第一篇：關(guān)于召開(kāi)集團(tuán)上半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的通知（推薦）

海棠集團(tuán)內(nèi)部文件

關(guān)于召開(kāi)集團(tuán)上半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的通知

HR[2013]021

集團(tuán)下屬各分店：

為保證本次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議效果、質(zhì)量，現(xiàn)將本次會(huì)議主題及相關(guān)內(nèi)容通知如下:

一、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)：2013年7月22日上午9:30匯雅家具三樓會(huì)議室；

二、參會(huì)人員：XX XXXXXX XXX XXXXXX XXXXXXXXXXXXX以及各分公司經(jīng)理級(jí)以上管理人員。

三、會(huì)議議題：

1、上半年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)分析匯報(bào)；

2、下半年度工作計(jì)劃分享；

四、內(nèi)容要求：

1、發(fā)言內(nèi)容及要求參照模版完成并按于7月18日之前上報(bào)集團(tuán)審核后定稿；

2、參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，做好簽到工作，保證會(huì)議效果；

3、發(fā)言內(nèi)容要緊扣主題，避免談?wù)撆c經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)話題，會(huì)議內(nèi)容將形成會(huì)議決議下發(fā)執(zhí)行，望引起重視。

五、會(huì)議議程：

1、9:00-9:05會(huì)議主持人宣布會(huì)議紀(jì)律及要求，開(kāi)始會(huì)議；

2、9:05-10:05財(cái)務(wù)部做上半年度數(shù)據(jù)報(bào)告分析（順序：XXX大酒店、XX大廈、XX家具、XX地產(chǎn)、）；

3、10:05-11:35集團(tuán)、下屬公司、分店總經(jīng)理做上半年總結(jié)分析，下半年計(jì)劃分享；（順序：XXX大酒店、XX大廈 XX家具、XX地產(chǎn)、集團(tuán)總經(jīng)理）； 4、11:35-12:00集團(tuán)董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言；

特此通知

簽發(fā)人：XXX

XXXX國(guó)際酒店集團(tuán)

二○一三年七月八日

第二篇：關(guān)于召開(kāi)11月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的通知

關(guān)于召開(kāi)11月份公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議和營(yíng)銷專題會(huì)議的通知

公司各部門(mén)：

為及時(shí)總結(jié)2014年11月份公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及布置的各項(xiàng)工作任務(wù)達(dá)成情況，檢討分析工作中存在的主要問(wèn)題，研討下一階段采取的主要措施與工作安排，特決定召開(kāi)11月份公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議及營(yíng)銷專題會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議議程安排及相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

二、會(huì)議時(shí)間：12月1日上午9點(diǎn)開(kāi)始至12月2日22點(diǎn)結(jié)束，會(huì)期二天；

三、參會(huì)人員：

11月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議（12月1日）：倪永康、陳金壽、江平、陳獻(xiàn)明、姚玉平、盧芳、劉永泉、鄭國(guó)忠、曾志飛、沈佳、毛益新、范春明、于軍、胥忠慶、邵明立、余利民、肖云芳、陳志學(xué)、倪侃、何李、西艷雙、張曉偉、瞿燕、方曉瀟、方芽

11月份營(yíng)銷大區(qū)會(huì)議（12月2日）：倪永康、陳金壽、江平、于軍、胥忠慶、劉永泉、姚玉平、盧芳、鄭國(guó)忠、曾志飛、沈佳、邵明立、余利民、陳志學(xué)、張曉偉、瞿燕、倪侃

四、會(huì)議主持：倪永康 會(huì)議記錄：瞿燕

五、會(huì)議主要議程安排：

（一）11月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議（12月1日上午9點(diǎn)至晚上10點(diǎn)）

1、公司總經(jīng)辦通報(bào)11月份公司重點(diǎn)工作布置達(dá)成情況（11月份工作重點(diǎn)達(dá)成情況發(fā)給總經(jīng)理秘書(shū)）

2、銷管部通報(bào)11月份銷售達(dá)成情況與分析、客戶開(kāi)發(fā)與重點(diǎn)營(yíng)銷工作安排達(dá)成情況與分析；

3、各銷區(qū)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)總結(jié)11月份主要工作開(kāi)展與達(dá)成情況、存在的主要問(wèn)題及擬采取的主要措施、提報(bào)12月份及下一階段的主要工作安排；(要求各部門(mén)對(duì)主要工作達(dá)成進(jìn)行定量定性分析并重點(diǎn)，對(duì)上月公司布置的重點(diǎn)工作達(dá)成進(jìn)行匯報(bào)，做成PPT文檔匯報(bào)。每人限時(shí)15發(fā)鐘內(nèi)，銷區(qū)總監(jiān)助理作分管區(qū)域的補(bǔ)充匯報(bào)。）

4、技術(shù)總監(jiān)通報(bào)11月份技改項(xiàng)目與產(chǎn)品升級(jí)、品質(zhì)控制提升的實(shí)施進(jìn)展情況及下階段的主要工作安排；

