員工的安全教育培訓(xùn)工作也是安全生產(chǎn)的重要部分。只有他們的安全意識(shí)得到提高,才能夠真正的適應(yīng)我們企業(yè)的生產(chǎn),為我們企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
二、安全監(jiān)察工作的思路和方法
假若我能夠任職安全監(jiān)察員,我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作:
1、堅(jiān)持“以人為本”的原則。首先必須以人的生命和健康為本,保護(hù)人的生命安全與健康?,F(xiàn)在隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)條件的改善,人的生命價(jià)值和健康成本越來與越高,因此對(duì)職業(yè)安全的要求已上升為職工的重要需求之一。企業(yè)只有尊重和維護(hù)職工的安全需要,才能提高職工士氣,擁有高素質(zhì)的隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。
2、落實(shí)安全管理工作的“制度化”。我們創(chuàng)業(yè)集團(tuán)現(xiàn)在有一套完善的安全管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè),其核心就是危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)和控制。通過危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí),才能提高規(guī)章制度建設(shè)的目的性和針對(duì)性,保證安全生產(chǎn)。同時(shí),要借鑒相關(guān)事故教訓(xùn),及時(shí)修訂和完善規(guī)章制度,防范類似事故重復(fù)發(fā)生。
3、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)生產(chǎn)規(guī)范的要求,并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
4、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)和宣傳,加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)。文化是一種無形的力量,影響著人的思維方法和行為方式,相對(duì)于強(qiáng)制性規(guī)章制度,安全文化建設(shè)是一種人性化的管理手段,對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響,從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用,以達(dá)到減少人為事故的效果。
漳州電廠電氣車間
2011-11-28
第二篇:競職報(bào)告
競職報(bào)告
首先要感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我能夠展示自己、鍛煉自己。不是所有人都能有機(jī)會(huì)在剛進(jìn)入一家公司不久就能得到一個(gè)提升的機(jī)會(huì),這既是一次機(jī)會(huì),更是一次挑戰(zhàn)。我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì),好好表現(xiàn)自己,努力爭取。對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)不久的職場新手來說,要想勝任主管的工作,的確需要很大的努力和面對(duì)不斷磨練的勇氣。我有信心做好這份工作,并更加的完善自己各方面的能力。
剛剛進(jìn)入公司有一個(gè)半月,時(shí)間不算太長,但是對(duì)于我自己這個(gè)部分的工作已經(jīng)算是很熟練了,每天都有不少的收獲,學(xué)到很多東西。公司的網(wǎng)站還在起步階段,有許多需要完善和加強(qiáng)的地方,我這一個(gè)半月每天的工作就是在完善它,讓它更加豐富、吸引網(wǎng)民。這段時(shí)間網(wǎng)站的商家廣告圖基本上都是我來設(shè)計(jì)制作的,工作不難,但是需要有創(chuàng)新的想法,更需要有良好的美術(shù)功底。我本身是通過藝術(shù)類考試進(jìn)入大學(xué)的,在大學(xué)期間也學(xué)習(xí)了兩年的繪畫,所以我對(duì)自己的審美和眼光,還是有一定的把握的,這是我的優(yōu)勢,也是一個(gè)網(wǎng)站美編所必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
但是,主管這個(gè)職位,不僅需要有良好的專業(yè)素質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)技巧,更需要有一份責(zé)任心,一種凝聚力以及帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量。整個(gè)部門都需要主管這個(gè)職位來安排和把握,部門員工的工作狀態(tài),各自的優(yōu)劣勢,主管都應(yīng)該有所掌握,這樣才能更好的使資源優(yōu)化,讓每個(gè)人各司其職,把工作做得更好、效率更高。
