第一篇：讀書筆記1-羅伯特議事規(guī)則

《羅伯特議事規(guī)則》讀書筆記

組名：ZERO

成員：茍亞松 20112207011010孟瑞霞 20112207011020王勃 20112207011030謝安 20112207011040余進(jìn)蓉 20112207011050朱建興 20112207011060

羅伯特議事規(guī)則在構(gòu)建的一個(gè)核心原則就是通用議事原則，作為核心原則就是要謹(jǐn)慎平衡組織和會(huì)議中個(gè)人和群體的利益，其中包括，1、意見占少數(shù)的多數(shù)方的權(quán)利，多數(shù)方的權(quán)利。2，意見占少數(shù)的，也就是少數(shù)方的權(quán)力，特別是對(duì)于占總數(shù)小于二分之一但大于三分之一的所謂“強(qiáng)少數(shù)方”的權(quán)利。

3、每個(gè)成員的權(quán)利。

4、缺席者的權(quán)利。

5、所有上述人群作為一個(gè)整體的權(quán)利

通用議事原則的實(shí)質(zhì)就是通過(guò)適當(dāng)?shù)拇胧┍Ｗo(hù)上述各項(xiàng)的權(quán)利。在這個(gè)原

則中他的規(guī)則包括了新的老的議題、動(dòng)議的辯論和處理、委員的創(chuàng)設(shè)和作用、以及官員的選舉，具有普遍性。該規(guī)則的根本意圖在于使得一個(gè)會(huì)議盡可能的以一個(gè)有效的方式達(dá)到它的目的，為了達(dá)到這個(gè)目的，就必須要有一定的規(guī)則來(lái)約束團(tuán)體中個(gè)人的利益。

動(dòng)議，是指與會(huì)者在會(huì)議上提出的需要會(huì)議給予處理的正式建議，任何事

務(wù)都必須以“動(dòng)議”的形式提交給會(huì)議討論考慮。

在文章的開頭介紹了有關(guān)動(dòng)議的規(guī)則，這些規(guī)則都是與會(huì)議員在提出新的建議的時(shí)候必須遵循的規(guī)則規(guī)定，這是一個(gè)會(huì)議的基本。在提出一項(xiàng)動(dòng)議時(shí)，查閱動(dòng)議優(yōu)先順序，就能知道是否符合次序

以上便是在羅伯特議事規(guī)則中前言當(dāng)中介紹的有關(guān)于在本書中所用到的動(dòng)

議規(guī)則，在本書的導(dǎo)論中介紹到，議會(huì)法原先指的是英國(guó)議會(huì)中討論議案的習(xí)慣和規(guī)則，后來(lái)便衍生出了各自的立法議會(huì)的習(xí)慣及規(guī)則

本書分為三篇，第一篇介紹了議事規(guī)則，第二篇介紹組織和議事第三篇?jiǎng)t

介紹了有關(guān)議事的其他東西，這里首先著重介紹怎么提出議事，怎么取得發(fā)言權(quán)，首先開始先辯論什么，動(dòng)議的分類

在動(dòng)議及其先后順序中確定休會(huì)時(shí)間，這項(xiàng)動(dòng)議優(yōu)先于一切其他動(dòng)議，甚

至在會(huì)議已表決休會(huì)之后，只要主席未宣布表決結(jié)果，它也是合乎次序的。然而休會(huì)比一般的動(dòng)議優(yōu)先，但又服從確定休會(huì)時(shí)間的。

當(dāng)特權(quán)問(wèn)題提出，大會(huì)不一定進(jìn)行最終表決。一旦特權(quán)問(wèn)題得到處理，大

會(huì)即恢復(fù)對(duì)被它打斷的問(wèn)題的考慮

當(dāng)天的議程，不需要附議，并且當(dāng)另一會(huì)員發(fā)言時(shí)它也是合乎次序的。次

序問(wèn)題優(yōu)先于產(chǎn)生它的問(wèn)題，不經(jīng)辯論而必須由主席決定。然而對(duì)于考慮任何主要?jiǎng)幼h，可以提出反對(duì)意見，但是只有在它第一次被提出而在其辯論之前。

大會(huì)收到文件時(shí)每個(gè)會(huì)員在他可能被迫對(duì)之表決以前有權(quán)要求宣讀一次，而一個(gè)會(huì)員請(qǐng)求宣讀任何這種文件顯然為了得到信息而非為了拖延時(shí)間，只要無(wú)人反對(duì)，主席應(yīng)允許宣讀。但是在會(huì)議討論一個(gè)問(wèn)題時(shí)，動(dòng)議人希望撤銷或

者修改它或者用一個(gè)不同的動(dòng)議代替它，如果無(wú)人反對(duì)，主席給予許可；如果有任何反對(duì)意見，必須對(duì)為此目的的一項(xiàng)動(dòng)議進(jìn)行表決，得到撤銷或者規(guī)則的暫停等的許可。而且已被撤回的一項(xiàng)動(dòng)議因尚未表決，所以可以再提出，并予以重新考慮的資格。但是團(tuán)體的任何表決可以廢除動(dòng)議不論過(guò)了多長(zhǎng)時(shí)間。每一個(gè)組織都有自己的使命和目標(biāo)，個(gè)人也有各自的使命和目標(biāo)，個(gè)人目標(biāo)怎么樣與組織目標(biāo)相互協(xié)調(diào)從而使組織按它既定的目標(biāo)前進(jìn)。議事規(guī)則起到一定的約束作用。

委員會(huì)的設(shè)立是為將待表決的動(dòng)議托付給專門的小組討論，經(jīng)他們的研究和考慮之后，以報(bào)告的形式交回會(huì)議。從而達(dá)到提高效率并且能更好的進(jìn)行決策的目的。委員會(huì)的設(shè)立為會(huì)議的行動(dòng)做了所需的一切初步工作，為會(huì)議的開啟摒棄了許多不必要的信息，留下對(duì)決策更有價(jià)值的信息更益于參會(huì)者做出決定。

議事規(guī)則中對(duì)辯論與禮節(jié)做出要求。辯論的要求是在會(huì)議中要有序的進(jìn)行

辯論，不能重復(fù)，更要根據(jù)主客關(guān)系來(lái)進(jìn)行發(fā)言，按照議事規(guī)則的原則進(jìn)行，對(duì)事不對(duì)人，個(gè)人攻擊在任何時(shí)候都是違規(guī)的。在辯論時(shí)，禮節(jié)是必不可少的，要尊重別人的言論，所有成員都享受平等的權(quán)利，不能打斷或者攻擊別

人，會(huì)員必須限制自己只對(duì)會(huì)議討論的問(wèn)題發(fā)言，而避免評(píng)議個(gè)人。會(huì)議主持

人不應(yīng)該支持任何一方，其主要職責(zé)是保證討論遵守規(guī)則、維護(hù)所有人權(quán)益。

表決是指會(huì)議上通過(guò)一定的方式（如：投票、舉手等方式）取得多數(shù)意見

而做出決定。表決的基本原則是多數(shù)決定。表決的類型一般分為簡(jiǎn)單多數(shù)和三分之二多數(shù)兩種。每個(gè)參會(huì)者都有投票的權(quán)利。表決實(shí)行體現(xiàn)民主和讓每個(gè)想表達(dá)自己意向的人得到應(yīng)有的表達(dá)權(quán)利。

在官員和記錄中詳細(xì)介紹了官員的分類，通常主持會(huì)議的官員如果沒(méi)有特殊的頭銜，一般稱之為主席，但是會(huì)議的章程會(huì)為他規(guī)定一個(gè)頭銜。他的助于職責(zé)是在預(yù)定的時(shí)間召開會(huì)議，并和其他官員一起解決開會(huì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并解決問(wèn)題和宣布結(jié)果。主席缺席會(huì)議時(shí)，通常由副主席或者其他的推薦人選暫時(shí)替代，主持會(huì)議的召開。在主席下，通常設(shè)有一個(gè)秘書，他是主席最貼切的工作助理，如果主席和副主席都沒(méi)在場(chǎng)，他也有職責(zé)輔助會(huì)議的召開，并且將會(huì)議的內(nèi)容記錄下來(lái)，在每次會(huì)議召開之前，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

集會(huì)是在任何時(shí)期內(nèi)把一個(gè)審議性會(huì)議的會(huì)員集中在一起，在該時(shí)期沒(méi)有會(huì)員分開的休會(huì)，在此期間，一次集會(huì)可能持續(xù)幾天，如果集會(huì)的規(guī)模較大，可能持續(xù)幾個(gè)月，期間，如果出現(xiàn)休會(huì)的狀況，但是并不損害會(huì)議的連續(xù)性。每次會(huì)議召開之前，會(huì)有一個(gè)人來(lái)主持會(huì)議。在會(huì)議召開不久，有一個(gè)議事員提出內(nèi)容。其他進(jìn)行表決，直到表決出結(jié)果，也就是通過(guò)決議。會(huì)議的議員通常有選舉產(chǎn)生，在成立永久性組織前必須知道誰(shuí)是會(huì)議的會(huì)員和有表決權(quán)。在此之前需要成立一個(gè)組織。永久性團(tuán)體的第一次集會(huì)需要選出主席和秘書，通過(guò)合適的預(yù)案，第二次集會(huì)則是宣讀上次的會(huì)議記錄和宣讀委員會(huì)報(bào)告。聽取會(huì)員們的意見，如果通過(guò)意見，表明此次集會(huì)通過(guò)。

