第一篇：深刻理解企業(yè)文化認(rèn)真踐行“兩個(gè)至上”價(jià)值觀

深刻理解企業(yè)文化認(rèn)真踐行“兩個(gè)至上”價(jià)值觀

企業(yè)文化是伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生的，以現(xiàn)代科學(xué)管理為基本特征的新型管理理論、管理思想與管理方式。其核心是堅(jiān)持以人為本，以行業(yè)共同價(jià)值觀為核心的先進(jìn)文化，注重在汲取傳統(tǒng)文化精華和先進(jìn)管理思想的基礎(chǔ)上，為企業(yè)建立明確的發(fā)展方向和動(dòng)力源泉，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工奮斗目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)文化作為一種新興的管理理論，已經(jīng)成為許多企業(yè)走向成功的基石和重要法寶。作為國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度下的煙草企業(yè)來(lái)講，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”，則更加具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。結(jié)合實(shí)際工作，談?wù)剬?duì)企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)的體會(huì)。

一、企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)是理解認(rèn)同核心價(jià)值理念。局（公司）制定了企業(yè)文化手冊(cè)——《紅色的追求》，明確提出了企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)，基本原則、時(shí)間安排和方法步驟，企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃非常清晰、明確。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)整合提升的核心價(jià)值理念有了更進(jìn)一步的理解。在學(xué)習(xí)中我總結(jié)六個(gè)字來(lái)概括企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程，即“整合、規(guī)范、設(shè)計(jì)”，也就是所說(shuō)的建立三大系統(tǒng)，通過(guò)整合理念文化，建立理念文化系統(tǒng)；通過(guò)規(guī)范行為文化，建立行為文化系統(tǒng)；通過(guò)設(shè)計(jì)形象文化，建立視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。其中理念文化系統(tǒng)是企業(yè)文化的核心，理念文化包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神，城區(qū)煙草在立足現(xiàn)實(shí)、面向未來(lái)的原則基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)對(duì)文化體系進(jìn)行整合提升，建立并形成了以企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)愿景為構(gòu)架的理念文化系統(tǒng)。應(yīng)該說(shuō)，吉林煙草的核心價(jià)值理念清晰、卓越，符合客觀現(xiàn)實(shí)的。

（一）“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”作為企業(yè)核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了企業(yè)的基本性格。企業(yè)價(jià)值觀是理念文化系統(tǒng)的主體結(jié)構(gòu)，是企業(yè)文化的核心。企業(yè)價(jià)值觀主導(dǎo)員工的共同愿景和行為規(guī)范，影響企業(yè)的根本信念和發(fā)展航向，企業(yè)的價(jià)值在于發(fā)展即追求更大的發(fā)展，企業(yè)的價(jià)值在于服務(wù)即追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)，企業(yè)的價(jià)值在于育人即追求高質(zhì)量育人，企業(yè)的價(jià)值在于什么就追求什么。我們的核心價(jià)值觀“兩個(gè)至上”，體現(xiàn)了城區(qū)煙草以德興企的優(yōu)良傳統(tǒng)。

（二）“誠(chéng)信為本，創(chuàng)新發(fā)展，追求和諧”作為企業(yè)精神，具有較強(qiáng)的感召力。企業(yè)精神是企業(yè)文化的精髓?！昂椭C”是講關(guān)系，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。即員工與員工之間，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間，員工與企業(yè)之間，企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系。和諧出凝聚力，和諧出戰(zhàn)斗力，和諧出生命力。和諧是基礎(chǔ)，發(fā)展是目的。只有創(chuàng)造員工與員工之間和諧，才能出生產(chǎn)力；只有創(chuàng)造員工與企業(yè)之間和諧，才能齊心協(xié)力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；只有創(chuàng)造企業(yè)與社會(huì)和諧，才能實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀，完成社會(huì)賦予的責(zé)任。

（三）“報(bào)效國(guó)家，奉獻(xiàn)社會(huì)，感動(dòng)客戶，成就員工”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，反映了企業(yè)對(duì)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的基本態(tài)度。作為從事煙草經(jīng)營(yíng)和行政管理的單位，對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家、對(duì)消費(fèi)者承擔(dān)著維護(hù)利益的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)企業(yè)本身承擔(dān)著發(fā)展的責(zé)任和義務(wù)，城區(qū)局的經(jīng)營(yíng)理念，反映了企業(yè)對(duì)待責(zé)任和義務(wù)的基本態(tài)度，也表明了企業(yè)對(duì)社會(huì)的一種承諾。誠(chéng)信、服務(wù)體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和行政管理活動(dòng)中求“德”求“法”的思路，創(chuàng)新、高效體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和行政管理活動(dòng)中求“進(jìn)”求“發(fā)展”的方式。

（四）“獨(dú)具特色，追求卓越”作為企業(yè)愿景，目標(biāo)宏大高遠(yuǎn)。愿

景是企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，我們制定的愿景目標(biāo)，既立足現(xiàn)實(shí)、又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，符合時(shí)代和煙草行業(yè)發(fā)展的要求，能夠成為企業(yè)全體員工的共同追求。

