第一篇：關于企業(yè)核心價值理念演講稿

不斷創(chuàng)新是我司一個持續(xù)不斷的過程，積極進取、超越自我。要對新的觀念、新的知識、新的管理、新的技術、新的體制機制、新的工作方式、新的營銷模式的不懈追求，不斷創(chuàng)造新的價值，真正打造自己的核心競爭力，做到基業(yè)長青。

努力學習探索理念創(chuàng)新，以企業(yè)的發(fā)展、市場的要求不斷創(chuàng)新觀念，摒棄“小而全”的發(fā)展觀，樹立集中力量

做大海運主業(yè)的持續(xù)發(fā)展觀；摒棄“循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、平庸無為”的守舊觀，樹立“無功就是過”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。

開拓進取實現(xiàn)體制創(chuàng)新，積極尋找具有共同價值取向、實力強大的合作者，推動主業(yè)的專業(yè)化和規(guī)模化，追求我司在全省海運業(yè)的龍頭作用；以《公司法》為依據(jù)，積極推進公司制法人治理結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型。

積極實踐推動機制創(chuàng)新，加強對重點市場尤其是沿海電煤運輸市場的關注，創(chuàng)新服務機制，追求市場占有率的提高；建立和完善科學的人事、用工和分配制度，培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流業(yè)績；建立和完善適應市場運作及上下之間、部門之間的信息暢通、和諧有序的組織機構(gòu)，追求企業(yè)機構(gòu)整體高效運轉(zhuǎn)的機制。

不斷完善促進管理創(chuàng)新，就是按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的客觀規(guī)律，客觀實際地分析企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境，以整合和再造業(yè)務流程為動力，追求企業(yè)經(jīng)濟效益最大化；以財務管理和提高資本運營效率為中心，追求一流的資產(chǎn)保值增值率；以人本管理、服務保障為中心，追求運輸生產(chǎn)無責任事故的安全局面。

精益求精致力技術創(chuàng)新，以不斷吸收、應用先進設備和信息技術為主要手段，追求企業(yè)技術的不斷進步。

追求卓越是我司一個永無止境的目標，目標不止，卓越無限。企業(yè)要追求卓越的管理、卓越的產(chǎn)品、卓越的服務、卓越的環(huán)境、卓越的效益、卓越的員工；員工要追求卓越的才能、卓越的素質(zhì)、卓越的生活、卓越的事業(yè)、卓越的人生、卓越的價值。

追求卓越是廈輪總團隊共同的神圣使命，它的實現(xiàn)依賴于每一個成員的不懈努力，卓越屬于你，卓越屬于我，全員卓越是我們孜孜以求的理想。我們注重公司比較優(yōu)勢的發(fā)揮，但我們更關注公司更短的那一塊木板，全方位超越是我們夢寐以求的目標。

構(gòu)建和諧是企業(yè)保持穩(wěn)定的需要，更是企業(yè)加快發(fā)展的基本條件。必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心不動搖，緊緊抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，不斷深化企業(yè)管理，用新成果、新業(yè)績不斷促進企業(yè)的科學發(fā)展，打好企業(yè)和諧的物質(zhì)基礎；必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，始終保持企業(yè)正確的政治方向，奠定企業(yè)和諧的領導基礎；必須加強對干部的教育和管理，發(fā)揮干部的表率作用，打牢企業(yè)和諧的組織基礎；必須加強思想政治工作，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，強化企業(yè)和諧的思想基礎；必須密切干群關系，尊重員工的合法權(quán)益，關愛弱勢群體，不斷改善員工的物質(zhì)文化生活，構(gòu)建企業(yè)和諧的群眾基礎。從而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局，形成誠實守信、公平公正的企業(yè)行為，形成互諒互讓、團結(jié)友愛的良好氛圍，形成充滿活力、有序競爭的激勵機制，形成拼搏進取、積極向上的團隊精神，形成企業(yè)與社會充分交流、良性互動的和諧環(huán)境。

總之，“不斷創(chuàng)新，追求卓越，構(gòu)建和諧”是我司成長的靈魂、發(fā)展的動力。創(chuàng)新可能成功，也可能失??；創(chuàng)新有風險，但不創(chuàng)新更危險。我司鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)新必須勇敢，面對挑戰(zhàn)，敢于競爭，敢于突破，敢于破除過時的觀念和夜郎自大的優(yōu)越感，樹立強烈的危機感和緊迫感，做到只爭朝夕，解放思想快人一拍，改革創(chuàng)新先人一步，謀劃發(fā)展高人一籌。

第二篇：關于企業(yè)核心價值理念演講稿

關于企業(yè)核心價值理念演講稿

不斷創(chuàng)新是我司一個持續(xù)不斷的過程，積極進取、超越自我。要對新的觀念、新的知識、新的管理、新的技術、新的體制機制、新的工作方式、新的營銷模式的不懈追求，不斷創(chuàng)造新的價值，真正打造自己的核心競爭力，做到基業(yè)長青。

努力學習探索理念創(chuàng)新，以企業(yè)的發(fā)展、市場的要求不斷創(chuàng)新觀念，摒棄“小而全”的發(fā)展觀，樹立集中力量做大海運主業(yè)的持續(xù)發(fā)展觀；摒棄“循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、平庸無為”的守舊觀，樹立“無功就是過”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。

