第一篇:餐飲部員工轉(zhuǎn)正考核表
餐飲部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選方案
一、優(yōu)秀員工評(píng)選目的:
1.給酒店員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
2.弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才,留住人才,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
3.加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。
二、優(yōu)秀員工評(píng)選范圍:
1.餐飲部前廳領(lǐng)班級(jí)以下全體員工
2.入職工作滿3個(gè)月以上的正式員工
三、評(píng)選名額
1.前廳:服務(wù)員、迎賓、宴會(huì)預(yù)定共2名
2.后勤:傳菜員、洗碗工、酒水庫(kù)共2名
四、優(yōu)秀員工評(píng)選方法
1.由部門經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》例出優(yōu)秀員工候選人
2.由餐飲部全體基層員工無(wú)名主投票選舉
3.由部門經(jīng)理填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》
4.由人事部審核
5.由總經(jīng)理批準(zhǔn),結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)
五、獎(jiǎng)勵(lì)方法:
(一)月度優(yōu)秀員工
1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金200元。
2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工,將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選
(二)年度優(yōu)秀員工
1、年終可獲得獎(jiǎng)金300元
2、下一年每月工資增加100元
餐飲部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
一、行為合格:
1、以店為家,安心工作;
2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,一切行動(dòng)聽指揮;
3、遵守人事管理制度,出勤守時(shí),不遲到、不早退、不曠工;
4、未曾處以較重的懲罰而且未曾造成較壞的影響;
5、維護(hù)酒店形象,愛(ài)護(hù)酒店財(cái)物,保護(hù)酒店利益,保守商業(yè)秘密;
6、尊重上司,服從管理,團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè);
7、文明、和睦,禮貌待人;不使用粗言穢語(yǔ)、挑撥離間、搬弄是非;
8、在工作場(chǎng)所不吸煙、不隨地吐談、不隨便丟煙蒂、紙屑等垃圾;
9、忠于職守、勤奮務(wù)實(shí),認(rèn)真履行崗位責(zé)任,不擅自竄崗離崗、消極貽誤工作;
10、遵守當(dāng)班組織紀(jì)律,不在崗位吃東西、讀書報(bào)、聚眾聊天說(shuō)笑、當(dāng)班睡覺(jué)等;
11、樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量觀念,緊記服務(wù)操作規(guī)程,執(zhí)行質(zhì)量自檢互檢制度,培養(yǎng)自我批評(píng)意識(shí);
12、不挪用消防設(shè)施、不私自亂接電路,主動(dòng)預(yù)防或排除事故隱患,不違章違規(guī)作業(yè)、擅拆防備裝置等;
13、不酗酒打架鬧事,不參與黃賭毒;
14、遵守飯?zhí)靡?guī)章制度;
15、遵守宿舍規(guī)章制度。
16、嚴(yán)格遵守考勤制度。
二、服務(wù)素養(yǎng)合格
1、微笑服務(wù)合格;
2、頭正、肩平、胸寬、背直;
3、氣色不傲、不怠,容顏和、靜、莊;
4、淡裝上崗,按酒店要求正確著裝和佩戴工卡,衣著整潔、雅致大方、鈕扣健全又必鈕;
5、不佩戴飾物(確因需要配戴的,把握了尺度);
6、頭發(fā)適時(shí)梳洗,發(fā)型樸實(shí)大方,不染發(fā)和搞奇型怪裝;
7、講究個(gè)人衛(wèi)生,做到了三勤(勤洗、勤換、勤梳理),面部、手部保持清潔;
8、站姿符合基本要求:身體自然挺直、收腹、立腰,兩肩平齊,兩膝伸直靠攏,兩臂自然下垂;
9、走姿符合基本要求:目視前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,雙肩平穩(wěn),兩臂自然前后擺動(dòng);
10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐時(shí)上身自然挺直、稍微挺胸。
三、服務(wù)觀念合格
1、努力學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn),并且通過(guò)了各種培訓(xùn);
2、精益求精,追求卓越,業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步;
3、微笑、和善,未曾有客人投訴;
4、把客人視如衣食父母,對(duì)客人未曾說(shuō)“不”;
5、不斷創(chuàng)新,并有所建樹;
6、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又系統(tǒng);
7、績(jī)效明顯或有進(jìn)步;
8、做人做事有目標(biāo)、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃;
9、工作有激情、追求完美,積極參加公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng);
10、為人處世和諧、受大家歡迎,所在團(tuán)隊(duì)、班組曾獲優(yōu)秀稱號(hào)或一直受領(lǐng)導(dǎo)稱贊。
四、特殊貢獻(xiàn)
1、對(duì)本酒店經(jīng)營(yíng)管理提出具有建設(shè)性的建議,為提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn);
2、愛(ài)店如家,不計(jì)較個(gè)人得失,有奉獻(xiàn)精神或積極工作,熱情服務(wù),創(chuàng)造了優(yōu)異成績(jī);
3、努力拓展業(yè)務(wù),積極開展市場(chǎng),對(duì)本酒店?duì)I業(yè)或市場(chǎng)營(yíng)銷有特殊貢獻(xiàn);
4、努力鉆研業(yè)務(wù),對(duì)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有顯著成效;
5、在為賓客服務(wù)中,使賓客深感滿意而受到賓客贊揚(yáng)、感謝,為本酒店贏得良好口碑;
6、開源節(jié)流,成績(jī)顯著;
7、見(jiàn)義勇為,保護(hù)本酒店及本酒店的賓客、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全;
8、拾金不昧,樂(lè)于助人;
9、為維護(hù)酒店整體利益,在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
10、敢于檢舉揭發(fā)壞人壞事或配合公安部門捕獲犯罪分子,并經(jīng)查證屬實(shí)。
第二篇:試用期員工轉(zhuǎn)正考核表
管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!
