第一篇：深圳奧瑞那企業(yè)文化的建設(shè)

深圳奧瑞那企業(yè)文化的建設(shè)

（來(lái)源：深圳奧瑞那）

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化是使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的不竭動(dòng)力，奧瑞那在十多年的發(fā)展歷史中，形成了“艱苦奮斗，敬業(yè)奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)合作，激情挑戰(zhàn)，作風(fēng)深入，實(shí)事求是，人聚財(cái)散，共同發(fā)展”企業(yè)文化，也可稱為32字文化要素，這些優(yōu)秀的文化要素在推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用。

1、在企業(yè)文化的影響和熏陶下，企業(yè)干部員工已表現(xiàn)出較為明顯的“員工要有責(zé)任心，中層干部要有上進(jìn)心，高層領(lǐng)導(dǎo)要有事業(yè)心”的特征。

2、企業(yè)是個(gè)大家庭，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧相處，實(shí)事求是，上下級(jí)之間，同事之間，公司與員工之間溝通渠道暢通，形成了較為簡(jiǎn)單，輕松的工作氛圍，“以廠為家”的觀念得到了員工，特別是老員工的認(rèn)可。

3、責(zé)任意思強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)對(duì)社會(huì)，對(duì)消費(fèi)者，對(duì)員工等方方面面的責(zé)任，不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，制度建設(shè)不斷得到完善，各種會(huì)議和合理化建議逐漸成為員工工作的重要組成部分。高層決策越來(lái)越重視和關(guān)注員工的意見和建議。

4、重視產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)在行業(yè)處于領(lǐng)先地位，一直以來(lái)，公司從上到下都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)國(guó)家消防電子產(chǎn)品3C認(rèn)證，配備了產(chǎn)品所需的各種檢測(cè)設(shè)備和儀器。

5、強(qiáng)調(diào)人性化管理，重視安全生產(chǎn)，在員工管理過(guò)程中，遵循人性化管理模式，注重員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，為員工提供舒適的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)深造，晉升晉級(jí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了奧瑞那人對(duì)企業(yè)的歸屬感。

(來(lái)源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初)

第二篇：奧瑞那團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)[小編推薦]

深圳奧瑞那注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)采取靈活多樣的形式開展活動(dòng)

（來(lái)源：深圳奧瑞那）

深圳奧瑞那公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，十分注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，讓團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)與日常經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)融合，成為優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理的有效途徑。奧瑞那的團(tuán)隊(duì)文化內(nèi)容主要包括團(tuán)隊(duì)宗旨，理念，制度，行為，氛圍，激勵(lì)等。并圍繞團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的主要內(nèi)容，采取靈活多樣的形式開展活動(dòng):

一是組織團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng)，經(jīng)常開展運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽和戶外拓展活動(dòng)，如拔河，羽毛球，爬山，燒烤，郊游，文藝演出，知識(shí)競(jìng)賽等。二是建立團(tuán)隊(duì)文化墻，團(tuán)隊(duì)文化墻是展示團(tuán)隊(duì)的標(biāo)語(yǔ)，口號(hào)，通知，通報(bào)，活動(dòng)成果展示，規(guī)章制度等情況，并將先進(jìn)事跡和案例顯性化在文化墻上。根據(jù)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的情況，定期更新團(tuán)隊(duì)文化墻的內(nèi)容。

三是收集團(tuán)隊(duì)文化故事集，圍繞企業(yè)核心理念，寫下發(fā)生身邊有關(guān)企業(yè)文化的故事，把工作生活中有關(guān)企業(yè)文化的點(diǎn)滴寫成故事案例，作為培訓(xùn)教材之一。

團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最小的行政單元，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造壯麗的圖景，依靠的就是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)行政單元，正因?yàn)閵W瑞那注重了團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，形成了團(tuán)隊(duì)與整體，團(tuán)隊(duì)之間的緊密配合，才有了奧瑞那今天的輝煌。

(來(lái)源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初)

第三篇：深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生談企業(yè)文化建設(shè)的重要性

深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生談企業(yè)文化建設(shè)的重要性

來(lái)源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生在奧瑞那光子公司的大小會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)公司企業(yè)文化建設(shè)的重要性。指出企業(yè)要生存發(fā)展就必須要尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，當(dāng)代企業(yè)要保持平衡和持續(xù)發(fā)展，必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊說(shuō)“人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有頭腦和靈魂的企業(yè)，而成功的企業(yè)，都是突出企業(yè)的文化管理。