開拓進取實現(xiàn)體制創(chuàng)新，積極尋找具有共同價值取向、實力強大的合作者，推動主業(yè)的專業(yè)化和規(guī)?；非笪宜驹谌『＿\業(yè)的龍頭作用；以《公司法》為依據(jù)，積極推進公司制法人治理結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型。

積極實踐推動機制創(chuàng)新，加強對重點市場尤其是沿海電煤運輸市場的關注，創(chuàng)新服務機制，追求市場占有率的提高；建立和完善科學的人事、用工和分配制度，培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流業(yè)績；建立和完善適應市場運作及上下之間、部門之間的信息暢通、和諧有序的組織機構(gòu)，追求企業(yè)機構(gòu)整體高效運轉(zhuǎn)的機制。

不斷完善促進管理創(chuàng)新，就是按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的客觀規(guī)律，客觀實際地分析企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境，以整合和再造業(yè)務流程為動力，追求企業(yè)經(jīng)濟效益最大化；以財務管理和提高資本運營效率為中心，追求一流的資產(chǎn)保值增值率；以人本管理、服務保障為中心，追求運輸生產(chǎn)無責任事故的安全局面。

精益求精致力技術創(chuàng)新，以不斷吸收、應用先進設備和信息技術為主要手段，追求企業(yè)技術的不斷進步。

追求卓越是我司一個永無止境的目標，目標不止，卓越無限。企業(yè)要追求卓越的管理、卓越的產(chǎn)品、卓越的服務、卓越的環(huán)境、卓越的效益、卓越的員工；員工要追求卓越的才能、卓越的素質(zhì)、卓越的生活、卓越的事業(yè)、卓越的人生、卓越的價值。

追求卓越是廈輪總團隊共同的神圣使命，它的實現(xiàn)依賴于每一個成員的不懈努力，卓越屬于你，卓越屬于我，全員卓越是我們孜孜以求的理想。我們注重公司比較優(yōu)勢的發(fā)揮，但我們更關注公司更短的那一塊木板，全方位超越是我們夢寐以求的目標。

構(gòu)建和諧是企業(yè)保持穩(wěn)定的需要，更是企業(yè)加快發(fā)展的基本條件。必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心不動搖，緊緊抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，不斷深化企業(yè)管理，用新成果、新業(yè)績不斷促進企業(yè)的科學發(fā)展，打好企業(yè)和諧的物質(zhì)基礎；必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，始終保持企業(yè)正確的政治方向，奠定企業(yè)和諧的領導基礎；必須加強對干部的教育和管理，發(fā)揮干部的表率作用，打牢企業(yè)和諧的組織基礎；必須加強思想政治工作，不斷創(chuàng)新思想

政治工作的方式方法，強化企業(yè)和諧的思想基礎；必須密切干群關系，尊重員工的合法權(quán)益，關愛弱勢群體，不斷改善員工的物質(zhì)文化生活，構(gòu)建企業(yè)和諧的群眾基礎。從而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局，形成誠實守信、公平公正的企業(yè)行為，形成互諒互讓、團結(jié)友愛的良好氛圍，形成充滿活力、有序競爭的激勵機制，形成拼搏進取、積極向上的團隊精神，形成企業(yè)與社會充分交流、良性互動的和諧環(huán)境。

總之，“不斷創(chuàng)新，追求卓越，構(gòu)建和諧”是我司成長的靈魂、發(fā)展的動力。創(chuàng)新可能成功，也可能失??；創(chuàng)新有風險，但不創(chuàng)新更危險。我司鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)新必須勇敢，面對挑戰(zhàn)，敢于競爭，敢于突破，敢于破除過時的觀念和夜郎自大的優(yōu)越感，樹立強烈的危機感和緊迫感，做到只爭朝夕，解放思想快人一拍，改革創(chuàng)新先人一步，謀劃發(fā)展高人一籌。

第三篇：核心價值理念演講稿

各位領導，各位評委：

大家好！我是****局參賽選手**，我演講的題目是《奮力前進的國稅人》。

有這么一句話是形容蜜蜂的的，那就是：不論是高山還是險阻，它們都勇敢前往，采集那百花釀成的蜂蜜，然后源源不斷地運回蜂巢，毫無怨言的奉獻自己的一生。我認為，蜜蜂的這種勤勞、樸實的品質(zhì)同樣也反映了我們國稅人執(zhí)著追求的精神狀態(tài)，那就是勤勤懇懇、默默奉獻，勇于為國家的稅收事業(yè)犧牲自身利益的大無畏精神。所以，每一位國稅人都是一只勤勞樸實的蜜蜂，永遠保持先進領先的姿態(tài)，高昂跨越平凡的頭顱，孜孜以求，一往無前。

也許你會說，太平盛世，平凡崗位，哪有那么多為國奉獻的時候？我要大聲地說：錯！人民公仆為國奉獻，不只在槍林彈雨中輝煌，也不只在驚濤駭浪前閃光，不只在飛船衛(wèi)星上凝聚，也不只在緊急危難時高揚，在國稅系統(tǒng)那些平凡普通的崗位上，處處都有我們稅務干部為國家的稅收事業(yè)默默奉獻的身影。我們暫且不談什么為了全人類的解放，為了共產(chǎn)主義遠大理想，我們只說人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發(fā)展方向，再說的樸實點，總要有個謀生的依托，既然把為人民服務作為終身職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智，毫不保留的奉獻給這莊嚴的選擇，就像魚兒愛大海，就像禾苗愛

