第一篇：深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生談企業(yè)文化建設(shè)的重要性

深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生談企業(yè)文化建設(shè)的重要性

來源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生在奧瑞那光子公司的大小會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)公司企業(yè)文化建設(shè)的重要性。指出企業(yè)要生存發(fā)展就必須要尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，當(dāng)代企業(yè)要保持平衡和持續(xù)發(fā)展，必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。“人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。一個(gè)沒有文化的企業(yè)是沒有頭腦和靈魂的企業(yè)，而成功的企業(yè)，都是突出企業(yè)的文化管理。

21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。

奧瑞那企業(yè)理念：

從創(chuàng)業(yè)那天起，奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業(yè)，回報(bào)國家和社會(huì)。奧瑞那人在發(fā)展過程中，形成了一套自己的價(jià)值體系，立志為祖國的光電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn)，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。

奧瑞那企業(yè)文化：

我們通過對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使公司具有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。我們堅(jiān)持品牌與品質(zhì)同步，人才與事業(yè)共長(zhǎng)，精神與物質(zhì)并重，以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明。奧瑞那企業(yè)精神：

風(fēng)雨同舟、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)進(jìn)取是我們企業(yè)的精神。

奧瑞那員工要求：

勤奮敬業(yè)和富有活力的員工是奧瑞那的最大財(cái)富，尊重知識(shí)、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。

來源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

奧瑞那 齊俊董事長(zhǎng)談奧瑞那企業(yè)文化建設(shè)的重要性

來源:奧瑞那,文:奧瑞那 齊俊 徐繼初

深圳奧瑞那 齊俊董事長(zhǎng)在奧瑞那光子公司的大小會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)公司企業(yè)文化建設(shè)的重要性。指出企業(yè)要生存發(fā)展就必須要尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，當(dāng)代企業(yè)要保持平衡和持續(xù)發(fā)展，必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。

“人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。一個(gè)沒有文化的企業(yè)是沒有頭腦和靈魂的企業(yè)，而成功的企業(yè)，都是突出企業(yè)的文化管理。

21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。

奧瑞那企業(yè)理念：

從創(chuàng)業(yè)那天起，奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業(yè)，回報(bào)國家和社會(huì)。奧瑞那人在發(fā)展過程中，形成了一套自己的價(jià)值體系，立志為祖國的光電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn)，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。

奧瑞那企業(yè)文化：

我們通過對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使公司具有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。我們堅(jiān)持品牌與品質(zhì)同步，人才與事業(yè)共長(zhǎng)，精神與物質(zhì)并重，以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明。

奧瑞那企業(yè)精神：

風(fēng)雨同舟、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)進(jìn)取是我們企業(yè)的精神。

奧瑞那員工要求：

勤奮敬業(yè)和富有活力的員工是奧瑞那的最大財(cái)富，尊重知識(shí)、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。

來源:奧瑞那,文:奧瑞那 齊俊,徐繼初

第二篇：深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生談企業(yè)文化建設(shè)的重要性

深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生談企業(yè)文化建設(shè)的重要性

來源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生在奧瑞那光子公司的大小會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)公司企業(yè)文化建設(shè)的重要性。指出企業(yè)要生存發(fā)展就必須要尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，當(dāng)代企業(yè)要保持平衡和持續(xù)發(fā)展，必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊說“人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。一個(gè)沒有文化的企業(yè)是沒有頭腦和靈魂的企業(yè)，而成功的企業(yè)，都是突出企業(yè)的文化管理。

21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。

奧瑞那企業(yè)理念：

從創(chuàng)業(yè)那天起，奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業(yè)，回報(bào)國家和社會(huì)。奧瑞那人在發(fā)展過程中，形成了一套自己的價(jià)值體系，立志為祖國的光電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn)，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。

奧瑞那企業(yè)文化：

我們通過對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使公司具有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。我們堅(jiān)持品牌與品質(zhì)同步，人才與事業(yè)共長(zhǎng)，精神與物質(zhì)并重，以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明。奧瑞那企業(yè)精神：

風(fēng)雨同舟、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)進(jìn)取是我們企業(yè)的精神。

奧瑞那員工要求：

勤奮敬業(yè)和富有活力的員工是奧瑞那的最大財(cái)富，尊重知識(shí)、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。

