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      餐飲部員工轉(zhuǎn)正考核試題[最終版]

      時(shí)間:2019-05-13 22:07:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:餐飲部員工轉(zhuǎn)正考核試題[最終版]

      安防部員工轉(zhuǎn)正考核試題

      姓名職務(wù)

      分?jǐn)?shù)

      一、公共行為規(guī)范:(30分)

      1、制服保持

      2、名牌應(yīng)佩戴在

      3、男員工頭發(fā)長(zhǎng)度不能 女員工頭發(fā)不可

      4、行走時(shí)不要 不要,、,長(zhǎng)發(fā)需。、、、。

      。,不要 和

      5、對(duì)待賓客態(tài)度要 防止過分、、。

      ;態(tài)度要,舉止要

      6、為客人指示方向時(shí),拇指,緊貼,另四指 手臂,朝所指的方向。

      7、迎面遇到客人時(shí),應(yīng)靠行,右腳向右前方邁出,身體向,右手放在腹前,左手指引客人前進(jìn)的方向,面帶微笑鞠躬,并。

      8、服務(wù)敬語有、、、、、、9、酒店員工與客人同乘客梯時(shí),應(yīng)讓客人,梯門開時(shí),用

      手壓住電梯感應(yīng)電眼,以不使梯門關(guān)閉。另一只手客人進(jìn)入電梯。

      10、接聽電話時(shí),動(dòng)作要

      二、酒店知識(shí):(30分)

      1、酒店于,鈴響內(nèi)接聽。

      開業(yè),位于。

      2、酒店共有 間房,雙間 間,單間間。間會(huì)議室。、、。

      3、會(huì)議室在酒店樓,共有

      4、酒店所配的房型有、、、5,安防部電話,前廳部

      電話,工程部電話

      6、酒店的全稱是

      7、麻將房前臺(tái)價(jià)/間。

      8、大會(huì)議室能同時(shí)容納

      9、餐廳有

      人會(huì)議。

      食品為主。

      間。特價(jià)房設(shè)于

      個(gè)餐位,以

      10、酒店精神

      三、消防知識(shí):(20分)

      1、酒店大堂消火栓有 個(gè),四至七樓每層樓有

      火栓,八樓辦公區(qū)有個(gè)消火栓,宿舍有個(gè)消火栓。

      2、酒店大堂有 四至七樓每層配備

      個(gè)滅火箱,每個(gè)箱里裝

      個(gè)滅火箱。

      滅火器。

      個(gè)滅火器。

      3、酒店配備的滅火器屬于

      4、這個(gè)圖標(biāo)的是器。

      這個(gè)圖

      標(biāo)的是器。

      5、滅火有四種方法,它們是。

      這個(gè)圖標(biāo)的是 器。、、四、食品衛(wèi)生知識(shí):(20分)

      1、大多數(shù)細(xì)菌在10—60*C能夠很好地生長(zhǎng)繁殖,因此這個(gè)溫度范圍被稱為。

      2、四季豆、扁豆、荷蘭豆中含有可使人中毒的有毒物質(zhì)。烹調(diào)時(shí)先將豆類放入開水中燙煮分鐘后再炒,可有效去除這些有毒物質(zhì)。

      3、食品加熱和再加熱中心溫度必須達(dá)到,并維持以上。

      4、冰箱內(nèi)食品貯存應(yīng)做到、、分開。

      5、煮沸、蒸汽消毒一般應(yīng)保持10分鐘以上,紅外線消毒一般控制溫度保持10分鐘以上。

      6、清洗后的清潔工具應(yīng)采用

      7、垃圾桶內(nèi)的垃圾不宜超過桶高的等方式自然晾干。

      8、從業(yè)人員應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽,不能穿戴工作服走出,應(yīng)在加工操作場(chǎng)所內(nèi)脫去工作他;嚴(yán)禁穿戴工作服。

      9、患有、、、等疾

      病,將不得參加接觸直接入口食品的工作。

      10、客人發(fā)生食物中毒時(shí),我們應(yīng)采取、、、措施。

      對(duì)該員工的評(píng)價(jià):

      第二篇:餐飲部員工晉升考核試題

      餐飲部員工晉升考核試題

      姓名___________成績(jī)_________

      一、填空題0.5分 共20分

      1、中餐坐次安排原則____主人____ 坐在廳房的正對(duì)面,右側(cè)坐___主賓____

      側(cè)坐 副主賓

      副主人。

      2、中餐服務(wù)的六大技能分別為___托盤__ _、_ 擺臺(tái)___、__折花___、斟酒、上菜

      、分菜。

      3、斟酒時(shí)杯口離瓶口的距離__2CM_ ______

      _酒速_ ___、____商標(biāo)