會(huì)議之前需要確定時(shí)間，那么主席或會(huì)長(zhǎng)的職責(zé)在于約定時(shí)間召開并主持會(huì)議，在會(huì)議中提出適當(dāng)問(wèn)題并表決，行使自己的權(quán)利及義務(wù)維持會(huì)議的秩序和禮節(jié)。秘書則負(fù)責(zé)記錄會(huì)議過(guò)程，記錄會(huì)議通過(guò)的每一項(xiàng)決議或動(dòng)議。司庫(kù)主要起到銀行家的作用，僅僅保存在他那里資金，根據(jù)秘書簽字的團(tuán)體的命令付出。

委員會(huì)主要在大型會(huì)議或議案繁多的會(huì)議中，小型會(huì)議或議案不多的會(huì)議中一般不需要太多委員會(huì)。只有主持人可以提請(qǐng)表決。只能得到發(fā)言次數(shù)都已用盡，或者沒(méi)有人想再發(fā)言了，才能提請(qǐng)表決。如果主持人有表決權(quán)，應(yīng)該最后表決。

在決議時(shí)當(dāng)另一會(huì)員獲得發(fā)言權(quán)時(shí)任何人不得提出動(dòng)議，首先要聽取發(fā)言人的發(fā)言而考慮問(wèn)題不必提出新的動(dòng)議。

會(huì)員的特權(quán)，在會(huì)議中發(fā)生影響會(huì)員的權(quán)利是會(huì)員可以提出一切特權(quán)問(wèn)題，并陳述事實(shí)，有主席決定是不是屬于特權(quán)問(wèn)題。審議性會(huì)議有權(quán)決定它的參會(huì)對(duì)象，同時(shí)也有驅(qū)逐任何人離開會(huì)場(chǎng)的權(quán)利，比如在一次國(guó)會(huì)選舉中，某位議員由于某些原因，被控指無(wú)權(quán)參加選舉儀式，通過(guò)群體表決通過(guò)的，將被驅(qū)逐離開，而同時(shí)其他個(gè)人不能以高于驅(qū)逐的方式對(duì)該議員進(jìn)行攻擊。這樣的規(guī)則不但保證了會(huì)議的順利進(jìn)行，也保障了每一個(gè)參會(huì)者的權(quán)利。

羅伯特議事規(guī)則中其他板塊主要有審議性會(huì)議處罰其會(huì)員的權(quán)利，會(huì)議驅(qū)逐任何人離開會(huì)場(chǎng)的權(quán)利，宗教法庭的權(quán)利，審理團(tuán)體的會(huì)員和會(huì)議傳詔

審議性會(huì)議處罰其會(huì)員的權(quán)利，一個(gè)審議性會(huì)議有制定和執(zhí)行起自身的法律和處罰一個(gè)犯法者的內(nèi)在權(quán)利---不過(guò)最重要的處罰是從自己的團(tuán)體開除出去。會(huì)議驅(qū)逐任何人離開會(huì)場(chǎng)的權(quán)利，凡審議性會(huì)議有權(quán)決定在它開會(huì)是誰(shuí)可以出席，而在會(huì)議因一條規(guī)則或一次表決而決定某人不應(yīng)留在會(huì)內(nèi)時(shí)，主席有責(zé)任執(zhí)行規(guī)則或命令，使用必要的力量驅(qū)逐他。

宗教法庭的權(quán)利的重要性，審理團(tuán)體的會(huì)員凡審議性會(huì)議均有權(quán)利純潔它自己的團(tuán)體，因而必然有權(quán)調(diào)查其會(huì)員的為人。它可以要求他們中任何人在案件中作證，如果拒絕則有被開除的可能。而會(huì)議的傳詔則是強(qiáng)制缺席會(huì)員到位。對(duì)羅伯特議事規(guī)則的品讀，知道議事會(huì)議的如期成功的進(jìn)行，必須確定議事的規(guī)則、組織和議事及其其他部分事宜。會(huì)議當(dāng)中的細(xì)小規(guī)則以及禮節(jié)也是必不可少的。羅伯特議事規(guī)則對(duì)今后我們參加會(huì)議或是組織會(huì)議會(huì)有一定重要的影響。

第二篇：讀書筆記1-羅伯特議事規(guī)則

羅伯特議事規(guī)則讀讀書筆記，羅伯特議事規(guī)則。

首先，羅伯特議事規(guī)則在構(gòu)建的一個(gè)核心原則就是通用議事原則，作為核心原則就是要謹(jǐn)慎平衡組織和會(huì)議中個(gè)人和群體的利益，其中包括，1、意見占少數(shù)的多數(shù)方的權(quán)利，多數(shù)方的權(quán)利。2，意見占少數(shù)的，也就是少數(shù)方的權(quán)力，特別是對(duì)于占總數(shù)小于二分之一但大于三分之一的所謂“強(qiáng)少數(shù)方”的權(quán)利。

3、每個(gè)成員的權(quán)利。

4、缺席者的權(quán)利。

5、所有上述人群作為一個(gè)整體的權(quán)利

通用議事原則的實(shí)質(zhì)就是通過(guò)適當(dāng)?shù)拇胧┍Ｗo(hù)上述各項(xiàng)的權(quán)利。在這個(gè)原則中他的規(guī)則包括了新的老的議題、動(dòng)議的辯論和處理、委員的創(chuàng)設(shè)和作用、以及官員的選舉，具有普遍性。該規(guī)則的根本意圖在于使得一個(gè)會(huì)議盡可能的以一個(gè)有效的方式達(dá)到它的目的，為了達(dá)到這個(gè)目的，就必須要有一定的規(guī)則來(lái)約束團(tuán)體中個(gè)人的利益。

動(dòng)議，是指與會(huì)者在會(huì)議上提出的需要會(huì)議給予處理的正式建議，任何事務(wù)都必須以“動(dòng)議”的形式提交給會(huì)議討論考慮。

在文章的開頭介紹了有關(guān)動(dòng)議的規(guī)則，這些規(guī)則都是與會(huì)議員在提出新的建議的時(shí)候必須遵循的規(guī)則規(guī)定，這是一個(gè)會(huì)議的基本。在提出一項(xiàng)動(dòng)議時(shí)，查閱動(dòng)議優(yōu)先順序，就能知道是否符合次序

以上便是在羅伯特議事規(guī)則中前言當(dāng)中介紹的有關(guān)于在本書中所用到的動(dòng)議規(guī)則，在本書的導(dǎo)論中介紹到，議會(huì)法原先指的是英國(guó)議會(huì)中討論議案的習(xí)慣和規(guī)則，后來(lái)便衍生出了各自的立法議會(huì)的習(xí)慣及規(guī)則

本書分為三篇，第一篇介紹了議事規(guī)則，第二篇介紹組織和議事第三篇?jiǎng)t介紹了有關(guān)議事的其他東西，在第一篇中分為

1、提出討論事項(xiàng),2、動(dòng)議的分類等，這里首先著重介紹怎么提出議事，怎么取得發(fā)言權(quán)，首先開始先辯論什么，動(dòng)議的分類

在第一條中提出議事首先要先向議會(huì)以通信形式送交一份議事，這就是所謂的動(dòng)議安排，然而在一處一項(xiàng)動(dòng)議之前，必須取得發(fā)言權(quán)，取得發(fā)言權(quán)首先就取得主席的認(rèn)可才能取得發(fā)言權(quán)，即起立，然后對(duì)主席稱呼其官銜“主席先生”，主席既當(dāng)宣布該會(huì)員的名字

開始議論什么，則就要按照動(dòng)議的規(guī)則來(lái)決定，提出議題然后對(duì)照動(dòng)議規(guī)則決定怎么議，從什么開始議。這些都是嚴(yán)格按照動(dòng)議規(guī)則來(lái)約束的，不能打破。

動(dòng)議：在上面我們介紹了什么事動(dòng)議，這里主要介紹動(dòng)議的分類，這里的分類是按照問(wèn)題的主次來(lái)分,分為：主動(dòng)議，附屬動(dòng)議，優(yōu)先動(dòng)議，偶發(fā)動(dòng)議，重新提交的動(dòng)議。這里偶發(fā)動(dòng)議是指在議論目前的議題時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)的與當(dāng)前所議的問(wèn)題有關(guān)的議題。這個(gè)議題是與當(dāng)前議題所相關(guān)的，必須要先把偶發(fā)動(dòng)議議完才能繼續(xù)議論當(dāng)前主議題。