來源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

第三篇：深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生談企業(yè)文化建設(shè)的重要性

深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生談企業(yè)文化建設(shè)的重要性

深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生在奧瑞那光子公司的大小會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)公司企業(yè)文化建設(shè)的重要性。指出企業(yè)要生存發(fā)展就必須要尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，當(dāng)代企業(yè)要保持平衡和持續(xù)發(fā)展，必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用?！叭祟愐驂?mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。一個(gè)沒有文化的企業(yè)是沒有頭腦和靈魂的企業(yè)，而成功的企業(yè)，都是突出企業(yè)的文化管理。

21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。

奧瑞那企業(yè)理念：

從創(chuàng)業(yè)那天起，奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業(yè)，回報(bào)國家和社會(huì)。奧瑞那人在發(fā)展過程中，形成了一套自己的價(jià)值體系，立志為祖國的光電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn)，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。

奧瑞那企業(yè)文化：

我們通過對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使公司具有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。我們堅(jiān)持品牌與品質(zhì)同步，人才與事業(yè)共長(zhǎng)，精神與物質(zhì)并重，以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明。奧瑞那企業(yè)精神：

風(fēng)雨同舟、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)進(jìn)取是我們企業(yè)的精神。

奧瑞那員工要求：

勤奮敬業(yè)和富有活力的員工是奧瑞那的最大財(cái)富，尊重知識(shí)、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。

第四篇：深圳奧瑞那光子公司齊俊先生重視奧瑞那企業(yè)文化的建設(shè)

深圳奧瑞那光子公司齊俊先生重視奧瑞那企業(yè)文化的建設(shè)

來源:深圳奧瑞那

深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生在奧瑞那光子公司的大小會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)公司企業(yè)文化建設(shè)的重要性。指出企業(yè)要生存發(fā)展就必須要尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，當(dāng)代企業(yè)要保持平衡和持續(xù)發(fā)展，必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊說“人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。一個(gè)沒有文化的企業(yè)是沒有頭腦和靈魂的企業(yè)，而成功的企業(yè)，都是突出企業(yè)的文化管理。

齊俊說:21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。

深圳奧瑞那企業(yè)理念：

從創(chuàng)業(yè)那天起，奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業(yè)，回報(bào)國家和社會(huì)。奧瑞那人在發(fā)展過程中，形成了一套自己的價(jià)值體系，立志為祖國的光電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn)，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。

奧瑞那企業(yè)文化：

奧瑞那通過對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使公司具有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。奧瑞那堅(jiān)持品牌與品質(zhì)同步，人才與事業(yè)共長(zhǎng)，精神與物質(zhì)并重，以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明。奧瑞那企業(yè)精神：

風(fēng)雨同舟、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)進(jìn)取是奧瑞那企業(yè)的精神。

奧瑞那員工要求：

勤奮敬業(yè)和富有活力的員工是奧瑞那的最大財(cái)富，尊重知識(shí)、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工，是奧瑞那事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。

來源:深圳奧瑞那

第五篇：深圳奧瑞那 齊俊談企業(yè)文化“人類因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮”

深圳奧瑞那 齊俊談奧瑞那企業(yè)文化“人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”

來源:奧瑞那,文:奧瑞那 齊俊 徐繼初

深圳奧瑞那 齊俊董事長(zhǎng)在奧瑞那光子公司的大小會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)公司企業(yè)文化建設(shè)的重要性。指出企業(yè)要生存發(fā)展就必須要尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，當(dāng)代企業(yè)要保持平衡和持續(xù)發(fā)展，必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。

深圳奧瑞那 齊俊董事長(zhǎng)說“人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。一個(gè)沒有文化的企業(yè)是沒有頭腦和靈魂的企業(yè)，而成功的企業(yè)，都是突出企業(yè)的文化管理。

21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。

奧瑞那企業(yè)理念：

從創(chuàng)業(yè)那天起，奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業(yè)，回報(bào)國家和社會(huì)。奧瑞那人在發(fā)展過程中，形成了一套自己的價(jià)值體系，立志為祖國的光電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn)，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。

奧瑞那企業(yè)文化：

我們通過對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使公司具有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。我們堅(jiān)持品牌與品質(zhì)同步，人才與事業(yè)共長(zhǎng)，精神與物質(zhì)并重，以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明。

奧瑞那企業(yè)精神：

風(fēng)雨同舟、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)進(jìn)取是我們企業(yè)的精神。

奧瑞那員工要求：

勤奮敬業(yè)和富有活力的員工是奧瑞那的最大財(cái)富，尊重知識(shí)、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。

來源:奧瑞那,文:奧瑞那 齊俊,徐繼初