第一篇：關(guān)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施方案

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案

各相關(guān)企業(yè)：

2011年，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局決定在廣州、寧波、沈陽、諸城四個(gè)城市開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市試點(diǎn)工作。為深入貫徹落實(shí)《寧波市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市安委辦開展企業(yè)工作安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》（甬政辦發(fā)【2011】136號(hào)）及寧波市安監(jiān)局《關(guān)于下達(dá)2011年度冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任務(wù)的通知》（甬安監(jiān)管綜【2011】21號(hào)）等文件精神，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，預(yù)防和減少企業(yè)各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，決定在我鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“鞏固原有達(dá)標(biāo)成果、提升達(dá)標(biāo)等級(jí)水平、擴(kuò)大企業(yè)創(chuàng)建面、保證達(dá)標(biāo)質(zhì)量”的原則，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提升企業(yè)防范事故能力，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。

二、范圍目標(biāo)

按照鞏固、提升、擴(kuò)面、保質(zhì)的原則，在以下企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作：全鎮(zhèn)建材、機(jī)械、輕工、紡織等工業(yè)企業(yè)；危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山等高危行業(yè)企業(yè)。具體目標(biāo)如下：

（一）2012年底前，規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)到50%以上；

（二）2013年底前，規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。（具體詳見附件2）

三、工作分工

按照黨委領(lǐng)導(dǎo)、分干包干、部門指導(dǎo)、企業(yè)主體的原則，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（具體詳見附件3）

四、實(shí)施步驟

我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分三個(gè)階段實(shí)施：

（一）部署發(fā)動(dòng)階段（2012年2月前）

結(jié)合實(shí)際，制訂實(shí)施方案，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。成立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，召開創(chuàng)建大會(huì)，層層動(dòng)員部署。

（二）實(shí)施階段（2012年3月至2013年10月）

各部門、各企業(yè)要根據(jù)實(shí)施方案，全面深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各包干領(lǐng)導(dǎo)、各部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)，督促企業(yè)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。安監(jiān)所要組織多形式的檢查督導(dǎo)，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。

（三）總結(jié)提升階段（2013年11月至12月）

各部門要按照工作目標(biāo)要求，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)、鞏固、提升，探索形成長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)取得實(shí)效，提升全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生的需要，是政府部門履行公共服務(wù)職能、落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任的需要。各包干領(lǐng)導(dǎo)、各部門思想上要高度重視，落實(shí)責(zé)任，確保工作扎實(shí)開展。

（二）密切配合，形成合力。各部門要根據(jù)包干任務(wù)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，又互相溝通、密切配合，努力形成工作合力，及時(shí)研究和解決突出問題。對(duì)工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)，要深入基層，結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化措施，著力解決。要在責(zé)任、措施、資金補(bǔ)助等方面給予保障，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保達(dá)標(biāo)任務(wù)順利完成。

（三）強(qiáng)化宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。要充分利用廣播、電視、電子屏、噴繪等宣傳方式，加大對(duì)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要充分結(jié)合企業(yè)安全文化建設(shè)，通過各種途徑引導(dǎo)企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高創(chuàng)建的主動(dòng)性和積極性。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作開展較好的企業(yè)，要樹立典型，加強(qiáng)宣傳，以點(diǎn)帶面，及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)；對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化開展不力的企業(yè)，要認(rèn)真查找原因，協(xié)力解決問題；對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)仍達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)、不具備安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類違法非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的企業(yè)，要依法關(guān)閉取締；對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓。

第二篇：2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案

富源縣后所鎮(zhèn)羅沖煤礦有限公司 2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案

根據(jù)云維集團(tuán)有限公司《云維司發(fā)[2012]31號(hào)文》的文件精神，我礦2012安全質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量力爭達(dá)標(biāo)等級(jí)為省二級(jí)，為了確保礦井達(dá)標(biāo)工作取得更好的成績，特制定《2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》。

一、規(guī)劃目標(biāo)

1、我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在現(xiàn)有取得的成績基礎(chǔ)上，對(duì)照《云維司發(fā)[2012]31號(hào)文關(guān)于煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》制定鞏固達(dá)標(biāo)的具體的方案和措施，并繼續(xù)加強(qiáng)整改和組織實(shí)施，確保二級(jí)。

2、通過抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到同比降低工傷事故率和全年死亡率為零的目標(biāo)。