5、客戶大會(huì)籌備組常務(wù)副組長(zhǎng)劉永泉匯報(bào)客戶大會(huì)籌備進(jìn)展情況及下階段的主要工作安排，副組長(zhǎng)鄭國(guó)忠作補(bǔ)充匯報(bào)；

6、員工大會(huì)籌備組副組長(zhǎng)曾志飛通報(bào)員工大會(huì)籌備進(jìn)展情況及下階段的主要工作安排；

7、行政人事總監(jiān)通報(bào)定崗定編、崗位說(shuō)明書(shū)、管理流程、考核辦法修正等疏理進(jìn)展情況及下階段主要工作安排；

8、財(cái)務(wù)部通報(bào)10月份制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等開(kāi)支情況，并進(jìn)行簡(jiǎn)要的公司財(cái)務(wù)分析通報(bào)與建議；同時(shí)通報(bào)《2015公司財(cái)務(wù)預(yù)算》；

9、公司常務(wù)副總通報(bào)11月份公司生產(chǎn)、行政人事管理等開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題及下階段采取的主要措施安排等；

10、公司總經(jīng)理對(duì)各系統(tǒng)、各部門(mén)11月份的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)11月份公司的經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，分析目前公司面臨的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn)，提出解決措施，布置落實(shí)12月份公司的主要工作安排及各部門(mén)的重點(diǎn)工作安排等；

（二）11月份營(yíng)銷專題擴(kuò)大會(huì)議（12月2日上午9點(diǎn)至晚上10點(diǎn)）

1、分析檢討當(dāng)前市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題與挑戰(zhàn)，研討12月份及2015年春節(jié)主要營(yíng)銷舉措與重點(diǎn)準(zhǔn)備工作（與會(huì)人員需提前作好提案供會(huì)議研討）；

2、客戶大會(huì)相關(guān)事項(xiàng)溝通與落實(shí)；（劉永泉準(zhǔn)備）

3、行銷與KA總監(jiān)匯報(bào)2015路演推廣活動(dòng)方案、實(shí)施管理細(xì)則與分區(qū)計(jì)劃安排、KA系統(tǒng)操作規(guī)程、電商操作（含網(wǎng)絡(luò)推廣）方案、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃安排等，并進(jìn)行審議；

4、市場(chǎng)總監(jiān)匯報(bào)2015品牌傳播發(fā)布、產(chǎn)品包裝升級(jí)、形象推廣元素升級(jí)、統(tǒng)一促銷推廣活動(dòng)等的規(guī)劃與推進(jìn)計(jì)劃安排，市場(chǎng)督查操作規(guī)程與實(shí)施進(jìn)度安排（由督查部副經(jīng)理張曉偉為主匯報(bào)，劉總補(bǔ)充匯報(bào)），并進(jìn)行審議； 5、2015銷售指標(biāo)分解、定崗定編下達(dá)通報(bào)（銷管部準(zhǔn)備、銷區(qū)總監(jiān)補(bǔ)充說(shuō)明）； 6、2015營(yíng)銷人員考核辦法調(diào)整與崗位費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整辦法研討（分別由行政人事部總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理提報(bào)方案）； 7、2015春節(jié)預(yù)付款政策、經(jīng)銷合同政策、經(jīng)銷商特別獎(jiǎng)勵(lì)政策方案研討并審議（銷管部準(zhǔn)備方案匯報(bào)）；

8、其它相關(guān)事項(xiàng)研討及相關(guān)銷區(qū)單獨(dú)溝通與交流；

備注：各銷區(qū)、各部門(mén)需于本月29

特此通知！

吾尚公司總經(jīng)辦

2014年11月26日

日（星期六）前把各自需要在會(huì)議上需匯報(bào)的書(shū)面材料，以PPT文檔格式打包發(fā)給公司總經(jīng)理秘書(shū)，并準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。

第三篇：2013.01.05 關(guān)于召開(kāi)2012年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的通知

關(guān)于召開(kāi)2012年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的通知

公司各***：

2012年是“三年戰(zhàn)略”的第一年，是打基礎(chǔ)、夯實(shí)基本功的一年，在這一年中實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速、穩(wěn)定的發(fā)展，全年的銷售目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提前圓滿達(dá)成。為全面回顧和總結(jié)2012年的工作，通過(guò)對(duì)全年數(shù)據(jù)的對(duì)比、分析，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，查找問(wèn)題并制定對(duì)策，以明確2013年的管理 及工作思路并在經(jīng)營(yíng)班子中達(dá)成共識(shí)。經(jīng)公司研究決定，擬于2013年01月26-27日召開(kāi)2012年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：2013年01月26日-2013年01月27日