春雨，就像蜜蜂愛鮮花。

那么怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達這種情呢？那就是：忠誠、敬業(yè)、守法、廉潔、創(chuàng)新，這也正是我們所提倡的稅務精神。古人說：不積跬步，無以至千里，不善小事，何以成大器。從自我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，用實際行動去踐行我們的稅務精神。當你接到領導交辦工作的時候，是討價還價，能推就推還是盡職盡責努力完成不講任何理由？當你在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無往而不勝？當你自覺晉級升遷沒有達到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天尤人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？

**，******局的一名普通稅干，從事著分局稅務會計的工作。參加工作的20多年來，她沒有豪言壯語，有的是堅定的理想和信念；沒有驚世偉業(yè)，有的是默默的努力與奉獻。家住***的她每天一大早就要起床，然后轉(zhuǎn)三趟車、耗時近兩個小時才能從家到達單位，遇到刮風下雨，這段上班路就顯得更加難了，但***從未因此拖過工作的后腿，嚴格遵守單位的考勤制度。稅務會計的工作紛繁瑣碎、枯燥乏味，但是她堅持將愛與熱情傾注到每天平淡的工作學習中，以實際行動踐行著“全心全意為納稅人服務”的宗旨，得到了領導的贊賞、同事的肯定，最重要的是她贏得了納稅人的心。

同志們！也許我們做不了什么大的事業(yè)，但是，群眾的需要就是我們要做的！雖然我們每個人只是一名普普通通的公務員，僅有一點點光亮，但當這所有的光亮聚在一起就是一把燃燒的火炬，當這些星火聚在一起，那必將會以一種勢不可擋的氣勢，點燃起納稅服務工作的熊熊烈火，成為照亮納稅人心中的盞盞明燈。

高山仰止，心向往之，保持核心價值理念，跨越平凡，塑造國稅干部的嶄新形象，要時刻把握稅務精神的時代內(nèi)涵，找準方向，腳踏實地，去實踐，去努力，去奮斗！

在此，我想用毛主席的一句詩作為我此次演講的結(jié)束語：自信人生二百年，會當擊水三千里，數(shù)風流人物，還看今朝!

謝謝大家。

第四篇：行業(yè)核心價值理念

踐行核心價值 重在轉(zhuǎn)化落實

——對保險核心價值理念的思考

行業(yè)核心價值理念是一種柔性的管理要求，體現(xiàn)了行業(yè)的基本價值取向和發(fā)展方向，正確的價值取向?qū)π袠I(yè)為未來發(fā)展發(fā)揮極大的促進作用。現(xiàn)階段，踐行“守信用、擔風險、重服務、合規(guī)范”的保險行業(yè)核心價值理念，不僅是實現(xiàn)保險行業(yè)科學發(fā)展的內(nèi)在要求，也是提升行業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，更是譜寫好中國夢中保險篇章的關鍵所在。作為基層保險公司，如何貫徹、踐行好保險行業(yè)核心價值理念，對行業(yè)發(fā)展的好壞更具有現(xiàn)實意義。我們認為，踐行核心價值，重在轉(zhuǎn)化落實，要緊抓四方面，實現(xiàn)八個“入”，將核心價值理念轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。

前提：深刻領會，入心入腦

項俊波主席明確指出，當前保險業(yè)已處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期，既面臨業(yè)務發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的雙重壓力，又遇到經(jīng)濟危機影響、社會矛盾多發(fā)的雙重挑戰(zhàn)，保險行業(yè)核心價值理念的提出，對基層保險公司來說，不但提供了解決問題的方法論，更為未來發(fā)展指明了方向，我們唯有深刻領會，讓理念精神入心入腦，才能走出一條具有新時代中國特色的保險發(fā)展之路。

踐行核心價值理念是現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展的必然要求。經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，保險行業(yè)已經(jīng)站在新的起跑點上，固有的發(fā)展模式已經(jīng)無法維持新階段的發(fā)展要求，亟需找到公司發(fā)展新的動力源。保險核心價值理念的提出，為公司發(fā)展提供了發(fā)展的支撐點和著力點，作為強保險文化的核心組成部分，抓住了核心價值理念的精髓，就抓住了發(fā)展的主線，就抓住了公司持續(xù)穩(wěn)定健康成長的牛鼻子。因此，我們要站在長遠發(fā)展的角度，深刻領會核心價值理念的內(nèi)涵：以“守信用”為原則，以最高的誠信標準要求自己，信守承諾，講求信譽，向客戶提供誠信服務，樹立良好的社會形象，贏得社會的信賴支持；以“擔風險”為責任，發(fā)揮自身專業(yè)技能，參與社會管理，提供風險保障，發(fā)揮出“社會穩(wěn)定器”和“經(jīng)濟助推器”功能作用，夯實科學發(fā)展基礎，更好地履行保險責任；以“重服務”為核心，保險作為金融行業(yè)，其核心作用就是為社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾提供多層次的保險服務，加大服務力度，提升服務質(zhì)量和水平，通過優(yōu)質(zhì)高效的服務，樹立保險的良好口碑；以“合規(guī)范”為底線，要遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度和道德風尚準則，保障行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