第三篇：董事會(huì)議事規(guī)(香港)

董事會(huì)議事規(guī)則

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范******股份有限公司(下稱“公司”)董事會(huì)

及其成員的行為，保證公司決策行為的民主化、科學(xué)化，充分維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本規(guī)則。

第二條 本規(guī)則根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（下稱“《公司法》”）、《中華人民共和國(guó)證券法》(下稱“《證券法》”)、《上市公司治理準(zhǔn)則》（下稱“《治理準(zhǔn)則》”）、《香港聯(lián)合交易所有限公司上市規(guī)則》（下稱“《香港上市規(guī)則》”）、《公司章程》及其他現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范性文件制定。

第三條 公司董事會(huì)及其成員除遵守第二條規(guī)定的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件外，亦應(yīng)遵守本規(guī)則的規(guī)定。

第四條 在本規(guī)則中，董事會(huì)指公司董事會(huì)；董事指公司所有董事。第二章 董事

第五條 公司董事為自然人。董事無(wú)需持有公司股份。公司董事包括獨(dú)立董事。

第六條 董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。有關(guān)提名董事候選人的意圖以及候選人表明愿意接受提名的書面通知，應(yīng)當(dāng)在股東大會(huì)召開前至少七日發(fā)給公司。股東大會(huì)在遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的前提下，可以以普通決議的方式將任何任期未屆滿的董事罷免（但依據(jù)任何合同可提出的索償要求不受此影響）。

董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和公司章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。

由董事會(huì)委任為董事以填補(bǔ)董事會(huì)某臨時(shí)空缺或增加董事會(huì)名額的任何人士，只任職至公司下屆股東大會(huì)為止，并于其時(shí)有資格重選連任。

董事可以兼任公司高級(jí)管理人員，但兼任公司高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。

第七條 董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在兩日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和公司章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。

除前款所列情形外，董事會(huì)辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。

董事辭職生效或者任期屆滿后承擔(dān)忠實(shí)義務(wù)的具體期限為離職后兩年，其對(duì)公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)在其任職結(jié)束后仍然有效，直至該秘密成為公開信息。

第八條 公司董事有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：

（一）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；

（二）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5 年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾年；

（三）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3 年；

（四）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3 年；

（五）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；

（六）因觸犯刑法被司法機(jī)關(guān)立案調(diào)查，尚未結(jié)案；

（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定不能擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；

（八）非自然人；

（九）被中國(guó)證監(jiān)會(huì)處以證券市場(chǎng)禁入處罰，期限未滿的；

（十）被有關(guān)主管機(jī)構(gòu)裁定違反有關(guān)證券法規(guī)的規(guī)定，且涉及有欺詐或者不誠(chéng)實(shí)的行為，自該裁定之日起未合逾5 年。

違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司應(yīng)解除其職務(wù)。

第九條 董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：

（一）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；

（二）不得挪用公司資金；

（三）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)；

（四）不得違反公司章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；

（五）不得違反公司章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；

（六）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；

（七）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；

（八）不得擅自披露公司秘密；

（九）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；

（十）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及公司章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十條 董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：

（一）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；

（二）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；

（三）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；

（四）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;

（五）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán);

（六）原則上應(yīng)當(dāng)親自出席董事會(huì)會(huì)議，以合理的謹(jǐn)慎態(tài)度勤勉行事，并對(duì)所議事項(xiàng)發(fā)表明確意見；因故不能親自出席董事會(huì)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)審慎地選擇受托人；

（七）認(rèn)真閱讀公司各項(xiàng)商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告和公共傳媒有關(guān)公司的重大報(bào)道，及時(shí)了解并持續(xù)關(guān)注公司已經(jīng)發(fā)生的或者可能發(fā)生的重大事件及其影響，及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，不得以不直接從事經(jīng)營(yíng)管理或者不知悉有關(guān)問(wèn)題和情況為由推卸責(zé)任；

（八）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及公司章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。第十一條 董事個(gè)人或者其所任職的其他企業(yè)直接或者間接與公司已有的或者計(jì)劃中的合同、交易、安排有關(guān)聯(lián)關(guān)系時(shí)（聘任合同除外），不論有關(guān)事項(xiàng)在一般情況下是否需要董事會(huì)批準(zhǔn)同意，均應(yīng)當(dāng)盡快向董事會(huì)披露其關(guān)聯(lián)關(guān)系的性質(zhì)和程度。

董事不得就任何董事會(huì)決議批準(zhǔn)其或其任何聯(lián)系人（按適用的不時(shí)生效的上市地證券上市規(guī)則的定義）擁有重大權(quán)益的合同、交易或安排或任何其他相關(guān)建議進(jìn)行投票，亦不得列入會(huì)議的法定人數(shù)。

有上述關(guān)聯(lián)關(guān)系的董事在董事會(huì)會(huì)議召開時(shí)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避；其他知情董事在該關(guān)聯(lián)董事未主動(dòng)提出回避時(shí)，亦有義務(wù)要求其回避。

董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3 人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。關(guān)聯(lián)董事的定義和范圍根據(jù)公司上市地證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)及證券交易所的相關(guān)規(guī)定確定。

除非有利害關(guān)系的公司董事按照本條前款的要求向董事會(huì)做了披露，并且董事會(huì)在不將其計(jì)入法定人數(shù)、亦未參加表決的會(huì)議上批準(zhǔn)了該事項(xiàng)，公司有權(quán)撤消該合同、交易或者安排，但在對(duì)方是對(duì)有關(guān)董事違反其義務(wù)的行為不知情的善意當(dāng)事人的情形下除外。

第十二條 董事連續(xù)二次未親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。公司章程另有規(guī)定的除外。

第十三條 未經(jīng)公司章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí)，在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。

第十四條 公司董事負(fù)有維護(hù)公司資金安全的法定義務(wù)。公司董事協(xié)助、縱容控股股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，董事會(huì)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給以處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。第十五條 公司董事的未列于本規(guī)則的其他資格和義務(wù)請(qǐng)參見公司章程第九章。

第三章 獨(dú)立董事

第十六條 公司根據(jù)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》(下稱“《指導(dǎo)意見》”)的要求實(shí)行獨(dú)立董事制度。

第十七條 獨(dú)立董事是指不在公司擔(dān)任除董事外的其他職務(wù)，并與公司及公司主要股東不存在可能妨礙其進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷的關(guān)系的董事。

第十八條 公司董事會(huì)成員中應(yīng)有三分之一以上獨(dú)立董事，其中至少有一名會(huì)計(jì)專業(yè)人士。獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)公司利益，尤其要關(guān)注社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益不受損害。

獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)獨(dú)立履行職責(zé)，不受公司主要股東、實(shí)際控制人或者與公司及其主要股東、實(shí)際控制人存在利害關(guān)系的單位或個(gè)人的影響。

第十九條 獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)符合《公司法》、《指導(dǎo)意見》、《公司章程》規(guī)定的任職條件。

第二十條 獨(dú)立董事每屆任期與公司其他董事任期相同，任期屆滿，連選可以連任，但是連任時(shí)間不得超過(guò)六年。

第二十一條 公司在發(fā)布召開關(guān)于選舉獨(dú)立董事的股東大會(huì)通知時(shí)，應(yīng)當(dāng)將所有獨(dú)立董事候選人的有關(guān)材料（包括但不限于提名人聲明、候選人聲明、獨(dú)立董事履歷表）報(bào)送證券交易所。公司董事會(huì)對(duì)獨(dú)立董事候選人的有關(guān)情況有異議的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)報(bào)送董事會(huì)的書面意見。

對(duì)于證券交易所提出異議的獨(dú)立董事候選人，公司應(yīng)當(dāng)立即修改選舉獨(dú)立董事的相關(guān)提案并公布，不得將其提交股東大會(huì)選舉為獨(dú)立董事，但可作為董事候選人選舉為董事。

在召開股東大會(huì)選舉獨(dú)立董事時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)獨(dú)立董事候選人是否被證券交易所提出異議的情況進(jìn)行說(shuō)明。

第二十二條 獨(dú)立董事連續(xù) 3 次未親自出席董事會(huì)會(huì)議的，由董事會(huì)提請(qǐng)股東大會(huì)予以撤換。

除出現(xiàn)上述情況及《公司法》、《公司章程》中規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形外，獨(dú)立董事任期屆滿前不得無(wú)故被免職。提前免職的，公司應(yīng)將其作為特別披露事項(xiàng)予以披露，被免職的獨(dú)立董事認(rèn)為公司的免職理由不當(dāng)?shù)模梢宰鞒龉_的聲明。