對(duì)一個(gè)主管的各方面能力、技術(shù)的要求都應(yīng)該比普通的員工更高,而且作為主管本身,對(duì)自己的要求也應(yīng)該更高。一個(gè)相對(duì)高的職位,就會(huì)有更大的責(zé)任。我覺得我是一個(gè)責(zé)任心比較強(qiáng)的人,可能是性格原因,比較追求完美,做事情注重效率,能一次做完做好的事情,盡量不分成兩三次去做;一個(gè)人能做完的事,不讓更多人一起做,既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)人力。所以作為一個(gè)主管,更需要有一個(gè)宏觀的眼光,把人員工作都安排好,對(duì)提高員工的積極性也是有一定幫助的。
我們這個(gè)部門是網(wǎng)絡(luò)部,主要是對(duì)網(wǎng)站整體的維護(hù)。主要的人員配置是美編和文輯。美編負(fù)責(zé)圖片的更改、美化,以及整體網(wǎng)站風(fēng)格的設(shè)計(jì)。文輯每天要做的就是上傳一些文字信息,或者原創(chuàng)一些文章。以后可能還會(huì)增加網(wǎng)絡(luò)推廣這個(gè)職位,網(wǎng)絡(luò)推廣主要是負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)市場推廣,提高我們網(wǎng)站的知名度和瀏覽量。這是我對(duì)我們部門的一個(gè)總體認(rèn)識(shí),如果作為一個(gè)主管來看,就要了解到每個(gè)員工的工作狀態(tài)、優(yōu)勢等。
我認(rèn)為一個(gè)做行業(yè)門戶網(wǎng)站的公司,網(wǎng)站是非常重要的主體,信息的交流、對(duì)外的宣傳等都需要依靠這個(gè)網(wǎng)站,所以網(wǎng)絡(luò)部必須要把網(wǎng)站維護(hù)好,大到整體的風(fēng)格設(shè)計(jì)規(guī)劃、小到每天的信息采集、更新和文字美化、圖片美化,每天都是必須精心認(rèn)真完成的工作,這就涉及到整個(gè)部門的規(guī)劃。
如果我成為這個(gè)部門的主管,我會(huì)制定每周和每月的工作計(jì)劃,跟市場部配合,把網(wǎng)站做好。每天早會(huì)、晚會(huì)可以選擇性進(jìn)行,但是每周和每個(gè)月的會(huì)議,必須要進(jìn)行,既是對(duì)本周或本月的總結(jié),也是對(duì)以后的一個(gè)規(guī)劃。最開始接收主管的工作時(shí),我會(huì)先通過開會(huì),觀察一下員工的狀態(tài)、與員工互相了解,然后我會(huì)進(jìn)行工作的安排,使每個(gè)人有其固定負(fù)責(zé)的一塊,每天按照計(jì)劃來完成自己該完成的工作,每周要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),還要定期提出對(duì)部門有益的合理化建議,部門內(nèi)部討論各種建議和意見,將合理可行的建議由我向上級(jí)反應(yīng),與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,再去實(shí)施。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的員工,需要大量的信息充實(shí)頭腦,所以我會(huì)要求部門員工定期了解一些行業(yè)資訊、最新動(dòng)態(tài),然后在會(huì)議上發(fā)言、探討。另外,我還會(huì)定時(shí)組織一些培訓(xùn),讓一些在某方面比較專業(yè)的部門員工對(duì)整個(gè)部門進(jìn)行培訓(xùn),這既是對(duì)這位員工的一種鍛煉和培養(yǎng),也是給整個(gè)部門提高能力、拓展專業(yè)素養(yǎng)。
任何工作都講究團(tuán)隊(duì)合作,任何一個(gè)部門都不是獨(dú)立的,所以網(wǎng)絡(luò)部也需要和其他部門進(jìn)行配合,關(guān)系最密切的應(yīng)該就是市場部了。所以如果我作為一個(gè)主管,我會(huì)在工作中,多與市場部的主管、市場運(yùn)營總監(jiān)交流,在生活中,也經(jīng)常組織一些活動(dòng)或者讓兩個(gè)部門的員工多交流多溝通,這樣在工作中,會(huì)提高效率,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
在工作中,我認(rèn)為一個(gè)主管應(yīng)該是一個(gè)溝通上下級(jí)的作用,處理好領(lǐng)導(dǎo)與部門員工的關(guān)系,將部門員工的意見、合理化建議準(zhǔn)確、及時(shí)地匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo);并將領(lǐng)導(dǎo)的指示傳達(dá)給部門員工,并指導(dǎo)部門員工更好的完成各項(xiàng)工作。在生活中,也要多關(guān)心同事的是不是有煩惱,或者需要幫助等等。我覺得一個(gè)部門也應(yīng)該經(jīng)常的在一起小聚,能夠拉近同事之間的關(guān)系,提高凝聚力,減緩部門員工工作壓力。