二、達(dá)標(biāo)工作管理措施

（一）建立組織機(jī)構(gòu)；

1、成立礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長：趙水白（礦

長）

副組長：張忠耀

溫石玉

徐小東

張闊昌

張加良 成員：李國銳

謝紅林

趙侑良

歐升東

肖本益

孫吉良

2、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達(dá)標(biāo)辦公室，各專業(yè)配備專職達(dá)標(biāo)員，負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)工作具體實(shí)施。主

任：張忠耀

副主任：張闊昌

3、專業(yè)組長和達(dá)標(biāo)成員：

（1）、采煤、掘進(jìn)：

組

長：徐發(fā)東

成員：趙侑良、胡開成、唐儆、杜連坤

馮寒云、謝紅林、張仁武

（2）、機(jī)電、運(yùn)輸：

組

長：溫石玉

成員：孫吉良、肖本益、陳家樹

（3）、通風(fēng)、災(zāi)害防治、安全管理：

組

長：張加良

成員：歐升東、肖強(qiáng)、陳艾良

（4）、地面設(shè)施、礦容礦貌：

組

長：張闊昌

成員：李國銳、包啟（采購）、辦公室副主任

(二)工作職責(zé)；

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作，每月初第一個(gè)星期一組織對(duì)上月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收和評(píng)級(jí)；

（2）按月收集匯總各專業(yè)組自查評(píng)級(jí)資料，匯總礦達(dá)標(biāo)狀況；

（3）根據(jù)各專業(yè)小組自查提出的存在問題、以及礦其它檢查發(fā)現(xiàn)的存在問題，按專業(yè)進(jìn)行分類，報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組討論。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論結(jié)果，制定本月度整改計(jì)劃，并于當(dāng)月6日前下發(fā)到整改單位。

（4）每月10日前，對(duì)上月度整改計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。對(duì)無故未按時(shí)完成整改計(jì)劃的專業(yè)組成員，予以50-500元罰款。

2、采掘、安全管理組。

（1）負(fù)責(zé)采煤專業(yè)、安全管理專業(yè)的檢查、驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作，并報(bào)辦公室匯總；

（2）按照整改計(jì)劃，補(bǔ)充完善相關(guān)軟件資料和硬件設(shè)施；（3）負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)存在問題督促檢查和落實(shí)整改工作。（4）負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)、地測防治水專業(yè)的檢查、驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作，并報(bào)辦公室匯總；

（5）按照整改計(jì)劃，補(bǔ)充完善相關(guān)軟件資料和硬件設(shè)施；（6）負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)存在問題督促檢查和落實(shí)整改工作。

4、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)組。

（1）負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)和運(yùn)輸專業(yè)的檢查、驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作，并報(bào)辦公室匯總；

（2）補(bǔ)充完善相關(guān)軟件資料和硬件設(shè)施；

（3）負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)存在問題督促檢查和落實(shí)整改工作。

5、通風(fēng)專業(yè)組。

（1）負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)的檢查、驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作，并報(bào)辦公室匯總；

（2）補(bǔ)充完善相關(guān)軟件資料和硬件設(shè)施；（3）負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)存在問題督促檢查和落實(shí)整改工作。

（三）各專業(yè)單項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃；

1、《采煤》達(dá)標(biāo)計(jì)劃

⑴2012年我礦計(jì)劃5月底形成南翼C5煤采煤工作面及北翼二采區(qū)C5煤采煤工作面，要求采煤工作面布局合理，安全設(shè)施到位齊全，采煤工藝符合《規(guī)程》要求。

⑵完成采煤生產(chǎn)計(jì)劃，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到要求。⑶嚴(yán)格落實(shí)一工程一措施和貫徹、考核、復(fù)查制度。⑷采煤《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》自評(píng)得分不低于80分

2、《掘進(jìn)》達(dá)標(biāo)計(jì)劃

⑴完成或超額完成礦下達(dá)的和月度掘進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。⑵合理確定采掘關(guān)系，確保工作面的開拓接替。

⑶掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量：加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，主要開拓巷道優(yōu)良合格率達(dá)80%以上。一般巷道全部達(dá)到合格。

⑷主要巷道掘進(jìn)應(yīng)達(dá)到“一次成巷”，巷道成形規(guī)則、整潔、無淤泥、積水、雜物，支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求。

⑸主要巷道采用工字鋼支架。

⑹認(rèn)真執(zhí)行一工程一措施制度，加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程貫徹和考核制度，對(duì)于現(xiàn)正施工工程未進(jìn)行考核的一律補(bǔ)考。