第二十三條 獨(dú)立董事除應(yīng)當(dāng)具有公司法、本公司章程和其他相關(guān)法律、法規(guī)賦予董事的職權(quán)外，公司還賦予獨(dú)立董事以下特別職權(quán)：

（一）公司擬與關(guān)聯(lián)人達(dá)成的總額高于 300 萬(wàn)元或高于公司最近經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值的5％的關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨(dú)立董事認(rèn)可后，提交董事會(huì)討論；獨(dú)立董事作出判斷前，可以聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)出具獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)報(bào)告，作為其判斷的依據(jù)。

（二）向董事會(huì)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所；

（三）向董事會(huì)提請(qǐng)召開臨時(shí)股東大會(huì)；

（四）提議召開董事會(huì)；

（五）獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)（須全體獨(dú)立董事同意）；

（六）可以在股東大會(huì)召開前公開向股東征集投票權(quán)。

獨(dú)立董事行使上述職權(quán)除第五項(xiàng)外應(yīng)當(dāng)取得全體獨(dú)立董事的二分之一以上同意。如上述提議未被采納或上述職權(quán)不能正常行使，上市公司應(yīng)將有關(guān)情況予以披露。

公司董事會(huì)可以按照股東大會(huì)的有關(guān)決議，設(shè)立戰(zhàn)略、審計(jì)、提名與薪酬、基本建設(shè)及技術(shù)改造、投資發(fā)展等專門委員會(huì)。專門委員會(huì)成員全部由董事組成，其中應(yīng)保證公司獨(dú)立董事在委員會(huì)成員中占有二分之一以上的比例。審計(jì)委員會(huì)、提名與薪酬委員會(huì)中獨(dú)立董事應(yīng)占多數(shù)并擔(dān)任召集人，審計(jì)委員會(huì)中至少應(yīng)有一名獨(dú)立董事是會(huì)計(jì)專業(yè)人士。

第二十四條 獨(dú)立董事除履行上述職責(zé)外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)以下事項(xiàng)向董事會(huì)或股東大會(huì)發(fā)表獨(dú)立意見：

（一）提名、任免董事；

（二）聘任或解聘高級(jí)管理人員；

（三）公司董事、高級(jí)管理人員的薪酬；

（四）公司的股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)企業(yè)對(duì)公司現(xiàn)有或新發(fā)生的總額高于300 萬(wàn)元或高于公司最近經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值的5%的借款或其他資金往來(lái)，以及公司是否采取有效措施回收欠款；

（五）獨(dú)立董事認(rèn)為可能損害中小股東權(quán)益的事項(xiàng)；

（六）公司章程規(guī)定的其他事項(xiàng)。

獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)就上述事項(xiàng)發(fā)表以下幾類意見之一：同意；保留意見及其理由；反對(duì)意見及其理由；無(wú)法發(fā)表意見及其障礙。

如有關(guān)事項(xiàng)屬于需要披露的事項(xiàng)，公司應(yīng)當(dāng)將獨(dú)立董事的意見予以公告，獨(dú)立董事出現(xiàn)意見分歧無(wú)法達(dá)成一致時(shí)，董事會(huì)應(yīng)將各獨(dú)立董事的意見分別披露。

第二十五條 獨(dú)立董事享有與其他董事同等的知情權(quán)。獨(dú)立董事行使職權(quán)時(shí)，公司有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合，不得拒絕、阻礙或隱瞞，不得干預(yù)其獨(dú)立行使職權(quán)。

第二十六條 獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)向公司股東大會(huì)提交述職報(bào)告，對(duì)其履行職責(zé)的情況進(jìn)行說(shuō)明。

第四章 董事會(huì)

第二十七條 公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。

第二十八條 董事會(huì)由七名董事組成，其中獨(dú)立董事四名。公司董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人。董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。

第二十九條 董事會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；

（二）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；

（三）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

（四）制訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（五）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（六）制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本、發(fā)行債券或其他證券及上市方案；

（七）擬訂公司重大收購(gòu)、收購(gòu)本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；

（八）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)?shù)仁马?xiàng)，公司上市地證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易所另有規(guī)定的除外；

（九）公司上市地證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易所所規(guī)定由董事會(huì)決定的關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)；

（十）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

（十一）聘任或者解聘公司首席執(zhí)行官、董事會(huì)秘書；根據(jù)首席執(zhí)行官的提名，聘任或者解聘公司高級(jí)總裁、副總裁、首席財(cái)務(wù)官等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；

（十二）制訂公司的基本管理制度；

（十三）制訂公司章程的修改方案；

（十四）管理公司信息披露事項(xiàng)；

（十五）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司章程另有規(guī)定的除外；

（十六）決定專門委員會(huì)的設(shè)置及任免其有關(guān)人員；

（十七）聽取公司首席執(zhí)行官的工作匯報(bào)并檢查首席執(zhí)行官的工作；（十八）決定公司章程沒(méi)有規(guī)定應(yīng)由股東大會(huì)決定的其他重大事務(wù)和行政事項(xiàng)；

（十九）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或公司章程授予的其他職權(quán)。董事會(huì)作出前款決定事項(xiàng)，除

（六）、（七）、（十三）項(xiàng)和法律、行政法規(guī)及公司章程另有規(guī)定的必須由三分之二以上董事會(huì)表決同意外，其余可以由半數(shù)以上的董事表決同意。超過(guò)股東大會(huì)授權(quán)范圍的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)提交股東大會(huì)審議。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說(shuō)明。

第三十條 董事會(huì)發(fā)現(xiàn)股東或?qū)嶋H控制人有侵占公司資產(chǎn)行為時(shí)應(yīng)啟動(dòng)對(duì)股東或?qū)嶋H控制人所持公司股份“占用即凍結(jié)”的機(jī)制。

第三十一條 董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：

（一）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；

（二）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；

（三）董事會(huì)閉會(huì)期間，董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)決定不超過(guò)公司上一會(huì)計(jì)末凈資產(chǎn)百分之五的投資事宜，及決定不超過(guò)公司上一會(huì)計(jì)末凈資產(chǎn)百分之五的資產(chǎn)處置方案。

（四）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；

（五）行使法定代表人的職權(quán)；

（六）提名首席執(zhí)行官人選，交董事會(huì)會(huì)議討論表決；

（七）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；

（八）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

第三十二條 董事長(zhǎng)不能履行職權(quán)時(shí)，董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)指定董事代董事長(zhǎng)履行職務(wù)；指定董事不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。

第三十三條 董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開十日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。有緊急事項(xiàng)時(shí)，經(jīng)三分之一以上董事或公司首席執(zhí)行官提議，可召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議。

第三十四條 代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10 日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

第三十五條 董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：以書面通知（包括專人送達(dá)、傳真）。通知時(shí)限為：會(huì)議召開五日以前通知全體董事。

如董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)指定一名董事代其召集臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議；董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)，亦未指定具體人員代其行使職責(zé)的，可由二分之一以上的董事共同推舉一名董事負(fù)責(zé)召集會(huì)議。

第三十六條 董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：

（一）會(huì)議日期和地點(diǎn)；

（二）會(huì)議期限；

（三）事由及議題；

（四）發(fā)出通知的日期。

第三十七條下列人員可以列席董事會(huì)會(huì)議：

（一）公司的高級(jí)管理人員，非董事的高級(jí)管理人員在董事會(huì)上無(wú)表決權(quán)；

（二）公司的監(jiān)事會(huì)成員。第五章 議案的提交及審議 第三十八條 議案的提出

有權(quán)向董事會(huì)提出議案的機(jī)構(gòu)和人員包括：

（一）公司首席執(zhí)行官應(yīng)向董事會(huì)提交涉及下述內(nèi)容的議案：

1、公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

2、公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

3、公司利潤(rùn)分配及彌補(bǔ)虧損方案；

4、公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

5、公司章程的修改事項(xiàng)；

6、公司首席執(zhí)行官的及季度工作報(bào)告；

7、公司基本管理制度的議案；

8、董事會(huì)要求其作出的其他議案。

（二）董事會(huì)秘書應(yīng)向董事會(huì)提交涉及下述內(nèi)容的議案：

1、公司有關(guān)信息披露的事項(xiàng)的議案；

2、聘任或者解聘公司首席執(zhí)行官；根據(jù)首席執(zhí)行官的提名，聘任或者解聘公司高級(jí)總裁、副總裁、首席財(cái)務(wù)官等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；

3、有關(guān)確定董事會(huì)運(yùn)用公司資產(chǎn)所作出的風(fēng)險(xiǎn)投資的權(quán)限；

4、其他應(yīng)由董事會(huì)秘書提交的其他有關(guān)議案。

（三）董事長(zhǎng)提交董事會(huì)討論的議案。

（四）三名董事聯(lián)名向董事會(huì)提交供董事會(huì)討論的議案。

（五）半數(shù)以上獨(dú)立董事聯(lián)名向董事會(huì)提交供董事會(huì)討論的議案。第三十九條 有關(guān)議案的提出人須在提交有關(guān)議案時(shí)同時(shí)對(duì)該議案的相關(guān)內(nèi)容作出說(shuō)明。

