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      餐飲部員工轉(zhuǎn)正考核表

      時(shí)間:2019-05-12 12:22:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:餐飲部員工轉(zhuǎn)正考核表

      餐飲部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選方案

      一、優(yōu)秀員工評(píng)選目的:

      1.給酒店員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

      2.弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才,留住人才,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

      3.加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。

      二、優(yōu)秀員工評(píng)選范圍:

      1.餐飲部前廳領(lǐng)班級(jí)以下全體員工

      2.入職工作滿3個(gè)月以上的正式員工

      三、評(píng)選名額

      1.前廳:服務(wù)員、迎賓、宴會(huì)預(yù)定共2名

      2.后勤:傳菜員、洗碗工、酒水庫(kù)共2名

      四、優(yōu)秀員工評(píng)選方法

      1.由部門經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》例出優(yōu)秀員工候選人

      2.由餐飲部全體基層員工無(wú)名主投票選舉

      3.由部門經(jīng)理填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》

      4.由人事部審核

      5.由總經(jīng)理批準(zhǔn),結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)

      五、獎(jiǎng)勵(lì)方法:

      (一)月度優(yōu)秀員工

      1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金200元。

      2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工,將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選

      (二)年度優(yōu)秀員工

      1、年終可獲得獎(jiǎng)金300元

      2、下一年每月工資增加100元

      餐飲部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

      一、行為合格:

      1、以店為家,安心工作;

      2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,一切行動(dòng)聽指揮;

      3、遵守人事管理制度,出勤守時(shí),不遲到、不早退、不曠工;

      4、未曾處以較重的懲罰而且未曾造成較壞的影響;

      5、維護(hù)酒店形象,愛(ài)護(hù)酒店財(cái)物,保護(hù)酒店利益,保守商業(yè)秘密;

      6、尊重上司,服從管理,團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè);

      7、文明、和睦,禮貌待人;不使用粗言穢語(yǔ)、挑撥離間、搬弄是非;

      8、在工作場(chǎng)所不吸煙、不隨地吐談、不隨便丟煙蒂、紙屑等垃圾;

      9、忠于職守、勤奮務(wù)實(shí),認(rèn)真履行崗位責(zé)任,不擅自竄崗離崗、消極貽誤工作;

      10、遵守當(dāng)班組織紀(jì)律,不在崗位吃東西、讀書報(bào)、聚眾聊天說(shuō)笑、當(dāng)班睡覺(jué)等;

      11、樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量觀念,緊記服務(wù)操作規(guī)程,執(zhí)行質(zhì)量自檢互檢制度,培養(yǎng)自我批評(píng)意識(shí);

      12、不挪用消防設(shè)施、不私自亂接電路,主動(dòng)預(yù)防或排除事故隱患,不違章違規(guī)作業(yè)、擅拆防備裝置等;

      13、不酗酒打架鬧事,不參與黃賭毒;

      14、遵守飯?zhí)靡?guī)章制度;

      15、遵守宿舍規(guī)章制度。

      16、嚴(yán)格遵守考勤制度。

      二、服務(wù)素養(yǎng)合格

      1、微笑服務(wù)合格;

      2、頭正、肩平、胸寬、背直;

      3、氣色不傲、不怠,容顏和、靜、莊;

      4、淡裝上崗,按酒店要求正確著裝和佩戴工卡,衣著整潔、雅致大方、鈕扣健全又必鈕;

      5、不佩戴飾物(確因需要配戴的,把握了尺度);

      6、頭發(fā)適時(shí)梳洗,發(fā)型樸實(shí)大方,不染發(fā)和搞奇型怪裝;

      7、講究個(gè)人衛(wèi)生,做到了三勤(勤洗、勤換、勤梳理),面部、手部保持清潔;

      8、站姿符合基本要求:身體自然挺直、收腹、立腰,兩肩平齊,兩膝伸直靠攏,兩臂自然下垂;

      9、走姿符合基本要求:目視前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,雙肩平穩(wěn),兩臂自然前后擺動(dòng);

      10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐時(shí)上身自然挺直、稍微挺胸。

      三、服務(wù)觀念合格

      1、努力學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn),并且通過(guò)了各種培訓(xùn);

      2、精益求精,追求卓越,業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步;