⑺掘進(jìn)工作面《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》自評(píng)得分不低于80分。

3、《機(jī)電》達(dá)標(biāo)計(jì)劃

⑴對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行調(diào)查和登記，健全設(shè)備編號(hào)和臺(tái)帳，并且完好率達(dá)90%以上，大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。⑵井下防爆電氣設(shè)備合格率100%，淘汰老式設(shè)備。加強(qiáng)井下電器設(shè)備檢修和維護(hù)，杜絕積塵、臟亂現(xiàn)象。

⑶電纜吊掛敷設(shè)整齊平直，布置合理，合格率90%以上。

⑷加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸安全保障系統(tǒng)管理，認(rèn)真落實(shí)對(duì)安全設(shè)施的試驗(yàn)和檢修工作，確保靈敏、牢靠。

⑸建立和健全各種制度和軟件資料記錄臺(tái)帳，真正做到軟件不軟，硬件更硬。

⑹機(jī)電《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》自評(píng)得分不低于80分。

4、《運(yùn)輸》達(dá)標(biāo)計(jì)劃

⑴完善主提升系統(tǒng)檢查檢修制度，并且有專人負(fù)責(zé)檢修。⑵運(yùn)輸軌道鋪設(shè)合格率不低于80%，消滅雜拌道。加強(qiáng)礦車整修，使用有防脫銷裝置的礦車。

⑶完善井下斜巷運(yùn)輸?shù)摹耙黄氯龘酢痹O(shè)施和聲光聯(lián)絡(luò)信號(hào)。⑷上、下井口和重要場所加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保運(yùn)行正常。⑸運(yùn)輸《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》自評(píng)得分不低于80分。

5、《通風(fēng)》達(dá)標(biāo)計(jì)劃

⑴礦井有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)測風(fēng)管理，以風(fēng)定產(chǎn)，風(fēng)量符合采掘要求。

⑵按規(guī)定要求進(jìn)行反風(fēng)演習(xí)，效果符合《規(guī)程》規(guī)定。⑶消滅不合理的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)和無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)。⑷加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電閉鎖和瓦斯監(jiān)控。風(fēng)筒吊掛平直，轉(zhuǎn)彎有彎頭，風(fēng)筒無漏風(fēng)。

⑸加強(qiáng)瓦斯管理：井下所有工作地點(diǎn)，做到無瓦斯積聚、超限，無空班漏檢。做到井下記錄牌、檢查員手冊(cè)和瓦斯日?qǐng)?bào)“三對(duì)口”。加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控工作，做到24小時(shí)不間斷監(jiān)控，并及時(shí)打印報(bào)表,瓦斯監(jiān)控做到系統(tǒng)穩(wěn)定，上傳正常。

⑹加強(qiáng)儀器、儀表使用、保養(yǎng)和校驗(yàn)制度，并建立臺(tái)帳和記錄。

⑺嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施管理，盲巷要按照規(guī)程及時(shí)封閉，風(fēng)門符合要求，漏風(fēng)不超過規(guī)定。

⑻建立和健全通風(fēng)各種管理制度和牌板、報(bào)表、臺(tái)帳，加強(qiáng)制度管理。

（9）健全井下巷道名稱和避災(zāi)路線標(biāo)牌。

（10）采掘工作面要實(shí)現(xiàn)灑水噴霧，放炮使用水炮泥，消滅巖巷干打眼，完善和健全防塵供水系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行巷道沖刷降塵制度，對(duì)于主進(jìn)、回風(fēng)巷和煤塵較大的聯(lián)巷，每月至少進(jìn)行一次沖刷降塵。

（11）制定井下防滅火安全技術(shù)措施，完善井下消防材料庫。

（12）井下各類巷道支護(hù)良好，斷面符合《規(guī)程》規(guī)定，失修率不大于7%，嚴(yán)重失修率不大于3%。

（13）通風(fēng)和巷修《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》自評(píng)得分不低于80分。

6、《災(zāi)害預(yù)防》達(dá)標(biāo)計(jì)劃

⑴地質(zhì)資料和各種礦圖齊全并符合要求，及時(shí)上報(bào)交換圖紙。

⑵井下施工放線及時(shí)，中腰線偏差符合規(guī)程規(guī)定。⑶加強(qiáng)地質(zhì)管理，配備專業(yè)地質(zhì)人員，建立和健全儲(chǔ)量管理臺(tái)帳，有儲(chǔ)量計(jì)算圖。