第四十條 董事會(huì)在向有關(guān)董事發(fā)出會(huì)議通知時(shí)，須將會(huì)議相關(guān)議案及說(shuō)明與會(huì)議通知一道告知與會(huì)及列席會(huì)議的各董事及會(huì)議參加人。

第四十一條 董事會(huì)會(huì)議在召開前，董事會(huì)秘書應(yīng)協(xié)助董事長(zhǎng)就將提交會(huì)議審議的議題或草案請(qǐng)求公司各專門職能部門召開有關(guān)的預(yù)備會(huì)議。對(duì)提交董事會(huì)討論議題再次進(jìn)行討論并對(duì)議案進(jìn)行調(diào)整。

第六章 會(huì)議的召開

第四十二條 董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事（包括按公司章程規(guī)定，書面委托其他董事代為出席董事會(huì)議的董事）出席方可舉行。

董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)，根據(jù)公司章程的規(guī)定和其他法律、行政法規(guī)規(guī)定必須由三分之二以上董事表決通過(guò)的事項(xiàng)除外。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。當(dāng)反對(duì)票和贊成票相對(duì)等時(shí)，董事長(zhǎng)有權(quán)多投一票。

第四十三條 董事會(huì)決議表決方式為：舉手表決或投票表決。每名董事有一票表決權(quán)。

董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。

第四十四條 董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由董事本人出席，董事因故不能出席的，可以書面委托其他董事代為出席。

委托書應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。

代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。

第四十五條 董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。出席會(huì)議的董事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出說(shuō)明性記載。董事會(huì)的決議違反法律、法規(guī)或公司章程，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于記錄的，該董事可以免除責(zé)任。

董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于十年。第四十六條 董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：

（一）會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；

（二）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事(代理人)姓名；

（三）會(huì)議議程；

（四）董事發(fā)言要點(diǎn)；

（五）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成，反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。

第四十七條 董事會(huì)決議公告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）會(huì)議通知發(fā)出的時(shí)間和方式；

（二）會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、方式，以及是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司章程的說(shuō)明；

（三）親自出席、委托他人出席和缺席的董事人數(shù)、姓名、缺席理由和受托董事姓名；

（四）每項(xiàng)提案獲得的同意、反對(duì)和棄權(quán)的票數(shù)，以及有關(guān)董事反對(duì)或者棄權(quán)的理由；

（五）涉及關(guān)聯(lián)交易的，說(shuō)明應(yīng)當(dāng)回避表決的董事姓名、理由和回避情況；

（六）需要獨(dú)立董事事前認(rèn)可或者獨(dú)立發(fā)表意見的，說(shuō)明事前認(rèn)可情況或者所發(fā)表的意見；

（七）審議事項(xiàng)的具體內(nèi)容和會(huì)議形成的決議。

第四十八條 董事會(huì)會(huì)議的召開程序、表決方式和董事會(huì)決議的內(nèi)容均應(yīng)符合法律、法規(guī)、公司章程和本規(guī)則的規(guī)定。否則，所形成的決議無(wú)效。

第七章 董事會(huì)秘書

第四十九條 董事會(huì)設(shè)董事會(huì)秘書一名。董事會(huì)秘書是公司高級(jí)管理人員，對(duì)董事會(huì)和公司負(fù)責(zé)。

董事會(huì)秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和公司章程的有關(guān)規(guī)定。第五十條 公司董事會(huì)秘書應(yīng)當(dāng)是具有必備的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的自然人，由董事會(huì)委托。具有下列情形之一的人士不得擔(dān)任董事會(huì)秘書：

（一）《公司法》第一百四十七條規(guī)定的情形；

（二）最近三年受到過(guò)中國(guó)證監(jiān)會(huì)的行政處罰；

（三）最近三年受到過(guò)證券交易所公開譴責(zé)或者三次以上通報(bào)批評(píng)；

（四）本公司現(xiàn)任監(jiān)事；

（五）證券交易所認(rèn)定不適合擔(dān)任董事會(huì)秘書的其他情形。第五十一條 董事會(huì)秘書應(yīng)當(dāng)履行如下職責(zé)：

（一）保存公司有完整的組織文件和記錄；

（二）確保公司依法準(zhǔn)備和遞交有權(quán)機(jī)構(gòu)所要求的報(bào)告和文件；

（三）保證公司的股東名冊(cè)妥善設(shè)立，保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的 人及時(shí)得有關(guān)記錄和文件；

（四）負(fù)責(zé)公司和相關(guān)當(dāng)事人與證券交易所及其他證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的溝通和聯(lián)絡(luò)，保證證券交易所可以隨時(shí)與其取得工作聯(lián)系；

（五）負(fù)責(zé)處理公司信息披露事務(wù)，督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報(bào)告制度，促使公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù)，并按照有關(guān)規(guī)定向證券交易所辦理定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告的披露工作；

（六）協(xié)調(diào)公司與投資者之間的關(guān)系，接待投資者來(lái)訪，回答投資者咨詢，向投資者提供公司披露的資料；

（七）按照法定程序籌備股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議，準(zhǔn)備和提交有關(guān)會(huì)議文件和資料；

（八）參加董事會(huì)會(huì)議，制作會(huì)議記錄并簽字；

（九）負(fù)責(zé)與公司信息披露有關(guān)的保密工作，制訂保密措施，促使董事、監(jiān)事和其他高級(jí)管理人員以及相關(guān)知情人員在信息披露前保守秘密，并在內(nèi)幕信息泄露時(shí)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，同時(shí)向證券交易所報(bào)告；

（十）協(xié)助董事、監(jiān)事和其他高級(jí)管理人員了解信息披露相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、證券交易所其他規(guī)定和《公司章程》，以及上市協(xié)議中關(guān)于其法律責(zé)任的內(nèi)容；

（十一）促使董事會(huì)依法行使職權(quán)；在董事會(huì)擬作出的決議違反法律、法規(guī)、規(guī)章、證券交易所其他規(guī)定或者《公司章程》時(shí)，應(yīng)當(dāng)提醒與會(huì)董事，并提請(qǐng)列席會(huì)議的監(jiān)事就此發(fā)表意見；如果董事會(huì)堅(jiān)持作出上述決議，董事會(huì)秘書應(yīng)將有關(guān)監(jiān)事和其個(gè)人的意見記載于會(huì)議記錄，同時(shí)向證券交易所報(bào)告；

（十二）證券交易所要求履行的其他職責(zé)。

第五十二條 公司董事或者其他高級(jí)管理人員可以兼任公司董事會(huì)秘書。公司聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師和律師事務(wù)所的律師不得兼任公司董事會(huì)秘書。

第五十三條 董事兼任董事會(huì)秘書的，如某一行為需由董事、董事會(huì)秘書分別作出時(shí)，則該兼任董事及公司董事會(huì)秘書的人不得以雙重身份做出。

第八章 附 則

第五十四條 本規(guī)則由董事會(huì)制定，經(jīng)股東大會(huì)決議通過(guò)，自通過(guò)之日起執(zhí)行。本規(guī)則的解釋權(quán)屬董事會(huì)。

第五十五條 本規(guī)則未盡事宜，按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)則如與國(guó)家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的公司章程相抵觸時(shí)，執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定。

******股份有限公司 二〇一一年 月__

第四篇：黨委會(huì)議事規(guī)

中共山東航空股份有限公司

委員會(huì)文件

黨委會(huì)議事規(guī)則

為了保證黨委議事決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，認(rèn)真履行好黨委的職責(zé)，充分發(fā)揮黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，維護(hù)黨委領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，根據(jù)《黨章》及有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)則。

一、議事范圍

1.學(xué)習(xí)研究貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、上級(jí)黨委的重要指示和重要工作部署等重大問(wèn)題；

2.研究決定黨委工作計(jì)劃及其落實(shí)措施；按照干部管理權(quán)限，研究決定干部的任免（聘任、解聘）、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)；

3.討論、檢查黨組織自身建設(shè)工作；研究決定所屬黨組織請(qǐng)示的重要事項(xiàng)；討論、研究本單位群團(tuán)組織的重要工作；

4.討論、研究需要集體協(xié)商解決的其他重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系。

二、議題的確定

1、黨委議決事項(xiàng)，會(huì)前應(yīng)當(dāng)有充分的準(zhǔn)備。提交會(huì)議決定的重大事項(xiàng)，事前應(yīng)做好調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方面的意見和反映，發(fā)揮有關(guān)部門的作用，有的問(wèn)題應(yīng)提出兩個(gè)以上可供比較的方案，并提出有依據(jù)的議案。