以上就是我對(duì)網(wǎng)絡(luò)部部門主管的一個(gè)認(rèn)識(shí)和對(duì)未來的一個(gè)展望,我相信自己的能力,也對(duì)公司未來的發(fā)展充滿信心,我希望和公司共同進(jìn)步,共創(chuàng)美好的明天。
第三篇:競職報(bào)告
競 職 報(bào) 告
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
我叫××,今年××歲。××年在××參加工作,在廠汽車隊(duì)先后從事大貨車和客車駕駛工作;××年,在××工作,期間先后取得了大專學(xué)歷、車輛駕駛高級(jí)技能及技師技能;××年,調(diào)入××公司工作,擔(dān)任小車班長至今。經(jīng)過多年來不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,特別是擔(dān)任小車班長以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,自身專業(yè)技術(shù)水平和工作能力不斷得到提高。這次競聘中,我競爭的崗位是公司車隊(duì)隊(duì)長,參加這次競爭,對(duì)于我來說不僅是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)遇,更是一次充分展現(xiàn)自我,難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。
參加此次競聘,我認(rèn)為自身具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢: 一是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。作為一名從駕駛員成長起來、具有××年駕齡、××余萬公里安全駕駛里程的車隊(duì)隊(duì)長,我能夠較好地掌握各型車輛的駕駛、維護(hù)和修理技術(shù)。同時(shí),在工作期間通過自身積極鉆研業(yè)務(wù),××年協(xié)助完成了《車輛管理制度》等車輛管理制度的編寫,帶領(lǐng)公司車隊(duì)駕駛員圓滿完成了每一次接待任務(wù)。
二是具有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作精神。多年的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),使得我深深懂得了一個(gè)道理:那就是作為一名基層的管理人員,不能只懂得“紙上談兵”,空講理論。有為才有位,有為有位才有威。只有不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己,通過有效的實(shí)踐才能在工作中有所創(chuàng)新、有所作為;只有堅(jiān)持圓滿完成每一次接待、出車任務(wù)才能得到尊重、得到認(rèn)可。為此,在車輛調(diào)度、維修維護(hù)等活動(dòng)中,我都樂于承擔(dān)工作,勤于動(dòng)手、動(dòng)腦,毫無保留地為大家提供有建設(shè)性的意見和建議,與大家分享個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)待工作,不管干什么我從不講價(jià)錢,更不怨天尤人,總是在工作中踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把各項(xiàng)工作做到最好。
三是具有虛心好學(xué),開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。作為公司小車班長,還承擔(dān)著票務(wù)以及接待工作。在完成日常車輛調(diào)度、管理的同時(shí),我虛心學(xué)習(xí)接待管理的有關(guān)知識(shí),系統(tǒng)了解了行業(yè)對(duì)接待管理方面的精神和要求,初步具備了一名管理人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。同時(shí),擔(dān)任小車班長以來,我還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí),能夠熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行車輛各種費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和管理。在日常工作中,我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物較快,并且勇于實(shí)踐,面對(duì)困難具有高昂的斗志。
四是具有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人,嚴(yán)于律己的處世之道。作為一名基層管理崗位,我認(rèn)為不僅
要有處處帶頭示范的權(quán)威,還要有能夠和職工同事打成一片、和諧相處的意識(shí)。為此,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉,始終以“踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍肯定。