踐行核心價值理念是解決現(xiàn)實矛盾和問題的有效途徑。保險行業(yè)長期的快速發(fā)展也帶來了一系列亟待解決的問題和矛盾，重業(yè)務、輕服務，重發(fā)展、輕合規(guī)，重銷售、輕管理等現(xiàn)象普遍存在，但最為突出的還是項主席提出的三個“不認同”，即：消費者不認同、從業(yè)人員不認同和社會不認同，這充分說明了傳統(tǒng)的粗放式擴張之路已走不通。如何解決發(fā)展中存在的各種問題，轉(zhuǎn)變?nèi)蟆安徽J同”？如何回歸保險本質(zhì)追求，實現(xiàn)正確的價值取向？要解決這些問題，只有打破以往的固有思維和行為習慣，樹立科學的發(fā)展理念，深入踐行“十二字”行業(yè)核心價值理念，用“守信用”解決形象和信任問題，用“擔風險”解決責任和權(quán)利問題，用“重服務”解決需求和供給問題，用“合規(guī)范”解決發(fā)展數(shù)量與質(zhì)量的問題，探索一條全新的科學發(fā)展之路。

踐行核心價值理念是實現(xiàn)保險行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的不竭動力。一個健康發(fā)展的的行業(yè)離不開自己的核心價值理念，優(yōu)秀的核心價值理念是行業(yè)文化的發(fā)展之魂、競爭之基，更是行業(yè)長久發(fā)展的動力之源。核心價值理念是行業(yè)發(fā)展的靈魂。實踐證明，物質(zhì)激勵產(chǎn)生的正能量再大都是可以評估的，但精神力量卻是無限的，無論是戰(zhàn)爭年代的“英雄精神”，還是改革開放時期的“鐵人精神”，還是如今的“中國夢”的追求，都是通過價值理念的明確來形成凝聚力、向心力和擴張力。行業(yè)核心價值理念的提出正是建立了保險行業(yè)的靈魂，形成了生動活潑的發(fā)展格局。核心價值理念將產(chǎn)生巨大戰(zhàn)斗力。一支沒有價值追求的隊伍是沒有戰(zhàn)斗力的，戰(zhàn)斗力靠的就是統(tǒng)一的價值取向和強大的精神支柱，如果缺乏這種精神力量和支柱，在靠單一的物資獎勵的考核有時候極易走上“彎路”，從而錯失機遇，甚至造成浪費。核心價值理念將創(chuàng)造巨大的行業(yè)品牌價值。高效的行業(yè)文化好比金字招牌，將為行業(yè)發(fā)展帶來巨大的潛力和機遇。對保險企業(yè)來說，統(tǒng)一的價值理念是發(fā)展的思想結(jié)晶和文化品牌，融匯了個人發(fā)展、團隊協(xié)作、組織溝通的需求和目標，是履行使命、實現(xiàn)愿景、達成目標的有效方法和路徑，其形成了品牌成果將成為個人和組織共同的追求目標，達成共同的價值目標期望。

重點：宣傳到位，入眼入耳

要將保險行業(yè)核心價值理念轉(zhuǎn)化成全員的共同認識，重點在于深入宣講，強化認識。如何做到普及保險行業(yè)核心理念，并讓最廣大員工從內(nèi)心接受？我們認為，要做到專業(yè)人員講、先進模范講、身邊員工講，營造熱烈的宣講氛圍，讓全員入眼入耳。

一是專業(yè)人員講。對于基層保險公司來說，一方面，要積極與當?shù)匦袠I(yè)協(xié)會、保險學會溝通聯(lián)系，邀請相關專業(yè)人士走進單位、走入基層，為一線保險員工講授行業(yè)核心價值理念的具體內(nèi)容。另一方面，要積極向上級公司尋求支持，讓專業(yè)學者向下傳經(jīng)送寶，并根據(jù)上級統(tǒng)一設計制定的核心價值理念形象標識，在辦公場所及外部媒體的醒目位置予以展示，扎實做好文化形象導入工作，使核心價值理念真正成為當?shù)貑挝黄髽I(yè)文化的核心內(nèi)容。

二是先進模范講。結(jié)合自身實際，形成本單位踐行保險行業(yè)核心理念的先進個人和先進集體，運用各類宣傳平臺，采取先進典型現(xiàn)身說法等形式，讓可信、可敬、可學之人深入宣講，大力宣傳核心價值理念。同時，加強對外媒體宣傳，讓保險行業(yè)的好人好事、典型先進走進社會、走近百姓，讓百姓了解保險文化正能量，改善保險行業(yè)形象，努力建立受人尊敬的保險行業(yè)。

三是身邊員工講。充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡、例會、晨會、培訓等平臺，組織全體員工交流學習保險行業(yè)核心價值理念心得；并廣泛開展各種形式的教育培訓、座談交流、征集心得等活動，引導員工從崗位實際出發(fā)，深刻感悟保險行業(yè)核心價值理念的精神實質(zhì)，明確工作實踐的方法途徑，進一步增強認同感、責任感。讓員工從內(nèi)心深處理解、領會、認可和接受核心價值理念的內(nèi)涵與要求。