2、黨委主要負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)議議題先行交換意見，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為開好會(huì)議做好準(zhǔn)備。議決的問(wèn)題涉及到有關(guān)部門或單位的，應(yīng)當(dāng)征求有關(guān)方面的意見。

三、議事原則

1.黨委會(huì)必須有三分之二以上委員出席方能舉行。黨委成員因公，因病或其它特殊原因不能出席,需向書記請(qǐng)假。

2.黨委會(huì)議事，如某議案涉及出席會(huì)議成員或其直系親屆需要回避時(shí)，該成員應(yīng)主動(dòng)回避。

3.黨委會(huì)議事，由提出議題單位的分管領(lǐng)導(dǎo)就議題作簡(jiǎn)要說(shuō)明列席會(huì)議的部門負(fù)責(zé)人作必要的匯報(bào)。黨委各成員圍繞議題,充分發(fā)表意見，由主持會(huì)議的書記或副書記視討論情況歸納集中，提出決定或決議草案。

4.黨委會(huì)議討論的議題需要做出決定或決議的，必須按少數(shù)服從多數(shù)的原則由黨委會(huì)全體成員的過(guò)半數(shù)通過(guò)，決定重大問(wèn)題及干部任免事項(xiàng)要逐個(gè)討論。意見基本一致時(shí)，可采取口頭表決形式。經(jīng)過(guò)充分討論仍有分歧以進(jìn)行舉手表決。特殊情況下可采取無(wú)記名投票方式。

5.對(duì)于少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮，尤其是對(duì)一些重要問(wèn)題，而且雙方人數(shù)又相近的不同意見，除了在緊急情況下，必須按多數(shù)人意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩作出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后，下次會(huì)議再討論決定。特殊情祝下，也可將爭(zhēng)議向上級(jí)黨委報(bào)告，請(qǐng)求裁決。

6.黨委成員對(duì)所作決議有不同意見可以保留，但必須無(wú)條件地執(zhí)行。如遇新情況、新問(wèn)題，確實(shí)不能按原決定執(zhí)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)提交黨委復(fù)議。

四、會(huì)議召開與決議通報(bào)

1.黨委會(huì)議召開的時(shí)間、議題，應(yīng)當(dāng)提前通知黨委成員，會(huì)議有關(guān)材料應(yīng)當(dāng)同時(shí)送傳。黨委議決事項(xiàng)，會(huì)前應(yīng)當(dāng)有充分的準(zhǔn)備。

2.黨委會(huì)由書記召集主持，書記不在時(shí)，委托副書記召集和主持。

3.除討論干部和特定議題外，黨委會(huì)召集主持人可根據(jù)會(huì)議需要，提出列席會(huì)議人員。

4.每次黨委會(huì)必須有會(huì)議記錄，對(duì)因病因事未能出席本次會(huì)議的黨委成員會(huì)后由綜合辦公室主任或記錄人向他們報(bào)告本次會(huì)議決定；黨委會(huì)的決定需要向有關(guān)部門和人員通報(bào)的經(jīng)書記或副書記同意，黨委辦公室負(fù)責(zé)通報(bào)。

5.黨委議事后對(duì)需要保密的內(nèi)容要嚴(yán)守秘密，絕不允許失密、泄密，對(duì)違反者要追究責(zé)任。

6.黨委會(huì)次定的貫徹落實(shí)情況，按黨委分工，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓落實(shí)和檢查督辦；明確由部門負(fù)責(zé)的，一般由綜合辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)和督辦，并將落實(shí)情況及時(shí)向書記匯報(bào)。

第五篇：影響力 羅伯特·西奧迪尼 讀書筆記

第一章 影響力的武器（武裝自己）

一． 按一下就播放

1.觸發(fā)者并不是對(duì)手這個(gè)整體，而是對(duì)手具備的一些特征。

2.我們?cè)谝獎(jiǎng)e人幫忙的時(shí)候，要是能給一個(gè)理由，成功的概率會(huì)更大。

3.一分錢一分貨，價(jià)格貴就等于東西好。

4.文明的進(jìn)步，就是人們?cè)诓患偎妓髦锌梢宰龅氖虑樵絹?lái)越多。

二．漁利的奸商

三．以柔克剛

第二章 互惠（給予，索取，再索?。?/p>

“正是因?yàn)橛辛嘶セ蒹w系，人類才成為人類”

一、互惠原理如何起作用

互惠原理所向披靡

互惠原理適用于加強(qiáng)的恩惠

1.一個(gè)人靠著硬塞給我們一些好處，就能觸發(fā)我們的虧欠感。

互惠原理可觸發(fā)不對(duì)等交換

1.違背互惠原理，接受而不試圖回報(bào)他人善舉的人，是不受社會(huì)群體歡迎的。

二、互惠式讓步

1． 它迫使接受了對(duì)方讓步的人以同樣的方式回應(yīng)。

2． 由于接受了讓步的人有回報(bào)的義務(wù)，人們就樂(lè)意率先讓步，從而啟動(dòng)有益的交換過(guò)程。

3． 拒絕——后撤：缺點(diǎn)：①受害者可能會(huì)否認(rèn)跟請(qǐng)求者達(dá)成的口頭協(xié)議

②受害人可能會(huì)對(duì)操縱自己的請(qǐng)求者產(chǎn)生懷疑，并決

定永遠(yuǎn)不再跟此人打交道。

4.拒絕——后撤手法似乎不光刺激人們答應(yīng)請(qǐng)求，還鼓勵(lì)他們切身實(shí)踐承諾，甚至叫他們自愿履行進(jìn)一步的要求。

三．如何拒絕

1.真正的對(duì)手是互惠原理

2.倘若別人的提議我們確實(shí)贊同，那就不妨接受它；倘若這一提議別有所圖，那

我們就置之不理。

3.善意自然應(yīng)當(dāng)以善意回報(bào)，可對(duì)銷售策略卻沒(méi)這個(gè)必要。

第三章 承諾和一致(腦子里的怪物)

人人都有一種言行一致的愿望

事實(shí)上，我們所有人都會(huì)一次次地欺騙自己，以便在作出選擇后，堅(jiān)信自己做得沒(méi)錯(cuò)。

一．言出必行

1.信仰、言語(yǔ)和行為前后不一的人，會(huì)被看成是腦筋混亂、表里不一，甚至精神有毛病的。另一方面，言行高度一致大多跟個(gè)性堅(jiān)強(qiáng)、智力出眾掛鉤，它是邏輯性、穩(wěn)定性和誠(chéng)實(shí)感的核心。

2.和大多數(shù)其他自動(dòng)響應(yīng)方式一樣，它為穿越復(fù)雜的現(xiàn)代生活提供了一條捷徑。

3.機(jī)械地保持一致還有第二條吸引力，它更容易令人避免誤入歧途。

4.我們下意識(shí)的一致性傾向根本就是一座金礦。

二．承諾是關(guān)鍵

1.在接受瑣碎請(qǐng)求時(shí)務(wù)必小心謹(jǐn)慎，因?yàn)橐坏┩饬?，它就有可能影響我們的?/p>

我認(rèn)知。它不光能提高我們對(duì)分量更大的類似請(qǐng)求的順從度，還能使我們更樂(lè)

意去做一些跟先前答應(yīng)的小要求毫不相關(guān)的事情。

2.倒也不是所有的承諾都會(huì)影響自我形象。要想讓承諾達(dá)到這樣的結(jié)果，必須滿

足一定的條件：它們得是當(dāng)事人積極地、公開地、經(jīng)過(guò)一番努力后自由選擇的。

奇妙的行為

1.行為是確定一個(gè)人自身信仰、價(jià)值觀和態(tài)度的主要信息源。

2.它成為一個(gè)行業(yè)已發(fā)生的物證。

3.書面自白可以拿給其他人看。

4.周圍的人認(rèn)為我們什么樣，對(duì)我們的自我認(rèn)知起著十分重要的決定作用。

5.一方面，使人們內(nèi)心里有壓力要把自我形象調(diào)整的與行為一致；另一方面，外部還存在一種更為鬼祟的壓力，人們會(huì)按照他人對(duì)自己的感知來(lái)調(diào)整形象。

6.只要能在戰(zhàn)俘心里種上一棵對(duì)和平承諾的小小種子，靠著悉心培育，以后是

會(huì)開花結(jié)果的。

7.個(gè)人承諾是預(yù)防客戶撕毀合同的一種重要心理機(jī)制。

眾目睽睽

1.公開承諾往往具有持久效力。

2.每當(dāng)一個(gè)人當(dāng)眾選擇了一種立場(chǎng)，他便會(huì)產(chǎn)生維持它的動(dòng)機(jī)，因?yàn)檫@樣才能