      ______對(duì)準(zhǔn)客人。

      4、按餐廳的標(biāo)準(zhǔn)紅葡萄酒斟至杯中的__1∕2_ __2∕3

      _

      ____白酒酒斟至杯中的4∕5。

      5、鋪臺(tái)布的三種方法是__抖鋪式 _______、__撒網(wǎng)式 _____、___推拉式。

      6、“三輕”指的是__________、__________、____________。

      7、“四勤”指的是__________、__________、__________、_________。

      8、“五聲”指的是_________、_________、__________、_________、________。

      9、值臺(tái)時(shí)煙缸內(nèi)不能超過___2 ___煙頭,骨碟有___1∕3 ___殘?jiān)仨毟鼡Q。

      10、中餐廳宴會(huì)斟酒的順序是先 葡萄酒或黃酒

      再斟___烈性酒 ___最后斟倒

      啤酒

      __ 及軟飲料

      順時(shí)針

      方向斟倒。

      11、擺臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)中____1.5 ___厘米___1.5 ___厘米

      12、擺臺(tái)時(shí)味碟擺在骨碟的___正前方 _____距骨碟1厘米。

      二、判斷題2分

      共20分

      ×

      ×

      ×

      ×

      ×

      1、為賓客服務(wù)時(shí)應(yīng)從主位開始

      2、開瓶時(shí)讓賓客辨認(rèn)

      4、華東莎當(dāng)妮干白售價(jià)是208元

      3、客人叫買單時(shí)只要直接到收銀臺(tái)打單就可以了

      5、三江流醉52°500ml 售價(jià)88元/瓶

      6、服務(wù)時(shí)一般都在客人的左邊

      7、波爾巴 干紅 售價(jià)198元/瓶

      8、西洋參茶

      售價(jià)15元/杯

      9、特色牛頭

      售價(jià) 218元/份

      ×

      10、上水果后應(yīng)用托盤和毛巾夾從客人右側(cè)換一次毛巾。

      ×

      三、選擇題1--4題3分/題5—6題4分/題共20分 選錯(cuò)或多選1

      個(gè)扣1分

      1、以下哪項(xiàng)是托盤裝盤的正確內(nèi)容

      A 重物高物托至靠近身體一邊

      B 輕物低物擺至外面

      C 先用物品擺放前面

      D 后用物品擺放里面、下面

      ABC

      ABCD

      2、下列哪幾項(xiàng)是斟酒的正確姿勢(shì)

      A 斟酒時(shí)應(yīng)站在客人的右后側(cè)

      B 右腳伸入兩棟之間 C 右手握酒瓶的下半部分

      D 身體微微向前傾可以貼靠桌邊

      3、下列哪幾項(xiàng)是上菜的正確知識(shí)

      A 位上

      B 上菜要注意雙手表示尊重

      C 剩余的菜肴可之間撤下

      BD

      D 菜盤與轉(zhuǎn)盤接觸時(shí)不能發(fā)生太大的聲音

      4、下列哪幾項(xiàng)是正確的服務(wù)程序

      A 先撤茶杯后點(diǎn)酒水

      B 先上毛巾后上菜

      C 先買單后退酒水

      D 先斟酒后撤茶杯

      5、請(qǐng)選正確的收臺(tái)知識(shí)

      A 客人走后先將燈和空調(diào)關(guān)閉

      B 收臺(tái)時(shí)先將餐具收臺(tái)到洗碗間

      C 收臺(tái)時(shí)首先應(yīng)把椅子拉齊

      BD

      ACD

      D 收臺(tái)時(shí)應(yīng)收口布、毛巾

      6、請(qǐng)選出下列正確的酒水價(jià)格

      A 紅石梁售價(jià)7元/瓶古越龍山陳五年25元/瓶

      B 王老吉6/聽

      老王朝干紅 78/瓶

      C 匯源果汁售價(jià)26元/瓶

      蒙牛酸奶售價(jià)25元/瓶

      D 蘋果汁

      四、簡(jiǎn)答題30元/扎 利群香煙20元/盒

      6分 共30分

      AC

      1、你怎樣理解酒店服務(wù)的100-1=0的質(zhì)量公式

      2、請(qǐng)說明員工為何不可以偷吃

      3、為什么要提高服務(wù)質(zhì)量

      4、怎樣理解服務(wù)員的服從意識(shí)觀念

      5、請(qǐng)寫出服務(wù)員站姿的基本要求

      五、論述題

      10分

      請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)工作的看法

      一、填空題(每題2分 共50分)