核心：融入一線，入口入手

要讓保險行業(yè)核心價值理念在基層生根發(fā)芽，核心在于貫徹落實，將文化理念與實際工作結(jié)合起來，融入一線具體工作，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的情操鼓舞人。

強化價值導向，普及“四大”內(nèi)容。踐行保險行業(yè)核心價值理論要著重夯實其思想道德基礎，強化價值導向，以社會誠信、行業(yè)責任、職業(yè)素養(yǎng)和道德操守四大方面為主線，突出“誠、善、優(yōu)、控”四大內(nèi)容，積極倡導行業(yè)的精神文化追求?！笆匦庞谩睆娀苏\信的價值導向，這對全體保險從業(yè)人員，尤其是對基層一線的保險銷售人員提出了要求，引導銷售人員要常懷“誠”心，以誠立身，誠摯待人，以誠興業(yè)，堅決杜絕銷售誤導，堅決抵制不正當競爭，堅決反對短期行為，以實際行動贏得社會信任，為長遠發(fā)展奠定扎實基礎?！皳L險”強化了行善的價值導向，保險行業(yè)作為社會發(fā)展的穩(wěn)定器，所作所為體現(xiàn)了行業(yè)的社會功德性，以善為引導，就是要求我們基層一線要常行善舉，以善為樂，不坑人、不蒙人，不走捷徑，發(fā)揮保險風險轉(zhuǎn)移功能，為社會帶來安穩(wěn)?！爸胤铡睆娀朔盏男袠I(yè)本質(zhì)，金融行業(yè)作為典型的服務行業(yè)，本質(zhì)工作就是為客戶和社會提供需要的保險產(chǎn)品和保險服務。對基層保險公司來說，要積極上上級公司反映市場和客戶的產(chǎn)品需求和服務需求，積極呼吁上級公司創(chuàng)新產(chǎn)品和流程，主動提升服務水平和服務質(zhì)量，通過專業(yè)高效的服務來傳達保險的關愛，體現(xiàn)保險的價值。“合規(guī)范”強化了管控的價值導向，引導基層管理人員合規(guī)守法，積極營造內(nèi)控合規(guī)的良好氛圍，把合規(guī)文化打造成公司堅持依法合規(guī)經(jīng)營、提升內(nèi)控水平的支撐。

注重崗位實際，突出自主特色。在將核心價值理念融入基層實際過程中，面對不同崗位、不同知識結(jié)構(gòu)、不同職業(yè)特點的有著多樣差異的個體和群體，必須采取分眾化策略，把核心價值理念的要求融入不同群體的不同崗位中去，防止千篇一律、千人一面，防止工作停留在表面。對于一線銷售人員，我們著重突出“守信用”理念，把誠信打造成銷售人員共同的價值取向；對管理人員我們著重強調(diào)“擔風險”理念，從為社會、為客戶、為他人角度出發(fā)，勇于承擔起自身應負的責任；對于一線柜面人員，我們著重要求落實“重服務”，用專業(yè)精細的服務，體現(xiàn)出公司水平和能力；對于整體經(jīng)營，我們將“合規(guī)范”作為底線和紅線，任何工作都必須在規(guī)定的范圍內(nèi)開展。同時，為突出崗位特色，深入落實理念精神，公司應開展“四我”大討論活動，發(fā)揮崗位的自主特色：“我聽”，就是要聽取專家、先進典型和其他崗位的優(yōu)秀事跡和典型做法；“我講”就是要講述、交流自己的做法或者身邊的踐行理念的經(jīng)驗；“我議”就是要討論現(xiàn)象，指出不足，評議行為，改進做法；“我行”就是在學習領會核心價值理念后，群起效仿，轉(zhuǎn)化為實際行動。

突出長期踐行，融入實際工作。保險行業(yè)核心價值理念從狹義上講是一種文化建設，也是一種道德現(xiàn)象，單從廣義上來看，更是一種制度約束，踐行行業(yè)核心價值理念，對現(xiàn)實工作具有極強的指導意義。一是借助核心價值理念的踐行推動形成規(guī)范的作業(yè)體系。對管理人員來說，通過踐行核心價值理念要求，可以進一步規(guī)范崗位的作業(yè)流程，有效提升服務水平，提高工作效率；對銷售人員來說，通過教育培訓、職場訓練，可以規(guī)范銷售行為，統(tǒng)一銷售話術和方法，體現(xiàn)公司品牌，形成規(guī)范的作業(yè)體系。二是借助核心價值理念的踐行形成科學的管理制度。全面梳理排查現(xiàn)有制度、政策和規(guī)定的闕漏，按照行業(yè)核心價值理念要求，建立健全一系列管理制度和配套措施：通過踐行“守信用”來建立完善的引入、退出、晉升和考核等人事制度；通過踐行“擔風險”來建立扎實穩(wěn)定的銷售基礎管理制度，建立“松緊適度”的保全、核保和理賠制度；通過踐行“重服務”來建立以客戶為中心的客戶服務制度；通過踐行“合規(guī)范”來建立安全高效的現(xiàn)金流動和財務預算結(jié)算制度，形成覆蓋全面深入的風險管控制度。三是借助核心價值理念的踐行形成高效的管理模式。為進一步提高服務水平，從公司內(nèi)部來說，就誰要改變管理作風，克服“大企業(yè)病”，杜絕官僚做派，提升管理部門的內(nèi)涵和外延，加強部門服務上級和指導下級的功能，將核心價值理念要求和基層公司經(jīng)營銷售、客戶服務緊密聯(lián)系在一起。