試用期員工轉(zhuǎn)正考核表
姓名部門職務(wù)
試用 期間
年 月 日-年 月 日
員工自評(píng)
考評(píng) 內(nèi)容
評(píng)估要點(diǎn)
權(quán) 重
A4
B3
C2
D1
A4
B3
主管評(píng)估
評(píng)估
C2
D1
得分
及時(shí)、保質(zhì)完成工
工作 業(yè)績(jī)
作
高效開展工作 工作方法 品行端正 崗位專業(yè)知識(shí)擁有程度
實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及解決崗位問(wèn)題能力
對(duì)本崗位職能與職責(zé)的認(rèn)識(shí)程度 工作中能提出創(chuàng)新的見(jiàn)解和方法
稱職 能力
善于學(xué)習(xí),提高自身的知識(shí)水平和技能
熱愛(ài)本崗位工作 日常工作管理及自我管理 樂(lè)意與人協(xié)調(diào)、溝通,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
工作計(jì)劃與條理性,有(項(xiàng)目)目標(biāo)意識(shí)10 10 8
更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()
管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!
工作主動(dòng)性與積
極性
工作的服從與配
合情況
遵守公司各項(xiàng)規(guī)
章制度及出勤情
況
對(duì)公司及企業(yè)文
化的認(rèn)識(shí)程度
考核
等級(jí)
部門主管
簡(jiǎn)評(píng) 3555□優(yōu)秀 □良好 □合格 □基本合格 □較差合計(jì)得分建議轉(zhuǎn)正類別: □提前轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延長(zhǎng)試用期,()個(gè)月 □辭退
部門經(jīng)理
人力資源
部審批
總經(jīng)理(人力資源總監(jiān))審批
備注:
1、此表適用總部試用期員工,考核由業(yè)績(jī)考核及稱職能力考核兩部分組成,其中員工自評(píng)不計(jì)入得分,僅供參考;
2、考核等級(jí)的確定參照《績(jī)效考核管理規(guī)定》; 3并另附合理化建議一份。
更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()
第三篇:試用期員工轉(zhuǎn)正考核表
試用期員工轉(zhuǎn)正考核表
姓名部門職務(wù)
試用 期間
年 月 日-年 月 日
員工自評(píng)
主管評(píng)估
考評(píng) 內(nèi)容
評(píng)估要點(diǎn)
權(quán) 重
及時(shí)、保質(zhì)完成工工作 作
業(yè)績(jī)
高效開展工作 10 工作方法 10
品行端正 8
崗位專業(yè)知識(shí)擁有程度實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及解決崗位問(wèn)題8
能力
對(duì)本崗位職能與職責(zé)的認(rèn)識(shí)程度 4
工作中能提出創(chuàng)新的見(jiàn)解和方法
稱職 善于學(xué)習(xí),提高自能力
身的知識(shí)水平和5
技能
熱愛(ài)本崗位工作 5
日常工作管理及自我管理 3 樂(lè)意與人協(xié)調(diào)、溝通,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作5
精神
工作計(jì)劃與條理性,有(項(xiàng)目)目3
標(biāo)意識(shí)
A4
B
3C2
D
1A4
B3
C2
D1
評(píng)估
得分
工作主動(dòng)性與積
極性
工作的服從與配
合情況
遵守公司各項(xiàng)規(guī)
章制度及出勤情
況
對(duì)公司及企業(yè)文
化的認(rèn)識(shí)程度
考核
等級(jí)
部門主管
簡(jiǎn)評(píng)
建議轉(zhuǎn)正類別: □提前轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延長(zhǎng)試用期,()個(gè)月 □辭退
部門經(jīng)理
人力資源
部審批
總經(jīng)理(人力資源總監(jiān))審批3555□優(yōu)秀 □良好 □合格 □基本合格 □較差合計(jì)得分
備注:
1、此表適用總部試用期員工,考核由業(yè)績(jī)考核及稱職能力考核兩部分組成,其中員工自評(píng)不計(jì)入得分,僅供參考;
2、考核等級(jí)的確定參照《績(jī)效考核管理規(guī)定》; 3并另附合理化建議一份。
第四篇:轉(zhuǎn)正考核表
轉(zhuǎn)正考核表
一、被考核人信息
二、考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容