      1、由于賓客用餐的要求標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格及方式不同,所以餐廳分以下幾種、、。

      2、酒店對(duì)服務(wù)員的舉止所指的是:、、。

      3、托盤按其操作方式可分為 和 兩種。

      4、無論輕

      托還是

      重托,在操

      作時(shí)應(yīng)

      盡量做

      到、、、。

      5、一

      般的正

      臺(tái)

      面由、、、、、。

      6、圓桌鋪臺(tái)布方法有、、。

      7、員工如有紀(jì)律處分,口頭警告一次,扣除浮動(dòng)工資 %。書面警告一次,扣除浮動(dòng)工資 %。嚴(yán)重警告一次,扣除浮動(dòng)工資

      %。

      8、查滅火器的壓力表指針,如指針在 色區(qū)域,則表明滅火器筒內(nèi)的壓力正常于規(guī)定值。

      二、簡(jiǎn)答題(每題10分,共50分)

      1、中國(guó)的八大菜系有哪些?

      2、請(qǐng)簡(jiǎn)述零點(diǎn)服務(wù)的特點(diǎn)?

      3、擺臺(tái)的基本規(guī)范有哪些?

      4、簡(jiǎn)述團(tuán)體會(huì)議的用餐特點(diǎn)?

      5、服務(wù)員上菜前如何把關(guān)?

      6、從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),公共場(chǎng)所服務(wù)個(gè)人衛(wèi)生“四勤”是什么?

      7、國(guó)家頒布《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l理》的目的是什么?

      8、餐具清洗消毒的方法程序是什么?

      9、食品衛(wèi)生五專是什么?

      10、開餐期間突然停電怎么辦?

      3.請(qǐng)寫出員工遲到5分鐘內(nèi)、曠工1天的處罰條例?

      4.請(qǐng)寫出例會(huì)的流程?

      5.控制餐廳成本的具體措施?

      6.請(qǐng)寫出部長(zhǎng)一天的工作流程?

      7.如客人投訴菜品里有異物,你將如何解決?

      8.請(qǐng)寫出菌王鍋、清熱去火鍋中各種原料的分量?

      9.如營(yíng)運(yùn)中兩位員工發(fā)生沖突,你應(yīng)如何解決?

      10.怎樣理解“人走在一起不是團(tuán)隊(duì),心走在一起才是團(tuán)隊(duì)”這句話?

      第三篇:餐飲部員工轉(zhuǎn)正考核表

      餐飲部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選方案

      一、優(yōu)秀員工評(píng)選目的:

      1.給酒店員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

      2.弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才,留住人才,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

      3.加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。

      二、優(yōu)秀員工評(píng)選范圍:

      1.餐飲部前廳領(lǐng)班級(jí)以下全體員工

      2.入職工作滿3個(gè)月以上的正式員工

      三、評(píng)選名額

      1.前廳:服務(wù)員、迎賓、宴會(huì)預(yù)定共2名

      2.后勤:傳菜員、洗碗工、酒水庫共2名

      四、優(yōu)秀員工評(píng)選方法

      1.由部門經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》例出優(yōu)秀員工候選人

      2.由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉

      3.由部門經(jīng)理填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》

      4.由人事部審核

      5.由總經(jīng)理批準(zhǔn),結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)

      五、獎(jiǎng)勵(lì)方法:

      (一)月度優(yōu)秀員工

      1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金200元。

      2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工,將優(yōu)先考慮列入優(yōu)秀員工的評(píng)選

      (二)優(yōu)秀員工

      1、年終可獲得獎(jiǎng)金300元

      2、下一年每月工資增加100元

      餐飲部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

      一、行為合格:

      1、以店為家,安心工作;

      2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,一切行動(dòng)聽指揮;

      3、遵守人事管理制度,出勤守時(shí),不遲到、不早退、不曠工;

      4、未曾處以較重的懲罰而且未曾造成較壞的影響;

      5、維護(hù)酒店形象,愛護(hù)酒店財(cái)物,保護(hù)酒店利益,保守商業(yè)秘密;

