第一篇：員工績效考核表

員工績效考核表（KPI考核用）

員工績效考核表（KPI考核用）被考核人 個人編號 填表日期 所在部門 崗 位 入司日期 考核區(qū)間年月至年月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分數(shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）較差（1分）極差（0分）

考核項目考核得分自我考核直接領(lǐng)導(dǎo)考核分管領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重備注個人素質(zhì)

1、品德修養(yǎng)、禮貌禮儀、個人儀容儀表10%

2、有團隊合作意識，能以集體利益為重10%

3、溝通能力和親和力8%

4、學(xué)習(xí)、總結(jié)能力10%

5、主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度和能力10%

6、責(zé)任心10%

7、靈活性9%

8、創(chuàng)造性以及潛力9%

9、良好組織能力和協(xié)調(diào)管理能力8%

10、遵守法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度8%

11、職業(yè)操守8% 合計0.0 0.0 0.0 100%——

工作態(tài)度

1、出勤狀況15%

2、對待工作責(zé)任心17%

3、對待工作熱情度17%

4、能主動完成工作任務(wù)19%

5、能尋求更好的方法來完成工作10%

6、積極主動地配合其他崗位的工作，與同事及協(xié)作部門保持良好的協(xié)作關(guān)系12%

7、遵守工作規(guī)范10% 合計0.0

0.0 0.0 100%——

專業(yè)知識

1、專業(yè)業(yè)務(wù)知識30%

2、相關(guān)專業(yè)知識15%

3、外語知識15%

4、計算機應(yīng)用知識20%

5、參加各種專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能20%

合計0.0 0.0 0.0 100%——

工作能力

1、能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)20%

2、能正確理解上級安排的工作，在執(zhí)行過程中能主動調(diào)動各方

資源以達成目標(biāo)15%

3、能準(zhǔn)確地表達出自己的看法，在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)系15%

4、對承擔(dān)的工作熟練掌握，有成功完成的經(jīng)驗18%

5、工作認真、細致，考慮問題深入12%

6、對問題認識全面，有系統(tǒng)性10%

7、在承擔(dān)工作上有發(fā)展?jié)摿?0% 合計0.0 0.0 0.0

100%——

工作業(yè)績(以崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn))合計—總計0.0 0.0 0.0 0.0直接領(lǐng)導(dǎo)評價您最欣賞被考核人哪些方

面？ 您認為被考核人哪些方面需要改進？ 評語

第二篇：員工績效考核表

員工績效考核表

部門：職位：姓名:填表時間:

一、根據(jù)出勤情況算分：

基本出勤分（一個月28天，共計天；全額達到總天數(shù)，得滿分，未到總天數(shù)，按天扣分）共得分

備注:(算法:)

二、加分考核須知，項目部根據(jù)具體以下情況，工作表現(xiàn);加分

具體考核分數(shù).職業(yè)道德,工作表現(xiàn);出勤情況,1．思想端正，廉潔自律，值得信任

1.恪守公司各項規(guī)章和職業(yè)紀(jì)律，無違規(guī)行為

2.樂意接受主管指派的工作，并盡力完成，敬業(yè)服從

3.積極主動、任勞任怨，不敷衍推諉

4.團隊精神，能主動協(xié)助他人，共同完成工作目標(biāo)

5.具團隊精神，熱心參加公司各項團體活動

6.能與同事及其它部門人員協(xié)調(diào)合作，順利完成任務(wù)不循私、不搞小團體，與同事相處愉快

7.處以公司利益為重，不計較個人得失

8.能在錯誤中學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，不因失敗而氣餒

11．根據(jù)項目經(jīng)理，對員工平時工作表現(xiàn)；工作難度，工作完成的質(zhì)量，目標(biāo)，任務(wù)等情況

9.應(yīng)該員工出勤情況和工作業(yè)績，貢獻等情況

三、根據(jù)出勤加分。給予加分。加分

初評打分：分

工作目標(biāo)完成初評得分評語：

四、復(fù)評:項目經(jīng)理，股東等復(fù)核。評語:

四、本績效考核最終結(jié)果最終初評打分：分

第三篇：企業(yè)員工績效考核表

員工月度績效考核表

所屬部門 考核時間 考核 指標(biāo) 職位

2017年

月

日

考核標(biāo)準(zhǔn)及方法

任勞任怨，竭盡所能完成工作；明確自己的職責(zé)，自覺對自己的行為及后果負責(zé)。（10）

責(zé)任心（10）工作努力，份內(nèi)工作非常完善，能夠?qū)ψ约旱男袨楹秃蠊撠?zé)。（8）有責(zé)任心，能自覺完成工作，一般情況下能夠?qū)ψ约旱男袨樨撠?zé)。（6）

交付工作常需督促方能完成，對工作中的失誤，有時進行逃避或是推卸責(zé)任。（4）

敷衍，無責(zé)任心，粗心大意，對工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任，愛發(fā)牢騷和作各種辯解。（2）一直是自主工作；自動增加額外工作；能力極強。（10）

被考核人

考核期限

直接上級

2017年月日 至2017年月日

自評 初評 復(fù)核 得分 得分 得分

工作態(tài)度 積極性（10）極少需監(jiān)督；主動工作及改進，樂于接受公司交辦其他工作。（8）

經(jīng)常性工作無需指示；新事物需要監(jiān)督，對公司交辦其他工作能夠接受。（6）處理新事物容易出錯，經(jīng)常需要監(jiān)督，對公司交辦的其他工作，不樂于接受。（4）

只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監(jiān)督；對公司交辦的其他工作，不愿意接受，有怨言。（2）能嚴格遵守公司規(guī)章制度和施工現(xiàn)場管理制度的得滿分10分。違反《施工現(xiàn)場安全管理制度》的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

紀(jì)律性（10）違反《施工現(xiàn)場材料管理制度》的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，違反公司保密性的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分，所有扣分直至扣完為止。

如出現(xiàn)安全事故相關(guān)責(zé)任人本月績效考核為不合格，如出現(xiàn)重大安全事故全年績效考核都為不合格。（參考依據(jù)：公司辦公室管理制度和日常工作檢查、施工現(xiàn)場安全管理制度、施工現(xiàn)場材料管理制度。此項不包括出勤情況）

具有熟練的主專業(yè)技能和其他相關(guān)專業(yè)知識，工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀。（10）

專業(yè) 知識 具有熟練的主專業(yè)技能，但其他相關(guān)專業(yè)知識不完全完備，對工作了解全面充分。（8）主專業(yè)技能水平合格，但對其他相關(guān)專業(yè)知識的了解不夠，對工作有相當(dāng)程度的了解。（6）

（10）主專業(yè)技能尚需提高，缺乏其他相關(guān)專業(yè)知識，工作某些方面如能增進相應(yīng)知識最好。（4）

缺乏主專業(yè)技能和其他相關(guān)專業(yè)知識，對工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。（2）

與同事或主管合作有效；隨時準(zhǔn)備嘗試新觀念；與人相處非常好，善于有效和領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通，互助工作能力 協(xié)調(diào) 能力（10）互進。（10）

一向合作良好，愿意接受新方法，能夠適時與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通，維護部門團結(jié)和工作效率。（8）大致上與人相處愉快，偶爾會有磨擦，偶爾與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通，信息和想法不能共享。（6）時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處。（4）似乎無法與人合作，不愿接受新事物。（2）

自學(xué)能力強，超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且完全消化，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作能很快通過自學(xué)勝任。（5）

學(xué)習(xí)能力（5）有較強的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)較快，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作能通過一定時間的學(xué)習(xí)勝任。（4）

有一定的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)速度尚可，但偶爾還需要向主管請教；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作常需要領(lǐng)導(dǎo)多次督促和指導(dǎo)才能勝任。（3）

自學(xué)能力弱，學(xué)習(xí)緩慢，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作需要領(lǐng)導(dǎo)多次督促和指導(dǎo)依然有難度。（2）缺乏自學(xué)能力，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作常經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)多次督促和指導(dǎo)依然無法從事。（1）