二、會(huì)議地點(diǎn)：另行通知

三、活動(dòng)組織、會(huì)議主持：***

四、參會(huì)人員：公司高層**

五、集合及出發(fā)地點(diǎn)：公司門(mén)口

六、會(huì)議要求：

1、參會(huì)人員需準(zhǔn)備材料：

1）請(qǐng)各***提供能反映本系統(tǒng)全年經(jīng)營(yíng)和管理狀況的數(shù)據(jù)，為公司2013年的經(jīng)營(yíng)決策提供翔實(shí)的依據(jù)；

2）請(qǐng)***所搜集的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一致性，如與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有出入需備注清楚；

3）按公司規(guī)范PPT模版制作相應(yīng)的PPT，用U盤(pán)拷貝并攜帶并在會(huì)議時(shí)做匯報(bào)。

2、請(qǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加，會(huì)期2天，中途無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假；

3、請(qǐng)參會(huì)人員自備筆記本并做好會(huì)議記錄

七、車輛安排：**

八、其他：未盡事項(xiàng)另行通知

***股份有限公司

2013年01月06日

第四篇：關(guān)于召開(kāi)集團(tuán)7月行政會(huì)議的通知

XX集團(tuán)內(nèi)部文件

關(guān)于召開(kāi)集團(tuán)行政例會(huì)的相關(guān)通知

HR[2013]020

集團(tuán)下屬各分店：

為保證本次會(huì)議效果及會(huì)議質(zhì)量，現(xiàn)將本次會(huì)議主題及相關(guān)內(nèi)容通知如下:

一、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)：2013年7月2日上午9:30XX家具三樓會(huì)議室；

二、參會(huì)人員：XXXXXXXX XXXXXXXXXX

三、會(huì)議主題：

1、集團(tuán)下半工作研討部署；

2、7月份店總績(jī)效考核指標(biāo)確定；

四、內(nèi)容要求：

1、各店將參照會(huì)議主題做好發(fā)言準(zhǔn)備工作；

2、參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，保證會(huì)議效果；

3、會(huì)議內(nèi)容將形成會(huì)議決議下發(fā)落實(shí)執(zhí)行，望引起重視。

特此通知

簽發(fā)人：XXX

XXXXX國(guó)際酒店集團(tuán)

二○一三年六月二十九日

第五篇：召開(kāi)銷售會(huì)議通知

召開(kāi)銷售會(huì)議通知模板

不會(huì)寫(xiě)召開(kāi)銷售會(huì)議通知的朋友，下面請(qǐng)看CN人才公文

網(wǎng)小編給大家整理收集的召開(kāi)銷售會(huì)議通知

模板，歡迎閱讀參考。

召開(kāi)銷售會(huì)議通知模板1

各部門(mén)、各分公司:

公司定于xxxx年7月17日下午14:00在公司總部會(huì)議室召開(kāi)xxxx年二季度銷售及年中工作總結(jié)

會(huì)，請(qǐng)各部門(mén)經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)出席。

一、會(huì)議議程共為五項(xiàng):

1、各部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)二季度銷售情況及市場(chǎng)分析，并對(duì)下半年的工作要求和計(jì)劃進(jìn)行闡述。要求言之有物，提出問(wèn)題，工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評(píng)。

2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場(chǎng)分析。(王菲)

3、年中經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。(張焰，耿旭軍)

4、xxxx年中評(píng)先名單及具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

通報(bào)，xxxx年終優(yōu)秀集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)。(張?zhí)?

5、會(huì)議總結(jié)。(張?zhí)?

二、會(huì)議紀(jì)律:

1、參會(huì)人員:張?zhí)稀堁?、郭青、耿旭軍、陳茂禮、張愛(ài)萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國(guó)、耿學(xué)軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無(wú)特殊理由，不得缺席。

2、無(wú)特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。

3、會(huì)議期間，手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，避免來(lái)回走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)肅靜。

南昌市xxx汽車銷售有限公司總經(jīng)辦

xxx年七月六日

召開(kāi)銷售會(huì)議通知模板2 / 5

我公司定于1月14日(周二)上午9：00召開(kāi)《 蠟油3#競(jìng)價(jià)銷售會(huì)議》，地點(diǎn)在遼寧省盤(pán)錦市興隆臺(tái)區(qū)新工街石油貿(mào)易公司三樓會(huì)議室。

望周知。

xxx油田大力集團(tuán)石油貿(mào)易有限公司

xxx年元月十三日

召開(kāi)銷售會(huì)議通知模板3

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室：

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題和困難，進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷力度，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定

召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間

xxxx年8月28日 早上9點(diǎn)

二、會(huì)議地點(diǎn)

寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)股份公司會(huì)議室

三、參會(huì)人員

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營(yíng)銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場(chǎng)營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

四、會(huì)議內(nèi)容

1、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)。

2、聽(tīng)取各單位1-7月份經(jīng)營(yíng)銷售情況匯報(bào)，目前存在的問(wèn)題及做好今后市場(chǎng)營(yíng)銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化墾區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單/ 5 / 5 / 5 / 5