二、企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是貫徹落實(shí)核心價(jià)值理念。企業(yè)文化建設(shè)的成功與否，不僅在于整合提升的企業(yè)價(jià)值理念深刻準(zhǔn)確，總結(jié)提煉的企業(yè)行為文化系統(tǒng)實(shí)在管用，設(shè)計(jì)制作的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)精彩美觀，更重要的是貫徹落實(shí)，只有員工認(rèn)同并付諸實(shí)施的理念，才有真正的價(jià)值，只有付諸實(shí)施,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略愿景。從專(zhuān)賣(mài)管理工作的角度講，理解的重點(diǎn)應(yīng)突出在“履行使命”上，維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益是我們的職責(zé)和使命，要深刻認(rèn)識(shí)維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益的重大責(zé)任，體現(xiàn)在專(zhuān)賣(mài)管理工作上,我感到應(yīng)著力做好以下工作。

（一）堅(jiān)持以人為本，建設(shè)一支高素質(zhì)的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍。專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員是“履行使命”、實(shí)踐和落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的主體，兩個(gè)維護(hù)落實(shí)的到不到位，專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的素質(zhì)是影響的決定因素，因此必須堅(jiān)持以人為本，在隊(duì)伍建設(shè)上常抓不懈。今年我們采取的措施，一是開(kāi)展大練兵活動(dòng)，提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍綜合素質(zhì)。二是加大教育培訓(xùn)力度，提高專(zhuān)賣(mài)人員工作能力。三是加強(qiáng)管理制度建設(shè)，提高工作效率和執(zhí)法水平。四要加強(qiáng)隊(duì)伍形象建設(shè)，提高專(zhuān)賣(mài)人員依法辦事、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。五是加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)人員身體素質(zhì)建設(shè)，通過(guò)準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）堅(jiān)持培育“高效、便民”的工作作風(fēng)。高效便民的工作作風(fēng)是新形勢(shì)下執(zhí)法為民的具體體現(xiàn)。一是要堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理工作透明度。二是落實(shí)便民措施，在辦事程序上突出“簡(jiǎn)”，在工作節(jié)奏上強(qiáng)調(diào)“快”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高消費(fèi)者滿意程度，樹(shù)立良好社會(huì)形象。

（三）堅(jiān)持從嚴(yán)治內(nèi)，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善的環(huán)境下，煙草行業(yè)要保持平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展，就必須加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，自覺(jué)規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為，在社會(huì)上樹(shù)立起對(duì)國(guó)家利益負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者利益負(fù)責(zé)的良好形象。今年通過(guò)行業(yè)自查，曝露出我們內(nèi)部經(jīng)營(yíng)很多不規(guī)范的問(wèn)題，這些問(wèn)題，目前不解決，好象還無(wú)關(guān)大局。而長(zhǎng)時(shí)間不解決，勢(shì)必影響專(zhuān)賣(mài)制度的鞏固和完善，影響行業(yè)生存之基，解決這些問(wèn)題感到應(yīng)從以下幾方面著手：一是確立依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法監(jiān)督的指導(dǎo)思想，從思想上解決不能違法、不能違規(guī)、不能違紀(jì)的問(wèn)題。二是完善內(nèi)部監(jiān)管內(nèi)容，明確內(nèi)部監(jiān)管對(duì)象，確定內(nèi)部監(jiān)督范圍，規(guī)定內(nèi)部監(jiān)督職責(zé)，落實(shí)內(nèi)部監(jiān)督責(zé)任。以100％入網(wǎng)銷(xiāo)售、100％落地銷(xiāo)售、100％落戶銷(xiāo)售為目標(biāo)，逐級(jí)建立責(zé)任制。三是建立內(nèi)部監(jiān)督制度體系，把制度建設(shè)貫穿管理和經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，努力形成長(zhǎng)效約束機(jī)制，形成用制度管權(quán)、管人、管事的工作局面。四是加大監(jiān)督力度，發(fā)揮內(nèi)管辦公室專(zhuān)職部門(mén)的作用，切實(shí)保證管理到位不缺位。

（四）堅(jiān)持重拳打私打假。制售假煙違法活動(dòng)，不僅嚴(yán)重沖擊了國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度，影響正常卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，造成國(guó)家稅收的流失，也給守法經(jīng)營(yíng)戶合理利益帶來(lái)一定損失，給消費(fèi)者身心健康帶來(lái)危害，因此必須把打私打假作為專(zhuān)賣(mài)管理的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持重拳打私打假。一是轉(zhuǎn)變打私打假方式，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，由在市場(chǎng)檢查商戶經(jīng)營(yíng)違法卷煙現(xiàn)象為主，真正轉(zhuǎn)變?yōu)榇蛟搭^為主，捕捉信息端掉制假窩點(diǎn)、破掉制售假網(wǎng)絡(luò)，深挖制假販假案件線索，把工作重心放在“打團(tuán)伙、斷網(wǎng)絡(luò)、破大案、搗窩點(diǎn)、抓首犯”上，加大源頭打假

力度。二是加強(qiáng)區(qū)域間合作，在卷煙打假上，要有“全局一盤(pán)棋”的思想，研究制假販假活動(dòng)的新情況和新特點(diǎn)，把握規(guī)律和打擊重點(diǎn)，加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)打假資源信息共享，推動(dòng)卷煙打假工作的有效開(kāi)展，提高市場(chǎng)凈化水平，切實(shí)履行使命。