目的：轉(zhuǎn)化成果，入理入行

踐行保險行業(yè)核心價值理念，根本目的就是提高行業(yè)形象、提升發(fā)展動力、凝集發(fā)展力量、增強行業(yè)軟實力，要努力將踐行活動效果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實發(fā)展動力，讓實踐活動的成果轉(zhuǎn)化為理論和行動，使之入理入行。

一是客戶關系更親密。行業(yè)核心價值理念如同一把標尺，量出了現(xiàn)實與目標之間的差距，讓公司在踐行中認識、感悟、提高，而其中“守信用”則是標尺的準星。如果銷售人員的行為更加規(guī)范，真正做到忠實踐行誠信原則，讓客戶感受到保險的作用和價值，必然會促進客戶對保險進一步的需求，甚至產(chǎn)生依賴，從而形成涼性循壞，就自然而然形成了價值的生產(chǎn)力。因此，踐行保險行業(yè)核心理念，促使做到誠信、合規(guī)、重責和規(guī)范，會給基層壽險公司增加了一系列向善的力量，在客戶中贏得了聲譽，客觀上促進公司的發(fā)展。

二是社會形象更美好。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，保險的功能不僅僅停留在對于風險的規(guī)避和轉(zhuǎn)移，從而傳統(tǒng)的保險客戶服務觀念也被打破，取而代之的是全新的現(xiàn)代化服務觀念?！爸胤铡币笪覀兪冀K把優(yōu)化服務作為自己的價值觀，始終關注市場，始終為客戶分擔風險，把客戶的利益放在首位。堅持客戶至上，時時處處替客戶著想，急客戶之所急，幫客戶之所需，只有認真踐行與客戶同優(yōu)樂的價值觀，才能真正贏得客戶、贏得市場。同時，“重服務”也有利于弘揚行業(yè)精神，擴大行業(yè)影響，樹立良好形象，增進全社會對保險業(yè)的了解和支持，促進行業(yè)更好地發(fā)揮自身的特色與優(yōu)勢，不斷提高保險業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用。

三是發(fā)展動力更持久?！皳熑巍?、“合規(guī)范”要我們處理好公司利益和社會利益的根本關系，說到底是處理好眼前利益和長遠利益的關系。通過踐行行業(yè)核心價值理念，讓我們端正了價值追求，自覺承擔起責任，依法合規(guī)經(jīng)營，這就客觀上將眼前利益和長遠利益結(jié)合在一起，實現(xiàn)了發(fā)展基礎永固，企業(yè)基業(yè)長青，實現(xiàn)了發(fā)展的長盛不衰。

行業(yè)核心價值理念是保險業(yè)發(fā)展的基石，更是一項艱巨復雜的系統(tǒng)工程，需要我們堅持不懈，深入推進，落到實處。我們相信，只要我們始終朝著“十二字”目標和要求前進，必將切實轉(zhuǎn)變行業(yè)形象，改善發(fā)展環(huán)境，加快發(fā)展速度，開啟激情澎湃的新時代，譜寫出氣勢恢宏的新篇章。

董 曄

第五篇：核心價值演講稿

尊敬的各位領導，給位同事：

大家下午好！

我所總結(jié)的企業(yè)核心價值觀是“以誠信促發(fā)展，以誠信鑄輝煌”，核心價值演講稿。下面我就“以誠信促發(fā)展，以誠信鑄輝煌”，來展開說明一下我做出這個總結(jié)的原因。

大家知道，我們公司的全稱是“山東瑞景房地產(chǎn)有限公司”，可以簡稱為瑞景公司。那末，“瑞”、“景”兩字作何解釋呢？

在《周禮·典瑞》，對于“瑞”字有這樣的注釋：“符信也，人執(zhí)以見曰瑞”；東漢的許慎在東觀漢記其所著的《說文解字》一書中，對于“瑞”字是恁地解釋的：“瑞，以玉為信也”，可見，在中國傳統(tǒng)文化中，對于“瑞”是這樣認識的：瑞，是一種用玉石做成的信符、信物，而且是最高級另外信物，因為在漢朝以前，對于玉石的使用是有著嚴格的限制與規(guī)定的，非最高者以及王室近親、諸侯國君，另外人包括階級中的其它階層，是不克不及隨便使用玉器的，更不消說玉制的信符與信物了。所以說，“瑞”字最初的意思是“憑信、憑證、信物”，后來隨著時代的發(fā)展，對于“瑞”字逐漸插手了“吉祥、祥瑞”的意思，也就是今天人們一般意義以為的“瑞”字的含義。