以上是我的幾點(diǎn)競爭優(yōu)勢,如果能夠得到上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可竟聘成功,那么我的主要工作思路是這樣考慮的:
圍繞車隊(duì)的運(yùn)行管理工作,牢固樹立服務(wù)效益意識(shí),從強(qiáng)化車輛安全、提高服務(wù)水平著手,在工作中加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范教育培訓(xùn),積極組織開展駕駛技術(shù)交流和學(xué)習(xí),不斷提高駕駛員素質(zhì),為公司接待及工作用車提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
具體的計(jì)劃措施有以下幾點(diǎn):
1、強(qiáng)化統(tǒng)籌管理,確保車輛安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
××公司的管理實(shí)際,加之道路狀況較差,車輛運(yùn)行損耗大。在日常運(yùn)行過程中,我們所要面對(duì)的主要問題是有效提高車輛設(shè)備的運(yùn)行效率,對(duì)全公司車輛統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排,減少車輛“放空”,避免單車長時(shí)間運(yùn)行,確保用車服務(wù)的安全、高效。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
隨著改革的不斷深入和服務(wù)水平的不斷提高,從個(gè)人來講,僅僅依靠原有的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的要求;從企業(yè)來講,需要的不僅僅是一名普通技術(shù)人員或管理人員,而
是更多的高素質(zhì)復(fù)合型管理人才。因此,在今后工作中要立足于本職,繼續(xù)增強(qiáng)自身各方面能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高,以逐步進(jìn)步成長為一名合格人才。
謝謝大家!
第四篇:安全監(jiān)察員競聘報(bào)告
安全監(jiān)察員競聘報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫胡雁峰,現(xiàn)年24歲,共青團(tuán)員,畢業(yè)于內(nèi)蒙古機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院冶金材料系,學(xué)歷大專,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會(huì)。今天,我競聘安全監(jiān)察員這個(gè)崗位,是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下,請給予批評(píng)指正:
一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解
我們都知道,冶金企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),由于冶金企業(yè)的特殊性,任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個(gè)生產(chǎn)事故。特別是冶金企業(yè)長期各個(gè)車間處于生產(chǎn)當(dāng)中,他們的安全運(yùn)行關(guān)系到企業(yè)行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。
二、安全監(jiān)察工作的思路和方法
假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作:
1、提倡安全管理工作的“人性化”
傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”
企業(yè)里的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險(xiǎn)因素相互作用,相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理,就是把企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作,熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。
3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”
為了強(qiáng)化企業(yè)安全管理工作,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對(duì)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實(shí)施主動(dòng)防范。并通過安全管理合同化,對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。
以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。
胡雁峰
2009-12-18