顯得前后一致。

額外的努力

1.為一個(gè)承諾付出的努力越多，它對(duì)承諾者的影響也就越大。

2.費(fèi)盡周折才得到某種東西的人，比輕輕松松就得到的人，對(duì)這件東西往往更

為珍視。

3.團(tuán)隊(duì)成員的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)精神，能極大地提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和生存概率。

4.對(duì)于一個(gè)想要建立持久凝聚力和卓越感的團(tuán)體來(lái)說(shuō)，入會(huì)活動(dòng)的艱辛能帶來(lái)

一項(xiàng)寶貴的優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)，是該團(tuán)體絕不輕易放棄的。

內(nèi)心的抉擇

1.他們希望參與者對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé)。一旦作了，就沒(méi)有借口可找，沒(méi)有

退路可選。

2.只有當(dāng)我們認(rèn)為外界不存在強(qiáng)大的壓力時(shí)，我們才會(huì)為自己的行為發(fā)自內(nèi)心的負(fù)起責(zé)任。

3.一來(lái)，內(nèi)心變化一旦出現(xiàn)，就跟當(dāng)前的環(huán)境不掛鉤了，它能涵蓋所有相關(guān)的環(huán)境；二來(lái)，變化能發(fā)揮持久的作用。

4.一般來(lái)說(shuō)，由于人們的內(nèi)心信仰系統(tǒng)需要保持一致，他們會(huì)寬慰自己：我選

擇的行為是正確的。

5.先給人一個(gè)甜頭，誘使人做出有力的購(gòu)買決定。而后，等決定做好了，交易

卻還沒(méi)最終拍板，賣方巧妙的取消了最初的甜頭。

6.個(gè)人承諾能建立起一套自圓其說(shuō)的系統(tǒng)，能為最初的承諾找到新的理由。

7.承諾一旦作出，就開始長(zhǎng)出腿來(lái)支撐自己。

三．如何拒絕

1.保持一致是有邏輯性和智力超群的表現(xiàn);缺乏這一特點(diǎn)，則會(huì)被看成是腦筋，智

力有障礙。

2.盡管保持一致一般而言是好的，甚至十分關(guān)鍵，我們也必須避免愚蠢得死腦筋。

3.頑固地保持一致荒謬透頂。

第三章 社會(huì)認(rèn)同（我們就是真理）

一．社會(huì)認(rèn)同原理

1.在判斷何為正確時(shí)，我們會(huì)根據(jù)別人的意見行事。

2.我們對(duì)社會(huì)的反應(yīng)方式完全是無(wú)意識(shí)的、條件反射式的，這樣一來(lái)，偏頗甚至偽造的證據(jù)也能愚弄我們。

二．死亡原因：不確定

1.一般來(lái)說(shuō)，在我們自己不確定、情況不明或含糊不清、意外性太大的時(shí)候，我們最有可能覺得別人的行為是正確的。

2.現(xiàn)場(chǎng)有大量其他旁觀者在場(chǎng)時(shí)，旁觀者對(duì)緊急情況伸出援手的可能性最低。原因:周圍有其他可以幫忙的人，單個(gè)人要承擔(dān)的責(zé)任就減少了。

3.每個(gè)人都得得出判斷:既然沒(méi)人在乎，那就應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。與此同時(shí)，危險(xiǎn)也有可能累積也有到這樣一個(gè)程度：某一個(gè)體不受看似平靜的其他人所影響，采取了行

動(dòng)。

4.多元無(wú)知效應(yīng)似乎在陌生人里顯得最為突出：因?yàn)槲覀兿矚g在公眾面前表現(xiàn)的優(yōu)雅而成熟，又因?yàn)槲覀儾皇煜つ吧说姆磻?yīng)，所以，置身一群素不相識(shí)的人里面，我們有可能無(wú)法流露出關(guān)切的表情，也無(wú)法正確解讀他人關(guān)切的表情。

5.旁觀者群體沒(méi)能幫忙，不是因?yàn)樗麄儫o(wú)情，而是因?yàn)樗麄儾荒艽_定。

6.一般而言，在需要緊急救助的時(shí)候，你的最佳策略就是減少不確定性，讓周圍的人注意到你的狀況，搞清楚自己的責(zé)任。

三．有樣學(xué)樣

1.我們?cè)谟^察類似的人的行為時(shí)，社會(huì)認(rèn)同原理能發(fā)揮出最大的影響力。

2.我們會(huì)根據(jù)他人的行為來(lái)判斷在自己怎么做才適合，尤其是在我們覺得這些人跟自己相似的時(shí)候。

3.每當(dāng)自殺上了頭條新聞，飛機(jī)——不管是私人小飛機(jī)、企業(yè)的噴氣式飛機(jī)，還是商業(yè)航班機(jī)會(huì)以驚人的速度掉下天空。

4.要是新聞報(bào)道的是一個(gè)人自殺的消息，之后增加的也大多是一個(gè)人出事的事故；要是新聞報(bào)道的是一個(gè)人自殺并導(dǎo)致多人死亡的消息，之后增加的就往往是導(dǎo)致多人死亡的車禍或墜機(jī)事故。

5.這是社會(huì)認(rèn)同原理的一個(gè)病態(tài)例證：這些人根據(jù)其他陷入困境的人如何行動(dòng)，決定自己該怎么做。

6.每條自殺新聞會(huì)殺掉58個(gè)本來(lái)能夠活下去的人。

7.要是自殺新聞后增加的事故真的意味著有人在蓄意模仿，那么，這些跟風(fēng)模仿者最有可能效法的是跟自己類似的人。

8.報(bào)道自殺的消息，促使一部分跟自殺者類似的人走向了絕路——因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自殺的念頭更加站得住腳了。

9.在自殺事件上頭條新聞之后的一段時(shí)間里改變出行方式，能提高我們的生存概率。

10.對(duì)暴力事件大加報(bào)道，更可怕的結(jié)果落到相似的人身上——不管暴力行為的對(duì)象是自己，還是別人。

11.不確定性——這可是社會(huì)認(rèn)同原理的左右肩膀啊！

12.影響力最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者是那些知道怎么安排群體內(nèi)部條件、讓社會(huì)認(rèn)同原理朝對(duì)自己有利方向發(fā)揮作用的人。

四．如何拒絕

1.利用社會(huì)證據(jù)的人總能成功地操縱觀眾，哪怕這些證據(jù)是赤裸裸的偽造出來(lái)的。

2.面對(duì)明顯是偽造的社會(huì)證據(jù)，我們只要多保持一點(diǎn)警惕感，就能很好地保護(hù)自己了。

3.首先，我們似乎持有這樣的假設(shè)：要是很多人在做相同的事情，他們必然知道一

些我們不知道的事情。尤其在我們并不確定的時(shí)候，我們很樂(lè)意對(duì)這種集體智慧

投入極大的信任。其次，人群很多時(shí)候都是錯(cuò)的，因?yàn)槿后w的成員并不是根據(jù)優(yōu)

勢(shì)信息才采取行動(dòng)，而只是基于社會(huì)認(rèn)同原理在做反應(yīng)。

4.人絕對(duì)不應(yīng)該完全信任類似社會(huì)認(rèn)同這種自動(dòng)導(dǎo)航裝置，哪怕沒(méi)有壞分子故意往

里面添加錯(cuò)誤信息，它自己有時(shí)候也會(huì)發(fā)生故障。

第四章 喜好（有好的竊賊）

在決定是否購(gòu)買該產(chǎn)品時(shí)，社會(huì)紐帶的影響要比消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品本身的好惡強(qiáng)兩倍。

一．我喜歡你的理由

外表魅力

1.一個(gè)人的一個(gè)正面特征就能主導(dǎo)其他人看待此人的眼光。

2.我們會(huì)自動(dòng)給長(zhǎng)得好看的人添加一些正面特點(diǎn)，比如有才華、善良、誠(chéng)實(shí)和聰明

等。而且我們?cè)谧龀鲞@些判斷的時(shí)候并沒(méi)有意識(shí)到外表魅力在其中發(fā)揮的作用。

3.長(zhǎng)相好看的人更容易在需要的時(shí)候獲得幫助。

相似性

1.我們喜歡與自己相似的人。不管相似之處是在觀點(diǎn)、個(gè)性、背景還是生活方式上，我們總是有這樣的傾向。

2.我們會(huì)下意識(shí)地想跟自己相似的人做出正面反應(yīng)。

3.利用相似點(diǎn)提高好感、增加順從概率的辦法：他們假裝跟我們有著相似背景和興

趣。

恭維

1.我們特別喜歡聽人恭維奉承

接觸與合作

1.由于熟悉會(huì)影響人的喜好，因此它對(duì)我們的各類決定都發(fā)揮了一定作用，包括選

舉哪一位政客。

2.第一，雖然接觸帶來(lái)的熟悉感往往能導(dǎo)致更大的好感，可要是接觸本身蘊(yùn)含了讓

人反感的體驗(yàn)，就會(huì)起到適得其反的作用。第二，有證據(jù)表明，以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)能緩解這種混亂狀態(tài)。