請(qǐng)用以下項(xiàng)目評(píng)估員工試用期間工作表現(xiàn),并于右方評(píng)分欄內(nèi)的適當(dāng)方格打勾。
三、員工改進(jìn)建議
請(qǐng)根據(jù)以上考核結(jié)果,列出您認(rèn)為該員工需改善之處。
注:本表由被考核人所在部門/分公司/子公司負(fù)責(zé)人填寫。
第五篇:?jiǎn)T工試用期考核表及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表范文
試用期考核表
姓
名
試用期間
2017 年
月
日至 2017 年
月
日
部
門
職
位
1、試用部門考核項(xiàng)目
考核類別
考核指標(biāo)
分值
上級(jí)評(píng)分
工作內(nèi)容(可增減)
熟悉部門各崗位職能和操作流程 20
掌握演員 日常演出管理、排練和訓(xùn)練運(yùn)營(yíng),編制演出計(jì)劃,編制演出、訓(xùn)練和排練報(bào)告等流程
掌握監(jiān)督演員團(tuán)隊(duì),包括進(jìn)行演員評(píng)估,參與演員的招聘,演員考勤等標(biāo)準(zhǔn)流程
熟練氛圍、巡游、劇院演出各角色名稱、服裝、道具、妝容、演出時(shí)間等各類演出標(biāo)準(zhǔn) 15
制訂演出應(yīng)急預(yù)案,定期做好演出應(yīng)急預(yù)案演練 15
工作態(tài)度 及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),態(tài)度積極有責(zé)任心 5
與其他同事友好協(xié)作,互幫互助,與同事共同進(jìn)步 5
試用部門評(píng)分人簽字:
2、人事部考核項(xiàng)目
規(guī)章制度 遵守規(guī)章制度 10
考勤狀況(詳見(jiàn) 6.6.1)
額外分
行政獎(jiǎng)懲(詳見(jiàn) 6.6.2)
額外分
人事部評(píng)分人簽字:
總
評(píng)
得
分
考核規(guī)則:
? 99 分以上
提前轉(zhuǎn)正(表現(xiàn)優(yōu)秀的,滿 2 個(gè)月時(shí)可提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng));· ? 80—99 分
按期轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正次日?qǐng)?zhí)行正式工資; ? 70—79 分
有待觀察,延長(zhǎng)試用期(自己申請(qǐng)延長(zhǎng)或合同允許的情況下自動(dòng)延長(zhǎng)); ④ 低于 70 分
試用不合格,不予聘用。
員工聲明:
本人(即被考核人)完全同意以上考核內(nèi)容和規(guī)則。
被考核人
((手寫簽名)
考核人
(手寫簽名)
轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表
填表日期: :
2016 年月日
入職日期:6 2016 年月日
員工姓名
所在部門
職位
工作總結(jié)工作總結(jié)(可打印,但簽字必須手寫)
一、主要職責(zé):
二、工作成果:
三、
不足/ / 缺憾:
四、工作建議/ / 規(guī)劃:
五、工作中的感悟/ / 分享:
六、其他總結(jié)內(nèi)容:
(紙張不夠可附頁(yè))
被考核人簽字:
以上由員工填寫,然后交人事部
考核結(jié)論考核結(jié)論 考核總分:
分(參照《試用期考核表》)
考核結(jié)論:(打勾)
□99 分以上
提前轉(zhuǎn)正; □80—99 分
按期轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正次日?qǐng)?zhí)行正式工資; □70—79 分
有待觀察,延長(zhǎng)試用期(自己申請(qǐng)延長(zhǎng)或合同允許的情況下自動(dòng)延長(zhǎng)); □低于 70 分
試用不合格,不予聘用; 所在部門所在部門
簽字:
人事部人事部
分公司分公司
簽字:
負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人
分公司分公司
簽字:
分公司人事部分公司人事部 1、試用期薪金:
轉(zhuǎn)正后薪金:,自
****年**月**日起執(zhí)行。
2、合同信息:
□簽訂勞動(dòng)合同,簽訂
年,起止日期:
****年**月**日
至
****年**月**日 □簽訂
合同,簽訂
年,起止日期:
****年**月**日
至
****年**月**日 3、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納:
□不繳納保險(xiǎn)
□繳納
保險(xiǎn),自
****年**月**日起開始繳納,每月按
標(biāo)準(zhǔn)繳納 4、其他事宜:
集
團(tuán)
總經(jīng)理總經(jīng)理
簽字:
備注備注