在宋朝人編著的《廣韻》一書中，對于“景”的解釋是“景，玉出彩也”，翻譯成現(xiàn)代漢語就是“琳瑯所披發(fā)出的燦爛燦艷的色彩”后來呢，景字的含義逐漸繁衍，就有了景色、景以及遠景、前途的意思。

從上邊可以看出，我們公司名稱當中的“瑞西湖七月半景“兩個字，本身就有著深刻的寓意，也是我們公司企業(yè)核心價值觀的最好的詮釋：因為有誠信能夠和別上下團結(jié)諧相處，因為能夠給人帶來吉祥如意，所以才能夠獲得輝煌燦爛的前景。也正因為如此，我把我們企業(yè)的核心價值觀表述為“以誠信促發(fā)展，以鑄輝煌”。

可是為啥子說誠信能促出發(fā)前進展、能鑄就輝煌呢？

我們的時代是一個信息傳播渠道廣、傳播速度快的時代，也可以說這是一個越來越開放、越來越透明的時代，很多的事情可以通過網(wǎng)路等電視臺得到迅速、廣泛的傳播，從而形成巨大的社會影響。在這樣的一個時代里，要求我們必須對于誠信問題予以前所未有的正視。我們可以假設一下，要是我們的銷售人員為了業(yè)績對于客戶隨意作出承諾，要是我們的工程技術人員不遵守工作職責與步伐的要求，放松了對于工程質(zhì)量、建筑材把傷痕當酒窩料的監(jiān)督，要是我們公司和相關合作單位進行業(yè)務交往和接洽時經(jīng)常有違反規(guī)章制度和合同契約的行為出現(xiàn)，很難想象我們公司會在房地產(chǎn)開發(fā)領域走多遠。那時，“紅旗能打多久”就將不再是一個疑難，而是一個很快就能看到結(jié)果的問題。

那末，誠信是否就是一個飄渺的名詞、虛無的概念呢？不是的，從實踐的角度來講，誠信有兩種含義：

從公司的角度講，“誠信”是一種承諾：對于社會的，對于客戶的，對于合作單位的，對于公司員工的。要做到言出必行，有諾必踐，遵守契約精神，遵守合同商定，對于社會負責，對于客戶負責，對于員工負責。

從員工角度講，“誠信”是對于自己職責的履行，是能夠出色的完成自己的工作，不違反職業(yè)道德與操守，尤其是在對于交際往時，要時刻注重自己是公司的一員，代表了公司的形象，不做損害公司利益的事情，不違反公不在梅邊在柳邊司的各項管理規(guī)定。2009年是公司的管理年。公司下大力氣進行了“部門職責與崗位說明書”撰寫與匯編工作，就是要求公司員工切實清楚“自己在做啥子”以及“自己該怎么去做”?？梢哉f，“做啥子”、“怎么做”是作為考量一個人職業(yè)生涯中“誠信”與否的最好的標準。

因此在我們的房地產(chǎn)開發(fā)工作中，在我們的日常謀劃管理工作中，不論是對于待購房的消費者、施工建設單位、其它相關合作單位，照舊公司內(nèi)部人員，我們首要堅持的原則就是誠信?！叭藷o信不立”，只有以誠待人，才能獲得他人的信托，才能使雙方具有合作的基礎和有可能，繼續(xù)往前才能促進雙方關系和合作事宜的發(fā)展。也正是出于對于業(yè)主朋友、對于合作單位的信托，我們才在小區(qū)二期的開發(fā)工作中采用了“電梯招標會，業(yè)主做評委”的材料采購方式，才敢于面向全萊陽市招聘“工程質(zhì)量社中國結(jié)的由來會監(jiān)督員”，這正是對于我公司堅持“誠信”謀劃的最好的證明。誠信是雙方合作的基礎，以誠待人，彼此信托，也就象征著雙方能夠真誠的合作，能夠為了實現(xiàn)雙方共有的目標而攜手共進，實現(xiàn)合作雙方的共贏。而合作，信托，共贏，所體現(xiàn)的就是一種的狀態(tài)。

是當今的一個正題，是我們社會發(fā)展所追求的一個目標，的狀態(tài)就是能夠以最小的成本實現(xiàn)各方面價值和利益的最大化。

當公司和外部處于狀態(tài)時，公司就會具有一個良好的社會形象和社會美譽度，就會形成良性的口碑效應，從而為公司獲得優(yōu)秀的銷售業(yè)績打下基礎，也就能夠使公司集中精力于開發(fā)更好的產(chǎn)品來滿足社會的需求，演講稿《核心價值演講稿》。這樣就會形成一個良性的循環(huán)互動效應，加快推動公司的發(fā)展。

當公司內(nèi)部處于狀態(tài)時，公司每一個部門、每一個員工就會步調(diào)相符，勁往一處使，心往一處用，團結(jié)協(xié)作，共同朝著公司既定的目標前進。

我們公司每一年都要舉行的小區(qū)運動會，公司的“慈善飲水工程”，公司與《今日萊陽》攜手舉辦的“千份報紙送業(yè)主”活動，公司每一年組織的員工出行旅游，以及包括本次“企業(yè)核心價值觀”演講會，都是為了營造一個“內(nèi)部團結(jié)，外部”的環(huán)境，從而使公司獲得更快更好的發(fā)展。