      3、微笑、和善,未曾有客人投訴;

      4、把客人視如衣食父母,對(duì)客人未曾說(shuō)“不”;

      5、不斷創(chuàng)新,并有所建樹;

      6、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又系統(tǒng);

      7、績(jī)效明顯或有進(jìn)步;

      8、做人做事有目標(biāo)、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃;

      9、工作有激情、追求完美,積極參加公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng);

      10、為人處世和諧、受大家歡迎,所在團(tuán)隊(duì)、班組曾獲優(yōu)秀稱號(hào)或一直受領(lǐng)導(dǎo)稱贊。

      四、特殊貢獻(xiàn)

      1、對(duì)本酒店經(jīng)營(yíng)管理提出具有建設(shè)性的建議,為提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn);

      2、愛(ài)店如家,不計(jì)較個(gè)人得失,有奉獻(xiàn)精神或積極工作,熱情服務(wù),創(chuàng)造了優(yōu)異成績(jī);

      3、努力拓展業(yè)務(wù),積極開展市場(chǎng),對(duì)本酒店?duì)I業(yè)或市場(chǎng)營(yíng)銷有特殊貢獻(xiàn);

      4、努力鉆研業(yè)務(wù),對(duì)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有顯著成效;

      5、在為賓客服務(wù)中,使賓客深感滿意而受到賓客贊揚(yáng)、感謝,為本酒店贏得良好口碑;

      6、開源節(jié)流,成績(jī)顯著;

      7、見(jiàn)義勇為,保護(hù)本酒店及本酒店的賓客、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全;

      8、拾金不昧,樂(lè)于助人;

      9、為維護(hù)酒店整體利益,在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

      10、敢于檢舉揭發(fā)壞人壞事或配合公安部門捕獲犯罪分子,并經(jīng)查證屬實(shí)。

      第二篇:試用期員工轉(zhuǎn)正考核表

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      試用期員工轉(zhuǎn)正考核表

      姓名部門職務(wù)

      試用 期間

      年 月 日-年 月 日

      員工自評(píng)

      考評(píng) 內(nèi)容

      評(píng)估要點(diǎn)

      權(quán) 重

      A4

      B3

      C2

      D1

      A4

      B3

      主管評(píng)估

      評(píng)估

      C2

      D1

      得分

      及時(shí)、保質(zhì)完成工

      工作 業(yè)績(jī)

      高效開展工作 工作方法 品行端正 崗位專業(yè)知識(shí)擁有程度

      實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及解決崗位問(wèn)題能力

      對(duì)本崗位職能與職責(zé)的認(rèn)識(shí)程度 工作中能提出創(chuàng)新的見(jiàn)解和方法

      稱職 能力

      善于學(xué)習(xí),提高自身的知識(shí)水平和技能

      熱愛(ài)本崗位工作 日常工作管理及自我管理 樂(lè)意與人協(xié)調(diào)、溝通,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

      工作計(jì)劃與條理性,有(項(xiàng)目)目標(biāo)意識(shí)10 10 8

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      工作主動(dòng)性與積

      極性

      工作的服從與配

      合情況

      遵守公司各項(xiàng)規(guī)

      章制度及出勤情

      對(duì)公司及企業(yè)文

      化的認(rèn)識(shí)程度

      考核

      等級(jí)

      部門主管

      簡(jiǎn)評(píng) 3555□優(yōu)秀 □良好 □合格 □基本合格 □較差合計(jì)得分建議轉(zhuǎn)正類別: □提前轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延長(zhǎng)試用期,()個(gè)月 □辭退

      部門經(jīng)理

      人力資源

      部審批

      總經(jīng)理(人力資源總監(jiān))審批

      備注:

      1、此表適用總部試用期員工,考核由業(yè)績(jī)考核及稱職能力考核兩部分組成,其中員工自評(píng)不計(jì)入得分,僅供參考;

      2、考核等級(jí)的確定參照《績(jī)效考核管理規(guī)定》; 3并另附合理化建議一份。

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      第三篇:試用期員工轉(zhuǎn)正考核表

      試用期員工轉(zhuǎn)正考核表

      姓名部門職務(wù)

      試用 期間

      年 月 日-年 月 日

      員工自評(píng)