21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。

奧瑞那企業(yè)理念：

從創(chuàng)業(yè)那天起，奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業(yè)，回報(bào)國(guó)家和社會(huì)。奧瑞那人在發(fā)展過(guò)程中，形成了一套自己的價(jià)值體系，立志為祖國(guó)的光電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn)，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。

奧瑞那企業(yè)文化：

我們通過(guò)對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使公司具有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。我們堅(jiān)持品牌與品質(zhì)同步，人才與事業(yè)共長(zhǎng)，精神與物質(zhì)并重，以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明。奧瑞那企業(yè)精神：

風(fēng)雨同舟、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)進(jìn)取是我們企業(yè)的精神。

奧瑞那員工要求：

勤奮敬業(yè)和富有活力的員工是奧瑞那的最大財(cái)富，尊重知識(shí)、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。

來(lái)源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

第四篇：深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生談企業(yè)文化建設(shè)的重要性

深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生談企業(yè)文化建設(shè)的重要性

深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生在奧瑞那光子公司的大小會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)公司企業(yè)文化建設(shè)的重要性。指出企業(yè)要生存發(fā)展就必須要尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，當(dāng)代企業(yè)要保持平衡和持續(xù)發(fā)展，必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。“人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有頭腦和靈魂的企業(yè)，而成功的企業(yè)，都是突出企業(yè)的文化管理。

21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。

奧瑞那企業(yè)理念：

從創(chuàng)業(yè)那天起，奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業(yè)，回報(bào)國(guó)家和社會(huì)。奧瑞那人在發(fā)展過(guò)程中，形成了一套自己的價(jià)值體系，立志為祖國(guó)的光電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn)，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。

奧瑞那企業(yè)文化：

我們通過(guò)對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使公司具有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。我們堅(jiān)持品牌與品質(zhì)同步，人才與事業(yè)共長(zhǎng)，精神與物質(zhì)并重，以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明。奧瑞那企業(yè)精神：

風(fēng)雨同舟、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)進(jìn)取是我們企業(yè)的精神。

奧瑞那員工要求：

勤奮敬業(yè)和富有活力的員工是奧瑞那的最大財(cái)富，尊重知識(shí)、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。

第五篇：深圳奧瑞那光子公司管理從嚴(yán)

深圳奧瑞那光子公司管理從嚴(yán)，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍

來(lái)源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初

深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司十幾年來(lái)制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣，都體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字，制度面前一律平等，嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn)，被當(dāng)?shù)厣鐣?huì)稱為的“嚴(yán)文化”。當(dāng)然，“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)員工深深的愛(ài)。員工是企業(yè)最大的財(cái)富，員工在目前社會(huì)條件下過(guò)得又很艱辛，我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理，同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。

2011年，公司生產(chǎn)部有一名員工在平時(shí)的工作中，任勞任怨，不辭辛苦，后來(lái)得了嚴(yán)重的腦瘤，情況緊急，于是公司組織了一場(chǎng)捐款活動(dòng)。在公司董事長(zhǎng)齊俊先生的帶領(lǐng)下，全體員工都積極踴躍地捐款，終于在2012年年中，該員工健康地返回到公司。通過(guò)這件事，公司員工看到了公司對(duì)員工的情，對(duì)員工的愛(ài)，讓員工每天都能在家的氛圍中工作、生活，每天都能很開心。這樣也為奧瑞那積累了一筆無(wú)形的財(cái)富。

奧瑞那企業(yè)理念：

從創(chuàng)業(yè)那天起，奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業(yè)，回報(bào)國(guó)家和社會(huì)。奧瑞那人在發(fā)展過(guò)程中，形成了一套自己的價(jià)值體系，立志為祖國(guó)的光電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn)，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。

奧瑞那企業(yè)文化：

我們通過(guò)對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使公司具有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。我們堅(jiān)持品牌與品質(zhì)同步，人才與事業(yè)共長(zhǎng)，精神與物質(zhì)并重，以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明。奧瑞那企業(yè)精神：

風(fēng)雨同舟、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)進(jìn)取是我們企業(yè)的精神。

奧瑞那員工要求：

勤奮敬業(yè)和富有活力的員工是奧瑞那的最大財(cái)富，尊重知識(shí)、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。

來(lái)源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初