工作 品質(zhì) 工作一直保持超高水準(zhǔn)。（10）

工作幾乎保持正確、清楚；有錯自行改正。（8）

大體滿意，偶爾有小錯誤，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下能夠改正。（6）

（10）經(jīng)常犯錯，工作不細心，對領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)不能虛心接受。（4）

工作懶散，可避免的錯誤頻繁發(fā)生。（2）

能高效超量完成公司布置工作，還能完成計劃外工作。（15）

工作成果工作 效率 能按時按量完成公司布置工作（12）

不能按時按量完成公司布置工作，但尚未影響其他工作開展。（10）

（15）不能按時按量完成公司布置工作，且影響其它工作開展。（4）

不能按時按量完成公司布置工作，嚴重影響其它工作開展。（2）

計劃性（2）目標(biāo) 完成（8）考勤

每遲到早退一次扣1分，無故曠工則默認績效不合格。

表揚一次加1分，記小功一次加3分，大功一次加5分。（此項為輔助加減分項）批評一次扣1分，警告一次扣3分，處分一次扣8分。（此項為輔助加減分項）

合計得分

每月按時完成個人月工作計劃者得滿分8分，每沒有完成一項任務(wù)扣2分，直至扣完為止。

每月有條理，有計劃性完成工作.（2）

最終績效評定等級（由復(fù)核領(lǐng)導(dǎo)勾選）

□A

□B

□C

□不合格 上月度 績效參考 1月--2月--3月--

4月--

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

個人自我評價及對公司建議：（需要總結(jié)本人當(dāng)月工作表現(xiàn)并且客觀提出對工作的建議）

簽名：

****年**月**日 直接負責(zé)人建議：（需要總結(jié)被考核人當(dāng)月工作表現(xiàn)并且客觀提出建議）

簽名：

****年**月**日 復(fù)核領(lǐng)導(dǎo)建議：

簽名：

****年**月**日 注：

1、每月進行績效考核，次月3號前部門直接負責(zé)人將考核表匯總提交給上一級領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。由領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后確定績效評定等級,于6號前交由行政部門整理、記錄并歸檔，行政部門于9號前交由財務(wù)部門。

2、考核得分在95分以上（含95分）為A，考核得分在85分以上（含85分）為B，考核得分在75分以上（含75分）為C，考核得分75分以下為不合格。獎懲（10）獎勵 懲罰

第四篇：員工績效考核表1

員工績效考核表（表1）

說明：員工自評占評分的30%，主管評分占30%，經(jīng)理評分占40%，如果員工直接上司

員工績效面談表（表3）

第五篇：食堂員工績效考核表

食堂員工績效考核表 姓名部門崗位名稱考核日期 考核指標(biāo) 具體內(nèi)容 得分 說明

A、廚房環(huán)境衛(wèi)生，清潔、夏季無蚊蠅、（51、廚房餐廳衛(wèi)分）

生 B、餐廳環(huán)境衛(wèi)生，清潔，無明顯垃圾（5（20分）分）

C、廚具衛(wèi)生，碗筷清洗干凈（10分）

2、個人衛(wèi)生 A、個人衛(wèi)生，干凈、整潔（5分）（10分）

B、工裝整潔，保持清爽干凈（5分）

A、及時處理腐爛、變質(zhì)的食物

3、食品安全（10分）

（25分）

B、食品加工前清洗、削皮、褪毛干凈（15

分）

4、職業(yè)操守 A、遵守公司規(guī)章制度（5分）全勤得五分，（10分）天減2分

B、出勤情況（5分）

A、口味適中，口感較佳，飯菜不得過咸、過

5、飯菜質(zhì)量 淡（15）（35分）B、每日搭配合理，每天飯菜不得重復(fù)（10）

C、看到浪費或不合理現(xiàn)象要及時制止（10）

備注

1、通過以上各項評分，綜合得分是▁▁▁分。

2、該人應(yīng)處于的等級為：（選擇其一）A（）B（）C（）D（）E（）

A、100分 B、95-90分 C、90-85分 D、85-80分 E、80以下 評語： 其 評語：

部 他 辦 評語： 門 部 公 經(jīng) 室 簽字： 門 簽字：

理 經(jīng) 主 簽字：

理 任

加班一天增2分，缺勤一