      主管評(píng)估

      考評(píng) 內(nèi)容

      評(píng)估要點(diǎn)

      權(quán) 重

      及時(shí)、保質(zhì)完成工工作 作

      業(yè)績(jī)

      高效開展工作 10 工作方法 10

      品行端正 8

      崗位專業(yè)知識(shí)擁有程度實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及解決崗位問(wèn)題8

      能力

      對(duì)本崗位職能與職責(zé)的認(rèn)識(shí)程度 4

      工作中能提出創(chuàng)新的見(jiàn)解和方法

      稱職 善于學(xué)習(xí),提高自能力

      身的知識(shí)水平和5

      技能

      熱愛(ài)本崗位工作 5

      日常工作管理及自我管理 3 樂(lè)意與人協(xié)調(diào)、溝通,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作5

      精神

      工作計(jì)劃與條理性,有(項(xiàng)目)目3

      標(biāo)意識(shí)

      A4

      B

      3C2

      D

      1A4

      B3

      C2

      D1

      評(píng)估

      得分

      工作主動(dòng)性與積

      極性

      工作的服從與配

      合情況

      遵守公司各項(xiàng)規(guī)

      章制度及出勤情

      對(duì)公司及企業(yè)文

      化的認(rèn)識(shí)程度

      考核

      等級(jí)

      部門主管

      簡(jiǎn)評(píng)

      建議轉(zhuǎn)正類別: □提前轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延長(zhǎng)試用期,()個(gè)月 □辭退

      部門經(jīng)理

      人力資源

      部審批

      總經(jīng)理(人力資源總監(jiān))審批3555□優(yōu)秀 □良好 □合格 □基本合格 □較差合計(jì)得分

      備注:

      1、此表適用總部試用期員工,考核由業(yè)績(jī)考核及稱職能力考核兩部分組成,其中員工自評(píng)不計(jì)入得分,僅供參考;

      2、考核等級(jí)的確定參照《績(jī)效考核管理規(guī)定》; 3并另附合理化建議一份。

      第四篇:轉(zhuǎn)正考核表

      轉(zhuǎn)正考核表

      一、被考核人信息

      二、考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容

      請(qǐng)用以下項(xiàng)目評(píng)估員工試用期間工作表現(xiàn),并于右方評(píng)分欄內(nèi)的適當(dāng)方格打勾。

      三、員工改進(jìn)建議

      請(qǐng)根據(jù)以上考核結(jié)果,列出您認(rèn)為該員工需改善之處。

      注:本表由被考核人所在部門/分公司/子公司負(fù)責(zé)人填寫。

      第五篇:?jiǎn)T工試用期考核表及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表范文

      試用期考核表

      試用期間

      2017 年

      日至 2017 年

      1、試用部門考核項(xiàng)目

      考核類別

      考核指標(biāo)

      分值

      上級(jí)評(píng)分

      工作內(nèi)容(可增減)

      熟悉部門各崗位職能和操作流程 20

      掌握演員 日常演出管理、排練和訓(xùn)練運(yùn)營(yíng),編制演出計(jì)劃,編制演出、訓(xùn)練和排練報(bào)告等流程

      掌握監(jiān)督演員團(tuán)隊(duì),包括進(jìn)行演員評(píng)估,參與演員的招聘,演員考勤等標(biāo)準(zhǔn)流程

      熟練氛圍、巡游、劇院演出各角色名稱、服裝、道具、妝容、演出時(shí)間等各類演出標(biāo)準(zhǔn) 15

      制訂演出應(yīng)急預(yù)案,定期做好演出應(yīng)急預(yù)案演練 15

      工作態(tài)度 及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),態(tài)度積極有責(zé)任心 5

      與其他同事友好協(xié)作,互幫互助,與同事共同進(jìn)步 5

      試用部門評(píng)分人簽字:

      2、人事部考核項(xiàng)目

      規(guī)章制度 遵守規(guī)章制度 10

      考勤狀況(詳見(jiàn) 6.6.1)

      額外分

      行政獎(jiǎng)懲(詳見(jiàn) 6.6.2)

      額外分

      人事部評(píng)分人簽字:

      評(píng)

      考核規(guī)則:

      ? 99 分以上

      提前轉(zhuǎn)正(表現(xiàn)優(yōu)秀的,滿 2 個(gè)月時(shí)可提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng));· ? 80—99 分