      6、尊重上司,服從管理,團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè);

      7、文明、和睦,禮貌待人;不使用粗言穢語、挑撥離間、搬弄是非;

      8、在工作場(chǎng)所不吸煙、不隨地吐談、不隨便丟煙蒂、紙屑等垃圾;

      9、忠于職守、勤奮務(wù)實(shí),認(rèn)真履行崗位責(zé)任,不擅自竄崗離崗、消極貽誤工作;

      10、遵守當(dāng)班組織紀(jì)律,不在崗位吃東西、讀書報(bào)、聚眾聊天說笑、當(dāng)班睡覺等;

      11、樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量觀念,緊記服務(wù)操作規(guī)程,執(zhí)行質(zhì)量自檢互檢制度,培養(yǎng)自我批評(píng)意識(shí);

      12、不挪用消防設(shè)施、不私自亂接電路,主動(dòng)預(yù)防或排除事故隱患,不違章違規(guī)作業(yè)、擅拆防備裝置等;

      13、不酗酒打架鬧事,不參與黃賭毒;

      14、遵守飯?zhí)靡?guī)章制度;

      15、遵守宿舍規(guī)章制度。

      16、嚴(yán)格遵守考勤制度。

      二、服務(wù)素養(yǎng)合格

      1、微笑服務(wù)合格;

      2、頭正、肩平、胸寬、背直;

      3、氣色不傲、不怠,容顏和、靜、莊;

      4、淡裝上崗,按酒店要求正確著裝和佩戴工卡,衣著整潔、雅致大方、鈕扣健全又必鈕;

      5、不佩戴飾物(確因需要配戴的,把握了尺度);

      6、頭發(fā)適時(shí)梳洗,發(fā)型樸實(shí)大方,不染發(fā)和搞奇型怪裝;

      7、講究個(gè)人衛(wèi)生,做到了三勤(勤洗、勤換、勤梳理),面部、手部保持清潔;

      8、站姿符合基本要求:身體自然挺直、收腹、立腰,兩肩平齊,兩膝伸直靠攏,兩臂自然下垂;

      9、走姿符合基本要求:目視前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,雙肩平穩(wěn),兩臂自然前后擺動(dòng);

      10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐時(shí)上身自然挺直、稍微挺胸。

      三、服務(wù)觀念合格

      1、努力學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn),并且通過了各種培訓(xùn);

      2、精益求精,追求卓越,業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步;

      3、微笑、和善,未曾有客人投訴;

      4、把客人視如衣食父母,對(duì)客人未曾說“不”;

      5、不斷創(chuàng)新,并有所建樹;

      6、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又系統(tǒng);

      7、績(jī)效明顯或有進(jìn)步;

      8、做人做事有目標(biāo)、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃;

      9、工作有激情、追求完美,積極參加公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng);

      10、為人處世和諧、受大家歡迎,所在團(tuán)隊(duì)、班組曾獲優(yōu)秀稱號(hào)或一直受領(lǐng)導(dǎo)稱贊。

      四、特殊貢獻(xiàn)

      1、對(duì)本酒店經(jīng)營(yíng)管理提出具有建設(shè)性的建議,為提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn);

      2、愛店如家,不計(jì)較個(gè)人得失,有奉獻(xiàn)精神或積極工作,熱情服務(wù),創(chuàng)造了優(yōu)異成績(jī);

      3、努力拓展業(yè)務(wù),積極開展市場(chǎng),對(duì)本酒店?duì)I業(yè)或市場(chǎng)營(yíng)銷有特殊貢獻(xiàn);

      4、努力鉆研業(yè)務(wù),對(duì)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有顯著成效;

      5、在為賓客服務(wù)中,使賓客深感滿意而受到賓客贊揚(yáng)、感謝,為本酒店贏得良好口碑;

      6、開源節(jié)流,成績(jī)顯著;

      7、見義勇為,保護(hù)本酒店及本酒店的賓客、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全;

      8、拾金不昧,樂于助人;

      9、為維護(hù)酒店整體利益,在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

      10、敢于檢舉揭發(fā)壞人壞事或配合公安部門捕獲犯罪分子,并經(jīng)查證屬實(shí)。

      第四篇:餐飲部員工考核方案

      ***酒店

      餐飲部2010年員工績(jī)效考核方案

      為了完成酒店2010年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),更好的提高餐飲部員工的工作積極性和工作效率,現(xiàn)將餐飲部2010年績(jī)效考核方案擬定如下:

      一、考核時(shí)間:自2010年1月1日起至2010年12月31日止。

      二、參加考核人員:收銀員1名、酒水員1名、迎賓2名、傳菜生7名、服務(wù)員28人、雜工4名。

      三、考核與分配辦法:

      A、梯級(jí)加薪制,基礎(chǔ)工資+月度考核

      具體實(shí)施辦法:

      1、首先由餐飲部督導(dǎo)或主管對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),制定考核內(nèi)容、辦法(評(píng)分制)及周期,每日登記在案,進(jìn)行月度匯總評(píng)定。

      2、每月25日員工對(duì)自己的工作經(jīng)過自測(cè),向主管提出下一個(gè)月加薪申請(qǐng),并提出自己在工作中的不足,利于主管、部長(zhǎng)監(jiān)督考核。

      3、主管根據(jù)考核內(nèi)容逐一評(píng)分,根據(jù)分值來確定加薪數(shù)額。

      4、若員工表現(xiàn)不達(dá)標(biāo),主管將給予明確批示,等下月考核期員工可再次提出申請(qǐng)。

      5、主管將員工加薪情況以書面形式上報(bào)部門經(jīng)理,并講解員工加薪理由,部門經(jīng)理通過審核后方可實(shí)行加分。

      6、當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)在95分者,在原定工資基礎(chǔ)上加薪30元;當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)在90分者,在原定工資基礎(chǔ)上加薪20元。

      7、實(shí)習(xí)員工、傳菜生、酒水員、雜工拿固定工資。不參與梯級(jí)加薪制。

      四、試用轉(zhuǎn)正規(guī)定:

      1、餐飲部所有員工試用期均為1---3個(gè)月,入職前3-7天為培訓(xùn)期無薪金。員工在原定崗位工作滿一個(gè)月后方可向部門主管提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),部門主管經(jīng)考核(制定考核方案)與此員工試用期表現(xiàn)綜合評(píng)定合格后方可通知人力資源部為其轉(zhuǎn)正。不合格者將延長(zhǎng)試用期。

      B、其他獎(jiǎng)懲辦法:

      1、員工當(dāng)月受賓客口頭表揚(yáng)一次在考試時(shí)加一分,并在當(dāng)月月底獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3元,依此類推。

      2、員工當(dāng)月受賓客書面表揚(yáng)一次在考試時(shí)加3分,并在當(dāng)月月底獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金9元,依此類推。

      五、司齡工資:

      在酒店工作滿一年以上的員工,將每月增加30元司齡工資,滿兩年增加60元,依次類推,最高150元封頂。

      注:四個(gè)豪華包廂(888、999、666、268)基本工資為750元、八個(gè)中包(018、028、058、068、088、312、398、315)基本工資為700元、其他人員基本工資為:650元。餐飲部所有服務(wù)員通過努力,向主管提出申請(qǐng)都有晉升的機(jī)會(huì)和看豪包與大包的機(jī)會(huì)。

      ***酒店餐飲部

      2009年12月30日

      第五篇:餐飲部員工考核細(xì)則

      餐飲部員工考核細(xì)則

      一、員工上崗必須佩戴服務(wù)證,著裝統(tǒng)一、規(guī)范,衣帽整潔,精神飽滿,儀容端正;女不濃妝,不散發(fā)披肩;男不留長(zhǎng)發(fā),不戴飾品;違者扣10分。

      二、堅(jiān)持使用普通話和文明用語,對(duì)顧客禮貌、熱情,嚴(yán)禁與顧客吵鬧,對(duì)有爭(zhēng)議的問題應(yīng)及時(shí)通知主管或值班領(lǐng)導(dǎo)解決,并做好解釋;違者扣10分。

      三、工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事,不帶與工作無關(guān)的物品上崗,按時(shí)交接班,不出現(xiàn)空崗、脫崗和串崗現(xiàn)象,不干私活,看書報(bào)、扎堆聊天,嚴(yán)禁上崗前喝酒;違者扣10分

      四、上班不遲到、不早退,若有特殊情況,需向主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離去。請(qǐng)假必須提前一個(gè)班次提出申請(qǐng),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可,未經(jīng)同意私自調(diào)班或調(diào)休者;違者扣10分。

      五、無故不參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各種會(huì)議、集體活動(dòng)和體能訓(xùn)練的每次扣5分。