第二篇：踐行“兩個(gè)至上價(jià)值觀”做好五個(gè)結(jié)合

堅(jiān)持國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”是我國(guó)煙草行業(yè)20多年發(fā)展的一條基本經(jīng)驗(yàn)。要想實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，這條基本經(jīng)驗(yàn)不能丟，丟了這條經(jīng)驗(yàn)，就丟了根本，煙草專(zhuān)賣(mài)就會(huì)成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。這些年來(lái)，煙草行業(yè)的輝煌業(yè)績(jī)，有目共睹，2002年至2004年實(shí)現(xiàn)工商稅利分別為1400億、1600億、2100億，同比增長(zhǎng)都在20％以上。面對(duì)成績(jī)，我們倍受鼓舞，倍感自豪。這其中凝聚著幾代煙草人嘔心瀝血的辛勤工作，他們?yōu)樾袠I(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁，令人敬佩，但更重要的還是要?dú)w功于國(guó)家的專(zhuān)賣(mài)政策，這一點(diǎn)勿庸置疑。

成績(jī)是令人振奮的，但是成績(jī)也容易使人產(chǎn)生驕傲情緒和麻痹思想，甚至居功自傲，認(rèn)為自己貢獻(xiàn)大，理所當(dāng)然可以索取更多的回報(bào)，出現(xiàn)講排場(chǎng)，擺闊氣，謀私利，認(rèn)為“皇帝的女兒不愁嫁”，對(duì)零售戶的意見(jiàn)，不善于傾聽(tīng)，甚至冷言冷語(yǔ)，造成國(guó)家利益受損，消費(fèi)者怨聲載道，在社會(huì)上造成不良影響。長(zhǎng)此以往，就會(huì)給行業(yè)的發(fā)展埋下隱患，阻礙行業(yè)的健康發(fā)展?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢?！眹?guó)家局審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)提出“兩個(gè)至上價(jià)值觀”，從思想源頭上給全行業(yè)樹(shù)立了共同價(jià)值觀，也對(duì)我們每一位員工提出了明確的要求，是對(duì)行業(yè)發(fā)展歷史的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是站在全局高度的戰(zhàn)略部署。我們每一位職工都要深刻思考，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，并在工作中躬身實(shí)踐。

牢固樹(shù)立國(guó)家利益之上和消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，關(guān)鍵在于實(shí)踐，而不僅是空口無(wú)憑的蒼白說(shuō)教，也不是光說(shuō)不做的空喊口號(hào)。我認(rèn)為，努力踐行“兩個(gè)至上”，要做到以下五個(gè)方面相結(jié)合。

一、將“兩個(gè)至上價(jià)值觀”與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)

企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。建設(shè)積極進(jìn)取的企業(yè)文化可以外樹(shù)形象，可以內(nèi)聚人心，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的引導(dǎo)作用。

當(dāng)前，煙草行業(yè)也在積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，我認(rèn)為，這其中最核心、最根本的一點(diǎn)就是要牢固樹(shù)立國(guó)家利益至上和消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀?！皟蓚€(gè)至上的價(jià)值觀”應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，要圍繞這個(gè)核心做文章，營(yíng)造濃厚的“兩個(gè)至上價(jià)值觀”的氛圍。在潛移默化的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化熏陶下，把職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“兩個(gè)至上價(jià)值觀”上來(lái)，統(tǒng)一到“兩個(gè)維護(hù)”的行動(dòng)中來(lái)。

大力加強(qiáng)以“兩個(gè)至上價(jià)值觀”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，在職工中形成共識(shí)，它具有感召力、凝聚力和向心力，激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性、和創(chuàng)造性，就能在實(shí)際工作中自覺(jué)做到“兩個(gè)維護(hù)”?！秾O子兵法》中的“道”這樣表述：“道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危?！边@里的“道：可以引申為精神、文化、思想、共同的價(jià)值觀。可見(jiàn)，把“兩個(gè)至上價(jià)值觀”與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，對(duì)于牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀，對(duì)于促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展意義重大。

二、將“兩個(gè)至上價(jià)值觀”與員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)

樹(shù)立“兩個(gè)至上價(jià)值觀”，歸根到底還是要植根在每一位員工思想中，落實(shí)在每一位員工的行動(dòng)中。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)，工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，是踐行“兩個(gè)至上價(jià)值觀”的人才保證。

人是生產(chǎn)力諸因素中最活躍的因素，人的素質(zhì)如何，直接影響到能否切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”。在員工隊(duì)伍建設(shè)中，要把“兩個(gè)至上”價(jià)值觀貫穿其中。要把“兩個(gè)至上價(jià)值觀”作為員工培訓(xùn)的重要內(nèi)容，納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，并采取不同方式向職工宣傳教育，養(yǎng)成良好的思想道德修養(yǎng)，牢固樹(shù)立和自覺(jué)維護(hù)“兩個(gè)至上價(jià)值觀”。加強(qiáng)員工工作能力培養(yǎng)，立足崗位要求，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)水平，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)人員的執(zhí)法水平，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的工作水平，不僅要求員工能工作，而且要能勝任工作，并在工作中積極主動(dòng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以實(shí)際工作行動(dòng)贏得消費(fèi)者滿意，維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序，提高機(jī)關(guān)工作效率，樹(shù)立煙草行業(yè)誠(chéng)信、服務(wù)、文明、高效的形象，只有這樣，才能維護(hù)好國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。因此，依靠員工踐行“兩個(gè)至上”，就必須把“兩個(gè)至上價(jià)值觀”與加強(qiáng)員工隊(duì)伍結(jié)合起來(lái)。