      按期轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正次日?qǐng)?zhí)行正式工資; ? 70—79 分

      有待觀察,延長(zhǎng)試用期(自己申請(qǐng)延長(zhǎng)或合同允許的情況下自動(dòng)延長(zhǎng)); ④ 低于 70 分

      試用不合格,不予聘用。

      員工聲明:

      本人(即被考核人)完全同意以上考核內(nèi)容和規(guī)則。

      被考核人

      ((手寫簽名)

      考核人

      (手寫簽名)

      轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

      填表日期: :

      2016 年月日

      入職日期:6 2016 年月日

      員工姓名

      所在部門

      職位

      工作總結(jié)工作總結(jié)(可打印,但簽字必須手寫)

      一、主要職責(zé):

      二、工作成果:

      三、

      不足/ / 缺憾:

      四、工作建議/ / 規(guī)劃:

      五、工作中的感悟/ / 分享:

      六、其他總結(jié)內(nèi)容:

      (紙張不夠可附頁(yè))

      被考核人簽字:

      以上由員工填寫,然后交人事部

      考核結(jié)論考核結(jié)論 考核總分:

      分(參照《試用期考核表》)

      考核結(jié)論:(打勾)

      □99 分以上

      提前轉(zhuǎn)正; □80—99 分

      按期轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正次日?qǐng)?zhí)行正式工資; □70—79 分

      有待觀察,延長(zhǎng)試用期(自己申請(qǐng)延長(zhǎng)或合同允許的情況下自動(dòng)延長(zhǎng)); □低于 70 分

      試用不合格,不予聘用; 所在部門所在部門

      簽字:

      人事部人事部

      分公司分公司

      簽字:

      負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人

      分公司分公司

      簽字:

      分公司人事部分公司人事部 1、試用期薪金:

      轉(zhuǎn)正后薪金:,自

      ****年**月**日起執(zhí)行。

      2、合同信息:

      □簽訂勞動(dòng)合同,簽訂

      年,起止日期:

      ****年**月**日

      ****年**月**日 □簽訂

      合同,簽訂

      年,起止日期:

      ****年**月**日

      ****年**月**日 3、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納:

      □不繳納保險(xiǎn)

      □繳納

      保險(xiǎn),自

      ****年**月**日起開始繳納,每月按

      標(biāo)準(zhǔn)繳納 4、其他事宜:

      團(tuán)

      總經(jīng)理總經(jīng)理

      簽字:

      備注備注

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        考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員 姓名:工作職稱: 部門:考核期間自:自:工作說(shuō)明書□附件□正修訂中,隨后檢送Ⅰ.前一年達(dá)成的成果 逐項(xiàng)摘述前一年度......

        員工年度考核表

        附件1:總部員工 年度考核表所在部門: 姓 名 崗位及職級(jí)深化設(shè)計(jì)自 我 評(píng) 價(jià) 時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,2019年即將過(guò)......

        員工考核表

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        員工考核表

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        餐飲部員工轉(zhuǎn)正考核試題[最終版]

        安防部員工轉(zhuǎn)正考核試題姓名職務(wù)分?jǐn)?shù)一、公共行為規(guī)范:(30分) 1、制服保持2、名牌應(yīng)佩戴在 3、男員工頭發(fā)長(zhǎng)度不能 女員工頭發(fā)不可4、行走時(shí)不要 不要,、,長(zhǎng)發(fā)需。、、、。。,不要......

        轉(zhuǎn)正考核表OK

        轉(zhuǎn)正考核表※本頁(yè)(除最后一欄)由被考核者填寫簽名:綜合能力評(píng)估(由考核者評(píng)價(jià))FQHEOPYW2-01-08/A2......

        新員工轉(zhuǎn)正考核表

        員工轉(zhuǎn)正考核表 入職時(shí)間: 員工姓名 部門 崗位 考核項(xiàng)目 評(píng) 估 標(biāo) 準(zhǔn) 改革創(chuàng)新意識(shí) 工作主動(dòng)性很強(qiáng),無(wú)需監(jiān)督(10-12分) □工作主動(dòng)性較強(qiáng),很少需監(jiān)督(7-9分) □工作主動(dòng)性一......