      六、不發(fā)生因服務(wù)質(zhì)量問題導(dǎo)致投拆事件,不發(fā)生因服務(wù)質(zhì)量欠佳而被新聞媒體曝光并確認(rèn)事件;違者扣領(lǐng)班或廚師長(zhǎng)和當(dāng)事人50分。

      七、因顧客要求必須出具正式發(fā)票,違者扣當(dāng)班服務(wù)員10分。

      八、工作缺乏責(zé)任心,對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)班布置的任務(wù)消極或出勤不出力,不服從的;違者扣10分

      九、講究個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好習(xí)慣,愛護(hù)公物,不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油,上崗前不吃生蔥、蒜等有異味的食物;違者扣10分

      十、嚴(yán)以律已,注重小節(jié),不隨地吐痰,不亂丟瓜皮紙屑,煙蒂果殼,下班后,不準(zhǔn)穿工作服在餐廳吃東西聊天,到處亂扔垃圾;違者扣5分。

      十一、實(shí)行站立服務(wù),要求服務(wù)員舉止莊重,行為得體,不在顧客面前做不雅動(dòng)作,如接班打手機(jī),修指甲,打哈欠,伸懶腰,挖鼻剔牙,擠眉弄眼等,保持良好服務(wù)形象;違者扣5分。

      十二、實(shí)行有聲服務(wù),見到顧客主動(dòng)打招呼,“您好”、“請(qǐng)到收銀臺(tái)買票”、“謝謝”等,服務(wù)周到、耐心、快速;違者扣5分。

      十三、做好餐廳和宿舍值日輪流制度和公共衛(wèi)生打掃;違者一次扣5分。

      十四、弄虛作假或搬弄是非,制造矛盾,影響同事間的工作關(guān)系,違者一次扣10分。

      十五、不按操作規(guī)程工作生產(chǎn),損壞廚房餐飲設(shè)備和用具者,扣20分。

      十六、食物應(yīng)在操作臺(tái)上操作加工,并將生熟食物分開處理,刀、菜、墩、抹布等必須保持清潔、衛(wèi)生;違者一次扣10分。

      十七,在廚房工作時(shí),不得在工作區(qū)域抽煙,咳嗽、吐痰,打噴涕等要避開食物;違者一次扣5分。

      十八、廚房定期定時(shí)多次清潔,消毒。清潔用具應(yīng)集中處置,調(diào)味品和洗滌濟(jì)分開放置,并指定專人管理;違者一次扣10分。

      十九、凡拾到顧客遺留物品,應(yīng)第一時(shí)間上交主管和值班領(lǐng)導(dǎo),任何人不得私自藏匿或截留;違者開除。

      二十、不按操作規(guī)程生產(chǎn)造成事故責(zé)任者,違者開除并按有關(guān)規(guī)定一律照價(jià)賠償。

      二十一、觸犯國(guó)家法律,法令,法規(guī)者;違者開除,按規(guī)定上報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。

      二OO七年五月二十一日

      餐飲部廚師長(zhǎng)職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)制定廚房工作計(jì)劃,組織、指揮烹飪工作,搞好分工協(xié)作。

      二、安排和考核本部門廚房工作,提出獎(jiǎng)懲建議,組織、檢查開餐前準(zhǔn)備工作,掌握當(dāng)日的菜單和接待任務(wù)。

      三、主動(dòng)聽取賓客意見,認(rèn)真處理賓客投訴。

      四、制定食品采購規(guī)格和菜肴質(zhì)量規(guī)格。

      五、編制菜單和食品菜譜,不斷研制新菜式,推出新的菜肴品種,創(chuàng)造有特色的飲食風(fēng)格,負(fù)責(zé)并參與大型宴會(huì)和主要賓客的菜肴烹飪制作。

      六、對(duì)烹任進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格菜肴的質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。

      七、檢查結(jié)束后的收尾工作,切實(shí)抓好廚房食品原料、用具存放工作,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生和安全。

      八、控制食品成本,減少浪費(fèi),合理使用各項(xiàng)原材料,掌握冰庫庫存和其它庫存商品,嚴(yán)防食品霉變、過期,如有失誤造成損失,折價(jià)賠償。

      九、負(fù)責(zé)審核廚房食品原材料的請(qǐng)購,一切以書面形式報(bào)告為準(zhǔn)。

      十、及時(shí)向本部主管匯報(bào)工作,按時(shí)完成各項(xiàng)工作。

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