三、將“兩個(gè)至上價(jià)值觀”與先進(jìn)性教育結(jié)合起來(lái)

在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，廣大黨員深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，保持和體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性品質(zhì)，牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”正是我們踐行“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求。

先進(jìn)性教育活動(dòng)的核心內(nèi)容是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想?！叭齻€(gè)代表”重要思想的本質(zhì)就是立黨為公、執(zhí)政為民。對(duì)于我們煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何做到立黨為公，維護(hù)好國(guó)家利益？如何做到執(zhí)政為民，維護(hù)好人民的利益？就是要在我們每一位黨員牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)、黨性觀念，牢固樹(shù)立國(guó)家利益和消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的同時(shí)，切實(shí)維護(hù)好國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。

煙草行業(yè)作為第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)單位，目前，教育活動(dòng)已經(jīng)告一段落，但是，還要落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，在今后的工作中進(jìn)一步保持和體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性品質(zhì)。將“兩個(gè)至上”價(jià)值觀與先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，在今后的工作中互相促進(jìn)，就能更好的將“兩個(gè)至上價(jià)值觀”和先進(jìn)性教育活動(dòng)落到實(shí)處。

四、將“兩個(gè)至上價(jià)值觀”與領(lǐng)導(dǎo)干部自律結(jié)合起來(lái)

領(lǐng)導(dǎo)干部代表著公司的形象，也是員工的榜樣，代表著公司的方

向，他們的一舉一動(dòng)，已經(jīng)不僅僅屬于個(gè)人，也是屬于企業(yè)的，直接影響著公司的發(fā)展方向和員工的看法。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就要身先士卒，做到清正廉潔，剛正無(wú)私，做到“一身正氣敢碰硬，兩袖清風(fēng)不染塵”，帶頭實(shí)踐“兩個(gè)至上價(jià)值觀”，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。

如果領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到自律，損壞了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，甚至以權(quán)謀私，就會(huì)在整個(gè)企業(yè)形成惡劣的影響，還談什么“兩個(gè)至上”、“兩個(gè)維護(hù)”呢？

榜樣的力量是無(wú)窮的。員工看著領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)干部更要懂得以身作則。這就要求煙草行業(yè)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部牢記黨的宗旨意識(shí)，做到全心全意為人民服務(wù)；要求他們樹(shù)立正確的權(quán)力觀，做到“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”；要求他們樹(shù)立正確的利益觀，站在全局高度，正確處理好國(guó)家利益、消費(fèi)者利益和個(gè)人利益之間的關(guān)系；要求他們樹(shù)立正確的政績(jī)觀，正確看待行業(yè)的發(fā)展，切忌好大喜功、居功自傲；要求他們樹(shù)立正確的生活觀，堅(jiān)持物質(zhì)追求和精神追求的統(tǒng)一，反對(duì)片面追求物質(zhì)享樂(lè)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，浮華奢靡。

要時(shí)刻牢記行業(yè)的使命、牢記自己的責(zé)任，做到嚴(yán)格自律，堅(jiān)決抵制各種不良思想，真正維護(hù)好國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。

五、將“兩個(gè)至上價(jià)值觀”與加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管結(jié)合起來(lái)

近期，全行業(yè)在牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上價(jià)值觀”大討論的同時(shí)，開(kāi)展了加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作，這是堅(jiān)持和維護(hù)煙草專(zhuān)賣(mài)制度的本職要求，是推進(jìn)煙草行業(yè)健康發(fā)展的有力保證，是樹(shù)立煙草行業(yè)良好形象的有力措施，也是牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”價(jià)值觀的題中之意，是做到“兩個(gè)維護(hù)”的有效方式。

牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”，與加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管是相輔相成、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的，共同目標(biāo)是一致的，最終都是維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，這是最終的落腳點(diǎn)。

加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，做到“四個(gè)嚴(yán)禁”、嚴(yán)守“五條紀(jì)律”，治理卷煙體外循環(huán)，進(jìn)一步規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物資采購(gòu)、干部選拔任用工作，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保證增值，是踐行“兩個(gè)至上價(jià)值觀”的具體表現(xiàn)。

牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上價(jià)值觀”，也是加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的總體指導(dǎo)思想，只有牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上價(jià)值觀”，才能從思想上，從價(jià)值觀念上認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的重要性，更好的做到行業(yè)內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化，從根本上杜絕各種不規(guī)范現(xiàn)象。

當(dāng)前，煙草行業(yè)處在重要調(diào)整時(shí)期，各種矛盾錯(cuò)雜復(fù)雜。溫家寶總理在批示中指出：在新時(shí)期，煙草行業(yè)面臨著深化改革和加強(qiáng)管理，確保持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展的任務(wù)。行業(yè)的每一位職工都要認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)?！皟蓚€(gè)至上價(jià)值觀”給行業(yè)的發(fā)展指明了方向，只要全行業(yè)50萬(wàn)職工牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上價(jià)值觀”，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”，我們就一定能夠攻關(guān)克難，順利完成各項(xiàng)任務(wù)，確保行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，為國(guó)家做出新的更大貢獻(xiàn)！