3.順從專業(yè)人士從來(lái)都在努力建立一種“我們和他們?cè)跒橥荒繕?biāo)而奮斗”的氛圍，這樣我們必須為了共同的利益“團(tuán)結(jié)一致”，他們其實(shí)是我們的“戰(zhàn)友”。

條件反射和關(guān)聯(lián)

1.糟糕的消息會(huì)讓報(bào)信人也染上不祥。人總是自然而然的討厭帶來(lái)壞消息的人，哪

怕報(bào)信人跟壞消息一點(diǎn)關(guān)系也沒(méi)有。

2.“物以類聚，人以群分”、“近朱者赤，近墨者黑”的想法。

3.制造商們總是急著把自己的產(chǎn)品跟當(dāng)前的文化熱潮聯(lián)系起來(lái)。

4.把產(chǎn)品跟名人聯(lián)系在一起，是廣告上利用關(guān)聯(lián)原理掙錢的另一種辦法。

5.制造商還樂(lè)意花大價(jià)錢讓自己的產(chǎn)品跟流行藝人聯(lián)系起來(lái)。

6.“午宴術(shù)”受試者對(duì)就餐期間接觸到的人或事物更為喜愛。

7.從午宴術(shù)過(guò)渡到順從專家的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)也并非難事：那就是各種美好的東西都可以

拿來(lái)替換食物的角色，把它們討人喜歡的特質(zhì)“出借”給認(rèn)為跟它們聯(lián)系在一起的東西也沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期的午宴術(shù)步驟。

8.人們深明關(guān)聯(lián)原理的奧妙，并努力把自己跟積極的事情聯(lián)系起來(lái)，跟消極的事情

保持距離——哪怕他們并非事情的起因。

9.體育運(yùn)動(dòng)蘊(yùn)含著驚人的力量。

10.體育運(yùn)動(dòng)和粉絲之間的關(guān)系是非常個(gè)人化的。

11.我們觀看比賽，并不是為了它固有的表現(xiàn)形式或藝術(shù)意義，我們是把自我投入了

進(jìn)去。

12.根據(jù)關(guān)聯(lián)原理，倘若我們能用一些哪怕是非常表面的方式（比如我們的居住地）

讓自己跟成功聯(lián)系起來(lái)，我們的公共形象也會(huì)顯得光輝起來(lái)。

13.我們展示積極的聯(lián)系，隱蔽消極的聯(lián)系，努力讓旁觀者覺得我們更高大，更值得

喜歡。

14.每當(dāng)我們的公眾形象受損，我們就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的欲望，宣揚(yáng)自己跟其他成功者的關(guān)系，借此恢復(fù)自身形象。同時(shí)，我們還會(huì)小心避免暴露自己與失敗者之間的關(guān)系。

15.在我們以個(gè)人成就為傲的時(shí)候，我們不會(huì)沾別人的光。只有當(dāng)我們?cè)诠谒降耐?/p>

望都很低的時(shí)候，我們才會(huì)想借助他人成功來(lái)恢復(fù)自我形象。

二．如何拒絕

1.不去壓抑好感因素產(chǎn)生的影響力，聽?wèi){這些因素發(fā)揮力量，然后用這股力量反過(guò)

來(lái)對(duì)付那些想從中獲利的人。

第六章 權(quán)威（教化下的敬重）

一．權(quán)威高壓的力量

二．盲目服從的誘惑和危險(xiǎn)

1.服從權(quán)威人物的命令，總是能給我們帶來(lái)一些實(shí)際的好處,2.很多情況下，只要有正統(tǒng)說(shuō)了話，其他本來(lái)應(yīng)該考慮的事情就變得不相關(guān)了。

三．內(nèi)涵不是內(nèi)容

頭銜

1.頭先比當(dāng)事人的本質(zhì)更能影響他人的行為。

2.頭銜除了能讓陌生人表現(xiàn)更恭順，還能讓有頭銜的那個(gè)人在旁人眼里顯得更高

大。

3.我們覺得一樣?xùn)|西看起來(lái)大些，不一定是因?yàn)樗軒Ыo我們愉悅，而是因?yàn)樗?/p>

很重要。

4.體格和地位之間存在聯(lián)系。

5.權(quán)力和權(quán)威的外部象征，說(shuō)不定是靠假冒偽劣的材料編造出來(lái)的。

衣著

身份標(biāo)志

四．如何拒絕

1.權(quán)威的資格，以及這些資格是否跟眼前的主題相關(guān)。

2.“這個(gè)權(quán)威是真正的專家嗎？”

3.“這個(gè)專家說(shuō)的是真話嗎？”

第七章 稀缺（數(shù)量少說(shuō)了算）

一．物以稀為貴

1.機(jī)會(huì)越少見，價(jià)值就似乎越高。

2.對(duì)失去某種東西的恐懼，似乎要比對(duì)獲得同一種物品的渴望，更能激發(fā)人們的行動(dòng)力。

3.倘若瑕疵把一樣?xùn)|西變得稀缺了，垃圾也能化身成值錢的寶貝。

五．逆反心理

1.基本可以根據(jù)獲得一樣?xùn)|西的難易程度，迅速準(zhǔn)確的判斷它的質(zhì)量。

2.機(jī)會(huì)越來(lái)越少的話，我們的自由也會(huì)隨之喪失。

3.保住既得利益的愿望，是心理逆反理論的核心。

4.盡管家長(zhǎng)干涉會(huì)令感情關(guān)系出現(xiàn)某些問(wèn)題——如一方以挑剔的眼光看待另一方，更多的報(bào)告另一方的負(fù)面行為，但干涉同時(shí)也會(huì)讓情侶雙方覺得彼此更加相愛，更想結(jié)婚了。

5.每當(dāng)有東西獲取起來(lái)比從前難，我們擁有它的自由受了限制，我們就越發(fā)的想

要得到它。

6.說(shuō)到信息審查對(duì)受眾的影響，最耐人尋味的一點(diǎn)倒不是受眾比從前更渴望這些

信息了（這似乎不用想也知道），而是人們對(duì)得不到的信息變得更接受、更包容了。

7.想讓信息變得更寶貴，不一定非要封殺它，只要把它弄得稀缺就行了。

六．最佳條件

1.自由這種東西，給一點(diǎn)又拿走，比完全不給更危險(xiǎn)。

2.到了手的自由，不經(jīng)一戰(zhàn)是沒(méi)人會(huì)放棄的。

3.管教前后不一的父母，最容易教出反逆心強(qiáng)的孩子。

4.參與競(jìng)爭(zhēng)稀缺資源的感覺，有著強(qiáng)大的刺激性。

5.渴望擁有一件眾人爭(zhēng)搶的東西，幾乎是出于本能的身體反應(yīng)。

七．如何拒絕

1.一旦在順從環(huán)境下體驗(yàn)到高漲的情緒，我們就可以提醒自己：說(shuō)不定有人在玩弄

稀缺手法，必須謹(jǐn)慎行事。

2.我們務(wù)必記?。合∪钡臇|西并不因?yàn)殡y以的弄到手，就變得更好吃、更好聽、更

好看、更好用了。

3.稀缺的餅干并沒(méi)有變得更好吃。

尾聲 即時(shí)的影響力（自動(dòng)化時(shí)代的原始順從）

一．自動(dòng)反應(yīng)

1． 很多時(shí)候，我們?cè)趯?duì)某人或某事做判斷的時(shí)候，并沒(méi)有用上所有可用的相關(guān)信

息。相反，我們只用到了所有信息里最具代表性的一條。

2． 盡管只靠孤立數(shù)據(jù)容易作出愚蠢的決定，可現(xiàn)代生活的節(jié)奏又要求我們頻繁使

用這一捷徑。

3． 靠著成熟而精密的大腦，我們建立了一個(gè)信息繁多的快節(jié)奏復(fù)雜世界，使得我們不得不越發(fā)依賴類似動(dòng)物（我們?cè)缇统搅说膭?dòng)物?。┑脑挤磻?yīng)方式來(lái)應(yīng)付它。

二．捷徑應(yīng)受尊敬

1.倘若順從業(yè)者公平公正的利用我們的捷徑響應(yīng)方式，我們就不應(yīng)該把他們看成是敵人，事實(shí)上，他們是我們的盟友，有了他們，我們就能更方便的開展高效率、高適應(yīng)度的生意往來(lái)。只有那些通過(guò)弄虛作假、偽造或歪曲證據(jù)誤導(dǎo)我們快捷響應(yīng)的人才是正確的還擊目標(biāo)。

2.我們要采取一切合理的方法——抵制、威脅、對(duì)峙、譴責(zé)、抗議來(lái)報(bào)復(fù)以刺激

我們的捷徑反應(yīng)為目的的虛假信號(hào)。