⑷完善地質(zhì)水文資料和水文觀測系統(tǒng)，加強(qiáng)水患觀測排查制度。

⑸建立健全排水系統(tǒng)，做到有備無患。采掘工作面堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的原則進(jìn)行探放水工作。

⑹制定“雨季三防”計(jì)劃和措施，配備各種防汛器材和物資。⑺地測防治水《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》自評(píng)得分不低于80分。

（8）《事故應(yīng)急救援議案》的編寫，7、《安全管理》達(dá)標(biāo)工作

⑴建立健全職工檔案制度，簽訂職工勞動(dòng)合同，做到一人一檔。按規(guī)定給全部職工辦理傷亡意外保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。

⑵加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)，尤其是特殊工種培訓(xùn)，特殊工種培訓(xùn)率達(dá)到100%，持證上崗。

⑶加大礦井技改投入，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)含量，實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略。

⑷認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和安全隱患整改保證金制度 ⑸與專業(yè)救護(hù)隊(duì)伍簽定救護(hù)協(xié)議以及醫(yī)療救護(hù)協(xié)議。（6）杜絕工亡事故。杜絕重大一通三防事故，杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸事故，杜絕火工品流失和火工事故，杜絕采、掘面大面積垮落事故，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)范井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)和完善工作確保正常使用。

8、《地面設(shè)施》達(dá)標(biāo)工作

⑴建立常設(shè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)辦公室，配備專職管理人員。

⑵完善科室（區(qū)隊(duì)）的制度管理，辦公室資料管理規(guī)范化 ⑶建立職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組，并有專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)日常工作。

⑷加強(qiáng)地面基礎(chǔ)建設(shè)，改變礦容礦貌，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，2012年進(jìn)一步對(duì)職工浴池和更衣室進(jìn)行全面整改，要求更衣室整潔明亮，夏有風(fēng)扇冬有暖氣。做好工廣衛(wèi)生，美化環(huán)境。

（四）達(dá)標(biāo)管理制度；

1、檢查驗(yàn)收制度

（1）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收每月由辦公室組織一次同26日安全大檢查同時(shí)進(jìn)行，對(duì)查出的隱患及時(shí)下隱患整改單限期整改。每月一次總評(píng)，及時(shí)反應(yīng)達(dá)標(biāo)工作存在問題和檢查驗(yàn)收情況。

（2）每季度集團(tuán)煤炭事業(yè)部組織各專業(yè)、相應(yīng)煤礦有關(guān)人員對(duì)各煤礦進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收按《云南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等級(jí)認(rèn)定管理辦法》要求進(jìn)行，檢查、驗(yàn)收考核后通報(bào)各煤礦，達(dá)標(biāo)情況向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股東代表報(bào)告并審批、兌現(xiàn)。（3）每月由辦公室負(fù)責(zé)安排各職能部門輪換出一期關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的黑板報(bào)，并獎(jiǎng)100元/期。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議制度

達(dá)標(biāo)辦每月28日下午召開一次專題達(dá)標(biāo)會(huì)議，對(duì)當(dāng)月達(dá)標(biāo)工作的進(jìn)展情況和存在問題作以總結(jié)和布署，并對(duì)當(dāng)月不達(dá)標(biāo)或工作不到位的進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

3、獎(jiǎng)懲制度

每季度經(jīng)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)得分達(dá)到80分（≥80分，二級(jí)以上），安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各專業(yè)組長、達(dá)標(biāo)員均享受安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。專業(yè)組長：1500元/季度（采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、安全管理、地面設(shè)施等八個(gè)專業(yè)）達(dá)標(biāo)員：600元/季度，領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長:3000元/季度，主任：2700元/季度，副主任：2400元/季度，副組長：2400元/季度，成員：1500元/季度。

每季度經(jīng)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)綜合評(píng)分低于70分的按責(zé)任主次進(jìn)行考核，主要責(zé)任的專業(yè)組按以上獎(jiǎng)勵(lì)金額的100%進(jìn)行處罰，次要責(zé)任的專業(yè)組按獎(jiǎng)勵(lì)的60%進(jìn)行處罰。連續(xù)三個(gè)月不能達(dá)到80分以上的專業(yè)組長給予撤換，對(duì)分管副礦長給予1000元處罰。