第三篇：踐行“兩個(gè)至上價(jià)值觀” 做好五個(gè)結(jié)合

堅(jiān)持國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”是我國(guó)煙草行業(yè)20多年發(fā)展的一條基本經(jīng)驗(yàn)。要想實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，這條基本經(jīng)驗(yàn)不能丟，丟了這條經(jīng)驗(yàn)，就丟了根本，煙草專(zhuān)賣(mài)就會(huì)成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。這些年來(lái)，煙草行業(yè)的輝煌業(yè)績(jī)，有目共睹，2002年至2004年實(shí)現(xiàn)工商稅利分別為1400億、1600億、2100億，同比增長(zhǎng)都在20％以上。面對(duì)成績(jī)，我們倍受鼓舞，倍感自豪。這其中凝聚著幾代煙草人嘔心瀝血的辛勤工作，他們?yōu)樾袠I(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁，令人敬佩，但更重要的還是要?dú)w功于國(guó)家的專(zhuān)賣(mài)政策，這一點(diǎn)勿庸置疑。成績(jī)是令人振奮的，但是成績(jī)也容易使人產(chǎn)生驕傲情緒和麻痹思想，甚至居功自傲，認(rèn)為自己貢獻(xiàn)大，理所當(dāng)然可以索取更多的回報(bào)，出現(xiàn)講排場(chǎng)，擺闊氣，謀私利，認(rèn)為“皇帝的女兒不愁嫁”，對(duì)零售戶的意見(jiàn)，不善于傾聽(tīng)，甚至冷言冷語(yǔ)，造成國(guó)家利益受損，消費(fèi)者怨聲載道，在社會(huì)上造成不良影響。長(zhǎng)此以往，就會(huì)給行業(yè)的發(fā)展埋下隱患，阻礙行業(yè)的健康發(fā)展?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢?！眹?guó)家局審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)提出“兩個(gè)至上價(jià)值觀”，從思想源頭上給全行業(yè)樹(shù)立了共同價(jià)值觀，也對(duì)我們每一位員工提出了明確的要求，是對(duì)行業(yè)發(fā)展歷史的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是站在全局高度的戰(zhàn)略部署。我們每一位職工都要深刻思考，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，并在工作中躬身實(shí)踐。牢固樹(shù)立國(guó)家利益之上和消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，關(guān)鍵在于實(shí)踐，而不僅是空口無(wú)憑的蒼白說(shuō)教，也不是光說(shuō)不做的空喊口號(hào)。我認(rèn)為，努力踐行“兩個(gè)至上”，要做到以下五個(gè)方面相結(jié)合。

一、將“兩個(gè)至上價(jià)值觀”與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。建設(shè)積極進(jìn)取的企業(yè)文化可以外樹(shù)形象，可以內(nèi)聚人心，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的引導(dǎo)作用。當(dāng)前，煙草行業(yè)也在積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，我認(rèn)為，這其中最核心、最根本的一點(diǎn)就是要牢固樹(shù)立國(guó)家利益至上和消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀。“兩個(gè)至上的價(jià)值觀”應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，要圍繞這個(gè)核心做文章，營(yíng)造濃厚的“兩個(gè)至上價(jià)值觀”的氛圍。在潛移默化的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化熏陶下，把職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“兩個(gè)至上價(jià)值觀”上來(lái)，統(tǒng)一到“兩個(gè)維護(hù)”的行動(dòng)中來(lái)。大力加強(qiáng)以“兩個(gè)至上價(jià)值觀”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，在職工中形成共識(shí)，它具有感召力、凝聚力和向心力，激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性、和創(chuàng)造性，就能在實(shí)際工作中自覺(jué)做到“兩個(gè)維護(hù)”?！秾O子兵法》中的“道”這樣表述：“道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危?！边@里的“道：可以引申為精神、文化、思想、共同的價(jià)值觀?？梢?jiàn)，把“兩個(gè)至上價(jià)值觀”與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，對(duì)于牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀，對(duì)于促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展意義重大。

二、將“兩個(gè)至上價(jià)值觀”與員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)樹(shù)立“兩個(gè)至上價(jià)值觀”，歸根到底還是要植根在每一位員工思想中，落實(shí)在每一位員工的行動(dòng)中。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)，工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，是踐行“兩個(gè)至上價(jià)值觀”的人才保證。人是生產(chǎn)力諸因素中最活躍的因素，人的素質(zhì)如何，直接影響到能否切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”。在員工隊(duì)伍建設(shè)中，要把“兩個(gè)至上”價(jià)值觀貫穿其中。要把“兩個(gè)至上價(jià)值觀”作為員工培訓(xùn)的重要內(nèi)容，納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，并采取不同方式向職工宣傳教育，養(yǎng)成良好的思想道德修養(yǎng)，牢固樹(shù)立和自覺(jué)維護(hù)“兩個(gè)至上價(jià)值觀”。加強(qiáng)員工工作能力培養(yǎng)，立足崗位要求，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)水平，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)人員的執(zhí)法水平，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的工作水平，不僅要求員工能工作，而且要能勝任工作，并在工作中積極主動(dòng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以實(shí)際工作行動(dòng)贏得消費(fèi)者滿意，維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序，提高機(jī)關(guān)工作效率，樹(shù)立煙草行業(yè)誠(chéng)信、服務(wù)、文明、高效的形象，只有這樣，才能維護(hù)好國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。因此，依靠員工踐行“兩個(gè)至上”，就必須把“兩個(gè)至上價(jià)值觀”與加強(qiáng)員工隊(duì)伍結(jié)合起來(lái)。