由上邊可以看出，“以誠信促發(fā)展，以誠信鑄輝煌”是實現(xiàn)公司快速發(fā)展、創(chuàng)造輝煌燦爛的明天的根本保證，也應該成為我們公司核心價值觀的一個正題。

在誠信謀劃的基礎上獲得良好的發(fā)展，在的狀態(tài)下實現(xiàn)公司與客戶、公司與合作單位、公司與員工之間的價值最大化，實現(xiàn)公司的卓然與輝煌，這是公司的根本目標與使命。也是對于我們公司名稱“瑞”“景“兩字最好的詮釋。

因此，我心中企業(yè)核心價值觀就是“以誠信促發(fā)展，以鑄輝煌”。

演講完畢，謝謝大家！

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不斷創(chuàng)新是我司一個持續(xù)不斷的過程，積極進取、超越自我。要對新的觀念、新的知識、新的管理、新的技術、新的體制機制、新的工作方式、新的營銷模式的不懈追求，不斷創(chuàng)造新的價值，真正打造自己的核心競爭力，做到基業(yè)長青。

努力學習探索理念創(chuàng)新，以企業(yè)的發(fā)展、市場的要求不斷創(chuàng)新觀念，摒棄“小而全”的發(fā)展觀，樹立集中力量

做大海運主業(yè)的持續(xù)發(fā)展觀；摒棄“循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、平庸無為”的守舊觀，樹立“無功就是過”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。

開拓進取實現(xiàn)體制創(chuàng)新，積極尋找具有共同價值取向、實力強大的合作者，推動主業(yè)的專業(yè)化和規(guī)模化，追求我司在全省海運業(yè)的龍頭作用；以《公司法》為依據(jù)，積極推進公司制法人治理結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型。

積極實踐推動機制創(chuàng)新，加強對重點市場尤其是沿海電煤運輸市場的關注，創(chuàng)新服務機制，追求市場占有率的提高；建立和完善科學的人事、用工和分配制度，培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流業(yè)績；建立和完善適應市場運作及上下之間、部門之間的信息暢通、和諧有序的組織機構(gòu)，追求企業(yè)機構(gòu)整體高效運轉(zhuǎn)的機制。

不斷完善促進管理創(chuàng)新，就是按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的客觀規(guī)律，客觀實際地分析企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境，以整合和再造業(yè)務流程為動力，追求企業(yè)經(jīng)濟效益最大化；以財務管理和提高資本運營效率為中心，追求一流的資產(chǎn)保值增值率；以人本管理、服務保障為中心，追求運輸生產(chǎn)無責任事故的安全局面。

精益求精致力技術創(chuàng)新，以不斷吸收、應用先進設備和信息技術為主要手段，追求企業(yè)技術的不斷進步。

追求卓越是我司一個永無止境的目標，目標不止，卓越無限。企業(yè)要追求卓越的管理、卓越的產(chǎn)品、卓越的服務、卓越的環(huán) 境、卓越的效益、卓越的員工；員工要追求卓越的才能、卓越的素質(zhì)、卓越的生活、卓越的事業(yè)、卓越的人生、卓越的價值。

追求卓越是廈輪總團隊共同的神圣使命，它的實現(xiàn)依賴于每一個成員的不懈努力，卓越屬于你，卓越屬于我，全員卓越是我們孜孜以求的理想。我們注重公司比較優(yōu)勢的發(fā)揮，但我們更關注公司更短的那一塊木板，全方位超越是我們夢寐以求的目標。

構(gòu)建和諧是企業(yè)保持穩(wěn)定的需要，更是企業(yè)加快發(fā)展的基本條件。必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心不動搖，緊緊抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，不斷深化企業(yè)管理，用新成果、新業(yè)績不斷促進企業(yè)的科學發(fā)展，打好企業(yè)和諧的物質(zhì)基礎；必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，始終保持企業(yè)正確的政治方向，奠定企業(yè)和諧的領導基礎；必須加強對干部的教育和管理，發(fā)揮干部的表率作用，打牢企業(yè)和諧的組織基礎；必須加強思想政治工作，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，強化企業(yè)和諧的思想基礎；必須密切干群關系，尊重員工的合法權(quán)益，關愛弱勢群體，不斷改善員工的物質(zhì)文化生活，構(gòu)建企業(yè)和諧的群眾基礎。從而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局，形成誠實守信、公平公正的企業(yè)行為，形成互諒互讓、團結(jié)友愛的良好氛圍，形成充滿活力、有序競爭的激勵機制，形成拼搏進取、積極向上的團隊精神，形成企業(yè)與社會充分交流、良性互動的和諧環(huán)境。

總之，“不斷創(chuàng)新，追求卓越，構(gòu)建和諧”是我司成長的靈魂、發(fā)展的動力。創(chuàng)新可能成功，也可能失?。粍?chuàng)新有風險，但不創(chuàng)新更危險。我司鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)新必須勇敢，面對挑戰(zhàn)，敢于競爭，敢于突破，敢于破除過時的觀念和夜郎自大的優(yōu)越感，樹立強烈的危機感和緊迫感，做到只爭朝夕，解放思想快人一拍，改革創(chuàng)新先人一步，謀劃發(fā)展高人一籌。