（五）開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，搞好服務(wù)；

⑴加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，大張旗鼓地宣傳學(xué)習(xí)建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義和考核標(biāo)準(zhǔn)，利用板報(bào)、會(huì)議等宣傳手段，大力營造學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的濃厚氛圍，向職工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，提高安全技術(shù)技能，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

⑵加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，有計(jì)劃有目的地培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人到標(biāo)準(zhǔn)化礦井參觀學(xué)習(xí)。

全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提高我礦辦礦水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)步好轉(zhuǎn)的客觀需要，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是煤礦安全專項(xiàng)整治的必然要求。2012年我礦上下要通過進(jìn)一步深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高我礦安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，確保我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

富源縣后所鎮(zhèn)羅沖煤礦有限公司

二0一二年二月十三日

富源縣后所鎮(zhèn)羅沖煤礦有限公司

2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

實(shí) 施 方 案

富源縣后所鎮(zhèn)羅沖煤礦有限公司

二0一二 年 二 月 十三 日

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，我項(xiàng)目部制定了本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案。

一、活動(dòng)組織發(fā)動(dòng)階段

（一）確定思想

以完全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心思想，結(jié)合HSE管理體系，通過開展全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主”的目的，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高防范事故能力，提高本項(xiàng)目部整體安全生產(chǎn)水平。

（二）明確目標(biāo)

樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)總公司下發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化崗位達(dá)標(biāo)工作和相關(guān)規(guī)定，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推進(jìn)全員、全方位、全過程安全管理。加強(qiáng)安全管理，提高安全保障能力，嚴(yán)格把關(guān)，不斷完善工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，促進(jìn)全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

（三）組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作小組。

組長：

副組長：

組員：

聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

（四）組織學(xué)習(xí)

1.學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》。

2.學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》。

3.分析案例。

二、下步具體工作措施

（一）加強(qiáng)思想教育

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)強(qiáng)基性工程，貫穿生產(chǎn)經(jīng)營始終。根據(jù)這一實(shí)際，本小組加強(qiáng)有針對(duì)性的思想教育，逐步建立和完善工作網(wǎng)絡(luò)與運(yùn)行機(jī)制，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施夯實(shí)思想基礎(chǔ)。組織相關(guān)討論，營造輿論氛圍。讓每位職工查找身邊的安全隱患，通過完善崗位行為規(guī)范，塑造良好的安全品行，規(guī)范崗位安全行為。

（二）提升精細(xì)意識(shí)

工作和生活是那樣的平凡而單調(diào)，然而氣站的特殊性告訴我們，只有從小事做起，從點(diǎn)滴做起，將管理定格在堅(jiān)持上，才能做到長治久安。結(jié)合HSE體系推進(jìn)工作，制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作時(shí)我們注重從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，以提升職工的精細(xì)意識(shí)。加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)，確定每崗每班工作的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程和內(nèi)容。加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和預(yù)見性，確定每崗每階段工作的具體內(nèi)容。

（三）領(lǐng)導(dǎo)深入基層，加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)全員性的工作，干部也是重點(diǎn)。我們首先做好干部崗位職責(zé)的規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)將認(rèn)真做好表率；其次工作中親力親為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決其中遇到的不安全隱患；再次認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)，對(duì)每一項(xiàng)細(xì)小的工作堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。

第四篇：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作基本流程

企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)基本流程

第一階段：準(zhǔn)備階段

1.成立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長，相關(guān)職能部門的安全第一責(zé)任人為組員。

2.成立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作執(zhí)行（內(nèi)審考評(píng)）小組。企業(yè)分管安全管理工作的副總?cè)谓M長，各部門安全管理負(fù)責(zé)人、安全員及相關(guān)人員為組員。

第二階段：學(xué)習(xí)階段

1.組織學(xué)習(xí)國家各級(jí)政府及各級(jí)安監(jiān)部門關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的文件（2010年國務(wù)院23號(hào)令、2011年國務(wù)院40號(hào)令以及各級(jí)安監(jiān)部門的相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件）。

2.安排相關(guān)人員參加市、區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，掌握企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的基本流程，掌握冶金等工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則的評(píng)分要求和方法。

3.召開企業(yè)內(nèi)部各級(jí)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)會(huì)議，向企業(yè)全體員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的宣貫，動(dòng)員全體員工開展安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作。