第四篇：煙草行業(yè)踐行“兩個(gè)至上”演講稿

演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事同仁及卷煙零售代表：

大家好！目前，“牢固樹(shù)立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀”大討論活動(dòng)開(kāi)展地如火如荼，影響深遠(yuǎn)。勿庸置疑，整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)全力組織，大張旗鼓地落實(shí)這項(xiàng)大討論的活動(dòng)，其必要性與重要性由此可見(jiàn)一斑?；顒?dòng)之根本目的是要把員工的思想統(tǒng)一到“兩個(gè)至上”上來(lái)，使每位員工理解如何在崗位上做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺(jué)地讓這個(gè)共同的價(jià)值觀成為自己的行動(dòng)指南，并在實(shí)際的工作中體現(xiàn)出來(lái)。作為煙草行業(yè)內(nèi)的一名客戶經(jīng)理，我謹(jǐn)將參加大討論活動(dòng)的體會(huì)與認(rèn)識(shí)，誠(chéng)惶誠(chéng)恐地淺談一二，意在拋磚引玉。

客戶經(jīng)理是煙草企業(yè)安排于市場(chǎng)最前沿、服務(wù)最終端的形象代言人。可以說(shuō)，在轄區(qū)的“一畝三分地”上維護(hù)國(guó)家利益與維護(hù)消費(fèi)者利益方面，客戶經(jīng)理扮演著重要的角色。一方面，客戶經(jīng)理維護(hù)著煙草企業(yè)利益。煙草企業(yè)為國(guó)家創(chuàng)造大量財(cái)政收入，以滿足國(guó)家財(cái)政支出的需要。所以從某種意義上我們可以認(rèn)為，維護(hù)煙草企業(yè)利益即是維護(hù)國(guó)家的利益。《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》第一條已闡明卷煙銷(xiāo)售實(shí)行煙草專(zhuān)賣(mài)管理，有計(jì)劃地組織煙草專(zhuān)賣(mài)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，提高煙草制品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國(guó)家財(cái)政收入。另一方面，客戶經(jīng)理是轄區(qū)客戶利益的代言人。為滿足客戶的卷煙需要，必須首先了解轄區(qū)廣大消費(fèi)者的基本需求，在為客戶提供服務(wù)的同時(shí)，滿足消費(fèi)者卷煙消費(fèi)的需求，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者利益維護(hù)；再者，在煙草專(zhuān)賣(mài)管理的高壓態(tài)勢(shì)下，杜絕了“假、私、非、超、無(wú)”五類(lèi)卷煙在市場(chǎng)上的泛濫成災(zāi)，以免貽害消費(fèi)者的利益。

世界是萬(wàn)事萬(wàn)物相互聯(lián)系構(gòu)成的統(tǒng)一整體，任何事物都不能脫離其他事物而單獨(dú)存在。由此，維護(hù)國(guó)家利益與維護(hù)消費(fèi)者利益相輔相承，不可偏廢。

時(shí)下正是金秋，隨之而來(lái)的將是緊張而忙碌的秋收時(shí)節(jié)，為提高客戶的忠誠(chéng)度、滿意度，確保在農(nóng)忙期間能夠滿足農(nóng)村消費(fèi)者基本的卷煙消費(fèi)需要，作為客戶經(jīng)理的我嘗試著從以下三個(gè)方面采取相應(yīng)的措施：

第一、適銷(xiāo)對(duì)路，滿足需求。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件較差，消費(fèi)水平較低。為能滿足農(nóng)村消費(fèi)者的需要，客戶經(jīng)理應(yīng)盡力組織好低檔卷煙貨源，加大低檔卷煙的投放力度。想客戶之所想，急客戶之所急。

第二、把握商機(jī)，適時(shí)補(bǔ)貨。農(nóng)忙時(shí)候正是卷煙銷(xiāo)售的黃金季節(jié)。此時(shí)，消費(fèi)者的卷煙消耗量相對(duì)增多，如若供銷(xiāo)出現(xiàn)脫節(jié)，一來(lái)影響卷煙銷(xiāo)售，二來(lái)滿足不了消費(fèi)者需求。上述兩種情況是與“牢固樹(shù)立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀”相悖論的。所以，把握市場(chǎng)商機(jī)，滿足消費(fèi)需求才是上上之策。