第五篇:競職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫XX,今 年XX歲,大專學(xué)歷。是今年6月份入得職,現(xiàn)在是照相器材柜組的 一名員工。下面介紹一下我的工作經(jīng)歷。我11年7月到13年5月在XX擔(dān)任XX組主任,后來調(diào)到XX組在以前的工作中積累了一些經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。
今天我競職的崗位是照相器材柜組的主任。
2市場分析
內(nèi)部市場
就青縣市場而言,相機(jī)器材的只有信譽(yù)樓和國美,而國美的相機(jī)多以模型擺樣,很少有真機(jī),而且經(jīng)營的品牌之有三星和卡西歐。遠(yuǎn)不能滿足青縣人們的要求??簇洓]真機(jī)而且機(jī)器也很單一。
對(duì)我們有威脅的就只有信譽(yù)樓,他經(jīng)營的品牌有佳能,索尼,尼康,三星,和我們的售賣方式也差不多。以真機(jī)演示加講解。外部市場
本柜組的競爭來自網(wǎng)絡(luò)各大商城。淘寶京東等各大商城對(duì)我們的市場沖擊也很大。網(wǎng)絡(luò)由于價(jià)格透明。這也就要求我們的價(jià)格不能高于他們。我們就必須時(shí)刻關(guān)注他們的價(jià)格。與他們保持一致的價(jià)格。
3.經(jīng)營思路
先介紹一下我的商品定位。就青縣市場而言。主打可以做佳能。三星,索尼,尼康做輔助品牌。
.隨著人們生活水平的提高,人們出去玩的機(jī)會(huì)也越來越多,而相機(jī)就成為了人們出門必備的東西。人們對(duì)相機(jī)的要求 也越來高。
這也是對(duì)我們經(jīng)營者的考驗(yàn)。如何為顧客提供適合他們的商品。使顧客滿意。我做了一下幾點(diǎn)分析。
1,人們在購買相機(jī)時(shí)偏向于高端或低端。但人們還是偏向于高端。從本身分析相機(jī)屬于理性消費(fèi)的東西。顧客一般不會(huì)來了看看好就買了,一般都是經(jīng)過思考后才會(huì)買,顧客在挑選相機(jī)時(shí)心里都會(huì)有個(gè)打算大概花多少錢。一般1000左右的屬于低端的比較好賣,它的畫質(zhì)一般,焦距是5倍左右。
在一個(gè)好賣的就是高端2000左右的。它的畫質(zhì)就比較細(xì)膩。焦距大。一般高端機(jī)比低端的好賣。
更新速度
2.電子產(chǎn)品的更新速度都是很快的。同樣相機(jī)也不例外。他的更新速度也是很快的。這就要求主任能及時(shí)引進(jìn)新商品跟上市場更新的速度。相機(jī)每出一款都會(huì)比以前的有所進(jìn)步。從性能到處理的畫質(zhì)上都會(huì)有所進(jìn)步。
3.在經(jīng)營上可以帶一些相機(jī)能用到的產(chǎn)品。就青縣市場而言它的贈(zèng)品是很少的。這對(duì)我們也是一個(gè)機(jī)會(huì)。在顧客來選機(jī)子時(shí),把我們的優(yōu)勢告訴顧客我們的贈(zèng)品多。這樣無形中也是一種有力的競爭也能幫助我們增加銷售。
4.就相機(jī)本身而言,它的利潤是有限的。它的價(jià)格絕對(duì)不能高于其他商家。但一些配件的利潤就可以增加。這樣既有了毛利又能出銷售。
5.電子產(chǎn)品最重要的就是售后。我們與網(wǎng)店競爭最大的優(yōu)勢也是售后。我們在買出商品后也一定要做好售后。即使有時(shí)不是在我們這買的也可以幫忙修一修。這樣無形中也是一種宣傳。讓人們都知道我們信發(fā)售后好。人們在商品出現(xiàn)問題時(shí)也能得到和購物時(shí)一樣的熱情接待。
6.庫存的把握。就相機(jī)本身的商品特性而言。它的庫存不易過大。它是可以今天要貨明天物流就能送到。即使缺貨也就一天半天。相機(jī)更新的周期不是很長。這就要求主任一定要把握好庫存。淘汰的商品及時(shí)處理。便于新品的引進(jìn)。
管理。
管理可以分為兩類,人員的管理和商品的管理。
人員管理
員工作為商場我們商場的基礎(chǔ)。如何能讓員工最大限度的發(fā)揮自己的特長才干,這也是我們柜組主任所要想的。如何調(diào)動(dòng)員工的積極性。形成良好的柜組氛圍。這就要求我們主任即能調(diào)動(dòng)氣氛又能有效的與員工溝通。注重員工商品知識(shí)的培訓(xùn)。了解員工內(nèi)心深處的需求。要用關(guān)心尊重的心情去面對(duì)問題,交換思想相互了解。只要了解了,才能為我所用,最大限度的發(fā)揮員工的才干。
商品的管理
商品要做到先進(jìn)先出。進(jìn)貨要把好質(zhì)量觀。商品有序的陳列。再次 要做好商品的防盜。
時(shí)代在發(fā)展,信發(fā)也在不斷擴(kuò)張,信發(fā)的發(fā)展離不開全體員工真誠的奉獻(xiàn),只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途,今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間,提供了大好的機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握,腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新,為信發(fā)的發(fā)展貢獻(xiàn)青春和力量!
我的報(bào)告完畢。謝謝大家。