第三階段：內(nèi)審自評(píng)階段

1.初次內(nèi)審自評(píng)階段，根據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則的內(nèi)容（13個(gè)一級(jí)要素，42個(gè)二級(jí)要素，196條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）要求對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的整改，通過整改再按評(píng)分細(xì)則進(jìn)行內(nèi)審自評(píng)。

2.終次內(nèi)審自評(píng)階段，通過多次整改、內(nèi)審、自評(píng)，最終達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，算出自評(píng)分?jǐn)?shù)，形成自評(píng)報(bào)告，列出扣分項(xiàng)目。

第四階段：評(píng)審申請(qǐng)階段

1.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求，準(zhǔn)備相關(guān)材料，包括營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、評(píng)審申請(qǐng)書等。

2.根據(jù)要求申報(bào)工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)。

3.將相關(guān)文件報(bào)所在地安監(jiān)辦，經(jīng)安監(jiān)辦同意后，由安監(jiān)辦報(bào)區(qū)安監(jiān)局。安監(jiān)局同意后將進(jìn)入外部評(píng)審階段。（所需材料一式三份，企業(yè)、安監(jiān)辦、安監(jiān)局各一份。）

第五階段：外部評(píng)審階段

1.經(jīng)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)同意后，企業(yè)所在地安監(jiān)辦將帶領(lǐng)有資質(zhì)的外部評(píng)審員成立考評(píng)組對(duì)企業(yè)進(jìn)行外部考評(píng)。

2.外部考評(píng)未通過，企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行整改，直至企業(yè)通過考評(píng)。

3.考評(píng)通過后，考評(píng)組形成評(píng)審報(bào)告（一式兩份），報(bào)所在地安監(jiān)辦及區(qū)安監(jiān)局備案。

第六階段：公示、頒發(fā)證書階段

根據(jù)評(píng)審組的評(píng)審報(bào)告及區(qū)安監(jiān)部門的意見，市安監(jiān)局將向達(dá)標(biāo)企業(yè)頒發(fā)相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)證書，并對(duì)外進(jìn)行公示。

第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案

****公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號(hào)）、國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》（安委辦〔2008〕26號(hào)）和國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管〔2009〕124號(hào)精神，推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，特制訂本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

二、組織機(jī)構(gòu)

為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的順利進(jìn)行，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各專業(yè)小組。

組長：

燃爆熱工組：

電氣設(shè)備組：

機(jī)械設(shè)備組：

作業(yè)健康組：

基礎(chǔ)管理組：

三、工作內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期、綜合的基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。

1、明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施、和工作計(jì)劃。

2、分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部、班組和各個(gè)崗位；

3、建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各工段及班組必須有專人負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。

4、建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

5、完善公司標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

四、工作過程

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（2011.09.05—2011.09.07）

a）安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的傳達(dá)貫徹；

b）利用黑板報(bào)、宣傳欄對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行宣傳；

c)對(duì)全員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獲取全員對(duì)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的認(rèn)可。

2、初始狀態(tài)評(píng)審階段（2011.09.08—2011.09.30）

結(jié)合各級(jí)安全設(shè)備檢查，對(duì)現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進(jìn)行評(píng)審，發(fā)生的事故、事件進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議；搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度；為下一步整改、工作提供依據(jù)。

3、具體落實(shí)階段2011.10.01--2011.10.31）

a)做好各類安全記錄的完善工作。

b)做好機(jī)械設(shè)備方面的整改措施，按規(guī)范對(duì)各類環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。c)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的整改力度。

5、自評(píng)與評(píng)審階段（2011.11.01—2011.12.31）

完成上述各項(xiàng)工作后，結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)活動(dòng)由安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，按照《考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場考核打分。并編寫《自評(píng)報(bào)告》；提出考核評(píng)級(jí)申請(qǐng)。評(píng)審考核組現(xiàn)場考核，現(xiàn)場考核應(yīng)覆蓋專業(yè)公司所有的區(qū)域;考核組編寫考評(píng)報(bào)告，將考評(píng)報(bào)告分別交給企業(yè)和考核機(jī)構(gòu);申請(qǐng)考核機(jī)構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進(jìn)行評(píng)審，確定對(duì)企業(yè)的考核評(píng)級(jí)結(jié)果。

四、工作要求

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。專業(yè)公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各小組指定專人負(fù)責(zé)本小組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；

（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各小組必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。各小組要按照“化整為零、分布實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)本質(zhì)安全度，確保專業(yè)公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

********公司

2011年9月5日