第三、加強(qiáng)管理，及時(shí)溝通?！按翰デ锸铡钡霓r(nóng)忙期間，由于很多農(nóng)村零售客戶忙著搶種搶收作物，有時(shí)會(huì)把訂購(gòu)卷煙一事望在腦后。不法卷煙商販趁虛而入，“五類(lèi)”卷煙便會(huì)流入市場(chǎng)、流向卷煙銷(xiāo)售的服務(wù)終端，最終“殃民禍國(guó)”，后悔晚矣。所以，這就需要客戶經(jīng)理在拜訪農(nóng)村零售客戶時(shí)宣傳煙草行業(yè)的政策，向其征求一些合理意見(jiàn)，協(xié)調(diào)溝通市場(chǎng)上存在的一些問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，及時(shí)與轄區(qū)中隊(duì)、電話訂貨員、送貨員聯(lián)系，第一時(shí)間穩(wěn)妥解決；發(fā)揮多方面的優(yōu)勢(shì)，集中全員的力量共同處理好難點(diǎn)問(wèn)題。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音338.com網(wǎng)。

終歸到底，卷煙零售客戶與煙草公司之間是一個(gè)互惠雙贏的利益共同體。在天目山脈的山麓下，“山核桃之鄉(xiāng)”——南極鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有一個(gè)很不起眼的店鋪。店主ＸＸＸ，今年已有45歲，是當(dāng)?shù)匾幻胀ǖ拇迕?。店面雖然不大，只有兩間從別人手里租賃過(guò)來(lái)的門(mén)面而已，但店內(nèi)日用百貨，煙酒食雜可謂是品種繁多，琳瑯滿目；店內(nèi)的顧客則是你來(lái)我往，絡(luò)繹不絕。幸福的家庭往往是相同的，不幸的家庭卻各有各的不同。ＸＸＸ經(jīng)營(yíng)的店鋪不過(guò)是寧國(guó)市卷煙零售經(jīng)營(yíng)戶網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)組織中的一分子，一個(gè)典型而已。依此道理，生意好店鋪旺，應(yīng)當(dāng)有它的一個(gè)共同地秘密訣竅，那就是：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，維護(hù)消費(fèi)者利益。

常言道：無(wú)商不奸，無(wú)奸不商。這話自有它的一番道理，做生意的哪有不賺錢(qián)的；ＸＸＸ經(jīng)營(yíng)的店鋪也不例外。然而，他賺錢(qián)賺在明處，賺的顧客能夠高興地接受，樂(lè)于掏腰包；什么東西賺了錢(qián)，什么東西沒(méi)賺錢(qián)，什么東西便宜了，什么東西不能便宜，顧客心里清清楚楚。單就卷煙零售經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，ＸＸＸ一直按照公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行一價(jià)制度，“吉祥盛唐每盒兩塊五，蓋紅盛唐每盒三塊，一分錢(qián)都不能便宜。事情伊始，顧客不能接受，ＸＸＸ也不能夠理解。經(jīng)過(guò)我的多次解釋與引導(dǎo)，他慢慢地接受了公司的這一舉措，他首先說(shuō)服自己，進(jìn)而說(shuō)服了來(lái)往的顧客。最終，ＸＸＸ道出了心里還存有的那絲擔(dān)憂，問(wèn)：“我執(zhí)行，別人不執(zhí)行；怎么辦？”回答是簡(jiǎn)潔且有力的。實(shí)踐也證明，他的憂慮是多余的；短期內(nèi)，雖然卷煙月銷(xiāo)量略有減少，但卷煙的贏利在提高；據(jù)近幾個(gè)月的卷煙銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看，ＸＸＸ的卷煙銷(xiāo)售穩(wěn)中有升，由原來(lái)的150條發(fā)展到現(xiàn)在的350條左右。ＸＸＸ嘗到了甜頭。在貫徹執(zhí)行卷煙零售一價(jià)制的過(guò)程中，在網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)小組里他似一只迎難而上的領(lǐng)頭雁，為后來(lái)的一個(gè)個(gè)一價(jià)制踐行者起了一個(gè)很好的標(biāo)榜作用。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，只有在自己想要提高的時(shí)候，它才會(huì)得以提高。在“牢固樹(shù)立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀”大討論活動(dòng)中，通過(guò)公司全方位、多角度的宣傳與教育，我的覺(jué)悟與認(rèn)識(shí)得到了如日俱進(jìn)地提高，最終得以飛躍，對(duì)待“兩個(gè)至上”觀念有了一個(gè)全新的角度與高度；幡然回味，這場(chǎng)活動(dòng)確實(shí)值得珍惜！

xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

第五篇：牢記兩個(gè)至上 踐行“兩個(gè)維護(hù)”演講稿

演講的題目就是—— “牢記兩個(gè)至上 踐行兩個(gè)維護(hù)，明天的夢(mèng)我們來(lái)圓！”

一個(gè)國(guó)家要有國(guó)魂，一個(gè)民族要有民魂，一個(gè)行業(yè)也要有維系生存與發(fā)展的行業(yè)之魂。那么，中國(guó)煙草行業(yè)的魂魄是什么？那就是“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的共同價(jià)值觀，就是“維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益”的價(jià)值追求。

“兩個(gè)至上”是我們的信念之基，“兩個(gè)維護(hù)”是我們的生存之根，它們是力量的源泉，是智慧的搖籃，是沖鋒的戰(zhàn)旗，是斬棘的利劍。風(fēng)雨滄桑數(shù)十年，彈指一揮間，在半個(gè)多世紀(jì)里，煙草行業(yè)同國(guó)家命運(yùn)榮辱與共，與國(guó)家經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展，伴隨著共和國(guó)成長(zhǎng)的腳步走過(guò)了風(fēng)雨歷程?；厥茁煵萋?，有一帆風(fēng)順的光輝坦途，更有荊棘密布的艱難險(xiǎn)阻，然而正是在這個(gè)信念的指引下，中國(guó)煙草人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，在幾屆國(guó)家局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，奮斗不息，戰(zhàn)斗不止；正是在這個(gè)信念的鼓舞下，中國(guó)煙草人豪情萬(wàn)丈，披風(fēng)雨、斬荊棘、破駭浪、躍坎坷，終于取得了令世人矚目的輝煌成就。

伴隨著追求與發(fā)展、自豪與喜悅、責(zé)任與使命，煙草行業(yè)步入了重要的調(diào)整時(shí)期，行業(yè)的改革與發(fā)展帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的巨大變化。當(dāng)我們?yōu)闊煵菪袠I(yè)取得的巨大成就歡呼雀躍的時(shí)候，我們更為撲面而來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)和壓力感到責(zé)任重大。外面的世界很精彩，外面的世界也很殘酷，風(fēng)雨就在眼前，母親的希冀就在身后，蹣跚中的中華民族煙草業(yè)終于要離開(kāi)母親的呵護(hù)接受風(fēng)雨的洗禮。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，進(jìn)則海闊天空，退則黯然出局，我們的命運(yùn)同母親息息相關(guān)，為了國(guó)家的利益，為了消費(fèi)者的利益，我們別無(wú)選擇！

面對(duì)機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，再續(xù)煙草行業(yè)輝煌的重任自然落到新一代煙草人的肩頭。年輕的翅膀從此承負(fù)著一份厚重與博大，我們能夠擔(dān)此重任嗎？回答是：“能！”，因?yàn)槟贻p的翅膀敢上九天攬?jiān)拢贻p的雙手欲蓋萬(wàn)丈樓臺(tái)。承載昔日輝煌，燃燒心中夢(mèng)想，不畏艱難，面對(duì)機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，作為首善之區(qū)的北京煙草人已經(jīng)做好了準(zhǔn)備?！胺?wù)別人就是服務(wù)自己，提高效率就是提高效益”，這句核心理念道出了京煙人迎接挑戰(zhàn)的目標(biāo)與決心。迎接挑戰(zhàn)我們要有“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的崇高理想和堅(jiān)定信念，因?yàn)槔硐牒托拍钍俏覀儜?zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、贏得勝利的精神支柱和力量源泉；迎接挑戰(zhàn)，我們要有開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)和勇氣，因?yàn)閯?chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是煙草行業(yè)再創(chuàng)輝煌的不竭動(dòng)力。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音338.com網(wǎng)。迎接挑戰(zhàn)我們更要有立足平凡、默默奉獻(xiàn)的精神。我是一名來(lái)自基層的北京煙草人，在我的身邊有著太多太多平凡而又感人的故事。我還記得，英勇無(wú)畏的專(zhuān)賣(mài)戰(zhàn)士為了國(guó)家的利益、為了市場(chǎng)的穩(wěn)定毅然離開(kāi)臨終的母親，任由淚水流在心底；我還記得，忙碌奔波的配送人員為了零售戶的微笑揮汗如雨，任由驕陽(yáng)曬黑了肌膚；我還記得，熱情貼心的電訪人員為了客戶的滿意一遍遍將“你好”送進(jìn)千家萬(wàn)戶，任由血絲滲出干裂的雙唇。這就是煙草人，這就是平凡無(wú)聞的煙草人，他們就是一顆星，一顆融入茫茫蒼穹熠熠生輝的星；他們就是一滴水，一滴匯入滄海激情澎湃的水。他們雖然平凡，但他們用自己的心、用自己的情，用自己的汗水捍衛(wèi)著兩個(gè)至上的信念；他們雖然平凡，但他們用自己的手、用自己的淚、用自己的行動(dòng)踐行著兩個(gè)維護(hù)的誓言！為了誓言，他們無(wú)怨無(wú)悔，因?yàn)樗麄冎?，選擇誓言就意味著選擇奉獻(xiàn)，我們的誓言必將越五洲、揚(yáng)四海、響天地、震寰宇！

煙草同仁們，在我們的心中澎湃著“兩個(gè)至上”的激情，在我們的心中涌動(dòng)著“兩個(gè)維護(hù)”的誓言，在我們的心中蘊(yùn)育著中國(guó)煙草更加輝煌的夢(mèng)想。此時(shí)再道一聲“同志”，因?yàn)槟阄壹缟蠐?dān)負(fù)著同樣的使命，因?yàn)槟阄倚闹杏兄瑯拥男拍睢獦I(yè)興則我榮，業(yè)衰則我恥，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)煙草未來(lái)的一片天，靠的是你，靠的是我，靠的是你我齊心協(xié)力，靠的是你我榮辱與共！朋友們，相信我們，相信自己，當(dāng)鏗鏘的誓言在耳畔重新響起的時(shí)候，當(dāng)沸騰的熱血在胸中澎湃激蕩的時(shí)候，讓我們共同道一句—— 明天的夢(mèng)，我們來(lái)圓！

xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】